研学游项目安全管理方案(精选5篇)

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第一篇:研学游项目安全管理方案

研学游项目安全管理方案

为了实现我公司研学游项目安全管理工作规范化和制度化,加强安全保障,公司全体员工都要树立安全防范意识,做好安全防范工作是每员工应尽的责任和义务,共同为学校老师和同学们创造出一个快乐、安全的旅程,特制定本制度。1.安全管理总则

研学游项目安全管理工作贯彻“安全第一、预防为主,共同监督、综合治理”的方针,按照“统一指导、分级管理”、“谁的带队,谁负责”的原则管理。2.安全实施细则

1)旅行社在组织校方研学游活动时,除签订完整的旅游合同之外,行程安排、注意事项等如实告知相关细节事项。

2)设立24小时开通的紧急联系电话,其接听人员必须为项目负责人或总经理。

3)团队出团时,带团导游必须持旅行社出团单、团队计划单附旅游行程安排表、团队注意事项预览表、游客意见表、导游派遣单。

4)计调部在用车时一定要与车辆签订用车合同。确认所租用车辆一定具有合法齐全的相关营运手续,符合研学游项目校方的标准。

5)导游在团队的行程中起到主导作用,做好安全注意事项的宣讲,要与项目品质安全小组保持联系,如有意外事故或其他团队问题应及时迅速反馈,并能积极、正确的处理旅游团队突发事件或寻求支援。6)全体项目工作人员应全力以赴保障老师和同学的人身财产安全。7)如在工作中因个人原因而造成老师和同学的人身财产安全受到损害,按有关规定给予处罚。

8)各参与项目的工作人员,在出团过程中严禁吸烟、饮酒。9)各参与项目的工作人员,必须熟悉牢记所在项目的急联络电话、意外因素应急预案、旅游安全事故应急处理预案,及时准确的按照方案执行。

3.旅游安全事故应急处理预案

为应对安全突发事故,及时、高效、有序地做好处置与救援工作,努力减少人员伤亡和财产损失,特制定本预案。

1)适用范围

本预案适用于我公司承接的研学游业务,同时也适用于其它包括组团和接团业务。2)组织领导

公司成立旅游安全事故处置领导小组,组长:马昌春,副组长:孔婧、方荣,成员:全体员工。组长主要任务是指导事故单位对发生的旅游安全事故进行处置,负责部署、协调事故处理和救援等工作。3)紧急处置原则和要求

发生旅游安全事故后,所有人员在领导小组的部署下应迅速做出如下反应: a)旅游安全事故发生后,应在采取措施进行现场抢救等处置的同时,立即向旅游、公安、保险等有关部门报告。其中,旅游团队中发生旅游安全事故的,接待旅行社及团队陪同人员还应及时通知组团社。b)接到重、特大旅游安全事故报告后,领导小组应立即组织有关人员赴现场进行处置,同时协调卫生部门做好紧急救援工作,并及时向所在公安机关报警求援。c)发生旅游安全事故造成人员伤亡的,应立即联系医疗机构组织医疗人员及时赶赴现场抢救或转运医院抢救治疗。d)在调查人员未进入事故现场,要做好现场保护工作,如因现场抢救工作需要移动物件时,应做好标志,绘制现场简图,并作好书面记录,妥善保存现场的重要痕迹、物证、尽量保护事故现场的客观完整。e)四、一般旅游安全事故在处理基本结束后,应进行总结并将书面材料报市旅游局备案。重、特大旅游安全事故在善后处理基本结束后,事故单位应写出书面报告,报市旅游局、公安局等部门。4)安全事故应急处理预案细则

为全面加强研学游项目的安全监督管理,防范安全事故发生,保障同学老师的人身、财物安全,促进业务发展,积极应对可能发生的重特大旅游安全事故,及时、高效、有序地组织事故应急救援工作。最大限度减少人员伤亡和财产损失。根据《中华人民共和国安全生产法》和有关旅游安全管理的法律、法规、结合旅游业的具体情况,制定本预案。a)指导思想

研学游项目执行中要始终贯彻“安全第一,预防为主”的方针,坚持“统一领导,分级管理,谁主管谁责任”的原则,认真落实以防火、防盗、防灾害、防交通事故、防食物中毒、防公共卫生突发事件为主要内容的安全岗位责任制。积极主动地会同公安、消防、交通、卫生等部门对研学游项目的安全工作进行指导、监督、管理和检查,堵塞漏洞,消除隐患,杜绝安全事故发生。b)内容与要求

旅游景区(点)重特大安全事故应急预案要点: ① 根据有关法律、法规和国家标准,制定和实施管理规章制度、安全防范措施,配备必要的、充足的、有效的各种安全防护设施,严格执行操作规程,确保师生的生命财产安全。② 制定游览、游乐规则和游客须知,引导游客活动;设置警示标志,提醒注意安全。③ 对全体员工进行旅游安全培训,使员工具备基本的抢险救生知识,提高安全防护技能,熟练掌握有关紧急处理措施。④ 凡遇恶劣天气和设备、设施机械故障时,须有应急应变措施,同时注意山顶岩石陨落,防止意外伤害事故的发生。c)旅行社重特大安全事故应急预案要点:

① 必须按时足额投保旅行社责任保险,切实保障旅行社和师生的合法权益,在与签订旅游同时,应当按照校方的要求足额的为师生投保意外险。②③ 制定和实施旅游活动中的旅游安全注意事项和防范措施,及时宣讲。

周密安排旅游团队的行程计划和路线,认真考虑可能影响旅游安全的诸多项目因素。④ 选择具备经营资格且信誉好的汽车公司(车队)、技术性能合格、证照齐全有旅游客运资质的车辆、责任心强和技术过硬并且有旅游车辆驾驶员上岗证的司机运营旅游团队,严禁租用证照不全、存在安全隐患、特别是社会闲散车辆和农用车辆运营旅游团队。⑤ 研学游项目须事先制定周密的旅游安全保护和急救措施,对道路、项目和运载工具的安全情况进行细致考察。⑥ 随车带队导游人员必须掌握一定的旅游安全常识,一旦发生旅游安全事故,应立即采取紧急措施,拨打紧急救援电话。d)突发疾病应急预案

① 在研学游项目执行中如遇师生者突发重症,应及时通知随团医护人员,设法送医院。②③ 导游员不可随意给患者用药,可以提醒患者服用自带的药物。

在送往医院的途中,须有患者亲属陪同,由领队或领队指定的旅游者陪同前往。④ 如果需要动手术,须征得患者亲属的同意,如果亲属不在,须由团队领队同意并签字。⑤⑥ 向旅行社汇报,请求指示和派人协助。

诊治、抢救及动手术的书面材料,由主治医生出具并签字,要妥善保存以备查阅。

第二篇:研学游安全报告

师生集体外出活动报备方案

活动时间:2018年11月3日 活动地点:贾汪风之谷景区

活动美容:穿上红军服 重走长征路

参加人员:台儿庄区明远实验小学学生和家长、老师

1、安全措施及应急预案

一、人员组织制度 : 出发前要即对做好安全教育及宣传活动安排,并清点人数。到达目的地后要按照统一要求开展活动,不可单独行动,分散自由活动时,要求学生三五成群,不要个别行动,活动结束后,要在规定的地点按时集合,清点人数上报,并有序上车,老师必须在学生回校后才能离开。

二、突发事件应急措施 :

1.就地抢救,事故发生后,对于伤员来讲,时间就是生命。在事故现场,首先要做的就是组织人力对伤员进行初步抢救,如包扎止血,人工呼吸等。

2.立即报警、紧急救援。

3.维持秩序、迅速疏散。发生事故后,在救治伤员的同时,安排专人做好维护现场秩序,以利于各种抢救措施的顺利实施。如果情况 危急,活动难以进行,则要组织其他同学有组织地撤离现场,转移到安全地带。

2、研学游项目安全管理预案方案

为了实现研学游项目安全管理工作规范化和制度化,加强安全保 障,全体人员都要树立安全防范意识,做好安全防范工作是每员工应尽 的责任和义务,共同为学校老师和同学们创造出一个快乐、安全的旅程,特制定本制度。

1.安全管理总则 研学游项目安全管理工作贯彻“安全第一、预防为主,共同监督、综合 治理”的方针,按照“统一指导、分级管理”、“谁的带队,谁负责”的原则 管理。

2.安全实施细则

1)在组织校方研学游活动时,除签订完整的旅游合同之外,行程安 排、注意事项等如实告知相关细节事项。

2)设立 24 小时开通的紧急联系电话,其接听人员必须为项目负责人。

3)团队出团时,带团导游必须持旅行社出团单、团队计划单附旅游行程安 排表、团队注意事项预览表、游客意见表、导游派遣单。

4)在用车时一定要与车辆签订用车合同。确认所租用车辆一定具有 合法齐全的相关营运手续,符合研学游项目校方的标准。

5)导游在团队的行程中起到主导作用,做好安全注意事项的宣讲,要与项 目品质安全小组保持联系,如有意外事故或其他团队问题应及时迅速反 馈,并能积极、正确的处理旅游团队突发事件或寻求支援。

6)全体项目工作人员应全力以赴保障老师和同学的人身财产安全。

7)如在工作中因个人原因而造成老师和同学的人身财产安全受到损害,按 有关规定给予处罚。

8)各参与项目的工作人员,在出团过程中严禁吸烟、饮酒。9)各参与项目的工作人员,必须熟悉牢记所在项目的急联络电话、意外因 素应急预案、旅游安全事故应急处理预案,及时准确的按照方案执行。

3.研学游安全事故应急处理预案 为应对安全突发事故,及时、高效、有序地做好处置与救援工作,努力减少 人员伤亡和财产损失,特制定本预案。

1)适用范围 本预案适用于我公司承接的研学游业务,同时也适用于其它包括组团 和接团业务。

2)组织领导

成立研学游安全事故处置领导小组,组长主要任务是指导事故单位对发生的研学游安全 事故进行处置,负责部署、协调事故处理和救援等工作。

3)紧急处置原则和要求 发生研学游安全事故后,所有人员在领导小组的部署下应迅速做出如下反 应:

a)研学游安全事故发生后,应在采取措施进行现场抢救等处置的同时,立即向研学游、公安、保险等有关部门报告。其中,研学游团队中发生研学游安 全事故的,接待旅行社及团队陪同人员还应及时通知组团社。

b)接到重、特大研学游安全事故报告后,领导小组应立即组织有关人员 赴现场进行处置,同时协调卫生部门做好紧急救援工作,并及时向所在公 安机关报警求援。

c)发生研学游安全事故造成人员伤亡的,应立即联系医疗机构组织医疗 人员及时赶赴现场抢救或转运医院抢救治疗。

d)在调查人员未进入事故现场,要做好现场保护工作,如因现场抢救 工作需要移动物件时,应做好标志,绘制现场简图,并作好书面记录,妥 善保存现场的重要痕迹、物证、尽量保护事故现场的客观完整。

e)四、一般研学游安全事故在处理基本结束后,应进行总结并将书面材 料报市研学游局备案。重、特大研学游安全事故在善后处理基本结束后,事故单位应写出书面报告,报市研学游局、公安局等部门。

4)安全事故应急处理预案细则 为全面加强研学游项目的安全监督管理,防范安全事故发生,保障同学老 师的人身、财物安全,促进业务发展,积极应对可能发生的重特大研学游安全事故,及时、高效、有序地组织事故应急救援工作。最大限度减少人员伤亡和财产损失。根据《中华人民共和国安全生产法》和有关研学游安全管理的法律、法规、结合旅 游业的具体情况,制定本预案。

a)指导思想 研学游项目执行中要始终贯彻“安全第一,预防为主”的方针,坚持“统一 领导,分级管理,谁主管谁责任”的原则,认真落实以防火、防盗、防灾害、防 交通事故、防食物中毒、防公共卫生突发事件为主要内容的安全岗位责任制。积 极主动地会同公安、消防、交通、卫生等部门对研学游项目的安全工作进行指导、监督、管理和检查,堵塞漏洞,消除隐患,杜绝安全事故发生。

b)内容与要求 研学游景区(点)重特大安全事故应急预案要点:

① 根据有关法律、法规和国家标准,制定和实施管理规章制度、安全 防范措施,配备必要的、充足的、有效的各种安全防护设施,严格执行 操作规程,确保师生的生命财产安全。

② 制定游览、游乐规则和游客须知,引导游客活动;设置警示标志,提醒注意安全。

③ 对全体员工进行研学游安全培训,使员工具备基本的抢险救生知识,提高安全防护技能,熟练掌握有关紧急处理措施。

④ 凡遇恶劣天气和设备、设施机械故障时,须有应急应变措施,同时 注意山顶岩石陨落,防止意外伤害事故的发生。

c)重特大安全事故应急预案要点:

① 必须按时足额投保旅行社责任保险,切实保障旅行社和师生的合法 权益,在与签订研学游同时,应当按照校方的要求足额的为师生投保意外险。

②制定和实施研学游活动中的研学游安全注意事项和防范措施,及时宣讲。周密安排研学游团队的行程计划和路线,认真考虑可能影响研学游安全 的诸多项目因素。③选择具备经营资格且信誉好的汽车公司(车队)、技术性能合格、证 照齐全有研学游客运资质的车辆、责任心强和技术过硬并且有研学游车辆驾驶 员上岗证的司机运营研学游团队,严禁租用证照不全、存在安全隐患、特别 是社会闲散车辆和农用车辆运营研学游团队。④⑤ 研学游项目须事先制定周密的研学游安全保护和急救措施,对道路、项目和运载工具的安全情况进行细致考察。⑤随车带队导游人员必须掌握一定的研学游安全常识,一旦发生研学游安 全事故,应立即采取紧急措施,拨打紧急救援电话。

d)突发疾病应急预案 ① 在研学游项目执行中如遇师生者突发重症,应及时通知随团医护人 员,设法送医院。②导游员不可随意给患者用药,可以提醒患者服用自带的药物。在送往医院的途中,须有患者亲属陪同,由领队或领队指定的研学游 者陪同前往。③如果需要动手术,须征得患者亲属的同意,如果亲属不在,须由团 队领队同意并签字。④向旅行社汇报,请求指示和派人协助。诊治、抢救及动手术的书面材料,由主治医生出具并签字,要妥善 保存以备查阅。

第三篇:研学游心得体会

研学游心得体会

今天,我们来到非物质文化遗产园,那里空气清新,景色宜人。

非物质文化遗产主题公园选址成都市青羊区光华大道光华大道以西、成都与温江接壤的地块,占地约1700亩,体量为20万方。同时,该地块有8。5公里长的江安河穿过,水量充沛,非常适宜公园建设。形成文化内涵丰富、生态环境优美、人文与自然交相辉映的主题公园,并将努力打造成为中国非物质文化遗产保护基地、全国文化产业示范基地、青少年爱国主义教育基地将以节庆的形式,集中展示世界非物质文化遗产宝库中的精华。举办具有互动性、参与性的国际原生态民歌、民间舞蹈和民间绝技以及特色文化展演活动;开展国际民间民俗文化巡演;集中展示民间文学、美术、手工技艺等非物质文化遗产项目。城西清新的空气和流水,历来受到无数名流的青睐与赞赏。

假如不知道自己在哪里,我们会在人生的岔道上徘徊,止步不前;假如不知道人生的点标旗在哪里,我们就会迷茫、失落;假如我们不知道怎么去找人生的点标旗,我们会不断的走错路;假如没有充足的体力,我们也不能奔向人生的点标旗。也许,半路之上,我们就气喘吁吁,没有力气。更甚者,会放弃自己的目标,迷失在半途中。

六年级:贾静瑶

第四篇:项目管理方案

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1.编制依据

1.1国道主干线(GZ35)青岛~银川XXX境吴堡至子洲段高速公路招标文件;

1.2现行公路工程有关设计及施工规范、规则和标准; 1.3施工现场的实地调查情况;

1.4交通部《公路工程国内招标文件范本》(2003年版)和XXX省《青岛~银川国道主干线(GZ35)XXX境吴堡至子洲高速公路路基桥隧综合工程招标文件项目专用本》

2.工程概况

XX高速公路XXXX标段的起止里程为K30+130~K33+950,全长3.834km。工程所在区域位于陕北黄土高原的东北部,XX县XX乡境内,为陕北黄土峁状丘陵区,路线所经之处沟壑纵横,梁、峁起伏,地形条件十分复杂。

项目部区域属于典型的半干旱性大陆气候。夏短冬长,年平均气温为7.4℃~10.7℃。多年平均降水量为392~540.5mm,降水的60%集中在6,7,8月,年内分配极不均匀,且多暴雨,蒸发量大,为降水量的4~5倍。

本合同段主要的不良地质现象是淤积地,由于其快速淤积形成,含水量较高,强度较底,多夹杂淤积质土层,稳定性差,给施工带来不利影响。

主要工程数量:挖方XXX万m3,填方XXX万m3;石灰土处理XXXm3;碎石桩XXXm;强夯XXXm2;防护排水圬工XXX万m3;隧道(分离式)XXX米/X座;大桥XXX米/X座;涵洞XXX米/X道。

3.安全、环保体系及组织机构

1、安全、环保体系

建立和完善安全保证体系和环境保护体系。详见《图2:安全保证体系框图》

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和《图3:环境保护体系框图》。

2、施工组织机构及领导小组

4.安全保证措施

4.1安全保证的原则措施

4.1.1建立安全管理体系

(1)保质量、保工期,首先必须保安全,经理部建立健全安全生产管理机构,成立以项目经理为组长的安全生产领导小组,全面负责并领导本项目的安全生产工作。

(2)实行安全生产三级管理,即:一级管理由经理负责,二级管理由专职安全员负责,三级管理由班组长负责,各作业点设共青团安全监督。

(3)坚持“安全第一,预防为主”的方针,项目经理要把安全工作当作第一位的工作来抓,加强全员安全意识教育,夯实安全基础,强化安全保证体系,落实安全生产责任制,严格执行《安规》,认真落实检查,建立安全奖罚,有效控制施工安全。

(4)按照我公司颁布的《安全生产责任制》的要求,落实各级管理人员和操作人员的安全生产责任制,做到纵向到底,横向到边,各自作好本岗位的安全工作

(5)实行逐级安全技术交底制,由经理部组织有关人员进行详细安全技术交底,凡参加安全技术交底的人员要履行签字手续,并保存资料。项目经理部专职安全员对安全技术措施的执行情况进行监督检查,并作好记录。

(6)加强施工现场安全教育

①针对工程特点,对所有从事管理和生产的人员进行全面的安全教育,重点对专职安全员、班组长、从事特种作业的架子工、起重工、电工、焊接

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工、机械工、机动车辆驾驶员等进行培训教育。

②未经安全教育的施工管理人中和生产人员,不准上岗。未进行三级教育的新工人不准上岗。变换工种或采用新技术、新工艺、新设备、新材料而没有进行培训的人员不准上岗。

③特种工种的操作人员的安全教育、考核、复验,严格按照《特种作业人员安全技术考核管理规定》执行。经过培训考核合格,获取操作证方能持证上岗。对已取得上岗证的特种作业人员,要进行登记存档,对上岗证要按期复审,并要设专人管理。

④通过安全教育,增强职工安全意识,树立“安全第一、预防为主”的思想,并提高职工遵守施工安全纪律的自觉性,认真执行安全操作规程,做到:不违章指挥、不违章操作、不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害,达到提高职工整体安全防护意识和自我防护能力。

(7)认真执行安全检查制度

经理部要保证检查制度的落实,要规定定期检查日期、参加检查的人员。经理部每旬进行一次,作业班组每天进行一次,非定期检查应视工程情况,如施工准备前、施工危险性大、采取新工艺、季节性变化、节假日前后等要进行检查,并要有领导值班,对检查中发现的问题按照“三不放过”的原则制定整改措施,定人限期进行整改,保证“管生产必须管安全”的原则真正落实。

4.1.2安全生产目标和安全防范要点

(1)贯彻 “安全第一、预防为主”的方针,和“谁主管、谁负责;谁检查,谁监督;谁在岗,谁落实”的原则,安全、优质、高效地建成本工程。本项目安全生产目标确定为“三无一杜绝”、“一创建”,“三无”即:无工伤

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死亡事故、无汽车行车责任重大事故、无火灾、洪灾事故及压力容器爆炸事故;“一杜绝”即:杜绝重伤事故;“一创建”即:创建安全文明达标工地。

(2)根据标段工程特点,安全防范重点有以下六个方面: ①防高处坠落事故; ②防起重伤害事故; ③防触电、雷击事故; ④防机械伤害事故; ⑤防行车交通事故; ⑥防火害、洪灾事故。

4.2安全生产保证措施

施工中严格遵守劳动部《企业职工劳动安全卫生教育管理规定》、建设部《建筑安全生产监督管理规定》和《关于施工管理若干规定》等文件精神,并严格执行杭州市“安全生产”有关的文件和规章制度。

4.2.1 安全生产责任制

4.2.1.1项目经理对本标段安全负责。在其领导下,生产副经理、项目队队长、班组长、操作工人,逐级建立安全管理责任制度。项目经理部设安质部,并由安质部向各项目队派遣专职安质工程师(安质员),班组设兼职安全员,做到分工明确,责任到人。

4.2.1.2管理者坚持安全生产“五到位”,即:健全机构到位,各项安全制度到位,深入现场到位,检查到位,处理问题到位。并实行四全(即:全员、全过程、全方位、全天候)安全管理。

4.2.2 安全生产教育制

工程开工前对全体员工进行安全生产教育,组织学习有关技术规范和安

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全操作规程、规则、规定。

制定分项工程施工安全技术措施、安全防范措施及安全操作规程,由主管工程技术人员和专职安全工程师(员)进行技术交底和讲课,并结合本标段各阶段施工中存在的安全隐患问题重点进行教育和宣传。

项目队每周组织一次安全讲课活动,作业班组每天班前进行安全操作讲话。

对特殊工种,如:起重工、电工、电焊工、各种机械操作司机等进行岗前培训,持证上岗。

4.2.3 安全生产检查制度

为确保各项施工安全技术措施的顺利实施,经理部由副经理负责主抓安全工作。坚持定期安全检查制度。项目经理部每月一次,项目队每星期一次,工班一日一次。检查时领导带队,组织有关人员参加,发现问题及时处理,并将处理意见填入检查记录表中。重大问题,要签发安全隐患通知书,采取对策,限期整改,并进行复查。

4.2.4 安全技术措施保证制度

制定各项安全规章制度,投入必要的安全设施,为参加施工的人员、机械设备、车辆以及进入现场的其他人员创造一个安全可靠的施工环境。

施工人员必须按规范将防护用品佩带齐全。加强对起重机械等的安全检查,消除一切安全隐患。

施工现场设安全标志,危险作业区要悬挂“警告”、“危险” “禁止通行”、“严禁烟火”等标志,夜间设红灯示警。所有标志上应为中文,标志上边应有图示的警告符号,并应尽可能采用国际通用的符号。其各种安全标志执行标准见《图1:安全标志图》。

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工地布置符合防洪、防火、防雷击、防电、防盗窃等有关安全规则及环卫要求。料库、油库的设置遵守国家有关规定。

4.2.5 安全保证体系

在本标段分别就施工安全技术措施、车辆、机电设备、施工操作、安全教育、安全检查、事故处理等方面,设立安全责任岗位,建立安全保证体系。详见《图1:安全保证体系框图》。

4.3主要项目施工安全技术措施

结合工程实际,制定施工现场、施工机械、施工用电、路基施工、桥涵施工及隧道施工等安全技术措施。

4.3.1施工现场安全技术措施

(1)施工现场的布置符合防火、防爆、防洪、防雷电等安全规定的要求,施工现场的生产、生活办公用房、仓库、材料堆放场、停车场、修理场等按

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批准的总平面布置图进行布置。

(2)现场道路平整、坚实、保持畅通,危险地点悬挂按照《安全色》和《安全标志》规定的标牌,夜间行人经过的坑、洞设红灯示警,施工现场设置大幅安全宣传标语。

(3)现场的生产、生活区设足够的消防水源和消防设施网点,消防器料有专人管理不得乱拿乱支。组成一个由15~20人的义务消防队,所有施工人员熟悉并掌握消防设备的性能和使用方法。

(4)各类房屋、库棚、料场等消防安全距离符合公安部门的规定,室内不得堆放易燃品,严禁在木材加工场、料库等吸烟;现场的易燃杂物,随时清理,严禁在有火种的场所或其近旁堆放。

(5)氧气瓶不得沾染油脂,乙炔发生器有防止回火的安全装置,氧气瓶与乙炔发生器隔离存放。

4.3.2施工机械的安全技术措施

(1)各种机械操作人员和车辆驾驶员,必须取得操作合格证,不准操作与证不相符的机械,不准将机械设备交给无本机操作证的人员操作,对机械操作人员建立档案,专人管理。

(2)操作人员按照本机说明规定,严格执行工作前的检查制度和工作中注意观察及工作后的检查保养制度。

(3)驾驶室或操作室保持整洁,严禁存放易燃、易爆物品,严禁酒后操作机械,严禁机械带病运转或超负荷运转。

(4)机械设备在施工现场停放时,选择安全的停放地点,夜间有专人看管。

(5)用手柄起动的机械注意手柄倒转伤人。向机械加油时严禁烟火。

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(6)严禁对运转中的机械设备进行维修、保养、调整等作业。(7)指挥施工机械作业人员,站在可让人了望的安全地点,并明确规定指挥联络信号。

(8)使用钢丝绳的机械,在运转中严禁用手套或其他物件接触钢丝绳,用钢丝绳拖、拉机械或重物时,人员远离钢丝绳。

(9)起重作业严格按照《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ-86)和《建筑安装工人安全技术操作规程》规定的要求执行。

(10)定期组织机电设备、车辆安全大检查,对检查中查出的安全问题,按照“三不放过”的原则进行调查处理,制定防范措施,防止机械事故的发生。

4.3.3施工用电的安全技术措施

施工现场的临时用电,严格按照《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ6-88的规定执行。

(1)临时用电工程的安装、维修和拆除,均由经过培训并取得上岗证的电工完成,非专业电工不准进行电工作业。

(2)电缆线路采用“三相五线”接线方式,电气设备和电气线路绝缘良好,场内架设的电力线路其悬挂高度及线距符合安全规定,并架在专用电杆上。

(3)变压器设接地保护装置,其接地电阻不得大于4欧,变压器设护栏,设门加锁,专人负责,近旁悬挂“高压危险、请勿靠近”的警示牌。

(4)室内配电盘安装漏电保护装置,各类电气开关和设备的金属外壳,均要设接地或接零保护。

(5)配电箱能防火、防雨、箱内不得存入杂物并设门加锁,专人管理。(6)移动的电气设备的供电线,使用橡套电缆,穿过行车道时,套管埋地

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敷设,破损电缆不得使用。

(7)检修电气设备要停电作业,电源箱式开并握柄挂“有人操作,严禁合闸”的警示牌或设专人看管,带电作业时经有关部门批准。

(8)现场架设的电力线路,不使用裸导线,临时敷设的电线路,不得挂在钢筋模板和脚手架上,并安设绝缘支承物。

(9)施工现场用的手持照明灯采用36V的安全电压,未经领导同意,严禁个人乱拉、乱接照明灯或其他电器。

(10)严禁用其他金属丝代替熔断丝。4.3.4路基施工安全技术措施

(1)清理场地严禁放火焚烧,以免引起火灾。大风、大雾、下雨天严禁砍伐树木作业。

(2)拆除建筑物前应有安全可靠方案,首先将电、水、气管道切断。工序应由上到下,由里到外,严禁数层同时作业。

(3)土方开挖,坡面上操作人员要对松动的土、石块及时清理,不准在危石下方作业、休息、存放机具。开挖与装运要相互错开,严禁开挖、装运同时进行。

(4)施工中遇有土体不稳,发生坍塌、水位暴涨、山洪爆发或在警戒区内听到爆破信号,应立即停工,人机撤到安全地点。在高的工作面挖掘带石块的土方时,应先将石块杂物除掉。

4.3.5桥涵施工安全技术措施 4.3.5.1桩基施工安全技术措施(1)挖孔作业

①为保证施工安全,防止相邻桩在后期爆破作业中的影响,各墩桩的开

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挖深度按错开控制,相邻两桩孔开挖深度高差按10m左右控制。

②桩孔护筒须高出地面200~300mm,以防杂物砖石滚入孔内伤人。孔周应设置护栏和钢板口盖。工作平台上满铺脚手板及设置栏杆、走道、并及时清除杂物。凡未施工的孔口,均加防护盖。

③人员上下时必须系安全绳,井口作业人员必须严格按要求正确佩戴安全帽(戴稳系牢,以防脱落),且口袋里不得装有钥匙、钢笔等杂物。

④孔口操作平台、起重、吊装机具、钢丝绳及孔内电气设备等需定期检查更换,潜水泵等电气设备要配备安全漏电保险开关,桩孔内的电源线都要采用防水、防潮产品。提升井架设自动抱闸电机,堕落时自动锁位。

⑤及时清除场内及孔口周边的土石方,防止土石块落入孔内伤人。⑥用空压机送风至作业面,防止含氧量过低。当孔内出现氧气不足,危及孔底作业人员时,用氧气袋供作业人员自救,同时各孔多备1~2台300WC空压机,加大孔内空气输送量。

⑦施工过程要有统一的指挥和专人防护,要有完整的工作原始资料记录。(2)挖孔爆破作业

①爆破作业时,实行爆破警戒制度。爆破要有专人进行指挥和防护,并划定爆破警戒范围。

②挖孔桩的孔口要进行覆盖,以防飞出的石块伤人。

③为了防止爆破振动对附近村落居民的影响,故在爆破方案设计时,采取了乳化炸药浅眼微爆。

(3)火工品的使用及库房的设置

①火工品的申请、领用、存放均需经过当地公安部门的审批。②炸药和雷管的存放地设置在离居民区较远处,一般考虑在山体内挖设

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窑洞设置。炸药和雷管应分开存放,且两处存放库的安全距离应满足安全要求。库室内不得堆放易燃品,严禁在库区附近接打手机、吸烟或产生火种,库区范围要进行隔离并设置相应的警戒标志。进入库区人员要关闭随身的所有通信工具。

③严格执行火工品领用、运输、使用制度。加强对库房的定期安全检查,消除一切安全隐患。

(4)生产人员的安全防护

生产人员必须按国家标准的有关规定,使用劳动保护用品。在作业场所内,严禁生产人员贴身穿着化纤织品做的衣裤。

4.3.5.2墩台及箱梁施工安全技术措施

(1)施工技术难点工序、新技术、新工艺、新工序和高空、起重作业,必须制订专项安全技术措施,进行技术交底,并有专人进行组织实施,否则不准进行施工。

(2)机械操作人员严格遵守安全规范,按程序操作,文明驾驶,礼貌行车。严禁机械带病运转,超负荷作业,夜间作业应有足够的照明设备。

(3)加强对起重机械等的安全检查,消除一切安全隐患。各种机具安设时,做到支撑稳定牢固,并做好防护设施,谨防机具倾斜和高空坠落。

(4)施工现场设安全标志,危险作业区要悬挂“危险”或者“禁止通行”、“严禁烟火”等标志,夜间设红灯示警。划定危险区并埋设标志,起重设备顶部要设置信号灯。

(5)墩上墩下有关人员均应带安全帽,无关人员不要到墩上去。严禁从高处向下抛掷杂物。

(6)专人负责起重指挥和安全检查,加强通信联络。施工过程要有统一的指挥和专人防护,要有完整的工作原始资料记录。

(7)对提升所用的钢丝绳、索具、卡具,必须是完好的正式产品,所采用

XXXXXXXXXXX高速公路项目经理部 的规格大小、型号种类,必须符合设计要求。

(8)张拉作业要设好安全防护,非施工人员不得进行施工现场。作业时张拉锚具后不得站人。

4.3.6隧道施工安全技术措施

(1)施工现场要作出详细的部署安排,出渣、进料、材料堆放要妥善安排,弃渣场设置在不堵塞河流,不污染环境,不毁坏农田的地段。进洞前要先做好洞口工程,稳定好旧有边坡、仰坡,做好洞口排水设施,确保地下水不危害隧道的安全施工。

(2)隧道作业各班组要有完善的交接班制度,将施工安全情况记录在册,安全检察员要认真检查交接班情况。进入隧道人员必须佩戴防护用品,遵守纪律,听从指挥。

(3)开挖人员进入工点,要先检查工作面,再检查支护、顶板、两帮,如有松动土块、石块,应予以清除。

(4)机械装渣,隧道断面应满足装载机械的安全运转,装载机操作时其回转范围内不得有人通过。

(5)隧道内支护要定期检查,不良地段要专人检查,支护要边开挖边支护。(6)为防止瓦斯爆炸,洞内严禁使用明火照明,严禁吸烟,严禁携带火柴、打火机进入洞内。任何人进洞都必须接受安全员检查后方可进洞。

5.文明施工及环境保护

5.1文明施工措施

5.1.1 文明施工目标

达到XXX省文明示范工地标准。

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5.1.2 文明施工保证措施

5.1.2.1加强宣传发动,统一思想,使广大干部职工认识到文明是施工企业形象、队伍素质的反映,是安全生产的保证。增强职工文明施工和加强现场管理的自觉性。

5.1.2.2结合本工程实际情况,在项目经理部及各队负责人中明确分工,落实文明施工现场责任区,制定相关规章制度,确保文明施工现场管理有章可循。

5.1.2.3施工现场管理

施工现场的场容:现场工程概况、施工组织网络牌、安全记录牌、防火须知牌和施工总平面图要设置齐全,规格统一,内容完善,位置醒目。在大门口处设置统一式样的施工标牌,大门内设置“五牌一图”,内容详细,字迹工整规范、清晰。场内作好排水措施,污水要二次沉淀,现场道路平整、坚实、畅通,出入口硬化覆盖,并设车辆冲洗台。施工现场的各种标语牌,统一加工制作,字体书写正确规范,工整美观并经常保持整洁完好。

施工现场坚持工完料清,垃圾杂物,集中堆放,及时处理。施工废水严禁乱放,必须严格按照要求经处理后达标排放。作业区、生活区建筑垃圾及时清运,划分责任区,设标志牌分片包干到人。弃土不得随意弃置,必须运至设计规定的弃土场。

5.1.2.4料具管理

施工现场各种料具按指定位置存放,并分规格码放整齐、稳固,做到一头齐,一条线,高度不超过1.5m。

现场砂、石堆放整齐、平整、成线,分界线清楚,不得混杂,标识明确。施工现场材料保管,应依据材料性能采取必要的防雨、防潮、防晒、防

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冻、防火、防爆、防损坏等措施,贵重物品、易燃、易爆和有毒物品要及时入库,专库专管,加设明显标识,并建立严格的领退料手续。各项施工要及时做到工完料净场地清。

施工现场节约用水用电,消灭长流水长明灯现象。5.1.2.5其它措施

合理布置场地。各项临时设施必须符合规定标准,做到场地整洁、道路平顺、排水畅通、标志醒目、生产环境达到标准作业要求。按照公司文明工地建设有关要求,建立良好的工作、生活环境,树立施工企业的良好形象。

各项临时设施、驻地,按照批准的平面图布设,因地制宜,布局合理,整齐有序,安全卫生,禁止擅自随意搭设。

施工便道、场区道路要合理规划布置,定期专人整修,保持畅通。司机要文明行车,礼貌行车。

尊重当地人民的风俗习惯,遵守地方政府的有关规定。加强对职工的管理教育,与当地政府携手共建文明工地。

5.1.2.6加强检查监督,从严要求,持之以恒,使文明施工管理真正抓出成效。项目经理对文明施工现施行定期和不定期检查,每月组织一次专项检查,对照评分,严格奖惩,交流经验。

5.1.2.7按照业主及主管部门的指示要求,同时认真听取驻地工程师的意见,协调好各方关系,搞好安全生产和文明施工,争创安全文明标准工地。

5.2治安消防措施

治安消防工作必须坚持“预防为主、确保重点”和“预防为主、以消为辅”的指导思想,保证建设过程的安全。

严格贯彻“谁施工、谁负责”的原则,我单位在施工现场成立“综合治

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理办公室”,派遣公安干警,对施工管段的消防和治安工作,进行专门管理。

广泛开展法制宣传和“四防”教育,提高广大职工群众保卫工程建设和遵纪守法的自觉性。

根据消防规定,在有消防要求的施工场段,如炸药库、油库、木材堆放场、木工棚、氧气和乙炔气库、办公区和宿舍等地,配备消防器材,挂设安全警示牌和禁止牌,并设专人巡守。

经常开展以防火、防爆、防盗为中心的安全大检查,堵塞漏洞,发现隐患,限期整改。一时整改不了的,要采取措施,防止发生问题。

对施工现场的贵重物资、重要器材和大型设备,要加强管理,设专人巡守和设置防护设施或报警设备,防止物资被哄抢、盗窃或破坏。

在劳力高峰期,若需用部分民工,设专人负责对劳务民工进行法制、规章制度、消防知识教育,对参加施工的民工要进行审查、登记造册、发工作证,方可上岗工作。对民工中可疑人员要进行调查了解,做到心中有数,防止流窜犯、在逃犯等坏人混入民工队伍。

对管理不善、执法不严、防范措施不力而发生火灾、盗窃、破坏建设和设施等重大案件,影响工程建设以及隐瞒恶性事故不报的,应追究单位主管负责人的责任。

5.3环境保护措施

环境保护是我们的基本国策,在施工期间对的环境影响要减少到最低程度。

建立和完善环境保护体系(详见《图2:环境保护体系框图》)。采取多种形式进行环保宣传教育活动,不断提高职工环保意识,经常组织学习,按照国家及XXX省环保法规制定强制性措施,确实抓好环保工作;考核、检查

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各级领导环保工作业绩。对重视者表扬奖励,对不重视者批评教育,直至经济处罚。

5.3.1 施工现场的环境卫生

施工现场要经常保持整洁卫生。施工现场内的厕所设专人保洁,按规定采取冲水措施,及时喷药,墙壁屋顶要严密,门窗要齐全,并保证良好通风。

5.3.2文物保护

土方工程以及其他需要借土、弃土时,对现有的或规划的保护文物遗址,应采取避让的原则进行地点的选择。

5.3.3防水排水

桩基排出的污水、泥浆不允许直接排入沟渠等处,必须经净化后排至指定的地点,禁止随意乱排,避免对周围水源地产生影响。

不得破坏当地水系,保持灌溉系统畅通。

(1)在施工期间应始终保持工地良好排水状态,修建一些临时排水渠道,并与永久性排水设施相连接,且不得引起淤积和冲刷。

(2)雨季填筑路堤应随挖、随运、随填、随压,依次进行;每层表面应筑成适当的横坡,使不积水。

5.3.4冲刷与淤积

(1)采取有效预防措施,防止施工场地所占用的土地或临时使用的土地受到冲刷。

(2)对施工中开挖出的土石材料做到有序堆放、运弃,防止对河流、水道、灌溉渠或排水系统产生淤积或堵塞。

(3)施工中的临时排水系统,应能最大限度地减少水土流失及水文状态的改变。

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(4)开挖或填筑的土质路基边坡应及时采取防护措施,防止雨季到来时水流对坡面的冲刷而影响排水系统,减少对附近水域的污染。

5.3.5废料废方的处理

弃土、排污等按设计文件及与当地环保等有关部门签订的协议执行。弃土场要远离河道、沟渠。污染环境的废物,如建筑、生活垃圾、废弃材料等,经分拣后运至建设单位和当地环保部门指定地点排放、堆码、掩埋或销毁。易于引起尘害的细料堆应予遮盖和适当洒水。

(1)清理场地的废料和土石方工程的废方处理,不得影响排灌系统及农田水利设施。应按图纸规定或监理工程师的指示在适当地点设置弃土场,有条件时,力求少占土地,并结合改地造田。

(2)桥梁施工过程中的泥浆及废弃物等,应在工程完工时即时清除干净,以免堵塞河道和妨碍交通。

(3)挖方工程的大型弃方场地,应采取以下水土保持措施:

①及时对弃方进行压实,并在其表面进行植被覆盖,可以种植草皮、灌木或树木,既可防止水上流失,又能美化环境;

②尽可能对弃土方整平用作耕地;

③弃土场应选择植被稀疏的荒地,弃渣的下部和边角宜砌筑拦渣坝或墙,以防止水土流失。

5.3.6保护水质

施工期间,对既有水利设施加强保护。施工用水不得给邻近居民、单位和周围环境造成污染。

(1)施工废水、生活污水不得直接排入农田、耕地、灌溉渠和水库,不得排入饮用水源。

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(2)施工区域,砂石料场,在施工期间和完工以后应妥善处理,以减少对河道的侵蚀,防止沉渣进入河道。

(3)施工期间,施工物料如水泥、油料、化学品等应堆放管理严格,防止在雨季或暴雨将物料随雨水径流排入地表及附近水域造成污染。

(4)施工机械应防止严重漏油,禁止机械在运转中产生的油污水未经处理就直接排放,或维修施工机械时油污水直接排放。

5.3.7控制扬尘

采取有效措施控制现场的粉尘土、废气、污水、噪声振动对环境的污染和危害,不燃烧各种有毒的物质。

(1)为减少施工作业产生的灰尘,应随时进行洒水或其他抑尘措施,使不出现明显的降尘。

(2)易于引起粉尘的细料或松散料应予遮盖或适当洒水润湿。运输时应用帆布、盖套及类似遮盖物覆盖。

(3)运转时有粉尘发生的施工场地,如水泥混凝土拌和机站(场)等投料器均应有防尘设备。在这些场所作业的工作人员,应配备必要的劳保防护用品。

5.3.8减少噪声、废气污染

使用机械设备的工艺操作,要尽量减少噪声、废气等的污染;建筑施工场地的噪声应符合《建筑施工场界噪声限值》(GB12523-1990)的规定,并应遵守当地有关部门对夜间施工的规定。

5.3.9保护绿色植被

施工中应采取有力措施,保护好场内的绿化带、树木,严禁损坏和砍伐。施工期间工程破坏植被的面积应严格控制,除了不可避免的工程占地、XXXXXXXXXXX高速公路项目经理部

砍伐以外,不应再发生其它形式的人为破坏。

5.3.10土地资源的保护

大临工程要利用荒地,少占农田。

(1)妥善处理废方,弃土应尽量避免破坏或掩埋路基下侧的林木、农田及其它工程设施。沿河弃土应避免壅塞河道、改变水流方向和抬高水位而淹没或冲毁农田、房屋。

(2)应重视弃土堆的复垦,有条件的,宜在弃土堆顶面绿化,或整平成为耕地。

5.3.11现有公用设施的保护

对于受本工程影响或正在受影响的一切公用设施与结构物,应在本工程施工期间采取一切适当措施加以保护。

靠近公用设施的开挖作业,应通知有关部门,并邀请有关部门代表在施工时到场。

5.3.12噪音控制措施

对产生噪音的设备如砼搅拌机、振动棒、钻机等,其噪声应符合国家规定的建筑施工场界内环境噪声限值标准。

合理安排每天6:00~21:00时段的施工项目,减少夜间扰民。夜间施工项目,控制施工噪声,减少人为的噪声扰民。

根据各分部分项工程施工的特殊情况,采取一定的封档措施,减少扰民。如遇特殊情况,提前安民告示,以取得相邻单位及附近居民的谅解和支持。

5.3.13竣工环境恢复

(1)工程完工后应将临房等临时设置全部拆除,对施工场地要认真清理并

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收集,施工垃圾运至环保部门指定的位置处理。

(2)弃土场完工后,按设计做好排水工程。

(3)施工完成后,要对施工便道、场地及生活基地进行环境清扫修平,尽量恢复地面的天然状态。

第五篇:项目管理方案

项目管理公司实施方案

为了降低房地产公司(下称总公司)的管理成本,提高总公司的项目管理水平,有效保证工程进度、质量、安全和投资效益,在深入调研分析总公司以往项目工程的管理成本数据、管理模式存在的问题,结合总公司的发展现状,总公司决定在总公司内部所开发的项目,推行项目公司承包管理模式,具体方案的内容如下:

一、项目管理承包组织机构:

项目承包管理组织机构(暂称为项目管理公司),由总公司原房地产板块的工程部、成本部、采购部、财务部、综合部、销售部的人员组成新的项目管理公司,新的项目管理承包公司的组织机构如下:

总经理1人、副总经理1人、工程部(成本部)6人(含材料询价员1人、土建2人、水电1人、造价2人)、综合部3人(含报建1人、行政和人力资源各1人)、财务部1人(即出纳1人)(总公司派驻的会计1人、出纳1人属总公司人员)、销售部2人(含销售经理1人、销售助理1人)、物业管理部(暂定物业经理1人)。共计17人。人员配备以项目管理公司各项工作能正常开展为原则。

各负责人的基本职责:

1、总经理:主持项目公司全面工作,任命各部门负责人以及确定管理人员工资和奖励分配比例;

2、副总经理:协助总经理做好各项工作。

3、综合部经理:负责项目报建、行政、人力资源管理以及后勤管理;

4、工程部经理: 负责现场工程管理,协调沟通施工、监理等合作单位;

5、材料询价员:做好项目材料、设备的价格咨询,材料品牌比较等工作;

6、销售部经理:全面负责项目销售管理工作以及销售团队的组建及培训;

7、物业管理部经理:负责项目前期物业管理以及团队的组建和培训工作。

二、项目管理范围:

项目管理公司承包范围从总公司办好土地合法手续后开始,包括:设计方案报批管理→设计管理→施工报建管理→施工管理→预售证办证管理→房产抵押贷款竣工验收及竣工备案管理→项目结算→销售及销售备案管理(销售方案由公司决定)→物业管理,项目管理承包范围具体内容及要求如下:

1、工作模式:

总公司将工程的项目管理工作一次性委托给项目管理公司,项目管理公司按合同约定成立专业的项目管理组,承担项目报批及报批资金的融资、设计管理、施工管理、组织竣工验收、物业管理等服务,代表总公司对工程项目进行质量、安全、进度、费用、合同、销售、物业等的管理和控制,承担相应的工程施工安全、工程质量责任,且由项目管理公司承包人员作为项目的第一责任人,在项目的竣工档案资料甲方责任人栏中签置名字。

2.管理范围

管理范围:总公司名下的所有项目的开发建设、销售以及后续物业管理工作。

3.工作内容

3.1施工前期及施工中除项目立项、用地手续以外所有审批手续的办理。

3.2设计管理,组织初步设计、和施工图设计的管理及外部审查、修改、会审、批准等管理工作。

3.3施工全过程的管理,协调设计、施工等有关单位之间的关系,并对施工质量、进度、安全、成本控制和竣工验收等工作负责。

3.4制订好销售方案给房地产公司审批后实施,制好交房后的物业管理工作。

3.5负责施工、采购的招投标组织实施工作。

3.6在项目实施过程中,编制工程资金使用计划,按工程的进度依据相关合同进行资金支付管理。

3.7其他与本项目工程有关的管理工作。

4.工作要求

4.1工程进度控制:本项目工程自甲方移交立项、规划用地手续、完成拆迁及四通一平之日起至竣工验收合格日止,包括方案报建、项目施工、销售时间、交房时间等各阶段的进度控制:(以尚源花园S2区为例)4.1.1、设计方案报批至设计图完成:该项目已完成;

4.1.2、施工许可证办理时间:在总公司办理好土地手续后 月

内办理完成成;

4.1.3、预售证办理时间:在总公司办理好土地手续后 月

内办理完成成;

4.1.4、工程主体封项时间:在总公司办理好土地手续后 月

内工程主体封顶;

4.1.5、工程竣工时间:计划在 月完成。4.1.6、交房时间:计划在 月完成。

以上时间控制在总公司办理土地手续后另详细制定,报总公司备案。4.2质量要求:主体工程要达到与总承包合同约定的质量要求,其他配套工程按照现行《建筑工程施工质量验收统一标准》和国家、地方验收标准有关规定,确保所有分项工程质量验收合格。4.3安全要求:严格遵守国家和地方有关的安全规定,按照安全规范作业,对整个工程安全负责,确保安全文明施工,杜绝发生重大安全事故,杜绝重大机械设备损坏事故及负主要职责的重大交通事故,杜绝重大火灾事故。

4.4成本控制:要从优化设计、招标采购及加强施工管理等各方面着手,严格将本项目总投资控制在最低范围内。

4.4.1、项目成本按广西现行定额及配套费用定额中值取费计价,材料价按北海信息价进行核算。

4.4.2、材料设备的采购,按多家厂(商)报价后,选择性价比最高的厂(商),并办理好选择厂(商)过程的备案手续,以便总公司审核。

三、项目管理承包公司的管理权利和责任义务

3.1权利

项目管理公司在房地产公司委托的范围内,享有以下权利:

(1)选择工程承包人的决定权;

(2)对本项目建设有关事项包括工程规模、设计标准、规划设计和使用功能要求,向房地产公司的建议权;

(3)按照房地产公司的授权以及国家的规定,完成施工、安装、材料、设备采购的招标工作及合同谈判,与分包方签订合同,并对合同进行管理。

(4)审批工程施工组织设计和技术方案,按照保质量、保工期和降低成本的原则,全面督促施工方落实到位。

3.2义务

(1)除本合同另有约定以外,办理本项目所有报批手续。

(2)对施工全过程进行管理,全面实现本合同规定的工作要求目标,包括开工前准备工作、施工过程管理以及竣工验收组织管理等。

(3)第一时间向房地产公司通报项目及与项目有关的重要信息;按月向房地产公司提交工程进度报告、资金使用以及销售管理计划。

3.3、责任

(1)负责落实与总承包单位签订工程质量、工程安全标准,不能发生重大工程质量事故、重大工程安全事故。(2)督促各施工单位管理好各施工单位的民工,保证民工工资发放,不能发生民工集体上访、闹事等各种恶性事故,影响总公司的声誉。

(3)接受总公司定期对项目的稽察工作,并针对问题时行整改完善。

四、管理费用及支付

1.管理费用提成

项目承包管理采用“每个项目核定管理费+以开发净利润 %奖励”的取费形式,具体定义如下:

1.1每个项目核定管理费:指在某项目管理范围内发生的与工程相关的所有管理费用支出,包括管理人员工资、接待费、差旅费、办公用品及耗材、汽油费、办公室场地租赁费(待定)、办理报建及验收的公关费用等,但不包括办理各项报建手续中有关部门正常收取的费用(这些费用列入开发成本),每个项目单独由房地产公司核定。首期承包管理的尚源花园S2区项目核定为每月管理费 万元。

1.2 开发净利润 %奖励:指销售收入减去开发成本纳税后的利润,以利润的 %作为项目管理公司的奖励,奖励由项目管理公司内部分配,报总公司备案。奖励发放的原则:

1.2.1、奖励发放时间:奖励在交完房,与施工单位核对完工程造价,核算完项目开发成本后,由总公司按约定的奖励比例发放。(房产销售好、工程建设进度快、开发利润高等特殊情况下,可在工程竣工后由总公司酌情先发放部分)

1.2.2、奖励发放比例:项目管理公司按总公司的要求完成项目各项管理指标后,总公司按开发利润的 %发放奖励;如果出现以下各种情况一次,则相应扣减1%的开发利润:

1、出现重大安全事故一次(重大安全事故标准同国家安全事故划分标准);

2、出现民工集体到总公司办公地点上访一次(在总公司保证按项目资金的情况下还发生的);

3、出现重大质量事故一次(重大质量事故标准同国家质量事故划分标准)

1.3开发成本:指项目开发整个过程所发生的费用总和作为最终成本,包括项目土地成本、融资成本、管理费、方案设计费、报建费、建安费、室外配套、一户一表配电、供水、电梯、消防、各项报建费和税金等;

1.4销售收入:指整个项目房产销售收入,包括住宅、商铺及车位等所有销售收入。

2、管理费用支付与开支

每月管理费用在每月5-10日前由房地产销售收入账户中直接划拨给项目管理承包公司的账户。各阶段划拨的比例如下:

(1)、从房地产开发公司与管理公司签订管理合同生效当月开始支付。

(2)、从开工建设至竣工验收阶段按项目的管理费的100%支付。(3)、新增加的项目在现有项目管理人员基础上按比例增加,管理费按50%计取。

(4)、尚源花园S2区在办理好土地手续、实施项目管理承包模式后,总公司预付 个月管理费(在办理好预售证后返还),以便更好地实际项目管理模式的衔接,稳定现有管理人员,顺利推行项目管理工作。

房地产销售收入账户管理:由总公司和项目管理承包公司共同管理,该账户上的资金在保证项目管理费和工程建设资金以及相关应付税费和支付每月项目公司的管理费后,由总公司自主支配。项目管理公司每季度提供项目费用支出计划,由总公司审核后按该计划在账户上留出相应的资金,保证项目施工正常的推进。

项目管理公司的账户管理:由项目管理公司的一名出纳日常管理,按审批的工资表发放工资和报销各项管理费用。

五、公章的使用约定

项目管理公司在办理报建、预售证等手续时,要经常使用开发公司和土地证上名字的公司公章,为了提高办理效率,要总公司安排专门的人员对接。

六、需要总公司审批及备案的工作

要总公司审批工作:本项目所涉及的设计方案、销售方案等决策事宜,材料、设备品牌选定。

要总公司备案工作:项目管理人员组成、奖励分配方案、项目资金安排计划、各阶段工作完成时间计划。

特别说明:在项目土地完善后,项目报建费用由项目公司自行负责筹措,产生的费用列入项目成本。

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