第一篇:XX年党员干部队伍建设的思想汇报
XX年党员干部队伍建设的思想汇报
尊敬的党组织:
当前,在干部队伍建设问题上,我做为一个党员干部认为,我们要适应新形势、新任务的需要,积极探索建立干部队伍建设的新机制,培养造就高素质干部队伍,而这是目前各级党委需要着力解决的一个重要课题。我们要从构建“四大”长效机制入手进行积极探索。
构建日常教育长效机制,解决好“想干事”问题。想不想干事,首先是责任意识问题。必须通过加大对基层干部的勤政教育力度,着力解决部分基层干部事业心和责任意识不强、政绩观不端正、服务意识不强等问题。在这方面,平南县的做法是,坚持经常性教育制度,把勤政教育作为领导干部教育培训的一项重要内容;坚持谈话活动制度,预防和纠正领导干部的消极畏难情绪;坚持提醒警示制度,规范领导干部的勤政行为。
构建干部培训长效机制,解决好“能干事”问题。能不能干事,说到底是能力和水平问题。平南县重视抓好干部培训工作,以此不断提高基层干部善谋发展、干事创业的能力和水平。一是整合资源,突出干部培训的专业性。针对全县干部培训资源相对短缺的实际,整合党校师资力量和社会师资力量,使干部培训的专业性得以保障;二是创新模式,突出干部培训的灵活性。把干部培训与岗位实践锻炼结合起来,实施“县乡镇干部换岗锻炼”和尝试“村干部乡镇岗位锻炼”,使各级干部的综合素质和实际能力都得到提高;三是建立制度,突出干部培训的规范性。建立健全目标考核、学习考试、持证上岗、学习档案、“以考促学”等“五大制度”,使干部培训工作走上制度化、规范化的轨道。
构建选拔任用长效机制,解决好“干成事”问题。干不干成事,与干部干事创业良好氛围有直接关联。平南县坚持把干事创业作为选贤任能的前提条件,大胆选拔那些确有才干、实绩突出的干部,鼓励和激励干部多干实事、好事,真正让想干事的人有机会,能干事的人有舞台,干成事的人有地位。一是探索建立民主荐才机制,努力实现推荐干部主要由领导干部参与向干部和群众共同参与、考察干部主要听取干部意见向同时听取干部和群众意见转变;二是探索建立干部识别机制,既注意把握干部在思想作风、学风、工作作风、领导作风等方面的表现,又注重把握干部的政绩,使那些踏踏实实、勤勤恳恳、一心做事的“老黄牛”得到重用。三是探索建立干部考核机制,研制出一套完整的符合当地实际的绩效管理评估体系,为完善干部考核体系奠定基础。
构建约束防范长效机制,解决好“不出事”问题。防范“出事”,要解决的是廉洁从政问题。平南县从构建教育、防范、监督三大机制入手,坚持用制度和法律规范权力运行、约束从政行为,确保干事的干部不出事。一是完善党风廉政教育机制,营造崇廉倡廉的社会氛围。同时,通过违纪违法反面典型“现身说法”,筑牢思想道德防线。二是完善财务管理机制,从源头上预防和治理腐败。三是完善监督制约机制,加强对重点环节和重点部位权力行使的监督。强化民主监督,把党内监督与党外监督、组织监督与法律监督、专门机关监督与舆论监督有机结合起来,形成监督合力,提高监督的整体效能。
请党组织对我进行教育和帮助。
第二篇:党员干部队伍建设
加强镇机关、站所党员干部队伍建设创建勤政高效的政府的几点思考
月晴镇党委书记赵永浩
乡镇干部队伍的思想、组织建设及工作作风的好坏直接关系到我们党解决“三农”问题的决心能否实现,直接关系到我们党构建和谐社会的目标能否达到,直接关系到我们党的执政能力的提高和执政基础的巩固。
近期以来,随着我镇学习实践科学发展观活动的深入开展,我镇干部的整体素质有了很大提高,机关的工作作风也有了很大的转变,但是同当前形势发展的要求还有不少差距。
一、新形势下我镇干部队伍建设中存在的主要问题
(一)组织纪律松懈,工作作风不实。
一些干部组织观念淡薄,纪律松懈,有时不坚守岗位,推天混日。虽然建有乡镇干部联村制度,但群众反映真正帮助群众解决困难的少,只做“传达员”转一转的多,与群众交谈能帮助解决问题的少。有的甚至工作任务一布置,转身一走了事。而且还有一些乡镇干部对政策缺乏了解,工作不讲究方式方法,简单粗暴,任务一来搞突击,造成工作被动,干部与群众的关系紧张。由于不会做群众思想工作,不善于用民主法制手段解决问题,以致工作被动难以开展。
(二)整体素质不高,难以适应乡镇工作。
目前乡镇干部队伍中,不管是文化结构、知识结构,还是体制结构、年龄结构,都存着对新时期、新任务的不适应。主要现在是知识结构不适应。乡镇干部队伍中真正懂管理、熟悉农业科技知识的复合型干部并不多,许多乡镇干部连一些常见的农产品优良品种和普通的农事常识不懂。由于没有相应的知识积累,下村遇到农民问种植和养殖方面的问题时,常常吱吱唔唔说不出个所以然,不仅使农民失望,自己也十分尴尬。
(三)工作能力不强,工作效率低下。
主要表现在以下几点:一是思想疆化。一些乡镇干部长期忙于事务性工作,对学习抓得不够,业余时间没有看书学习的好习惯,久而久之,造成我们的一些乡镇干部思想疆化,眼界不开阔,思路狭隘,安于现状,不求进取,在市场经济中找不到自己发挥作用的位置。二是墨守成规。我们的不少干部缺乏经济工作的清晰思路和因地制宜帮助群众致富的手段,竞争意识和机遇意识不强,日常工作满足于完成上级指标,停留在应付上级的检查,局限于面上号召、动员,对振兴经济缺乏信心,主动性不强,坐等上级扶持。三是效率低下。人浮于事现象是当前乡镇机关的通病,给干部队伍建设带来许多负面影响。
(四)生活待遇欠佳,难以安心乡镇。
基层干部不安心工作是比较普遍的问题,主要原因有:一是乡镇干部工作、学习、生活环境差、条件艰苦。有些乡镇年轻干部上进心强,希望通过进修培训,不断提高自身的素质和能力,但紧巴巴的乡镇财政却爱莫能助,年青干部只能望“学”兴叹。结果是有的千方百计找门路跑调动。二是乡镇工作矛盾多,社会理解少。每个乡镇上面的机关、部门林立,各项工作多如牛毛,任务层层叠叠,日常工作的自由度有限。上级的指令性任务和检查对乡镇工作牵制很大。各类考核评比检查过多,上级会议和接待来客过多。另一方面,乡镇干部工作的对象主要是农民,眼下虽然提倡为农服务,若处理不好农民群众的事情会引起农民的不满。因此,乡镇干部普遍有一种难言的失落感和委屈感,无形中挫伤他们的工作积极性。
二、采取的对策措施
科学发展观的核心内容是“以人为本”。只有利用各种途径,调动干部积极性,建立起一支“团结务实、开拓创新、服务于民、高效廉洁”的乡镇干部队伍,方能有效地摆脱农村贫困落后的困境,快步迈进小康社会。为加强乡镇党员干部队伍建设,创建勤政高效的政府,当前采取如下对策措施:
(一)全面提高乡镇干部的素质、建设一支高素质的乡镇干部队伍。
要坚持不懈地抓培训,通过有计划、有目的、多层次、多渠道的培训,全面提高乡镇干部的整体素质。在内容上,一是要突出解放思想、更新观念的培训,破除封闭保守的小农经济思想和长期计划经济下形成的思维定势。二是突出业务能力的培训,重点抓好市场经济知识、科学技术知识、法律知识、管理知识等方面的培训,努力提高乡镇干部的综合素质和解决复杂问题的能力。三是要突出思想作风建设,以改进工作方法,提高政治素质和政策,理论水平。在形式上,将组织培训、党校学习同坚持过组织生活、自学、实践锻炼相结合,将学习理论知识同总结、研讨、经验交流和党性锻炼相结合。通过学习培训,使乡镇干部牢记宗旨,勤政为民,从思想上、感情上、作风上真正解决好“为群众”与“靠群众”的问题,自觉做到时时想群众,事事为群众,处处靠群众,做群众的贴心人,为民办实事的热心人,清正廉洁的公道人。
(二)拓宽乡镇干部队伍的录用渠道,吸收优秀人才进入乡镇干部队伍。
从目前乡镇干部队伍的结构现状看,最缺两种类型的人才;一是政治理论素质高,作风果敢,才学广博,能统揽全局的领导型人才;二是熟悉市场经济,懂得管理,农业科学技术知识扎实的服务型人才。正是因为这两类人才的奇缺,导致了整个队伍的战斗力弱化,服务功能衰退。目前,首当其中的是要拓宽干部队伍的入口,广纳贤才。一是由组织人事部门把优秀大中专毕业生的分配流向,重点向乡镇倾斜,确保每个乡镇每年都能分到几个优秀大中专毕业生,使之成为乡镇干部来源的主渠道,力争3-5年时间彻底改变乡镇干部队伍的文化结构。第二,按公开、公平、公正,因事选人,择优录取的原则,从农村、乡镇企事业单位中,吸纳部分优秀人才,充实乡镇干部队伍。这方面主要采用招聘的形式,起点要高把关要严,优中选优。第三要砸碎“铁饭碗”,打破“终身制”,建立能进能
出、能上能下的新陈代谢机制,疏通乡镇干部队伍的出口,使乡镇干部队伍建设逐步走上正轨,实现规范化、制度化管理。
(三)优化工作环境,强化激励竞争机制。
从政治上,生活上关心乡镇干部,千方百计为他们解除后顾之忧,使他们能全身心投入到工作中去。首先要强化激励竞争机制,针对乡镇机关臃肿、人浮干事的现象,推行机构改革,通过竞争上岗等形式,理顺晋升、提拔的主渠道,实现人才的优化组合,调动乡镇干部的积极性,杜绝用人上的不正之风,让真正有能力、有实绩、不跑官要官的乡镇干部真正看到农村工作是大有作为。其次是上级部门和领导要多体谅乡镇干部的苦衷,逐步优化乡镇干部工作、生活的环境,解除乡镇干部的后顾之忧,使他们能甩掉思想包袱,安心在农村这个广阔天地里大显身手,作出更大的贡献。在此基础上,还要从两个方面下功夫:一是要引导党员干部加强理论修养,淡泊名利,坚定共产主义思想和信念,不断改造自己的世界观、人生观、价值观,做到防微杜渐,警钟长鸣,在思想上筑牢反腐倡廉、拒腐防变的思想防线。塑造肯吃苦,能吃亏,甘于奉献的好形象。二是要教育党员干部增强党性观念树立无私奉献思想努力把乡镇干部建设成政治上坚定理论上成熟作风上过硬能够带领广大党员群众加快农村社会主义现代化建设步伐的坚强领导核心。
(四)建立监督约束机制,规范乡镇干部的行为。
乡镇干部的言行直接关系到人民政府的形象,因而必须强化对乡镇干部的监督制约。首先是建立社会监督小组。参加人员有县镇人大代表、离退休老干部和村民代表、村干部,他们的任务就是监督乡镇干部勤政廉政的表现。乡镇党委、政府要定期向监督小组报告近阶段的中心工作,乡镇干部的权力行使到那里,监督就延伸哪里。其次是实行开门评议乡镇干部制度。民主评议必须吸收机关以外的村干部、企业干部和村民代表参加,每半年搞一次。评议者控制在50人左右,集中起来对乡镇干部评头品足,给每个乡镇干部打分。这样能增加乡镇干部的压力感,促进乡镇干部日常工作中必须勤政廉政,否则就要面临下岗。再次是干部报酬与工作目标挂钩。每年年初,乡镇党委、政府将全年任务分解到每个干部,一级抓一级,级级签订责任书,年终奖金按任务完成情况兑现,彻底打破过去乡镇干部年终奖金分配上的“大锅饭”。同时,要强化对执行制度的检查、监督和考核,增强制度的“刚性”,防止制度流于形式,既要强调干部执行制度的自觉性,也要将制度公开,接受村干部与群众的监督。
第三篇:2012年9月党员思想汇报:党员干部队伍建设
尊敬的党组织:
当前,在干部队伍建设题目上,我做为一个党员干部以为,我们要适应新情势、新任务的需要,积极探索建立干部队伍建设的新机制,培养造就高素质干部队伍,而这是目前各级党委需要着力解决的一个重要课题。我们要从构建“四大”长效机制入手进行积极探索。
构建平常教育长效机制,解决好“想干事”题目。想不想干事,首先是责任意识题目。必须通过加大对基层干部的勤政教育力度,着力解决部份基层干部事业心和责任意识不强、政绩观不端正、服务意识不强等题目。在这方面,平南县的做法是,坚持经常性教育制度,把勤政教育作为领导干部教育培训的一项重要内容;坚持谈话活动制度,预防和纠正领导干部的消极畏难情绪;坚持提示警示制度,规范领导干部的勤政行为。
构建干部培训长效机制,解决好“能干事”题目。能不能干事,说究竟是能力和水平题目。平南县重视抓好干部培训工作,以此不断进步基层干部善谋发展、干事创业的能力和水平。一是整合资源,突出干部培训的专业性。针对全县干部培训资源相对短缺的实际,整合党校师资气力和社会师资气力,使干部培训的专业性得以保障;二是创新模式,突出干部培训的灵活性。把干部培训与岗位实践锻炼结合起来,实施“县乡镇干部换岗锻炼”和尝试“村干部乡镇岗位锻炼”,使各级干部的综合素质和实际能力都得到进步;三是建立制度,突出干部培训的规范性。建立健全目标考核、学习考试、持证上岗、学习档案、“以考促学”等“五大制度”,使干部培训工作走上制度化、规范化的轨道。
构建提拔任用长效机制,解决好“干成事”题目。干不干成事,与干部干事创业良好氛围有直接关联。平南县坚持把干事创业作为选贤任能的条件条件,大胆提拔那些确有才华、实绩突出的干部,鼓励和鼓励干部多干实事、好事,真正让想干事的人有机会,能干事的人有舞台,干成事的人有地位。一是探索建立民主荐才机制,努力实现推荐干部主要由领导干部参与向干部和群众共同参与、考察干部主要听取干部意见向同时听取干部和群众意见转变;二是探索建立干部辨认机制,既留意掌控干部在思想作风、学风、工作作风、领导作风等方面的表现,又重视掌控干部的政绩,使那些脚踏实地、勤勤奋恳、一心做事的“老黄牛”得到重用。三是探索建立干部考核机制,研制出一套完全的符合当地实际的绩效管理评估体系,为完善干部考核体系奠定基础。
构建束缚防范长效机制,解决好“不失事”题目。防范“失事”,要解决的是廉洁从政题目。平南县从构建教育、防范、监视三大机制入手,坚持用制度和法律规范权利运行、束缚从政行为,确保干事的干部不失事。一是完善党风廉政教育机制,修建崇廉倡廉的社会氛围。同时,通过违纪违法反面典型“现身说法”,筑牢思想道德防线。二是完善财务管理机制,从源头上预防和治理***。三是完善监视制约机制,加强对重点环节和重点部位权利行使的监视。强化民主监视,把党内监视与党外监视、组织监视与法律监视、专门机关监视与***监视有机结合起来,构成监视协力,进步监视的整体效能。
请党组织对我进行教育和帮助。
第四篇:党员思想汇报2013年7月:谈党员干部队伍建设
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党员思想汇报2013年7月:谈党员干部队伍建设
尊敬的党组织:
当前,在干部队伍建设问题上,我做为一个党员干部认为,我们要适应新形势、新任务的需要,积极探索建立干部队伍建设的新机制,培养造就高素质干部队伍,而这是目前各级党委需要着力解决的一个重要课题。我们要从构建“四大”长效机制入手进行积极探索。
构建日常教育长效机制,解决好“想干事”问题。想不想干事,首先是责任意识问题。必须通过加大对基层干部的勤政教育力度,着力解决部分基层干部事业心和责任意识不强、政绩观不端正、服务意识不强等问题。在这方面,平南县的做法是,坚持经常性教育制度,把勤政教育作为领导干部教育培训的一项重要内容;坚持谈话活动制度,预防和纠正领导干部的消极畏难情绪;坚持提醒警示制度,规范领导干部的勤政行为。
构建干部培训长效机制,解决好“能干事”问题。能不能干事,说到底是能力和水平问题。平南县重视抓好干部培训工作,以此不断提高基层干部善谋发展、干事创业的能力和水平。一是整合资源,突出干部培训的专业性。针对全县干部培训资源相对短缺的实际,整合党校师资力量和社会师资力量,使干部培训的专业性得以保障;二是创新模式,突出干部培训的灵活性。把干部培训与岗位实践锻炼结合起来,实施“县乡镇干部换岗锻炼”和尝试“村干部乡镇岗位锻炼”,使各级干部的综合素质和实际能力都得到提高;三是建立制度,突出干部培训的规范性。建立健全目标考核、学习考试、持证上岗、学习档案、“以考促学”等“五大制度”,使干部培训工作走上制度化、规范化的轨道。
构建选拔任用长效机制,解决好“干成事”问题。干不干成事,与干部干事创业良好氛围有直接关联。平南县坚持把干事创业作为选贤任能的前提条件,大胆选拔那些确有才干、实绩突出的干部,鼓励和激励干部多干实事、好事,真正让想干事的人有机会,能干事的人有舞台,干成事的人有地位。一是探索建立民主荐才机制,努力实现推荐干部主要由领导干部参与向干部和群众共同参与、考察干部主要听取干部意见向同时听取干部和群众意见转变;二是探索建立干部识别机制,既注意把握干部在思想作风、学风、工作作风、领导作风等方面的表现,又注重把握干部的政绩,使那些踏踏实实、勤勤恳恳、一心做事的“老黄牛”
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得到重用。三是探索建立干部考核机制,研制出一套完整的符合当地实际的绩效管理评估体系,为完善干部考核体系奠定基础。
构建约束防范长效机制,解决好“不出事”问题。防范“出事”,要解决的是廉洁从政问题。平南县从构建教育、防范、监督三大机制入手,坚持用制度和法律规范权力运行、约束从政行为,确保干事的干部不出事。一是完善党风廉政教育机制,营造崇廉倡廉的社会氛围。同时,通过违纪违法反面典型“现身说法”,筑牢思想道德防线。二是完善财务管理机制,从源头上预防和治理****。三是完善监督制约机制,加强对重点环节和重点部位权力行使的监督。强化民主监督,把党内监督与党外监督、组织监督与法律监督、专门机关监督与舆论监督有机结合起来,形成监督合力,提高监督的整体效能。
汇报人:读书人网
尊敬的党组织:
组工干部是管干部的干部、管党员的党员、管人才的人才,是从事党的组织工作的主体,在政治建设、经济发展、社会稳定等方面肩负着重大的责任。组工干部要使自己真正成为广大党员干部心目中认可的、能够给人依靠和信任的“娘家人”,就必须带头适应学习形势、经济社会发展形势和组织工作形势的需要,自觉把学习提高到更高的位置,把自己打造成为一个勤于学习、善于学习的干部。
一要树立全新的学习理念,增强学习的自觉性。
理念是行动的先导,学习是增长知识提高能力的有效途径。学,然后才知不足;知不足,然后才思进取。在当今这个知识大爆炸、科技大进步、竞争大加剧的时代,各种新情况、新问题层出不穷。学习稍一松驰势必就要落伍,势必就难以胜任自身肩负的任务。因此,作为组工干部,更应该带头自觉地学习,为获取知识而学习,为增强本领而学习,为实现理想而学习,为生命的过程而学习。把学习作为一种神圣职责,一种精神境界,一种终身追求,一种社会需要,“活到老、学到老”,不断扩大知识面,从而把学习变成一种自觉的行为。
二要讲究科学的学习方法,增强学习的创造性。
学习不能盲动和盲从,应讲究学习方法。一是要勤奋不懈。要想办法从繁杂的事务中解脱出来,从各种消费性的应酬活动中解脱出来,发扬挤和钻的精
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神,勤学,勤记,勤思考。只要坚持不懈,总会有所收获;二是学习要有针对性,要把握重点,做到“选其精、解其言、知其意、明其理”。及时消化,去其糟粕,吸取精华,为我所用;三是要调查研究。调查研究的过程就是一个学习提高的过程。作为组工干部,既要乐于躬身深入调查,又要勤于潜心思考钻研,养成不获实情不罢休,不得真理不甘心的韧性和习惯;四是要善于总结和反思。总结和反思是感性认识到理性认识的一个重要环节。我们每做一项工作,每读一本好书,都要认真总结和反思,努力使学习工作在总结和反思中提高,使自己成为熟悉党务的“百事通”,熟悉政策的“活字典”,熟悉业务的“多面手”。
三要注重做到学用结合,增强学习的实效性。
学习是一种手段,不是目的。学习的最终目的是要增强本领,提高能力,指导实践,解决实际问题。由于组织工作特别讲求政策性、原则性、程序性、保密性,组工干部在日常工作和外部交往中不得不时时谨言慎行,形成了忠于职守、办事稳妥、严谨细致等许多优良传统和作风。但长此下去,也逐步形成循规蹈矩、按部就班的思维习惯和心理,容易拘泥于固有的工作思路和行为模式,思维发散程度不够。因此,作为组工干部不能为学习而学习,应该注重学以致用,学用结合。要全面准确地掌握和运用马克思主义中国化的最新成果,运用马克思主义的立场、观点、方法,分析和解决实际工作中遇到的各种矛盾和问题,认真实践科学发展观,不断提高政治鉴别能力,政策运用能力、知人善任能力、组工业务能力和拒腐防变能力,争当学习模范,努力成为政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过的人。
作为组工干部,既要乐于躬身深入调查,又要勤于潜心思考钻研,养成不获实情不罢休,不得真理不甘心的韧性和习惯;四是要善于总结和反思。总结和反思是感性认识到理性认识的一个重要环节。我们每做一项工作,每读一本好书,都要认真总结和反思,努力使学习工作在总结和反思中提高,使自己成为熟悉党务的“百事通”,熟悉政策的“活字典”,熟悉业务的“多面手”。
因此,作为组工干部不能为学习而学习,应该注重学以致用,学用结合。要全面准确地掌握和运用马克思主义中国化的最新成果,运用马克思主义的立场、观点、方法,分析和解决实际工作中遇到的各种矛盾和问题,认真实践科学发展观,不断提高政治鉴别能力,政策运用能力、知人善任能力、组工业务能力和拒
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腐防变能力,争当学习模范,努力成为政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过的人。
汇报人:读书人网
资料来源:http://www.xiexiebang.com/data/sxhb/
第五篇:加强社区党员干部队伍建设
加强社区党员干部队伍建设
社区党的建设要努力实现“五个好”的目标要求:(1)领导班子好。领导班子及其成员能够认真贯彻执行党的路线方针政策,密切联系群众,政治坚定,求真务实,开拓创新,勤政廉政,团结协作。(2)党员干部队伍好。社区工作者能够发挥骨干带头作用,共产党员能够发挥先锋模范作用。(3)工作机制好。社区党组织工作制度健全、运行规范,社区党建工作协调机制完善。(4)工作业绩好。社区各项工作协调发展,民政事务、综合治理、计划生育、环境卫生、文化娱乐工作成绩再上新台阶。
(5)群众反映好。社区群众和辖区单位社区党组织的工作满意,社区党组织得到社区群众的拥护。围绕这一总体目标,今年着重做好四个方面的工作:
(一)切实加强社区领导班子、干部队伍建设
建立健全和落实支部抓社区的领导责任制。一是支部必须加强对社区工作的领导和指导;二是要明确规定领导班子成员分工,及时发现、总结、交流典型,了解、反映和解决社区工作中存在的突出问题;三是要明确职责分工,和做好各项工作的相互协调,工作人员的相互协作。通过加强社区队伍的建设,打造一支思想素质高、业务能力、团结协作精神强、有奉献精神的社区干部队伍。
(二)扎实有效地抓好社区党员的教育管理 继续深化党员远程教育
严格党的组织生活制度。认真落实“三会一课”、民主评议党员等制度,定期组织党员通过“电视上网”工程参加学习,开展集体活动,对党员进行经常性的党员意识和党的方针政策教育。坚持每年对党员进行一次民主评议,组织党员积极开展批评与自我批评。做好发展党员工作,按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针,加强对入党积极分子的培养,做好从居民中发展党员的工作,至少发展1名党员。