演习个人总结

第一篇：演习个人总结

篇一：演练总结

演练总结

批准：

审核：

编制：

国华锦能公司安健环监察部 2013年6月30日

第二季度应急演练总结

按照8888公司转发国家电监会《关于做好2013年电力防汛工作的通知》办安全[2013]72号通知要求和国华电安 [2013]1号关于印发《2013年安健环工作的三十五项工作任务》通知要求，为切实加强公司安全生产及应急管理，有序开展公司应急预案演练工作，全面落实神华集团和国华电力公司的应急预案演练部署，针对我公司所处地区的气候特点及迎峰度夏期间，环境温度高、负荷大等特点。为进一步提高我公司的供电可靠性和应对突发事故的处置能力，积极组织开展公司、部门事故应急预案演练活动，通过演练发现问题、解决问题，确保安全生产。

组织公司多个部门进行应急预案演练，第二季度演练完成7次，其中公司级演练3次，部门级演练4次，对演练情况进行总结，对于比较好的地方，各部门之间互相学习、相互借鉴、取长补短，达到共同提高应急处置能力的目的；同时，也发现了不足之处，需持续改进和完善，为更好地降低突发事件对公司造成的影响。现将演练情况总结如下： 一、应急演练开展情况概述

锦能公司按照国华电力公司的要求，在2013年第二季度 5月及6月份开展的“安全生产月”活动中进行了电力设备事故应急预案演练、防汛应急预案演练、灰场溃坝应急预案及人身事故应急预案演练、厂用电中断事故处置方案演练、变压器火灾事故处置方案演练、氢罐爆炸应急演练、防盗反恐应急演练。为加强应急预案演练的组织领导，确保演练的有效落实，各部门分工明确、职责到位，积极配合，各项演练圆满完成。二、领导重视 组织保障

2013年第二季度锦能公司全面开展应急演练工作，分时期分部门积极开展演练工作，应急工作得到公司领导高度重视，应急演练工作中采取了一系列积极有效的措施，周密策划、全面部署应急演练活动各项安排，多次在公司会议上进行布置，落实活动任务，提出明确的要求，指导并参加预演活动。对演练准备工作，如：演练方案提出了宝贵意见。强有力的组织领导为演练的顺利和成功提供保障。

三、准备充分，执行有效

锦能公司在预案演练前夕由安健环监察部组织公司预案相关人员进行培训，熟悉公司预案的整体框架，预案的执行环节、启动、停止进行逐项培训。各部门在预案演练策划、方案确定、编排时间上，既要合理调配资源，又要保证生产定期工作的秩序，还要保证设备管理工作的稳固实施，确保生产过程处于主动安全的局面，不被冲击。生产人员和有关人员热情参与，做出了巨大努力。我公司第二季度已进行了7次演练，在保证生产安全稳定的前提下，确保了演练准备工作就绪和实际演练的成功。参与的部门有发电运行部、设备维护一部、设备维护二部、生产技术部、总务部、总工部、医务室、安健环监察部、物资管理部，参与人员共301人。

四、演练结果评价

2013年第二季度进行的这7次应急预案演练，组织的较成功、及时，针对性较强，演练目的明确，方案策划细致周到，层次分明，人员职责明确，信息发布内容全面，操作程序等方面实际有效；协调沟通到位，演练保障齐全；整个演练过程组织有力，紧张有序，决策果断，逼真实用，各级领导指挥若定，全体人员各尽其职，演练取得圆满成功。通过演练反映出国华锦能公司职工良好的精神面貌和较高的业务素质、顽强的工作作风、严瑾的厂容厂纪；进一步加强了我公司应急管理、生产调度组织、特殊时期保电调度指挥，各方面提高了生产管理水平，公司生产调度系统有力、有序、有效运转，并且具有高度的应急指挥能力。

五、存在问题和不足

1.锦忻线路跳闸后，柴油发电机未联启，不清楚用硬手操启动，应注意此方面的培训。2.设备维护一部个别人员对防洪防汛的个人设施准备不充分，考虑到是演习，对个人防护用品如雨衣、雨鞋没有穿戴完好，就投入演习中。3.设备维护二部缺少对灰场漫水扩大的事故预想。4.个别人员对变压器消防喷淋装置的启动不熟悉。

5.设备维护二部个别演习人员对正压呼吸器正确操作不够熟练，需要班组内部进行培训。6.材料库房报警人的语言表达不清晰。

六、采取的措施及整改闭环情况

1.今后加强此方面的演练，加强仿真机事故的演练，使集控运行人员熟悉柴油发电机硬手操启动方法，进一步提高运行人员的应急处理能力。（发电运行部已整改完成。）2.已利用安全活动时间，要求各部门和班组对公司各位员工进行提醒、教育。（设备维护一部已整改完成。）

3.要求设备维护二部落实机械参与抢险的准备措施。（设备维护二部已整改完成。）4.要求设备维护一部对加强变压器消防喷淋装置手动启动步骤的培训。（设备维护一部已整改完成。）

5.要求设备维护二部对应急工具操作不够熟练的人员，进行操作培训，保证全员能够正确熟练的操作应急工具。（设备维护二部已整改完成。）

6.要求物资管理部对值班人员进行紧急报警要素培训说明。（物资管理部已整改完成。）根据2013年第二季度演练中发现的不足，不断总结演习经验，充分考虑模拟演练与实战的差别，充分预想各种情景，不断充实预案，从应急体系建立与优化、预案编制与执行两方面继续深化工作；不断加大设备投入，全面提升应急救援保障能力，增强应急救援队伍的整体战斗力，以适应应急救援工作的实际需要。

安健环监察部 2013年6月30日

演练照片电力设备事故应急预案演练防汛应急预案演练篇二：演习演练总结

重选车间安全演练总结

为切实加强应对突发事件的处置能力和水平，有效保障人民群众安全和社会稳定。7月20日晚，重选车间按照《安全事故应急预案》的具体程序、内容，组织开展了一次安全事故应急演习演练行动，现将这次行动的有关情况总结报告如下：

一、演习背景：这次演习演练以车间吊车作业为背景，进行作业时发生坠落事故，根据事件情况，迅速启动《安全应急预案》应急响应机制，进行应急处理。

电动葫芦是一种频繁启动和停止的起重机械，频繁的启动易使电动机发生过热现象，电气元件因频繁动作失灵；吊钩装置及钢丝绳因长期使用或维护不到而发生断裂和折断；同时，因违反操作规程超载、超距离使用造成的过载事故。电动葫芦操作时因运行观察不够、操作失误与其他物体易发生碰撞、起升距离过大发生搅绳事故、由于物体捆绑不正确造成的物体脱落。这些会直接影响生产和造成人员伤亡事故。

二、演习过程：7月20日下午3时30分，重选车间甲班在吊装旧物时由于捆绑松动，脱落，误伤过路人员，事件发生后，启动安全应急预案，立即集结全体应急队员，进行应急响应。接到应急领导组的集结命令后，仅用了20分钟，应急队员全体着装，重选车间主任带第一小组进行现场检查，维护现场秩序。

三、预案要完善 素质要提高 这次演习演练，使我们对应急预案有了一定的认识，积累了一定的经验，为应对各种突发事件打下了基础。分析总结这次演习演练行动的经验和教训，我们认为“沉着、快速、全面、细致、果断”是应急行动取得圆满成功的前提。重 选 车 间

2010年7月20日篇三：演习总结报告 , av breconridge limited 2007年度消防演习总结报告

2007年11月9日下午16:30时, 公司举行了2007年度消防紧急疏散演习, 在全体职员工各部门积极配合下, 消防演习取得圆满成功, 本次演习疏散完毕时间用了1分40秒, 比我们预定疏散完毕时间2分30秒提前了50秒, 比06年消防演习疏散完毕时间提前了30秒, 能取得比06年一个更好的成绩, 是各部门高度重视和全体职员工都能够按照制定的演习方案执行的一个结果, 以下对本次演习做个总结报告: 纲要: 1.消防演习前期筹备工作 2.本次演习流程3.本次演习成功之处 4.本次演习缺乏之处5.以后需改善之处 1.消防演习前期工作: 公司将07年度消防演习定于11月9日举行, 11月3日保安队对全厂消防报警警铃系统进行了检测, 并启动警铃, 属正常情况, 行政部制定演习方案, 公司成立有防火防洪指挥中心和公司义务消防队, 指挥中心并由行政总裁/总经理/人事行政经理/物料总监任指挥长, 下属各部门经理及主管任指挥员, 指挥中心分设四个小组分别为: 灭火组、联络报警组、切断电源组、指挥人员疏散组。义务消防队由保安队队长陈跃华任义务消防队长, 分设三个小组为: 战斗组、抢险疏散组、警戒组。11月8日, 行政部召开各部门主管消防演习前动员会议, 并对演习前相关事宜做了布署及动员, 为保证演习有序进行, 演习前对各部门各楼层疏散路线进行重新标示并张贴在各部门醒目位置。2.本次演习流程: 2007年11月9日下午16:30时, 演习指挥winnie按动警铃，各部门职员

工在主管及楼层女保安指挥下按演习疏散路线紧急疏散到集结点，按现场划分位置站位，由各部门主管清点本部门人数。义务消防员听到警铃后迅速启动一楼四个消防栓进行射水灭火演练，警铃声停止后，由消防队长讲解推车式灭火器和手提式干粉灭火器操作方法，并现场进行实操灭火演练，然后，由各部门代表参与灭火操作演练。灭火结束后，本次演习指挥winnie做总结讲话, 宣布演习结束, 并邀请总经理alec做指示。3．本次演习成功之处：

各部门全员参与，并无发生任何异常情况，各部门职员工列队整齐有序，部门经理，主管参与灭火操作演练，义务消防员能按执行任务完成，演习疏散完毕时间比预定提前了50秒，比去年提前了30秒，全体职员工都能按照演习方案执行，演习具备了一定的规模及气势，同时，也显示出整个公司从上层领导到普通员工对消防安全意识的责任感。4.本次演习缺乏之处: 4.1有少部分职员工对演习缺乏紧迫感, 对消防演习认识不深, 疏散过程中 有嘻笑现象, 韩国籍职员没有参与。

4.2 疏散集合站位后, 部门主管/组长未能准确地清点本部门人数。

4.3公司年青女员工较多, 灭火操作演练女员工参与积极性不够, 多数是男 职员工参与, 未达到消防普及之目的。

4.4 参与灭火演练职员工对灭火器材操作不够熟练, 没能按照正常操作要 领进行操作。5.以后需改善之处: 5.1 针对缺乏之处,应在思想上加强对员工消防安全意识的教育,做到消防安 全深入到每个员工心里。

5.2 对新员工入职前, 进行一些消防安全知识等培训, 如灭火、逃生、自救 等方法。

5.3 每年一度消防演习前, 做些灭火、逃生、自救的宣传栏, 如书报/看板等。5.4 为达到演习的逼真性, 在保证安全的前提下, 还要以最短的时间进行疏 散自救, 这也是我们以后演习的方向。

人事/行政部 2007年11月30

第二篇：演习总结

世纪金源大酒店灭火实战

演习总 结

为检验金阳新区消防大队金阳中队日常训练和装备建设成果，进一步提高灭火救援能力和针对大空间大跨度建筑火灾的联动处置能力。金阳消防中队于7月10日清晨，在世纪金源大酒店的大力支持下，金阳区消防大队金阳中队与世纪金源大酒店联合开展了一次灭火实战演习，演习取得了圆满成功。现将此次演习的有关情况总结如下：

一、领导重视，组织有力。

此次灭火演习受到金阳消防大队相关领导的高度重视。金阳消防大队大队长王勇、教导员颜祥亲临中队召开专题会议研究部署演习工作，制定演习方案。成立以中队干部和酒店消防负责人员为领导演习指挥小组，现场的战斗进行指挥，制定了详细的演习任务进度表，将任务分工到人，并定期检查完成情况。同时为确保演习的顺利进行，中队向大队做出报告，汇报演习情况及困难。得到金阳消防大队和世纪金源大酒店的大力支持，为演习成功打下奠定基础。

二、策划周密、保障到位

为切实完成这次演习任务，中队抽调业务骨干人员组成演习筹备组对演习灾情设定，现场设置、处置程序、力量部署、车辆停放、现场供水、水渍损失、水带铺设等问题进行

反复讨论、测试，制定了详细的、贴近实战的演习方案，并对方案进行了多次图上作业和模拟推演，对演习中的每一个环节都进行认真分析、推敲，不放过任何一个“隐患”和“疑点”。

（一）组织专门人员对参演单位人员进行指导 为确保此次演习成功，金阳消防中队多次对酒店义务消防队员进行灭火技能的指导，并进行徒手救人操，射水姿势、水带连接等科目的指导。

（二）积极与联动单位进行协商，确保演习中密切配合。为保障演习过程中能尽量不出现问题，金阳大队相关领导多次与增援单位的领导进行沟通，明确任务分工和力量调集。

（三）认真检查，严防事故发生，做好后勤保障。演习方案制定完成后，由于该单位地处繁华市区，人员多、车辆多、影响大，在演习中，中队严格要求树立防事故意识。要求各参与单位认真按照演习的各项规章制度贯彻落实，严格落实各个程序的操作规程，从源头上预防事故发生。

三、官兵作战意志顽强，成效显著

在演习现场，参演官兵克服重重困难，上下奔跑、意志坚强、技能娴熟、业务过硬，确保了演习圆满成功，达到了预期的目的。

四、好的做法及存在不足

（一）好的做法

一是党委重视、策划周密、措施得当，准备充分，确保了演习的顺利开展，圆满完成。

二是演练过程中战术指导思想明确，各参演单位作风紧张，分工到位，责任到人。

三是在整个演习过程中，安全措施得到严格落实，有效保证了人员、车辆、器材装备的安全，在训练及演习中没有发生一起安全事故。

（二）存在的不足

一是参演单位之间的相互协调需要进一步加强。二是部分参演人员对装备器材的使用不够熟练，导致演中发生装备故障，影响演练效果。

三是现场联合通讯不佳，通讯不畅，影响了演练效果。四是对今后演习科目设置上的实战性、观赏性、表演性，相互结合上还有待提高。

通过此次灭火演习，大大提高了官兵的实际作战能力，使得官兵们对大跨度大空间建筑的特点和扑救方法有了更多经验，也提高了中队人员的配合能力，为今后处置类似的大跨度大空间建筑火灾积累了宝贵经验。

第三篇：演习总结

演习总结

为了进一步提高酒店全体员工的安全意识，熟悉掌握报警、接警、查警、出警程序和方法，会使用手提式灭火器扑救初期火灾，会疏散客人和贵重物资。根据计划安排，2011年7月11日15：00分再次组织了保安部和酒店全员的一次全店预警消防演习。在酒店领导高度重视下和各部门的积极参与下，演习达到了预期的目，但也存在了很多不足之处。

具体情况如下：

一、主要特点及做法：

A、演习准备充分。为搞好演习，保安部制定了较为详细的行动方案，并对方案反复修改最后由保安部明经理审定，各部门根据演习方案中的具体分工，组织消防技能知识培训，准备了演习中所需的器材、工具、资料，并制定了相关的行动指挥程序，为演习顺利实施奠定了良好的基础。

B、演习得到了酒店领导层高度重视，为组织好此次演习，组织召开了专题会议,强调了演习的重要性,要求各部门密切配合，严格按照方案执行，从而使此次演习圆满完成。

C、演习程序正规，秩序井然，效果良好。演习从15:00分开始，15:40分结束。整个演习从报警、接警、查警、出动、灭火战斗展开，应急疏散，酒店全体员工舒疏散集合，善后工作到讲评，层次分明有序。义务消防员技能动作规范迅速；灭火指挥程序清楚；各环节的请示报告、下达命令、语言表达简短准确。接警后各部门能及时分派任务，各部门之间协同密切，采取相应的行动，广大员工也充分发挥了团结互助的团队精神。

二、存在不足：

通过这次演习，也暴露了许多不足之处。

A、查警速度慢，通知查警位置不准确。

B、部分员工不严肃，在疏散时动作不够迅速，紧张，未能通过形体动作、面部表情、语言来体现疏散要领和现场的紧张气氛。

C、个别部门和员工在没有启动疏散应急广播前已经开始疏散和分派任务，部分员工不懂得引导客人疏散。

D、各部门到达疏散地点后不能及时清点本部门人员并向人事部汇报。

三、改进措施：

A、保安部将制定酒店全员消防培训计划，对前期培训不到位和员工掌握程度不够的进行二次培训。组织开展新入职员工和各部门各岗位消防知识培训。

B、加强员工对酒店整个火灾应急疏散预案的培训，进一步提高酒店在一旦发生火情时各部门协同配合能力。同时组织每个员工进行一次灭火器实际操作训练，保证每个员工实地操作一次。

C、加强保安部消防中心值班员消防设备操作和接警、处警程序的培训。

通过此次演习保安部将进一步完善酒店消防应急预案，努力提高酒店员工消防安全素质，增强酒店整体自防自救能力，从而为酒店宾客、员工创造一个安全舒适的环境。

第四篇：演习总结

夏季“三防”应急抢险演习总结

2012年7月25日星期三早上8:00时，我矿筹建处高主任在调度会议上布置对夏季“三防”应急抢险预案进行实况演练，以检验筹建处各个部门抗灾能力，真正达到大雨来时无大患。

一、演习过程

10:50分，按照既定方案，调度室接到紧急电话，北京武交工地厂区周边水位上涨，主排水沟於堵有险情，需要组织人员抢险。各区队共计36名抢险人员在接到调度室汛情通知后，几分钟内到达北京武交工地厂区集合待命。总指挥李主任简单叙述当前险情后，立即将36名抢险队员分成五个小组：排水抢险组、医疗救护组、机电检查组、地面防洪组、水位监测组。我们生产准备队分在了排水抢险组，由李敏昕负责组织。随着李主任一声令下，夏季“三防”应急抢险联合演习正式开始。各个抢险小组迅速出击，生龙活虎：接水管的、抬水泵的、运送发电机的、建造防洪墙的、排查机电故障的„„一切都在紧张有序地进行。十几分钟后，排水准备工作全部就绪，李敏昕启动发电机，随着发电机轰隆隆的声响，水泵开始工作，碗口粗的水管将洪水排出了应急水池。11:20，李主任宣布险情过去，至此整个演练过程完全结束。整个抢险过程从通知到结束总共用时30分钟。

二、演习效果

1.通过本次夏季“三防”应急抢险演习，切实检验了我筹建处各部门对突发事件的应急组织能力、协调能力、快速反应能力和应急处置能力。2.锻炼了职工队伍，提高了职工对重大灾害的防范意识、自主保安意识。通过职工之间的协同工作增强了团队精神。

3.检验了夏季“三防”应急预案的可操作性，及时发现了预案在执行过程中所存在的问题，为下一步工作的改进和提高找到了依据，以便更好的修改和完善。

三、存在问题

1.由于大部分人员第一次参加“三防”演练工作，对各个抢险组之间有效配合的重要性认识不足，出现各自为战的现象，相互协调配合不够。

2.参演人员实战意识不强，应急工作准备不充分，人员和物资不能及时到位，使抢险时间延长；没有达到应急状态的紧张气氛和救灾的预想效果。

3.抢险设备故障率高，备用数量不足，影响抢险效率。这些隐患在真的汛情到来时会直接影响到我矿员工的人身安全。

四、整改措施

1.加强职工安全意识培训，提高职工对防灾抗灾工作的认识。2.加强处置重大事件时的组织领导，做到紧张有序。

3.组织相关单位就这次演练发现的问题对夏季“三防”应急预案做进一步的修改和完善

第五篇：演习总结

潞宁孟家窑煤业有限公司 2013 年“雨季三防”演习总结

总工程师：

科

长：

审

核：

编

制：

潞宁孟家窑煤业有限公司 二〇一三年六月二十三日

2013雨季“三防”演习总结

孟家窑煤业为了确保矿井安全度过汛期，检验雨季“三防”工作落实情况，按照潞宁孟矿地字[2013]69号文件要求，结合矿井生产实际情况，在6月21日进行了雨季“三防”演习。现将此次演习作如下总结：

一、演习的目的

检验雨季“三防”指挥部及成员单位的应急组织、协调能力；检验并提高我公司突发水灾事故的防范意识和应急处理能力；检验雨季“三防”抢险队伍的集合及训练情况；检验并提高井下各生产地点人员的应急撤离、自救、互救的反应能力；检验雨季“三防”物资储备情况。

二、演习组织

为了及时协调处理演习过程中出现的问题，保证演习安全顺利进行，矿成立了以总经理任总指挥、矿总工程师和有关副经理任副总指挥、各主管科室长任成员。2013年6月21日17点开始雨季“三防” 演习。

1、演习方式：全矿无通知进行。

2、演习方法：拟启动Ⅰ级险情。

三、演习过程

6月21日下午17时，调度室接到水害险情报告，演习开始； 17：00 调度室开始通知“三防”指挥部领导，“三防”指挥部成员单位负责人到“三防”指挥部（调度室）集合，通知井下停产撤人；

17：05 雨季“三防”值班领导来到矿调度室待命； 17：09 矿领导全部来到调度室指挥； 17：15 各业务科室主管来到调度室； 17：20 医务所人员办公楼前集合完毕； 17：22 综掘队应急分队办公楼前集合完毕； 17：26 开拓队应急分队办公楼前集合完毕；

17：30 机运队、地面科室应急分队办公楼前集合完毕； 17：3

3总指挥发布水害险情，做抢险总动员；

17：3

5各抢险队伍到雨季“三防”材料库领取抢险物资，达到抢险地点，主斜井井口由开拓队、综掘队应急分队负责，综掘队装防洪沙袋，机运队搬运沙袋到副斜井截住流入井口的雨水，副斜井由开拓队、地面科室应急分队负责，开拓队负责装防洪沙袋，地面科室应急分队搬运沙袋到主井口截住流入井口的雨水，完成任务各应急分队负责人汇报“三防”指挥部，调度室清点撤退人员；

17:55各应急分队演习人员撤回原集合地，雨季“三防”常务领导组组长宣布演习结束；

18:10 总指挥对演习情况进行汇总。

四、演习总结

本次演习历时70分钟，演习完毕后，常务领导组组长赵明对本次演习进行了简明扼要的总结 ：

一、值班人员、雨季“三防”有关领导、“三防”办及相关单位人员能在第一时间到达调度室；

二、各应急抢险队伍到达指定地点用时33分钟；真正做到了召之即来。

三、雨季“三防”材料库抢险物资准备充分； 同时也提出了不足及整改意见：

一、指挥系统：

1、指挥程序：接到水害险情报告后，调度室没有马上派人对险情进行落实。

2、汇报速度：调度员用了近10分钟的时间通知相关成员，熟练程度有待加强。

3、整改措施：对于险情应该坚持“宁可信其有，不可信其无”的原则。接到险情报告后，一方面要对知情人做进一步的询问，一方面要马上派人对险情进行落实。要熟悉雨季“三防”应急预案的指挥和汇报程序，充分利用调度通讯工具，有条不紊、简捷迅速地进行指挥和汇报。

二、装备：

1、人员装备：抢险突击队员衣着随便，没有配备必要的雨披、雨鞋。

2、抢险器具：本次演习所携带的抢险器具为镐头、铁锹、草袋，铁锹、镐头未组装起来，耽误抢险、救灾时间。

3、整改措施：积极与物供科协调，配备一定数量的抢险人员的个人装备，如雨披、雨鞋等，采用较合适的方式进行发放；“三防”用具及抢险物资应及时地进行检查，发现问题及时进行更新。

潞宁孟家窑“三防”办

二〇一三年六月二十三日