X单位班子工作作风建设情况简要总结

第一篇：X单位班子工作作风建设情况简要总结

X单位班子工作作风建设情况简要总结

我单位领导班子共有X名成员，年龄结构合理，文化层次高，理论水平高，具有坚定的政治立场和高尚的政治品德，具有开拓创新精神和很强的组织能力，工作作风民主，廉洁自律，工作成绩显著，在干部职工中具有很高的威信。

一、思想信念坚定班子贯彻党的路线、方针、政策坚决有力，在政治上、思想上、行动上同党中央和上级党委保持高度一致，并结合实际，创造性地开展工作；政治敏锐性强，善于从政治的高度发现和解决问题，正确地理解贯彻上级的大政方针，在大是大非和原则性问题上，头脑清醒，立场坚定，旗帜鲜明；注重增强工作的原则性、系统性、预见性、创造性；坚持以大局为重，正确处理好改革、发展、稳定的关系。

二、班子整体素质高公司领导班子文化层次高，知识结构合理，工作指导思想明确，工作思路清晰，工作重点突出。在工作指导上，坚持稳中求发展，量力而为，对公司实际情况把握比较准确，工作思路、工作决策切合公司实际。

三、坚持民主集中制原则公司领导班子认真贯彻民主集中制原则，坚持集体领导与个人分工负责相结合，不断建立完善科学的工作机制和工作方法，议事有规则，决策按程序，整个班子内部团结、和谐、协调，核心作用发挥的好。

四、加强注重班子自身建设领导班子以“三个代表”重要思想为指导，一切从实际出发，创造性地开展工作。思想上，牢固树立全心全意为人民服务的宗旨观念，正确对待和运用人民赋予的权利；工作中，以人民利益为重；生活上，清正廉洁，严于律己，为公司党员干部做出了表率。

第二篇：X单位班子工作作风建设情况简要总结

我单位领导班子共有X名成员，年龄结构合理，文化层次高，理论水平高，具有坚定的政治立场和高尚的政治品德，具有开拓创新精神和很强的组织能力，工作作风民主，廉洁自律，工作成绩显著，在干部职工中具有很高的威信。

一、思想信念坚定 班子贯彻党的路线、方针、政策坚决有力，在政治上、思想上、行动上同党中央和上级党委保持高度一致，并结合实际，创造性地开展工作；政治敏锐性强，善于从政治的高度发现和解决问题，正确地理解贯彻上级的大政方针，在大是大非和原则性问题上，头脑清醒，立场坚定，旗帜鲜明；注重增强工作的原则性、系统性、预见性、创造性；坚持以大局为重，正确处理好改革、发展、稳定的关系。

二、班子整体素质高 公司领导班子文化层次高，知识结构合理，工作指导思想明确，工作思路清晰，工作重点突出。在工作指导上，坚持稳中求发展，量力而为，对公司实际情况把握比较准确，工作思路(本文权属文秘之音所有，更多文章请登陆www.xiexiebang.com查看)、工作决策切合公司实际。

三、坚持民主集中制原则 公司领导班子认真贯彻民主集中制原则，坚持集体领导与个人分工负责相结合，不断建立完善科学的工作机制和工作方法，议事有规则，决策按程序，整个班子内部团结、和谐、协调，核心作用发挥的好。

四、加强注重班子自身建设 领导班子以“三个代表”重要思想为指导，一切从实际出发，创造性地开展工作。思想上，牢固树立全心全意为人民服务的宗旨观念，正确对待和运用人民赋予的权利；工作中，以人民利益为重；生活上，清正廉洁，严于律己，为公司党员干部做出了表率。

第三篇：X单位班子工作作风建设情况简要总结整理[模版]

X单位班子工作作风建设情况简要总结整理 我单位领导班子共有X名成员，年龄结构合理，文化层次高，理论水平高，具有坚定的政治立场和高尚的政治品德，具有开拓创新精神和很强的组织能力，工作作风民主，廉洁自律，工作成绩显著，在干部职工中具有很高的威信。

一、思想信念坚定班子贯彻党的路线、方针、政策坚决有力，在政治上、思想上、行动上同党中央和上级党委保持高度一致，并结合实际，创造性地开展工作；政治敏锐性强，善于从政治的高度发现和解决问题，正确地理解贯彻上级的大政方针，在大是大非和原则性问题上，头脑清醒，立场坚定，旗帜鲜明；注重增强工作的原则性、系统性、预见性、创造性；坚持以大局为重，正确处理好改革、发展、稳定的关系。

二、班子整体素质高公司领导班子文化层次高，知识结构合理，工作指导思想明确，工作思路清晰，工作重点突出。在工作指导上，坚持稳中求发展，量力而为，对公司实际情况把握比较准确，工作思路、工作决策切合公司实际。

三、坚持民主集中制原则公司领导班子认真贯彻民主集中制原则，坚持集体领导与个人分工负责相结合，不断建立完善科学的工作机制和工作方法，议事有规则，决策按程序，整个班子内部团结、和谐、协调，核心作用发挥的好。

四、加强注重班子自身建设领导班子以“三个代表”重要思想为指导，一切从实际出发，创造性地开展工作。思想上，牢固树立全心全意为人民服务的宗旨观念，正确对待和运用人民赋予的权利；工作中，以人民利益为重；生活上，清正廉洁，严于律己，为公

司党员干部做出了表率。

第四篇：单位班子总结

XXX单位领导班子工作情况报告

2014年至2016年期间，XXX单位党工委、办事处认真落实党风廉政建设工作要求，围绕区委、区政府下达的各项工作任务，团结带领街居党员干部和职工，攻坚克难，开拓创新，狠抓落实，圆满完成各项工作任务。现汇报如下：

一、主要工作成绩

（一）抓实廉政建设责任。一是压实工作责任。明确XXX单位主要负责人、党委书记作为党风廉政建设“第一责任人”，明确班子成员作为分管责任人，负责抓好所分管联系领域的党风廉政建设。二是带头加强学习。坚持党工委中心组理论学习，集中组织学习总书记系列讲话精神等理论知识。开办“逍遥津讲坛”，认真落实“三会一课”制度，邀请省、市委党校及高校专家教授开展专题辅导。三是认真落实“中央八项规定”。规范公车使用，实行公务用车登记制度，没有发生违纪现象。严格控制公务接待次数、接待标准、陪餐人员，严格按照程序规范接待。规范办公用房，开展自查清理，班子成员办公面积全部符合标准。厉行勤俭节约，减少会议和降低会议成本。节约用水用电，做到“人走灯息”、“人离水断”。四是加大案件查办。2014年以来，共查办上级交办案件X件，分别对X名党员作出警告处分、X名党员作出开除党籍处分，受处罚的X名中X名为普通工作人员、X名为居民党员。2014年以来定期组织 开展廉政建设工作检查，没有收到群众反映干部各类问题的举报。

（二）经济建设成效显著。一是经济指标超额完成。其中，2014年至2016年，分别完成财政收入XX亿元、XX亿元、XXX亿元，分别完成社会固定资产投资XX亿元、XX亿元、XX亿元，各项经济指标均超额完成区下达的任务。二是项目建设快速推进。先后完成轨道2号线动迁、花园宾馆地块改造、市委大院D级危房改造等项目建设，启动群力巷地块改造项目，全市首次推行住宅房屋货币化安置新政。三是加快特色街区建设步伐，围绕建设两个“一平方公里”特色商业街区，大力推动“逍遥十八巷”改造项目，截至2016年底，新安商城巷、五星巷已进行施工，已完成北油坊巷，东、西蝴蝶巷规划设计方案。四是探索“楼宇”建设，协调招商、统计、地税、工商等部门，实行楼宇包干责任制，建立动态走访管理“零距离”服务机制。

（三）社会管理创新发展。一是成立全省首个银泰平安联动工作站，市场监管、劳动保障、人民调解、法律援助、流动人口服务等多部门驻点联合执法，为企业解决纠纷380多件。二是在全市首次成立综合执法办公室，实现运管、交警、城管联动执法；设立“城管议事会”，组建居民志愿者巡逻队，发动居民自治管理，努力打造精品街区。三是在县桥全区首次试点“居民议事会”，每月不少于两次组织居民议事，重点解决居民 关心的热点难点，累计解决各类问题126件。四是民生保障日益完善。依托老年服务中心，全省率先打造“嵌入式”养老服务模式。五是发挥社会组织创新园孵化培育功能，以创业大赛形式，选拔培育对象，每年孵化8-15家社会组织，推动社会组织与公益组织“联姻”实现众筹，共有121个项目落地22个，服务功能向全市、全省辐射。

（四）党建工作不断创新。一是打造志愿服务品牌。启动“志愿庐阳”公益主题广场，先后开展“文明出行 党员先行”、“小手拉大手”等主题活动。二是启动征集居民“微心愿”行动，发动党员干部、志愿者、驻地单位和社会力量认领。先后开展志愿服务121次，征集“微心愿”150个，认领率达100%。三是努力构建结对共建新体系，XXX单位、党委分别与32个驻地机关、企事业单位、高校开展结对共建活动，还将共建范围拓展到周边市县，与XXX党支部共建，形成全方位、多层面的结对共建新体系。四是打造党群服务中心，配备3名专职工作人员，为楼宇企业、业主、员工提供零距离服务。选派11名党建指导员包联帮建非公企业和社会组织党组织，实现党建触角延伸、量质并行。

二、存在问题

（一）主观改造不彻底，发展意识不强。主要表现在平时学习多、组织学习讨论少，与推动工作结合不紧密。在抓发展上，有的同志存在畏难情绪，只停留在口头上，不从长远出发、立足街情社情谋划发展思路，思路不清、动力不足、举措不多。在抓服务上，问计于民、拜民为师的意识不强，为民服务最后一公里还不够畅通。

（二）创新意识弱化，内在工作动力不足。当前，有些工作停滞不前、推进缓慢，缺乏服务项目和品牌。主要原因是班子缺少内在动力，有的按常规走老路，不能常态化问计于民、问政于民。同时，还缺乏创新意识、眼界不宽，利用现有资源自我创新的能力不足、学习先发地区的能力不足；缺乏自我加压的勇气和锐意进取的精神，不愿在工作中先尝先试、总结经验。在区级社会组织孵化园、银泰党群活动中心党建工作推进中，开门纳谏听民意少，结合实际设计服务功能少，出现建设步伐缓慢。

（三）服务能力不强，服务理念出现偏差。工作中还存在行事作风不实等问题，主要原因是群众观念不牢固、服务群众能力不足、没有迎难而上精神。对于群众反映的诉求，虽然进行了受理，但不能一抓到底、直至问题解决，耐心不足、处理不到位。对相关政策、办理流程不熟悉，解释不清、说不明白，当“二传手”、“传声筒”，习惯交给具体人员办理，不关注过程、不问结果、不管群众满意不满意。

（四）制度规章不健全，执行力度不到位。有的班子成员还存在“老好人思想”、“人到码头车到站”思想，工作和学习上，自我要求标准不高不严。主要原因是思想认识不深刻、制度缺 失、约束不力。对自己身上存在的庸懒散拖、贪图安逸等现象，认识不彻底，有时习以为常，不能用正确的认识来规范自己的行为。如班子成员有时以各种事务为借口不参加支部会、党小组会等组织生活制度。在日常公务接待中，接待标准、陪同人员等要求过于宽泛，执行时难以“一把尺子量到底”。

三、努力方向

（一）坚持解放思想，提升发展品质。一是明确发展定位，完善发展思路。以提升“安徽第一街”品质为目标，以“聚人心、谋发展、促和谐”为主线，以“强队伍、抓落实”为举措，奋力开创发展新局面。二是加快改造步伐，优化辖区环境。加快群力巷收尾工作，加快推进“逍遥十八巷”改造步伐。三是完善服务平台，做强做大商圈。完善“掌上四牌楼”、“银泰中心智慧”、“合肥逍遥津”三位一体微信平台服务平台，建设电商平台和推广平台，引导商家线上、线下销售同频共振。

（二）坚持转变作风，增强服务意识。进一步转变作风，创新服务模式、做实服务项目，多为群众办好事实事，着力解决“做人不实”等问题。一是抓实“一线为民工作法”、“党代表工作室”。要求驻点干部每月10日带头参加“接待日”，下、访居民、进楼宇，受理梳理居民反映的问题，并督促各类问题妥善解决。二是发挥区级社会组织创新园作用，推动社会组织与、基金会、众筹网等联姻，按照居民需求，培育公益项目，实现项目落地、让居民受益。三是完善银泰党群活动服务中心建设，探索建立 党建引领、综合服务、共管共治“三位一体”的楼宇服务模式，通过发挥楼宇党建（）服务中心、楼宇促进会作用，把传统楼宇建设理念和经验引入商务楼宇，形成多元共治、多样服务、多方受益的楼宇生态圈。

（三）坚持自身建设，抓好班子带好队伍。领导班子是发展的“带头人”，干部职工队伍是抓落实的重要力量，通过加强队伍建设，打造干事创业干部队伍。

一是强化队伍建设。通过开展中心组学习、定期职责轮换、建立联系点等方式，提升班子成员综合素质。二是落实民主集中制。进一步完善《党工委会议议事规则》、《办事处主任办公会制度》，实行重大事项事先沟通、会上广泛征求意见，实现民主决策、集体领导。三是提升干部队伍素质。继续开展以提高理论、业务等能力为内容的“素质提升”工程以及岗位轮训等“大练兵”等活动，采取“以考促学”方式，引导干部职工学技能、强素质、当标兵。

（四）坚持完善制度，强化党风政务。进一步加强制度建设，实现以制度管权管事管人，着力解决“用权不严”、“律己不严”等问题。一是建立党员干部自律制度。认真落实党风廉政建设要求，用制度约束和规范党员干部行为，让党员干部无论在“八小时”之内、还是“八小时”之外，始终做到守纪守法。二是坚持做到“关口前移”，凡设计动迁项目启动前即对动迁人员进行廉政谈话。同时，加强城管、安监等执法人员廉洁教育，做到廉洁自律、警钟长鸣。三是建立“阳光政务”制度。定期公开“三公”经费，做到在原有基础上更明细，主动接受群众监督。规范做好政府采购，加强工作监督，从源头上防止徇私舞弊不良现象。四是建立问责机制。认真清理现有问责制度，进行整合修改、补充完善，以增强针对性和可操作性。围绕工作落实、结合工作岗位，归口建立党建、经济、社会事务、城市管理等问责制度。通过领导班子带头倡导执行，引导全体干部职工共同遵守。

第五篇：班子建设总结

托海村（社区）班子建设总结

托海村（社）由汉族、哈萨克族、维族、回族等7个民族组成，全村有1832户，6584人，党员68人，现有耕地4920亩，草场10000亩，林地1100亩，托海村（社）党总支，下设两个支部，主要以种植业、露地蔬菜产业、温室大棚产业为主导产业，育肥养殖业为辅。事业成败，关键在人。基础在干部，核心在班子。托海党支部始终坚持把加强班子建设作为重中之重，放在工作的首要位置来抓，为托海村经济和社会各项事业的持续、快速和健康的发展提供了坚强的组织保证。

一、坚持理论中心组学习，提高班子整体素质

为了增强工作的原则性、系统性、预见性、和创造性，班子坚持理论中心组学习制度，通过学习党的基本理论，提高了理论素养和政治素养；通过学习“三个代表”重要思想，学会用这一思想指导新的实践。在学习中，班子注重突出理论学习的实效性，强化理论对实践的指导作用，提高运用理论解决实际问题的能力。通过权力观的教育，提高了拒腐防变的能力，增强了把群众利益作为第一任务的责任意识，解决了观念的问题。通过开展“双优”大讨论，牢固树立起“抓环境就是抓经济发展”的中心意识，解决了工作作风的问题；通过跨越式发展学习教育活动的开展，提高了思想认识，找出了主要差距，明晰了发展思路，进一步创新了工作方法，解决了发展的问题。

二、坚持民主集中制，增进班子团结统一

民主集中制是我们党的根本组织原则、组织制度和领导制度，是党内生活必须遵循的基本准则，也是实现领导决策民主化、科学的重要保证。南岭街道领导班子坚持“集体领导，民主集中，个别酝酿，会议决定”的十六字方针，完善了领导班子决策程序和机制，形成了既有集体领导，又有个人分工负责；既有明确职责，又有积极主动配合的良好氛围，增进了班子成员之间的相互理解、支持和团结。凡属方针政策性大事，都在党委会上集体讨论决定，重大问题的决定没有出现暗箱操作的现象。我们坚持会前沟通酝酿不充分、主要领导意见不统一、重大问题存在明显分歧的议题不上会，坚决不搞盲目决策和临时动议，保证了班子决策的科学性、准确性和有效性。不该会上讨论的内容，也能做到个别及时沟通，没有因此产生矛盾，既提高了工作效率，也真正解决了问题。几年来，我们从来没有发生过因为决策

不及时、不准确，或是因为领导班子成员之间支持配合不够，而给工作造成影响和损失的现象。

领导班子的建设，重点在“一把手”，班长首先要带好头，做表率。我们的一把手在经常性建设中，在政治上发挥举旗导向作用，在团结上发挥协调凝聚作用，在决策上发挥牵头主导作用，在廉政上发挥检查监督作用。在大项工作中，担当起组织领导的重任，以敢于较真的精神解决遇到的各种矛盾和问题，以“从我做起”的实际行动发挥带头人的作用。在落实民主集中制原则上，他在维护集体领导上发挥表率作用，在实行民主集中上发挥主导作用，在搞好个别酝酿中发挥疏导作用，在实施会议决定中发挥核心作用。他胸怀全局、作风民主，多谋善断，知人善用，注重调动班子成员的积极性和充分发挥他们的主观能动性。做到了心往一处想，劲往一处使，分工不分心。班子的其他副职也都以大局为重，以事业为重，积极支持主要领导工作，敢于进言，敢于坚持不同意见，促进了决策的民主化、科学化，并按照各自的分工，创造性地开展工作。

三、坚持真抓实干，加强班子作风建设

2010年将坚定不移的尽心竭力办好涉及农牧民和城镇居民的10件实事，目前履诺完成8件实事。其中：完成 800亩经济林种植任务；完成新大棚基地的后续扫尾工作；完成毒害草10000亩挖掘任务；完成高标准牧民定居50户；完成部分片区的自来水改造工作；完成信用村的信用创建工作，现达到95%；

完成了农民合作社的转型，提升服务功能，由帮扶型转到经营型；完成农村户用沼气池80座，使用率达到100%；完成社区服务大厅的新建工作。托海村（社区）领导班子把为群众谋利益作为己任，深入群众，倾听群众意愿，反映群众疾苦，及时发现和解决实际困难以及带有倾向性的问题，变上访为下访，受到广大干部群众的好评。

托海村（社区）领导班子始终保持一种良好的精神状态，坚持事业第一，工作第一，敢试敢闯，敢于负责。不满足于当太平官、平庸官，而是以只争朝夕的精神抢抓机遇，以一往无前的魄力去化解改革发展稳定过程中的诸多矛盾，顺利地完成了今年的工作任务，使托海村（社区）各项社会事业取得了新成就，精神文明和民主法制建设进一步增强，向跨越式发展目标迈进了坚实的一步