第一篇:优秀党支部汇报材料
优秀党支部汇报材料
优秀党支部汇报材料
生产协调部
一年来, 我部室在公司和机关党委的正确领导下, 紧紧围绕建设合格党支部,发挥支部的战斗保垒作用和党员的先锋模范作用,开展各项工作。在部室人员少、职能多、任务重的情况下,全体党员始终按照“党性强、作风正、服务好、效率高”的要求,从公司大局出发,较好地完成了生产组织、协调、保障与各项管理工作,在工程进度、质量、效益、安全生产等方面都取得了新的成绩,实现了新的飞跃,得到了公司领导和基层单位的好评。现汇报如下:
一、充分发挥党员的先锋模范作用。
党员干部的表率作用就是无声的命令,党员干部的模范带头作用就是最好的思想政治教育。我们首先狠抓党员队伍建设,要求党员干部必须带头进行政治学习,严格要求自己,从而充分发挥其模范带头作用。比如刘树锟同志,奉献岗位,廉洁自律,率先垂范;比如赵连生同志,积极热情,团结协作,践行职责;比如金树鸣同志,克服疾病,发挥余热。支部的每一位同志都能够按照机关党委的要求,不断加强作风建设,不断提高管理水平,不断增强服务意识,不断提高工作效率,自觉树立大局意识、责任意识、宗旨意识。在应急和突发任务面前,支部的每一位同志都能勇挑重担,迎难而上,从不推脱,比如在生产会战期间,大家积极加班加点,无半点怨言。作为机关的生产部室,我部室全体党员都能高标准、高效率、高质量完成本职工作,推动了管理水平上台阶。
二、精心组织、周密安排,抓好施工生产任务的完成。
一年来,我部室根据公司施工生产上新的特点,针对生产组织过程中的各种不利因素,我们采取了一定的措施,在生产组织上的总体思路是坚持样板起步,控制总体计划,强化项目管理,坚持高效率服务,狠抓责任落实,实施低成本战略,优化资源配置,提高管理水平。
1、XX年生产任务的完成情况。XX年共组织完成建安工作量61000万元,为XX年40043万元的%,为年度生产指标50000万元的122%。超额完成了公司年初制定的50000万元的生产指标。
XX年,公司共承担施工项目69项,完成工程项目51项,跨年18项,其中:油田内部的54个项目,除了个别几个项目由于甲方原因还剩余一点尾项需要跨年外,其余项目均已按时完工。油田外部的15个项目,除了跨入XX年以后施工的9个项目外,有6个项目都已经完工。
2、做好施工准备,狠抓工程开工。针对去年工程项目开工难度大的实际情况,我们重点抓了施工前的各项准备工作和项目开工工作。重点抓了项目管理的组织准备和材料准备。完善了项目管理组织机构,健全了各项管理制度,同时落实了岗位责任,明确了人员分工。除了上述准备工作以外,我们还重点抓了工程的开工,积极与油公司、采油厂、设计院等部门进行沟通。部分工程在不具备开工条件的情况下,我们通过与有关部门加强协调,为工程提前开工争取了时间,创造了条件。
3、加强施工组织协调,不断提高现场施工管理水平。去年,公司承担的工程项目种类多,结构复杂,有倍受瞩目的广场工程,也有未施工过的土建项目,在提高公司形象和施工管理水平的同时,也增加了施工组织难度。这对这一特点,我们在施工组织协调上,突出强调效率意识,杜绝了以往在生产协调中的扯皮现象。在单位协调上,突出了全局意识和协作精神,强调准时正点。在生产保障上,监控与放权相结合,灵活多样。去年,大部分项目的大宗材料都直接协调到现场,土场基本都协调到距现场最近的地方。加强了现场组织,对重点工程深入工地,现场办公率100%。对关键设备使用跟踪协调,提高设备使用率。对突发事件全程跟踪,提供现场服务。开工以来对创业广场、乘二村广场等重点工程,通过召开施工现场办公会,研究和确定施工方案,制定技术质量措施,结合工程实际,协助施工单位对道路施工、排水施工、电器安装等需交叉作业的工程,科学合理地安排施工顺序,确保了工程质量和施工工期。施工中坚持样板段起步,按程序组织施工,按质量标准进行控制,及时帮助协调解决施工中存在的各类问题,加快了施工进度,提高了施工质量,取得了较好的效果
XX年,由于油田内部活源进一步萎缩,生产组织重点由内部转向外部。今年,部室主任刘树锟同志上任才几天,便马不停蹄地奔赴徐州项目前线,为该项工程的前期工作进行现场协调,这一呆就是一个月。他担任部室主任三个多月以来,大部分时间都是在内蒙、辽宁等项目的前线度过的,为这些项目的开工准备、现场协调、项目管理等做了大量工作。部室副主任赵连生同志今年三月份刚上任,为尽快进入角色、熟悉业务,他连续几天加班加点,多次与基层单位沟通,虚心请教,合理利用了公司内部资源,有效保障了外部项目设备所需。
4、加强计划控制,保证均衡生产。我们主要抓了生产计划的编制、执行和考核三个环节,根据公司工程项目的总体情况和特点,科学安排,统筹考虑,认真编制每个月的施工计划,并做好计划的分解。在生产计划的执行过程中,还加大了督查力度,对每个项目的计划安排、生产组织和进度情况,进行全面督查。
5、严格控制工程成本,提高经济效益。在机械设备使用方面,我们充分发挥自身设备的效率,严格履行公司外雇车辆、设备程序,有效地控制了外雇车辆和设备。在生产调度方面,我们讲求注重实效,对在生产过程中只求效率、不考虑效益的行为,我们都作了相应的整改和处罚。从一年来的运行情况看,效果较好。
三、根据工程所需,做好生产保障工作。
在土地动迁方面,为了把动迁工作对施工的影响降到最低限度,通过建立公共关系等方法,主动出击,全力以赴,扎实工作,为施工生产扫清了障碍。确保各项工程按计划工期运行。做到地籍管理、土地档案管理健全率100%;通过强化服务职能,做好水、电、讯及养路费的管理工作,为公司生产做好了保障。对基层生产经营中存在的水、电、信、车辆及设备等问题,做到了问题有记录,协调有力度,事事有结果,对基层反映的问题确保件件有回音。在施工生产过程中,深入基层,深入现场,根据工程项目的实际需要,积极配合施工单位及时协助解决在建点、建站和施工中所需的临时性占地、用水、用电等施工生产保障和服务工作,对工作重点、难点全力以赴重点给予解决。同时,做好水、电、讯及养路费的管理工作,按公司计划和核定的费用指标,严格控制和降低了各项费用支出,减少了工程成本,严格按管理制度及费用审批制度进行管理和控制,确保了费用不超。
四、树立窗口单位形象。
做为公司主要的生产职能部门和公司的窗口,我们在转变工作作风上下了功夫,把为基层服务作为我们自身工作的出发点和落脚点,视基层的困难为生产协调部自己的困难,加强了文明办公管理,制定了相关制度,做到上情下达,及时准确。尤其是三名值班人员做到了文明用语,礼貌待人,热情服务,积极配合其他有关生产科室,搞好施工及各项工作,为公司的施工生产打好了基础。
五、加强服务意识,强化服务职能。
我们把为基层服务作为部门的重要职能,重点开展有“一个好的思路,一套好的制度,一套好的程序,一个好的承诺,一套好的监督机制,一个好的形象”的“六个一”工程建设,努力将部室创建成为学习型、实干型、服务型、创新型、效率型、廉洁型的机关;在实施好机关组织建设“六个一”工程的同时,做到“党员身份亮出来、平时工作看出来、关键时刻站出来、生死关头豁出来”,使党员成为诚信公正、热情服务、爱岗敬业、大公无私的先锋。真正按“恪尽职守,求真务实,优质服务,推进发展”的服务承诺和部室的工作职责,为基层单位施工生产服好务。在工作中对基层提出的问题和要求办的事,都能及时给予办理和回音,特别是外部工程项目要求办的事,都做为特事特办主动找领导协助办理,有的通过电话或传真给办理有关手续,力争在部室职责范围内做好服务和保障工作。
六、加强素质教育、团结合作、积极发展党员。
公司的发展需要每个职工的共同努力。为了充分发挥部室每个人的主观能动性,培养整体意识和主人翁责任感,通过各种形式的学习和活动来加强对职工的素质教育,使职工的自身素质、团结合作精神和部室凝聚力都得到明显的提高。
另外,党支部非常关心后备党员培养,XX年指定专人负责对刘辉同志的培养和指导,与他谈心,了解他的思想认识,听取他的思想汇报,组织他参加支部学习(10次以上),关心他的工作学习,并及时指出他存在的不足。通过他们的培养和教育,让他从思想到行动上都得到了很大程度的提高,在XX年12月正式递交了入党申请书。
七、组织生活会规范严谨。
支部生活会坚持每月召开一次,若工作需要即随时召开。在保证正常开好支部组织生活会的前提下,我们在支部组织生活会的形式和内容上也进行了一些大胆的探索和尝试,在形式上不拘一格,采取自学和集中学习相结合、会上和会下的讨论相结合、积极营造宽松而又不失严谨的学习讨论氛围;在内容的选取和把握上,能够按照新时期党建工作的新要求,紧密结合时事形势和社会热点问题,紧密结合学校和部内工作的实际,如“三个代表”的学习贯彻问题、十六大精神的学习贯彻问题、党风廉政建设问题、党代会和机关作风讨论问题,学习《纲要》,转变观念走出去等问题,通过学习讨论,既解放了思想,又统一了认识,增强了责任感、使命感和搞好工作的自觉性和信心。
综上所述,尽管我们在工作中取得了一些成绩,但是,用十六大精神和与时俱进、开拓创新的要求来衡量,我们的差距还很大很大。我们决心通过这次共产党员先进性教育活动,深入学习领会“三个代表”重要思想和党的十六大精神,认真差找问题,边学边改,达到四个增强,即:党员先进性意识进一步增强,党员精神面貌和工作作风进一步增强,政治业务学习效果进一步增强,在本职工作中的领导或骨干作用进一步增强,从而进一步解放思想,创新观念,开拓进取,真抓实干,克服不足,凝聚和调动全体部室人员的智慧和力量,为不断推进公司的持续发展做出应有的贡献。
综上所述,本支部在学习贯彻落实“十六大大”精神、《管理局二次创业指导纲要》上,坚持按合格党支部的标准建设党支部;狠抓生产运行,促进项目管理上水平;充分发挥党员的先锋模范作用;改革创新、勇于进取等方面做出了较大的成绩,在今后我们将继续努力,与时俱进,将本支部的工作推向一个新的高度。
第二篇:优秀党支部汇报材料
生产协调部
一年来,我部室在公司和机关党委的正确领导下,紧紧围绕建设合格党支部,发挥支部的战斗保垒作用和党员的先锋模范作用,开展各项工作。在部室人员少、职能多、任务重的情况下,全体党员始终按照“党性强、作风正、服务好、效率高”的要求,从公司大局出发,较好地完成了生产组织、协调、保障与各项管理工作,在工程进度、质量、效益、安全生产等方面都取得了新的成绩,实现了新的飞跃,得到了公司领导和基层单位的好评。现汇报如下:
一、充分发挥党员的先锋模范作用。
党员干部的表率作用就是无声的命令,党员干部的模范带头作用就是最好的思想政治教育。我们首先狠抓党员队伍建设,要求党员干部必须带头进行政治学习,严格要求自己,从而充分发挥其模范带头作用。比如刘树锟同志,奉献岗位,廉洁自律,率先垂范;比如赵连生同志,积极热情,团结协作,践行职责;比如金树鸣同志,克服疾病,发挥余热。支部的每一位同志都能够按照机关党委的要求,不断加强作风建设,不断提高管理水平,不断增强服务意识,不断提高工作效率,自觉树立大局意识、责任意识、宗旨意识。在应急和突发任务面前,支部的每一位同志都能勇挑重担,迎难而上,从不推脱,比如在生产会战期间,大家积极加班加点,无半点怨言。作为机关的生产部室,我部室全体党员都能高标准、高效率、高质量完成本职工作,推动了管理水平上台阶。
二、精心组织、周密安排,抓好施工生产任务的完成。
一年来,我部室根据公司施工生产上新的特点,针对生产组织过程中的各种不利因素,我们采取了一定的措施,在生产组织上的总体思路是坚持样板起步,控制总体计划,强化项目管理,坚持高效率服务,狠抓责任落实,实施低成本战略,优化资源配置,提高管理水平。
1、~年生产任务的完成情况。~年共组织完成建安工作量61000万元,为2002年40043万元的152.3%,为生产指标50000万元的122%。超额完成了公司年初制定的50000万元的生产指标。
~年,公司共承担施工项目69项,完成工程项目51项,跨年18项,其中:油田内部的54个项目,除了个别几个项目由于甲方原因还剩余一点尾项需要跨年外,其余项目均已按时完工。油田外部的15个项目,除了跨入~年以后施工的9个项目外,有6个项目都已经完工。
2、做好施工准备,狠抓工程开工。针对去年工程项目开工难度大的实际情况,我们重点抓了施工前的各项准备工作和项目开工工作。重点抓了项目管理的组织准备和材料准备。完善了项目管理组织机构,健全了各项管理制度,同时落实了岗位责任,明确了人员分工。除了上述准备工作以外,我们还重点抓了工程的开工,积极与油公司、采油厂、设计院等部门进行沟通。部分工程在不具备开工条件的情况下,我们通过与有关部门加强协调,为工程提前开工争取了时间,创造了条件。
3、加强施工组织协调,不断提高现场施工管理水平。去年,公司承担的工程项目种类多,结构复杂,有倍受瞩目的广场工程,也有未施工过的土建项目,在提高公司形象和施工管理水平的同时,也增加了施工组织难度。这对这一特点,我们在施工组织协调上,突出强调效率意识,杜绝了以往在生产协调中的扯皮现象。在单位协调上,突出了全局意识和协作精神,强调准时正点。在生产保障上,监控与放权相结合,灵活多样。去年,大部分项目的大宗材料都直接协调到现场,土场基本都协调到距现场最近的地方。加强了现场组织,对重点工程深入工地,现场办公率100%。对关键设备使用跟踪协调,提高设备使用率。对突发事件全程跟踪,提供现场服务。开工以来对创业广尝乘二村广场等重点工程,通过召开施工现场办公会,研究和确定施工方案,制定技术质量措施,结合工程实际,协助施工单位对道路施工、排水施工、电器安装等需交叉作业的工程,科学合理地安排施工顺序,确保了工程质量和施工工期。施工中坚持样板段起步,按程序组织施工,按质量标准进行控制,及时帮助协调解决施工中存在的各类问题,加快了施工进度,提高了施工质量,取得了较好的效果
~年,由于油田内部活源进一步萎缩,生产组织重点由内部转向外部。今年,部室主任刘树锟同志上任才几天,便马不停蹄地奔赴徐州项目前线,为该项工程的前期工作进行现场协调,这一呆就是一个月。他担任部室主任三个多月以来,大部分时间都是在内蒙、辽宁等项目的前线度过的,为这些项目的开工准备、现场协调、项目管理等做了大量工作。部室副主任赵连生同志今年三月份刚上任,为尽快进入角色、熟悉业务,他连续几天加班加点,多次与基层单位沟通,虚心请教,合理利用了公司内部资源,有效保障了外部项目设备所需。
4、加强计划控制,保证均衡生产。我们主要抓了生产计划的编制、执行和考核三个环节,根据公司工程项目的总体情况和特点,科学安排,统筹考虑,认真编制每个月的施工计划,并做好计划的分解。在生产计划的执行过程中,还加大了督查力度,对每个项目的计划安排、生产组织和进度情况,进行全面督查。
5、严格控制工程成本,提高经济效益。在机械设备使用方面,我们充分发挥自身设备的效率,严格履行公司外雇车辆、设备程序,有效地控制了外雇车辆和设备。在生产调度方面,我们讲求注重实效,对在生产过程中只求效率、不考虑效益的行为,我们都作了相应的整改和处罚。从一年来的运行情况看,效果较好。
三、根据工程所需,做好生产保障工作。
在土地动迁方面,为了把动迁工作对施工的影响降到最低限度,通过建立公共关系等方法,主动出击,全力以赴,扎实工作,为施工生产扫清了障碍。确保各项工程按计划工期运行。做到地籍管理、土地档案管理健全率100%;通过强化服务职能,做好水、电、讯及养路费的管理工作,为公司生产做好了保障。对基层生产经营中存在的水、电、信、车辆及设备等问题,做到了问
第三篇:优秀党支部汇报材料
精选范文:优秀党支部汇报材料(共2篇)优秀党支部汇报材料一年来,我部室在公司和机关党委的正确领导下,紧紧围绕建设合格党支部,发挥支部的战斗保垒作用和党员的先锋模范作用,开展各项工作。在部室人员少、职能多、任务重的情况下,全体党员始终按照“党性强、作风正、服务好、效率高”的要求,从公司大局出发,较好地完成了生产组织、协调、保障与各项管理工作,在工程进度、质量、效益、安全生产等方面都取得了新的成绩,实现了新的飞跃,得到了公司领导和基层单位的好评。现汇报如下:
一、充分发挥党员的先锋模范作用。党员干部的表率作用就是无声的命令,党员干部的模范带头作用就是最好的思想政治教育。我们首先狠抓党员队伍建设,要求党员干部必须带头进行政治学习,严格要求自己,从而充分发挥其模范带头作用。比如刘树锟同志,奉献岗位,廉洁自律,率先垂范;比如赵连生同志,积极热情,团结协作,践行职责;比如金树鸣同志,克服疾病,发挥余热。支部的每一位同志都能够按照机关党委的要求,不断加强作风建设,不断提高管理水平,不断增强服务意识,不断提高工作效率,自觉树立大局意识、责任意识、宗旨意识。在应急和突发任务面前,支部的每一位同志都能勇挑重担,迎难而上,从不推脱,比如在生产会战期间,大家积极加班加点,无半点怨言。作为机关的生产部室,我部室全体党员都能高标准、高效率、高质量完成本职工作,推动了管理水平上台阶。
二、精心组织、周密安排,抓好施工生产任务的完成。一年来,我部室根据公司施工生产上新的特点,针对生产组织过程中的各种不利因素,我们采取了一定的措施,在生产组织上的总体思路是坚持样板起步,控制总体计划,强化项目管理,坚持高效率服务,狠抓责任落实,实施低成本战略,优化资源配置,提高管理水平。
1、20xx年生产任务的完成情况。20xx年共组织完成建安工作量61000万元,为20xx年40043万元的152.3,为生产指标50000万元的122。超额完成了公司年初制定的50000万元的生产指标。20xx年,公司共承担施工项目69项,完成工程项目51项,跨年18项,其中:油田内部的54个项目,除了个别几个项目由于甲方原因还剩余一点尾项需要跨年外,其余项目均已按时完工。油田外部的15个项目,除了跨入20xx年以后施工的9个项目外,有6个项目都已经完工。
2、做好施工准备,狠抓工程开工。针对去年工程项目开工难度大的实际情况,我们重点抓了施工前的各项准备工作和项目开工工作。重点抓了项目管理的组织准备和材料准备。完善了项目管理组织机构,健全了各项管理制度,同时落实了岗位责任,明确了人员分工。除了上述准备工作以外,我们还重点抓了工程的开工,积极与油公司、采油厂、设计院等部门进行沟通。部分工程在不具备开工条件的情况下,我们通过与有关部门加强协调,为工程提前开工争取了时间,创造了条件。
3、加强施工组织协调,不断提高现场施工管理水平。去年,公司承担的工程项目种类多,结构复杂,有倍受瞩目的广场工程,也有未施工过的土建项目,在提高公司形象和施工管理水平的同时,也增加了施工组织难度。这对这一特点,我们在施工组织协调上,突出强调效率意识,杜绝了以往在生产协调中的扯皮现象。在单位协调上,突出了全局意识和协作精神,强调准时正点。在生产保障上,监控与放权相结合,灵活多样。去年,大部分项目的大宗材料都直接协调到现场,土场基本都协调到距现场最近的地方。加强了现场组织,对重点工程深入工地,现场办公率100。对关键设备使用跟踪协调,提高设备使用率。对突发事件全程跟踪,提供现场服务。开工以来对创业广场、乘二村广场等重点工本资料权属文秘公文第一站严禁复制剽窃程,通过召开施工现场办公会,研究和确定施工方案,制定技术质量措施,结合工程实际,协助施工单位对道路施工、排水施工、电器安装等需交叉作业的工程,科学合理地安排施工顺序,确保了工程质量和施工工期。施工中坚持样板段起步,按程序组织施工,按质量标准进行控制,及时帮助协调解决施工中存在的各类问题,加快了施工进度,提高了施工质量,取得了较好的效果20xx年,由于油田内部活源进一步萎缩,生产组织重点由内部转向外部。今年,部室主任刘树锟同志上任才几天,便马不停蹄地奔赴徐州项目前线,为该项工程的前期工作进行现场协调,这一呆就是一个月。他担任部室主任三个多月以来,大部分时间都是在内蒙、辽宁等项目的前线度过的,为这些项目的开工准备、现场协调、项目管理等做了大量工作。部室副主任赵连生同志今年三月份刚上任,为尽快进入角色、熟悉业务,他连续几天加班加点,多次与基层单位沟通,虚心请教,合理利用了公司内部资源,有效保障了外部项目设备所需。
4、加强计划控制,保证均衡生产。我们主要抓了生产计划的编制、执行和考核三个环节,根据公司工程项目的总体情况和特点,科学安排,统筹考虑,认真编制每个月的施工计划,优秀党支部汇报材料第2页并做好计划的分解。在生产计划的执行过程中,还加大了督查力度,对每个项目的计划安排、生产组织和进度情况,进行全面督查。
5、严格控制工程成本,提高经济效益。在机械设备使用方面,我们充分发挥自身设备的效率,严格履行公司外雇车辆、设备程序,有效地控制了外雇车辆和设备。在生产调度方面,我们讲求注重实效,对在生产过程中只求效率、不考虑效益的行为,我们都作了相应的整改和处罚。从一年来的运行情况看,效果较好。
三、根据工程所需,做好生产保障工作。在土地动迁方面,为了把动迁工作对施工的影响降到最低限度,通过建立公共关系等方法,主动出击,全力以赴,扎实工作,为施工生产扫清了障碍。确保各项工程按计划工期运行。做到地籍管理、土地档案管理健全率100;通过强化服务职能,做好水、电、讯及养路费的管理工作,为公司生产做好了保障。对基层生产经营中存在的水、电、信、车辆及设备等问题,做到了问题有记录,协调有力度,事事有结果,对基层反映的问题确保件件有回音。在施工生产过程中,深入基层,深入现场,根据工程项目的实际需要,积极配合施工单位及时协助解决在建点、建站和施工中所需的临时性占地、用水、用电等施工生产保障和服务工作,对工作重点、难点全力以赴重点给予解决。同时,做好水、电、讯及养路费的管理工作,按公司计划和核定的费用指标,严格控制和降低了各项费用支出,减少了工程成本,严格按管理制度及费用审批制度进行管理和控制,确保了费用不超。
四、树立窗口单位形象。做为公司主要的生产职能部门和公司的窗口,我们在转变工作作风上下了功夫,把为基层服务作为我们自身工作的出发点和落脚点,视基层的困难为生产协调部自己的困难,加强了文明办公管理,制定了相关制度,做到上情下达,及时准确。尤其是三名值班人员做到了文明用语,礼貌待人,热情服务,积极配合其他有关生产科室,搞好施工及各项工作,为公司的施工生产打好了基础。
五、加强服务意识,强化服务职能。我们把为基层服务作为部门的重要职能,重点开展有“一个好的思路,一套好的制度,一套好的程序,一个好的承诺,一套好的监督机制,一个好的形象”的“六个一”工程建设,努力将部室创建成为学习型、实干型、服务型、创新型、效率型、廉洁型的机关;在实施好机关组织建设“六个一”工程的同时,做到“党员身份亮出来、平时工作看出来、关键时刻站出来、生死关头豁出来”,使党员成为诚信公正、热情服务、爱岗敬业、大本资料权属文秘公文第一站严禁复制剽窃公无私的先锋。真正按“恪尽职守,求真务实,优质服务,推进发展”的服务承诺和部室的工作职责,为基层单位施工生产服好务。在工作中对基层提出的问题和要求办的事,都能及时给予办理和回音,特别是外部工程项目要求办的事,都做为特事特办主动找领导协助办理,有的通过电话或传真给办理有关手续,力争在部室职责范围内做好服务和保障工作。
六、加强素质教育、团结合作、积极发展党员。公司的发展需要每个职工的共同努力。为了充分发挥部室每个人的主观能动性,培养整体意识和主人翁责任感,通过各种形式的学习和活动来加强对职工的素质教育,使职工的自身素质、团结合作精神和部室凝聚力都得到明显的提高。另外,党支部非常关心后备党员培养,20xx年指定专人负责对刘辉同志的培养和指导,与他谈心,了解他的思想认识,听取他的思想汇报,组织他参加支部学习(10次以上),关心他的工作学习,并及时指出他存在的不足。通过他们的培养和教育,让他从思想到行动上都得到了很大程度的提高,在20xx年12月正式递交了入党申请书。
七、组织生活会规范严谨。支部生活会坚持每月召开一次,若工作需要即随时召开。在保证正常开好支部组织生活会的前提下,我们在支部组织生活会的形式和内容上也进行了一些大胆的探索和尝试,在形式上不拘一格,采取自学和集中学习相结合、会上和会下的讨论相结合、积极营造宽松而又不失严谨的学习讨论氛围;在内容的选取和把握上,能够按照新时期党建工作的新要求,紧密结合时事形势和社会热点问题,紧密结合学校和部内工作的实际,如“三个代表”的学习贯彻问题、十六大精神的学习贯彻问题、党风廉政建设问题、党代会和机关作风讨论问题,学习《纲要》,转变观念走出去等问题,通过学习讨论,既解放了思想,又统一了认识,增强了责任感、使命感和搞好工作的自觉性和信心。综上所述,尽管我们在工作中取得了一些成绩,但是,用十六大精神和与时俱进、开拓创新的要求来衡量,我们的差距还很大很大。我们决心通过这次共产党员先进性教育活动,深入学习领会“三个代表”重要思想和党的十六大精神,认真差找问题,边学边改,达到四个增强,即:党员先进性意识进一步增强,党员精神面貌和工作作风进一步增强,政治业务学习效果进一步增强,在本职工作中的领导或骨干作用进一步增强,从而进一步解放思想,创新观念,开拓进取,真抓实干,克服不足,凝聚和调动全体部室人员的智慧和力量,为不断推进公司的持续发展做出应有的贡献。综上所述,本支部在学习贯彻落实“十六大大”精神、《管理局二次创业指导纲要》上,坚持按合格党支部的标准建设党支部;狠抓生产运行,促进项目管理上水平;充分发挥党员的先锋模范作用;改革创新、勇于进取等方面做出了较大的成绩,在今后我们将继续努力,与时俱进,将本支部的工作推向一个新的高度。[优秀党支部汇报材料(共2篇)]篇一:先进党支部总结汇报材料
先进党支部总结汇报材料
一年来,我们喀什财贸学校教研
党员始终展现时代性,始终维护纯洁性,始终保持先进性,使党支部始终充满生机和动力。
目前我校以党员为骨干的领导班子团结奋进,开拓创新,求真务实,增强了党的凝聚力。学校党支部提出,教师为人师表,首先要树立正确的人生观和世界观、价值观和苦乐观,为教育事业奉献至上,树立为家长、学生、社会的服务意识。本支部积极参加讲党课比赛,阿迪力江同志作了慷慨激昂的发言,使学校的每一位教师都受到了深刻的教育,以此来规范每位教师的言行,争做爱生模范。民族团结是产生凝聚力的源泉,学校党支部认真落实党员责任区,以群体师德创优活动为载体,让党员的先进性和影响力拓展到学校的每一个片区,积极树立先进教师的典型,以他们的干劲、要劲,带动少数工作责任心欠强、集体意识观念较淡薄的教师的积极性,形成校内携手奋进、人际关系良好、宽松和谐的工作氛围,从而促进全校教师精神风貌的提高,增强学校的凝聚力,实现了民族的团结。学校领导和党员教师不仅是教育教学的骨干,在其它各方面也都能成为榜样模范,献爱心党员人人报名,校级领导先后带头参加,每年为贫困地区捐献衣被,捐款,党员也总是一马当先,党支部发动党员帮困活动,结对贫困学生5多人,捐款物折人民币7000余元,为这些贫困孩子解决了生活、学习上的困难,让他们感受到党的温暖,享受童年的欢乐。
二、爱岗敬业,率先垂范,增强服务意识
大量事实表明,同是一个教师,在一所成就需要很强的学校中工作和在一所不求进取的学校中工作,其表现是大不一样的,党组织思想政治工作的成效是关键。在党支部组织的群体师德创优活动中,我们对教师角色的定位进行了认真的思考和探讨,确立学生是我们的教育主体,更是我们的服务对象,要求全体教师摒弃传统“师道尊严”中绝对化、不合理的观念和意识,树立以学生发展为中心的教育服务理念,给学生更多的微笑、关爱、理解、尊重,才能更好、更全面地育人。党员干部、教师和建党积极分子充分发挥了领头羊作用,他们在转变教育观念、增强服务意识方面走在了前列,每一位党员都能树立全心全意为人民服务的宗旨意识,体现党员的先锋模范作用,自觉服务于学生,服务于家长,服务于教师,服务于学校。把学生和家长对教育的需要作为
[优秀党支部汇报材料(共2篇)] 教师等,形成了以点带面,榜样示范,争当先进的教师群体形象。在开展家长评议学校、教师活动中,我支部党员教师得到了较高的满意度,在学校、家长、社会中产生了良好影响。目前党支部有18位在职教师,以党员教师为主导,一个团结奋进、积极向上的集体已形成。他们立足课堂,潜心钻研教育教学;学习教育科研,并用科研指导教学。今年我党支部成员累计承担市、区级示范性学校、提升能力建设、自治区精品课程、精品专业课题5项,部分专业已经通过自治区答辩,获得批准,在这个过程中,以袁智文、陈满江、王西江为代表党员的先锋模范作用得到充分展示、发挥、体现,得到了全体教职工的一直肯定和赞扬。许多教师在本党支部党员的身体力行的教育下,进一步认识到自己的价值,从而更加热爱中职教育事业,为培养更多、更好的南疆三地州需要的人才开始了更加执著的追求,用他们的无穷智慧和靓丽青春为喀什地区的美好明天默默耕耘。
三、与时俱进,转变观念,实施优质中职教育。
与时俱进,更新教育理念是前提。教育是培养人的事业,学校是培育人的摇篮,教育改革与发展,既关系到科教兴国战略方针的实施,又关系到亿万群众的切身利益,它是广大人民群众十分关注的热点。我们学校要体现为人民群众服务的宗旨,能否与时俱进,教育观念能否适时改变,直接关系到一代新人的健康成长和远大前程,因而我们一直以育人为工
作的 下页篇二:2013年先进党支部评选汇报材料 2013年先进党支部评选汇报材料
“一个支部就是一个堡垒,一名党员就是一面旗帜”。近年来,我校党支部在上级党委的正确领导下,以十八大精神为指导,围绕党建工作,依靠广大教师党员的先锋模范作用,使以党员为核心的学校管理、教[优秀党支部汇报材料(共2篇)]育教学力量成为学校可持续发展的基石。广大教师党员以自己的崇高理想和坚定信念带领全校教师,坚定不移地贯彻党的路线、方针、政策,坚定信念,深化改革,务实创新,追求发展,在各自的岗位上体现带头作用,使学校在近几年的发展中取得了可喜的成绩。
一、加强党内民主,强化自身建设
过去的一年中,我校党支部共召开支委会8次、支部党员大会4次,召开组织生活会8次,党员民主评议2次,党课累计10课时,展出各类工作简报12期,举办
活力;为切实发挥我校党支部的宣传引导作用,支委会结合当前工作形势,立足校情、着眼长远,发出了关于“强党性、重品行、当先锋、促发展”的倡议书,并与全体党员干部签订“廉洁从政承诺书”,号召广大党员干部积极行动起来,以自己的实际行动来践行自己的理想信念。
三、理论联系实际,实施优质教育 教育是培养人的事业,学校是培育人的摇篮,教育改革与发展,既关系到科教兴国战略方针的实施,又关系到亿万群众的切身利益,它是广大人民群众十分关注的热点。我校党支部结合本单位的性质特点,十分注重教师理论素质与业务素质的全面提高,并且把理论素质作为提高业务素质的前提。
从2012年10月开始我校党支部多次组织我校教师重点学习科学发展观,并且就如何在教学中应用科学发展观进行了交流探讨。通过长时间的学习交流我们认识到要实现优质教育,首先要不断学习政治理论和新的教学理念,掌握现代教育教学技术,不断提高自身的教学素养;其次树立以学生为本的教育教学理念;最后要不断的学习和提高自己,以身作则将正确的人生观价值观传递给学生。
通过这样的学习与交流,我校广大教师越来越清醒的认识到理论对于实际的指导作用,不但增加了主动学习的积极性,同时也有效的提高了我校的教学质量。
四、密切联系群众,丰富教师文化生活
在过去的一年里,我校党支部通过座谈会、支部信箱和新近开通的支部微博与我校广大教师进行了密切的交流。通过这些形式,使支部及时了解学校发展过程中存在的若干问题和教师职工们在工作生活过程中产生的思想问题。支委会通过总结突出问题后,积极组织召开党员领导干部座谈会,对教师们普遍提出的问题进行讨论解决,并将处理结果发布在学校公告栏,接受广大教职工的监督。
同时我校支部在做好各项工作的同时,利用业余时间也积极组织开展大家喜闻乐见的文体活动。去年9月开展的教师节联欢会、10月的“歌唱祖国”主题演讲朗诵比赛,今年3月份的“庆三八”联欢会,6月的体育艺术文化节等等活动都受到了全体师生的喜爱。几年来,在学校党支部的领导下,学校以前瞻的理念实践科学管理,积极创导“勤奋、文明、求实、创新”的校风和“严谨、求实、敬业、奉献”的教风,努力向城区先进学校靠拢,按“培养稳定优秀的教师队伍为基础,实施优质的课堂教学为中心”的办学思路,坚持推行素
质教育,坚持质量立校,为所有孩子的健康成长创设宽松的支持性环境,培育全面发展的合格人才。德育方面,学校充分发挥活动的育人优势,注重活动的针对性、主动性、实效性,积极探索活动育人的新路子,形成系列化的德育活动,促进学生的健康成长。所有成绩的取得,都是我校党支部每位成员发挥先进性,服务人民群众,促进各项工作的实际体现。
第四篇:优秀党支部汇报材料
一年来,我部室在公司和机关党委的正确领导下,紧紧围绕建设合格党支部,发挥支部的战斗保垒作用和党员的先锋模范作用,开展各项工作。在部室人员少、职能多、任务重的情况下,全体党员始终按照“党性强、作风正、服务好、效率高”的要求,从公司大局出发,较好地完成了生产组织、协调、保障与各项管理工作,在工程进度、质量、效益、安全生产等方面都取得了
新的成绩,实现了新的飞跃,得到了公司领导和基层单位的好评。现汇报如下:
一、充分发挥党员的先锋模范作用。
党员干部的表率作用就是无声的命令,党员干部的模范带头作用就是最好的思想政治教育。我们首先狠抓党员队伍建设,要求党员干部必须带头进行政治学习,严格要求自己,从而充分发挥其模范带头作用。比如刘树锟同志,奉献岗位,廉洁自律,率先垂范;比如赵连生同志,积极热情,团结协作,践行职责;比如金树鸣同志,克服疾病,发挥余热。支部的每一位同志都能够按照机关党委的要求,不断加强作风建设,不断提高管理水平,不断增强服务意识,不断提高工作效率,自觉树立大局意识、责任意识、宗旨意识。在应急和突发任务面前,支部的每一位同志都能勇挑重担,迎难而上,从不推脱,比如在生产会战期间,大家积极加班加点,无半点怨言。作为机关的生产部室,我部室全体党员都能高标准、高效率、高质量完成本职工作,推动了管理水平上台阶。
二、精心组织、周密安排,抓好施工生产任务的完成。
一年来,我部室根据公司施工生产上新的特点,针对生产组织过程中的各种不利因素,我们采取了一定的措施,在生产组织上的总体思路是坚持样板起步,控制总体计划,强化项目管理,坚持高效率服务,狠抓责任落实,实施低成本战略,优化资源配置,提高管理水平。
1、2005年生产任务的完成情况。2005年共组织完成建安工作量61000万元,为2002年40043万元的152.3,为生产指标50000万元的122。超额完成了公司年初制定的50000万元的生产指标。
2005年,公司共承担施工项目69项,完成工程项目51项,跨年18项,其中:油田内部的54个项目,除了个别几个项目由于甲方原因还剩余一点尾项需要跨年外,其余项目均已按时完工。油田外部的15个项目,除了跨入2005年以后施工的9个项目外,有6个项目都已经完工。
2、做好施工准备,狠抓工程开工。针对去年工程项目开工难度大的实际情况,我们重点抓了施工前的各项准备工作和项目开工工作。重点抓了项目管理的组织准备和材料准备。完善了项目管理组织机构,健全了各项管理制度,同时落实了岗位责任,明确了人员分工。除了上述准备工作以外,我们还重点抓了工程的开工,积极与油公司、采油厂、设计院等部门进行沟通。部分工程在不具备开工条件的情况下,我们通过与有关部门加强协调,为工程提前开工争取了时间,创造了条件。
3、加强施工组织协调,不断提高现场施工管理水平。去年,公司承担的工程项目种类多,结构复杂,有倍受瞩目的广场工程,也有未施工过的土建项目,在提高公司形象和施工管理水平的同时,也增加了施工组织难度。这对这一特点,我们在施工组织协调上,突出强调效率意识,杜绝了以往在生产协调中的扯皮现象。在单位协调上,突出了全局意识和协作精神,强调准时正点。在生产保障上,监控与放权相结合,灵活多样。去年,大部分项目的大宗材料都直接协调到现场,土场基本都协调到距现场最近的地方。加强了现场组织,对重点工程深入工地,现场办公率100。对关键设备使用跟踪协调,提高设备使用率。对突发事件全程跟踪,提供现场服务。开工以来对创业广场、乘二村广场等重点工本资料权属文秘公文第一站严禁复制剽窃程,通过召开施工现场办公会,研究和确定施工方案,制定技术质量措施,结合工程实际,协助施工单位对道路施工、排水施工、电器安装等需交叉作业的工程,科学合理地安排施工顺序,确保了工程质量和施工工期。施工中坚持样板段起步,按程序组织施工,按质量标准进行控制,及时帮助协调解决施工中存在的各类问题,加快了施工进度,提高了施工质量,取得了较好的效果
2005年,由于油田内部活源进一步萎缩,生产组织重点由内部转向外部。今年,部室主任刘树锟同志上任才几天,便马不停蹄地奔赴徐州项目前线,为该项工程的前期工作进行现场协调,这一呆就是一个月。他担任部室主任三个多月以来,大部分时间都是在内蒙、辽宁等项目的前线度过的,为这些项目的开工准备、现场协调、项目管理等做了大量工作。部室副主任赵连生同志今年三月份刚上任,为尽快进入角色、熟悉业务,他连续几天加班加点,多次与基层单位沟通,虚心请教,合理利用了公司内部资源,有效保障了外部项目设备所需。
4、加强计划控制,保证均衡生产。我们主要抓了生产计划的编制、执行和考核三个环节,根据公司工程项目的总体情况和特点,科学安排,统筹考虑,认真编制每个月的施工计划,
第五篇:优秀党支部事迹材料汇报
优秀党支部事迹材料汇报
XX党支部(情况简介),近年来坚持把创建“先锋党支部”作为凝聚党员建功立业的重要载体,紧密结合工作特点,扎实开展创建工作。以倡导职业文明为核心,确立了建设“三型”党支部的创建思路,赢得了上级的充分肯定和高度评价。
一、以创建学习型党组织为目标,加强学习、坚定信念
在创建实践中,党支部始终把建设和培育“学习型”组织作为主要内容,重抓学习、提升素质。广泛开展了“三严三实”、“两学一做”等一系列主题教育实践活动,加强思想教育引导,强化理想信念教育;将思想道德教育作为工作重点,采取集中授课、个人自学、撰写体会等形式,认真抓好党的创新理论学习,切实坚定信仰、纯洁思想;系统学习党史,积极开展主题演讲,用祖国发展的辉煌成就鼓舞人,以身边先进事迹鼓舞人,着力强化立足本职、文明从业、开拓进取的意识,有效培育适应企业发展的创业精神。此外,在业务学习上常抓不懈,积极搭建互学平台,充分发挥“师带徒”优势,以“学习”促“创建”,积极参与各级各类比武竞赛,先后在XXX中取得较好成绩,用实际行动争创先进集体。
二、以创建服务型党组织为牵引,履职尽责、弘扬新风
创建过程中,始终以优质高效服务为导向,以提供优质高效服务为目标,以提升窗口办事效率为抓手,积极协调解决客户困难,进一步加强监督、建章立制,着力提升服务保障品质。一是强化窗口意识。开展标准化服务、业务技能等培训,组织窗口服务竞赛、内部明察暗访等活动,提升服务质量水平;努力践行“XX”新举措,强化业务管理,完善窗口功能,打造标准化、专业化、规范化的服务团队。二是搞好自查自纠。开展“管业务必须管服务”教育活动,提高员工防范服务风险意识;及时传达学习服务规范细则,引导大家熟知制度、规范言行;通报典型事件,深入反观对照,查纠自身问题;建立了投诉台帐、月度投诉分析制度,强化投诉管控。三是协调解决问题。始终把客户需求放在首位,想客户之所想,急客户之所急,深受客户一致好评。2018年初(举具体事例),为尽快解决问题,共产党员服务队顶风冒雨、早出晚归,以最快的速度勘查现场、答复方案、完成任务。
三、以创建奉献型党组织为核心,爱岗敬业、竭诚服务
多年来,广大党员始终默默无闻,充分发扬“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的精神,以实际行动践行企业核心价值观。(举具体事例)他们始终坚持“干一行、爱一行、钻一行、精一行”,定期走访XX、XX,重点项目落户之初,建立专访档案,提供咨询指导,不等不靠、上门服务,满足客户需求;切实提升服务水平。同时,通过一系列有效措施,切实改进了工作作风,强化了自身形象,突出“内强素质、外塑形象”,以客户的利益需求作为筹划工作的出发点,以客户是否满意作为检验工作的落脚点,以实际行动赢得客户认同。在新的起点上,他们将不忘初心、重整行装,在新的起点上再接再厉、再创辉煌。