党委工作条例心得体会

第一篇：党委工作条例心得体会

学习《中国共产党军队委员会工作条例》

心得体会

近日，经中央军委主席胡锦涛批准而颁发了《中国共产党军队委员会工作条例》，这是继《军队党支部工作条例》颁布之后，出台的加强部队党组织建设的又一部重要法规。也是一部贯彻落实党的十七大精神和胡锦涛主席有关重要指示，坚持科学发展理念，维护党委权威、规范党委程序、提高党委能力的重要法规。

《党委工作条例》共7章37条。在原条例33条的基础上增加了4条，对原条例进行修改和完善，是新时期消防部队各级党委开展工作的基本依据。《党委工作条例》的颁布实施具有里程碑意义，必将使我们消防部队党委工作进入一个崭新的发展阶段。下面我就谈谈学习《中国共产党军队委员会工作条例》的感想:

一、以紧扣形势，跨越时代的成果，引领消防工作科学发展

制定颁发《党委工作条例》，是把党的十七大精神和胡主席重要指示贯彻落实到军队党委建设具体实践中，有利于进一步调动官兵积极性、主动性、创造性，推进部队各项改革和建设，具有十分重要的意义。

新修订的《党委工作条例》，贯彻了军委对部队党委工作的新要求，吸收了各级党组织党建工作的新经验，体现了党的理论创新、实践创新、制度创新的新成果，针对部队党

委工作面临的新情况新问题，对新形势下部队党委工作的指导思想、原则和要求，党委的职责、议事和决策、领导作风、制度、监督与责任追究等，作了进一步充实完善，是指导加强和改进新形势下军队党委工作的重要举措，为全面推进部队党委建设提供了新的动力。

我们消防部队承担着保卫经济社会发展的重要任务，是防火灭火主力军，是应急救援突击队，只有根据《党委工作条例》，坚持贯彻落实科学发展观，才是消防工作和部队建设发展的根本，只有坚持贯彻落实科学发展观才能推动消防事业跨越式发展。当前全国正在贯彻积极十七大精神、努力加快建设小康社会步伐。而消防工作作为与社会经济发展密不可分的组成部分，只有坚定不移的深入贯彻落实科学发展观，才能更好地做到与经济建设的协调发展，才能为构建社会主义和谐社会创造良好的消防安全环境。

二、以贴近实际，与时俱进的内容，带动消防队伍求实创新。

新的形势、任务和要求，给部队建设带来了许多新的情况、矛盾和问题，必须以改革创新的精神加以研究和解决。加强军队党委的建设，是时代发展的必然要求。

《党委工作条例》把“深入贯彻落实科学发展观”写入了军队党委建设中的指导思想、方针中，把研究部署学习科学发展观作为党委全委会、常委会的一项重要职责，明确规定了树立与科学发展观相符合的思想观念是党委领导作风 的重要内容。《党委工作条例》提出了各级党委要在新的历史条件下，以建设信息化军队、打赢信息化战争的战略目标。在领导部队建设科学发展、提高基于信息系统的体系作战能力发挥领导核心作用。《党委工作条例》还将开展创先争优活动作为重要思想纳入。

当前，部队仍存在着思想意识与迅猛发展的社会不相适应、干部能力与担负的工作任务不相适应、部队管理水平与上级要求和正规化管理不相适应等问题，这些问题严重影响和制约了消防部队的发展。我们必须坚持不懈地用党的创新理论指导消防工作和部队建设，用改革创新的意识来改变消防部队，进一步解放思想、更新观念，在支队党委的求实创新精神中，切实从各种陈旧思想观念、习惯做法和体制机制的束缚中解放出来，用新的理念、新的方法、着力研究解决新情况、新问题。

三、以全面完善，科学具体的规范，推动消防部队正规建设

《党委工作条例》与老条例相比，在内容上更具体、更明确、更具可操作性，他将党委全委会、常委会的职责更加细化，在议事程序、方法上更加具体，《党委工作条例》将会成为军队党委开展工作的具体规范，形成按条例运作、按制度办事的良好秩序。

《党委工作条例》中增加了各级全委会、常委会的职责，同时还明确了党的临时委员会的职责。对议事的程序进行了

完善，规定对拟提交全委会讨论决定的重大问题，在个别酝酿时，未经半数以上委员同意的，不得提交会议讨论。规范了党委的学习、工作和生活制度。完善了党委原有的10项制度，增加了党委的报告工作制度，充分保证党委委员的民主权利。《党委工作条例》还增加决策监督机制、决策失误纠错改正机制和领导干部问责制，要求党委注重决策执行中的信息反馈，及时修正完善决策内容，研究解决落实中的问题。

消防部队正规化建设是一项长期的系统工程。而党委的正规化建设则在首位，只有从党委做起，才能将正规化落实的基础、落实到实处。《党委工作条例》为支队党委正规化建设提供了依据，使支队党委在日常工作中有章可循、有据可依。在支队党委的集体领导下，支队可以根据自身实际，深入开展正规化管理，有力推动消防部队的发展。

《党委工作条例》的颁布是部队的一件大事，学习贯彻好《党委工作条例》，全面发扬基层党组织的领导核心作用、加强部队全面建设，是当前的一项重要工作，我们将认真学习领会《党委工作条例》，按《党委工作条例》要求开展支队党委工作，提高党委工作能力，按照科学发展观要求推动消防部队建设又好又快发展，确实有效履行消防部队新世纪新阶段历史使命。

第二篇：如何做好党委督查工作心得体会

如何做好党委督查工作心得体会

督查工作是各级党委工作的重要组成部分，也是新时期贯彻落实科学发展观，转变干部作风，推动工作落实的重要方法。督查工作的效果直接影响区委重大决策和重要部署及领导要求的落实。因此，要做好区委督查工作，区委督查室不断健全工作机制，增强四性，创新工作方法，不断加强自身建设，确保区委各项决策和部署落到实处。

一、健全工作机制

健全机制是督查工作的保障和基础。一是建立13151机制。1指一天内将领导批示件送达有关领导和部门（街道），砸实责任； 3 指三天内责任单位主要领导签字上报调查处理情况；1 指用一天时间对办理情况进行核实；5 指五天内向领导汇报批示落实情况；1指每一周通报领导批示办理情况。同时，建立重大紧急批示件快督快办机制，例如：市委领导在市委办公厅《每日情况汇报》上的批示，按照区委领导要求，原则上一天内办结。二是建立联合督查机制。对区委、区政府主要领导交办的事项以及经济发展、重点项目等方面的工作，由区委督查室、区政府督查室联合督查。对涉及有关部门业务工作，例如：市容环境、保障性住房等方面，可以联合区四城联创办、区建设和住房保障局进行督查。

二、增强四性

在工作中，要切实增强督查工作四性，才能提高督查工作实效。一是增强真实性。真实性是督查工作的根本出发点和最终归宿。要察实情，说实话，办实事，有喜报喜，有忧报忧，准确反馈督查结果，不向领导打埋伏。二是增强时效性。时效性是督查的生命力。本着快办快查快结的原则，做到件件着落快，件件回音快。三是增强原则性。坚持原则是督查工作基本要求。在督查过程中要行得端、坐得正，对于发现的问题，该怎么处理就怎么处理，绝不可姑息迁就，做到查则必清、清则必办、办则必果。四是增强权威性。权威性是督查工作的最大特点，也是推动决策落实的前提和保证。督查工作是一种服务领导行为，开展督查也是领导行为的延伸，是代表领导行使督查的权力。要充分使用好组织赋予的权力，一督到底，务求实效，通过有为生威，有为固位，真正树立督查的权威。

三、创新工作方法

创新是推进督查工作与时俱进的关键。要以提高督查实效为目标，创新督查方式。按照年初分解，年中检查，年末通报的办法，对区委中心工作进行量化分解，明确任务，明确单位，明确责任，采取常规工作常规查，综合工作联合查，专项工作重点查的方式，定时与不定时，明察与暗访相结合，灵活多样的开展督查工作。要不断总结督查经验，善于运用新思维、新理论，将有效的督查结果综合整理出来，送有关部门或领导参阅，使督查的成果转化为领导的决策成果，这样督查才能富于创新，才能发展到较高层次，达到较高的品位，才能创出新时期督查工作的新特色。

四、加强自身建设

加强督查队伍自身建设是督查工作有序、正常、高效运行的重要保证。各单位要按照事有人干，则有人担要求，健全督查机构和督查人员。要努力提高督查人员的政治、业务素质，帮助他们加强学习和掌握多方面的业务知识。区委督查机构要加强组织、协调和指导，充分调动各街道各部门推动工作落实的积极性和创造性，建立健全上下衔接、左右沟通的大督查网络，提高督查质量和工作效能，确保区委各项重点工作任务的全面完成。

第三篇：党委办公室工作心得体会

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创新

党委办公室工作心得体会

办公室工作千头万绪，繁杂而琐碎。参与政务，管理事务，搞好服务，实现政务、服务、事务一体化是办公室工作的重要目标，三者必须齐头并进，不能顾此失彼。政务弱，水平上不去，事务弱，效率上不去，服务弱，形象上不去。基于这一认识，近年来，我办在县委的正确领导下，紧贴县委中心，以“三办”、“三服务”为重点，狠抓机关规范化管理，参与政务当好“参谋长”，管理事务当好“总调度”，搞好服务当好“勤务员”，抓主抓重抓落实，推动了六项工作，较好地发挥了参谋助手作用，确保了政令畅通和县委工作的高效有序运转。

——抓督查，在求真务实上狠下功夫，确保了县委重大决策部署和重点工作的落实。我们发挥办公室综合协调职能，把督查的精力和重点放在抓大事抓要事上，抓重点带一般，抓大事带全局，加强了对重要会议、重大调研、重大活动、重要接待的跟踪督查和协调服务。县委重大决策部署出台时，首先做到吃透上情，把握下情，认真研究县委的意图和领导的思路，深入调查研究，及时发现和总结新情况、新经验、新做法，提出措施和建议，供领导决策参考。在抓好县委领导批示件等日常督办的同时，主动协同有关方面组织人大代表、政协委员、离退休老干部，先后开展了畜牧业产业化、企业改革、矿山治理整顿、民族旅游业开发、城市精品工程建设、县乡奋进之笔三件事、群众生活等方面的专项督查和视察评议活动，促进了县委决策和各项重点任务的全面贯彻落实。

——抓调研，在求实创新上下功夫，为县委领导科学决策提供了详实可信的依据。主要围绕六个方面开展了六项调研活动。围绕农牧村经济发展开展调研，重点调查了全县农牧村经济发展现状、农牧民增收的主要来源及对策;围绕城市经济发展开展调研，重点调查了企业改革进展情况及存在的问题;围绕加快非公有制经济发展开展调研，重点调查了非公有制经济发展现状及经济结构、发展环境、政策落实等方面存在的问题及对策;围绕壮大石棉产业开展调研，重点针对矿山开采中存在的乱采滥挖、采富弃贫、排渣压矿等突出问题进行了调研;围绕民族教育事业的发展开展调研，重点针对我县教育体制改革和教师队伍建设等问题进行了调研;围绕贯彻落实省第十次党代会和全省民族地区经济发展座谈会精神，就我县如何实现经济的跨越式发展进行了调研，提出了加快发展的意见。

——抓“信息”，在提高质量上下功夫，信息服务的水平逐步得到提高。

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创新

在强化基层信息员网络建设的同时，把信息报送工作列入各乡镇、各部门“双文明”考核内容，完善了信息任务分解、紧急信息迟报、漏报、瞒报通报制度、考核奖励制度。在办公室内部坚持全员办信息，纳入公务员考核中。同时，突出民族特色，编报了一些具有“地方风味”的特色信息，为领导提供了切实有效的信息服务。

——抓“三办”，在优质高效上下功夫，文风、会风进一步转变，办事效率有了明显提高。认真办文，严把政策关、格式关、文字关和速度关，提高了文稿、文件质量和文件电报传输速度，保密、机要、文档、收发、文印等工作高效有序运转;精心办会，在严、精、细、实上下功夫，使办会的质量和规范化程度有了新的提高;周到办事，较好地完成了县委领导交办的各项具体事务，没有出现大的纰漏，做到了办文经得起推敲，办事经得起检验，办会让与会者满意。

—— 抓管理，在制度建设上下功夫，办公室工作的规范化水平不断提高。开展了“机关规范化建设年”活动，制定完善了办公室主任、副主任岗位职责和办公室值班、保密、学习、接待、考勤、财务、车辆、安全保卫、服务承诺、党风廉政建设责任追究制度、首问制等十一个方面的规章制度，全面推行目标管理责任制，把任务细化、分解到每个岗位、每个人，严格考评，使各项工作有人管、有人负责、有人落实，促进了办公室工作的制度化和规范化建设。

资料来源：http://www.xiexiebang.com/data/xdth/

第四篇：党委工作会议精神心得体会

伊犁州党委工作会议精神心得体会

会议的主要任务是，深入贯彻落实党的十七届五中全会、中央经济工作会议、中央新疆工作座谈会和自治区党委七届十次全委(扩大)会议精神，总结2010年和“十一五”工作，科学谋划“十二五”发展，全面部署2011年的各项任务，动员全州各级党组织和各族干部群众，进一步解放思想、勇于变革、奋勇争先，以坚定的信念、创新的举措、扎实的工作，全力推进伊犁跨越式发展和长治久安。坚决贯彻落实中央、自治区党委关于维护新疆稳定的决策部署，坚持标本兼治、综合施策，建立健全了维稳工作常态化机制，有力维护了伊犁社会政治大局稳定。始终保持对“三股势力”的严打高压态势，强化对重要目标、重要设施、重要部位和边境一线的管控，形成了应急处突长效机制和群防群治群控长效机制。依法加强对宗教事务的管理，严厉打击非法宗教活动。强化意识形态领域反分裂斗争和民族团结宣传教育，深入开展了“热爱伟大祖国、建设美好家园”、“反对分裂、维护稳定”主题教育和“民族团结教育年”活动，形成了面对面宣传教育的长效机制。切实加强基层基础工作，不断深化“四知四清四掌握”工作机制，深入开展“六帮六助六服务”活动，形成了基层维稳长效机制。社会治安综合治理和平安创建活动深入开展，人民内部矛盾得到及时化解，社会管理创新工作扎实推进。要切实加强领导班子和干部队伍建设。认真贯彻落实民主集中制，进一步增强领导班子的团结和活力，把各级领导班子建设成为坚决贯彻执行党的路线方针政策，自觉维护祖国统一和民族团结，善于推动科学发展、促进社会和谐的坚强领导集体。要树立干事创业的用人导向，把政治坚强作为第一标准，深化干部人事制度改革，按照科学发展观的要求看干部，着眼跨越式发展配班子，真正把那些政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过的优秀干部充实到各级领导班子，把那些思想解放、敢闯敢干，敢为人先、敢于担当的干部放到重要领导岗位上，决不让老实人吃亏、不让干事的人吃亏、不让长期在一线埋头苦干的人吃亏，形成风清气正、干事创业的浓厚氛围。要大力培养少数民族干部、年轻干部和妇女干部，高度重视、真心关爱基层干部。

宏伟的蓝图已经绘就，美好的前景催人奋进。我们一定要以更加强烈的事业心和责任感，积极投入到跨越式发展的伟大征程之中，视事业为生命，视发展为使命，咬定青山不放松，加快发展不动摇，豁出命去干事业，一步一个脚印地把我们的事业推向前进。我们一定要以新的思想解放引领跨越发展，在解放思想中凝聚共识，在转变观念中开拓创新，在变化变革中超越自我，不为过去的成绩而自满，不为既有的经验所束缚，不为传统的模式所局限，以解放思想的新成效推动各项工作实现更大突破。全州各级领导、广大党员干部要以造福各族人民为己任，自觉肩负起党和人民的重托，以坚韧不拔的意志、昂扬向上的斗志、求真务实的作风、敢于奉献的精神，统一思想不争论，着眼发展朝前看，正视差距不气馁，食不甘味抓落实，努力创造出经得起历史、人民和实践检验的业绩，在伊犁大地上创造出新的人间奇迹。通过讨论学习，进一步增强了我们全体干部职工的责任意识、大局意识，极大的鼓舞了大家做好防震减灾工作的信心。在伊犁经济社会快速发展的关键时期，我们既面临着前所未有的发展机遇，也面临着前所未有的严峻挑战，我们管委会应当进一步解放思想，改革创新，抢抓机遇，加快发展

第五篇：党委办公室主任工作心得体会

党委办公室主任作为党委的参谋助手和主要领导的“幕僚”，位置特殊，责任重大。其作用发挥得如何，直接关系到党委机关的正常运转，关系到领导班子整体工作效能的发挥。从实践看，我认为要当好党委办公室主任，必须摆正自己的位置，扮演好不同的角色，努力当好“四长”。

当好“参谋部长”。决策是各级党委最重要的职责，为领导决策当好高参是党委办公室主任的首要任务。办公室主任必须充分发挥好领导的“智囊”和“外脑”作用，坚持以超前的意识、创新的思维、开阔的眼界和广博的知识，谋之以先、见之以远、立之以高、求之以是，为党委决策提供正确的参谋意见和建议。一是要站得高。要牢固树立中心意识、大局观念，紧紧围绕发展，从千头万绪、纷繁复杂的事务中摆脱出来，站在战略的高度、全局的层面，摸清上情、吃透下情，把眼睛盯在牵动本地区发展大局、涉及本地区长远发展的大事上，把注意力放在事关人民群众切身利益的热点、难点问题上，集中精力协助领导谋全局、抓大事。二是要谋得早。不能总是被动接受任务，领导说啥才干啥，而要变被动为主动，发挥主观能动性，增强工作预见性，善于见微知著。要主动去设置问题、思考问题，尽可能超前运作，提前一步、赶快一拍，及早提出科学决策的建议或预案，供领导决策参考，切实做到多未雨绸缪、少亡羊补牢，多当事前“诸葛亮”、少放事毕“马后炮”。三是要参得准。充分领会领导思想，准确把握领导意图，想领导之所想，谋领导之所谋，急领导之所急，与领导“同频共振”。对党委准备决策的重大问题，亲自拟定调研课题，组织相关职能部门和政研室撰写调研提纲，深入基层开展调查研究，收集各方面的信息资料，组织撰写调研报告，提出富有前瞻性、科学性、可行性的决策建议，力争谋在关键处、参在点子上。近年来，在市委主要领导的支持下，我们成立了登封市经济社会发展研究中心，聘请国内14名高端专家学者组成登封专家顾问团，牵头组织举办了登封发展高层论坛，开展了“登封距全国‘百强’有多远”等一系列专题调研活动，提出了推进登封经济社会跨越式发展的一系列决策建议，为制订全市“十一五”规划提供了科学依据。

当好“协调部长”。各级党委是同级领导组织的核心，党委办公室主任是组织协调的“轴心”。特殊的位置决定了办公室主任必须发挥好桥梁和纽带作用，牵线搭桥，穿针引线，理顺各方面的关系，形成工作合力，推动全局工作的开展。一是在对上协调中发挥好服务作用。主动贴近领导，加强源头参与，及时向领导汇报工作、通报信息、听取指示；积极协助主要领导安排好工作日程，按照主要领导的授权，牵头组织各类重要会议和活动，协调好会务的安排、文稿的起草、事务的办理，自觉做到难事不推、急事不缓、琐事不烦，特别是对重要会议，认真搞好会前、会中、会后协调服务，力争做到全面、周到、细致。二是在对外协调中发挥好中枢作用。加强与人大、政府、政协等领导班子办公室之间的沟通，及时通报有关情况，对重要工作、重大问题及时联系，互相沟通，堵塞漏洞，消除分歧，统一步调，保证四大班子在思想上同心、目标上同向、工作上同步，劲往一处使、拧成一股绳，联结成一个有机整体，实现领导系统的高效运转。三是在对下协调中发挥好指导作用。加强与基层党委、政府和各职能部门之间的沟通，上情下达，下情上传，互动关联，共享资源，密切协作，形成工作合力，共同服务工作大局。特别是对需要多个部门共同办理的重大事项，主动牵头抓总，组织联络，调度指挥，激发各部门的积极性、主动性和创造性，抓好工作的落实。近年来，我们正确把握协调工作的原则性、系统性和艺术性，建立了全市机关信息网络平台，实现了各类公文、领导活动、基层动态、工作信息的网络发布传输；健全完善了“四大办主任”联席会议制度、四大班子领导每周活动征询预排制度、市乡重大信息互通联络制度等，加强了各级领导机关之间的纵横联系，避免了工作冲突，形成了上下联动、左右配合、步调一致的工作氛围和格局，提高了工作效率。

当好“执行部长”。党委办公室主任既是领导班子决策的参与者，更是领导班子决策的实施者，贴切地讲是“执行部长”。抓好党委重大决策部署和中心工作的执行落实，是办公室主任履行助手职责的重要内容。一是围绕党委决策部署抓落实。紧贴党委的工作思路、工作重点和工作部署，对党委作出的重大决策部署、阶段性中心工作、重要会议，特别是党委全会、经济工作会议，进行任务分解立项，牵头制定详细的督查预案，深入基层一线搞好督查调研，既了解决策部署落实情况，又掌握决策落实中存在的问题；既提出解决问题的措施和办法，又站在全局的高度，为党委完善决策、指导工作提出宏观性的意见和建议。二是围绕热点难点问题抓落实。从大处着眼，从小处着手，敏锐地抓住改革发展中出现的下岗职工再就业、困难群众生活保障等群众关心的热点难点问题，主动介入，沉下身子，了解群众意愿，掌握第一手资料，深入分析存在问题的根源，找出解决问题的办法，及时督促有关部门限期解决，切实做到为领导分忧、为群众解难，维护群众的切身利益。三是围绕领导重要批示抓落实。真正把办理领导批示件作为一项严肃的政治任务，思想上高度重视，工作上增加投入，亲自牵头组织，及时提出查办意见，明确责任人和承办单位，协调解决查办工作中遇到的困难和问题，督促承办单位按期办理，认真审核查办报告，做到批必查、查必果，事事有着落，件件有回音，让领导放心，让群众满意。近年来，我们围绕全市“求真务实、加快发展”等政策措施和建设新园区、新景区、新农村、新城区的“四新联建”工作，深入开展专项督查、联合督查和暗访督查，真正实现了动态在一线掌握、决策在一线落实、问题在一线解决，保证了市委决策部署在全市的贯彻落实。

当好“管理部长”。党委办公室是领导的服务部、后勤部，肩负着保证领导机关正常运转、保持上下联系畅通的重任。办公室主任必须加强机关管理，提高工作效率，为领导提供高效优质服务。一是要靠制度管理人。办公室主任必须抓好面上的、牵好线上的，制定完善各项工作制度，规范各项工作规程，建立岗位责任制，把每个岗位、各项工作的目标任务尽可能量化、细化、具体化，组织动员全体机关干部按照制度规定，既各司其职、各负其责，又密切配合、相互补台，实现事事有人管、件件能落实，确保工作正常、有序、高效运转。二是要靠人格影响人。当好办公室主任，要靠权力的影响力，更重要的是靠非权力的影响力。办公室主任必须加强自身修养，注重自我形象塑造，身先士卒、以身作则，树标杆、做表率，争当学习型、服务型、创新型领导，以自己的模范行动、良好形象和人格魅力去引导感召下属，带动干部队伍不断提高整体素质、工作能力，提升服务效率和质量。三是要靠事业激励人。办公室主任要学会“谋人”，深怀爱才之心、熟谙用才之道，坚持正确的用人导向，重视那些担当工作重任的骨干的培养，鼓励那些勤奋敬业、任劳任怨的人，给他们提要求、压担子，让他们挑大梁、出大力，对德才兼备的优秀干部及时交流、大胆提拔，使他们感到有干头、有奔头，增强下属的事业心、责任心，创造一流业绩。近年来，我们从建章立制人手，制定了《中共登封市委办公室制度汇编》，建立健全了办文、办会、办事、值班、接待等20项工作制度，完善了奖惩机制、选人用人机制，使办公室工作走上了规范化、科学化、制度化轨道；定期举办登山比赛、摄影比赛等丰富多彩的娱乐活动，在办公室营造了“勤奋学习、积极向上、团结拼搏、乐于奉献”的良好干事创业氛围，提升了办公室整体工作效能，为市委提供了高效有力的综合服务。