第一篇:公司学习制度
学习制 度
为不断提高全体员工的思想水平和业务工作能力,提高办事效率,保证各部门职能的全面到位,进一步促进公司效益提升,特制定本制度。
一、学习目的
通过学习,不断提高公司员工的思想素质、理论水平、技能水平和工作能力,增强模范实践各项规章制度的自觉性,促进公司各项事业的全面发展。
二、学习的内容
营销业务知识和管理知识;公司制定的各项规章制度;公关社交礼仪知识、公司企业文化方面知识等。
三、学习方法
坚持集中学习与自学相结合的方式;坚持各部门自主学习制度。坚持以活动带动学习的方法;鼓励在职职工积极参加学历教育,不断提高自身知识水平和工作能力。
四、学习的组织领导 成立员工学习领导小组。组 长: 成 员:
五、要求及考核
(一)全体职工要认真参加集中学习,做到学以致用,每周集体学习不少于两次,每次不少于1小时。
(二)坚持定期学习交流。领导小组每周对全体人员的学习成果进行一次考核,评定“优秀”、“良好”、“一般”、“不合格”等档次。凡是被评为“一般”等次的,惩罚10元;被评为“不合格”等次的,惩罚50元。
(三)、严格实行学习考勤。集中学习时间实行点名制度,做好考勤登记与公布。学习不准迟到、早退,迟到、早退者每次扣10元;原则上不得缺席,若特殊情况不能参加学习的必须向主管领导请假,对无故不参加学习者,予以通报,并按旷工处理,扣30元。
(五)职工学习要做到提前安排,定时考核。集中学习的考核由领导负责,平时考核由部门考核。考核结果随机抽查,每月公布。考核内容包括考勤、记录。考核结果与季度绩效奖金挂钩,按比例扣减到各部门,再由各部门扣减到个人,做到学习的规范化、制度化。
(六)、每月对学习活动进行一次总结,通报干部职工集中学习出勤率、撰写学习体会、培训测试结果等情况,对学习培训取得显著成绩的,给予表彰和奖励。
六、本制度解释权归领导小组。
七、本规定从公布之日起执行。
第二篇:公司理论学习制度
xxx理论学习制度
为全面准确地领会掌握党的路线方针和政策,提高xxx公司党员干部职工的理论水平和整体素质,更好的开展各项工作,制定本制度。
一、指导思想
以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,按照科学发展观的要求,把建设学习型党组织作为队伍建设的重要内容,围绕企业发展的中心工作,加强学习的组织领导,实现政治理论学习的经常化、制度化、规范化。
二、主要目标和原则
通过建设学习型党组织,在干部职工中普遍树立终身学习、全员学习的理念,形成有效学习,奋发向上的氛围,通过多形式、多渠道学习,开发自身潜能,提高干部队伍的综合素质和工作能力,把xxx公司建设成政治坚定、务实高效、文明和谐的单位。
在建设学习型党组织的过程中,坚持全员参与、自学为主的原则,循序渐进、阶段实施的原则,学以致用、严格考核的原则,围绕目标、落实措施,扎扎实实地推进学习型党组织建设。
三、学习的内容
xxx公司政治理论学习的重点是:马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想、《中国共产党章程》、科学发展观理论、党的方针政策、法律法规,上级党组织指定的学习内容和xxx学习计划安排的内容。
四、学习时间和形式
原则上每周五下午为政治理论学习时间,全体党员和干部职工参加。集中学习一般安排在周五进行。
政治理论学习可采取多种形式,通常采取集中学习与个人自学相结合的方法进行。集中学习一般以科室为单位组织,可采取通读理论原著和上级文件,听专题报告和讲座、观看辅导录像、讨论等灵活多样的学习方式。个人自学由个人在规定的学习时间或其他时间进行学习,要有学习计划,明确学习重点,保证自学时间,完成学习任务,实现学习目标。
五、学习的组织
1、党支部负责安排和组织xxx公司党员干部的政治理论学习。其主要职责是:制定学习计划,安排学习内容,组织和主持学习活动,对学习情况进行监督检查,对学习情况作出总结。
2、各科室负责组织本部门的学习,负责制定学习计划、布置学习任务、安排学习场所、通知学习时间、组织学习考勤、考评,并做好本部门的学习记录。
六、有关要求
1、xxx公司全体干部要提高对政治理论学习重要性的认识,积极参加所在党支部和所在部门的集中学习,遵守学习制度,保证学习时间,提高学习质量,做好学习笔记,提高学习的自觉性。
2、要弘扬理论联系实际的马克思主义学风。要理论联系实际,学以致用,着眼于对所学理论与知识的理解和运用,着眼于解决工作中实际问题,增强理论学习的针对性和时效性。
3、要正确处理工作与学习的关系。在规定的学习时间因紧急工作或各种会议不能及时参加学习时,事后应抽时间补课。
4、领导干部要带头学习。xxx领导和个科室负责人要带头学习理论,积极参加集中学习活动。支部书记要根据不同时期党建工作的需要和上级的要求,组织党员学习新理论和新知识。要做好支部学习记录,各部室要有专人负责记录本部门的学习情况。
2010年5月 xxxx投资有限公司
第三篇:公司政治理论学习制度(上传)
政治理论学习制度
为建立学习型企业的长效机制,进一步提高广大员工的思想政治素质,为公司提供有力的精神动力和思想保证,特制定政治理论学习制度。
一、指导思想
以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,紧紧围绕XXX各项工程建设工作需要,以促进公司效能建设和员工的全面发展为重点,建立学习机制、营造学习氛围、培养学习习惯,推动公司员工队伍建设和XXX事业的发展。
二、总体目标
树立终身学习的先进理念,建立学习型企业的长效机制,通过坚持不懈的政治理论学习,使公司党员干部做到:坚定理想信念,有清醒的政治头脑;勤奋学习思考,有扎实的理论功底;加强党性修养,有高尚的精神追求。
三、学习内容
1、学习政治理论知识,提高政治思想素质和政策理论水平。
2、学习法律法规和党纪党规知识,提高廉洁从业能力。
3、提倡博览群书,净化思想,陶冶情操,提高综合素质和能力。
四、组织原则
政治理论学习要坚持三个原则:
1、全员参与原则。所有员工都要积极参加公司统一组织的各种形式的学习和活动,建立起全员学习、全程学习、终身学习、团队学习的组织机制。
2、与时俱进原则。要紧跟时代发展步伐,适应新形势、新任务的要求,扩充学习内容,改进学习方式,创新学习载体,拓宽知识领域,确保政治理论学习充满生机与活力。
3、学用结合原则。要把学习和工作紧密结合,互为动力,以学习成果促进工作实践,以解决工作中存在的突出问题,用工作成效检验学习效果,提高学习的指导性和实效性。
五、制度保障
1、公司党委每年对政治理论学习进行专题研究,提出原则性意见, 党委办公室负责政治理论学习计划的制定、安排、组织、落实、检查和指导。
2、公司机关党支部要分阶段制定目标、下达计划、提出要求,做到全年有计划、各季有措施、每月有安排、年终有评比。
3、建立党支部、党小组和个人学习档案,及时将员工学习的目标、计划、出勤、培训情况和学习成果等登载记录,作为年终评优和考核依据。
4、各党小组长作为政治理论学习的第一责任人,负责
落实公司机关党支部下发的学习安排和要求,采取措施组织好本小组的学习活动。
六、学习时间
1、党员领导干部要带头学习,率先垂范,做到有计划、有考勤、有记录、有总结。
2、党员政治理论集中学习时间每两周不少于二个小时。
3、集中学习与岗位自学要做好笔记,写好心德体会,心德体会全年不少于2篇。
4、各党小组在组织集中学习时要切实做到时间、人员、内容“三落实”。做到有考勤、有记录、有总结、有学习档案。
5、组织政治理论学习时,如确因有特殊情况不能参加学习者,须向党支部书记请假,经同意后方可不参加。
七、学习形式
政治理论学习要积极创新学习载体和形式,激发学习热情,增强感染力。
1、要定期选拔党务干部进行培训和专题辅导报告。
2、加强思想政治工作,建立多层次学习网络,采用讲座、电化教育、经验交流等各种形式深化理论学习。
3、对体现以爱国主义、民族精神和改革创新为核心的“红色教育基地”,要组织党员干部到实地去参观学习,以增强思想道德教育的感染力。
第四篇:公司中心组学习制度
党委中心组学习制度
第一章总则
第一条根据《公司基层党委(党组)中心组学习管理办法》规定,为进一步加强和改进国电双鸭山发电有限公司党委中心组(以下简称“中心组”)的理论学习,充分发挥中心组的龙头作用,用马克思主义中国化最新成果武装头脑,深入贯彻落实科学发展观,推进企业又好又快发展,服务和促进集团公司建设一流综合性电力集团发展战略目标的实现,结合公司实际,特制定本制度。
第二条中心组是公司党委内部建立的理论学习组织。中心组学习是领导班子成员及相关人员在职学习理论,加强思想政治建设的重要形式;是研讨工作,运用理论指导实践,提高科学决策水平的有效途径;是发挥领导干部带头作用,确保理论学习质量的制度保障。
第三条中心组学习坚持学以致用、学用相长的原则,把企业改革发展中的重点难点问题作为学习的出发点,努力把学习成果转化为推动企业转型、又好又快发展的思路,不断增强企业化解风险、应对危机的能力,提高企业的发展质量和效益。
第二章组织机构
第四条 中心组成员:党委委员、其他领导班子成员、副总师。根据学习需要,经党委同意可扩大学习人员范围。
第五条 中心组设组长一名,由党委书记担任;副组长一名,由总经理担任;学习秘书一名,由党委工作部主任担任。
第六条 中心组组长是第一责任人,负责组织协调学习活动,审定学习计划,主持集中学习和交流,监督和检查学习制度落实情况。
第七条 学习秘书负责起草中心组学习计划和学习考勤;编印学习资料,组织辅导讲座;宣传推广学习成果;完成组长、副组长交办的有关工作。
第八条 党委秘书以工作人员的身份参加会议,负责会议记录、撰写会议纪要等工作。
第三章学习内容、形式和时间安排
第九条中心组学习主要内容:
1、马克思列宁主义、毛泽东思想、中国特色社会主义理论体系。
2、党的路线、方针、政策和国家有关法律法规,党中央和国务院有关重要文件、会议精神和中央领导同志重要讲话。
3、集团公司、东北公司、双鸭山市委的重要文件、重大决策部署、重要会议精神和领导同志重要讲话。
4、有关深化国有企业改革、建立现代企业制度、加强企业管理、促进企业自主创新、防范企业风险、危机处理等
方面的专业知识。
5、国内外当代经济、科技、文化等知识,包括战略管理、营销管理、财务管理、风险管理、人力资源开发与管理、资本运营与投融资决策、新能源知识、企业文化等与企业相关的基本知识。
6、国内外和同行业知名优秀企业的先进经验和教训。
7、其他需要组织学习的内容。
第十条中心组学习主要形式:
1、集中学习。中心组成员采取集中阅读学习与请专家辅导、观看电教片学习的方式对相关内容进行集中学习。
2、自学。中心组成员要在集中学习的基础上,结合工作和个人情况,制定自学计划,充分利用业余时间就相关理论知识进行深入学习,并建立个人自学笔记。
3、调研学习。中心组成员要结合思想实际和工作实际,对重点问题进行深入调研,积极撰写体会文章或调研报告。
4、外出学习。组织中心组成员参加上级组织的各种专题讲座、干部培训和脱产进修学习,提高学习质量。
第十一条中心组学习时间:
中心组集中学习原则上每月一次,每年不少于十二次。每年至少举办一期脱产学习班,每期不少于3天。
第四章学习要求
第十二条 中心组学习坚持解放思想、实事求是、与时
俱进的原则,用新的理念和视野,研究回答推动企业科学发展、和谐发展、跨越发展进程中的理论和实际问题,推动学习型党组织、学习型领导班子和学习型、创新型企业建设。
第十三条党委工作部按上级统一部署和要求,结合公司实际,制订学习计划。计划包括目的要求、学习专题、时间安排等,并根据上级党组织规定和中心组学习计划及时充实完善学习内容。
第十四条每次集中学习应事先下发通知,对学习的时间、地点、内容、思考题、中心发言人提出要求,使中心组成员早做准备,保证集中学习的质量和效果。
第十五条 集中学习参学率应在80%以上,不足80%时一般应另外安排时间学习。
第十六条中心组学习应做好记录,记录的内容包括集中学习的时间、地点、内容、出席人员、未出席人员、发言内容等。
第十七条 中心组成员参加学习实行签到制度。一般情况下不得请假,因特殊情况不能参加集中学习的,应向组长请假。未能参加集中学习者,必须进行补课。中心组学习秘书应及时通知补课内容,提供必要的学习资料。补课者要按要求进行自学,并做好学习笔记。
第十八条 及时利用公司内部报刊、网络等刊发专题发言和学习成果,发挥中心组理论学习的示范引导作用。
第五章检查考核
第十九条 中心组组长要对中心组成员的集中学习和自学情况进行定期或不定期督促和检查。中心组成员的参学情况,每半年在党委会上通报一次。
第二十条中心组学习接受上级组织的检查考核、督促指导。中心组学习情况纳入创建“四好”领导班子、“四强”党组织考核的重要内容,按照分级负责的原则,上级政治工作主管部门将会同干部管理等有关部门进行定期或不定期检查。
第二十一条 中心组成员的学习情况特别是运用理论解决实际问题的能力,作为干部考核的重要内容。党委对领导干部进行考察、考核时,要对领导人员的理论素养、学习情况等进行全面的考核和评价。领导人员述职和民主评议时,要将学习情况作为述职和评议的重要内容。
第六章学习资料的归档
第二十二条中心组建立健全专门档案,并指定专人整理、装订、保管。
第二十三条中心组学习档案内容包括有关中心组学习的文件、和阶段学习计划、学习记录、中心组成员撰写的学习心得、理论文章及调研报告等。
第七章附则
第二十四条本制度适用于公司党委中心组。
第二十五条本制度由公司党委工作部负责修订、解释。
第二十六条本制度自公布之日起执行。
第五篇:公司会议和学习制度
公司会议和学习制度
为了统一公司各种会议和学习时间,特制定有关制度如下:
(一)经理办公会
时间:每周一次,每周六下午1:30,小会议室,公司会议和学习制度。
召集人:×××经理
要求:办公室主任负责记录、部门负责人以上干部参加。
经理办公会议讨论以下事宜:
1、全年、季度或月工作计划、工作总结;
2、制定和实施各种规章制度;
3、生产安排及财政支出情况;
4、职工奖励、处分;
5、公司其他重大事宜,管理制度《公司会议和学习制度》。
(二)党总支会议
时间:每月最后一周的周五下午4:00~5:00召开
召集人:×××书记
要求:支部书记、支委参加,组织委员作记录
内容:根据总公司党委对党员的学习部署,党总支布置党员学习内容、制定发展党员计划文秘资源网、组织党员参观、培训等活动。
附:至少每两月召集一次全体党员会议,具体时间、安排视情况而定
(三)生产会议
时间:每周二上午9:00~11:00召开
召集人:生产副经理
要求:生产科、企管科、综合办、制造部、预算科、设计室、经营科、财务科、技质科等相关科室科长及各项目部项目经理参加,生产科作记录
内容:根据分公司当前生产形式,安排、协调生产。