劳动竞赛动员会的感想

第一篇：劳动竞赛动员会的感想

关于劳动竞赛动员会的感想

槐房新村建设三期工程项目部于2014年4月3日下午在项目部会议室召开了关于全面组织开展2014年劳动竞赛活动动员会,公司集团公司党委副书记丁书记、项目经理李国强、书记张德明等领导分别在会上发表重要讲话。

项目部领导从历史以及现实的角度强调了开展劳动竞赛活动的重要意义。劳动竞赛主要是通过激励职工的荣誉心、求胜心、进取心等精神因素，从而使职工产生饱满的工作热情和强大的学习动力，进而推动生产任务的完成和职工技术水平的提高。

劳动竞赛作为我们社会主义现代化国家一种传统的劳动形式，要赋予其新的时代意义，所以我们就要传承不怕吃苦，敢于争先、力争上游的精神。在劳动竞赛过程中，我们一定要充分发挥各自的主观能动性，做好自己的本职工作，做到科学施工，精心施工。

会上李经理提出了劳动竞赛的目标，并号召项目部全体职工，以这次动员会为契机，做好各部门之间的配合，以饱满的热情投入大劳动竞赛之中。会上，两个标段的生产经理齐连生、刘进达分别代表各自参赛队伍与项目部签署了劳动竞赛参赛协议，并分别作表态发言，他们均强调此时组织召开劳动竞赛活动对工程具有巨大的激励与推动作用，希望参赛队伍与相关人员积极调动一切有利因素，切实将劳动竞赛的积极性、实效性落于实处，促进项目部顺利完成各项指标。

作为项目部的一员，作为一名党员，我深切的受到了鼓舞，我一定要发挥党员的先锋模范作用，将“中国梦”的伟大理想植根于基层的工作当中去，以这次劳动竞赛为舞台，充分发挥自己最大的能力，谦虚谨慎，埋头苦干，在自己的岗位上兢兢业业，尽职尽责。我一定与大家一道以满腔豪情热血全力参与到此次积极参加劳动竞赛当中去，切实有效地推动工程全面顺利进展，尽力为项目部做出自己的一份贡献。

赵志强

2014年4月9日

第二篇：劳动竞赛动员会讲话稿

同志们：

我们所承建的华蓥良泰国际住宅楼项目工程自开工以来，大家克服阴雨连绵、气候潮湿等诸多困难，发扬敢打、敢拼的精神，用饱满的热情、冲天的干劲积极投身工程建设，在各自的工作岗位上真抓实干、艰苦奋战，从2015年4月份开工至今累计完成产值8590万元。

目前，已开工的1、2、5、6#住宅楼施工已进入关键阶段，为贯彻落实集团公司关于开展“安康杯”竞赛活动的通知要求，分公司选定华蓥良泰国际项目作为开展本次活动的竞赛项目，计划从5月1日至9月30日计划完成产值3600万元，形象进度达到:1#楼基本达到竣工条件，2#、5#、6#楼砌体完。内抹灰完成2/3，外抹灰完成1/

3、要在这153天的时间内完成如此大的工程量，这对我们来说无疑是一场严峻的考验，是一场更加艰苦的战斗。

工期紧、任务重、施工场地狭窄，这些不利因素增加了我们施工的难度，但我们必须要清醒的认识到，如果我们不能按时完成既定节点目标，我们在座的每一位所付出的努力，取得的施工成果将化为乌有，并且这一结果将直接关系到我们对业主的承诺，损害到我们前期在业主方面树立的良好形象。因此，我们全体员工必须从思想上充分认识到此次劳动竞赛的重大意义，认识到按计划完成产值，达到形象进度是我们决胜、必胜的唯一目标。为确保这一目标顺利实现，我们要做到：

一、要科学合理编制这一阶段的施工计划，明确目标，倒排工期，层层分解落实进度、质量、安全责任目标，责任落实到施工队、班组、个人。

二、统一思想，提高认识，树立“一切服务于工程建设”的主导思想，充分认清当前施工生产的重大意义。紧密围绕“施工生产”这个中心，做好技术、设备、物资、职工生活等后勤保障工作。

三、要高度重视质量和安全工作，质量安全责任重于泰山，要从各方面严格执行项目质量规范，做好施工质量检测，必须定期进行安全检查，发现问题，及时纠正，对出现的安全隐患苗头，绝不姑息手软，立即整改。

四、增强全局意识，继续发扬团结协作精神，虚心接受业主、监理、设计等单位的批评与指导。各作业班组要密切配合，树立“一盘棋”的思想，既有分工，更重协作。团结一心，众志成诚，共同搞好良泰国际工程建设，为业主建造满意工程。

五、严格执行竞赛奖惩措施，落实奖罚制度。项目部将拿出一定的资金，对按时完成的节点目标进行奖励，同时对项目各部室和后勤各部门也给予一定的奖励。对于玩忽职守，懈怠工作，违反组织纪律造成严重后果者，以及未完成任务目标的施工队、班组给予经济处罚。

六、加强项目施工组织纪律，严格上下班及交接班制度。同志们,留给我们的时间不多，我们要与时间赛跑，要拿出与“欲与天公试比高”的豪情，必须有破釜沉舟、背水一战的勇气与魄力，更要有决战决胜信念。让我们大家鼓足干劲、迎难而上，继续发扬陕建特别能吃苦，特别能战斗的精神，发扬顽强拼搏、连续作战的工作作风，完成节点目标任务。相信通过大家的努力我们一定能渡过难关，取得胜利。

最后，预祝本次劳动竞赛圆满成功！祝大家身体健康，工作顺利。

谢谢大家！

第三篇：劳动竞赛动员会讲话

在“大干四个月劳动竞赛”动员大会上的讲话张文华 同志们：

在这美好的金秋九月，把大家从繁忙的生产一线召集到这里开“大干四个月劳动竞赛”动员大会旨在全面贯彻落实集团公司、油田公司、采油厂的“大干”会议精神。刚才，采油队的各位领导已经做了很精彩的动员讲话。我就本次劳动竞赛讲几点意见。

一、宏观部署，精细安排，确保各项工作有序进行。在“大干四个月劳动竞赛”中，队领导要有一个宏观的工作部署，明确“大干”的重点和主要工作方向。各站组在采油队大的方案下精细安排工作，使每位职工都明确自己在“大干”中的位置和作用，强化职工的责任观。队部和各站组密切配合，保持步调一致。

二、统一思想，加强宣传，努力营造浓厚的大干氛围。采油队配合采油厂宣传部门搞好动员宣传工作，动员组织广大职工全身心的投入到大会战中。对竞赛中涌现出来的先进个人和集体进行广泛的宣传报道，努力营造出“比、学、赶、帮、超”的大干氛围。

三、服务基层，心系职工，做好职工后勤保障。

领导干部要心系基层职工，尽一切可能满足职工的基本生活需求。冬季即将到来，要让职工吃的好，穿的暖，同时

注重安全，万事以人为本。只有职工后勤有保障，工作才能高效。

四、凝聚力量，振奋精神，树立实现全年目标的信心同志们，前八个月，经过全体职工的共同努力，东仁沟采油队原油生产取得了可喜的成绩，尤其是在刚结束的“百日劳动竞赛”中，涌现出一批吃苦耐劳、敬业奉献的优秀职工，我们要继续发扬埋头苦干精神，凝聚力量，振奋精神，抢时间、抓进度，拼干劲、比业绩，坚决完成好大干四个月和全年各项目标任务，为实现我们的“延长梦”而努力奋斗。

谢谢大家2013.9.6

第四篇：四季度劳动竞赛动员会汇报材料

第二驻地办“决战四季度，保目标”

劳动竞赛动员会汇报材料

各位领导、各位同仁：大家下午好

我办所辖的三个标段，合同产值120287万元，截止9月底累计完成产值81475万元，占合同的68%。三季度劳动竞赛产值14869万元，经核实实际完成产值13888万元，占三季度劳动竞赛产值的93.4%。在三季度劳动竞赛活动中，第三合同段按劳动竞赛目标任务产值完成。第四合同段按劳动竞赛目标任务产值完成并全部完成合同工程量。第五合同段受复工较晚和溶洞桩处理等客观原因影响，完成劳动竞赛产值的85.5%。通过“大干三季度，攻坚保目标”劳动竞赛活动，给“决战四季度，保目标”劳动竞赛打下了很好的基础，我们有信心有能力圆满完成四季度劳动竞赛目标任务产值，给指挥部交一份满意的答卷。

为了积极响应指挥部开展的“决战四季度，保目标” 劳动竞赛活动，我办根据指挥部劳动竞赛活动的通知要求及目标任务，研究制定了确保目标完成的监理措施，召开了全体人员动员会，调动全体监理人员的积极性，明确任务，坚定信心，进一步增强责任感和紧迫感，确保目标任务圆满完成。具体监理措施如下：

一、成立“决战四季度，保目标”劳动竞赛专班，明确专班成员职责和目标任务，通过严密的监理体系确保决战有序推进。组 长：*****（全面协调解决完成目标存在的困难和矛盾）副组长：******（巡视现场并协助监理组长抓好劳动竞赛方面的各项具体工作）

成 员：*（负责目标任务分解与合同相关工作）*（负责安全、环保及水保方面相关工作）

*（负责试验检测方面相关工作）

*（负责测量及现场工程量核查方面相关工作）*（负责第三合同段质量方面相关工作）*（负责第五合同段质量方面相关工作）*（负责后勤保障及驻地方面相关工作）

二、督促施工单位上报“决战四季度，保目标”劳动竞赛目标任务的分解计划，完成目标任务的保障措施及资源配备。专班评审分解计划，提出监理审核意见，对计划分解不合理、保障措施不全面，不能按决战时间完成的项目，要求施工单位优化或修正后审批执行。

三、“大战三季度，攻坚保目标”劳动竞赛给四季度劳动竞赛打下了良好的基础，在此基础上动态监控和检查各施工单位“决战四季度，保目标”劳动竞赛分解计划的完成情况、保障措施与资源配备的执行或落实情况，对不能按四季度劳动竞赛目标任务分解计划正常推进的项目分析其原因，属施工单位自身原因的，下达监理指令，限期按监理指令要求整改，确保施工进度。非施工单位原因的督促施工单位及时上报专题报告，由相关单位研究解决，给劳动竞赛创造宽松的施工环境，使其顺利推进。

四、为了保证四季度劳动竞赛期间的工程质量，在第四合同段全部完工的基础上，不减少监理人员或削弱监理力量的前提下，对第三合同段和第五合同段在人员配备及技术力量上进行加强，力争做到不留死角，责任到人，保证工程质量。

五、加强原材料进场抽检的频率，要求施工单位加强对原材料进场检测或控制力度，杜绝不合格原材料进场或使用，保证工程质量。

六、严格施工过程质量管理，高标准进行中间交工验收或转序（转区）质量验收与检查，对检查与验收中出现的不合格工程，坚决返工处理，杜绝不合格品进入下道工序。坚决杜绝为加快进度而放松质量的情况出现。

七、每天巡查工地，特别对临边防护、高空作业、临时用电、T梁安装等工序或部位进行安全检查，发现安全隐患，及时限期整改，把安全隐患消灭在萌芽状态，同时做好环境保护工作，使武嘉高速公路武汉段成为安全环保工程。

八、对关键线路上的关键工程或影响整个项目按期完成的瓶颈工程，专班与施工单位详细研究与部署，要求施工单位安排专人或主要领导抓该项工作，细化对策和施工安排，调度所有资源，加大投入，满足按期完成的施工要求，在保证工程质量和安全的前提下加快施工进度。

九、完成指挥部“决战四季度，保证目标”劳动竞赛领导部署安排的其它工作。

*有限公司

*第二驻地办 2015年10月15日

第五篇：预防性养护劳动竞赛动员会讲话稿

各位同志：

今天我们召开沥青路面预防性养护劳动竞赛活动动员会，我谨代表公路管理段领导班子，向亲临大会的各位领导、职工和代表，致以亲切的问候和热烈的欢迎。

此次会议，最主要的目的是动员全段干部职工，立即行动起来，按照省公路局公路工作会议，以及第一片区启动会的安排和部署，上下齐心,扎实苦干，开展好今年的沥青路面预防

性养护劳动竞赛活动。今年的总体要求依然是突出“防水防裂、谨防早防、延缓老化”的工作要求，以预防路面“水损害”为中心，以“六防、六加强”为主要内容，强化公路养护工作。具体的思路和要求概括起来就是：提高一个认识，树立一种信心和决心，克服两个压力和挑战，突出五个字，处理好三个关系，做好七个结合，扎实抓好五个方面的工作。

1、提高一个认识。就是要提高对开展预防性养护劳动竞赛重要性和必要性的认识。

2、树立一种信心和决心。就是要树立克难攻坚，勇夺桂冠的信心和决心。

3、克服两个压力和挑战。就是要克服道路超期服役、路面老化、行车量倍增以及气候条件的压力和挑战。

4、突出五个字，即突出“高、严、快、新、实”。高就是高起点、高标准，严就是严要求、严考核，快就是快行动、快落实，新就是再出新经验、新亮点，实就是办法实、成效实。

5、处理好三个关系。一是处理好预防性养护与小修保养的关系；二是处理好参赛路段与非参赛路段的关系；三是处理好狠抓预防性养护劳动竞赛与完成其他各项工作任务的关系。

6、做好七个结合。即：开展预防性养护劳动竞赛活动要与“创先争优示范年”活动结合起来；与迎“国检”提名次工作结合起来；与构建和谐的劳动关系结合起来；与推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备结合起来；与重点开发开放试验区的部署要求结合起来；与实行绩效工资结合起来；与培养和锻炼养护技术能手结合起来。

7、抓好五个方面的工作。一抓组织领导；二抓学习培训；三抓计划项目的落实；四抓检查指导和考核；五抓资料的收集。

我相信，只要我们上下齐心，勤勤恳恳，扎实苦干，严格按照以上要求开展工作，公路管理段的沥青路面预防性养护劳动竞赛一定能够取得优异的成绩，力争夺取片区第一名。