2018年经济检查大队工作总结[合集5篇]

第一篇：2018年经济检查大队工作总结

2018年经济检查大队工作总结

2018年经济检查大队在分局党委的正确领导下，不断转变执法服务理念，以执法为民为主旋律，深入开展各类专项执法检查，严厉查处打击各类经济违法行为。

全年，经检队立案###件，已结案件###件，罚没金额###万元；即时处罚###元；暂保押###万；共计###万元。上述案件均未出现行政复议和行政诉讼。

3.15期间，双生分局经检大队党支部主动联系、全体干部齐上阵，面对面为西安诺达商贸有限公司开展了企业维权为主题互动式法律法规咨询讲授，参加听课企业员工达50多人。通过活动让我们党员干部亲身经历在服务西安大发展中的角色转变，转变服务方式，转变服务理念，当好“店小二”，就要走出去，送上门，由被动变为主动工作，把服务企业思想贯彻到我们工作各个领域，为西安建设发展营造良好经营环境。

并开展了以“我们从未停止脚步”为主题的公益活动，全队人员与企业一起到西咸新区的西安反哺养老院献爱心，慰问颐养天年的老人，共同感受党和政府的关怀，共同感慨尊老、敬老、爱老、助老是我们中华民族的传统美德。

今年来，在队长赵强的倡导下，开通了执法办案工作交流群，把典型案例发到群里进行讨论，迅速掀起学习热潮，执法人员也把自己在执法中遇到困惑，以及似懂非懂法律知识拿出来，让群里人员答疑解惑，大家都感到受益匪浅，活动开展经常，也寻找到好的学习途径，其他分局执法干部也申请纷纷加入其中。

经检大队下一步工作深入开展好专项整治执法检查，加强大案要案的查处力度，争取在新的突破。

1、认真学习十九大精神，结合本职工作再创佳绩。深入细致地学习十九大报告，理解其真正实质和内涵，提升全体执法人员的政治理论素养，培养大局意识和服务意识，激励全体人员工作的自觉性和热情。

2、强化业务知识的培训。不断总结研讨办案中好经验和好的做法，学习法律法规、财务知识、网络运用等方向知识，利用各类例会培训法律法规知识和办案技巧，为执法办案打下良好的基础。

3、开展好不正当竞争、假冒伪劣、网络广告和各类专项整治行动的执法检查工作、积极创新新的执法理念。

经检大队

二〇一八年十一月十五日

第二篇：经济检查大队

经济检查大队

检„2008‟11号

关于上报《伊犁州工商局二○○八年经济检查工作总结及二○○九年工作要点》的报告

自治区工商行政管理局公平交易局：

现将《伊犁州工商局二○○八年经济检查工作总结及二○○九年工作要点》上报，不妥之处，请予以指正。

二○〇八年十一月十五日

–1– 伊犁州工商局二○○八年经济检查工作总结

及二○○九年工作要点

2008年，经检大队坚持以“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，牢固树立执政为民的思想，在上级机关和州局党组的领导下，按照“一条主线”和“四个统一”的要求，进一步明确工作目标和任务，不断理顺执法体制和规范执法行为，各项工作开局良好，取得了初步成效。具体工作如下：

一、加大执法力度，认真履行职责，严查各类大要案件

年初，根据局党组2008年工作部署，针对大队工作的实际，确立工作重点。经过大家充分讨论，制定出2008年工作思路，同时在人员变动的情况下，重新划分办案小组，将各办案小组的办案侧重点作了细化，研究确定重点查办案件，确定办案原则和办案方式，确定牵头领导和具体办案人员，有力推动了执法办案工作的开展。今年，仍然坚持以“打假”为中心，重点查处农资大要案件、市场交易中的垄断、公用企业限制竞争、商业贿赂等不正当竞争及其他经济违法违章案件。把涉案金额大、性质恶劣、严重侵犯人民群众利益和破坏市场秩序的大要案件作为查处的重点对象，对发现的大要案线索，组织精干力量，周密部署，集中查处。通过制定工作要点和目标责任状，为全年工作奠定了良好基础。

–2– 2007年12月至2008年11月底，州直系统八县二市二分局经检口，查处各类经济违法案件260起，办结209起，总案值1683.03万元，罚没款208.31万元，比去年同期增长14％；入库182.2万元，比去年同期增长24%。其中：万元以上案件127起，案值1194.87万元，罚没款129.96万元。

州工商局经检大队今年共查办各类经济违法违章案件19起（含结转4起），结案19起，案值213.74万元，罚没款18.2万元。办结案件中商业贿赂案件1起、销售无生产许可证食品案件2起、侵犯奥林匹克标志专有权案件3起、冒用公司名义案件1起、虚假宣传的不正当竞争案件3起、商标侵权案件2起、产品质量案件4起、无照经营案件3起；案值在万元以上案件11起，罚没款5千元以上案件17起。其中：案值1-5万元案件4起、10-50万元案件6起、50万元以上案件1起，大要案比例为89%，比去年同期增长19个百分点。另外，对涉嫌犯罪的案件及时移交司法部门，大队今年向公安机关移交3起案件，其中一起案值50余万元，涉案人员9人被提起诉讼。

二、积极搜集案件线索，努力拓宽查案领域

今年以来，我队及时向社会公布举报电话，利用12315网络加大打假维权力度，拓展案件线索来源，查办大要案件，特别是在查处农资大要案件上有所突破，立案查处涉农案件6起，案值168.21万元，罚没款10.8万元。及时制止了假劣农药化肥进一

–3– 步危害农民，有效净化了我州农资市场。其中：查处了伊犁双英农资公司销售假冒“农达”注册商标农药案，案值23.04万元，依法作出罚款5万元的行政处罚；查处了伊犁利农公司经销部和伊犁保农公司经销部在销售农药中做虚假宣传的不正当竞争案，严厉打击了误导消费者的违法行为，两起案件案值20.32万元，作出行政处罚1.5万元；查处了宁夏金牛公司伊宁分公司经销60吨不合格肥料案，案值11.4万元，依法作出行政处罚8000元。

2008年节日期间，我大队重点查处食品违法案件，成功查处两起假冒白酒案件，案值4.01万元，没收白酒53盒（箱），其中一起因案值较大，在作出处罚决定后，依法移交公安部门处理。另还查处一起案值24.6万元无照经营食品案，有力的保障了人民群众的食品安全。

2008年8月奥运会开幕期间，我大队开展了保护奥林匹克专有权的专项执法行动，对三家未经奥组委授权擅自在商业活动中使用奥林匹克专有标志的侵权行为进行了查处，罚没款2万元。在北京奥组委来函中受到认可，整顿和规范了奥运会召开期间的市场经营秩序。

三、多层次全方位指导基层办案

（一）今年，大队加大了对基层的办案指导力度，前往部分县市，对经检办案情况进行调研，分析不足重点帮扶。协助伊宁县查处经销不合格篷布案件1起，交办伊宁县工商局种子违法案 –4– 件1起；交办特克斯非法收购报废汽车案件2起；协助尼勒克查处违法种子案1起、违法从事房地产开发案件1起；协助察县工商局办理无照供暖案件2起；协助昭苏县办理商业贿赂案件2起。协助昭苏、特克斯、尼勒克县、伊宁县、新源县、察县等基层工商局异地调查取证15次。

（二）大队还多次前往联系点伊宁市工商局塔西来普开工商所进行调研，研究工商所工作中存在的困难和不足，以指导经检办案为突破口，有计划有针对性的开展帮扶工作。在对汽车配件市场检查中，向伊宁市工商局塔西来普开工商所交办4起冒用他人厂名厂址案，交办2起涉农违法案件。

四、加强自身建设，理顺执法体制，规范执法行为 今年以来，我队在加强自身建设方面重点做了以下工作。一是进一步建立和完善了内务管理制度、执法办案制度、大要案报备制度等，规范了日常工作和执法行为。二是就进一步规范明确我队的执法职责提出了具体要求。三是在认真开展各项工作的同时加强干部教育培训，重点学习区、州两级领导在工商工作会议上的讲话精神，积极参加局机关组织的以“反对分裂、维护稳定”以及“开展实践科学发展观”为主题教育，并通过集中学和自学撰写心得笔记和读书笔记。四是认真学习自治区工商行政管理机关行政处罚案卷标准和评查办法以及行政执法文书立卷归档管理办法。五是全队人员齐心协力、互帮互学，全员通过了综合

–5– 业务软件的考核。六是为扩大执法工作的社会影响，今年我队狠抓了宣传报道工作，共完成报道21篇(不含伊犁晚报工商周刊)。通过一系列的学习，不但拓宽了执法人员的知识面，而且也规范了执法行为，为更好的开展工作奠定了坚实的基础。

五、专项整治工作开展有声有色扎实有效

（一）继续加大查处商业贿赂案件的工作力度，积极扩大案件来源，认真排查案件线索。建立大要案件备案制度，加强信息沟通和办案指导，及时发现并解决基层办案中存在的困难和问题，同时积极建立案件通报、协查、移送、信息共享等工作机制，形成治理合力。今年,全州工商系统已查结商业贿赂案9起，案值261.84万元，罚没款40.31万元(其中10.89万元为口岸追回去年罚没款)。其中：州局1起，伊宁市2起，新源1起，巩留1起，察县1起，奎屯2起，特克斯1起。

（二）大力宣传两个《条例》，深入开展打击传销行动。一是伊宁市工商局查处1起利用销售生命红系列保健品从事传销一案，因该案涉案人员达129人，涉案金额21.04万元，依照相关规定，将此案移交司法机关调查处理。4月当事人已被云南省玉溪市红塔公安分局警方抓获。二是针对传销更加隐蔽，更加分散，更加顽固的特点，伊宁市工商局研发了《伊宁市工商局传销直销监管平台》，该平台不仅能够及时建立和更新传销人员黑名单库，–6– 而且对直销企业的经营行为得以规范。同时制定了《伊宁市突发传销事件应急预案》，目前市政法委已将传销纳入综合治理工作中。三是各县市目前对从事传销和直销的人员和企业都进行了登记备案和建档工作，并对直销代理商进行严格培训，做到了强化宣传抓预防，依法履责端窝点，重拳出击严厉打击各类传销违法活动。四是全面宣传了两个《条例》的内容。集中组织开展了街头咨询活动，并利用宣传车、宣传栏、标语、横幅进行宣传，共出动宣传、咨询人数1923人次；出动车辆289台次；发放各类宣传资料20464余份；悬挂横幅178条；张贴宣传画、宣传板报1184余块，形成了浓厚的宣传氛围，取得了良好的社会成效。近期，根据群众举报，伊宁市工商局对一涉嫌未经批准雇用直销员从事直销活动的违法行为进行立案调查，但在调查过程中，当事人逃逸，目前此案还在进一步追查中。

（三）集中销毁假劣物资规模空前。3月14日，开展了3〃15销假活动，集中销毁了工商等相关执法部门在2007年查扣没收的标值达264万余元的假冒伪劣商品，此次活动多家新闻媒体作了现场采访，影响面大，震慑力强。

（四）开展打击生产、销售色情、暴力恐怖等不良玩具专项行动。共出动人员630人次；检查企业和个体工商户1497主户次，通过检查，查处取缔无照经营7户；立案7起，罚没款3.71万元；查获均无厂名、厂址、合格证的电动玩具车80辆、游戏王卡3

–7– 箱、悠悠球50个、电子玩具枪18个。执法人员当即下发责令改正书15份并当场封存了该批“三无玩具”。

（五）把握定位，做好“扫黄打非”工作。扫黄打非工作一直是我们的一项重要工作，根据“扫黄打非”工作目标，密切配合公安、文化等部门，在加强日常监管的同时，通过集中行动和专项治理，有效净化了我州文化市场。共出动执法人员1535人次；执法车辆168台次；检查各类市场主体5692户；在检查中立案查处7起无照经营户，罚没款3.71万元；对查获的无厂名、厂址、合格证的“三无玩具”产品给予当场封存；没收各类盗版书籍108本，光盘及色情DVD影碟459盘，整顿网吧20家，没收盗版压缩DVD光碟3000余张、非法图书19本、涉嫌淫秽光碟32张，其中对一个体工商户因擅自复印5本宗教书籍，交由公安局进行调查处理；查处1起无照经营网吧案，案值4.5万元并给予了行政处罚。

（六）开展了生产、销售“雪山狮子旗”等产品违法行为专项整治工作。出动执法人员235人次，出动车辆94车次，检查各类市场经营户3741户次。通过检查，尚末发现标注“雪山狮子旗”商标或字样等产品的违法行为。

（七）开展为期二个月的迎奥运净化出版物市场大清查行动。根据当地政府及上级主管部门关于“保奥运、促稳定”的工作要求，结合制定的《2008年扫黄打非行动方案》工作重点，积 –8– 极配合公安、文体、民宗局等相关部门对出版物市场进行了专项检查。共出动执法人员278人次,出动车辆52车次,检查经营户328户，印刷复制复印等企业118户，音像制品零售、出租店131户、网吧游戏录像放音厅34户。伊宁市工商局在检查中对两起娱乐行业无照经营案进行立案查处，案值11.04万元，罚没款2.84万元。未发现有造谣惑众、反动的政治性非法出版物及境外非法出版物的印刷销售。通过专项检查，为北京奥运会成功举办营造了文明和谐的舆论文化氛围。

（八）今年，新源、霍城、伊宁县、巩留、特克斯、察县、昭苏县等根据当地实际，对收购废旧金属和报废车辆市场进行了监管和专项检查。共查处收购废旧金属和报废汽车案19起，案值16.55万元，罚没款16.55万元。

六、总结经验，查找不足

2008年尽管工作取得了一定成绩，但对照区局、州局要求，还存在许多问题与不足：

一是监管范围狭窄。基本上仍然停留在以有形市场和对一些小规模企业的违法行为的处罚为主；经济违法违章案件的查处上，仍然停留在以传统的商标侵权、假冒伪劣等案件为主，而对房地产、保险业、新兴的电子商务等无形市场的监管缺乏有效手段和相应本领，监管领域狭小，科技含量低；

二是查办典型案件仍然较少；

–9– 三是办案人员更新知识不够，办案水平提高较慢； 四是执法办案不够规范，案件质量有待进一步提高； 五是执法办案协调机制有待进一步加强和完善。

七、2009年工作要点

（一）认真履行经检大队职责，学习贯彻执行《反不正当竞争法》和《反垄断法》，组织查处市场交易中的垄断、不正当竞争及其他经济违法、违章案件。对重点行业、重点区域、重点案件开展专项执法行动。同时根据上级工作部署，开展好各类专项整治工作，积极营造规范有序的市场经营环境。

（二）继续开展治理商业贿赂专项整治工作。同时继续开展纠正医药购销中不正之风工作，不断总结近年来开展医药纠风、查处商业贿赂的执法情况和经验，研究出现的新问题，采取切实可行的措施将治理工作推向深入，建立长效监管机制，有效遏制商业贿赂。

(三)继续组织开展打击侵权仿冒行为、保护知识产权执法行动。加大对商标侵权、仿冒、商业欺诈、“傍名牌”、搭便车等影响恶劣的不正当竞争行为的查处力度，依法保护知识产权。

(四)严厉打击非法拼(组)装汽车行为。重点检查原取缔市场周围的报废车辆回收行业、汽车维修业及汽车零配件经营场点。对转移、隐匿报废车、拼装车和废旧车零部件进行暗中交易的，要依法严厉打击。

–10–(五)组织开展打击传销和规范直销专项行动。重点打击“拉人头”、“团队计酬”和利用互联网进行传销的活动。重点抓好直销员的招募、培训、计酬等关键环节的监管。进一步学习《两个条例》的有关规定，确保直销市场的健康有序发展。

（六）加大对基层经检办案工作的指导力度，做好对联系点和工商所的帮扶工作，努力解决基层实际困难，促进基层工作上台阶。

总之，我们将继续按照上级总体部署和州局党组工作目标，保持良好精神状态，加大落实力度，强化工作举措，努力做到优化发展环境，提高自身素质，加大对基层执法办案的指导力度、拓宽监管面和市场监管力度，加强消费维权，监管执罚权威，为工商工作增添亮色。

–11–

主题词：文秘工作 总结 报告 抄送：本局领导，存档（2）。

伊犁州工商行政管理局办公室

2008年11月18日印发

–12–

第三篇：经济检查大队副队长任职发言

经济检查大队副队长任职发言

经济检查大队副队长任职发言

尊敬的××：

目前人事调整在际，作为经济检查大队的副职，我认为我能完全信任经济检查大队副队长一职。现将我的看法汇报如下：

经济检查大队作为县(区)分局的派出机构,担负着监督流通领域商品质量，查处不正当竞争、侵犯消费者合法权益、原创：http://www.xiexiebang.com生产销售假冒伪劣产品等各类经济违法案件的重要职责。是工商机关的一个重要的执法机构和窗口，工作繁重，社会涉及面广。作为经检大队的副大队长，我一定当好正职的得力助手，共同把大队的工作做好，让领导放心、群众满意。

首先，要认清角色地位，摆正自己的位置。我深知副职和正职的地位、责任、作用不一样。正职主持全面工作，对本单位和上级领导负责。而副职则是铺佐正职工作的辅助之职。副职一身而二任，既是下属的领导，又是正职的助手，在一定意义上也可以说是正职的下级。所以，当好配角，是对副职的基本要求。副职要自觉做到配合不争权，用权不专断，处事不越位，尽责不争功，核心的问题是处处尊重、维护正职的领导地位，自觉突出正职。不越级拍板，抢先表态。奥斯卡有最佳配角奖，副职也要评最佳配角，既按照领导科学的脚本来演戏，不能抢主角的戏，又要演得有声有色。在以后的工作中我将时刻挺身而出为正职遮风挡雨。同时加强领导班子团结，不躲在一边看热闹。

其次，自觉维护和强化整个大队集体的权威。副职在工作中无论分管哪方面的工作，都应以领导集体中的一员的面目出现，代表集体说话。凡是重要的工作，涉及到群众利益的敏感问题，都应该是领导集体研究的结果，不说成是个人的决定，更不把领导班子决策的内情泄露出去。我觉得拆领导班子的台就是拆自己的台，给正职抹黑就是给新世纪范本网，每日更新，范本资料超过100万份，全部免费下载。http://www.xiexiebang.com

自己抹黑。在日常的工作中，在群众场合，我一定维护正职的权威，树立正职的威信。

第三，坚持有限“忍耐”与合理“斗争”相结合。副职谦虚谨慎甘当绿叶，不是唯唯诺诺当“好好先生”。没有原则，没有独立见解，这样的副职在正职眼中和下属心目中都没有斤两，所以还要坚持有限忍耐与合理斗争相结合。对正职的一些不正确的做法所做的必要忍让，对自己的利益、欲望、情感所做的自我约束。合理“斗争”就是对正职的某些错误领导行为和做法进行的必要抵制和斗争。首先是在领导班子内部的斗争，召开组织生活会，开展批评和自我批评。其次找上级领导机关或部门反况。

最后，我向领导再一次表态，我一定做好自已本职工作，决不辜负领导的期望，努把我区的工商工作做好做漂亮。

《经济检查大队副队长任职发言》来源于新世纪范本网

新世纪范本网，每日更新，范本资料超过100万份，全部免费下载。http://www.xiexiebang.com

第四篇：经济保卫大队文本管理工作总结

经济保卫大队关于文本管理工作的

情

况

总

结

分公司计划经营管理部：

自文本管理工作全面推广以来，经济保卫大队按照分公司的总体部署，在全大队进行了宣传贯彻，6月13日以来，在经济保卫大队党政班子成员的带领下，在计划经营管理部各位的大力支持和帮助下，我们经济保卫大队全面地完成了这个阶段的流程、管理办法的制定和完善工作，在工作中我们先后两次组织员工现场听取了计划经营管理部主任刘亚军同志关于文本管理的专题讲座，大队内部组织了多次有针对性的讲座和宣贯，大队领导还下到小队，就员工不清楚的问题进行现场讲解，从而，推动了文本管理工作的全面开展。现将经济保卫大队文本管理开展一段时间来的一些情况收集、汇总、分析、汇报如下：

一、文本管理是促进工作规范和标准化的有效手段 文本管理工作在经济保卫大队全面开展以来，通过宣传讲解和具体实施，员工们从陌生，不理解，到经过讲解，大部分员工理解，再到员工们极力拥护、赞成。经历了几个事物发展的必然阶段，在这项工作的开展在守护队中表现最为明显。在开展文本管理和标准化上岗活动的初期由于，文本 1 管理打破了一些人根深蒂固的统观念，他们总是感到不适应。他们错误地认为：‚守护队的工作就是‘看家护院’要建立各种标准、规范等于把简单的工作复杂化了‛这种观念在其他员工中也不同程度地存在着。这种错误的传统观念导致他们产生了理解上错误，他们认为：除了管理岗位和大队领导应该制定流程和文本，其他岗位的员工就应该按照要求做好工作就行了。为了引领大家走出思想认识上的误区，大队多次召开警员大会、座谈会、学习班，采取多种形式，反复讲解，让大家充分发表自己对文本管理的理解，针对问题进行专题讨论，从而由浅入深地解决了模糊认识，引导他们从思想上真正认识到文本管理工作的重要性和推动企业进步的重大意义，通过艰苦细致的思想教育和由浅入深的讲解，大家都能以积极的态度支持改革，适应改革。解决了部分员工的思想认识问题，员工们的工作积极性随之有了变化。从过去的只要干好八小时就行了，到现在的恐落人后、努力争先，标准化上岗严格行为规范认真执行所制定的管理办法，文本管理确实发挥了应有的作用。

二、文本管理改变了上下级心中定位了的原始角色 文本管理改变了过去领导和被领导的那种落后的管理模式，这种管理是一种先进的被实践证明了的科学的行之有效的并被广泛采纳的管方式，以往管理岗位的员工在管理工作 2 中，往往有‚怕得罪人‛的心理，规章制度也没有约束力 他们认为如果考核严格了，将‚得罪‛操作员工，从而产生负面影响，为了打消他们的压力，让大家真正执行管理办法。大队党总支书记兼大队长申春安同志在北油库至南三长输管线发生栽阀案件后，按照制定的岗位规范和管理办法，主动扣除了自己和相关管理岗位员工的绩效工资。此举在队伍内产生了不同的凡响，员工们都认为考核得太严格了，可他却在全体员工大会上说：‚我们的文本管理就是为了规范员工的行为，提高劳动生产效率，不是为了制裁一个人而制定的。如果大家那样认为就错了，考核只是一种管理手段，并不能代表全部的管理，这只是规范化管理的第一步，我们只有打好了基础，以后的工作才能水到渠成，我们才能从考核人转变成为管理人。‛

他的做法在管理岗位员工中起到了带头作用，大家从自我做起，先管理自己，然后再管理员工，这样，管理就有了标准，就有了说服力，也确实调动了员工的工作积极性和主动性，员工们从初始的惧怕管理，到现在都认为：领导有管理责任，员工有正规操作的责任，考评奖罚是理所应当的，是促进优良业绩的一种手段，通过沟通，也确实使员工溶入到了文本管理体系之中。

三、上级的支持和帮助是做好工作的根本保证

在文本的制定和修改工作中，我们得到了分公司计划经营管理部和经理办等部门的大力支持，分公党委副书记曹叔文同志还抽时间两次前来经济保卫大队审定制作的管理工作流程和管理办法，分公司计划经营管理部张庆、赵丛勋等同志也多次对流程的画法、连接符的走向等进行辅导，使我们身受教益，工作有了很大的进展，每个阶段都能按时完成上级下达的工作任务。

四、存在的问题

在文本管理工作的推进过程中，我们感到，文本管理是企业的一种有效手段，它极大地促进了工作效率的提高，但我们在执行的过程中也不可避免地暴露出了一些问题，体现在经济保卫大队比较突出的问题主要有以下几个方面：

其一是部分员工对文本管理的知识了解的不够，认为，从前没有进行文本管理，工作也照样进行了，现在开展文本管理很麻烦。

其二是由于以往的管理是粗放型的管理，几十年一贯制的管理方法，文本管理是新鲜事物，需要有一个适应的过程。

其三是在制定流程、管理办法和活动规范的过程中，因为刚刚接触，走了一些弯路，还存在着一些不完善的地方需要进一步补充，完善。

四、下步工作

在下步工作中，我们要按照分公司有关文本管理工作的总体部署，逐步完善所制定的管理工作流程和管理文本，在经济保卫大队形成人人谈文本、人人做文本、人人执行文本的局面。全面提高全体警员的综合素质，用完善的管理和激励使员工创造优良的工作业绩，切实负起保一方平安的责任，带出一流的队伍，创造出一流的业绩，从而实现文本管理的目的。

第五篇：经济检查大队副队长任职发言-述职报告

经济检查大队副队长任职发言

尊敬的××：

目前人事调整在际，作为经济检查大队的副职，我认为我能完全信任经济检查大队副队长一职。现将我的看法汇报如下：

经济检查大队作为县(区)分局的派出机构,担负着监督流通领域商品质量，查处不正当竞争、侵犯消费者合法权益、原创：http://www.xiexiebang.com生产销售假冒伪劣产品等各类经济违法案件的重要职责。是工商机关的一个重要的执法机构和窗口，工作繁重，社会涉及面广。作为经检大队的副大队长，我一定当好正职的得力助手，共同把大队的工作做好，让领导放心、群众满意。

首先，要认清角色地位，摆正自己的位置。我深知副职和正职的地位、责任、作用不一样。正职主持全面工作，对本单位和上级领导负责。而副职则是铺佐正职工作的辅助之职。副职一身而二任，既是下属的领导，又是正职的助手，在一定意义上也可以说是正职的下级。所以，当好配角，是对副职的基本要求。副职要自觉做到配合不争权，用权不专断，处事不越位，尽责不争功，核心的问题是处处尊重、维护正职的领导地位，自觉突出正职。不越级拍板，抢先表态。奥斯卡有最佳配角奖，副职也要评最佳配角，既按照领导科学的脚本来演戏，不能抢主角的戏，又要演得有声有色。在以后的工作中我将时刻挺身而出为正职遮风挡雨。同时加强领导班子团结，不躲在一边看热闹。

其次，自觉维护和强化整个大队集体的权威。副职在工作中无论分管哪方面的工作，都应以领导集体中的一员的面目出现，代表集体说话。凡是重要的工作，涉及到群众利益的敏感问题，都应该是领导集体研究的结果，不说成是个人的决定，更不把领导班子决策的内情泄露出去。我觉得拆领导班子的台就是拆自己的台，给正职抹黑就是给自己抹黑。在日常的工作中，在群众场合，我一定维护正职的权威，树立正职的威信。

第三，坚持有限“忍耐”与合理“斗争”相结合。副职谦虚谨慎甘当绿叶，不是唯唯诺诺当“好好先生”。没有原则，没有独立见解，这样的副职在正职眼中和下属心目中都没有斤两，所以还要坚持有限忍耐与合理斗争相结合。对正职的一些不正确的做法所做的必要忍让，对自己的利益、欲望、情感所做的自我约束。合理“斗争”就是对正职的某些错误领导行为和做法进行的必要抵制和斗争。首先是在领导班子内部的斗争，召开组织生活会，开展批评和自我批评。其次找上级领导机关或部门反况。

最后，我向领导再一次表态，我一定做好自已本职工作，决不辜负领导的期望，努把我区的工商工作做好做漂亮。