第一篇：团委书记座谈会交流材料
团委书记座谈会交流材料
各位领导、各位同事：
今天，很高兴参加这次座谈会，和大家一起探讨交流团的工作。公司现有35岁以下青年员工人，其中团员人，大专以上学历人。设立个团支部，配齐了兼职团支部书记、委员。下面，我从三方面简要介绍公司团的各项工作。
一、近年来的主要工作
近年来，公司各级团组织在公司党团组织和公司党委的领导下，认真贯彻落实公司党建工作会议、团代会等会议精神，以“顺应时代召唤、服务发展大局”为中心，紧扣科学发展主题，狠抓团的思想、组织、作风建设，服务大局、服务社会、服务青年，在公司中发展壮大中发挥了积极的作用。
（一）把握思想动态，适应青年需求，做好思想教育工作
公司团委针对新时期青年的思想观念和行为方式特点，加强团员青年的思想教育工作。组织青年员工深入学习党的十七大会议精神，与建设学习型企业、学习型班组相结合，各团支部制定具体的学习计划，举办了十七大知识竞赛。认真学习实践科学发展观，在团员青年中开展了科学发展观知识答题活动，增强团员青年的政治理论素养。引导团员青年积极参与安全大讨论活动，就“安全意识、三违行为、习惯性违章”等问题进行了交流探讨，有目标有针对性地发现问题、解决问题，切实做到“党有号召，团有行动”。与劳动竞赛相结合，举办了巡回演讲，积极开展学习“双百”人物活动，组织员工集中观看了专题纪录片，撰写观后感。在团员青年中营造“比先进、学先进、创佳绩”的良好氛围。
（二）把握工作重点，紧贴基层实际，做好服务大局工作
公司团委组织青年员工充分发挥生力军和突击队作用，保增长、强基础、促发展。一是开展劳动竞赛活动，号召团员青年带头销售工作，特别是2010年一季度，公司借助主题教育宣传发动一线员工增强营销意识，灵活营销策略，加大营销力度，全力提升销量。二是不断增强青年员工安全意识，先后被省市两级政府评为消防平安创建先进单位、安全生产先进单位，被公司评为安全管理先进单位。
（三）把握青年特点，发挥组织优势，做好服务青年文章
公司团委坚持以人为本，以构建和谐企业为目标，积极为青年员工提供成长成才的广阔平台。
一是营造良好的工作生活环境。加强甲型流感防控工作，为员工购买中药、口罩、体温计等预防物品件（盒），并联系卫生防疫部门为员工接种了疫苗，全体员工无一人感染。
二是加强青年员工技能培训。2008年以来，公司全面实施素质提高工程。“走出去”学习先进经验，先后选派多名青年骨干员工赴外地参观学习。“请进来”加强技能培训，邀请公司专家开展专业培训。“全方位”培养复合型人才，举办了职工技术比武，培养了一批优秀人才。2009年共开展各类员工培训期人次。
三是丰富青年员工的文化体育生活。先后举办了职工趣味运动会、足球比赛等文体活动，员工精神面貌焕然一新，队伍凝聚力、战斗力显著增强，公司连续两年被市政府评为精神文明单位。
（四）把握公司实际，选准工作载体，做好服务社会工作
公司团委积极组织团员青年发挥志愿者作用，树立良好的企业形象，彰显社会责任，做“企业公民”的典范。一是支持地方教育事业。自2006年以来，累计捐款余元，用于希望工程小学教学、学习用品的购买。二是支持地方绿化事业。公司团委每年都积极响应团市委的号召，组织团员青年参加植树造林活动，栽种树苗多棵。三是积极参与地方团的活动。四是积极参与公益活动。2008年11月，为四川地震灾区购买棉被。目前，公司省市级青年文明座，先后评为省第八届消费者满意单位。名员工被评为市青年岗位能手，品牌美誉度、知名度进一步提高。
二、下一步工作思路和具体措施
2010年一季度，公司团委制定了工作要点，细化了工作运行表，在今后的工作中我们将重点做好以下几个方面的工作。
一是积极参与主题实践活动，以团支部为单位开展青年先锋队活动，组织青年员工集中开展工作，为完成全年任务目标贡献力量。
二是加强思想教育工作。充分利用“五四”、“七一”等庆祝或纪念日，对广大团员青年进行爱国爱企教育；开展《团章》学习，计划在5月初开展一次《团章》、团史知识竞赛。充分利用有利条件，组织青年员工开展“读书日”活动，增强员工综合素质。
三是加强团的组织建设。一季度，公司团委下发了团干部自学计划，召开了团支部书记座谈会。下一步工作，公司团委将积极开展“五四红旗团组织”创建活动，重点落实团干部政治理论知识、专业技能知识学习情况，同时举办团支部书记培训班，提高团干部业务能力，增强基层团组织的凝聚力、战斗力。
四是深化青年志愿服务活动。针对西南旱情和青海震情，组织团员青年参与抗旱救灾、抗震救灾公益活动。在“五·四青年节”、“6·5环保日”、“青年志愿者服务日”等特殊日子组织开展敬老爱幼、保护环境志愿者服务活动，并作为一项系统工程长期开展。组织青年文明号开展好一帮一结对子活动，帮扶困难青工，营造和谐的发展环境。
第二篇：座谈会交流材料之一
附录3：常见问题解答
1.无线广播电视发射设备订购证明回执的作用是什么？
答：无线广播电视发射设备订购证明回执是无线广播电视发射设备订购信息的备案。
2.申请表中未提供设备型号，以及《无线电发射设备型号核准证》、《广播电视设备器材入网认定证书》编号的，回执信息有何要求？
答：回执中应包括上述信息，备案将检查无线电发射设备型号核准证与广播电视设备器材入网认定证书的型号是否一致。
第三篇：团委书记培训班交流发言
团委书记在培训班上的典型发言
尊敬的各位领导、同志们：
大家好，很荣幸能够有这个机会向各位领导和同志们交流感想。我发言的题目是“夯实基础 重点破冰 唱响共青团工作新乐章”。
我是2009年11月开始担任**区团区委书记的。上任伊始，面对上级领导的殷切希望和全区共青团工作的光荣使命，我心潮澎湃，深知责
任重大。正是这种历史赋予的责任，让我的精神百倍，激发了自己干好共青团事业的决心和信心。通过深入到全区28个乡镇（街道），走访58个二级团组织，对全区共青团工作现状进行分析，发现了新形势下**共青团工作呈现“两好两难”的特点。一是团干部队伍好，全部配强难；二是团组织覆盖好，发挥作用难。面对这种情况，我们要求各级团干部真正俯下身、静下心，下大力气尽力解决问题，化解矛盾、凝聚力量，工作呈现“一夯两扣三创四变”的特点，共青团工作焕发新活力。
一是树立团干部建设源头思想，夯实一个基础。团组织能否在团结青年、教育青年、引导青年中发挥作用，能否在地区发展中有所作为，团的干部尤为关键。多年以来，我们始终坚持党建带团建的指导思想，强化源头意识，把加强团干部队伍建设作为推动共青团事业全面发展的关键。坚持主动出击、不等不靠。首先，畅通“选”的渠道。从全区经济社会发展和干部队伍建设实际出发，将一批80后出生、全日制大学文化程度、工作能力强、群众基础好、思想进步的团干部充实到优秀后备干部库中。其次，畅通“学”的渠道。针对团干部理论水平、党性修养、工作阅历等方面的不足，通过交流学习、拓展训练等形式，锻炼团干部的组织、应变、语言和文字表达等方面的能力，使他们的政治素质、责任意识、进取精神和综合能力得到较大提高。第三，畅通“育”的渠道。通过借调、人才交流和参与大型活动等方式，不断丰富团干部阅历，磨炼他们驾驭全局、果断决策和组织协调能力。在奥运会火炬传递、国庆游行和2010年长走大会等大型活动中，团区委抽调基层团干部担任重要岗位，取得了不错的效果。第四，畅通“任”的渠道。区委要求各级党组织强化对团干部转岗工作的重视，制定转岗计划并组织实施。团区委要求各级团组织与组织人事部门保持沟通，积极做好推荐工作，为党政重要部门输送人才。
二是围绕中心服务青年，紧扣两个重心。2013年是我区实现跨越发展的关键年，我们要求各级团组织主动作为服务“三化两区”建设。在全区青年中开展了以“争做宣传**的先锋队、推进**建设的突击队、引领文明风气的示范队”为主题的实践活动。结合贯彻落实团市委“三个北京”行动计划，制定并发布了《“三化两区”**青年行动计划》，作为未来3年我区青年投身三化两区建设的行动纲领。在服务好中心工作的基础上，我们要求各级团组织把服务青年作为团的工作的出发点和落脚点，动真情，办实事，解难题，统筹资源服务青年成长。同中国邮储银行**支行联合开展“贷动青春”**青年创业小额贷款项目，帮助青年自主创业，全年共开展信贷业务27笔，总计153万元，直接或间接带动就业200余人。继续推进大学生就业见习基地建设，新增见习企业4家，见习岗位18个。开展“青春温暖龙乡——爱心志愿大行动”，通过希望工程**工作站，共资助贫困青少年335名，资助金额199200元。组建了101支志愿服务小队，与全区101名低保重残青少年结对子，开展帮扶活动。
三是打牢组织基础，开创三项创新。创新方式选干部。面对我区基层团干部队伍年龄结构偏大、学历层次偏低、人员配备不齐的现状，积极争取区委组织部和人事局的支持，与两部门联合在全区范围内启动了公开招考乡镇团委书记工作。最终从231名报名者中选拔出10名乡镇团委书记。他们学历高、年龄轻、活力强，有效改善了团干部队伍结构，解决了我区乡镇团委书记“人难选”问题。创新方法建组织。在拱辰街道和西潞街道的28个社区成立团组织，这也是我区首次成立社区团支部，先解决组织覆盖问题。在“两新”组织中成立团组织，根据所属地域、企业性质、人员规模、隶属关系等情况，采取独立建团、联合建团、挂靠建团等模式，不断扩大团建覆盖率，新增16家规模以上非公企业团组织，7家新社会组织。创新制度树形象。为提升团区委机关干部素质，树立团干部良好形象，建立了团区委机关干部“三读一体”学习制度。通过“晨读一刻钟”、“周读团业务”、“年读五本书”和“一项体育运动”，达到团队学习、集体提高的目的。为加深对基层了解、增进与基层团干感情、扩大沟通渠道，建立了全区团干部交流QQ群，为全区团队干部提供一个自由沟通的网络空间。
四是探索工作方法，实现四个转变。首先，变“自上而下”为“自下而上”。在制定计划、安排工作之前，团区委广泛听取基层团组织意见，让青年提、基层定、我们办，切实解决好青年最关心、最盼望、最受益的问题。在做好倾听日工作的同时，我
第四篇：团委书记座谈会发言提纲
团委书记座谈会发言提纲
进一步增强团组织的凝聚力充分发挥团组织的作用
目前工业系统的工作中，从科研到生产、从营销到服务、从管理到保障，无处不活跃着青年职工的身影。青年人充分融入到工业的各项环节中，与工业的命运紧密地联系在一起，充分体验到了作为工业人的自豪感。随着当前局内企业改革力度不断加大，步伐不断的加快，作为自负盈亏企业的共青团工作也面临着种种困难，遇到了前所未有的挑战，共青团组织要求得生存发展，就必须大胆探索，勇于创新，多与同类型企业沟通，了解团情，了解工业自身的现状及今后发展的方向，有的放矢地进行思考，才会更好的地增强工业团组织的凝聚力。下面从三个方面寻找对策
（一）、从五个方面加强团组织的工作。
（1）坚持“党建带团建”的工作方针，增强团组织的生机和活力。首先要在思想上带。通过邀请党组织负责人给团员青年上团课、做形势报告等形式，指导基层团组织开展思想政治教育活动。其次，要从组织上带，要从有利于加强对共青团工作的指导，有利于增强团组织活力，有利于青年成长的需求出发，该设立团支部的一定要设立，该充实的一定要充实，杜绝松散瘫痪团组织的出现。
（2）抓好理论学习，切实加强团员队伍建设。抓好理论学习，首先要克服团干中存在的“不学不行，学了没用”的思想。其次，要克服“重业务、轻理论”的思想。要充分发挥理论学习的作用，以创造学习型团组织为目的，以团总支、团支部把团员青年组织起来，学文化、学知识，学一切该学的东西。（3）、学会合理安排时间。工业基层团干都是兼职，既忙业务，又兼共青团工作，确实很忙。只要统筹考虑，合理安排，就可以做到忙而不乱。把握重点，讲求效率，当天事当天毕，不拖泥带水。
（4）、外部横向联合。团组织属地化管理。以各地区人数多的团总支为中心，将同区域的团员青年联合起来，统一管理。
（5）、在工作评价上注重效果。市场经济条件下,要面向团员青年设计活动,把有限的资源配置到最需要帮助的团员青年和团员青年最需要解决的问题上去。要紧扣不同层次团员青年的多样化需求,为广大团员青年的成长成材提供具体有形的关爱和帮助。
（二）、根据青年人的特点，采取“三个结合”的工作方法：
（1）、团的工作与企业的经济工作相结合。随着工业的改革，对工业系统职工的思想观念、生活方式等发生前所未有的深刻触动。作为团组织就要主动为企业分忧解难，从对团青健康心态和现代观念的培养和教育入手，引导广大团员青年支持改革、理解改革，掌握团员青年的思想动态，及时向党组织汇报，起到桥梁和纽带的作用。
（2）、精神鼓励与物资奖励相结合。我们不能对年轻人的物质需求视而不见，充耳不闻，也不能忽视年轻人的精神需求。在工作中就要做到精神鼓励与物资奖励的有机结合，使激励机制发挥最大的效用。
（3）、团的工作要走出去，请进来。当前，我们工业团青人数偏少，活动难以开展，如果不走出去，自己画地为牢，那我们团组织将会失去凝聚力和动员力。因此我们要突破过去那种以单位为核心的小范围活动，要积极拓宽工作领域，与外单位横向联合，整合资源，提高青年的参与度，加强单位间的合作，互相学习，优势互补，不断丰富活动内容、创新活动形式，提高团的工作水平。
（三）、努力提高团干自身素质。（1）、坚定政治思想。努力学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，深入学习实践科学发展观，有坚定的共产主义信念和理想。在团干部素质和能力上,树立服务意识,实现由以往更多的注重经验积累到注重专业知识的提升的改变,由以往单一的思想政治型人才到多元复合型人才的改变。
（2）、加强学习，提高个人的综合素质。团干不仅要提高自身的政治素质，而且要提高自身的业务素质，自觉加强个人修养，处处严格要求自己，做到在市场经济的浪潮中，信念不移，精神不垮，劲头不松，脚步不停。要不断加强政策、业务等方面的学习，把新的现代技术管理用于实际工作中，争取一专多能，提高自己在经济建设中的综合能力。
（3）、在新形势下乐于奉献。不被拜金主义、利己主义、享乐主义等腐朽思想所感，能够在大是大非面前，旗帜鲜明，立场坚定，面对企业改革，头脑清醒，泾渭分明，起到好的带头作用。
（4）、树立阳光心态，努力为工厂文化建设出谋划策。坚持谦虚谨慎的工作态度，学会调试心态，适应环境，不断学习，积极融入工业企业文化中，弘扬工业企业主流价值观，影响和带动全体团员青年实践“工业是我家，人人爱护他”。
哈铁工业总公司团委
2011年9月12日
第五篇：安全座谈会交流材料
创新管理标杆带动
努力开创安全质量标准化工作新局面
——安全工作座谈会材料
尊敬的各位领导、同志们:
今天，集团在这里召开安全工作座谈会，为我们提供了一个很好的学习交流机会。我们要认真学习各兄弟单位的好经验、好做法，积极贯彻落实这次座谈会的精神，推动安全工作不断向前发展。下面，我简要介绍一下一矿安全及质量标准化工作创建情况，不当之处，敬请各位领导批评指正。
**矿已开采50多年，随着开采深度不断增加，深部矿压急剧增大，煤与瓦斯突出日趋严重，瓦斯治理难度不断增大，加上三个水平、六个采区同时生产，年产***万 t辅助运输系统繁忙，巷道失修严重，同时，人员多、包袱重，成本压力大，经营困难。这些因素，使我矿质量达标工作面临着很大困难。面对困难，我们首先从提升认识入手，扎实开展“珍爱生命、自主安全”大讨论活动，强力提升干部职工安全质量意识。认真学习领会集团 “三基三抓一追究”安全管理模式，通过讨论学习，全矿上下统一认识，安全是压倒一切的要务，要保证安全，离不开质量达标这个基础做支撑，困难再大，质量达标只能前行没有退路，进一步坚定了全矿搞好质量标准化的决心。
一、完善制度，创新机制，突出正向激励
我们根据集团公司关于加强安全工作和质量标准化工作的有关文件精神，结合自身实际，相继制定下发了《关于进一步加强安全质量标准化工作的通知》、《安全质量标准化奖惩办法》、《安全质量标准化建设专项资金使用管理办法》、《质量工资评定办法》、《创建质量达标标杆示范工程考核实施意见》等9项质量达标管理制度，进一步规范了质量达标管理办法，并修订完善质量标准化管理标准、工序流程标准及工作质量标准，使每项工程、每道工序、每项工作的标准更加规范，操作性更强，责任更明确，考核更严细。
同时我们不断创新质量达标管理机制，坚持每月将质量标准化工作计划与月度生产经营计划一同下达，每月专题召开一次质量标准化例会，总结阶段性达标创建成果，并将下月达标计划再细化、再要求，建立了“周通报、周评比”工作制度，即每周在安办会上通报上周达标计划完成情况，对未按期完成达标计划的单位给予1万元处罚，对责任单位正职给予1千元处罚；同时，每周评选出1-2个质量达标意识差的单位进行通报处罚，并在曝光台上予以曝光，以此来督促各单位落实达标进度。
为调动达标创建积极性，我们加大质量标准化奖罚力度，突出正向激励，提高质量工资比重，对达标创建好的单位从工资上给予倾斜，把原来实行的“*****”结构工资制调整为现行的“4321”结构工资制，使安全质量在工资单价中的比重由50%上升到70%。
同时，我们结合“三三四”动态检查，规定质量检查部门日常不定期动态检查占工程质量总得分的30%，战线旬检及月评占工程质量总得分的30%，矿月末定级占工程质量总得分的40%，充分发挥战线及动态检查对各单位质量达标的约束性。并实行质量达标月度综合排名制度，对专业内获得前两名的单位，在全额兑现质量工资的基础上实施加奖，对专业内排名靠后的单位实行重罚，并对不达标单位的干部取消工资分配倍数，连续两个月不达标的，干部只开生活费，通过落实重奖重罚，使各级质量达标责任不断强化，压力逐级传递，推动了质量达标工作不断深入。
三、加大投入，源头治理，实施延米抵押制度
我们坚持把开掘质量标准化作为矿井质量标准化的龙头和基础，着力提高开掘工程质量。首先，从优化开掘工程施工设计、加大投入入手，大力实施“大断面，强支护”，狠抓掘进工程质量，努力做好一次成巷。去年，在经营困难的情况下，开掘线综合进尺单价在2010年的基础上提高10%，今年，在其它各战线材料费用压减的情况下，开掘战线材料费用保证按需投入、按设计投入。其次，为进一步提高开掘质量，今年我们推行开掘工程延米抵押制度。按月度总进尺延米工资一定比例，从每月质量工资中扣除作为抵押金，在巷道完工移交时一次性兑现，巷道工程质量达到设计标准，全额返还抵押金，并加奖100%，对单位正职每人奖励10000元、副职每人奖励5000元，对副总、区（科）正职、包队副职每人奖励2000元；达不到设计标准的，按照规定扣罚抵押金，并追究相关领导的责任。延米质量抵押的实施，进一步提高了开掘战线干部职工的达标意识，进一步调动了搞好质量达标的积极性。
另外，对在用巷道，我们大力开展巷修会战，对失修严重、地鼓变形的巷道进行拉底、整修，改善巷道的质量，对-240以下的失修巷道，需要架棚的，全部改用U36金拱进行支护，仅此一项，2011年就多投入资金400余万元，今年将多投入900余万元。
此外，我们还动员全矿力量，投入拉底、开挖水沟等工作，使维修队集中力量投入失修巷道维修。通过资金、人力加大投入，使全矿巷道失修状况有了初步改观，同时也为机电、运输、通风等专业的达标创造了条件。
四、完善树标对标工作，充分发挥标杆示范引领作用
为提高创建水平，我们扎实开展对标活动，立标杆、树典型，突出重点，创出亮点，全面带动，示范引领，促进全矿整体达标。要求全矿各战线选树标杆，制定方案，并到所选树的标杆单位参观学习，从质量达标、管理达标、工作达标入手，对准标杆找差距，明确目标，努力超越。我们以北一副井区域为重点，以一水平副井至暗斜井，二水平戊三，二水平戊一下延轨道为创建主线，大力创建质量达标示范工程，真正做到以点带线、以线促面。创建中，定期或不定期组织召开内部质量标准化现场会，到搞得好的单位推广经验，到差的单位开反面现场会，通过树立正反典型，促进标杆工程扎实创建。对按期建成标杆示范化采、掘工作面的，对创建单位奖励工资20万元，对单位党、政正职各奖励5000元，副职各奖励3000元；并同时奖励战线及副总、区科有关领导。截止目前，我矿已先后建成****风、机巷掘进工作面、****机巷掘进工作面、***开拓工作面、***采煤工作面、***采煤工作面，**采煤工作面，北一井上下等标杆工程，收到较好效果。标杆工程建设，有力地引领了全矿质量达标工作。
虽然我们在安全及质量标准工作中取得了一些成绩，但我们深知与上级领导要求、与先进单位相比，仍有一定差距。我们决心以这次安全工作座谈会为动力，进一步提高认识，严抓细管，努力提高质量标准化水平，夯实安全工作基础，促进安全生产。
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