在第四季度政治工作会议上的讲话范文合集

第一篇：在第四季度政治工作会议上的讲话

在第四季度政治工作会议上的讲话

同志们：

这项工作已酝酿了很长时间了，刚才，政治处*主任总结第三季度工作，部署第四季度工作计划，等下，***又要作重要讲话。下面，交流几个问题，结合我*实际和当前班子队伍现状，就班子建设和队伍建设、党风廉政建设问题和文化兴**的几点思考，讲不位的，请批评指正。

一是年轻**传帮带脱节的问题；这三年来，我*共有多名，做好传帮带这是事业能否传承下去，能否队伍健康发展直接的关系。从分组讨论情况来看，不要过多指责年轻**，传承优秀的东西，帮他们什么东西，带什么东西，值得大家思考，**事业的未来得靠他们。

二是**轮岗交流力度不大的问题。诸多方面的原因，造成。政治处要结合**体制改革，形成机制，明确交流的人数、人员，俗话说：“树 死，人移活”，轮岗交流有利于**。

三是注重队伍过于注重名利、攀比、跟风的问题。特别是年轻**跟老**比较，容易造成心理失衡，盲目跟风，健康成长受到影响。

四是过多依靠经济杠杆来调动**积极性。现有体制机制下，如何加强和改进思想政治工作，充分调动各方面工作的积极性和主动性。

一、队伍好的方面。继承和发扬

（一）重视班子自身建设，班子成员自身带头作用发挥比较好，严于律已的自觉性比较强。特别是今年以来，新一届党委班子组成，面临的困难和问题比往年都多，至今，党委对大家的工作是比较满意的，很多好的成绩是靠大家辛勤付出换来的。

（二）各级领导工作作风有了明显的改进。特别是**十分重视班子建设和领导作风建设。深入基层、深入一线、务实求真的作风进一步加强。没有良好的领导工作作风，不可能有这么好局面。现在**党委、科室下仓下队，**领导深入一线掌握了解情况。

（三）领导的服务意识和机关的服务水平有了明显的改进，服务基层、服务大局的能力进一步增强。和谐氛围、团结协助这是做好工作的重要因素，（四）队伍工作热情高、干劲大，特别是几年新**补充以来，队伍更显得有活力。新**有朝气，完成几年来活动多，任务重，没有这一种热情、干劲，完成是难以想象的。

（五）党政工青妇组织作用发挥作用越来越明显。上下齐心协力，二、下大力气解决**直接管理的重点和难点问题 老生常谈，解决好**直接管理问题至关重视，随着形势的要求，承担任务的要求，岗位职责的要求**直接管理是**工作的基础。**对**的直接管理是**人民**依法行使管理职权，履行岗位职责，规范执法行为的基本要求，也是确保对** 进行全方位**督控制以及教育改造的有效措施，是确保**管秩序稳定的有力保障。

（一）从现在开始，全**上下要迅速 起“明一知、熟四知”的热潮。上级会议、厅局领导要求，对“一知”、“四知”工作都十分重视。从一知、四知抓起。为体制改革的顺利实施打下良好业务基础和思想基础。

（二）认真做好科学设置岗位，定员定责定岗。过硬工作能力要从这一方面下手，ABC岗，分清责任，特别**三定工作，必须加强。

（三）领导带头，骨干示范，分布到位。带头，抓骨干，树先进，发挥示范作用。有计划、有步骤、有思路做好。特别注重克服群众懒得去做、领导懒得去管的问题。只有口号，没有行为，是不行的。

（四）重视培养队伍良好习惯，立足先管人后管事。领导的“一岗双责”，只管事，不管人，重视业务，轻思想教育。重视培养队伍良好的习惯，陋习领导视而不见，不管，长期下去，就会养成不好的、不规范的行为习惯。良好习惯的重视培养，对于人生、工作和事业是百利无一害的，终身受益。

三、大胆创新工作的研究，进一步完善、细化加强队伍建设制度

队伍的建设，建立科学完善的制度，各相关部门要大胆创新

（一）尽快出台**“一知”、“四知”考核细则。明确考核内容、用制度落实好****管基础性工作。

（二）尽快出台**定期培训考核规定。搞好自身常规培训。外出培训，作为从优待警的措施，落实**培训制度，**素质的提高靠培训，充分利用社会师资和培训资源，改变观念、提升水平

（三）尽快出台**争先创奖励办法。要用足政策，综合性的比较，少一点人为的东西，多一点制度规范的东西。

（四）尽快出台**分类管理办法。行政、专业技术和专业**，人才的培养起到积极作用。结合北江队伍建设取得成绩的基础上，归纳总结提升。

四、积极开展忠诚事业，争做公正廉洁教育标兵，增强拒腐防变能力

纪检**察部门要多做思考，即是加强队伍建设也是廉政教育。

（一）正确对待权力，用好权。权力是一把双刃剑，如何树立正确的权力观，为党和群众掌好权、用好权，是每一个领导干部都必须认真对待的重要问题，也是对各级党组织和每个党员干部的极大考验。教育引导民警特别是领导干部牢固树立正确权力观树立“权力就是责任”、“权力就是服务”的意识

（二）带头严于律已。不断提高自控力、免疫力，注意自己的一举一动，谨慎从事，严于律已，防微杜渐。保持扎根岗位、苦而弥坚的精神状态，以自身良好形象，基层做领导工作，特别要时刻注意严于律已，遵守廉洁自律的各项规定，自觉构筑牢固的思想道德防线，时刻自重、自省、自警、自律

（三）自觉接受**督。权力需要**督，失去**督的权力必然走向腐败。在办事过程中，难免会有失误，但是只要接受**督就会减少失误，减少差错。如果排斥或拒绝**督，文过饰非，就必然会犯更大的错误，甚至会走向人民的对立面。每一名党员领导干部必须清醒认识到，一个职位就是一份责任。组织上把我们放在这个位置上，赋予一定的权力，也就是交给了一副重担。

（四）切实班子的自身建设。在班子内部进一步发扬了民主、团结、和谐、进步的良好风气，班子成员之间进一步增进了了解与团结；通过正面的开诚布公的交流，注重民主作风，沟通交谈，民主集中制度，成员之间互相谈心，加强思想沟通，增进理解，促进班子团结。坚持民主集中制原则，不充分发挥“一班人”的积极性和集体智慧，坚持重大问题集体讨论，雷书记权力是个好东西、也是坏东西，也是个怪东西。

（五）注重从五个环节建立规范机制。健全的制度是抓好廉政建设的重要保障，通过健全制度，构建惩防体系：一是职业风险点的评估。哪个岗位、二是岗位风险点的评估；三是职业风险的防控。四是职业风险的化解；五是职业风险的跟踪回访，建立档案。

五、以文化人，文化兴**，全面提升软实力

“以先进的文化理念为指导，以税收管理和干部队伍建设为主题，以文化的视觉为表现形式的税务文化建设”作为全局工作的重点，认真实践“用理念激励人心，用文化启迪人心，用民主凝聚人心，用情感温暖人心”的人文理念，通过文化熏陶、教育引导，利用文化夯实“心”的根基，激发“力”的基石，从抓素质提升入手，增强凝聚人心和人力的双重效果，实现了全局各项工作的超常规、跨越式发展。丰富和发展了队伍建设新内涵，（一）注重打造四种文化。一是治理至上的法治文化；二是以人为本的人文文化；三是健康向上的业余文化；四是现代网络科技文化。《现代汉语词典》对于文化的解释是这样的，文化是指人类在社会历史发展过程中所创造的物质财富和精神财富的总和，特指精神财富，如文学、艺术、教育、科学等，要以文化人，文化兴**，就是要在这些方面加强认识和了解。

（二）解决好三个适应。一是文化水平与省局现代化文明**不相适应；二是**文化建设与**整体发展水平不相适应；三是个人的综合素养与文化兴**的要求不相适应。解决好这三个适应

（三）不断创新文化理念。要不断创新红与黑、福与祸、荣与辱、廉与腐、名与利、法与情等文化理念的理解，突出抓好队伍文化建设和廉政文化建设，着力营造浓厚的文化氛围。

（四）认真学习理解中华民族文化的精髓

中华民族文化之所以之能传承五千年，生生不息，在历史的长河里不但没有消失，而且还代代相传繁衍昌盛，关键在于民族文化内在因素的优化，主要有四大要素：汉字、中药、忠孝、包容性，当然还包涵另一点，那就是坚韧性。中华民族文化蕴藏着自强不息精神、注重华理道德修养、具有辩证思维传统，成为当代中国提升文化软实力及建设有中国特色社会主义的丰富思想文化源泉，特别当今世界正处于大发展、大变格、大调整的时期，世界多元化、经济全球化深入发展，科学技术日新月异，各种思想文化交流、交融、交锋更加频繁，文化在综合国力的竞争中地位和作用更加明显。党的十七届六中全会指出维护国家文化安全任务更加艰巨。各单位要深入学习贯彻十七届六中全会精神作为当前和今后一个时期重大政治任务，并通过各种形式，结合实际，学习好、贯彻好、落实好十七届六中全会精神，加强文化建设的探讨和交流。

同志们，**的未来发展主要的实力应当体现在文化建**、文化兴**上，谁把握了主动权谁就是胜利者，为此，文化立警、文化育警、文化强警将是全面提升队伍素质的新课题，各级领导和组织，要高度重视，注重把握，抓出成效，必将成为最大的核心软实力。

以上讲的不对的，请大家批评指正。

第二篇：建筑工程公司在第四季度工作会议上的讲话

文 章来 同志们：

光阴似箭，时间如梭。转眼间距2005年底屈指可数还有100天。在这100天内，我们要完成已占有的工作量3085万元，竣工131086平方米，承揽任务18～20万平方米。时间之紧，困难之大，同志们可想而知了。但我们x分公司历来有一种“克服困难的勇气、团结奋战的士气、敢打必胜的志气”。我相信：有我们全体党员和全体项目及广大干群的共同努力，一定能够完成全年各项经济技术指标。

借党员大会机会就如何做好今年后100天工作，我讲以下几方面的内容：

一、当前的生产形势分析和具体要求

目前，我分公司在施项目有10处26项，计162626平米。处在一个点多、分散、体量小、占资多的局面。特别是竣工工程都集中在四季度11月底前，从目前的部位分析都存在着潜在的危险。所以召开今天的大会目的就是使在座的同志们保持清醒的头脑，认识到“实现计划的紧迫性，落实计划的严肃性，实现对甲方承诺的可信性”。

同志们，特别是项目经理们，你们的认识程度有多高，进度就有多快。因为你们是工程的直接参与者，前线的指挥官，各个战役能不能打胜，关键是你们的责任感和责任心。

先说在施工程：目前我们正在紧张施工和年内竣工工程有大港头孢基地工程、鸿发房地产工程、王庄集贤酒楼工程、渔家乐大酒楼工程、体工大队工程、东站售楼处、大玻璃，还有建工置业、惠利昌、检查院、嘉海等项目。特别是前六项工程，都与甲方签定了竣工日期和交按时间，并有罚款条款的制约，各项目千万不能掉以轻心。

下面我对工程部位提出具体要求：

1、头孢基地工程计9项18430平米，目前综合办公楼主体完工，正在进行砌体作业。要求该项目承建的土建工程必须在11月30日前完工„„。

2、鸿发工程计14568平米。小楼3391平米，车间11177平米。该项工程的各个子项必须于11月28日前完工„„。

3、王庄工程。对这项11210平方米的钢结构工程，必须在11月5日前土建完工，实现对甲方的承诺„„。

4、渔家乐工程，在11月5日前达到工程竣工验收要求„„。

5、体工大队，必须在10月31日前完成土建施工„„。

6、东站工程，按合同工期应于10月8日前完成土建施工„„。

秀林苑是我公司的一号重点工程，应引起分公司上下的高度重视„„。

以上我分别讲了各项目所要完成的施工部位和确保完成的时间。我要求项目经理们，你们要做到心中有数，亲自编排细部计划，不要只让计划员编排计划，只有你们亲自编排才能发现问题，才能指挥有方，才能有一种危机感和紧迫感，才能实现对甲方的承诺。我在这里讲一下，有的项目经理心中没数，甚至所负责施工的工程多少平米、高度、多大体量、多少钢筋、多少砼，最基本的数字全不知道，无计划、无准备、老告急，只能做兵来将挡、水来土屯的工作，项目经理作为一线的指挥官，我不希望有这样的作风。我希望每个项目经理独立工作能力强，充分体现自身价值，特别能战斗。所以今天会后各项目要编排一个细部计划，周五之前由工程部交给生产经理和我，我对你们亲自编排的计划进行考核。

二、加大经营承揽任务力度，为明年夯实基础

同志们，根据目前工程的状况，我们要实现公司1亿6产值

还相差2000万工作量，跨转到明年任务只有紫金新苑3万平米，大玻璃8.3万平米。要按公司发展计划每年以13%速度增长，我分公司需承揽新任务18-20万平米，达不到这一数字就会产生不稳定因素，刚刚有好转的形势就会逆转，因此我们要把经营工作放在龙头地位，结合x分公司实际讲，在经营工作上从以下三点发力：

一是提高认识，全力以赴，全员动员，后100天经营工作要有突破性进展。

李总在集团一再强调：必须把经营工作放在第一位，形成一切工作围绕经营转，经营围绕市场转，一切工作为经营工作作劲的分层次、立体化、全方位经营格局。

二是争创一流，努力提高全体经营工作水平。

我说争创一流，首先在招标前，思想意识要一流，就是高起点，技术方案要一流，做到全、细、严、有特色，不能参照旧框，要真正结合实际，优中选优。预算报价要一流，叫适应市场报价快，占领市场报价准，做到图纸审的细，实物量算的准，价格报的实，出件标准高。只有这样我们才能占据主动，给领导提出正确的决策去占领市场，提高我们的中标率。如何实现一流关键是提高经营人员的素质，培养一批有学历、有能力、素质高、靠得住、肯吃苦、善交际、形象好、年纪轻的经营、技术、预算融为一体的复合型人才，我也希望有这方面才华的同志在工作实践中脱颖而出。

三是扎扎实实干好在施工程，赢得后续任务。

我在讲分公司生产形势和要求中，特别提出了在建工程的后

续任务。你们一定要努力干好现有工程，占领一方市场，结交一批朋友。向这样在施有后续工程的项目，续建比起我们在市场上跑活，单从经费上就节省很多，还别说精力下多大。头孢续建工程就是一个很好的例子，我再此强调，大玻璃、王庄、东站、鸿发等工程一定要保工期，争取后续工程交由我们施工。

三、强化文明工地建设，提高现场管理水平

近两年，我们x分公司在文明工地建设上取得了一些效果和成绩，基本做到了开一项工程创一个文明工地，没发生因工地混乱被上级停、罚的现象，体现了项目真抓实干的工作作风，这与同志们的努力工作是分不开的。9月7日全公司在聚脂工地召开了观摩大会，既是对我们工作的肯定，也是对我们一次鞭策，我希望各项目都要有高的思想意识，高的施工标准，严格的现场文明施工管理制度，在此我讲抓好文明工地的几个环节：

一是继续提高管理层思想意识：

我总讲管理人员（指领导和项目经理、科长）我们这些人的认识有多高，创建的标准就有多高，这是一个不可争议的事实，你重视抓文明工地建设，管理就能上水平，否则就造成脏、乱、差，就要受处罚，所以文明工地不是搞不搞都行的问题，是一个非搞而且要搞好、搞出特色的原则问题。对这一点在座的都要有一个清醒的认识。

二是扎扎实实加强文明工地日常管理：

文明工地建设要经得起任何时间的检查，要彻底改变那种应付检查、突击清理的不良作风。抓文明工地建设是一项常抓不懈的工作，是树立企业良好形象，展示企业精神风貌的窗口，是促进企业管理，加快企业发展的需要。从现在起要求我们所有工地都要有高的标准，有自己工地的特色，有一股持之以恒的精神。

三是切切实实加大包工包料施工队伍的管理力度：

今年，公司倡导互惠互利、共担风险的多种分包形式。我们在每一个工程施工中都有包工包料专业工种，这次头孢尝试土建包工包料工程，以往我们在这方面协调力度差，管理不到位，有以包代管的现象，放松了对他们各方面的管理，从现在起不管哪种分包形式，不管是专业的或土建的，我们都要负总责，出现问题，项目有不可推卸的责任。所以要求各项目严格按照文明工地标准等一系列规范去要求、去做，有必要时以经济惩罚的措施去治理分包，促进文明工地建设上水平。

四是强化安全管理力度：

“安全责任重于泰山。”“宁听骂声不听哭声”，这是给我们管理人员的警句。在这后100天里，时间紧、任务重，逐渐进入冬季施工，当前又面临“十一”民工大秋，面对现实，要求我们扎扎实实做好安全防范工作，要求专职安全员和项目管理人员做到勤转、勤看、善于发现问题，不怕得罪人。把安全隐患消灭在萌芽中，确保不出现大小工伤事故，安安全全渡过2005年。

四、加强资金的使用和管理，千方百计回收工程款，规避企业风险

后100天的工作，资金短缺仍然是困扰我分公司各项工作的关键。针对我分公司已竣已结和已竣未结及在施项目的拖欠款，我们必须拿出超常规的举措，在加大回收工程款力度方面采取如下措施：

1、控制进度反拖欠

各项目经理在熟悉和掌握合同收款的同时，你们还是回收工程款的第一责任人，除进行口头催要工程款，还要善于运用国际上通用的函告方式催款，做好催讨记录，如果在连续催讨无果或拖欠渐增，我们应该采取放慢施工进度的措施。对催讨无望的在建工程坚决停建，对资金暂时遇到困难的甲方，则应协商要求建设单位对已欠资金提供第三方信用担保。

2、利用中间结算反拖欠

预算科、财务科应与项目紧密配合。一方面可按合同约定及时结清每一个阶段的工程款，另一方面如果进度款不能中间结清，应把欠款数敲定。利用中间结算反拖欠，并不意味着放松工程竣工结算。对结算工作，特别是后100天，若建设单位久拖不结，必要时依法拔掉钉子，为清欠扫平道路。

3、加强合同管理反拖欠

4、利用法律武器反拖欠

对已胜诉的华狮仪表、惠利昌要想尽一切办法加大执行力度，对已诉嘉海要做好充分的准备工作。另外，我们的项目一定要做好与甲方来往公函、纪要、开工令、竣工报告、变更等材料的保存，并对这些资料收集做到完整严谨，到关键时刻能够提交足够的法律依据。

在采取以上措施后，还要做好资金的使用和管理，控制非生产性开支，充分发挥资金利用率的效能，确保施工生产的需要和员工收入的稳定。

同志们，2005年最后的冲刺还有100天。100天过后，我们是摘丰收的果实，同志们得实惠的时候，到那时企业亏空，咱们两手空空。从我这讲，要让员工得实惠，这是我的心愿，要真正得实惠，靠大家，都有一种核算的思想，严格的管理，扎实的作风。

同志们，市场竞争越来越激烈，盈利空间越来越小，资金越来越紧张。特别是我们x分公司历来的欠帐太多，亏空太大，又赶上几个低价工程（如环渤海、鸿发、渔家乐）给我们本来就失血的x分公司更加降低了造血功能，但我们下决心抓好、抓细、抓严、抓实每项工作，只要不是同志们在管理方面失职造成的亏损，我会给同志们补偿，但在这方面我想讲以下几点：

1、项目经理要提高承包意识、强化项目精细核算水平。

（1）抓核算，做到项目成员责、权、利明确，进料有人管，使料有人限，浪费有人抓。

（2）从质量要效益„„。

（3）从安全要效益„„。

（4）从现场一切的工料机使用要效益„„。

2、要建立费用一支笔制度，实行分管领导费用包干负责制。

今后，只要发生费用开支，不管什么费用，必须提前与主管领导申请。同时，要对每年的费用情况做好测算，确定费用下限，由分管领导全权负责，狠抓费用控制。

3、建立招待费用请示报告制度。

因经营工作需要招待费，各分管领导必须提前向我请示报告，然后确定招待标准，未得到批准发生的费用自己承担。经营人员要切实提高自我控制能力和市场分辩能力，减少不必要的投入，不花冤枉钱。要严格杜绝自己请自己的现象发生。

4、要下力量控制办公费用。

在计算机、复印机等现代办公设施的使用与管理上，公司刚刚出台了文件，各部门要严格按文件规定执行。能手写的不打字，能油印的不复印，大批量复印必须经主管领导批准。各科室在办公费用上可实行包干制，最大限度地降低办公耗材费用。

同志们，在这100天里，我们面临很大的困难和压力。我衷心的希望x分公司在座的全体骨干并请你们转告给员工，要敢于面对困难，振奋精神，大干100天，我们班子成员要身先士卒，放手工作，带领全体职工迎难而上、奋力拼搏，奋战100天，确保实现全年各项奋斗目标。

第三篇：在第四季度食品安全工作会议上的讲话

在第四季度食品安全工作会议上的讲话

同志们，我们召开今天这次会议是根据县委、政府的统一安排，是为做好国庆及今后一段时期的食品安全工作，深刻吸取9.26事故教训，确保全县食品领域不出事。下面，我讲三点意见：

一、责任重大

民以食为天，食品安全关系到人民群众的身体健康和生命安全，是建设“幸福灵石”的具体体现，是我们监管部门工作的最起码的底线，出了这个底线，老百姓不安全，大家更不会安全。经过近段时间我们不断的排查中，我们能发现我们的部门工作确实很辛苦，确实干了不少工作，但是还是不很到位，就以前段时间铁路西食用油的那件事来说，尽管我们排查了，也抽检了，但纪检部门还是抓住不放，究其原因还是咱们工作不到位、监管工作不扎实。说明咱们自身建设、管理、制度规范上还存在一定的差距，有些问题人家市里面一看就能发现，而我们排查几遍了还发现不了。目前，食品安全责任要求要落实到每个人头上。我县的食品安全监管系统已经可以运行，下一步我们各部门的安全排查全部要录入系统，如果排查不及时、整改不到位，网上都可以体现出来。另外，纪检部门还有专门的食品安全监察网，最近也全部要安装到位，对各监管部门来说，是一次提高监管水平的机会，也是一种责任，大家一定要高度重视，本着为社会、为自身负责的态度，切实抓好人民群众的食品安全。

二、强化整治

各监管部门坚持预防为主、超前防范的原则，要总结前段时间各项专项整治经验，针对当前情况，深入开展食用油、鲜肉、乳制品、酒类、添加剂等执法抽检和市场巡查，加强对饭店、旅游景区、超市的现场检查，及时消除食品安全隐患，结合我县九项专项整治工作，要积极有序地扎实推进监管队伍建设、监管机制、检测能力和硬件建设，特别要突出不同时期的重点，根据当前的监管工作，我再强调三点：一要加强日常监管，要在食品加工及流通领域全过程建立无缝隙监管网络，强化监管力度。二要继续推进专项整治。深入开展食品安全大检查活动，严把农产品、畜产品、食用油、保健食品质量安全关。三要抓单薄环节，特别是餐饮环节，工作相对滞后，存在风险较大，各宾馆、饭店检查很不到位，食药部门要强化工作力度，加强巡查，严防食物中毒事件发生。

三、完善机制

各监管部门要依照“标本兼治”的原则，要认真研究、找准食品安全监管的薄弱环节，通过集中整治和长效机制相结合，全面加强监管能力和食品安全基础建设；要建立食品安全风险检测、评估、预警、应急处置机制。要加大投入力度，确保专款专用，努力提高食品检测检验能力；进一步加强行业自律和诚信制度建设，切实督导企业履行社会责任;要完善档案建设，要将专项整治及隐患排查情况分期分类装订入档，规范管理。

同志们，做好食品安全工作，任务艰巨，责任重大。我们要以对党和人民高度负责的态度，恪尽职守，扎实工作，为确保广大人民群众的幸福安康做出我们应有的贡献！-2-

第四篇：在政治工作会议上的讲话

在政治工作会议上的主持词

同志们，今天会议的各项议程已全部结束。会议内容很丰富，开得很成功。刚才，？同志通报了2007党支部工作目标管理考核情况，会议表彰了一批在企业发展中表现突出的先进基层党支部；？同志作了2007纪监工作报告；党委书记？同志作了重要讲话。就如何贯彻落实好本次会议精神，我谈三点意见：

一、凝聚人心，形成合力，围绕我矿08年目标、工作重点营造氛围 在凝聚人心上，宣传部门，要充分发挥舆论阵地的作用，利用广播、电视、宣传栏、网络等多种载体，围绕安全生产、08年工作重点，加大宣传力度，切实调动各方面的积极性、主动性和创造性，把各单位凝聚到目标任务上来，做到围绕安全抓生产，围绕生产促发展的局面上来。在形成合力上，各基层党支部要充分利用班前会、安全例会、学习会等时间，积极宣传政治工作会议精神，特别是龚书记的讲话精神，要让基层员工知道、理解、支持，提高对政治工作的认识，以明确的政治导向为动力，牢固树立安全可防可控的理念，安全是最大的政治，促进员工严格按照操作标准施工，从而减少各类事故的发生。

二、精诚团结，协调工作，创造政通人和的政治局面

常言说：“天时不如地利，地利不如人和”。这充分阐述了“人和”的重要性。对于党员干部来说，善于团结是一种责任，一种胸怀，一种领导艺术。团结的班子才有战斗力，团结出效益，团结出生产力，团结出人

1才。支部成员要相互开展谈心交心、善意的批评和自我批评活动，要形成相互协商通气制度或习惯，充分发挥集体的智慧和力量，增强支部的凝聚力和战斗力。正职与正职之间，要相互补台不拆台，相互信赖不猜疑。正职对副职要放手，让副职的创造性得到发挥；要放心，让副职的积极性得到调动；要放权，让副职的才干得到显现。副职要做到，有所不为定好位，有所为时不越位，尊重、服从，以争得正职的信任；谦虚、协作，以求得其他副职的支持；信任、分权，以赢得下属的信服。各单位、各部门之间也要搞好协调配合，围绕集团公司和我矿改革发展稳定的大局，精诚团结，减少阻力，增加助力，形成合力，创造政通人和、奋发进取的工作局面。

三、求真务实，真抓实干，确保安全生产再上新台阶

各级管理人员要以本次会议为新起点，切实转变工作作风，严格执行请销假晚间进矿签到、跟值班等制度，要把在工作中产生的“厌、松、虚、滑”作风转变为勤于思考、真抓实干。在狠反“三违”上。希望全矿上下要把狠反三违当作一项基础工作去落实、去开展、去执行。各级管理干部要带着任务，带着责任，带着感情，查隐患，找问题，反三违；要本着对企业忠，对员工爱，对工作真的态度，坚决纠正员工的三违行为，规范员工的操作标准，全矿上下要形成“人人有责、人人负责”的反三违的氛围和态势。职能部门要认真分析三违产生的原因，尤其是深层次的原因，从班次、时间、年龄结构、类型进行剖析，并有针对性的拿出

措施，加以整改。只要三违现象没有了市场，没有了藏身之处，我们的安全系数就会增大，我们的安全工作才能扎实，我们的安全周期才能更长，我们的员工人身安全才能得到根本保障，我们的员工家属才能得到更多实惠，我们的和谐矿区创建才能得到充分实现。在提高质量上，就是要千方百计的提高我们的工作质量和工程质量。工作质量的好坏，工程质量的高低，直接体现我们管理的水平，直接反映我们执行的力度，直接检验我们员工的整体素质，进而也会对我们工作任务的落实，指标任务的完成，造成直接的影响。因此，全矿上下必须从现在做起，从岗位做起，从自身做起，认真践行“今天要比昨天好，明天比今天更好”工作理念，在工作质量上求高，在工程质量上求优，做到每一道工序、每一个环节，标准化、精细化和规范化，真正实现动态达标。在狠抓落实上，就是要求各级管理干部必须安排工作有兑现、有反馈。随着我们井下战线的拉长，开采难度的加大，许多工作千头万绪，矿与基层之间、基层与基层之间的工作，安排到位，不等于落实到位；协调到位，不等于解决到位。安排工作落实到位，协调工作解决到位，需要各级管理者的共同努力。因此，我们安排工作要高要求落实到位，高标准执行到位，高质量反馈到位。什么时间完成，什么标准施工，达到一个怎样的效果，都要清晰、明确；在工作安排和落实过程中，绝不允许推诿扯皮，绝不允许讲客观、避主观，阳奉阴违地去执行、去落实。在其位谋其政，就是要求各单位、各部门、各级管理者要履行好应尽的职能，就是把党政

安排的任务、部署的工作，高质量、高标准、不折不扣的落实好、完成好。在促进整改上，就是在提高质量、狠抓“三违”、抓好落实的基础上，促进各项工作有效的整改和提升。今年是集团公司精细化管理年，精细化管理是工作主线，也是工作的重点，精细化管理突出精在超前，细在过程，对各项工作要求更严，标准更高。今年，有不少工作需要我们去持续开展，持续提高，持续改进。安全隐患的整改，思想作风的整改，劳动纪律的整改，工程质量的整改，方方面面都需要改进，都需要提高，反过来，整改是一个各级管理干部执行、落实和兑现的问题，是一个各级管理干部创新工作思路的问题，也是各级管理干部用心工作、勤于思考、敢于负责的问题，只有这样，我们的工作才能落实到位，我们的工作才能取得实效，才能推进各项目标任务的顺利完成。

工作的落实在于执行，任务的完成在于行动。各级管理干部要以本次政治工作会议为契机，迅速行动起来，带领全矿员工积极投入到工作中，在各自的岗位上，按照矿两委的部署，瞄准全年的各项目标，脚踏实地，开拓进取，为刘桥一矿的发展作出自己应有的贡献。

会议到此结束，散会。

第五篇：在2021年民政局第四季度工作会议上的讲话

在2021年民政局第四季度工作会议上的讲话

同志们：

年末岁尾，把大家召集回来集中开这个会，目的是把思想再紧一紧、问题再找一找、任务再明一明、要求再提一提。刚才各方面对工作问题、差距作了提纲挈领通报，工作任务作了详细安排，下午各业务股室还将对民政业务进行专题培训，大家下来请对照会议要求和业务培训并结合实际认真思考、精心谋划、抓好落实。下面我再结合到民政工作这一年多的所见所闻所思所干，与大家交流三个层面的意见，供参考。

一、认识层面应到达三境界

以下有关认识的三观虽有大道理之嫌，但只要细细品来，未尝不是民政干部为人处事、干事创业之道。古人云：民者，国之根也，诚宜重其食，爱其命。古人还说：水能载舟，亦能覆舟。习近平指出，民政工作关系民生、连着民心，是社会建设的兜底性、基础性工作。这些都充分说明，民政干部任何时候都要心有人民、权为人民、服务人民，社会主义大厦的基石才牢靠，社会主义航船才能行稳致远。

（一）纵观古今，要有大局观。

五千年华夏史，无论是奴隶制的夏商周，还是耀眼的秦汉隋唐宋元明清封建王朝，还有近代资本主义的国民政府，无一例外不是因为统治阶级的倒行逆施、置民水火，终致政权倾覆。再远观古埃及、古希腊、古罗马等，一、二次世界大战等，通通都因当政者不顾民、不惜民；侵略者贪婪无度、残害生灵，最后被送上历史断头台。这些古今中外血的教训告诫我们作为共和国的民政干部，要时时刻刻警钟长鸣、谨小慎微、防微杜渐，无论何时何地何情何景说话做事都要以人民为中心，人民利益无小事，永远把人民放在第一位。

（二）立足岗位，要有服从观。

战争时期统治者重在保境安民，和平年代重在强国富民。身逢和平盛世，党和国家、人民赋予民政部门托起困难特殊群体生存、生活的底，承担养老育幼、婚姻服务、殡葬服务等公共职能，这些职责使命事关群众物质文明质量高低，直接影响着群众获得感、幸福感。因此，无论我们位居将职、还是身在兵位，都要有服从意识，这个服从不是简单的职位高低服从，而是要服从组织安排、服从工作需要、服从自身岗位、服从群众需要、服从群众关切。

（三）面对群众，要有亲近观。

在座每位在成长、工作历程中或多或少都经历过求人办事的窘境，体会过办事难难办事的心酸滋味，这种感觉估计是仁者见仁、智者见智。如果我们继续把曾经的这种遭遇用到办事群众身上，不知大家是否想到过如果他们就是自己的父母妻儿、亲朋好友等亲近之人，依然采取冷漠态度、事不关己高高挂起、吃拿卡要拖等各种可以预见的办事难难办事言行，大家又会是一种什么样的感受，我想大家把这个问题想明白了，在今后接待群众时慵懒散浮拖的现象就不复存在了。

二、方法层面应具备三心态

民政工作直接面对群众，是社会治理和社会服务的重要组成部分，是扶危济困的德政善举。德政善举如何更好体现？我们认为，尽心竭力接待宽民心是抓住工作的最好缓冲；与时俱进学习增本领是抓好工作的最佳方法；精益求精干事解民忧是抓实工作的最优途径。

（一）接待群众要耐心。

民政工作本质上是做人的工作，核心是排忧解难，日常工作中除按照政策、制度兑现惠民政策外，解决群众各种诉求成为常态。如果说组织部门是党员干部之家，那么民政部门则是普通群众之家，民政干部作为娘家人，当群众有关切、有难处找到我们，在政策、职责、能力范围的要做到热情接待尽心解决；超出范围的甚至个别群众胡搅蛮缠也应该有“他人虐我千百遍，我待他人如初恋”的耐心，踩线不离线尽可能解决问题到位，做到政策解释到位，寻求理解支持到位，这才是我们民政干部对待群众应有的态度。

（二）加强学习要恒心。

在基层调研走访过程中，我们发现个别民政干部时常有宣传政策断章取义、业务能力参差不齐等问题，这在一定程度上降低了群众体验服务的便捷度、舒适感。今天把大家召集回来的一个主要目的，也就是进行一次提纲挈领式的业务能力提升培训，希望并拜托各位要认真学习，把上级政策吃透、业务技能精进，并以此为契机，在今后自觉做到向书本学、向政策学、向实践学、向强者学，实现常学常新、提升境界、增强本领、服务实践。

（三）推进工作要细心。

工作实践中，我们惯常说的工作细心有填表数据不要出错、材料不犯逻辑错误没错别字、群众办事资料及时上报不遗失等等。今天我要讲的工作细心是要对工作实现精细化项目式闭环管理。工作推进总原则要坚持“决策、执行、督查、验收”四步工作法。凡局党组决策或无需决策的事项，均要按照“主要领导统筹交办、分管领导牵头研究、业务股室牵头落实、直属单位和乡镇街委社会事务中心具体经办”工作运行机制层层抓落实、抓督查、抓验收并逐级反馈情况，做到任何一项工作都要“画句号”和“扯回销”。

三、任务层面应突出三重点

（一）聚焦民政事业，抓严民政大党建。

局机关、直属单位，要围绕中央到区的全面部署、民政部到局党组的具体要求，特别是2021年以来各级领导的指示、召开的会议、下发的文件，对涉及党的建设、党风廉政建设、意识形态进行系统梳理，建好工作已完成、基本完成、未完成3本台账，对工作滞后、存在差距的要倒排工期、挂图作战，明确时间节点、压实责任、专项推进，奏响奏强民政大党建主旋律。乡镇街委社会事务办，要有主人翁意识，围绕廉政建设、意识形态，对照法律法规、规章制度，深入查找在从事民政服务方面是否存在漠视群众利益、违纪违规，在网络空间、公众场合通过纸质、声影、文字等媒介是否有发表、转载与民政干部身份不符、民政工作相违背的言论，有问题的要及时整改，确保立场正确、廉洁从业。

（二）聚焦共同富裕，抓细民政大保障。

党的XX会议，对全体人民实现共同富裕作出了战略性安排，保障好特殊群体对美好生活的向往、是民政部门不容推脱的职责使命。低保、特困供养、临救、孤儿（事实无人抚养儿童）、流浪乞讨、残疾人护理、残疾人生活、高龄等8项民政类救助救济资金为特殊群体有尊严的活着提供着最基础最低限最快捷的强力支撑。因此，做好特殊群体的服务保障工作显得至关重要，应重点做好以下工作。一要学懂弄通业务。除了今天的专题业务培训，各业务股室还要对现有存量救助救济政策全面梳理，编印成册下发至乡镇街委、村（社区），做到工作人员人手一册，精准指导工作。二要摸排存在问题。在年底前，各乡镇街委社会事务办要依据8项民政类救助救济政策牵头对辖区开展一次全覆盖摸排，并建立符合政策条件尚未纳入保障的和不符合条件正在享受政策的人员两本摸底台账。二要抓好快捷办理。对排查出符合政策条件尚未纳入保障的要按照工作流程及时纳入保障，做到应纳尽纳，坚决防止突破道德底线的事件在我区发生。对不符合条件的要按程序及时清退，并追回违规领取资金部分。四要做好向上争取。民生保障无小事，我区“吃饭”财政的现状依旧突出，各相关分管领导要站在讲政治、保民生的高度，在新的预算，加大向省市纵向对接力度，争取最大政策支持。

（三）聚焦民生服务，抓牢民政大项目。

近年来，社会上有关“活不起、老不起、死不起”的声音不绝于耳，群众关切的这些民政领域公共服务问题解决得好不好，群众满不满意正考验着我们这群民政人。一要重视“养老育幼”项目。围绕品质养老，出台扶持政策，支持社会力量举办“医教养”结合型机构；围绕普惠养老，在十四五时期，建成区级失能失智照护中心，支持有条件农村敬老院转型为区域养老服务中心，在街道和有条件乡镇建社区养老服务综合体。注重关爱服务未成年人，实体化运行区未保中心，推动乡镇（街道）设立未保站、村（社区）建立儿童之家、人口集聚区打造儿童服务点。二要正视“社会工作”项目。要聚力争取省市“社工项目”和“站点建设”，以此为牵引，抓牢抓实社工组织和人才的管理服务，不断壮大社工组织和人才队伍；引导形成合力有序参与社会工作，更好服务基层、服务群众。三要关注“殡葬服务”项目。在现行体制下，密切关注在殡葬服务上的经营行为，合力引导预期，坚决防止“死不起”的现象发生。在各乡镇规划设立农村公益性墓地，切实解决人口集中与资源环境的矛盾。