第一篇:专利风险排查流程说明及专利风险评估排查方法总结
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专利风险排查流程说明及专利风险评估排查方法总结
专利风险排查流程说明
一般而言,风险专利的排查在企业的产品开发项目或技术研发项目启动之时就应该着手进行。在专利风险排查过程中,需要对与项目方案有关的各类专利、技术、市场等信息进于行收集,及时发现可能会威胁项目预期方案的风险专利,以便及时调整项目方向、更改方案设计以及采取必要的应对措施。
这其中,根据对项目方案的技术理解和技术特征分析,进行专利文献的检索是获取风险专利的主要途径,而将初步筛选出的专利数据与项目方案进行比对时确认风险专利的关键环节。
需要注意的是,风险专利不仅仅包括已经授权维持有效的专利,也包括已经公开尚于审查状态的芒专利;对于后者,需要对其审查进程和状态保持关注。另外,在条件允许的情况下,对风险专利的收集可以不局限于企业已经或准备开发、生产、销售、产品,也可以扩展到其他相关或类似产品,以及未来可能重点发展的产品,从而为企业总体的发展战略提前做好专利风险预警工作。
专利风险的排查流程
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_______________________________________________________________________________ 以专利检索为基础进行风险专利排查的主要流程包括专利检索、专利数据筛选和技术比对分析三个环节,其中,企业还可以根据自身情况和需求选择在专利数据筛选后开展宏观分析。
1.专利检索
该环节的主要目标是检索和采集所有的与企业的吏术或产品方案相关的专利。在该环节,需要通过对技术或产品方案的技术理解和分析,确定方案的技术构成,列出该方案中可能存在侵权风险的所有技术点,并对每一个技术点提取必要的技术根据这些技术特征选择检索要素,构造初步的检索式。然后,在进行初步专利检索的基础上,完进一步完善对技术点的理解,重新总结技术点的特征和特征表达方式,修正检索式。根据修正后的检索式完成检索,采集有关的专利数据。
2.专利数据筛选
该环节的主要目标是对专利检索环节中采集到的专利数据进行筛选,剔除不相关的专利,补充缺失的专利信息。筛选主要通过人下阅读方式来进行,在充分理解专利技术方案基础上将所有相关的专利筛选出来。在筛选过程中,如发现某技术点有其他重要特征或重要检索要素被遗漏时,可以进一步修正检索表达式,对该技术点进行补充检索和筛选。筛选后,可以按照企业的技术分类体系对所有的专利进行归类。对于归类后的相关专利的数据集,可以进一步形成企业专利预警风险数库。最后,被筛选出来的专利将作为技术比对分析中的目标专利。
3.宏观分析
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如果筛选后专利数据的量比较大,或者企业的技术或产品方案涉及的潜在侵权点较,需进一步进行宏观分析,制作专利地图。
专利地图能够帮助企业进一步了解风险专利的分布状况,例如其在各个技术点上的分布状况、各个主要市场地域的分布状况、各个申请人中的专利状况。藉此,企业可以初步了解各技术点上和各市场地域中的风险威胁状况,主要的潜在侵权对象以及该对象具备专利优势的技术点和市场地域,从而有助于企业确定专利风险防控的重点,也为企业后继制订应对策略和选择应对措施提供决策参考。
4.技术比对分析
该环节的主要目标是在筛选出的专利数据中进一步确认出风险专利。通过将筛选后的相关专利进行深入的技术解读和特征分析,与企业技术或产品方案进行技术特征比对,最终确认出会威胁该技术实施或产品销售的专利,即确认风险专利。并针对筛选结果进行进一步的专利规避设计等。
上述4个步骤,企业一一进行,就自身专利运营能力和检索能力不断加强自身数据库,能较好的控制专利侵权风险,可以说是企业规避风险的最直接方法。
专利风险评估排查方法总结
对于专利风险的评估,可以从风险发生可能性和风险发生损失度两个方面进行评测,综合两
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_______________________________________________________________________________ 方面的因素,确定专利的风险水平。其中,对于每个方面都可以选取若干个维度和相应的指标进行评测。
为了便于比较不同专利之间的风险水平,可以通过设定一些评估标准、计算评估值的方式获得半定量的评估结果。例如,对每一项评估指标设定若干级别,不同的级别对应于不同的参考分值;对不同的指标设定不同的权重系数;然后,将各个指标的评估分数与权重系数的乘积相加,即可得到总的评估分值。
1.专利风险水平的计算
在使用半定量的方式进行评估时,可以分别计算风险发生可能性的分值和风险发生损失度的分值,将二者相乘的结果,即可以作为风险水平的评估值。具体可以参照图6-3的图例和如下测评公式操作:
◇
风险的可能性=可能性维度l x权重1+可能性维度2 x权重2+………+可能性维度n x权重n(公式1);
◇
风险的损失度=损失度维度1 x权重1+损失度维度2 x权重2+………+损失度维度m x权重m(公式2);
◇
风险水平=风险发生的可能性 x 风险造成的损失度(公式3)。
需要说明的是,在实践中,并不一定对每件专利都必须按照上述公式进行评估和计算。当参与评估的多名人员凭经验和直觉共同认为某件专利风险水平很高时,可以直接得出专利风险
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_______________________________________________________________________________ 评估结论。
2.专利风险评估中的注意事项
在风险评估过程中,需要注意以下几点:
◇
由企业的专利业务人员、技术人员和市场人员共同组成评测小组;
◇
评估之前需要由对评测小组进行培训,讲解评估的方法,各个维度和指标的含义以及其与风险水平的相关关系;
◇
在评估过程中,出现意见分歧时,需要小组成员充分讨论和沟通,并最终形成统一意见; ◇
在评估过程中,对同一风险或风险行为的判断可能因人而异、因时而异,因此需避免人员更换、多次评估等情形,最大限度地保证评估过程的连续性和判断标准的一致性。
3.专利风险等级的划分
根据对所有风险专利的评估情况,可以制作风险水平分布图,进行风险等级的划分,形成不同等级的专利风险清单。
风险水平分布图的横坐标为风险发生可能性的分值,纵坐标为风险损失度的分值;根据对每个专利的风险发生可能性和风险损失度的评估结果,确定该专利在风险水平分布图上的位置。根据各个专利的在该图上的位置分布,可以将企业的风险专利分为四类,并具有不同的关注重点:
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◇
高损失度、高可能性:这类专利是企业进行专利风险应对的重点对象,要制订完善的应对措施,做好充分的应对准备。
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高损失度、低可能性:对其中的引发该风险发生的主要因素进行监控,尽量消除该风险发生的可能性;一旦其发生的可能性上升时,要及时加强应对措施。
◇
高可能性、低损失度:重点关注随着企业内外部运营的环境的变化,损失度是否有变大的趋势,并考虑是否有低成本的方式去规避风险。
◇
低损失度、低可能性:需要适当关注其损失度和可能性随着企业内外部运营的环境的变化是否有变大的可能。
企业在实务中可以通过上述三点去进行专利风险的评估工作,已可委托专业机构进行专业的专利风险培训和评估。
第二篇:2012年风险排查评估
界埠镇中心卫生院开展重大活动风险排查和评估 为全面掌握卫生系统突发公共卫生事件风险隐患情况,督促和帮助高风险区域、重点领域、重点人群等及时排除风险隐患,有效防范公共卫生事件的发生,以及在发生突发事件时,能及时、有序、高效处置各类突发事件,保障广大人民群众身心健康和生命安全,结合我院突发事件卫生应急和紧急医疗救援工作实际,决定在全院卫生系统范围内开展评估工作,特制定重大活动风险排查和评估工作方案
一、总体目标
依据自身职责,对全院内突发事件风险隐患集中排查,全面、准确掌握全院风险隐患存在情况,推进风险隐患登记和现状评估,制定并落实整改措施,逐步建立风险隐患排查监管长效机制,从源头上有效预防和减少突发公共卫生事件的发生。在不可避免地发生突发事件时,能切实履行卫生系统职责,及时、有序、高效处置各类突发事件,最大限度减少事故灾害损失和影响,确保公众生命财产安全,维护社会和谐稳定。
二、重点内容
(一)重大传染病疫情;
(二)群体性不明原因疾病;
(三)重大食物中毒和职业中毒,饮用水安全;
(四)新发传染性疾病;
(五)群体性预防接种反应和群体性药物反应;
(六)重大环境污染事故
(七)影响公共安全的毒物泄露事件、核事故、放射性事故;
(八)生物、化学、核辐射恐怖事件;
(九)影响公共健康的自然灾害(如洪涝干旱灾害、森林火灾、雪凝灾害、地质灾害等);
(十)其他严重影响公共健康事件。
三、任务分工
这次突发事件的风险隐患排查整治及分析评估工作在县卫生和食品药品监督管理局统一领导下,我院各科室结合自身职责和实际开展各自工作的方式进行。要将本科室风险隐患排查整治及分析评估,由院办公室把取得的相关数据、档案材料、分析材料、相关表格及工作总结进行分类整理归档,并汇总后按要求统一报县卫生和食品药品监督管理局卫生应急办公室。
四、组织机构
我院成立纳卫生系统突发事件风险隐患排查整治及分析评估工作领导小组,统一领导全院卫生系统突发事件风险隐患排查整治及分析评估专项工作。科室认真开展突发事件风险隐患排查整治及分析评估工作。
五、具体安排
(一)准备阶段(2012年1月11日至2012年1月25日)。
我院结合各自的工作实际,抓紧制定突发事件风险隐患排查整治及分析评估工作方案,成立突发事件风险隐患排查整治及分析评估工作领导机构和工作机构,并对负责风险隐患排查整治及分析评估工作的人员进行培训。
(二)风险隐患排查整治阶段(2012年2月1日至2012年11月26日)我院结合自身职责和工作实际,对本单位科室有关突发事件风险隐患进行排查登记,动员各方面参与风险隐患普查工作,确保应查尽查,不留死角;全面登记风险隐患类型、级别(分为一般、较大、重大、特别重大四级)、形成原因、确定依据、责任主体、对各类风险隐患的应急资源和应急能力等基本情况。填写《突发公共卫生事件风险隐患集中排查情况登记表》(见附件1),对排查出的风险隐患逐一建立档案。
要把治理整改工作贯穿于排查登记全过程,坚持边查边改。对可在短时期完成整改的,立即采取有效措施消除风险隐患。对风险隐患情况复杂、短期内难以整改的,制订切实可行的整改方案和应对预案,落实整改措施、整改期限等,要竭力防范突发公共卫生事件的发生,并确保一旦事件发生,能够妥善处置、最大限度减少损失。对问题较多、隐患严重、危险较大的单位,要坚决采取切实可行的措施,防止重大、特大事件发生。
(三)突发事件应对分析评估(2012年11月27日至2012年11月29日)我单位要依照自身职责和实际,对2012年以来突发公共卫生事件预防、监测、报告、发生及应急处置等情况进行归纳总结,要对各类风险隐患的成因,易发时间、地点及发生概率,可控性和紧急程度,可能造成的直接危害及次生危害,受其影响区域内其他风险隐患情况、多灾种偶合的可能性,需整改的内容、有针对性的防范措施及落实情况,应对风险隐患的应急预案、制度、资源和应急能力储备等方面,进行全面深入的分析评估,确定风险隐患级别并采取相应应对措施。
(四)对2013年突发公共卫生事件发生趋势进行分析,提出进一步做好突发事件卫生应急和紧急医疗救援工作的意见和建议(2012年11月30日至2015年11月30日),各有关医疗卫生单位要结合前期风险隐患排查整治和分析评估工作,对2012年突发公共卫生事件发生趋势进行分析,初步提出2012年需要重点防控的突发公共卫生事件及应对措施,并就如何做好2012年突发事件卫生应急和紧急医疗救援工作提出建设性的意见和建议。
(五)加强信息报送
本单位要于2012年11月24日前将卫生系统突发事件风险隐患集中排查整治情况登记表报卫生应急办公室,要于2012年11月月底前填报卫生系统各类突发事件卫生应急和紧急医疗救援工作统计表,同时要于2012年11月月底前将突发事件风险隐患排查整治及分析评估工作开展情况、2012年突发事件卫生应急和紧急医学救援工作开展情况形成书面总结报卫生应急办公室。
六、工作要求
(一)本单位要提高风险隐患排查工作重要性的认识,把突发事件集中排查整治和分析评估工作作为应急处置各类突发事件、应对突发公共卫生事件的一项重要工作来抓,列入议事日程,做到主要领导亲自抓,分管领导具体抓。切实做好排查的实施工作,做到每个工作阶段有统一布置工作任务,有统一提交相关资料和工作小结,确保排查工作有序开展。
(二)各有科室要根据实际,按照分级负责、属地管理及谁主管、谁负责的原则,明确工作职责,确保风险隐患排查工作的质量。
(三)对排查中发现的问题和风险隐患,要制定切实可行的措施,力争快速全面排除和解决,对于一些不能立即解决的风险隐患,要及时提出整改意见和具体措施,全面落实有关法律法规的要求,及时排除风险隐患。同时要结合风险隐患的实际情况,完善应急预案,加强应急演练,提高防患和处置能力。
(四)要加强日常监管,采取有效措施,加大监测力度,实行动态管理,建立、健全风险隐患数据库,逐步形成风险隐患排查和评估的长效机制。同时要建立健全信息报告通报制度,形成信息共享机制。
第三篇:企业专利风险管理的基本流程说明总结
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企业专利风险管理的基本流程说明总结
专利风险普遍存在于企业的各种行为中,为了有效址减少专利风险的发生和损失,需要开展专利风险的管理工作。通过一系列管理思路、流程和措施的介绍,希望能帮助企业建立起变被动防御为主动预防、改变全人工反应为设计自动反应流程和应对方案,变风险纯专利定性分析到相对定量分析、变单点关注到多方面保障的专利风险管理体系。
根据风险的性质,企业在研发、生产、经营等活动中所面临的专利风险总体上可以分为两类:
◇
管理层面风险:主要包括因管理措施缺失或制度不完善、企业决策失误、制度执行和监督不到位、权责不明确等可能给企业带来损失,例如,申请文档管理不善、研发中的专利权属未做明确规定等。这一类的风险贯穿于各项专利工作中。
◇ 专利侵权风险:主要指在研发、生产、经营等活动中可能会侵犯他人的专利权而给企业带来损失,涉及的企业行为有采购、研发、生产、销售、出口等,这些可能会侵犯他人专利权的专利称之为风险专利。例如,所销售的产品侵犯现有的专利权而被禁售,研发的产品可能落入现有的专利权范围内导致研发投入被浪费等。
由于专利侵权发生后,对企业市场自由度的影响和带来的可能损失较大,并会对企业的市场、研发战略等带来一系列的不利影响,甚至会危及其生存安全,因而这类风险管理的丁作要点
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_______________________________________________________________________________ 进行了介绍,并在之后的各节中重点围绕专利侵权风险管理的各个工作环节详细展开。
专利风险管理的基本流程实务总结:
鉴于风险在企业行为中存在的普遍性和风险发生的不确定性,有必要将专利风险管理作为企业的一项常规管理工作内容。为此,需要建立一整套专确风险管理的流程,通过规范化的流程操作来有效地实现对风险的主动发现和处置应对。
一般而言,专利风险管理的流程可以由风险点的排查和归纳、风险评估、风险应对三个环节构成。
1.风险点的排查和归纳
风险点的排查和归纳是专利风险管理中的基础工作。只有及时排查出潜在的风险行为和风险专利,企业才能够提前研究应对策略、制订应对预案;采取必要的应对措施进行防范和专利规避,风险损失才能够被有效控制。此外,通过对排查出的专利风险行为进行归纳和分类,可以方便企业集中、有针对性地监控、评估和应对风险,提高企业专利风险管理的效率。
对于管理层面风险,可以参照各项专利管理工作的流程和工作要点进行逐一的排查,查找制度设定和管理工作中的漏洞和不足之处,并按照风险行为涉及的工作领域或环节进行归纳和分类。
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_______________________________________________________________________________ 对于专利侵权风险,主要是排查与企业所关注的产品相关的风险专利,并按照风险专利所涉及的技术点和产品进行归纳和分类。排查后,企业还可以建立风险专利数据库,并对风险专利数据库中的专利内容以及专利的法律状态等信息不断进行更新和维护。
在完成所有的专利风险点的排查和归纳后,企业可以制作专利风险清单,以便于相应地管理部门对照清单进行核查,及时排除风险。专利风奎清单制作完成后,要随时根据专利管理工作的进展进行更新,将已经排除的风险从清单上剔除,将新排查出的风险,点列人清单中进行监控和应对。
下图中给出了专利风险清单的示例。该表格依照专利风险行为可能涉及的专利工作领域进行归纳和分类,整理出9个大类的一级风险和27个小类的二级风险供企业参考。
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2.风险评估
风险评估环节能够为企业的专利风险管理工作提供有力的决策支撑。对于不同的风险点,其发生的几率和带来的损失有所差异,企业应对的成本也有所不同。实际上,受制于各方面资源的有限性,企业很难在一定时间内对所有的风险点都作出积极的处置和应对。通过专利风险评估,能够帮助企业发现对其主要市场和主要产品的生存安全影响较大的风险点,从而集
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_______________________________________________________________________________ 中精力和资源有选择地针对风险度较高的工作环节或风险专利进行重点管理和监控。
专利风险的评估主要是通过综合考量多方面的因素来评测风险发生的可能性以及风险发生后可能会带来的损失。根据对各个风险点的评估结果,可以将其划分为不同的风险等级,从而便于管理层根据不同的风险度选择应对策略和措施。
对于风险发生的可能性,可以从风险行为发生的频瘦、企业内部对该行为的监管和制度约束力、风险行为涉及的其他主体的态度等方面考虑。风险行为发生的频度越高、企业的监管和制度约束力越差、其他主体通过风险发生来谋求利益的驱动力越强,则风险发生的可能性越大。例如,对于管理层面的风险,主要是从专利管理制度的完善程度、实际中的制度执行情况、监督机制、各岗位人员职责是否清晰、岗位人员专利相关的法律素养等进行考查。
对于风险的损失,可以从直接的经济损失、对企业现有经营和管理体系的影响程度、对市场份额和市场准人资格的受影响程度、对企业战略的爹响程度以及对商业信誉的影响程度等方面考虑。
需要注意的是,风险的评估结果并非是静态不变的,而是可能会随着企业自身的发展、企业战略的调整、技术和行业发展趋势的变化、企业运营环境的改变等而有所变动。例如,当原先的竞争对手成为企业的合作伙伴后,与该竞争对手相关的专利风险点的风险程度会减低;又如,随着市场热点的变化,一些原先受关注度低的产品的市场规模发生快速增长,与其有关的专利风险点的风险程度可能会增加。
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_______________________________________________________________________________ 3.风险应对
降低或消除风险发生的可能性、减小风险损失的目标主要通过风险应对环节来落实。
专利风险的应对包括选择什么样的应对策略和采取哪些应对措施。在选择应对措施时,企业需要考虑该措施的可执行性、有效性、实施成本、该措施对企业的运营影响等因素。对于一些重点关注的风险点,还可能需要采取多种措施组合应对。
随着专利风险点的更新,要及时对现有应对措施的有效性、完整性进行检查。在在风险评估结果变化后,对于应对措施或者应对措施的组合可能也需要相应作出动态调整。
其中,对于管理层面的风险,主要是通过完善制度、加强对管理控制节点的监督、对执行情况进行抽查反馈、对岗位人员进行相关培训等措施。对于专利侵权风险,主要有主动谋求专利许可、进行技术方案的规避设计、进行专利挖掘、对现有专利提起无效请求、将专利风险转移给上下游的其他主体、购买专利、并购其他公司、寻求企业联盟或战略合作等措施。
第四篇:风险排查
联社扎实推进“合规管理和风险防控年”活动
时间:2011-07-27 09:14来源:霸州农信联社 作者:张文江
自6月中旬“合规管理和风险防控年”活动动员大会召开以来,霸州市农信联社按方案中的步骤要求,全面进入了自查自纠阶段。联社结合《霸州市农村信用合作联社关于行风建设三项主题活动的实施方案》和《霸州市农村信用合信联社案件风险防控培训实施细则》对本阶段活动步骤进行了细化部署,使“合规管理和风险防控年”活动取得了有效进展。
一、成立组织,深入动员
联社要求各信用社主任作为本单位“合规管理和风险防控年”活动的第一责任人,充分发挥活动主体作用,结合机构自身特点,协调组织本单位“合规管理和风险防控年”活动的安排部署和开展工作。截止7月15日,各信用社已将本单位的“合规管理和风险防控年”活动领导小组名单全部上报联社稽核监察部备案。
二、梳理完善制度,重塑制度流程
联社要求相关部室对照《河北省农村信用社管理制度汇编》、最新文件规定、相关岗位操作流程和廊坊办事处制定的有关制度办法,认真梳理农村信用社各岗位“应知、应会、应做、应遵”制度、知识、技能以及职业操守,制定本岗位和基层营业网点学习的文件材料清单或文件目录并组织学习。
三、认真开展合规文化教育
联社结合行风建设三项主题活动和案件防控培训活动,要求各部室、信用社认真梳理和完善的制度,分层次、分内容、分阶段,各有侧重地认真组织集中学习教育。截止6月30日,各信用社主任、部室经理所撰写的学习“两个规范”心得体会已报联社稽核监察部。另外根据广泛开展“做人与廉洁”、“做事与合规”教育活动的要求和学习内容,联社要求各信用社制定本单位的具体学习计划,截止7月15日各信用社已将学习计划全部上报联社稽核监察部备案。同时各信用社主任、副主任、委派会计,部室经理、副经理所撰写的风险防控培训活动心得体会已全部上报联社稽核监察部。
四、做好自查和整改。
联社要求各社要成立检查小组按照活动方案规定的排查内容、规定的时间段,认真开展对重点区域、重点业务、重点环节和重点部门的自查自纠活动。并要求各部室、信用社要在自查自纠阶段建立自查问题整改台账,每一名员工及部门都要写出本人及部门的自查报告,明确存在的问题和整改措施,层层签订整改承诺责任书。
五、加强督导检查
为确保各项活动落到实处,活动期间联社合规管理和风险防控年领导小组、三项主题领导小组、案件防控培工作领导小组将联合组织相关人员,深入基层对各项活动的开展情况进行督导检查,确保活动严格按方案要求落实各项工作。
第五篇:风险评估和隐患排查管理办法
风险评估和隐患排查管理办法
来自: 安全管理网(第一条 为进一步落实安全生产责任,切实加强重点部位的事故隐患排查整治工作,及时消除事故隐患,防患于未然,特制定本办法。
第二条 本办法所称事故隐患是指可能导致人身伤亡或造成重大经济安全事故隐患,按其可能导致事故损失的程度分为3类:
1、重大事故隐患:指可能造成一次死亡3-9人或直接经济损失达30万元以上100万元以下的事故隐患;
2、特大事故隐患:指可能造成一次死亡10-29人或直接经济损失100万元以上500万元以下的事故隐患;
3、特别重大事故隐患:指可能造成一次死亡30人以上或直接经济损失达500万元以上的事故隐患。
第三条
各项目部要及时向局指挥部安全质量部报告本辖区的重大隐患,并提出整改计划,整改方案。
第四条 隐患的初评
各项目部发现事故隐患后应立即报告局指挥部部安全质量部,局指挥部安全质量部应组织专业技术人员进行初评,确定其是否存在重特大事故隐患。若初评认定属重特大事故隐患,应立即制发隐患整改指令书,并报集团公司业务部门组织有关专家对该隐患进行技术评估,确定级次。
第五条 隐患的整改
隐患整治单位接到整改通知书后,应立即组织实施整改,并在规定时间内完成整治任务。安全质量部负责督促整改责任单位按期完成隐患整改任务。如到期不能完成整改任务,由局指挥部安全质量部依据有关安全法规实施处罚。第六条
隐患整改后的验收
隐患整改单位完成隐患整改后,应书面向局指挥部安全质量部报告,申请验收。各相关部门和安全质量部组织验收。验收不合格的责令重新整改。第七条 隐患整改报告书包括以下内容:
1、基本情况;
2、影响范围;
3、可能影响程度;
4、事故隐患等级;
5、整改目标;
6、整改措施;
7、整改资金来源;
8、整改期间的防范措施;
9、整改单位和责任人(由单位第一责任人负责);
10、监管单位和责任人(由隐患整治单位的主管部门领导负责)。第八条 隐患整改单位的责任:隐患单位的主要负责人(法定代表人或主持全面工作的负责人)是隐患整改的第一责任人,负责编制整改方案,筹措整改资金,组织实施整改,保证整改力量,并对整改全过程实施监督。在完成整改后,报局指挥部安全质量部验收。
第九条 隐患监管单位的责任:隐患整改监管单位对隐患整改负监督管理责任。主要负责督促检查隐患整改单位是否按整改通知书的要求实施整改,协调整改过程中的外部关系,组织隐患整改后的验收。第十条 按计划组织实施各级部门确认的隐患整改项目,坚持“谁主管、谁负责”的原则,落实经费,确保按期完成。
第十一条
对及时发现、积极整改并有效防止事故发生的个人,应给予表彰和奖励。
第十二条 对存在重特大事故隐患隐瞒不报的项目部应予批评教育,并按有关规定对责任人予以处罚。
第十三条 对重特大事故隐患未进行整改或未及时采取隐患监控措施的项目部,由局指挥部安全质量部负责责令其改正。拒不改正、情节严重的,应按照有关规定给予经济处罚。第十四条 对重特大事故隐患不采取措施,致使发生人员伤亡事故或重特大经济损失的,依法追究相关责任人的责任,构成犯罪的,移送司法机关处理。
第十五条 其它未尽事宜以国家、铁道部、郑开城际铁路工程指挥部的相关法律、法规、条例、制度为准。
第十六条 本办法由局指挥部安全质量部负责解释并修订。第十七条 本办法自发布之日起开始执行。
来自: 安全管理网(