住房保障科科室总结

第一篇：住房保障科科室总结

加快保障促民生

严格管理惠民生

——住房保障科工作汇报

2011年，住房保障科全体干部职工在局领导的直接关心、指导下，围绕年初目标任务狠抓落实，加快保障住房建设，健全住房保障机制，创新各项管理制度，圆满完成省政府下达的各项保障任务，实现低收入住房困难家庭应保尽保，新就业大学生和外来务工人员租房困难分层次得到解决，得到中央、省、市各级督查组的肯定与好评。

一、2011年的主要工作汇报如下：

(一)抓住热点，推进保障住房建设。

加快保障住房建设，实现住有所居，是近年来各级政府和广大百姓持续关注的热点问题。2011年省政府共下达我市 套住房保障任务，在时间紧、任务重的情况下，我局年初即制定了详细的住房保障目标任务和工作措施，排列出详细的月度建设进展报表，并对今年住房保障工作提出了“确保在全省走在前列，确保得到省的高度评价”2个确保的要求，今年实际完成公租房4505套（间）、经济适用住房352套、廉租住房300套（其中公房腾退128套、新建172套）、危旧房改造5万平方米和建设限价房500套,超额完成了目标任务。

一是第三期经适房建设顺利推进。第三期9万平方米经济适用住房全面开工建设，年底建至主体竣工，已达到申购条件。

—1— 二是第四期保障房开工建设。为确保“十二五”期间保障性住房建设目标的全面实现，市委、市政府未雨绸缪，提前部署，今年年初即确定了第四期保障性住房建设用地的选址（夏东路东侧、毗陵路南侧、西外环路西侧、芙蓉大道北侧）。项目占地270亩，规划建设经济适用住房、廉租住房、公共租赁住房共计建筑面积约35万平方米，总投资16亿元，目前，第四期保障性住房——汇雁城已被省住建厅列为全省13个保障住房建设示范项目之一。11月，项目已正式开工。

三是首批限价商品住房取得预售许可。夏港限价商品房建设推进迅速，从5月31日起，位于夏港的首批限价商品房开始登记，经受理—复审—会审—再调查—公示—抽签，有12户申购家庭符合申购条件，予以购买，最终有8户家庭在售楼处选得了自己满意的房源。

（二）突出重点，建立健全保障机制。

一是扩大廉租住房保障范围。对人均住房建筑面积18平方米以下，人均收入低于1000元以下的申请廉租住房租赁补贴的城镇家庭做到了应保尽保。截止11月底对403户家庭实施廉租住房保障，发放补贴资金213.55万元，对301户家庭实行实物配租。今年新受理保障家庭106户家庭，其中28户不符合，78户应保尽保。

二是完成经济适用住房申购准备工作。经济适用住房申购工作是这两年首要也是重要的工作。经过多方酝酿、市常务会议通

—2— 过，11月经济适用住房管理办法正式出台。此后立刻着手申购准备工作，包括核价、制定完善经济房的申请表和申购合同、确定申购方案等。

三是完成房改房公共设施的维护。为改善老旧房改房的居住环境，今年我局选址中北新村等77幢房改房实施公共设施的维护，主要施工内容包括楼道粉刷、扶手油漆和门窗更新，此项实事工程得到广大群众的热烈欢迎。

四是稳妥推进住房货币补贴。今年，全市企事业单位职工货币补贴审核共30家，补贴资料1442份，金额约为590万元。其中企业单位定额补贴有14家，补贴资料1412份，金额约517.5万元；机关事业单位货币补贴有16家,补贴资料30份,补贴面积2321.85平方米,金额72.67万元。积极配合江阴天祥塑化制带有限公司、九华集团等企业做好对职工货币补贴发改的文件出台及办理工作，对改制企业房改优惠售房的房屋维修由单位自修改为统修也做了大量工作。

（三）培育亮点，创新创优管理制度。

一是乡镇公租房建设建立新模式。在局领导的英明决策下，2011年，市委、市政府下文件把建设外来务工人员公共租赁住房10万平方米的任务分解到各镇（街道），纳入各镇（街道）年度综合考核，并且由分管市长主持召开了推进会，通过任务下达、先进示范，大大推动了各镇建设公租房的积极性，目前各镇（街道）的公共租赁住房建设任务都已落实到位，许多乡镇建立了工作组。公租房在短短的半年时间内，由概念性的东西上升到具体

—3— 落实，由硬派性的任务转为主动对接，由临时性的应对转变为长期规划，为今后全市公租房的建设开创了一个新模式。

二是人才公寓建设水平迈上新台阶。市政府委托敔山湾开发公司建设9万平方米高层次人才公寓。该项目建设单位高度重视建设质量，被评为江苏省首批保障性住房绿色建筑二星级评价标识项目，装潢设计也精雕细琢，报主管部门审核。目前工程进展顺利，今年年底将建至六层。海澜集团的人才楼建筑面积36000平方米，共21层，目前已基本完成精装修，可满足380户中层以上管理人才和中高级工程师的住宿需求，其高标准的建设水平和装修档次赢得中央检查组的称赞。

三是“三审两公示”制度取得新发展。为规范廉租房申请流程，今年起规定，申请人必须先到社区领取表格，填写完整后交社区受理，社区交由街道初审。街道对人口状况、收入、现住房等进行核查后做出初审意见，并在辖区公示，经公示无异议报送到市民政局，经民政审核收入后报住房局审核房产，最后由住房局召集人大、政协、监察、财政、审计等部门进行会审。

四是保障政策制订得到新突破。7月27日，我市首次经济适用房听证会在市信访办举行，会上对三期经济适用住房的政策进行了陈述，并对民众代表提出的针对性意见做出相应的回答，真正做到了公正、公平、公开。

五是住房保障宣传树立新形象。今年，是住房保障宣传频出亮点的一年。一是乡镇公租房成为各大媒体争相报道的热点。我科先后接待《江南晚报》、《解放日报》、《新华日报》、《扬

—4— 子晚报》、江苏卫视等各级媒体，认真准备材料，联系采访对象，使报道取得良好社会反响；二是省政府研究室和省住房和城乡建设厅《江苏住房与房地产》上分别选登了我市的住房保障工作经验交流，标志着我市的住房保障宣传在高度和广度上都迈出了新的步伐；三是市委朱民阳书记和政协黄满忠主席先后视察第二期经济适用房，走访了廉租房和公租房住户家庭，我科精心准备，成功展示了我市住房保障工作取得的可喜成绩，四是在中国人居环境奖创建活动中，我市住房保障实践案例幻灯片得到高度评价，住房保障专题光碟也已制作完毕。

（六）队伍业务素质有了新提升。今年，组织去无锡住房保障科学习了档案管理及台账方面的经验，为所有保障住房建立一户一档，共计整理经济适用房档案2650件，廉租房档案598件，公租房档案216件，房改档案23454件，货币补贴档案15594件，安居房档案766件，集资建房档案660件，清房档案912件，合计44850件。4月，去宜兴观摩了经济适用住房的抽签情况，借鉴经验，进一步完善江阴的经适房抽签细节。配合省住房保障上报系统的改版更新，两次派专人赴南京学习新系统的操作。

二、存在的不足及问题

面对领导的期望、群众的期盼，我们的工作还有很大的提升空间。如：实事工程要做的还有很多，群众要求保障的还有很多、依法行政意识和服务效率要改进的还有很多，这些都需要我们规划在先、考虑在前，使接下来的工作科学合

—5— 理地得到推进。

三、明年的工作思路

2011年，面对既要转型超越又要和谐稳定的发展任务，我们深感使命重大，责任重大。我们要一手抓建设，一手抓管理，集聚大智慧、大手笔、大力度，进一步完善保障体系，力争各项工作取得大成效。

一是大智慧着眼保障住房的规范审核工作。结合审计局的审计意见，改革完善保障住房的年审制度，从每年审一次改为随时审、动态审，到期一个审一个，堵住法律漏洞。继续加强会审制度，把相关责任部门增添纳入会审机制，并进一步明确职责，各司其责，使会审更全面、更高效。

二是大手笔着力精品项目第四期保障住房的建设。明年年初，第四期保障住房全面开工。到2011年底，力争有4幢房屋主体封顶。

三是大力度着手第三期经适房的申购工作。经适房的申购工作，将是我科明年的重头戏。1—3季度，我科将在局相关部门协助下，完成初审、会审、合同签订与交房等一系列工作，同时要做好第一批经适房上市交易工作，关键要做好补交差额的计算征收工作，确保领导放心、社会认可、群众满意。

—6—

第二篇：住房保障科2010工作总结

住房保障科2010年工作总结及

2011年工作安排

2010年已经接近尾声，现将住房保障科负责的物业管理、住房保障、房屋安全鉴定和办理农民进城购房优惠证4项工作的完成情况以及2011年的工作打算汇报如下：

一、工作完成情况

（一）物业管理

随着泗水县城市化的发展和新版《山东省物业管理条例》的颁布实施，以及物业管理中各项矛盾的日益暴露，2010年建设局成立住房保障科对本行政区域内的所有物业管理活动进行专门管理。

1、物业资质申报和物业管理监督、指导工作。截止目前城区内各住宅区均已进驻物业服务企业对小区内的共有物业和私有物业进行管理，经过1年来的努力各小区物业服务企业均已办理物业资质、取得物业经理人上岗证，外来服务企业全部登记备案，标志着我县的物业管理工作进入规范化阶段。其中，九巨龙物业公司服务的行政中心项目已经成功申报省级优秀物业管理示范项目，全市唯一。

2、房屋专项维修资金管理

我县的专项维修资金收取工作始于2009年8月。经过多方努力，最终与山东惠智科技公司和中国银行泗水支行建

成较好的永胜房地产开发公司实施，上半年开工了1万㎡已经进入竣工验收阶段，剩余1万㎡正在建设施工。

2、廉租房建设及廉租补贴。

（1）廉租补贴。2010年，我县的廉租补贴任务是260户，现在已经完成260余户廉租补贴发放任务的前期统计等准备工作和入户调查工作，已经进入公示和资金核申阶段，计划本月下旬完成发放。

（2）廉租住房。2009年，在珍珠泉花园小区开工建设的1万㎡200套廉租房已经竣工，正在进行室内装修装饰，预计2010年底交付。泗水县正在进行旧城区改造建设，住房保障政策已经纳入补偿安置政策，对无房户和低于45㎡的住户无偿补偿45㎡, 45-60㎡按成本价补齐。2010年布置的0.5万㎡，100套廉租住房已在旧城区改造中配建，主要集中在“原广电局片区”、“原经贸局片区”、“原果品公司片区”、“原粮食局片区”和“原政府招待所片区”等棚户区改造片区中建设。我县住房保障科工作因局党委的重视，是较快完成廉租房建设任务的县市之一。

3、根据省、市建设公共租赁住房的有关文件精神，成功协调海螺水泥投资9000余万元，建设0.62万㎡的职工公寓，完成了泗水县公共租赁住房的建设任务。4、2010年共争取省市各项资金392万余元，目前资金全部到位财政局专项账户。

互补工作制，做到了上报数据准确无误，按时上报，及时入档。对全县城区内低收入困难家庭、物业公司、专项维修资金和房屋安全鉴定全部建立了实名制住房文字和电子档案，并设专橱、专机、专人管理。为加强下一步经济适用房及廉租住房制度建设、物业管理和房屋安全鉴定工作，科学编制十二五期间安康居住工程规划和计划，做好低收入家庭住房救助工作奠定了基础。

二、工作中的主要做法

1、严格按照与局党委签订的目标责任状和《廉租住房保障办法》、《山东省物业管理条例》、《山东省经济适用住房管理办法》、《危险房屋鉴定标准》等有关规定开展住房保障、物业管理和房屋安全鉴定工作。

2、在实际工作中发扬我局“真抓实干、团结奉献、创新实践”的“一线工作制”工作精神，加强先进理论和专业知识的学习，敢于负责，能解决的当时解决，不能当时解决的到一线现场调查后解决。一年来没有休过任何双休日和节假日，春节假期仍然坚守在工作岗位。

3、互相配合，互相补位。一年来为顺利完成各项管理工作和交付的任务，按照局党委和领导班子“互相补位”的要求，在具体工作中能够与兄弟科室、兄弟单位和相关单位及其他组织相互学习、密切配合、互相补位，充分发挥集体的智慧和力量共同完成了上级交付的各项工作任务。

5、泗水县还是经济欠发达地区，因城市功能化的落后正在掀起划时代的改造建设高潮，保障性住房建设还存在一定的局限性，廉租住房建设任务只能在旧城区改造中落实。

6、缺少工作人员。住房保障科作为我县住房保障、物业管理和房屋安全鉴定的主管科室，目前只有3名工作人员。随着社会住房保障需求的不断增加、物业管理矛盾的日益凸显，工作量巨大，任务艰巨，目前的人员配备难于全面、到位的处理和完成各项工作；另外旧城棚户区改造和开发工作牵扯了科室85%以上的精力。建议配备1-2名工作人员、再配备或提拔一名副科长，一是能够帮助科长开展工作，二是如一旦发生人员调动时可以迅速完成业务的衔接和继续。

三、2011年的工作打算

1、物业管理工作

根据《山东省物业管理条例》的规定和市里的相关办法，学习先进县市的管理经验，建立物业服务质量半年和全年考核制度；建立物业质量保证金收缴制度；继续房屋专项维修资金管理制度；指导成立物业协会，建立行业自律制度；建立物业管理招投标制度；加强对物业管理从业人员的培训；时机成熟，指导和配合各社区成立业主委员。

2、住房保障

根据十二五期间我县即将出台的《泗水县城市规划和计划》制定出符合泗水特色的《泗水县城市住房保障“十

第三篇：宜春市房管局住房保障科开展

宜春市房管局住房保障科开展

“为民服务创先争优”活动

近日来，宜春市房管局住房保障科全面开展“为民服务创先争优”活动。通过开展此项活动，增强本部门的服务意识，提高依法依规办事和解决突出问题的能力。

活动中，科室积极组织并参与了以下几个方面的工作： 一是“学习教育”活动。结合局领导召开的“十要十戒”思想作风主题教育动员大会”组织学习，体会会议精神，充分调动全科室工作人员的积极性，以饱满的精神状态和良好的工作作风投入到“为民服务创先争优”活动中去。

二是“对照检查”活动。为了更深刻开展为民服务创先争优”活动，科室工作人员从各自工作岗位出发，根据岗位特点对照检查，提出自己工作中的不足并作出书面汇报。

三是“技能竞赛”活动。11月25日上午、11月26日上午市房管系统组织计算机应用技能竞赛和“作风建设从我做起”主题演讲比赛，本次活动，刘珍同志和朱恒建同志积极参与并取得了大赛的第一名。

四是“三评”活动。11月28日科室举行“自评、互评、点评”会议，局长涂晓明、副调研员郭建斌、副局长余钢参加会议并作出重要讲话。

住房保障科杨姗

第四篇：保障性住房总结

晋中市保障性住房项目土地供应情况汇报

根据《关于切实做好2011年城市住房用地管理和调控重点工作的通知》（国土资发[2011]2号）文件精神，今年城市住房用地供应的重点任务和基本要求是：“稳供应、保民生”，以保障性安居工程建设所需用地为重点，及时编制公布城市住房用地供应计划并认真实施，确保2011年保障性安居工程建设任务落地，确保保障性住房、棚户区改造和中小套型商品房用地不低于住房建设用地总量的70%，确保城市住房用地供应计划总量不低于前2年年均实际供应总量。现将我市保障性住房项目土地供应情况汇报如下：

一、保障性住房项目土地供应情况

根据省住建厅提供的《晋中市2011年保障性住房新建项目基本情况及进展统计表》，我市2011年保障性住房新建项目共计81个，面积共计1872.29亩。截止目前，我市已供应保障性住房项目共计21个，面积共计545.07亩，其中：廉租住房项目土地共计17.51亩；公共租赁住房项目土地共计9亩；经济适用房项目土地共计402.09亩；城市棚户区改造项目土地共计116.47亩。在未供应的保障性住房项目中，有17个项目已办理预审，面积共计1051.45亩。

我们严格按照省厅和市政府的要求，依照保障性住房供地

计划逐宗督促相关用地单位积极办理用地手续，并主动协调有关部门尽快出具办理保障性住房供地手续时所需的材料，在材料完备的前提下，我们为用地单位加快办理供地手续，为保障性住房建设项目及时开工建设提供了有力保障。

二、在推进保障性住房建设工作中存在的困难

一是保障性住房供地计划编制及落实存在一定难度，供

地计划数大量节余。

从今年全市住宅用地供应情况来看，各县（市、区）编

制的保障性住房供地计划用地规模偏大，盘活存量难以解决。主要原因是在制定计划和统计时口径不统一，未考虑实际用地中利用存量土地等因素。用地计划是按照房管等部门确定的保障性住房项目意向以及改造计划来测算的，许多利用原址、多余安置房源和政府回购的保障性住房建设无需供地，造成计划用地大于实际用地面积。各县（市、区）需要依据当地实际情况科学调整今年的保障性住房供地计划，切实把计划落实到地块，并进一步加快供应进度，争取在年底前完成任务。

二是跟踪监管难到位。

当前，保障性住房建设仍然存在着一些不规范的行为，违规操作、边报边用、擅自改变土地用途等现象时有发生。一是

由于土地市场动态监测和批后监管体系正在逐步完善中，尚未真正实现批、供、用、补、查全程监管；二是部分廉租房项目，是由政府实施的中央新增投资项目，为保证施工进度，存在未批先用、边建边报的现象。

三、今后在进一步推进保障性住房建设工作中土地供应方面需要做到以下两点。

一是实行务实的保障性住房供地计划政策。

按照保障性住房建设规模测算、确定供地计划，要根据实际新增建设用地需求情况测算，并核实存量土地项目是否为利用原址、多余安置房源和政府回购，不需要供地的保障性住房建设项目。合理的制定用地计划，使供地计划与实际情况相符。

二是进一步加强批后监管，规范保障性住房用地秩序。要严格执行土地市场动态监测与监管制度，进一步加强对保障性住房建设用地供应信息公示和公布工作。加强对保障性住房用地的批后监管和执法监察，要依法查处违规操作、未批先用、擅自改变用途等违规行为，规范用地管理秩序。保障性住房建设中棚户区改造涉及拆迁补偿安置等问题，需要把棚户区改造与危旧房整治和历史文化街区、文物古迹保护结合起来，严防大拆大建。

保障性住房建设是2011年城市住房用地管理和调控的工作重点，为确保今年保障性安居工程建设任务落实，供地政策贯彻执行到位，今后我们要重点加强对保障性安居工程住房用地开发利用的监督管理，加强与相关部门的沟通协调，克服各种困难，确保完成今年保障性住房供应计划的任务。

第五篇：感染科科室总结

感染科科室总结

一年来，我科在医院党政班子的领导下，在医院各科室的支持和帮助下，我科同志协调一致，在工作上积极主动，不断解放思想，更新观念，树立高度的事业心，结合本科工作性质，高举邓小平理论的伟大旗帜，全面贯彻江泽民同志的“三个代表”重要思想，继往开来，与时俱进，认真学习党的十七大精神，坚持以人为本，以病人为中心，树立全心全意为人民服务的思想，努力完成各项任务。现总结如下：

一：工作成绩

1.继续加强政治思想、医德医风建设，全面提高职工素质。

反复组织全科人员进行政治思想、医德医风学习，并以邓小平理论和“三个代表”重要思想，认真学习党的十七大精神，进行争优创先活动，树立正确的世界观、人生观、价值观，发扬党的优良传统，牢固树立一起为病人的思想，加强医患沟通，不断提高思想道德修养。通过学习使我科医护人员在贯彻执行党的路线方针政策方面、服务态度方面、依法行医方面、工作效率方面、执行纪律方面得到较大改变，全年未发生病人举报和投诉，多次收到各种表扬。

2.抓医护质量建设，强化质量意识，减少医疗纠纷，杜绝医疗事故。

继续深入持久开展“医院管理年”活动，坚持“以人为本”的科学发展观，进一步加强科室管理，健全科室人员岗位责任制度，严格落实医疗质量和医疗安全的核心制度，加强病历管理，加强基础医疗和护理质量管理，强化“三基三严”训练，坚持合理检查，合理用药，因病施治。通过努力，全科医护质量得到提高，全年书写病历合格率95%以上，医护质量各种考试合格率95%，全年未发生一起医疗纠纷和医疗事故。

3.抓总量控制，做好结构调整。

科室内部积极调整医疗结构，采取有效措施，降低药品费用。一是抓合理用药，二是抓单病种费用，三是加快病床周转。通过努力，在科室业务增长的情况下，使药费维持在较低水平。

4.加强专科建设，促进业务发展，努力完成各项任务。

继续搞好感染疾病科专科特色，突出专科特点，提高我科知名度。全年完门诊量9千人次，出院病人1030人次，比去年增加400人次，较好完成任务。

5.加强人才培养，积极开展新技术，加强学术论文撰写。带教育人，培养基层医务人员。

全年共有16人次参加省级、国家级业务培训和学习，邀请省级专家讲课2次，会诊8次，科室内组织学术讲座12次，开展新技术、新项目7项，其中“抗反转录药物治疗艾滋病”获得市科技成果三等奖，全科撰写论文16篇，发表9篇。今年共接受实习生80余人，轮转医生10名。

6.继续做好艾滋病防治工作。

累计完成艾滋病抗病毒治疗223人，全年治疗艾滋病合并机会性感染100人次，免费检测CD4+细胞856人次，病毒载量308人次，减免患者机会性感染费用4.4万元，交通费0.3万元，常规检测费6.652万元，减轻了患者经济负担。开展自愿免费咨询1000人次，并指导全市各县医院抗病毒治疗工作，超额完成市卫生局下达的各项任务。

二：存在问题

1.医德医风教育仍需加强，部分医务人员服务意识和服务态度需要加强。

2.科室学习氛围不浓，半年以上外出进修人员过少，()新技术、新项目开展过少，技术含量不高。

3.医疗质量仍需提高，部分规章制度未完全落实。

4.由于我科病房拆迁，病床减至30张，虽然我科积极想办法加床到50张，仍不能满足需要。因为病区减为2个，病区隔离条件不能达标，医护人员和病人之间交叉感染机会加大，医护人员职业暴露风险加大。

5.科室负责人和科室医护人员之间沟通不够，分配制度过于平均，导致部分医务人员工作积极性不高。

6.艾滋病防治和其他公共卫生任务繁重，增加医务人员的负担，导致医务人员严重不足。

三：明年工作计划

1.继续加强政治思想及医德医风建设。

2.继续开展“医院管理年”活动，强化医护质量管理。

3.继续加快专科建设。

⑴在成立肝病专科门诊的基础上，成立结核门诊，方便患者就医。

⑵建全病人门诊档案，实行微机管理，及时提醒患者到我院复诊和治疗。

⑶继续利用电视、广播等媒体宣传系统治疗的重要性。

⑷加强和肾内科合作，继续开展人工肝治疗，提高重肝抢救成活率，减少转诊率。

⑸艾滋病治疗方面：我科将与克林顿基金、全球基金、省传染病院合作，提高艾滋病机会性感染和抗病毒药物毒副反应的处置水平，提高患者生活质量和减少病死率。并与北京地坛医院、佑安医院加强合作，邀请全国艾滋病知名专家到我科讲学和会诊，提高我科诊疗水平和知名度，吸引周边州市患者。

⑹儿童传染病治疗方面：我科目前没有专门的收治儿童传染病的病房和专科医师，今年计划安排人员进修，提高诊治水平。

4.抓管理，保证各项工作落实到实处。

首先抓计划：要明确工作任务和具体要求，掌握所管物资、设备等的全面情况，做到心中有底，并根据轻重缓急有计划进行工作。其次抓考核：用好考核机制，奖优罚劣，激发大家的工作热情，提高工作效率。然后抓细节：具体工作中，要关注细节，把好经济关，增收节支，用活收费政策，把该收的钱尽量收回，特别注意科室医疗设备的维修和保养，为科室创造最大经济效益。最后抓执行：用制度管人，做到常督促、勤落实，及时兑现奖惩，调动大家积极性。

5.抓队伍建设，培养人才，提高科室整体水平。

加强感染科科室医务人员基础培训，强化基础理论、基本技能的训练。重视继续教育：安排业务骨干外出进修学习，通过学习来提高他们的业务水平。开发智力、鼓励自学，通过各种途径提高自身的业务水平。开展学术交流、开阔知识视野，设立奖励制度，鼓励专业人员撰写论文。加强新技术、新项目引进，提高科室综合实力。