大富煤矿顶板事故应急演练过程报告

第一篇：大富煤矿顶板事故应急演练过程报告

萍乡市芦溪县大富煤矿

顶板事故应急预案救援预案

演

练

记

录

2016年6月25日

萍乡市芦溪县大富煤矿

顶板事故应急预案救援预案演练记录

为避免或减少我矿矿井灾害对煤矿企业造成损失或危害，增强企业整体对矿井顶板事故应急处置能力，也为更进一步提高矿井抗灾避险能力，使广大职工充分认识到发生灾害怎样避灾自救及安全撤离，结合我矿实际情况，经过精心周密的部署，特进行矿井顶板事故演练，现将演练情况报告如下：

一、演练目的：通过演练使人员掌握应急救援运动程序，检验人员目标互救的能力和各部门之间协调作战能力。

二、演练时间：2016年6月25日早班

三、演练过程：领导坐镇救援指挥部，观察演练情况，总工程师沉着指挥。

1、总工程师在矿调度室值班。

2、上午9点20分，矿井-230SW21041采区运输巷掘进工作面带班组长王道方打电话至矿调度室：˝你好！我是-230SW21041采区运输巷掘进工作面带班组长王道方，现我掘进工作面发生冒顶事故，且仍有大面积散籽现象，人员5名均撤在运输巷掘进工作面冒顶区域外面的安全区域，报告完毕˜。调度室主任胡光明回复：˝你迅速组织你班人员（5人），在离冒顶地点且仍有大面积散籽现象区域不少于30米的位置，设置临时栏杆，揭示警标，保持正常通风，再从运输巷撤离至地面，完毕”。

3、调度室主任胡光明查看人员定位系统及询问调度员，发现

-208西运巷修理（4人）及-200SW11041采区回风巷(4人)在上班，4、9时25分电话通知-200SW11041带班大工易启萍，˝我是调度室, 现-230SW21041采区运输巷掘进工作面发生冒顶事故，且仍有大面积散籽现象,命令你组将-208西运巷中的调节风门风窗口增大一些，并沿途通知管理人员。

5、通知立井配合人员通过绞车提升，将王道方组5名人员撤离至地面

6、地面医护人员及后勤小车立即赶往行人斜井口准备对受伤人员实施救治工作，同时启动矿井顶板应急救援预案。

7、井口考勤员开始对王道方组5名人员领灯入井记录清点。

8、跟班矿长王道平在立井-208车场接到-230SW21041采区运输巷掘进工作面发生冒顶事故，且仍有大面积散籽现象，将王道方组5名人员撤离至地面的上撤通知后，5分钟内到达井底侯罐室,向调度室电话汇报并清点王道方班组人员。

9、10.00时，王道方工作面人员配合王道萍在井底侯罐室清点人员，然后向调度室汇报：你好！我是王道萍，王道方工作面人员已全部撤离到车场，共5人，报告完毕。

10、调度主任听完汇报便通知曾急明：该组入井人数相符，人员全部升井。

11、10.30分,宣布救灾工作结束，矿井按程序恢复正常生产。

四、经验总结

1、矿井通讯系统畅通完好，各个工作地点、岗位电话都安装到

位。

2、检验了职工对矿井避灾路线，及迅速安全撤离的熟悉程度。

3、跟班队长、安全员、技术员组织得力，能迅速传递信号，充分说明能带头与自然做斗争，能带好队伍。

4、平时安全例会中，安教科要负责培训，现讲现解，达到人人熟悉各种灾害前预兆及避灾疏散线路，掌握自救逃生技巧，做到遇事不慌、沉着应对，积极自救、互帮互助、听从指挥、有序疏散。

5、机电科要保证井上下各工作地点通迅畅通，各机电设备设施运行正常，合格率达到100%。

6、调度室要做好各方协调工作，并记录在案。

7、整个演练过程紧张有序、忙而不乱，演练基本逼真，安全保证基本到位，达到预期效果。

五、演练存在不足

在演练过程中，也存在在不足之中，必须及时改进和提高：

1、责任分工不太明显，个别参演人员没有完全进入状态。

2、演练通知过程没有严格按《救援预案细则》实施。

3、在应急材料准备方面也有欠缺。

第二篇：顶板事故应急演练评估报告

顶板事故应急演练评估报告

一、救灾演习目的

为了加强我矿应急管理能力，预防和减少顶板事故的发生，评估我矿顶板事故的应急准备状态，发现并修改我矿顶板事故专项应急预案和执行程序中存在的缺陷和不足；评估我矿在发生顶板事故时的应急能力，落实相关单位和人员的应急职责，完善事故应急救援中的组织协调问题，评估应急响应人员对顶板事故应急预案及执行程序的了解程度和实际操作技能；同时通过本次应急演练，进一步培训和提高应急响应人员的业务素质和能力，提高全员安全意识。

二、救灾演习时间、地点

时间：二〇一六年六月二十九日；地点：煤仓上山掘进工作面。

三、应急预案演练

（一）事故发生

2016年6月29日早班，掘进队在上仓皮带巷支护时，10时50分，由于临时支护数量不足，造成施工处顶板垮塌、冒落3米左右，两人被堵迎头。

（二）报警、接警 1、10点51分，带班副矿长鲁进法向调度室汇报现场情况，汇报后，组织本班人员在现场抢救，观察周围环境，处理冒落煤矸石，加固冒落口处的口棚；

2、调度室值班调度员李朋接到生产副矿长的汇报后，将电话内容记录清楚，并向上级汇报；

（1）立即向调度室主任、值班矿领导汇报；（2）向矿长张志新汇报；

（3）通知瓦检员检测事故地点瓦斯情况；（4）通知相关科室及管理人员；

（三）成立应急救援组织机构

矿长张志新到达调度监控中心，了解现场情况后，决定 启动《安全生产应急救援预案》并成立现场指挥部： 总指挥：张志新

副总指挥：安全副矿长、机电副矿长、矿长助理 成员：各科室长及各队队长

现场赋予生产副矿长鲁进法第一时间处置权。

（四）现场应急处置

1、矿长张志新立即通知救护队小队长刘志印集结救护队员，入井勘察现场进行施救工作；

2、刘志印汇报事故现场情况，冒落3米左右，巷道堵死，无法到达迎头，但迎头压风供水施救和通讯系统正常，经检查巷道气体正常，冒顶点外围围岩基本稳定，条件具备开展施救工作。

3、按照事故汇报规定，煤矿矿长张志新向上级部门市煤炭局胡局长汇报事故情况；

4、市煤炭局胡局长到达现场，了解现场情况，并与被困人员通话，稳定被困人员情绪；

5、救护队员依次将2名被困人员带至井口，医护人员对伤员进行检查后，上救护车离开；

6、医疗组组长王中兴向总指挥张志新汇报2名被困人员都无生命危险，1人腿部骨折，已经采取了简单救治，2人已送往昌吉市人民医院观察、治疗。

四、演练结束

1、井下现场指挥跟班领导向现场救援指挥部汇报井下演练完成。

2、调度室组织恢复生产。

五、本次演练经验与存在问题

（一）经验

1、本次演练提前编制了演练计划，并下发至各相关单位，演练方案由安全科组织全矿人员进行培训学习并布置演练准备工作，为本次演练的成功奠定了基础。

2、本次演练充分发挥了井下跟班矿长、科长及井下施工单位队长、班组长的组织领导能力，能够将职责范围内的工作顺利完成。

（二）不足

个别职工对演练工作思想上不理解不重视。

整改措施：加强职工思想教育学习，使职工了解事故应急演练的利弊。

通过本次演练，明确了矿井掘进工作面发生局部冒顶事故的行动准则，提高了矿井应对灾变的能力，达到了预想效果，演练十分成功。

新疆昌吉市菏泽腾达矿业有限责任公司

二〇一六年六月二十九日

第三篇：顶板事故应急演练方案

顶板事故应急演练方案

米脂县龙镇煤矿芦则沟矿井

2015年8月

顶板事故应急演练方案

为了深入贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，以提高我矿应对突发事件能力，进一步推进我矿安全、健康和可持续发展，规范、安全、节约、有序开展应急演练。根据上级有关文件精神，结合我矿实际情况，经矿领导研究决定，拟定于2015年8月9日组织开展2015矿井顶板事故应急专项演练。演练方案如下：

一、演练目的

（一）、检验职工在井下发生顶板事故时的应变避灾能力及应急处置能力。

（二）、检验预案的实用性、可行性和可靠性。

（三）、检验全体人员是否明确自己的职责和应急救援程序。

（四）、积累经验以改进应急救援预案。

二、演练原则

（一）、结合实际，合理定位。紧密结合应急管理工作实际，明确演练目的，根据资源条件确定演练方式和规模。

（二）、着眼实战，讲求实效。以提高应急指挥人员的指挥协调能力、应急队伍的实战能力为着重点，重视对演练效果及组织工作的评估，总结推广好经验，及时整改存在的问题。

（三）、精心组织，确保安全。围绕演练目的，精心策划演练内容，周密组织演练活动，严格遵守相关安全措施，确保演练参与人员及演练装备设施的安全。

（四）、统筹规划，厉行节约。统筹规划应急演练活动，充分利用现有资源，努力提高应急演练效益。

三、应急演练组织机构

指挥部设在生产指挥中心，演练开始之前，由总指挥下达演练开始指令，各单位、各有关人员立即进入演练状态。

总 指 挥：王会春 副总指挥：王 春、杜开亮

成 员：朱凤武、韩 生、范礼军、张福厚、杨克宏 指挥部下设八个小组，在统一指挥和管理下，实行分口负责，各尽其责的应急救援处理行动。

1、事故技术组 组 长：王会春

成 员：朱凤武、张福厚、韩 生、范礼军

2、抢险救援组 组 长：杨克宏

成 员：榆林市专职救护队、芦则沟矿井辅助救护队

3、医疗救护组 组 长：郭永生

成 员：芦则沟矿井急救员、子洲县医院医护人员

4、治安保卫组 组 长：朱凤武 成 员：保卫室人员

5、后勤保障组 组 长：范礼军

成 员：郝世党、周建国、张淳胜、孙山海等有关工作人员

6、应急通讯组 组 长：韩 生

成 员：杜成满、李志刚、马青云

7、善后处理组

组 长：张福厚

成 员：郝世党、张淳胜、王连套

8、事故调查组 组 长：王 春

成 员：范礼军、张福厚、韩 生、朱凤武

龙镇煤矿芦则沟矿井生产安全事故应急救援指挥部下设办公室，负责处理日常事务工作，办公室设在生产调度指挥中心（接警电话：外线0912—6429920、内线6000），办公室主任由朱凤武担任。生产调度指挥中心接到事故报警后，迅速通知总指挥，总指挥下令启动应急预案，指挥部所有成员及各个小组成员接到通知后必须立即赶往指挥部，现场指挥部办公室设在生产调度指挥中心（或由总指挥决定设置地点）。

职责

事故应急救援工作实行矿长负责制和分级分部门负责制。安全事故发生后，各有关人员要在总指挥的统一领导下，按照《预案》要求，履行职责，分工协作，密切配合，快速、有效、有序地开展应急救援工作。

（1）总指挥职责：

1、根据事故性质决定是否启动应急预案。

2、指挥全矿的应急救援工作。

3、分析紧急状态和确定响应级别。

4、指挥、协调各个小组应急救援工作。（2）副总指挥职责：

1、协助总指挥负责应急救援的具体指挥工作，组织制定营救遇险（难）人员和处理事故的方案和措施。

2、负责调用本矿范围内各类物资、设备、人员和占用场地。

3、负责组织人员和物资疏散工作，保证应急救援行动顺利执行。（3）成员职责：

1、范礼军：负责改变矿井通风系统，调整主扇风机的工作状况和组织完成必要的通风工作，并掌握矿井的停送电工作，及时抢救或安装机电设备。

2、朱凤武：负责使用监测监控和人员定位系统，查清在井下的人数、姓名及其所在位置，并迅速报告矿生产调度指挥中心并负责事故抢救和处理过程中的治安保卫工作。

3、张福厚：负责对抢险救援工作的各项安全措施实行有效的监督及事故的善后工作。

4、韩 生：负责协助总指挥进行抢救和灾害处理，准备必要的采掘、避灾图纸和相关资料，根据总指挥命令完成测量打钻工作。

5、杨克宏：负责协助榆林市救护队开展救援工作。（4）事故技术组职责：

1、协助应急救援总指挥负责制定方案、措施。

2、对突发安全生产事故处置工作、措施提出建议。组织诊断设备和系统的安全状态，评价灾害程度。

3、负责准备必需的图纸和资料，并根据应急救援指挥部命令完成其它工作；对处置安全生产事故进行技术指导。

4、分析事故原因，提出应急救援措施。

5、组织制定应急结束后的恢复计划。（5）抢险救援组职责：

1、接到事故报告后立即赶赴事故现场，采取科学的技术手段进行处理。

2、评价现场安全状态和发展趋势。

3、向应急救援总指挥提出重大应急行动变更的建议。

4、随时向应急救援指挥部汇报事故现场进展情况。（6）医疗救护组职责：

1、制定切实可行的处置方案，并实施现场抢救和紧急处理工作，护送伤员到医疗点救治。

2、调运急救药品、器材，组织医疗救援队伍，提供医疗保障。

3、参加相关事故调查。（7）治安保卫组职责：

1、负责事故区域的警戒和交通管制，做好事故抢险期间的现场秩序维护，为抢险救援工作创造良好的外部环境。

2、负责协调、配合公安、保卫人员参与抢险救援工作。

3、协助确定事故伤亡人数和伤亡人员的姓名、身份。

4、负责有关事故直接责任人的监护。（8）后勤保障组职责：

1、负责组织抢险物资的供应工作。

2、负责抢险救援后勤保障工作，组织车辆运送抢险救援成员快速抵达事故现场展开救援工作。

3、负责抢险救灾期间救灾人员的食、宿以及其他生活事宜，上级领导及外来人员的接待工作，完成指挥部下达的其他任务。

4、协助调度有关人员做好通信联络。（9）应急通讯组职责：

1、负责突发安全事故现场的通讯和联络工作，保证事故现场通讯畅通。

2、接到事故报告后，应立即向应急救援总指挥、副总指挥报告，并按应急救援指挥部指令启动应急预案。

3、负责传达总指挥指令，及时通知救援指挥成员迅速进行集合。（10）善后处理组职责：

1、做好事故发生时的善后处置工作。充分协调事故发生后，新闻发布、车辆配备，人员安置及安抚等工作。

2、做好遇险（难）家属以及伤员的慰抚工作。

3、按规定提出对遇险（难）家属和伤员的补偿报告。（11）事故调查组职责：

1、在应急救援总指挥领导下，在其他小组的配合下，负责事故的调查与取证工作。

2、提出事故调查书面报告，总结事故经验教训，提出评估报告。

四、应急演练目标

（一）报警

当发生顶板事故时，由现场施工单位当班第一责任者采用电话报警的方式进行报警。

（二）接警、处警

生产指挥中心接到事故报警后，由生产指挥中心主任安排人员立即向当天带班领导和应急救援领导小组组长（董事长）汇报，同时通知顶板应急演练指挥部有关人员到生产指挥中心待命，根据指挥部意见，启动应急预案。

（三）应急指挥

1、基层单位：

一旦发生矿井顶板事故，现场施工单位立即成立顶板事故现场处理小组，当班跟班队长为第一责任人，为事故小组组长。

2、矿级应急指挥：

生产指挥中心接到事故报警后，矿成立顶板事故应急演练小组，指挥部设在生产指挥中心。

（四）应急行动

1、现场应急行动

值班矿领导、相关科室、跟班队长及瓦检员、安检员等特殊工种人员对顶板冒落危险的处理有绝对的处置权，立即停止生产，调集必要的人力、物力进行处理，可以先处理后汇报，相关人员须无条件配合。

2、地面应急行动

生产指挥中心根据事故地点情况汇报内容，快速有效的调动所需的人力，物力；及时传达事故地点信息及矿领导下达的处理方案。

五、演练情景与实施步骤：

1、演练场景：

假设8月9日9点，因地质构造等因素的影响，11502运输顺槽发生局部冒顶，井下发生顶板冒落事故。

２、实施步骤具体内容：（1）背景：

11502运输顺槽发生局部冒顶，井下发生顶板冒落事故。（2）过程控制：

按演练方案控制演练过程。在演练过程中要通过传递控制消息来控制演练过程。参演人员接到消息后，按照发生真实事件的应急处置程序来采取应急行动。

六、应急预案演练的实施步骤

（一）、2015年8月9日9点，因地质构造等因素的影响，11502运输顺槽发生局部冒顶，井下发生顶板冒落事故。跟班队长向生产指挥中心汇报11502运输顺槽发生顶板冒落事故，并组织本工作面人员撤离。

（二）、值班调度员接到11502运输顺槽跟班队长的汇报立即下达井下停产、撤人的指令，同时立即向应急救援指挥部总指挥汇报情

况，总指挥立即下令启动《芦则沟矿井生产安全事故应急预案》。

（三）、井下其它地点接到调度室撤人命令后跟班队长、班组长迅速组织人员向地面撤离。

（四）、接到灾害通知后，指挥部成员立即赶赴生产指挥中心集合，由总指挥组织制定抢险救灾方案、落实责任、统一安排工作。各部门进入紧急状态，开始抢险工作，同时通知辅助救护队集合待命。

（五）、应急救援队各组长在接到应急救援指挥部指令后，迅速集合本组人员进行应急救援工作。

（六）、安质部派人负责副斜井井口的人员清点和安全维护工作（演习中在副斜井井口清点撤出的人员）。

（七）、供应科负责组织应急抢险救援物资的发放工作。

（八）、各应急救援小队按照指挥部指令进行抢险救灾工作。

（九）、演练结束后，总指挥下达演练结束命令，芦则沟矿井顶板事故应急演练结束。

七、演练记录

演练小组安排专人对演练各过程所发生的时间、事件、方案等进行详细记录。

八、井下人员撤离路线 1、11502运输顺槽发生顶板事故：事故前端人员由运输顺槽→Ⅱ盘区西运输巷→南运输巷→主要运输巷→副斜井→地面；事故后端人员由回风顺槽→南运输巷→主要运输巷→副斜井→地面。2、11502回风顺槽→南运输巷→主要运输巷→副斜井→地面。

九、演练安全注意事项

为确保演练参与人员的安全，应急演练必须遵守以下规定：

（一）演练过程中所有消息或沟通必须以“这是一次XX事故应

急演练”作为开头或结束语，以便保证演练人员和可能受其影响的人员都知道这是一次模拟紧急事件。

（二）参与演练的所有人员必须遵守有关规章制度和安全技术措施，严禁违章作业。

（三）各参演队伍和人员在演练过程中必须听从现场领导的统一指挥，在指定的安全处待命并不得阻断人行道。

（四）现场参演人员不得随意开动各种机电设备。

（五）当出现真实的紧急情况时，现场人员要在现场领导的统一安排下迅速回到本职岗位。

十、处理顶板事故注意事项

1、处理冒顶事故的主要任务，是抢救遇险人员及恢复通风等。抢救人员时，首先应直接与预先人员联络，用呼叫、敲打等方法来判定遇险人员所在的位置和人数，与他们保持联系，并鼓励他们配合抢救。若遇险人员所在地点通风不好，必须设法加强通风；若因遇险人员被堵在里面，应利用压风管、水管及开掘巷道，打钻孔等方法，向遇险人员输送新鲜空气、水和食物。

2、在抢救中，必须时刻注意救护人员的安全，如果察觉有再次冒顶危险时，首先应加强支护，有准备的做好安全退路。在处理冒顶事故中，始终要派专人观察周围顶板变化，注意检查瓦斯变化情况。在消除冒落矸石时，要小心使用工具，以免伤害遇险人员。在处理冒顶时，要根据冒顶的范围大小、地压等情况，采取不同的抢救方法。

3、在处理中必须坚持由外向里，加固附近巷道支护，防止冒顶范围进一步扩大。遇有大块矸石威胁遇险人员可使用千斤顶等工具移动岩石，应尽量避免破坏冒落岩石的堆积。根据现场情况，积极组织

人力物力对事故区域进行处理，加强支护并及时清理外运冒落矸石，以最快的速度进行救援。

十、评估标准与评估方法

按照以下标准对应急演练活动进行评估，圆满完成的为优秀，基本能够完成任务无明显不足的为合格，存在明显不足或完不成任务的为差。

（一）应急救援总指挥部人员及有关单位必须按照要求认真组织人员参加并完成相应的工作任务。

（二）在各采、掘工作面撤人过程中，安质部安排各工作面安检员负责抽查考核员工对压风自救呼吸器使用的熟练情况及所负责区域压风自救系统的完好情况，同时做好记录并汇报到安质部。

（三）通风队安排各工作面瓦检员负责抽查考核员工对供水施救系统的熟练程度及所负责区域供水施救系统的完好情况，同时做好记录并汇报到通风部门。通风队安排各地点瓦检员在接到撤离命令准备撤离的同时，检测并汇报所在地点的瓦斯及其他有害气体情况。

（四）在演练过程中安质部负责派人在副斜井井口统计撤人情况并派人到主井、管道井模拟进行安全维护工作；调度室通过井下人员定位系统核实撤人情况、记录人员全部撤离到副斜井井口的时间。通风科和通风队分别派人协同在副斜井井口负责抽查员工对自救器使用操作的熟练程度。

（五）调度室负责记录指挥部人员到达指挥部的情况及时间、应急救援方案从制定到组织实施的时间。

（六）通风队安排辅助救护队员检测并汇报各井口风流中有害气体情况。

（七）机电队安排人员检查汇报主扇运行情况及其辅助设施的完

好情况。

（八）生产部负责检查各应急救援队伍组织情况和救援物资的储备情况。

（九）监测中心负责检查通讯系统的畅通情况、人员定位系统的运行情况和监测监控系统的运行情况，并核实有害气体、温度等监测数据。

（十）通风队在接到井下发生事故的通知后立即派主管技术人员准备好通风系统图、网络图、供水系统图、防尘及防灭火系统图到调度室，动力科准备好供电系统图、压风系统图到调度室，生产技术部准备好采掘平面图等到调度室。

十一、演练动员与培训

演练开始前由应急预案编制单位组织对演练进行动员工作，确保所有参与演练人员掌握演练规则、演练情景和各自在演练中的任务；所有演练参与人员都要经过应急基本知识、演练基本概念、演练过程方面的培训；对控制人员要进行岗位职责、演练过程控制和管理方面的培训；对评估人员要进行岗位职责、演练评估方法方面的培训；对参演人员进行应急预案、应急技能及个体防护装备使用等方面的培训。

十二、应急演练评估与总结

演练评估是在全面分析演练记录及相关资料的基础上，对比参演人员表现与演练目标要求，对演练活动及其组织过程做出客观评价。因此演练结束后由评估小组组织相关单位对本次演练的执行情况、预案的合理性与可操作性、应急指挥人员的指挥协调能力参演人员的处置能力、演练目标的实现情况等进行评估，完善应急预案。

在演练结束后一周内，根据评估人员在演练过程中收集和整理的资料以及演练人员在演练中获得的信息，编写演练总结报告。对演练过程进行充分研究，找出存在的问题和原因以及纠正方法、纠正措施及完成时间，并指定专人负责对演练中的不足项和整改项的纠正过程实施追踪，监督检查纠正措施的进展情况。

十三、文件归档与备案

演练单位在演练结束后应将应急演练方案、演练评估报告、演练总结报告等资料归档保存。

第四篇：顶板事故应急演练方案

山西煤炭运销集团阳城西河煤业有限公司 2013矿井顶板事故应急救援演练方案

为及时、有效地应对井下可能发生的顶板事故，进一步增强我矿应对突发事故的综合管理及应急救援能力，检验、提高职工抢险、避灾能力，最大限度地减小事故造成的人员伤亡和财产损失，维持正常的生产秩序。根据上级有关文件精神，结合我矿实际情况，经矿领导研究决定，拟定于2013年6月15日组织开展2013顶板事故专项应急预案。演练方案如下：

一、演练目的及要求

（一）目的：

1、检验职工在井下发生顶板事故时的应变避灾能力及应急处置能力。

2、检验预案的实用性、可行性和可靠性。

3、检验全体人员是否明确自己的职责和应急救援程序。

4、积累经验以改进应急救援预案。

（二）具体要求：

1、矿长是抢险救灾工作的全权指挥者，在安全副矿长和各分管矿长的协助下，根据《顶板事故专项应急预案》开展救灾行动。

2、所有参加演练部门接到电话后以最快速度到达应急

救援指挥中心报到。

3、在矿井救灾过程中，所有部门和人员必须由指挥部统一指挥，严禁出现推诿、扯皮现象。

4、演练过程中，参加演练的各组人员必须随时向指挥部汇报救援情况，调度室值班人员认真填写演练记录。

5、演练期间，安全科要对演练过程和参加演练的单位和人员认真监督检查，防止弄虚作假，确保演习的检验结果。

6、演练前，所有参加演习的人员都必须认真学习《顶板事故专项应急预案》，按要求做好现场处置和避灾各项工作。

二、演练事故情景设计

假设2013年6月15日八点班，建设一班在3106下分层进风顺槽维护棚架，此段支架压力较大，9:05分，由于作业点控顶距过大，造成施工处顶板垮塌，冒落高度2m左右，长度4m左右，一人躲避不及，被岩块砸伤小腿造成骨折；冒顶造成进风顺槽电缆砸断，采区变电所2号馈电开关断电。

三、演练规模及时间

演练规模：全体员工（除各部门值班人员）演练时间：2013年6月15日

四、参加演练部门、人员主要任务及职责

（一）成立应急救援指挥中心：

总 指 挥：马屯良

副总指挥：陕龙善、郭学峰、郭民善、陕建龙、王国红 王国军、于怀贵

成 员：调度室、机电队、运输队、技术科、安全科、办公室、后勤保卫科等负责人组成。

指挥部设在调度室，电话：外线：4838006 内线：8060 总指挥部职责：

（1）决定启动《应急救援顶板事故专项预案》，组织、指挥、协调各应急反应组织进行应急救援行动；

（2）根据现场汇报情况，分析判断冒顶事故的受影响区域、危害程度及可能造成的后果，制定相应的救援方案，并结合现场反馈的信息，确定最终现场救援方案；

（3）向上级主管部门报告，通报事故情况。成员职责：带领各小组成员做好各小组工作，做到抢险救灾、物资储备、应急救援经费、信息传递、事故善后处理、伤员医疗救护、矿区秩序维护等工作的协调一致。

（二）应急状态下各部门主要任务：

1、安全科：参与现场救援方案研究制定，组织、指导救护队伍开展应急救援工作，负责或参与事故调查处理工作。

2、技术科：参与矿顶板事故、辅助运输现场救援方案研究制定，矿井水害事故现场救援方案研究制定，参与分管业务事故调查处理工作。

3、通风科：参与矿“一通三防”事故现场救援方案研究制定，参与分管业务事故调查处理率工作。按照指挥部命令，负责调整矿井通风系统、监视主要通风机的运行情况和组织完成必需的通风工程。

4、机电队：参与矿停电、提升事故现场救援方案研究制定，参与分管业务事故调查处理工作。

5、运输队：负责井下运输路线维护，及车辆调动。

6、调度室：负责应急预案的综合协调管理工作，负责应急值守，接收、处置各单位上报的突发事件信息，及时报告矿领导，并根据领导指示上报公司、政府有关主管部门，调度有关救援力量参加救援工作，下达各项救援命令，跟踪、续报事故救援进展情况。

7、办公室：根据矿领导指示，正确引导媒体和公众舆论，参与事故后勤保障和事故报告起草工作。负责及时运送人员和救灾物资，满足抢险需要。

8、劳资科：参与赔偿、工伤保险等善后处理工作。

9、工会、党办：参与事故调查和赔偿等善后处理工作，协助做好职工稳定工作。

10、财务科：负责应急救援各项费用计划和及时拨付，确保救援资金及时到位。

11、后勤保卫科：负责人员疏散、戒严和维持秩序、交通等工作，参与地面火灾现场救援方案研究制定和实施抢险救灾工作。

12、医院：负责医疗救护和卫生防疫工作，派遣医疗救护人员赶赴现场进行救治，并做好药物及医疗器材储备。

13、供应科：负责应急物资储备和调运工作。

14、救护队：参与事故应急预案研究制定，根据事故应急救援方案，完成应急救援工作。

（三）现场应急指挥部下设10个小组的主要职责：

1、抢险救援组：

队长：陕龙善 电话：*** 4838006 成员：闫国平、陕卫红、田国强、王志强、苗小雄、陈国政、白小红、吕张虎、苗裕丰、吕小板、王小军、陕天善、陕战良、支郭平、杨波亮、吕家顺、吕小旦

主要职责：组织实施应急行动方案，积极开展抢险和配合协调有关部门的抢险行动，及时向指挥部报告抢险的进展情况。

2、治安保卫组：

队长：陕秀军 电话：*** 成员：陕军龙、陕保顺等保卫科全体人员

主要职责：负责事故现场的警戒，阻止非抢险人员进入现场，负责现场车辆疏通，维持治安轶序；负责保护抢险人员的人身安全。

3、后勤服务组

队长：张保宏 电话：*** 成员：郭宏伟、陕裕锋、杨于战等

主要职责：负责调运抢险器材、设备、物资等；负责解决全体参加抢险救援工作人员的食宿问题。

4、医疗救护组：

队长：原学军 电话：*** 成员：吕科伟等科室成员及乡卫生所人员

主要职责：负责现场伤员的救护工作，对于现场不能处理的重伤人员，要及时转送医院治疗，确保轻重伤员能够及时抢救到位。

5、通信信息组：

队长：郭民善 电话：*** 队员：郭广斌 王国斌 田耀辉 陕红庆 王赵斌

陕国林

主要职责：确保各专业队与总调度室、指挥部之间的通

讯畅通、广播畅通，以及各种可视信号的传输畅通；确保井下各地点电话畅通，受灾地点设备受到破坏时，以最快速度恢复事故地点的正常电话通迅。并确保以下应急组织的通信畅通：

（1）应急指挥调度中心与总指挥、副总指挥、指挥部成员之间；

（2）应急指挥调度中心与各专业队组之间，以及各专业队组之间；

（3）应急指挥调度中心与外部机构（阳城县煤炭工业局、阳城县安全生产监督管理局、阳城县应急救援办公室、晋城市军事化矿山救护队、阳城县人民医院、晋城市矿务局医院之间）；

（4）应急指挥调度中心与后期保障部门之间，及与现场指挥之间；

（5）、应急指挥调度中心与技术支持部门（技术科、专家组）以及本矿技术部门与外部技术部门之间。

6、交通运输组：

队长：董亮亮 电话：*** 队员：陕锁锁 裴敦龙 陕新龙 张二虎

主要职责：负责组织将伤、亡人员运输到地面，把救灾人员和设备、器材等紧急物资运到救灾指定地点。

7、技术专家组

组 长：由现场总指挥指定

副组长：具有丰富救援经验的救援专家 成 员：陕建龙 上官建国

主要职责：提供救援技术支持，参与抢险方案拟定。搜集整理救援过程中的技术资料，为指挥部提出建议意见及相关依据。参与分析事故原因和责任。完成指挥部交办的其他工作。

8、财力保障组

组长：任晓东 电话：*** 成员： 陕建军 崔章红 苗章红等

主要职责：负责发生突发灾变时的财力保障，确保资金到位。

9、善后处置组

组长: 张向阳 电话：*** 成员: 陕李伟等

主要职责：负责伤亡人员家属安抚、工伤保险、理赔和生产恢复等善后工作。

10、物资装备组

组长： 陕卫东 电话：*** 成员： 宋育亮 郭永明等

主要职责：负责保证抢险救灾中物资和设备的及时调度和供应以及各项抢险装备的计划和配置等工作。

五、演练筹备工作内容

1.6月7日，确定具体的演习事宜。

2.6月8日，召开第一次协调会，研究讨论《顶板事故应急救援预案演练方案》，根据各科室提出的建议和要求进一步修改方案。

3.6月9日下午召开第二次协调工作会，基本确定《顶板事故应急救援预案演练方案》，并按照方案要求安排布置各项工作。

4.6月10日上午9：00筹备领导组验收参演单位准备情况，各参演单位汇报具体方案、装备、参演领队及演练实施人员名单、电话。

5.6月14日进行现场预演，所有参演人员及工作人员参加。

6.6月15日上午9时正式演练。

7.演练前，要组织安全管理人员对井下进行全面细致的安全隐患大排查，对存在的问题和隐患必须整改到位后向指挥部报告。

六、演练主要步骤

（一）假定事故发生：

2013年6月15日八点班，建设一班在3106下分层进风顺槽维护棚架，此段支架压力较大，9:05分，由于作业点控顶距过大，造成施工处顶板垮塌，冒落高度2m左右，长度4m左右，一人躲避不及，被岩块砸伤小腿造成骨折；冒顶造成进风顺槽电缆砸断，采区变电所2号馈电开关断电。

（二）报警、接警

1.事故发生时，维修队队长就在现场指挥作业，随即用工作面电话向调度室汇报

2.事故发生时，正在3106工作面附近检测瓦斯的瓦斯员感觉风速有异常，立刻通过工作面电话向监控中心反馈，询问负压变化情况。监控中心值班人员同时也发现矿井负压上升，并将信息反馈给调度室。

3.变电所采区2号开关馈电断电后，变电所值班人员立即向调度室汇报。

4.调度室值班人员在接到维修队长的汇报后，将电话内容记录清楚，并立即向上级汇报（详细的事故情况，事故发生地点、危害程度、事故影响因素等）

（三）成立指挥部

矿长接到电话后立即来到调度室了解情况后，向煤矿救护小分队传达命令；矿长向煤炭局、县公司汇报顶板事故情况，并向救护队和县医院发出救援请求。

（四）开始救援

指挥部和技术专家组成员根据井下现场情况，对事故原因进行分析制定救援方案。

（五）顶板事故应急救援演练结束

1.井下现场指挥跟班领导向现场救援指挥部汇报井下演练完成后，救援总指挥宣布西河煤业有限公司顶板事故应急预案演习结束。

2.调度室组织恢复生产。

七、演练技术支撑及保障条件

（一）技术保障

根据应急预案成立的技术专家组，我矿有以总工为首的技术体系保障，必要时可联系集团公司增派有丰富救援经验的技术专家

（二）物资装备保障

1、工作面必须备有以下物资：必须备有10根3.0-3.6m的π钢、20棵2.5-3.5m的单体支柱、相应的背帮背顶材料（包括木楔50块以上，50根2.0-3.0m的板梁、背板100块），刀锯、锛、镐、大锤各一把。

2、要求上述备用材料存放地点距工作面不得超过100m。

3、每个掘进工作面必须备有担架一副，并进行正常维护。

4、所有应急物资、应急工具及装备没有特殊情况不得使用，每天要有专人进行维护和检查，其它原因使用后必须及时进行补充。

八、演练评估与总结

（一）顶板事故应急救援演练过程中的避灾路线：

3106综菜工作面——3106回风巷——南皮带巷——东运输巷——井底车场

3102进风顺槽掘进工作面——南皮带巷——东运输巷——井底车场

（二）演练过程中救援遵循的原则

1.保证冒顶处风流正常，在处理前由瓦斯员、通风员在现场检测瓦斯，浓度在1%以下方可进行作业；

2.在抢救煤、矸埋压住的受害者时，不可惊慌，要在带班长和有经验的老工人指挥下，严密监视冒落的顶板及两帮情况，先由外向里进行临时支护，防止顶板继续冒落伤人，在组织人员迅速抢救被埋在煤、矸下面的遇险者；

3.抢救时要仔细分析遇险者的位置和被埋情况，尽量不要破坏冒落矸石的堆积状态，小心谨慎的把遇险着身上的煤、矸搬开，救出伤员，若矸石太大，应多人用撬杠、千斤顶等工具将大矸石块抬起，用木柱撑牢，再将伤者救出。不可盲目用镐刨、锤打、揿滚、拉扯等方法。以免加重遇险者的伤势。

九、演练评估与总结

安监科负责搜集整理各类记录等，组织专业技术管理人员进行全面评估，写出演练报告，报告的主要内容一般包括演练执行情况、预案的合理性与可操作性、应急指挥人员的指挥协调能力、参演人员的处置能力、演练目标的实现情况、对完善预案的建议等。最终送交矿委会审查备案。

2013年5月28日

山西煤炭运销集团阳城西河煤业有限公司

第五篇：煤矿顶板事故专项应急预案

煤矿顶板事故专项应急预案 事故类型和危害程度分析 1.1事故类型：顶板事故 1.2危害性分析

煤矿井下采、掘、巷（修）等生产活动过程中，无论是采煤工作面、掘进迎头还是失修巷道等，因受顶板岩性、地质构造、支护质量、施工顺序等影响，都存在发生冒顶的可能，从而带来人员伤亡和财产损失。

1.2.1采煤工作面顶板岩性分析

采煤工作面顶板管理的工作重点：南北槽煤。采煤工作面生产期间一定要控制好采高和采放比，特别要控制好面前顶板，跟机移架，及时伸出前伸梁和护帮板，以防架前片帮冒顶。在工作面投入生产时，成立初次放顶顶板管理领导小组，在工作面和两巷设矿压观测点，对工作面和两巷的压力情况进行动态观测，搞好工作面顶板来压的预测预报，发现问题及时处理，以防顶板事故的发生。进入架前靠近煤壁作业时，必须采取临时支护措施，严禁空顶空帮作业。1.2.2掘进工作面顶板岩性分析

掘进施工中，顶板事故多发生在巷道贯通、交岔点施工、断层、煤层分岔及地质条件发生变化的地段，特别是在迎头遇有破碎带、过老巷、穿过应力集中区等情况时，更易发生顶板事故。2009顶板重点管理掘进工作面有：1080水平运输顺槽、1080水平回风顺槽。1.2.3巷修工作地点顶板岩性分析

针对采煤工作面的接续变化，