2015顶板事故演练总结

第一篇：2015顶板事故演练总结

固隆煤业顶板事故事故 专项应急演练总结

山西晋煤集团阳城晋圣固隆煤业有限公司

固隆煤业生产部 2015年8月

固隆煤业顶板事故事故 专项应急演练总结

按照《固隆煤业顶板事故事故专项应急预案》根据我矿实际情况，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和进一步牢固树立“以人为本、安全重于泰山”的管理概念，把各级政府及主管部门对煤矿安全生产工作的指导意见落实到位。根据我矿应急演练年度计划安排及应急演练安排，于2015年8月21日进行一次顶板事故事故专项应急演练，演练结束后，由总指挥组织各分管领导及各相关部室进行了总结，现在将应急演练情况总结如下：

一、演练概况：

演练时间：2015年8月21日，下午15：00点开始，16：30点结束。

二、演练范围：

Ⅲ一盘区1306进风顺槽临时避难硐室工作面

三、组织演练：

1、演练参加人数：16人，实到16人。

2、调度室设立指挥部，负责整个过程的指挥工作。

3、指挥部下设：技术保障组、抢险救灾组、物资保障组、医疗救护组、警戒保卫组。

四、演练过程：

2015年8月21日下午15：00时，演练总指挥下达命令，演练开始。

15：00：Ⅲ一盘区1306进风顺槽临时避难硐室工作面当班安检工向矿调度室汇报井下Ⅲ一盘区1306进风顺槽临时避难硐室工作面顶板发生局部冒顶事故，1人被困，冒落矸石没有对通风系统、供电系统造成大的影响。

15：01：矿调度员接到Ⅲ一盘区1306进风顺槽工作面安检工汇报情况后，调度员立即命令安检工和带班领导组织现场其他人员救援被困人员，同时注意自身安全，注意观察顶板状况，并在通往事故地点的巷道设置警戒，防止无关人员进入，避免造成意外伤害，有情况及时汇报，救出被困人员后马上撤出危险区域。

15：02：矿调度室值班员电话向当日值班矿长及晋圣公司调度室汇报险情情况。

15：02：当日值班长接到矿调度室调度员的电话汇报险情后，立即电话向抢险救灾总指挥汇报险情，并根据总指挥命令，由调度室通知应急指挥部所有成员立即到矿调度室集合。

15：05：矿调度室调度员向总指挥汇报应急指挥部所有人员全部到位。

15：06：总指挥立即发布启动《固隆煤业顶板事故专项应急预案》三级紧急事件响应。

15：08：总指挥针对救援情况进行了总体安排。

15：09：总指挥命令保卫科负责人、安全部负责人带领警戒保卫组到井口设警戒，防止无关人员进入警戒范围，维持现场秩序稳定。

15：09：总指挥命令综合办负责人立即启动矿井顶板事故专项应急救援物资，救灾车辆到现场待命。

15：09：总指挥命令总工程师及项目部总工带领各救援小组成员到达现场救援。

15：10：总指挥命令生产部负责人、地测防治水科技术负责人及时提供井下资料。

15：14：综合办负责人电话向指挥部汇报救援物资发放完毕，车辆已到位。

15：15：保卫科负责人电话向指挥部汇报警戒线已设立完毕 15：16：总指挥下令应急救援小分队立即按各自分工进行现场救援。

15：46：现场总指挥电话向指挥部汇报应急救援小分队已到达事故现场，正在对被困人员实施救援。

15：56：现场总指挥电话向指挥部汇报被困人员已被救出，经检查，被困人员没有受伤，事故没有造成人员伤亡，作业人员已全部撤出危险区域。

16:29：现场总指挥电话向指挥部汇报，救援小分队成员已全部安全出井。

16:30：总指挥宣布矿井顶板事故应急演练圆满结束。16:31：矿调度值班员向晋圣公司汇报演练结束，并通知项目部调度室恢复正常工作。

五、演练效果：

1、通过这次顶板事故事故应急演练，使参加人员增强了抢险救灾意识，熟悉了抢险救灾的全过程。

2、各部室在抢险救灾中相互配合及处置能力上有了很大的提高

3、参加应急演练的人员能够按照应急预案方案的布置进行，整个演练比较顺利，救援人员及相关领导都能够在第一时间内到达调度室，并按照应急预案撤离危险区域。

六、存在的问题：

1、参加演习的个别人对应急演习的重要性认识不够，在接到命令后，不能及时携带工具赶往规定区域。

2、制定的应急演练方案不严谨，未明确现场指挥部及相应职责，未体现出现场指挥部在抢险救灾过程中发挥的重要性；

3、各应急抢险组分工不细，未在方案中详细体现，演练步骤汇报内容不全；

4、个别部室未按要求参加演练，没有做到有令必行，对应急演练的重视不够；

七、整改措施：

1、举办应急管理工作和应急预案培训班，加强应急工作的贯彻学习，尤其要加强对部室主要负责人的培训学习，从思想上提高部室各级领导对应急工作的认识。

2、应急指挥中心成员要加强应急预案的学习，提高应急反应能力，做到忙而不乱，紧张有序。

3、进一步完善演练方案及步骤，细化职责及分工，突出现场指挥的重要性；

4、提高所有参加应急演练人员的重视度，通过演练暴露出对演练的不熟悉、业务的不精细等问题，以后要作为重点来抓；

5、演练作为重点项目推动，加强演练方案培训，方案提前进行考试，提高参演人员素质，调度将考核内容作为考核的一项内容；

6、强化调度的权威性，副队以上人员不得无故不接调度电话或不服从指令，否则严加重处；

7、逐步规范应急演练框架、格式，然后根据实际演练的项目具体融入。

固隆煤业 2015年8月21日

第二篇：2010顶板事故演练总结

125巷掘进工作面局部冒顶事故现场处置演练总结

根据上级文件精神，结合我矿实际情况，2010年6月18日上午12时30分，我矿进行了313运输巷掘进工作面局部冒顶事故现场处置演练，以下为本次演练工作总结：

一、演练经过

2010年v月是个 0分，井下地方输巷掘进工作面发生局部冒顶事故。发生事故后，额运输巷掘进工作面所有施工人员有组织的立即撤至安全和通风良好的地点，并及时向调度室汇报，并通知附近施工地点人员撤至安全地点，以防止二次冒顶事故发生。调度室调度员接到井下事故汇报，立即启动矿井冒顶事故专项应急救援预案，通知预案规定的冒顶事故专项应急救援指挥部成员，成立冒顶事故专项应急救援指挥部，总指挥矿长地方官根据事故需要，及时调集应急救援队伍和设备赶赴现场开展救援。

二、本次演练经验与存在问题

（一）经验

1、本次演练提前编制了演练计划，并下发至各相关单位，总指挥矿长杨新庆于地方月防盗锁日召开演练工作会议，组织学习演练计划，布置演练准备工作，为本次演练的成功奠定了基础。

2、本次演练充分发挥了井下跟班安全员及井下施工单位区队长、班组长的模范带头积极作用，能够将职责范围的人员顺利撤至安全地点。

（二）不足

个别职工对演练工作思想上不理解不重视。

整改措施：加强职工思想教育学习，使职工了解事故应急演练的利弊。

整改负责人：地方官

通过本次演练，明确了矿井掘进工作面发生局部冒顶事故的行动准则，提高了矿井应对灾变的能力，达到了预想效果，演练十分成功。

20地方0年大锅饭月的飞日

3地方运输巷掘进工作面局部冒顶事故

现场处置演练工作总结

放到煤矿

二O一O年飞月都是日

第三篇：顶板事故演练总结

xx顶板应急预案演练总结

二〇一八年六月二十日

xx顶板应急预案演练总结

一、演练的意义

为了深入贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，以提高我矿应对突发事件能力，进一步推进公司安全、健康和可持续发展，规范、安全、节约、有序开展应急演练，为及时、有效地应对井下可能发生的顶板事故，进一步增强我矿应对突发事故的综合管理及应急救援能力，检验、提高职工抢险、避灾能力，最大限度地减小事故造成的人员伤亡和财产损失，维持正常的生产秩序。根据公司文件精神，结合矿井制定的《应急救援预案》，决定组织顶板事故应急救援演练，于2018年 6 月 20日进行顶板事故应急救援专项演习，模拟23304运输顺槽工作面在正常生产状态下发生顶板事故时，启动《河南永锦能源有限公司云盖山煤矿二矿生产安全事故应急预案》进行人员紧急撤退，此次演习为局部演练，人员撤退至+60m煤仓口全风压新鲜风流处即可。

二、演练目的

1、检验职工在井下发生顶板事故时的应变避灾能力及应急处置能力。

2、检验预案的实用性、可行性和可靠性。

3、检验全体人员是否明确自己的职责和应急救援程序。

4、积累经验以改进应急救援预案。

三、演练内容

xx工作面顶部煤层出现流煤，造成顶部空顶，调度室要求掘进一队组织人员进行加固，并要求在23302工作面施工的人员做好支援准备工作，现场人员采用先将前探梁延伸至迎头，然后使用圆木进行绞楼的方式进行加固，待绞楼结束后，使用U型棚进行支护。

（2）正在进行加固顶板时，巷道顶部矸石掉落急剧增加，随后发生冒顶事故，当班跟班队长喊“冒顶了，人员赶快撤离”，同时发现有一名工人被砸导致左手骨折，掘进队跟班队长现场带领人员将受伤人员撤离到安全地点后并清点人数。

(3)急救方法：首先迅速对受伤者使用木板固定骨折处，在木板与患处用毛巾充填，用防倒绳固定木板，固定木板时一定不要绑的太紧造成血液不流通，然后对受伤者急救后派专人护送运送升井接受治疗。

四、演练过程

生产技术科组织参加演练的指挥、操作人员、评价人员于上午09:30分在调度集合，演练过程共分事故演练组和井下评价组2个组；上午09:30开始顶板应急预案演练。

（1）09:30掘进一队跟班队长王中现向调度室汇报准备情况，工作面出现流煤。

（2）09:35分掘进一队再跟班队长带领下对巷道进行加固。（3）10:00分工作面迎头出现冒顶事故，掘进一队带领人员撤离至安全地点后向调度室汇报，调度员将情况汇报给值班矿领导和科室值班领导。

（4）10:03分调度员通知矿长和其他矿领导及应急救援指挥部成员到调度室。

（5）10:08分矿领导及应急指挥部成员到达调度室，立即确定抢救方案，并由调度员下达命令。

（6）10:30分伤员运至地面，并由医务人员检查急救。（7）10:45分安排安监员及掘进一队跟班队长进入现场观察事故现场顶板情况。

（8）10：47分经观察现场顶板已稳定，指挥部确定恢复生产方

案。

（9）10：50分，应急演练结束。

五、演练存在的问题

1、演练措施中规定参加演练人员，因个别原因未能准时参加演练，造成演练人员临时调整。

2、参与演练人员表演不到位，供应科职工叙述事件时慌乱，语句不清晰。

六、今后采取的措施

1、在以后制定演练计划时，编制演练计划单位要提前3天将计划下发各单位，确保演练人员准时参加。

2、参与演练人员加强对演练方案及演练脚本的学习，加强锻炼，熟练掌握事故处理流程，提高事故应急处置的能力，做到应对紧急事件时不慌乱、紧张有序。

第四篇：顶板事故演练脚本6.22

顶板事故演练脚本

上午9:00时全体演练单位待命。

9:30 掘二队班组长向调度室汇报：（8002）你好，我是综掘二队班组长杨岳军，15103运输顺槽掘进工作面迎头发生冒顶事故，冒顶长度2米，高度2米，范围还在扩大，无人员伤亡，我已把冒顶现场人员集中向外撤离。

回应：由你负责，立即组织人员撤离到15103运输顺槽绕道处等候，并清点人数，确定人员无伤亡。在冒顶处30m以外顶板较好段设臵警戒并悬挂警示牌，跟班安全员和一名有经验者的老工人现场负责蹲守观察，如有情况立即汇报。

回应：是

9:32 调度员向跟班矿长汇报：（6002）胡矿长你好，我是调度员茹鹏飞，接15103运输顺槽掘进工作面班组长（杨岳军）汇报，工作面迎头发生冒顶事故，冒顶长度2米，高度2米，范围还在扩大，现场无人员伤亡，现已命令人员后撤到15103运输顺槽绕道处等候，并在冒顶处30m以外顶板较好段设臵警戒并悬挂警示牌，跟班安全员和一名老工人现场负责蹲守观察，请立即到达事故地点。

回应：马上到。

9:33 调度员向值班矿长汇报：（8032）曹矿长你好，我是调度员茹鹏飞，接15103运输顺槽掘进工作面班组长（杨岳军）汇报，工作面迎头发生冒顶事故，冒顶长度2米，高度2米，范围还在扩大，现场无人员伤亡，已命令人员后撤到15103运输顺槽绕道

处等候，并在冒顶处30m以外顶板较好段设臵警戒并悬挂警示牌，跟班安全员和一名老工人现场负责蹲守观察，已通知跟班矿长胡晋军。请立即到达调度室。

回应：你立即通知梁矿长，我马上就到。

9:35 调度员向矿长汇报：（手机：***，内线：8047）梁矿长你好，我是调度员茹鹏飞，接15103运输顺槽掘进工作面班组长（杨岳军）汇报，工作面迎头发生冒顶事故，冒顶长度2米，高度2米，范围还在扩大，现场无人员伤亡，已命令人员后撤到15103运输顺槽绕道处等候，并在冒顶处30m以外顶板较好段设臵警戒并悬挂警示牌，跟班安全员和一名老工人现场负责蹲守观察，已通知跟班矿长胡晋军和值班矿长曹兵庆。请指示。

回应：在我未到之前，由值班矿长曹兵庆负责组织协调，跟班矿长胡晋军做好冒顶事故现场控制工作，一切人员不得入内。

回应：是。

9:36 调度员向跟班矿长汇报：（6002）胡矿长你好，梁矿长指示，请你做好冒顶事故现场控制工作，一切人员不得入内。

回应：是。

（值班矿长到达调度室）

9:37 调度员向值班矿长现场汇报：曹矿长你好，接梁矿长指示，在他未到达之前。由你具体负责组织协调。

曹矿长下达指令：立即通知跟班队长，对现场作业人员进行详细清点，通知井口检身工：核实清综掘二队当班入井人数。通知监控值机员：通过人员定位卡确定15103运输顺槽作业区域人员数量，打印人员清单。并立即通知救护队、医务救护人员到井口待

命，调度主任、总工程师、安全矿长等相关救援组成员立即到达调度会议室。

回应：是，立即通知。

9:39 通知井口检身工：（8105）井口检身工，我是调度室，请你立即核实清综掘二队当班入井人数。并及时反馈8009。回应：是。

9:40 通知监控值机员：监控值机员，请你立即通过人员定位卡确定清15103运输顺槽区域内人员数量，打印出人员清单，并与检身房、综掘二队汇报人员进行核对。回应：是。

9:41 通知救护队长赵海兵：（***）赵队长你好，我是调度员茹鹏飞，现15103运输顺槽发生冒顶事故，请你立即组织救护队成员带好救护装备到井口待命。安排到位后，你立即赶到应急指挥部。回应：是

9:42 班组长汇报：（8008）你好，我是综掘二队班组长杨岳军，除安全员和一名老工人外，其余人员已撤至15103运输顺槽绕道处，无人员伤亡，请指示。

调度回应：请你立即对现场撤出人员进行清点，确保人员全部撤出，并及时反馈8009。

班组长回应：是

9:43 通知医疗救护组杨新峰：（{8068}***）杨矿长你好，我是调度员茹鹏飞，现井下15103运输顺槽发生冒顶事故，请你立即组织医疗救护队成员带好医疗装备到井口待命。安排到位后，你立即赶到应急指挥部。

回应：是

9:43（梁矿长到达调度室）

值班矿长向梁矿长汇报：（口头）我已安排调度员通知跟班队长、井口检身工、监控值机员对15103运输顺槽作业区域内人员数量进行清点。救护队、医务救护人员到井口待命，调度主任、总工程师、安全矿长等相关救援组成员立即到达调度会议室。现正在执行过程中。请指示。

梁矿长向调度发出指令：立即启动“顶板事故灾害应急预案”，成立“顶板事故应急救援指挥部”，继续通知“抢险救灾应急指挥部”各单位成员立即赶赴调度室待命。

调度回应：是

9:45 调度员通知于建军：15103发生冒顶事故立即赶到调度室。姓名 应急角色

办公室电话

手 机

备注

调度通知以下人员，立即做出反应，并回应“是”。每个人员通知消耗时间为5秒。（脚本：15103发生冒顶事故立即赶到调度会议室。）

于建军 马天胜 刘丰年 王家胜 贾建国 调度主任 治安保障组 技术专家组 抢险救援组 物资装备组

8048 8031 8059 8026 8053

*** *** *** *** ***

是

是 是 是 是

9:48，总工向总指挥汇报：梁矿长你好，技术专家组相关人员已组织到位，请指示。回应：立即把采掘工程平面图、通风系统图、避灾路线图拿到调度室。回应：是。

9:50，杨矿向总指挥汇报：梁矿长你好，医疗救护组相关人员已组织到位，请指示。回应：救护组人员在井口待命。回应：是。

9:50，贾矿向总指挥汇报：梁矿长你好，物资装备组相关人员

已组织到位，请指示。回应：准备物资人员在井口待命。回应：是。

9:50，马科长向总指挥汇报：梁矿长你好，治安保障组相关人员已组织到位，请指示。回应：立即在主、副井口范围内设好警戒，维持秩序。回应：是。

9:51，救护队长向总指挥汇报：梁矿长你好，救护队应到9人，实到9人已全部集合完毕，请指示。回应：原地待命，回应：是。

9:52，总指挥命令总工刘丰年：刘总由你负责，立即组织技术人员制定冒顶处支护安全技术措施。回应：是。

（其他应急指挥部成员陆续到达指挥部）

9:53 跟班矿长汇报调度室：（8002）我是跟班矿长胡晋军，综掘二队正在15103运输顺槽绕道清点核实人员数量，现场观察发现15103运输顺槽掘进头冒顶2m，经现场瓦检员测定瓦斯浓度为0.04%，除冒顶处外，其余地段未发现顶板异常，工作面无淋水，我准备组织二队人员搬运支护材料，先对外围5米范围进行补强支护，工作面放臵材料无勾木，棚梁、棚腿也不足，立即派车运送。

回应：是，我立即向指挥部汇报。

9:54 调度员向总指挥汇报：（口头）梁矿长你好，接跟班矿长胡晋军汇报，15103运输顺槽掘进头冒顶2m，经现场瓦检员测定瓦斯浓度为0.04%，除冒顶处外，未发现顶板异常，工作面无淋水，胡矿长准备组织二队人员搬运支护材料，先对外围5米范围进行补强支护，工作面材料无勾木，棚梁、棚腿也不足，需立即派车运送。

总指挥回应：继续加强事故区域调度。调度员回应：是

9:55 召开顶板事故专题会议

9:55 井口检身房向调度汇报：（8009）你好，我是井口检身工，经核实，当班综掘二队入井10人，分别是：......，汇报完毕，请指示。回应：严格做好出入井人员检身工作，严禁无关人员入井。回应：是。

9：57班组长向调度汇报：（8009）你好，我是综掘二队班组长，经清点，本区域作业人员10人，分别是：......，汇报完毕，请指示。回应：就地待命。回应：是。

10:00监控值机员向调度室汇报：（口头）经井口检身房和15103运输顺槽班组长汇报与监控人员定位核对后，15103运输顺槽掘进工作面区域总共10人作业，数据一致，请指示。回应：继续观察人员动态。回应：是，立即执行。

顶板事故会议形成决议：

1、要求井下各工作地点停止作业活动，对工作地点区域内进行全面隐患排查。2、15103运输顺槽必须等顶板冒落稳定后由外向里进行架棚支护处理。3、15103运输顺槽在进行架棚支护时，要求采用双抬棚构顶支护，支护范围7米，棚间距为800mm,做到勾顶接顶牢固。

4、作业现场必须有安全员先做到敲帮问顶和顶板观察，瓦检

员检测冒顶地点的瓦斯浓度，确定安全后方可由班组长具体负责组织人员进行配合支护，跟班矿长负责现场全程参与进行冒顶事故处理。

5、处理期间若发现顶板来压有异常、瓦斯及有毒有害气体超标时，及时停止工作，并把人员撤至安全地点，待顶板压力稳定后方可再次进行工作。

10:00 决议传达调度室。

10:01 调度员向井下广播：井下各作业点人员请注意，接梁矿长命令，所有工作面立即停止作业活动，由各队班组长负责，组织人员进行作业区域范围内全面隐患排查。再重复一遍。

梁矿长命令贾建国：贾矿长，立即安排人员、车辆往井下运输勾木、棚梁、棚腿，确保物资供应及时。回应：是。（贾矿立即电话通知物资保障组成员）

梁矿长命令王家胜：王矿长，立即到达井口组织救护队人员入井抵达冒顶事故现场，并对指挥部下达决议认真贯彻，确保万无一失。

回应：是。

10:05班组长向调度室询问：（8002）人员已清点结束汇报8009，工作面是否有落下人员。回应：无落下人员，与人员定位数据一致。组织好人员进行原地待命。回应：是。

王家胜汇报调度室：救护队人员全部集合完毕，下达的决议已贯彻，准备入井，请指示。回应：待命。

10:06调度室汇报总指挥：梁矿长你好，王矿长汇报，救护队人员全部集合完毕，下达的决议已贯彻，准备入井，请指示。回应：立即入井，注意安全

10:07调度室通知王矿长：王矿长你好，梁矿长命令，立即安排人员入井，注意安全。回应：是

10:10 贾建国汇报调度室：（8008）你好，我是物资装备组贾建国，物资已装车准备入井，请联系井下接应。回应：是立即安排。

10:11 调度室通知跟班矿长：（6002）胡矿长你好，我是调度室，请你立即安排人员到15103运输顺槽口接应支护材料。回应：是

10:12 王家胜汇报调度室：（8002）你好，我是抢险救援组王家胜，救护队人员已到达15103运输顺槽，请指示。回应：我立即汇报总指挥。

10:13 调度员向总指挥反馈：（口头）梁矿长你好，接王矿长汇报，救护队人员已到达15103运输顺槽，请指示。回应：按照决议进行执行，回应：是，立即通知。

10:14 调度员向救护队反馈：（8184）王矿长你好，梁矿长命令严格按照决议制定支护方案对冒顶区域进行支护，并注意现场安全。回应：明白。

10:15 综掘一队向调度汇报：（8002）你好，我是综掘一队班组长赵建兵，经过对工作面范围内详细排查顶帮支护完好，通风正常，机电设备运行正常，无安全隐患，请指示。回应：我立即汇报总指挥。

10:16 调度员汇报总指挥：（口头）梁矿长你好，综掘一队班组长赵建兵汇报，经过对工作面范围内详细排查顶帮支护完好，通风正常，机电设备运行正常，无安全隐患，请指示。回应：知道了。

10:17 综采队向调度汇报：（8002）你好，我是综采队班组长许大军，经过对工作面范围内详细排查，工作面、顺槽、端头支护完好，通风正常，机电设备运行正常，无安全隐患，请指示。回应：我立即汇报总指挥。

10:18 调度员汇报总指挥：（口头）梁矿长你好，综采队班组长许大军汇报，经过对工作面范围内详细排查，工作面、顺槽、端头支护完好，通风正常，机电设备运行正常，无安全隐患，请指示。回应：知道了。

10:19 综掘二队班组长向调度室汇报：你好，我是综掘二队班组长杨岳军，我队正在组织人员运送材料，配合救护队人员进行冒顶区支护，请指示。回应：我立即汇报总指挥。

10:20 调度员汇报总指挥：梁矿长你好，综掘二队班组长杨岳军汇报，正在组织人员运送材料，配合救护队人员进行冒顶区支护，请指示。回应：好

10:25 跟班矿长向调度汇报：（8002）你好，我是跟班矿长胡晋军，现场已由外向里支棚3架，顶板已达到有效控制，工作地点无异常。回应：是，我立即向指挥部上报。

10：26 调度员向总指挥反馈：（口头）梁矿长你好，接跟班矿长胡晋军汇报，现场已由外向里支棚3架，顶板已达到控制，工作地点无异常。回应：知道了。

10:27 王家胜汇报调度室：（8002）你好，我是抢险救援组王家胜，现场顶板已控制，支护到位，准备安排人员出井，请指示。回应：是，我立即向指挥部请示，就地等待回复。回应：是。

10:28 调度员向总指挥反馈：（口头）梁矿长你好，接抢险救援组王家胜汇报，现场顶板已控制，支护到位，准备安排人员出井，请指示。回应：做好人员清点后，可以出井。回应：是。

10:29 跟班矿长向调度室汇报：（8002）你好，我是跟班矿长胡晋军，工作面已支护到位，顶板全部达到控制，请指示。回应：是，我立即向指挥部请示。

10:30 调度员向总指挥反馈：（口头）梁矿长你好，接跟班矿长胡晋军汇报，工作面已支护到位，顶板全部达到控制，请指示。回应：广播通知井下，除15103运输顺槽外，其他作业区域隐患排查无危险后恢复正常作业，15103运输顺槽由跟班矿长、队长、安全员现场进一步安全检查顺槽顶板情况，确认安全后方可恢复作业。救援人员由带队队长组织，可以升井。回应：是。

10：31 调度员广播通知：井下各作业点人员请注意，除15103运输顺槽外，其他作业区域隐患排查无危险后恢复正常作业，15103运输顺槽由跟班矿长、队长、安全员现场进一步安全检查全顺槽顶板情况，确认安全后方可恢复作业。救援人员由带队队长组织，可以升井。再重复一遍。

11：32 总指挥宣布：顶板事故演练结束吗，请集团、市、县公司领导给予现场点评，由生产技术科认真总结，并写出总结报告。

各组人员名单：

掘进二队：梁伟波、杨岳军

井口人员：赵凯、张志强、邢军红、李小军 信息调度：于建军、茹鹏飞、卢浩 跟班矿长：胡晋军 值班矿长：曹兵庆 矿 长：梁庭瑞 井口检身：王凯

监控值机员：原敏丽、张晶

抢险救援组:组长：王家胜

队长：赵海兵

队员：孙伟伟、张升龙、卢暮昆、郝兵兵（通风）

孙凯飞、贾帅东、曹 波、冯新浩、李泽敏

（机电）石宇浩（地测）医疗救护组：组长：杨新峰

组员：李路阳、于二长、李宁宁、杨成荫 治安保障组：组长：马天胜

组员：陈红章、李海龙、郭英泽 技术专家组：组长：刘丰年

组员：胡晓民、张青合 物资保障组：组长：贾建国

组员：刘晋阳

胶轮车司机：黄海亮、靳小峰

第五篇：顶板事故应急演练方案

山西煤炭运销集团阳城西河煤业有限公司 2013矿井顶板事故应急救援演练方案

为及时、有效地应对井下可能发生的顶板事故，进一步增强我矿应对突发事故的综合管理及应急救援能力，检验、提高职工抢险、避灾能力，最大限度地减小事故造成的人员伤亡和财产损失，维持正常的生产秩序。根据上级有关文件精神，结合我矿实际情况，经矿领导研究决定，拟定于2013年6月15日组织开展2013顶板事故专项应急预案。演练方案如下：

一、演练目的及要求

（一）目的：

1、检验职工在井下发生顶板事故时的应变避灾能力及应急处置能力。

2、检验预案的实用性、可行性和可靠性。

3、检验全体人员是否明确自己的职责和应急救援程序。

4、积累经验以改进应急救援预案。

（二）具体要求：

1、矿长是抢险救灾工作的全权指挥者，在安全副矿长和各分管矿长的协助下，根据《顶板事故专项应急预案》开展救灾行动。

2、所有参加演练部门接到电话后以最快速度到达应急

救援指挥中心报到。

3、在矿井救灾过程中，所有部门和人员必须由指挥部统一指挥，严禁出现推诿、扯皮现象。

4、演练过程中，参加演练的各组人员必须随时向指挥部汇报救援情况，调度室值班人员认真填写演练记录。

5、演练期间，安全科要对演练过程和参加演练的单位和人员认真监督检查，防止弄虚作假，确保演习的检验结果。

6、演练前，所有参加演习的人员都必须认真学习《顶板事故专项应急预案》，按要求做好现场处置和避灾各项工作。

二、演练事故情景设计

假设2013年6月15日八点班，建设一班在3106下分层进风顺槽维护棚架，此段支架压力较大，9:05分，由于作业点控顶距过大，造成施工处顶板垮塌，冒落高度2m左右，长度4m左右，一人躲避不及，被岩块砸伤小腿造成骨折；冒顶造成进风顺槽电缆砸断，采区变电所2号馈电开关断电。

三、演练规模及时间

演练规模：全体员工（除各部门值班人员）演练时间：2013年6月15日

四、参加演练部门、人员主要任务及职责

（一）成立应急救援指挥中心：

总 指 挥：马屯良

副总指挥：陕龙善、郭学峰、郭民善、陕建龙、王国红 王国军、于怀贵

成 员：调度室、机电队、运输队、技术科、安全科、办公室、后勤保卫科等负责人组成。

指挥部设在调度室，电话：外线：4838006 内线：8060 总指挥部职责：

（1）决定启动《应急救援顶板事故专项预案》，组织、指挥、协调各应急反应组织进行应急救援行动；

（2）根据现场汇报情况，分析判断冒顶事故的受影响区域、危害程度及可能造成的后果，制定相应的救援方案，并结合现场反馈的信息，确定最终现场救援方案；

（3）向上级主管部门报告，通报事故情况。成员职责：带领各小组成员做好各小组工作，做到抢险救灾、物资储备、应急救援经费、信息传递、事故善后处理、伤员医疗救护、矿区秩序维护等工作的协调一致。

（二）应急状态下各部门主要任务：

1、安全科：参与现场救援方案研究制定，组织、指导救护队伍开展应急救援工作，负责或参与事故调查处理工作。

2、技术科：参与矿顶板事故、辅助运输现场救援方案研究制定，矿井水害事故现场救援方案研究制定，参与分管业务事故调查处理工作。

3、通风科：参与矿“一通三防”事故现场救援方案研究制定，参与分管业务事故调查处理率工作。按照指挥部命令，负责调整矿井通风系统、监视主要通风机的运行情况和组织完成必需的通风工程。

4、机电队：参与矿停电、提升事故现场救援方案研究制定，参与分管业务事故调查处理工作。

5、运输队：负责井下运输路线维护，及车辆调动。

6、调度室：负责应急预案的综合协调管理工作，负责应急值守，接收、处置各单位上报的突发事件信息，及时报告矿领导，并根据领导指示上报公司、政府有关主管部门，调度有关救援力量参加救援工作，下达各项救援命令，跟踪、续报事故救援进展情况。

7、办公室：根据矿领导指示，正确引导媒体和公众舆论，参与事故后勤保障和事故报告起草工作。负责及时运送人员和救灾物资，满足抢险需要。

8、劳资科：参与赔偿、工伤保险等善后处理工作。

9、工会、党办：参与事故调查和赔偿等善后处理工作，协助做好职工稳定工作。

10、财务科：负责应急救援各项费用计划和及时拨付，确保救援资金及时到位。

11、后勤保卫科：负责人员疏散、戒严和维持秩序、交通等工作，参与地面火灾现场救援方案研究制定和实施抢险救灾工作。

12、医院：负责医疗救护和卫生防疫工作，派遣医疗救护人员赶赴现场进行救治，并做好药物及医疗器材储备。

13、供应科：负责应急物资储备和调运工作。

14、救护队：参与事故应急预案研究制定，根据事故应急救援方案，完成应急救援工作。

（三）现场应急指挥部下设10个小组的主要职责：

1、抢险救援组：

队长：陕龙善 电话：*** 4838006 成员：闫国平、陕卫红、田国强、王志强、苗小雄、陈国政、白小红、吕张虎、苗裕丰、吕小板、王小军、陕天善、陕战良、支郭平、杨波亮、吕家顺、吕小旦

主要职责：组织实施应急行动方案，积极开展抢险和配合协调有关部门的抢险行动，及时向指挥部报告抢险的进展情况。

2、治安保卫组：

队长：陕秀军 电话：*** 成员：陕军龙、陕保顺等保卫科全体人员

主要职责：负责事故现场的警戒，阻止非抢险人员进入现场，负责现场车辆疏通，维持治安轶序；负责保护抢险人员的人身安全。

3、后勤服务组

队长：张保宏 电话：*** 成员：郭宏伟、陕裕锋、杨于战等

主要职责：负责调运抢险器材、设备、物资等；负责解决全体参加抢险救援工作人员的食宿问题。

4、医疗救护组：

队长：原学军 电话：*** 成员：吕科伟等科室成员及乡卫生所人员

主要职责：负责现场伤员的救护工作，对于现场不能处理的重伤人员，要及时转送医院治疗，确保轻重伤员能够及时抢救到位。

5、通信信息组：

队长：郭民善 电话：*** 队员：郭广斌 王国斌 田耀辉 陕红庆 王赵斌

陕国林

主要职责：确保各专业队与总调度室、指挥部之间的通

讯畅通、广播畅通，以及各种可视信号的传输畅通；确保井下各地点电话畅通，受灾地点设备受到破坏时，以最快速度恢复事故地点的正常电话通迅。并确保以下应急组织的通信畅通：

（1）应急指挥调度中心与总指挥、副总指挥、指挥部成员之间；

（2）应急指挥调度中心与各专业队组之间，以及各专业队组之间；

（3）应急指挥调度中心与外部机构（阳城县煤炭工业局、阳城县安全生产监督管理局、阳城县应急救援办公室、晋城市军事化矿山救护队、阳城县人民医院、晋城市矿务局医院之间）；

（4）应急指挥调度中心与后期保障部门之间，及与现场指挥之间；

（5）、应急指挥调度中心与技术支持部门（技术科、专家组）以及本矿技术部门与外部技术部门之间。

6、交通运输组：

队长：董亮亮 电话：*** 队员：陕锁锁 裴敦龙 陕新龙 张二虎

主要职责：负责组织将伤、亡人员运输到地面，把救灾人员和设备、器材等紧急物资运到救灾指定地点。

7、技术专家组

组 长：由现场总指挥指定

副组长：具有丰富救援经验的救援专家 成 员：陕建龙 上官建国

主要职责：提供救援技术支持，参与抢险方案拟定。搜集整理救援过程中的技术资料，为指挥部提出建议意见及相关依据。参与分析事故原因和责任。完成指挥部交办的其他工作。

8、财力保障组

组长：任晓东 电话：*** 成员： 陕建军 崔章红 苗章红等

主要职责：负责发生突发灾变时的财力保障，确保资金到位。

9、善后处置组

组长: 张向阳 电话：*** 成员: 陕李伟等

主要职责：负责伤亡人员家属安抚、工伤保险、理赔和生产恢复等善后工作。

10、物资装备组

组长： 陕卫东 电话：*** 成员： 宋育亮 郭永明等

主要职责：负责保证抢险救灾中物资和设备的及时调度和供应以及各项抢险装备的计划和配置等工作。

五、演练筹备工作内容

1.6月7日，确定具体的演习事宜。

2.6月8日，召开第一次协调会，研究讨论《顶板事故应急救援预案演练方案》，根据各科室提出的建议和要求进一步修改方案。

3.6月9日下午召开第二次协调工作会，基本确定《顶板事故应急救援预案演练方案》，并按照方案要求安排布置各项工作。

4.6月10日上午9：00筹备领导组验收参演单位准备情况，各参演单位汇报具体方案、装备、参演领队及演练实施人员名单、电话。

5.6月14日进行现场预演，所有参演人员及工作人员参加。

6.6月15日上午9时正式演练。

7.演练前，要组织安全管理人员对井下进行全面细致的安全隐患大排查，对存在的问题和隐患必须整改到位后向指挥部报告。

六、演练主要步骤

（一）假定事故发生：

2013年6月15日八点班，建设一班在3106下分层进风顺槽维护棚架，此段支架压力较大，9:05分，由于作业点控顶距过大，造成施工处顶板垮塌，冒落高度2m左右，长度4m左右，一人躲避不及，被岩块砸伤小腿造成骨折；冒顶造成进风顺槽电缆砸断，采区变电所2号馈电开关断电。

（二）报警、接警

1.事故发生时，维修队队长就在现场指挥作业，随即用工作面电话向调度室汇报

2.事故发生时，正在3106工作面附近检测瓦斯的瓦斯员感觉风速有异常，立刻通过工作面电话向监控中心反馈，询问负压变化情况。监控中心值班人员同时也发现矿井负压上升，并将信息反馈给调度室。

3.变电所采区2号开关馈电断电后，变电所值班人员立即向调度室汇报。

4.调度室值班人员在接到维修队长的汇报后，将电话内容记录清楚，并立即向上级汇报（详细的事故情况，事故发生地点、危害程度、事故影响因素等）

（三）成立指挥部

矿长接到电话后立即来到调度室了解情况后，向煤矿救护小分队传达命令；矿长向煤炭局、县公司汇报顶板事故情况，并向救护队和县医院发出救援请求。

（四）开始救援

指挥部和技术专家组成员根据井下现场情况，对事故原因进行分析制定救援方案。

（五）顶板事故应急救援演练结束

1.井下现场指挥跟班领导向现场救援指挥部汇报井下演练完成后，救援总指挥宣布西河煤业有限公司顶板事故应急预案演习结束。

2.调度室组织恢复生产。

七、演练技术支撑及保障条件

（一）技术保障

根据应急预案成立的技术专家组，我矿有以总工为首的技术体系保障，必要时可联系集团公司增派有丰富救援经验的技术专家

（二）物资装备保障

1、工作面必须备有以下物资：必须备有10根3.0-3.6m的π钢、20棵2.5-3.5m的单体支柱、相应的背帮背顶材料（包括木楔50块以上，50根2.0-3.0m的板梁、背板100块），刀锯、锛、镐、大锤各一把。

2、要求上述备用材料存放地点距工作面不得超过100m。

3、每个掘进工作面必须备有担架一副，并进行正常维护。

4、所有应急物资、应急工具及装备没有特殊情况不得使用，每天要有专人进行维护和检查，其它原因使用后必须及时进行补充。

八、演练评估与总结

（一）顶板事故应急救援演练过程中的避灾路线：

3106综菜工作面——3106回风巷——南皮带巷——东运输巷——井底车场

3102进风顺槽掘进工作面——南皮带巷——东运输巷——井底车场

（二）演练过程中救援遵循的原则

1.保证冒顶处风流正常，在处理前由瓦斯员、通风员在现场检测瓦斯，浓度在1%以下方可进行作业；

2.在抢救煤、矸埋压住的受害者时，不可惊慌，要在带班长和有经验的老工人指挥下，严密监视冒落的顶板及两帮情况，先由外向里进行临时支护，防止顶板继续冒落伤人，在组织人员迅速抢救被埋在煤、矸下面的遇险者；

3.抢救时要仔细分析遇险者的位置和被埋情况，尽量不要破坏冒落矸石的堆积状态，小心谨慎的把遇险着身上的煤、矸搬开，救出伤员，若矸石太大，应多人用撬杠、千斤顶等工具将大矸石块抬起，用木柱撑牢，再将伤者救出。不可盲目用镐刨、锤打、揿滚、拉扯等方法。以免加重遇险者的伤势。

九、演练评估与总结

安监科负责搜集整理各类记录等，组织专业技术管理人员进行全面评估，写出演练报告，报告的主要内容一般包括演练执行情况、预案的合理性与可操作性、应急指挥人员的指挥协调能力、参演人员的处置能力、演练目标的实现情况、对完善预案的建议等。最终送交矿委会审查备案。

2013年5月28日

山西煤炭运销集团阳城西河煤业有限公司