企业应届毕业生入职学习体会

第一篇：企业应届毕业生入职学习体会

企业应届毕业生入职学习体会

本年度的夏天特别炎热，每个在家等候报到通知的应届毕业生的心如被骄阳炙烤一样，焦躁而急切。终于在一个收获的季节，来自五湖四海的我们接到了报到的通知，开端了我们的入职培训。为期一周的黄石地区本年度新员工入职培训在今天告一段落。因为参与了很多，所以我们认识了很多；因为思考了很多，所以我们收获了很多。学而不思则罔，思而不学则殆，以下是我关于本次培训的一些小小体会。

我想第一项也是最重要的收获就是心态的改变。刚刚走出大学校门的我们，或许还沉浸在象牙塔的浓重气氛中，对于公司，对于社会处于一种懵懂的状况。幼稚，是这样一个我们极力否定却又在内心不得不承认的形容词。在本次培训前，或许包括我在内的很多新人的心态都很急躁，感到我们刚从大学校园走出来，没什么好学的，直接参加工作会更务实一些，这样的培训无非是走走过场，装装样子，学不到什么有用的东西。可是由彭工讲的第一节课绩效管理就让我们大开眼界，如醍醐灌顶般惊醒了我们，也惊喜了我们。尽心，守时，静音，分享的课堂公约，让我们学会了理解和尊敬；方法总比问题多一个，让我们学会了承担和思考；“目标清楚，伤口不痛”的例子，让我们学会了瞄准目标，贯彻到底；“爱若与布若”的故事；让我们学会了干精确的事比精确的干事更为有效„„突然明白了杨主任为什么告诫我们学校里面学到的只是工作中的30%，因为专业知识只是工作的基础，我们将在社会这所大学中学习毕生。成功只是一种态度，心态若改变，态度跟着改变；态度改变，习惯跟着改变；习惯改变，性格跟着改变；性格改变，人生就跟着改变。

第二项收获我想应当是通过本次培训我们充分的意识到了我们工作的重要性，以及安全第一的工作习惯。经过第二次的工业革命，人类社会早已进入了电气化时期。可以说，没有电，社会步履维艰。调通中心的王工通过对省内，国内以及世界范围内的三次重大电力事故，让我们懂得了我们工作对于社会安定和谐发展，人民安居乐业有着多么深远的意义。而变电中心的李工，通过翔实的事例，向我们阐述了安全生产的必要性。记忆最深入的就是李工的开场白，“今天我给各位所讲的一切以及安全守则上的每一条每一句都是用鲜血和生命为代价写成的。”事故出于麻痹，安全来于警戒。我们在今后的工作中，安全生产的警钟长鸣。

第三项收获是对公司的企业文化有了全新的理解，对企业的历史有了初步的感知，对员工和公司的关系有了更加深入的认识。黄石供电公司自1964年创办至今，经过了几代供电人的心血铸就，实现了黄石电网从无到有，从有到优，从优到强的发展过程，为黄石地区的发展和繁荣作出了不可估计的贡献。56年共同警醒着如履薄冰、如临深渊的思量，56年共同历练着栉雨沐风、春华秋实的慎行。向前辈致敬！最为吸引我们的就是公司以人为本的管理思路，让即使是新人的我们都能感受到家的温暖。员工的成长与公司的成长互为基础，互相促进。对于我们而言，黄石供电公司既是我们的就业机会，又是我们充分展示自我价值的大舞台。刚出校门的我们经常说的一句话是，“我愿望到单位去”，经过本次的培训，我想我们更应当说的一句话是，“公司的哪里需要我，我就去哪里。”

感谢人力资源部的杨主任，彭工，李工，施工；感谢培训中心的黄老师；感谢变电中心的李工，调通中心的王工，卫生所的陶所长，还有今天上午才给我们上过课的袁老师。同时一并感谢所有关心和支持本次培训的领导和同事，感谢你们给予我们的关爱，也感谢你们供给了如此好的平台，让我们能在社会这所大学里面快速的成长。

第二篇：应届毕业生入职培训

要想使新录用的应届毕业生尽快融入企业，尽快适应工作岗位，最好的办法莫过于对将入职的应届毕业生进行培训。应届毕业生培训作为企业培养人才、提升素质的重要一环，应当纳入企业人才战略的规划，其重要性不言而喻，因此绝对不能流于形式，而是全力以赴，踏踏实实，科学规划，让培训充分发挥应有的功能，培训出效果和效益。

对于应届毕业生的培训，企业要成立培训领导小组专司其责，其中由企业专职培训部、人力资源部等具体承办，由企业主管副总等高层负责，由招聘部门协助，共同来完成应届毕业生的培训工作。应届毕业生自报到起，企业就为每一个人指定“专职辅导员”，专职辅导员一般由招聘部门的核心人员担任，除直接协助新入职应届毕业生的培训外，也对其生活、工作等给与帮助，这种保姆式的“师傅带徒弟”，一是消除了新入职应届毕业生一些尴尬和不便，赢得了人心，创造和谐的人际关系；二是直接为新入职的应届毕业生提供了支持和帮助；三是对新入职应届毕业生的培训、学习、工作起到督促的作用；四是能使新入职的应届毕业生适应企业，尽快融入企业，因此一些国内知名企业、大型企业，都把为新入职应届毕业生设立“专职辅导员”当成培训的起点。

一、培训目的对应届毕业生的培训，首先应该明确培训目的，是仅仅为了适应岗位工作还是有更高的要求，是培养储备干部还是培养企业骨干，是培养营销人才还是培养生产人才，是培养专业人才还是全能人才„„等等，只有明确了目的，才能“有的放矢”，才能“因材施教”，才能围绕培训的目的来展开具体的培训工作。

二、培训内容 培训的内容根据培训的目的来制定，培训的内容包含培训教材、培训光碟、实战操作、参观学习等，培训内容最好由企业专职培训部、人力资源部等相关部门编写或核定，如果企业无能力提供培训的内容，那就只能引进或参考其他企业、培训机构的培训内容了，不论是引进还是参考外面的培训内容，都不能生搬硬套，记住培训内容必须与本企业的培训目的相符。要是引进培训内容，最好还是委托专业培训机构参与培训，提前请专业培训机构进驻企业，依据企业培训目的、企业的实际状况的需要编列最适合的培训内容。常规的培训内容如下：

1、企业及产品知识包括企业介绍、产品知识、行业状况、市场状况、发展前景等。

2、企业文化包括：企业核心价值观、企业使命、经营理念、人才理念、企业形象等。

3、职业素养包括行为规范、职业道德、职业心态、日常礼仪、时间管理、交流沟通、团队意识等。

4、基本技能包含电脑操作、公文写作、工作汇报、协同工作、驾驶技术、外语能力等。

5、专业技能包含专业技能、票据处理、合同管理、设备操作、操作流程、工艺技术、操作技巧等。

6、规章制度包括薪酬制度、考勤制度、晋升制度、报销制度、会议制度、营销制度、生产制度、储运制度等。

对于一些专题培训，一般是培训内容比较高深、前沿，层次比较高，要求也比较高，其师资力量多由专家、教授、学者等组成。专题培训适用于培训水平较高的入职应届毕业生，或者适用于作为储备干部的应届毕业生，专题培训多为那些国内较知名或具备实力的大中型企业采用。也可以说，专题培训是在保证完成常规培训基础上而采取的高层次培训。

三、培训方式培训方式包含：内部培训、外部培训、内外结合，内部培训一般是指企业自主组织的培训，培训地点多在企业内部，培训师资来自企业，甚至培训内容由企业编纂。外部培训，一般指企业派入职的应届毕业生参加外部组织的培训，多是参加由专职培训机构组织的培训，师资力量、培训内容均来自培训机构，参加这类培训，企业一定把握好培训的实用性，选择适合的培训机构，而且必须保证培训符合企业的培训目的。内外结合，这种组合非常灵活，就是培训内容、培训师资、培训地点的内外结合，采用这种方式，能发挥内外各自优势提高培训效果。

四、培训时间 至于培训时间没有什么硬性的规定，多是根据培训目的、培训内容来决定，从15天到180天或更多天数均可，但是培训时间如果太短，恐怕培训的意义不大，水过地皮湿，培训的效果大打折扣或者培训效果很差。

五、培训过程 培训过程一般分综合培训和专业培训两部分来进行，专业培训和综合培训的时间统筹，依据培训目的和培训内容来确定，或综合培训占用时间较长，或专业培训占用时间较长。综合培训以企业及产品知识、企业文化、职业素养、基本技能、综合规章制度等内容为主，专业培训以培训专业技能、专业制度等为主。有条件的企业，在综合培训和专业培训上以不同的的师资力量分别来进行，并在综合培训和专业培训之外，另加军训、压力训练的内容。特别强调一下，专业培训必须有专业人员来进行，如招聘部门经理、骨干人员、专业技术人员担当培训老师。纳入专业培训范畴的专题培训，根据培训目的确认培训课题，然后由专家、学者、教授来拟定具体的培训内容再进行培训。培训之前有培训领导小组召开培训动员大会，参会人员包括企业高层、企业相关部门代表、全体参训的应届毕业生，会上先有公司老总等高层发表热情洋溢的致辞（包含对应届毕业生入职的欢迎、期望、要求等内容），然后有培训老师代表、参训的应届毕业生代表讲话，最后有培训领导小组宣布培训纪律、培训作息制度、培训考核制度、培训内容概况等，之后正式进入培训实质内容。

培训过程中的几点注意事项：

1.培训作息制度张弛有度，既不能太紧张，又不能太松懈。

2.培训形式要讲求实效，要形式多样，要生动活泼。讲课要理论联系实际，要把听、学、看、做、想结合起来，使参训应届毕业生懂理论、会操作、能变通，完全掌握培训的内容。培训可以采用案例教学、情景教学、模拟教学等形式，做到培训老师和参训应届毕业生的良性互动，培训过程中可穿插自由讨论、互相提问、主题辩论、命题演讲等。

3.培训中，参训应届毕业生要认真听讲，积极参与，主动学习，更要仔仔细细地做好笔记，记好重点、难点，做到当日培训当日“消化”，凡有不明白的问题应及时向培训老师请教，直到彻底搞弄明白为止。培训中一般要求每日或每周要写培训总结，写总结的目的是为了温故知新，彻底领悟，真正提升素质，切不可敷衍了事。

4.培训中对参训应届毕业生除了有教有学有做，还得有“作业”，“作业”必须按时按质按量完成，由培训老师对“作业”认真批改和点评。

5.培训中要加入文体、游乐活动，比如文艺表演、体育比赛、旅游观光等，如此一则活跃气氛，二则使身心得以休息，三则增加彼此的交流，加深感情。

6.培训中，一定要结合岗位实践，适时参观学习，适时动手操作，只有到一线岗位才能真正体会到岗位的职责要求，才能找出自己的差距，才能真正明确自己努力的方向。

7.企业高层领导要定期或不定期地跟参训的应届毕业生交流沟通，了解参训应届毕业生的心理动态、培训状况、建议和意见等，可以通过茶话会、聚餐、生日晚会等形式来加强企业高层和参训应届毕业生的常态交流沟通。

8.培训中，企业指定的“专职辅导员”要对号入座，当好自己“负责”的参训应届毕业生贴心人，为其排忧解难，消除后顾之忧。

9.如果企业搞军训、压力培训等，应该与企业的常规培训分开进行，单独抽出一段时间专门进行军训、压力培训等

六、培训考核 为了使培训能够达到培训的目的，真正出效果、出效益，而不是流于形式，除了严明培训纪律外，还要强化培训考核工作。培训考核分成两部分，一是对参训应届毕业生的考核，二是对培训老师的考核。

1、对参训应届毕业生的考核 由公司高层牵头，抽调各部门精干人员组成培训考核小

组，考核小组可以包含少数培训老师。考核内容就是培训内容，考核形式包含笔试、操作、口试（如回答相关培训问题、命题演讲等）等，考核要正规、公平、公正、公开，考核成绩作为发放培训补贴、上岗的参考。培训考核也应建立标准，高于考核标准的参训应届毕业生，应给予重奖、先用、重用，低于考核标准的参训应届毕业生，将给予扣减补贴、补考、待岗等处罚，如果补考仍不达标，则建议重新培训或放弃录用。

2、对培训老师的考核 由公司高层从各部门抽调精干人员，另外组成培训考核小组，该培训考核小组不得包含培训老师，以免发生“教练兼裁判”的状况，使得考核失去公允和正当性。考核内容首先是培训成绩，也就是参训应届毕业生培训考核的总体效果，其次是其考勤、纪律、培训水平等的考核。另外有必要让参训的应届毕业生给培训老师打分，将此成绩也纳入培训老师的考核范围。企业将参考培训老师（这里主要指专职培训部门、人力资源部门的人员）的考核状况，来调整培训老师的薪水、职务，确实不能胜任工作将给予调离或辞退。

七、培训跟踪 要想把刚入职的应届毕业生尽快变成企业人，实现角色转换和角色定位，适应企业要求和岗位要求，对应届毕业生的培训，要“扶上马再送一程”，要对其进行跟踪，要与其定期或不定期的交流，解答疑难、疏导心理、听取建议、鼓舞士气，如此一来，一是检验培训的实际效果，二是帮助其解决实际工作中难题，三是积累经验、修正培训，为将来提供更好的培训打下扎实的基础。

企业对应届毕业生的培训，不仅能决定被聘应届毕业生适应工作岗位的能力，还能决定应届毕业生的去与留，更能决定企业人才战略的成败，因此企业应在思想上、行动上高度重视，不断研究、探讨、提炼培训方法，提升培训水平，使培训的效率、效果、效益不断提升，使培训能够适应和引领企业的发展，从而实现企业的跨越和腾飞！

第三篇：新员工入职学习体会

入职学习心得

时光飞逝，转眼已来到公司二十来天了，刚从象牙塔里出来的我已经逐渐的开始了从学生到职场人的转变，正式成为了一名“时代人”。

在这二十来天里，我经历了为期一周的公司培训，也正经历着为期两月的生产实训，在这个阶段里，我受益良多。

一周的公司培训里，我聆听了数不清的各种课程，在这个过程中我更一步的了解到了公司的文化，公司的产品以及公司的奋斗精神。“六顶思考帽”这类特色的课程更是让我茅塞顿开，学习到了一种完全不同的思考模式，这些思考的方式我想也能很好的运用在生活的过程中。当然，在这个过程中我也感受到了公司对我们的培养与关怀，也认识到了许许多多优秀的同事，希望能在以后的工作中相互学习，共同进步。

期间也和ehs部门同事有过一次聚会，印象颇深，感受中大家都很亲切，没有丝毫架子。其间对安全管理以及职业的发展给我们分享了他个人的见解，其观点高屋建瓴，逻辑清晰，让我对这个职业有了更深的认知，期待将来在工作中去实践。

其次是生产实训了，在这个过程中公司将我们安排到了生产的一线，让我们去感受真正的生产一线是怎样的。在这个过程中，我被分到了湖西基地的H1车间，岗位为阴极模切。在这个过程中，我向师傅请教了许多操作上的知识，了解了设备的操作，也于不久前考取了相关岗位的上岗证。此外，也积极的了解其他的相关岗位，对前工序的各个岗位也有了一定的了解，明白了公司的产品是怎样生产出来的。

实训的过程让我体会到了一线工作的辛苦，每天十来个小时的站立工作确实折磨，但感受最为艰难的其实是与一线工人的沟通。到目前为止我与不少的工人师傅们沟通过，除了工作之外也聊过一些其他的事，有的师傅很好相处，很热情的为你解惑，有的则不然，但是你克服自己的情绪，并继续去与他沟通，因为只有这样才能学到你所需要的东西。

我一直不是个很主动的人，但是也不得不学会去主动沟通，因为这是必须的，无法逃避。我也觉得这是对我的一个锻炼，作为安全人，在以后的工作中，沟通也是非常必须的技能，有时候重要性甚至会胜过专业本身。

初入职场，愿自己能一直保持谦虚的心态，积极学习，早日成为独当一面的职场人。

第四篇：新员工入职学习体会

立足岗位拼搏奋斗融入团队积极进取

近日，通过学习孙总在年中工作会议上关于“围绕’卷烟上水平’ 全面创建国际一流企业”的讲话，我精神振奋，倍受鼓舞。公司是一家位列世界前列的现代化企业，它安全管理规范科学、持续发展一招不让、精益生产全面推进、增产节约效益良好、管理规范质量提升、不断创新技术先进、企业文化不断提升。多年来，正是全体领导员工坚持不懈的努力，才造就了公司今天的辉煌。作为一名新进基层员工，身处领导和前辈们创造的良好的工作环境和优秀的展示平台上，如何充分发挥自己的能动性，为国家局“卷烟上水平”的战略任务添砖加瓦，是我这几天一直思考的问题。经过认真的思考，结合孙总在讲话中对新员工所提的要求，我认为，要成为一名合格的公司员工，需要在以下几方面不断的提升和完善。

首先，找准自身定位，立足岗位拼搏奋斗。在进入公司前，我曾有过在电力建设和电力科研单位供职的经历，这段经历让我在学习优化自身专业知识的同时也积累了很多实际工作经验。公司公司热电站的运行工作，于我而言是全新的工作环境和截然不同的工作性质，我要进一步明确岗位职责、了解工作内容、掌握工作技能，牢记自己的责任和义务，遇到问题多向值班长、工程师和前辈师傅们请教，反复学习掌握热电系统操作规程，以饱满的精神状态和优良的职业素养迅速的投入到工作中去，不断发掘潜能，强化责任心，做一

名让同事信任、让领导放心的合格的运行操作人员。

其次，提升安全意识，预见隐患杜绝事故。从到公司来应聘开始我就深切地感受到“安全第一”的理念已经根植于公司的每个角落，从传达室的安全宣传片、遍布公司的各种安全警示到公司、工段、班组的安全教育，无时无刻不让我们新进的员工对安全保持着高度敏感性。在新员工安全培训课上，我们学习了“十大安全原则”、“十大安全禁令”，在工段安全工程师的指导下，我们学习了《电力安全规程》、《热电工段安全规章制度》，在学习过程中我充分领悟到“没有安全就没有公司的一切”这句话的深刻涵义。在日常工作中，值班长和师傅们也一直在安全方面对我们耳提面命，让我们时刻绷紧安全这根弦。目前我们正从“要我安全”向“我要安全”跨越转换，我们每个人作为公司的一分子，只有保证个人安全和自身岗位的安全，才能保证公司的安全。

第三，学习专业技能，一专多能持续钻研。虽然我是热动专业毕业并已在电力行业工作五年，但由于热电行业各种类型的机组都有其独特性，我之前接触过的几种机组和目前操作的机组均有不小的区别，我非常清楚自己需要不断充实和学习新知识。针对这一点，工段里给我们制定了学习计划，帮助我们迅速的明确学习方向和内容。在工段的安排下，师傅和我签订了《师徒协议》，在师傅的指导下，我迅速理清了学习重点，在实际操作过程中，师傅总是边操作边认真细致

地向我讲解设备原理、操作流程和注意要点，班组里的其他同事也总是热情地指导我的学习和工作，这让我十分感动。通过这段时间的努力学习，我的专业知识、专业技能和业务能力都在不断提高，形成了从工作中汲取新知识，又将所学知识运用到工作中的良性循环。

第四，领悟企业文化，互动交流快乐工作。公司是一个有着优秀企业文化的现代化企业，“安全绿色和谐共赢”的企业价值理念让我们新进员工体会到前所未有的温馨。闲暇时刻，跟师傅们聊天，总有这样的话题：“某某羽毛球打得很好”、“某某时候的凝聚力活动很有意义”、“某某时间的唱歌比赛我们工段得了一等奖”……类似这样的活动，不但丰富了我们的业余生活，让我们在工作之余能放松精神，做到张弛有度，同时也增进了同事之间的互相了解、增强了团队的凝聚力。作为一名新进员工，我也要积极参与这样的活动，提高工作热情、增进同事交流、体现青春活力、保持前进动力。

第五，融入班组集体，团队协作激发潜力。团队合作能激发出团体不可思议的潜力，团队成员的集体协作往往能达到1+1>2的效果。在公司，各部门间、部门内部、班组内部的团队协作造就了高效的生产运营，全体员工的团队精神熔铸成对公司的荣耀感和认同感，促使我们不断追求企业的现代化，不断追求“中国第一、世界一流”奋斗目标。

在认真地学习和研究了孙总在年中工作会议上的讲话

后，我深切领悟到本次会议的精神，决心在以后的工作中，围绕行业“卷烟上水平”的基本方针和战略任务，不断加强学习、保持工作激情，为公司 “建设国际一流的企业，综合实力进入世界前二位”的五年战略目标的实现贡献自己的力量，为整个行业的蓬勃发展添砖加瓦！

第五篇：应届毕业生入职心得体会范例

每周工作心得体会

本周工作内容：

（1）首期综合站房基坑挖土旁站。以站房建筑图纸标注的尺寸及测量工程师赵工对基坑周边测量的基点为依据，指导和监督挖掘机进行施工，对挖掘机师傅的上班下班时间、汽车运土工程量进行记录，作为以后工程量结算的资料。

（2）基坑砂石换土旁站。基坑换土的工作面已经移交，督促施工单位及时进料，安排施工人员，及时反馈站房施工进度情况，以便归工及时安排工作，为站房主体施工做好准备。

（3）对基坑支护加固工程施工过程中的隐蔽工程台帐进行登记、归档。对锚杆打入深度、锚杆及钢管桩的施工时间等进行记录，台帐记录当天完成，及时请项目经理刘然、工程部王经理签字确认，确认完后及时整理归档。

（4）参加安全文明施工检查。主要检查消防栓、灭火器等消防设备是否完整、配备是否齐全、使用是否灵活；施工现场标牌是否齐全；施工用电的安全性、管线是否老化破损；“三宝”“四口”的围蔽、遮挡、临边防护是否到位；材料堆放是否整齐、是否进行了遮盖；施工电梯的稳定性、安全性等。现场发现的问题在随后的工程监理例会上及时进行了反应，通知各责任单位限时整改到位。

每周的早会都会对本周的工作计划做出详细的安排。有些楼栋的施工人员不够，需要结合施工单位及时的进行调整。周计划要充分考虑天气、人员、工序等因素来制定，制定好的计划要考虑能否及时完成，计划是否具有可行性，不能盲目提高计划目标。要挖掘出施工单位的潜力，结合月度计划、季度计划、计划等多方面制定可行的周计划。

工程部每周对各种通报文件的学习，也是一种对公司制度学习的方式。在工作时时刻刻紧抓安全文明施工，尤其是施工现场的明火作业，坚决执行动火审批制度，监理工程师巡查各个动火点是否有各单位安全负责人、是否安排专人专职旁站监督。未经审批，禁止擅自更改材料品牌，对各个设备及配件的安装要进行巡查，防止错装、漏装事件的发生。时时刻刻提醒我们严控质量及安全，确保工程顺利建设。

虽然每周都在不断的学习中，但在工作中还有很多需要提高的地方：

（1）对需要做台帐登记的，每天的任务本天完成，不能留到明天，保证每天的资料及时的整理归档。

（2）在与施工单位的工作交流中，在如何能提高自己的监理管理水平，如何与施工单位相处融洽并竖立威信，需要采取什么样的手段或措施防止工作中出现扯皮等方面上，还需要向各工程师学习和交流。

（3）站房将要开始施工，需尽快理清施工工序、明白施工要点在哪里，需结合水电安装等工程师在洞口预留位置、尺寸准确等方面做好准备工作。

（4）在日常的工作中，要抛掉消极的价值观，把自己的主流价值观契合公司的要求，工作中要体现恒大的工作作风——精心策划、狠抓落实、办事高效。应严格按照公司制定的计划去完成。有些事需要提前准备，例如九月份会有农忙时，大批的工人会回家收庄稼，留下的施工人员会大量减少，要考虑这些因素，把九月份的进度提前完成一些，否则会对九月份的季度计划产生一些影响。