2014“五一”节日期间党风廉政建设监督检查情况的汇报

第一篇：2014“五一”节日期间党风廉政建设监督检查情况的汇报

“五一”节日期间党风廉政建设监督检查情

况的汇报

“五一”期间，为贯彻落实XXXXXX文件精神，切实加强“五一”期间的党风廉政建设，制止奢侈浪费、公款送礼等不正之风的发生，我院领导高度重视，积极部署，采取多项有力措施，加强治理防范，取得了明显成效。现将有关情况报告如下：

一、加强领导，严格纪律

为确保将此项督促检查工作落实到实处，我院成立了由院长为组长，副院长为成员的廉洁自律规定检查领导小组，负责对我院内部“五一”期间的领导干部遵守廉洁自律规定情况进行检查监督，并制定了严格的监督检查纪律和规定。

二、加强教育，提高认识

做好“五一”期间的廉洁自律规定情况督促检查工作，是深入贯彻局文件精神，进一步增强干部廉洁自律意识，巩固廉洁自律工作成果的具体体现。节日期间，是各种不正之风多发、易发阶段，我院领导班子将这项工作列入了重要议事日程，通过组织学习教育领导班子成员进一步增强了党性，端正了思想作风，增强了大局观念，宗旨意识，形成了勤政为民、廉洁奉公、干事创业的良好局面。

三、严格履行有关规定，廉洁自律做表率

通过检查组督查，“五一”期间，班子成员严格履行廉洁自律有关规定，以身作则、率先垂范、自我约束、自我规范、自觉履行责任和义务。较好地做好了廉洁自律工作：（1）没有收受礼金、有价证券、支付凭证等现象。（2）没有以联谊等名义参与用公款支付的高消费娱乐活动。（3）没有外出考察活动更没有借考察学习、培训、研讨、参展等名义公款、公车旅游现象。（4）严格遵守公车管理规定，无公车私用现象。（5）没有大操大办婚丧嫁娶等事宜和借机敛财现象。（6）认真执行重大事项报告、礼品登记和收入申报等制度。无领导干部参与赌博，以赌博形式收受财物、收受礼品的情况。（7）严格执行财务管理制度。没有单位之间用公款互相走访、相互宴请情况。（8）没有借节假日之际发放各种实物、津贴补贴、奖金等钱物。无公款吃喝现象。

总之，在“五一”期间我院领导班子成员严格执行廉洁自律有关规定，无违规违纪现象发生。在今后的工作中我们一定按照上级的安排布署，继续保持和弘扬蓬勃朝气、昂扬锐气、浩然正气，把我院的党风廉政建设工作做得更扎实、有效，从而推动我院各项工作迈上新的台阶。

第二篇：监督检查汇报

天津天铁冶金集团有限公司 经营监督检查汇报材料

天津天铁冶金集团有限公司在长期发展过程中，探索并逐步形成了“四个一体化”经营管理体制，即“原燃料供应和生产的产供一体化、设备和物资的采购供应一体化、产品销售的运销一体化、化产品的产销一体化”。这样的管理体制，在某种程度上也形成了天铁的采购点多面广分散，采购部门之间不便协调，针对经营过程中曾出现的一些问题，为了加强对“四个一体化”在经营运作过程中的监督，保证全公司经营管理制度的顺利实施，彻底改变无章可循、有章不循、违章不究的现象，公司下发了[1999]108号文件《天铁冶金集团有限公司经营监督检查管理办法》，经营办作为公司的“经营调度中心”，责无旁贷地肩负起了这项工作任务，通过近八年的运行，该项制度对全公司抓管理、堵漏洞、降成本、增效益发挥了巨大作用，取得了很好的效果，经营办也很好地发挥了“经营、监督、协调、服务”的职能。

一、建立制度，明确责任

随着公司[1999]108号文件的下发，为进一步加强经营监督，经营办组织全公司所有涉及到原燃物料采购的部门对以前的采购管理制度进行了修订完善，汇编成册，形成了十几项管理制度，涵盖了采购工作的方方面面。这样，就进一步加强了对全公司所有采购部门的指导，使整个采购过程按照“公开、公正、公平”的原则，更加规范化，透明化，标准化。

108号文对监督和被监督单位的职责进行了明确的分工，并在实际操作过程中不断进行细化和补充完善。监督部门主要是公司主要的生产、经营处室，被监督单位主要是指有购销活动的二级厂矿，同时也是经营监督检查的主要对象。

经营办主要负责组织推动经营监督检查管理制度的贯彻执行，负责各监督检查部门的协调工作；负责举报落实并对各相关单位进行考核。

二、建立两级组织，保证了工作渠道的畅通

为使108号文件得到很好的落实，公司成立了以公司总经理为组长的经营监督检查领导小组，各经营单位除了设置一名兼职检查员外，也相应成立了经营监督检查工作小组。经营办定期召开经营监督工作例会，及时协调各部门之间的工作，保证了此项工作得以顺利开展。

三、采取行之有效的措施，确保经营监督到位

经营监督检查工作突出了现场实物管理为主要特征，经营办作为主管部门，采取的主要方式是定期检查和不定期抽查并结合巡查的方式，同时建立了严格的责任考核和奖惩办法。

经营办组织各监督部门，每月都深入到生产一线，了解掌握第一手资料，并根据所监督的对象和内容，采取有针对性的措施。

技术中心质量监督部门通过建立健全规章制度，包括物料的取样、制样方法、密码送样等，严格规范检验行为，针对进料反映的一些敏感问题，不断加大对各二级单位进厂矿及球团的抽查力度，做到每周不定期抽查。2006年底，炼铁厂采购的赵川展望球团矿，因品位及含Ti量波动大，影响了高炉生产，为掌握此矿的真实数据信息，质量部门的有关人员深入到编组站对进厂的10车球团矿进行车车取样，并进行全程（取样、制样、化验）监督，为高炉生产提供了可靠的数据。同时也使进货方心服口服，保证了进料质量的稳定。

计电厂作为我公司的计量管理部门，本着“依法计量、斤斤计较”的原则，将大型衡器设备逐一改造为全电子衡器，成功开发了计算机联网（目前已实现所有磅房、调度、计量车间、计量科、计算机网络控制中心、烧结厂、焦化厂、热力厂等各个管理部门的网络互联）、检斤计量摄像监控系统，检斤过程实现了红外线自动控制、车号自动识别自动采集。他们针对车辆载人、载物、加大水箱、拆卸备用轮胎等司机在检斤计量过程中的投机取巧行为，采取了车车回皮制度；针对有的司机利用假牌照重复过磅行为，安装了摄像监控系统、红外线自动控制系统和轨道衡车号自动识别系统。通过监督检查，规范了检斤秩序，堵塞了管理漏洞，维护了供需双方的利益。

保卫处首先加强对进厂原燃料运输车辆的检查，对车辆的种类、原燃料的种类进行调查，主要检查途中是否有参假、加水现象；其次对检斤计量、取样过程进行检查，主要检查是否有压磅、撬磅现象等，为规范进厂车辆的取样、过磅秩序，组织人员到新西门磅点、取样点、焦化取样点、二料场磅点进行现场疏导，高峰时日查车辆达到180台次。2006年5月16日，在二料场检查时发现一辆东风后八轮自卸车在卸精矿粉时车底有部分泥沙以及磅点处由于过磅而散落的精矿粉不能及时清理回收等问题，及时采取“双沟通”的方式予以解决。三是为掌握第一手资料，加强巡查工作，2006年保卫处会同公司纪委、经营办等部门先后7次到涉县、长治、邯郸等地对汽车、火车运输途经路线及停靠在附近火车站的车皮进行检查，确实存在偷矿现象。发现此问题后，我们一是立即通知铁城分局与车站派出所进行沟通，加强巡力度，二是责令运输部门，彻底清扫车底，不给偷矿者以借口。仅2006年，共挽回精矿粉91.66吨，返矿7吨。

其他监督部门也尽职尽责，很好地发挥了监督作用，如：财务处通过对采购环节入库量、结算量、过磅量等原始数据进行分析，发现各单位由于结算品位、水份、灰份的影响，结算数量与过磅量、入库量有不一致的现象，针对工程项目从开工到竣工验收整个实施过程中超预算项目较多，数额较大的现象，提出了相应的整改意见和措施；设材处将经营监督的重点放在采购产品的渠道、价格、质量的控制上，不断地扩大招议标比价采购，减少独家采购品种的范围比例，实现全部产品招议标采购，来保证采购过程的公平、公正、公开，2006年通过招议标比价方式的采购额已占到总采购额的100%；总法律顾问室落实法律风险防控措施，健全以事前预防为主的企业经营法律风险防范保障机制，对各单位报审的合同进行严密细致的审核，对存在的问题出具法律意见，并及时将法律意见反馈给送审单位；运销处加强市场调研工作，在产品价格制定时遵循集体定价原则，做到价格公开、透明，对出现的质量异议必到异议现场，由质量部门进行认定，共同协商处理办法。

经营办组织有关部门，在全公司开展物料平衡工作，运用平衡原理，对企业生产过程投入和产出的运行状态进行分析、评价、监督、调整，以真实客观地反映物流状况的企业管理活动，其目的是发现并解决管理上和各个生产环节之间物流转化过程中所产生和存在的问题，以达到增收节支，提高经济效益的目的。坚持投入产出平衡、发现问题及时解决的原则，其平衡结果是统计核算、财务成本核算和厂际间物料结算的依据。

各二级单位作为被监督对象，坚持干部值班制度，每月自查，主动查找漏洞，采取各种有效措施，降采购成本，并保证在采购过程的各环节不受损失或减少损失。

炼铁厂把监督检查工作的重点放在事前预防，过程监督，防患于未然上，为了确保经营监督目标的实现，建立了合同签订制度、原料定价制度、原料结算付款制度、原料采购管理奖惩制度等八项管理制度，坚持每月进行原料平衡和成本分析例会，订立了“四查一跟踪”制度，即一查客户资质，杜绝中间商；二查采购合同，做到公平、公正、公开；三查货物质量，多人多层次现场参与；四查合同执行情况；一跟踪是实行专项监督检查考核，每月对采购数量、合同违约情况、扣罚的数目及合同执行价格与市场价格对比情况等进行跟踪考核，取得了良好的效果。

焦化厂首先加强经营队伍建设，开展“群众监督、党员监督、行政监督”，在经营人员中树立了“权力就是服务、权力就是义务、权力就是责任”观念造就了一支思想坚定、业务过硬、作风正派的经营队伍；其次是狠抓制度建设，以制度促监督，覆盖了人、财、物、产、供、销的各个环节，如《廉洁经营公约》、《稳定和提高焦炭及进厂原料质量的管理规定》、《煤样密码编号制度》、《扣吨停运规定》、《质量排序制度》等，严格的制度，严格的监督，保证了焦化厂在采购过程中从未发生违法违纪现象；三是充分利用资金优势、信誉和渠道优势，利用市场有利时机调节进煤价格，2006年对所有局矿付款全部用承兑汇票取代现汇，并且不加价、不贴息，全年采购精煤140多万吨，比计划价节约3238万元。

烧结厂为了使结算付款工作既不损失企业自身的经济利益，又把应付款项本着诚信公正的原则及时到位，维护好客户的利益，把分款公开，联合签字工作进一步制度化，健全了采购管理制度。2005年5月16日，鑫茂公司违反合同规定，将一批（227.58吨）伪劣精矿运到我公司，由于监督工作到位，工作人员按标准取样、制样，经化验，这批精矿的品位仅为39.2%，发现问题后立即采取了果断措施，停止了该客户进料，同时不予结算，避免了经济损失18.2万元。

炼钢厂严格经营监督例会制度，把落实制度作为基础，使被监督部门由被动接受监督变为主动接受监督，通过加大监督检查力度，解决了合金料包装、钢包包龄下降、油管金属软管质量等问题。针对白云石生烧、块大等问题，炼钢厂组织技术人员到当地厂家进行指导帮助，既解决了生产问题，也协调了公司与当地的关系。针对以前出现的运输合金料的拖拉机加钢板现象，采取了巡查、跟踪措施，得到了很好的解决，并杜绝了此类现象的发生。

其他监督检查单位按照经营监督检查管理办法，针对本部门的职责范围都较好地完成了监督任务，不同程度地堵塞了漏洞，减少了支出，降低了成本，保证了经营系统的健康运行。

四、效果和体会

一是通过开展经营监督检查工作，提高了我公司两级经营队伍的整体素质，建立健全了各项经营管理制度，促进了经营各环节健康运行，保证了廉政经营，营造了良好的经营氛围。

二是取得了可观的经济效益。自[1999]108号文件下发以来，各单位和业务部门密切配合，经营监督检查工作取得了突出的成绩。经统计，截止今年目前，共堵塞漏洞1800多次，挽回或避免经济损失3713万元，通过招议标降低采购成本8533万元，合计节约资金12246万元。

三是通过经营人员素质的提高，使我公司的购销活动更加制度化，程序化，公开化，不仅提高了企业的商业信誉，也提升了企业的形象。

四是促进了经营管理基础工作，做到“四账统一”和“三表相符”，即财务、业务、统计、库管四账统一，账账、账表、账物相符合。

监督检查工作贯穿了我公司生产经营全过程，做到了有制度、有措施、有成效，已成为企业经营的重要活动和重要内容，也成了经营者的自觉行动。最后，我们有决心、有信心将此项工作深入持久地坚持下去，为天铁的生产经营健康运行保驾护航。

第三篇：党风廉政建设检查汇报

采油大队党风廉政建设 目标责任书执行情况汇报

采油大队作为一线生产单位，围绕科技、管理、队伍建设三个重点切实贯彻落实职代会精神，严格按照厂党委、纪委的要求和安排，认真贯彻一岗双责，落实党风廉政建设目标责任书。推进党风廉政建设工作上台阶。

自从接到厂纪委关于“党风廉政建设目标责任书”落实情况检查的通知后，采油队高度重视，积极行动，年初大队党政利用工作会议向党员干部传达厂纪律教育大队精神，使党员干部深受教育，以学习宣传的方式，广泛开展反腐倡廉活动，积极参加采油厂召开的“反腐倡廉教育大会”，在职工中开展“强作风、迎奥运、保廉洁”篮球友谊赛，在党员中开展“争三高、创四最”立功竞赛活动，以及学习党的十七届三中全会主要会议精神等，来规范约束个人行为。通过以上活动的参与、开展，增强了领导干部法纪法规观念和廉洁自律意识。抓实专项治理、效能监察，用制度、规定来规范党员干部的行为。现将我队党风廉政建设工作的落实及以原油生产为中心的生产经营工作进行全年开展情况汇报如下：

一、健全机构，分工负责

2008年年初成立党风廉政组织机构，制定了一岗双责工作计划工作计划。分工负责。组长，全面、准确的领会我厂对党风廉政建设工作的总体要求，并及时安排、部署好本单位的党风廉政建设工作；副组长，负责组织、督促大队人员进行学习，并随时征集员工意见、建议，针对出现的矛盾、问题及时解决；小组成员：大队全体党员、入党积极分子及各班组长。主要负责宣传上级单位的方针、政策等，并监督，督促大队其他人员努力认真学习、做好笔记。大队全体员工要充分认识到党风廉政建设工作的重要性，要坚持自学与集体组织学习相结合。队长负责生产安全反面，副队长负责油井管护方面。

二、落实措施，推陈出新

采油二大队在稳产的前提下，以持续健康协调发展观念、求真务实的工作态度，继续以深化有序采油为重点的“11231”为工作思路，树立“肝胆相照、荣辱与共、精诚团结、风雨同舟”的团队理念和“敬、兢、精、竞”的大队队训。使全队职工团结一致，顽强拼搏、埋头苦干、勇挑重担。认真落实了“一岗双责”，各成员、班组紧密的把本质工作同党风廉政建设工作同部署、同落实,同检查、同考核。

1、党风廉政建设工作坚持组织党员每人每周组织讲一次党课，2008年以来主要组织党员学习了厂党委、纪委下发的各类文件，以及油田公司、厂历次会议精神，七里村采油厂学习党的十七大文件知识竞赛试题、重点学习了曹厂长在一届二次职代会上的报告、学习了作风纪律整顿文件精神、党员“争三高、创四最”文件精神、党的十七届三种全会等主要会议精神。

2、坚持“三会一课”制度的学习加强党风廉政建设工作，公开廉政承诺。全年共召开了80余次会议进行了学习和安排，其中理论学习40余次，业务知识学习40余次，一并进行了检查和落实。

3、每月深入开展党员职工“一月一议”活动分组填写，了解民情，汇总实施，全年共收集意见或建议 256条，采纳运作了109条。

4、每月坚持党员职工巡视活动一次，全年共进行12次。

5、坚持每月党员员工民主评议，现已参加人数36人，平均每人2次。并如实的记录了每次活动内容。

6、于此同时大队积极开展了“爱心备忘”活动，全年实施122人次，大队每月坚持评比劳动竞赛季度优秀生产先进、季度优秀通讯员。树立榜样，从青工入手，开展了有意义的文体活动，大队举办了“二季度鼓干劲羽毛球比赛”；在四川汶川地震时大队党支部积极组织党员参与了“一次特殊党费缴纳”活动为灾区献出了每位党员的爱心；举办“强作风、迎奥运、保廉洁”篮球友谊赛；在努力实现时间任务双过半之际，举办了“鼓干劲迎奥运军体操表演”；并在厂举行的 “庆奥运，促和谐”广播体操比赛 与“庆建国59周年，改革开放30周年“祖国在我心中”歌咏比赛中分别荣获第一名。

7、每月及时实施队务公开，全年实施12次。

8、大队认真履行执行了厂2008年党风廉政建设目标责任书。没有私设“小金库”。坚持每月都进行一次检查，将自查结果随时进行公开，2008年大队实行每月对党员、干部、职工进行至少2次“廉政谈话”其总共进行了20余次。

9、大队每月加强党员党风廉政学习和职工培训学习，2008年初大队制定了学习制度，要求每名领导干部、党员要有10000字的学习笔记，职工5000字学习笔记。每季度要写一次心得体会，并不定期的检查。

10、以弘扬正气加大宣传工作。大队坚持每月写安全专题稿件1篇、每月写党风廉政稿件2篇、党建稿件1篇、计生稿件1篇，其中大队向厂广播室投稿500余篇，及时报道了发生生产一线的好人好事。同时坚持给《七采通讯》投稿、《油田通讯》、《延长石油报》投稿。每月仍坚持办《采二通讯》，办橱窗12期、野外办黑板报10期。每月坚持开展精神文明宣传活动。

三、对照检查，促生产经营管理。

1、严格按照“六定”原则由抽油区队派井、泵油区队派车方法落实有序泵油，全年原油生产任务112000吨。截至11月底完成104542吨。

2、以完善健全应急预案的制定和演练为主，深化设备安全环保记分办法，充分利用GPS对车辆进行全方位监控，加大了检查力度，确保万无一失。

3、认真贯彻职代会精神，细化、量化考核办法，健全完善各项管理制度90多项。依靠科技，深化有序采油，深入开展计划检修，上报计划检修油井350余口，实际检修200余口。

4、以节能降耗，保护环境为目的推行清洁生产。加强职工环保意识，倡导“抽油不见油”的清洁宗旨，鼓励职工开展小改小革，由冯延平、周志明等研发并制作电动机防盗装置120套；由周志明研制皮带拉紧器4个；由冯延平研制原油回收槽12个；由技术组研发，刘宝珍、魏小文制作吨位量油尺100余把。严格落实采油操作工工作程序，坚持开展三级巡查，并对三级巡查中的有功之臣进行奖励。加强油井管理，在开展文明油井建设的同时，在井场种树、种花，美化绿化了油区环境。

5、围绕我厂企业文化建设的“三个一”工程，制定了我队的队站文化建设计划。积极开展文明创建工作。

6、以创建平安采油厂为目标，开展综合治理工作，倡导员工参与爱厂卫生月活动，综合治理宣传月活动，加强对吸毒人员的帮教工作。无违法违纪、违反计划生育现象发生。

综上所述，我们虽然取得了一些成绩，但还存在很多问题，制度不完善、活动的开展需要摸索，执行不力，落实不到位等。在今后的工作中我们要不断完善、加强、创新，为企业的发展努力工作。

采油队

2008年12月

第四篇：节日娱乐场所检查汇报

节日文化娱乐场所检查汇报

春节将至，县文化市场管理办公室根据上级部署，时刻绷紧安全这根弦，切实加强节日文化市场安全监管，采取多种措施，净化文化市场，促进文化市场健康发展，为永吉人民营造和谐，文明的节日文化环境，确保节日期间文化娱乐场所消防安全，让人民群众过一个欢乐、祥和的春节作出了不懈的努力。

领导重视，部署得当

接到上级文件精神后，县文化新闻出版和体育局局迅速召开会议，研究和部署工作，提出四点工作要求，一是将净化节日文化市场各项工作任务落到实处；二是加大检查和督查力度，努力规范我县文化娱乐市场的经营秩序；三是把握重点：一是着力解决我县文化娱乐市场存在的突出问题；四是坚持标本兼治，坚决铲除阻碍我县文化娱乐市场健康发展的根源。县文化市场管理办公室根据主管局的部署，召开会议，分析情况，细化工作任务，研究专项检查措施，统一思想，提高认识，周密布置，确保净化措施落到实处。

精心组织、强化监管

一、加强网吧和游艺厅管理。

春节将至，各大中小学陆续放假，网吧和游艺厅成了人员密集的公共场所，2月5日县文化市场管理办公室深入重点乡镇——岔路河镇，万昌镇进行突击检查，检查网吧7家游艺厅4家，检查中发现网吧大部分能守法经营，注重安全管理，不接纳未成年人，但是吸烟现象仍然在部分网吧 1

存在，少数网民是冒着被当地派出所拘留的危险照吸不殆，令网吧业主无可奈何。游艺厅的检查结果令人满意，各个游艺厅均按照相关法律法规要求去做，未发现赌机。2月9日县文化市场管理办公室全体出动，对县城口前进行了节前市场检查，检查了口前15家网吧，3家游艺厅，下发了《关于加强春节期间文化市场管理的通知》，《通知》要求，各娱乐、演出、网吧等公众聚集的文化娱乐场所要制定消防安全预案，进一步健全管理制度。通过督促，20余家场所制定了消防安全预案、健全了管理制度，杜绝了各类安全事故的发生，切实保障了人民群众的生命财产安全。

二、加强歌舞娱乐和演出场所排查，规范市场秩序。

在2月5日检查中，县文化市场管理办公室重点检查了岔路河镇的歌舞娱乐场所。目前岔路河的歌舞娱乐市场参差不齐，歌厅达30多家，80%领取了文化娱乐许可证，也有少部分未通过消防检查，办理不了相关手续，文化市场通过检查，做了详细的检查笔录，下发了停业通知书。在2月9日的节前市场检查中，文化市场办检查了县城口前镇4家歌厅，督促其及时换发消防许可证，加强场所内消防安全检查，针对位于交通中队后的一家新开歌厅——夜港国际俱乐部，由于其不具备消防验收，文化市场办做出了停业的处理，并及时将处理结果函告了工商局，建议其给与取缔。在对歌舞娱乐场所检查的同时，文化市场办对营业性演出场所也进行了拉网式检查，对演出场所及演艺相关人员进行法规宣传，提高营业性演出场所和人员依法演出的自觉性，对不按规定办理营业性演出许可手续的场所，坚决给予查处。针对岔路河2家未取得消防验收许可证的单位，做出不许演出的处理意见。

三是加强出版物市场监管，净化节日市场。

1、结合当前正在开展的“扫黄打非”统一行动的工作部署，组织相关单位开展集中行动和联合执法。2月9日9时与县公安局联合行动，出动车辆3车次，出动人员12人，针对县城口前镇和岔路河镇进行突击检查，检查音像店9家，书店8家，复印部8家，收缴盗版音像制品130盘，政治性非法出版物8本（主要集中在节日市场出摊的临时书摊，正规书店不经营），依法对一游商私自出售的地图予以扣押，对一电脑经营店经营的12张盗版计算机软件进行了收缴。

2、开展对永吉县节日市场的全面检查清理行动。2月9日我局派出两个检查组在对正规经营业户检查的同时，也对永吉县中小学校周边有销售出版物的店铺、旧书市场、文具店进行了大检查，共检查商铺15家次，取缔无证经营的游商、地摊3个，查缴各类盗版及非法出版和以青少年学生为主要读者对象的卡通、漫画等“口袋本”图书50多册。

3、以检查为重点，辅助开展了知识产权宣传活动。在检查的同时向业户及周围群众宣传法律、法规，讲解盗版的弊端和保护知识产权的重要性和紧迫性，此次行动散发了宣传单1000余份，取得了很好的社会反响。

通过集中行动，震慑了违规经营，进一步净化了节日市场，为创建和谐，祥乐的节日市场打下了坚实基础。

永吉县文化市场管理办公室

2010年2月9日

第五篇：五一检查汇报

五一前安全生产检查情况汇报

为消除建设系统安全生产隐患，保障人民群众的生命财产安全，切实维护社会稳定，全力做好“五一”期间安全生产工作。按照昌州建安[2012]6号《关于认真开展2012年春季建筑施工安全大检查及做好“五一”期间建设系统安全生产工作的通知》的文件精神、结合正在开展的安全生产隐患排查治理专项行动，继续开展质量、安全生产大检查。现将检查情况汇报如下:

一、检查的基本情况

2012年4月22日，由建设局相关职能部门组成的建筑业管理、安全生产综合执法检查组，对我县建筑施工现场开工手续、安全生产进行了大检查，排查消除可能引起的安全隐患，做到防患于未然。检查建筑施工现场55个，对检查存在的问题即时下发了限期停工整改或整改通知书。

二、检查中存在的问题

1.吉木萨尔一建承建的煤电煤化工住宅楼现场无任何资料、管理人员不到位、临时用电私拉乱接、开关箱未做接地

整治措施： 停工整改

2.宏源第一项目部承建的公务员三期住宅楼现场吊篮未严格按方案执行、龙门架未检测就使用、部分特种工人员证件到期未复审。

整治措施： 停工整改

3.广元昌隆金天地13#住宅楼塔吊作内容与方案不符、作业人员证件不符、安全技术交底为落实。

整治措施： 停工整改

4.新疆金汇建设公司奇台县人力资源综合市场办公楼未办理开工前安全条件审查手续、现场安全管理保证体系未建立、现场管理混乱、各级安全责任不落实、脚手架未方案执行、临电混乱、现场随意拉挂、未设分箱、配电图不清、施工现场材料堆放混乱、办公区、施工区未完全分离、监理未履行安全监理职责。

整治措施： 停工整改

5.新疆昆仑建设公司金天地10#11#楼未办理复工手续、擅自施工、工人三级安全教育不到位、工人不带安全帽、临边洞口无任何有效防护、违规安装施工电梯、现场混乱存在重大安全隐患。

整治措施： 停工整改

6.武汉合兴祥建安公司蒙奇商业广场现场管理人员不全、安全防护用品发放不到位、高空作业人员无安全带、临时用电达不到“三级配电、二级保护”要求、现场无木工棚、钢筋棚、安全措施不到位

整治措施： 限期整改

7.新疆拓达建安金鹏商贸广场外脚手架水平硬防护不严、使用铁丝绑扎安全网、操作面里面防护不到位、个别楼层临边防护不到位、非安全通道未封闭。

整治措施： 限期整改

8.方正202项目部公务员三期住宅楼现场吊篮方案未经公司、监理单位审批、私自安装、吊篮存在安全隐患、负重重量不足。

整治措施： 限期整改

9.中太建筑公司（丝路皇家花园3#4#楼）现场临电系统不符合TN-S系统规范要求、总漏电技术参数违反强制性条文、分享漏电参数大于总箱、特种设备基础未清理、无排水措施。

整治措施： 限期整改

10.方正101项目部（二中食宿楼）安全技术交底不到位、班前活动记录未做、安全员巡视记录未按时记录、部分特种工证件到期、无信号工、无安全通道封闭、首层无立面防护、现场材料堆放混乱、卫生差、现场安全防护措施不到位。

整治措施： 限期整改

消防安全方面：全面排查建筑施工工地执行《建设工程施工现场消防安全技术规范》（GB50720-2011）情况。具体包括： 1.消防安全法律法规和标准规范宣传教育及贯彻执行情况； 2.消防安全责任制、消防安全管理制度、消防安全操作规程建立及落实情况；

3.防火间距、消防通道、安全出口、疏散通道等是否畅通； 4.消火栓、灭火器、火灾报警等是否安全、正常；

5.工人宿舍电气线路敷设是否符合安全用电规范，是否存在电炉、电褥、明火取暖和乱拉、乱接电器、做饭等现象；

6、临时用房防火符合“消防安全技术规范”要求情况

（一）提高认识，加强领导。各部门、各单位要进一步增强安全工作的责任感和紧迫感，对此次建筑施工安全、消防安全检查工作要高度重视，成立专项检查领导小组，制定检查工作方案、计划，逐级落实监管责任。

（二）落实责任，认真整改。严格落实各项安全责任制，严格按照责任分工，严密组织，做到不漏一个单位，不漏一个工地，不留一处隐患。

（三）严格督查，跟踪落实。排查整治行动期间、消防大队要加大检查巡查力度，跟踪督查，抓好落实。对相关单位因工作开展不力、安全排查不到位，导致发生事故的，将按事故情况严肃追责。

对于以上问题，检查组一行工作人员予以提示警告，现场进行安全教育，并要求立即整改，对部分不能立即整改的，予以限期整改或停工整改。为确保安全检查工作取得实效，检查组实行回头看，根据整改时限，将及时跟踪督查落实整改情况。安全生产事关经济社会发展全局，我们本着对党、对人民高度负责的精神，坚持“安全第一，预防为主”的方针，警钟常鸣，长抓不懈，以更大的决心，更有力的措施，更扎实的工作，切实做好安全生产各项工作。

奇台县建设工程安全监督站

2012年4月30日