演习总结

第一篇：演习总结

江苏苏中电池科技发展有限公司上半年

应急预案演练总结报告

2012年6月15日上午，安环部针对全公司员工组织了一次全厂范围内的铅酸知识培训和铅酸泄露应急预案实战演练。整个演练由铅粉泄露应急处理、浓硫酸泄露应急处理两部分组成，每部分分为现场模拟泄漏事故紧急疏散、情况应急处理与后期完善总结三个过程，培训及整个演练历时2小时，涉及人员20余人。

安环部针对本次应急预案演练，做了充分的准备，成立了临时现场指挥部，统一指挥专业抢险组、疏散解救组与后勤保障组协同作战。本次应急预案演练共使用锹10把，塑料箱10个，灭火器2瓶及大量的劳保用品和模拟泄漏物。仓库，后勤在模拟泄漏物、消防器具、现场解救器具、后勤补给等方面，准备齐全，资源充备，为本次应急预案的演练，真正做到了保障到位。

本次应急预案演练，从险情发生到疏散解救、应急处突共历时30分钟，及时、有效地控制了危险物铅酸的外泄、保障了人身安全，避免了财产损失。真正做到了分工明确,责任到人,在险情发生的第一时间, 要冷静、沉着，每个员工应该做什么，如何正确处理，如何疏散，如何自救和逃生。

各级领导十分重视本次应急演练，行政部高主任莅临现场亲自参加应急处突实战演练。通过本次应急预案的演练，充分体现了公司上下全体员工的精神面貌，加深了广大员工对铅酸安全知识的理解和铅酸泄露正确处理的实战技能，使员工清晰的认识到如何面对突发的紧急情况，为公司安全生产工作的开展，起到了积极作用。实现了“科学、安全、有序、快速”应对突发事故的目标，强化了员工在铅酸危险物泄露中应急疏散的方法，提高了各部门主管应对突发事件的指挥处置能力。

当然，演习效果取得了预期的设想，但也存在一些不足及需改进之处：

1、人员听从指挥，落实指示的意识还不够强。工段长在指挥 人员、调配人员时，部分工人行动缓慢，工作效率不高。在处理酸的问题上，部分工人还是动作随意，在工段长的强调下才严格遵守要求。

2、人员思想不够紧张，对于演习的重视程度还不够高。部分工人还是存在麻痹及侥幸心理，认为演习只是过过场，不会真发生在自己身边。

针对以上两点，需在以后的工作中公司加强对负责人的辅导，各级负责人加强对员工疏导教育，让每名员工时刻都有危机意识，牢固树立“安全第一”的理念。

减少事故给公司带来的损失是每个员工义务和责任。公司员工和各级管理人员都必须密切配合处理突发事件，一旦接到处理突发事件的指令后，在确保自身安全的情况下要义不容辞的快速执行。不得以任何借口推托责任或拒绝执行。这样我们的公司才是一个大家庭，一个有战斗力和执行力的集体。同时我们希望在下次的演习中，大家能够更为积极主动。

安环部 2012-6-15

第二篇：演习总结

世纪金源大酒店灭火实战

演习总 结

为检验金阳新区消防大队金阳中队日常训练和装备建设成果，进一步提高灭火救援能力和针对大空间大跨度建筑火灾的联动处置能力。金阳消防中队于7月10日清晨，在世纪金源大酒店的大力支持下，金阳区消防大队金阳中队与世纪金源大酒店联合开展了一次灭火实战演习，演习取得了圆满成功。现将此次演习的有关情况总结如下：

一、领导重视，组织有力。

此次灭火演习受到金阳消防大队相关领导的高度重视。金阳消防大队大队长王勇、教导员颜祥亲临中队召开专题会议研究部署演习工作，制定演习方案。成立以中队干部和酒店消防负责人员为领导演习指挥小组，现场的战斗进行指挥，制定了详细的演习任务进度表，将任务分工到人，并定期检查完成情况。同时为确保演习的顺利进行，中队向大队做出报告，汇报演习情况及困难。得到金阳消防大队和世纪金源大酒店的大力支持，为演习成功打下奠定基础。

二、策划周密、保障到位

为切实完成这次演习任务，中队抽调业务骨干人员组成演习筹备组对演习灾情设定，现场设置、处置程序、力量部署、车辆停放、现场供水、水渍损失、水带铺设等问题进行

反复讨论、测试，制定了详细的、贴近实战的演习方案，并对方案进行了多次图上作业和模拟推演，对演习中的每一个环节都进行认真分析、推敲，不放过任何一个“隐患”和“疑点”。

（一）组织专门人员对参演单位人员进行指导 为确保此次演习成功，金阳消防中队多次对酒店义务消防队员进行灭火技能的指导，并进行徒手救人操，射水姿势、水带连接等科目的指导。

（二）积极与联动单位进行协商，确保演习中密切配合。为保障演习过程中能尽量不出现问题，金阳大队相关领导多次与增援单位的领导进行沟通，明确任务分工和力量调集。

（三）认真检查，严防事故发生，做好后勤保障。演习方案制定完成后，由于该单位地处繁华市区，人员多、车辆多、影响大，在演习中，中队严格要求树立防事故意识。要求各参与单位认真按照演习的各项规章制度贯彻落实，严格落实各个程序的操作规程，从源头上预防事故发生。

三、官兵作战意志顽强，成效显著

在演习现场，参演官兵克服重重困难，上下奔跑、意志坚强、技能娴熟、业务过硬，确保了演习圆满成功，达到了预期的目的。

四、好的做法及存在不足

（一）好的做法

一是党委重视、策划周密、措施得当，准备充分，确保了演习的顺利开展，圆满完成。

二是演练过程中战术指导思想明确，各参演单位作风紧张，分工到位，责任到人。

三是在整个演习过程中，安全措施得到严格落实，有效保证了人员、车辆、器材装备的安全，在训练及演习中没有发生一起安全事故。

（二）存在的不足

一是参演单位之间的相互协调需要进一步加强。二是部分参演人员对装备器材的使用不够熟练，导致演中发生装备故障，影响演练效果。

三是现场联合通讯不佳，通讯不畅，影响了演练效果。四是对今后演习科目设置上的实战性、观赏性、表演性，相互结合上还有待提高。

通过此次灭火演习，大大提高了官兵的实际作战能力，使得官兵们对大跨度大空间建筑的特点和扑救方法有了更多经验，也提高了中队人员的配合能力，为今后处置类似的大跨度大空间建筑火灾积累了宝贵经验。

第三篇：演习总结

演习总结

为了进一步提高酒店全体员工的安全意识，熟悉掌握报警、接警、查警、出警程序和方法，会使用手提式灭火器扑救初期火灾，会疏散客人和贵重物资。根据计划安排，2011年7月11日15：00分再次组织了保安部和酒店全员的一次全店预警消防演习。在酒店领导高度重视下和各部门的积极参与下，演习达到了预期的目，但也存在了很多不足之处。

具体情况如下：

一、主要特点及做法：

A、演习准备充分。为搞好演习，保安部制定了较为详细的行动方案，并对方案反复修改最后由保安部明经理审定，各部门根据演习方案中的具体分工，组织消防技能知识培训，准备了演习中所需的器材、工具、资料，并制定了相关的行动指挥程序，为演习顺利实施奠定了良好的基础。

B、演习得到了酒店领导层高度重视，为组织好此次演习，组织召开了专题会议,强调了演习的重要性,要求各部门密切配合，严格按照方案执行，从而使此次演习圆满完成。

C、演习程序正规，秩序井然，效果良好。演习从15:00分开始，15:40分结束。整个演习从报警、接警、查警、出动、灭火战斗展开，应急疏散，酒店全体员工舒疏散集合，善后工作到讲评，层次分明有序。义务消防员技能动作规范迅速；灭火指挥程序清楚；各环节的请示报告、下达命令、语言表达简短准确。接警后各部门能及时分派任务，各部门之间协同密切，采取相应的行动，广大员工也充分发挥了团结互助的团队精神。

二、存在不足：

通过这次演习，也暴露了许多不足之处。

A、查警速度慢，通知查警位置不准确。

B、部分员工不严肃，在疏散时动作不够迅速，紧张，未能通过形体动作、面部表情、语言来体现疏散要领和现场的紧张气氛。

C、个别部门和员工在没有启动疏散应急广播前已经开始疏散和分派任务，部分员工不懂得引导客人疏散。

D、各部门到达疏散地点后不能及时清点本部门人员并向人事部汇报。

三、改进措施：

A、保安部将制定酒店全员消防培训计划，对前期培训不到位和员工掌握程度不够的进行二次培训。组织开展新入职员工和各部门各岗位消防知识培训。

B、加强员工对酒店整个火灾应急疏散预案的培训，进一步提高酒店在一旦发生火情时各部门协同配合能力。同时组织每个员工进行一次灭火器实际操作训练，保证每个员工实地操作一次。

C、加强保安部消防中心值班员消防设备操作和接警、处警程序的培训。

通过此次演习保安部将进一步完善酒店消防应急预案，努力提高酒店员工消防安全素质，增强酒店整体自防自救能力，从而为酒店宾客、员工创造一个安全舒适的环境。

第四篇：演习总结

夏季“三防”应急抢险演习总结

2012年7月25日星期三早上8:00时，我矿筹建处高主任在调度会议上布置对夏季“三防”应急抢险预案进行实况演练，以检验筹建处各个部门抗灾能力，真正达到大雨来时无大患。

一、演习过程

10:50分，按照既定方案，调度室接到紧急电话，北京武交工地厂区周边水位上涨，主排水沟於堵有险情，需要组织人员抢险。各区队共计36名抢险人员在接到调度室汛情通知后，几分钟内到达北京武交工地厂区集合待命。总指挥李主任简单叙述当前险情后，立即将36名抢险队员分成五个小组：排水抢险组、医疗救护组、机电检查组、地面防洪组、水位监测组。我们生产准备队分在了排水抢险组，由李敏昕负责组织。随着李主任一声令下，夏季“三防”应急抢险联合演习正式开始。各个抢险小组迅速出击，生龙活虎：接水管的、抬水泵的、运送发电机的、建造防洪墙的、排查机电故障的„„一切都在紧张有序地进行。十几分钟后，排水准备工作全部就绪，李敏昕启动发电机，随着发电机轰隆隆的声响，水泵开始工作，碗口粗的水管将洪水排出了应急水池。11:20，李主任宣布险情过去，至此整个演练过程完全结束。整个抢险过程从通知到结束总共用时30分钟。

二、演习效果

1.通过本次夏季“三防”应急抢险演习，切实检验了我筹建处各部门对突发事件的应急组织能力、协调能力、快速反应能力和应急处置能力。2.锻炼了职工队伍，提高了职工对重大灾害的防范意识、自主保安意识。通过职工之间的协同工作增强了团队精神。

3.检验了夏季“三防”应急预案的可操作性，及时发现了预案在执行过程中所存在的问题，为下一步工作的改进和提高找到了依据，以便更好的修改和完善。

三、存在问题

1.由于大部分人员第一次参加“三防”演练工作，对各个抢险组之间有效配合的重要性认识不足，出现各自为战的现象，相互协调配合不够。

2.参演人员实战意识不强，应急工作准备不充分，人员和物资不能及时到位，使抢险时间延长；没有达到应急状态的紧张气氛和救灾的预想效果。

3.抢险设备故障率高，备用数量不足，影响抢险效率。这些隐患在真的汛情到来时会直接影响到我矿员工的人身安全。

四、整改措施

1.加强职工安全意识培训，提高职工对防灾抗灾工作的认识。2.加强处置重大事件时的组织领导，做到紧张有序。

3.组织相关单位就这次演练发现的问题对夏季“三防”应急预案做进一步的修改和完善

第五篇：演习总结

潞宁孟家窑煤业有限公司 2013 年“雨季三防”演习总结

总工程师：

科

长：

审

核：

编

制：

潞宁孟家窑煤业有限公司 二〇一三年六月二十三日

2013雨季“三防”演习总结

孟家窑煤业为了确保矿井安全度过汛期，检验雨季“三防”工作落实情况，按照潞宁孟矿地字[2013]69号文件要求，结合矿井生产实际情况，在6月21日进行了雨季“三防”演习。现将此次演习作如下总结：

一、演习的目的

检验雨季“三防”指挥部及成员单位的应急组织、协调能力；检验并提高我公司突发水灾事故的防范意识和应急处理能力；检验雨季“三防”抢险队伍的集合及训练情况；检验并提高井下各生产地点人员的应急撤离、自救、互救的反应能力；检验雨季“三防”物资储备情况。

二、演习组织

为了及时协调处理演习过程中出现的问题，保证演习安全顺利进行，矿成立了以总经理任总指挥、矿总工程师和有关副经理任副总指挥、各主管科室长任成员。2013年6月21日17点开始雨季“三防” 演习。

1、演习方式：全矿无通知进行。

2、演习方法：拟启动Ⅰ级险情。

三、演习过程

6月21日下午17时，调度室接到水害险情报告，演习开始； 17：00 调度室开始通知“三防”指挥部领导，“三防”指挥部成员单位负责人到“三防”指挥部（调度室）集合，通知井下停产撤人；

17：05 雨季“三防”值班领导来到矿调度室待命； 17：09 矿领导全部来到调度室指挥； 17：15 各业务科室主管来到调度室； 17：20 医务所人员办公楼前集合完毕； 17：22 综掘队应急分队办公楼前集合完毕； 17：26 开拓队应急分队办公楼前集合完毕；

17：30 机运队、地面科室应急分队办公楼前集合完毕； 17：3

3总指挥发布水害险情，做抢险总动员；

17：3

5各抢险队伍到雨季“三防”材料库领取抢险物资，达到抢险地点，主斜井井口由开拓队、综掘队应急分队负责，综掘队装防洪沙袋，机运队搬运沙袋到副斜井截住流入井口的雨水，副斜井由开拓队、地面科室应急分队负责，开拓队负责装防洪沙袋，地面科室应急分队搬运沙袋到主井口截住流入井口的雨水，完成任务各应急分队负责人汇报“三防”指挥部，调度室清点撤退人员；

17:55各应急分队演习人员撤回原集合地，雨季“三防”常务领导组组长宣布演习结束；

18:10 总指挥对演习情况进行汇总。

四、演习总结

本次演习历时70分钟，演习完毕后，常务领导组组长赵明对本次演习进行了简明扼要的总结 ：

一、值班人员、雨季“三防”有关领导、“三防”办及相关单位人员能在第一时间到达调度室；

二、各应急抢险队伍到达指定地点用时33分钟；真正做到了召之即来。

三、雨季“三防”材料库抢险物资准备充分； 同时也提出了不足及整改意见：

一、指挥系统：

1、指挥程序：接到水害险情报告后，调度室没有马上派人对险情进行落实。

2、汇报速度：调度员用了近10分钟的时间通知相关成员，熟练程度有待加强。

3、整改措施：对于险情应该坚持“宁可信其有，不可信其无”的原则。接到险情报告后，一方面要对知情人做进一步的询问，一方面要马上派人对险情进行落实。要熟悉雨季“三防”应急预案的指挥和汇报程序，充分利用调度通讯工具，有条不紊、简捷迅速地进行指挥和汇报。

二、装备：

1、人员装备：抢险突击队员衣着随便，没有配备必要的雨披、雨鞋。

2、抢险器具：本次演习所携带的抢险器具为镐头、铁锹、草袋，铁锹、镐头未组装起来，耽误抢险、救灾时间。

3、整改措施：积极与物供科协调，配备一定数量的抢险人员的个人装备，如雨披、雨鞋等，采用较合适的方式进行发放；“三防”用具及抢险物资应及时地进行检查，发现问题及时进行更新。

潞宁孟家窑“三防”办

二〇一三年六月二十三日