贾书记发言

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第一篇:贾书记发言

做高运高效先锋队,当反三违、无事故、保安全、促和谐

排头兵

——在处创先争优座谈会上的发言

2010年8月17日 机务段党总支书记:贾新洲

尊敬的各位领导、同志们:

大家好!

机务段现有职工450人,其中党员101人,分布在两个车间,43个行政班组,8个党小组,两个分支党支部和38个党员(安全)责任区内,主要负责我处25台内燃机车及一台大型内燃救援吊车的操作运用和维修保养工作,承担着中平能化集团铁路物资运输及沿线城乡居民乘降的动力牵引,是铁运处直属管理的主要生产运输单位之一。

2010年5月份以来,按照集团、处党委的统一部署和要求,机务段党总支认真学习贯彻落实集团公司、处《关于深入开展创先争优活动的实施意见和实施方案》及领导讲话精神,紧紧围绕集团“千亿跨越”和处“十亿跨越”目标,积极宣传发动,广泛征集意见,商讨制定活动方案,确立了机务段“做高运高效先锋队,当反三违、无事故、保安全排头兵”的活动主题,深入开展了以创建“五好”党组织为总抓手,以争创“四强”党组织、争做“四优”共产党员为主要内容的创先争优活动,有效促进了各项工作顺利开展,为处“双过半”作出了积极的贡献。现将活动开展情况汇报如下:

一、加强理论学习,始终在思想上创先争优

首先,按照活动要求,机务段党总充分利用总支委员会、支部委员会、党小组会等形式和段内板报、《火车头月刊》等宣传媒介,积极宣传发动,组织学习文件精神,使广大党员干部人人明白开展创先争优活动的指导思想、目的意义和目标要求,进一步营造了浓厚的活动氛围。

其次,领导班子始终坚持政治理论学习不间断,思想要求不放松。在中心组学习中采取学前温习、学中提问、学后复习的创新方式,有效保证了学习效果。并利用政治学习、党总支委员会扩大会议、党课等形式,建立了班子成员之间沟通和交流的平台,党员领导干部的“五种能力”得到显著提高。特别是段领导干部认真学习《廉政准则》,并积极参加测试答题。人人制定廉政责任制考核细则,撰写反腐措施,全员签订《信访稳定工作责任状》,并严格执行干部管理规定及外出请假审批制度,认真开展了“小金库”、“帐外帐”、“戴帽工资”自查自纠工作,党员领导干部做到了令行禁止,在全段范围内营造了风清、气顺的良好氛围。

此外,机务段党总支以集团“抢抓发展机遇、实现千亿跨越”为主题,紧扣处“十亿跨越” 目标和“一三九”愿景,以党课教育、党支部和党小组学习为依托,及时把握时事要点,编印党员干部职工专题学习资料,组织开办政治、法制、军事化礼仪专题培训班,教育引导全段党员干部和职工继续发扬巩固成绩,强基固本保安全,多拉稳跑保动力,切实发挥党员“五个带头”作用,积极带动全段职工以高运高效的佳绩保证集团公司、处奋斗目标的实现。

二、开拓进取,带头在行动上创先争优

为保证处、段年初提出的各项目标的顺利实现,机务段进一步完善了《机务段领导干部管理人员下现场跟车添乘考核制度》、《机务段学习型企业文化建设实施方案》、《机务段“党员安全(先锋)岗”、争当“三优”党员活动的工作措施及考核细则》等一系列规章制度,以“五个到位”为统领,以党员(安全)责任区创建为载体,继续深化学习白国周班组管理法,狠抓机车保养、记名检修、行车安全基础管理工作,加大职工培训、优胜班组建设争创力度,推行“五精”管理、安全自主管理,夯实作业环境达标、班组管理达标、职工行为养成达标三项基础,确保了机务段安全生产形势整体稳定。

其次,领导干部以“创先争优”活动为契机,进一步转变领导干部作风,认真落实“五个到位”,坚持上车下线、跟车添乘、蹲点测速,带头走动巡视排查隐患,现场与职工沟通交流,掌握生产现场安全状况和职工思想动态,以此发现问题,解决问题,牢筑安全生产第一道防线。尤其是 “安全生产月”活动开展以来,一是组织进行了全员集体签名宣誓仪式和经常性地现场安全大检查。二是领导班子成员坚持走动巡视人均15次以上/月,查出“三违”及不规范作业行为84起,罚款4500元,处理100人次,并有30人次降为C级职工。三是宣传发动,更新专题板报三期,并参加处排版展出。四是组织了“双述”和标准化(军事化)礼仪培训等系列活动,以月促年,推动安全生产持续稳定、健康发展。

此外,迎“七一”系列活动富有成效。两车间党支部先后组织百名党员开展了“党员奉献日”义务劳动,并自建草坪花坛500余平方,清理杂草1000余平方,清运垃圾20多立方。自7月份以来,党、团、工会、女工、后勤食堂开展了为一线班组送茶水、擦车等送清凉、送关怀活动。并为两名预备党员及两名新党员办理了转正接收手续,完成了年度“创先争优”总评工作,树立了张忠民、袁慧忠等市、集团劳模、优秀共产党员等身边典型,保证了各项任务的顺利完成。

三、以人为本,在服务职工、促和谐上创先争优

一是春节以来,及时为17名困难职工申请发放救济金4000元,前往医院看望、慰问了10余个住院病号。目前,段工会正在进行“金秋助学”前期统计申报工作。二是“植树节”前后,种树植草,努力改善职工工作条件和厂区环境面貌。三是充分利用业余时间和周末及重大节日积极组织开展篮球、羽毛球等职工喜闻乐见的文体活动,并组织参加了处三大球类、征文、演讲比赛和测试答题活动。四是狠抓了治安消防防范和重点人物的监控教育。五是食堂坚持天天公开菜谱、菜价,建立了意见簿,服务更加人性化,并接受了处主管部门的民测评。六是积极协调,为两车间会议室、运转室调整安装了空调,为检修职工设立午休室,并安装了柜式空调,对职教、车间等房顶漏雨问题进行了全面整治,并及时发放防暑降温药品。七是购置一次性茶杯500个,塑料茶缸30个,在整备线长期设立送清凉服务点,坚持为一线职工送冷饮、送茶水。八是在大门口加工安装具有机务特色的机车车轮段标,为机务又添了一道文化风景线。

总之,通过“创先争优”活动的开展,使我段党政工作的联系更加紧密,安全与生产,经营与管理工作的联系更加紧密,基本上实现了组织创先进、党员争优秀、职工得实惠。但,按照这次创先争优活动目标要求还相差甚远。为使我段创先争优活动扎实有效地继续深入开展下去,我们在处党委有关部门的指导帮助下,按照要求及时召开了专题民主生活会,针对目前路外事故难以控制和杜绝,党员安全岗作用发挥不突出,领导班子学习创新力不强,思想政治工作时代性、针对性差,信访稳定工作有待加强等问题,认真进行了剖析,直言不讳地开展了批评和自我批评,通过梳理归纳为四类五条,并制定了整改措施,落实了责任人,明确了整改时间和要求,决心在今后的工作中,动员党员干部职工紧紧团结在处新一届党政领导班子周围,按照“五好”党组织创建要求,以“创先争优”活动为契机,以“四优四强”为主要内容,以“做高运高效先锋队,当反三违、无事故、保安全、促和谐排头兵”为平台,以创建“五个好”先进基层党组织,争当“五带头”优秀共产党员为出发点,一是抓好当前,动员全段党员干部和职工认真贯彻落实集团第三季度工作会议精神和处8月份工作会议及7月份安全奖惩大会精神,团结聚力,坚定信心,为实现集团千亿跨越目标而努力工作。二是广泛发动,积极开展争创学习型党组织,争当学习型党员活动。按照处党委60号文件要求,开展“四个一”活动。即:①组织制定一个好方案。②在领导班子中开展一次主题读书活动:《国有企业和金融机构党组织开展创先争优活动的具体要求》。③作一场《做学习型、知识型党员》读书学习辅导报告。④每个领导班子成员每月写一篇心得体会,以此努力提高党员干部学习力。三是不断深化党员(安全)责任区和争当先锋示范岗活动,加大考核力度和奖励机制,树立党员品牌,广泛开展“党员无三违、身边无路外、支部无事故”活动,扭转我段安全被动局面,增强紧迫感,奋力追标兵。四是积极转变干部作风,增强“四不伤害”意识教育,带头落实、坚决执行“五个到位”,做到培训教育到班组,走动巡视到现场,隐患排查必到位,处理“三违”不手软,责任追究到人头,坚决实现安全形势稳定好转。五是坚持以人为本,关心关爱职工,强化思想政治教育和沟通交流,有针对性地做好职工的形势任务、感恩、善念、职业道德等心理疏导,搞好后勤保障和优质服务,力所能及地为职工办一些好事实事,确保队伍稳定,为完成处各个时期的目标任务,充分发挥党员干部的表率作用,努力创建“五个好”先进党组织和“五带头”优秀共产党员,使之成为创先争优的模范,推动创先争优活动上台阶、见成效,为处“十亿跨越”和集团“千亿跨越,挺近世界500强,建设具有国际竞争力的新型能源化工集团作出新的更大的贡献。

机务段党总支 2010年8月17日

第二篇:贾书记报告

在古云镇加快发展工作会议上的讲话

贾相云

同志们、电视机前的广大党员干部群众:

上午好!

这次会议的主要任务是,认真贯彻落实中央、省、市、县经济工作和农村工作会议精神,按照县委县政府的全面部署,结合我镇实际,全面总结我镇2010年的工作,表彰先进,分析形势,明确2011年的工作目标任务,动员广大党员干部群众,进一步解放思想、干事创业,推动我镇的经济社会发展在全面提升的基础上实现继续提升。刚才,对在2010年全镇经济社会发展中,做出突出贡献的先进单位和先进个人进行了隆重表彰。在此,我代表镇党委政府,向受到表彰的先进个人和单位表示热烈的祝贺!希望大家再接再厉,做出更大成绩。下面,根据镇党委政府研究的意见,我总结一下2010年的工作,安排部署2011年的工作任务。

一、2010年工作回顾

2010年,是我镇经济和各项社会事业全面提升、取得突出成绩的一年。一年来,我们按照市县“全面提升年”活动要求,紧紧围绕“科学发展,全面提升,创先争优”的主旋律,积极作为,科学务实,突出工作重点,狠抓工作落实,全镇经济社会实现了又好又快发展。全镇工业总产值97.3亿元,增长40%;民营经济营业收入102亿元,增长42%;社会固定资产投入完成14.8亿元,增长42%;工商税收1.4亿元,增长

30%;财政收入4300万元,增长38%;农民人均纯收入达到6678元,增长18%。目前,古云镇已被纳入山东半岛蓝色经济区发展规划,这是聊城市唯一一家纳入国家发展战略的乡镇。

(一)全力以赴抓项目,重点项目建设跨上新台阶 把项目建设作为推动经济社会发展的重要抓手,大力实施项目带动战略,尤其是在大项目建设上取得突破。全镇新建、续建、扩建项目26个,竣工投产14个,完成固定资产投入11.8亿元,同比增长41%,招商引资项目22个,累计到位资金8.2亿元,同比增长45%。在盐化工产业上,华祥氯碱化工有限公司与中国500强—中国盐业总公司成功合作,成立了中盐华祥盐化工有限公司,建设百亿盐化工循环经济产业园;在石油化工产业上,华祥石化有限公司与东营亚通石化成功对接,投资30亿元实现炼油能力500万吨,现已投入1.26亿元将常减压由原来的40万吨扩至120万吨;在玻璃制品新材料产业上,义和诚集团与上市公司江苏九鼎集团成功合作,投资13.5亿元建设特种玻璃纤维池窑拉丝生产基地,将成为全国最大的风力发电设备原材料生产基地。成功引进福建客商投资9.2亿元的航发特钢项目,第一期2月底投产;由山东中石药业与辽宁磐石拓金实业合资投入10亿元的年产10万吨除草剂、3万吨苯胺、3万吨氯乙酰氯项目已于元月29日开工奠基。

(二)抓好产业结构调整,农业生产实现新突破 2010年利用发展工业的思路推进产业结构调整,以工促农,对农业结构调整实行园区化推进,建设基地农业。新增3

处有机蔬菜基地。在去年500亩有机蔬菜基地的基础上,新增岳庄村、孙堤口、陈堤口共三处有机蔬菜基地,其中冬暖式大棚175个,大弓棚690亩。这三处大棚示范基地的建立,为东部村庄的发展起到良好的带动作用,拓宽了农民致富增收的渠道。新增商王庄强发养猪专业合作社等7家农民专业合作社,截至目前,全镇共有农民专业合作社15家,均在有序运作之中。特种养殖闯出新路子。高堤口小龙虾特种养殖获得巨大成功,为古云镇近2万亩二滩地的高产高效闯出了路子。同时申办了有机蔬菜认证,并申请“古云”农产品商标一个。

(三)统筹城乡发展,城乡建设开创新局面

1、加大投入,完善基础设施建设。进一步完善古云镇总体规划,高标准编制了古云化工项目聚集区发展规划,把城镇开发建设与化工项目集聚区发展结合起来,统一规划实施。投资4000万元,对项目集聚区和城镇主要街道进行了绿化、美化、亮化。绿化面积达17万平方米。投资1500万元对主干道两侧铺设了花砖人行道,硬化面积达7.6万平方米。招商引资8700万元建成山东省乡镇第一家工业污水处理厂,政府投资820万元铺设污水管道10公里。投资1000余万元建设的行政服务中心大楼已开工建设。

2、科学规划,建设新型农村社区。聘请山东省城乡规划设计院,对全镇44个村庄规划11个社区,今年重点建设了3个千户社区和1条商贸街。其中古云社区覆盖4个村庄,一期 3

建设28栋五层居民楼,建筑面积11.2万平方米,可容纳1120户居民入住;徐庄社区覆盖8个村庄,一期建设18栋居民楼;建筑面积7.2万平方米,可容纳720户居民入住。今年五一交付使用。高堤口社区已经竣工3栋居民楼,可容纳150户居民入住,去年底已经有76户入住,同智营商贸一条街已开工建设进展顺利。

3、强化管理,提升城镇形象。一是维护道路及设施。投资200余万元,维修街面、人行道、排污系统、垃圾箱、路灯等设施,确保设施安全、正常运行。二是整治交通秩序。将府前街十字路口安装红绿灯,在主干道上设臵减速杠,取缔路边洗车店和严禁占用主公路修车。

(四)努力改善民生,社会事业发展取得新成效 科教文卫事业健康发展。2010年联合卫生院成功建设了居民健康档案,新增新型社区卫生服务室10处,新型农村合作医疗参保人数为39202人,参保率达93%,又迈上一个新台阶;综合文化站、启迪书法艺术馆和文化广场现已投入使用。评选诚信家庭50个,新增农家书屋8个,新发展文明一条街2条,自发成立秧歌队20个,同智营大平调正在积极申报省级非物质文化遗产。

为确保全镇安全稳定和谐,投资10万元,新建设一处综治维稳中心,在平时加强综治巡防、安全生产大检查的基础上,扎实开展双百活动,即百日安全生产整顿活动、百日严打突击活动。加强治安防控、信访稳定、安全生产、食品药品监管、对电力安全和交通安全进行整治,社会大局保持和谐稳定。成 4

功排查隐患100余处,限期整改200余处,今年市县两级综合治理经验交流会均在我镇召开。人口和计划生育工作不断加强,在平时强化查体服务的基础上,开展了百日计划生育突击活动,有力地遏制了非婚和非婚生育现象,商王庄村计生协会被评为国家级计生协会。新发展农村有线电视用户1000户,全镇农村共安装宽带2780户,对低保户采取“应保尽保,动态管理”的原则,全年共发放低保费用91万余元,保障了基本生活水平;全国第六次人口普查工作也率先在全县完成任务,双拥工作富有成效,圆满完成了征兵任务;美国白蛾防控工作取得显著成效。

创先争优谱华章。2010年,以开展创先争优活动为总抓手,认真落实创先争优四项制度,突出重点,开拓创新,开创党建工作新局面。今年新建、完善村级活动场所10处,推动村级组织规范化。加强了大学生村官管理,健全完善了《大学生村官管理制度》,建立了大学生村官个人业绩档案,实行规范化管理,今年全市镇村制度化建设暨大学生村官管理现场会在我镇召开。中组部在全国公开选派100名大学生村官到北京培训,我们古云镇就占了3名,分别是马雪粉、王娜和李庆建,其中王娜和李庆建受到了中共中央政治局常委、政协主席贾庆林的亲切接见。原中组部部长张全景来我镇徐庄村党支部视察党建工作,在省、市、县各级领导的关怀下鲁西第一支部徐庄纪念馆马上动工建设。老年体协工作和老干部党总支工作有声有色,被评为聊城市离退休干部五好党支部。

下一步,我镇将继续坚持“工业立镇,商业活镇,城建靓 5

镇,民生稳镇”战略,以“继续提升年”活动为总抓手,以优质项目建设为中心,进一步强化措施,统筹兼顾,实现经济社会发展新跨越。具体说就是实施“1234”工程。

一、实现一个目标:2011年建成聊城市的第一个财政收入过亿元的乡镇,进入山东省百强乡镇。具体指标:2011年工业固定资产投入达到20亿元,工业总产值达200亿元,工商税收将达到3亿元,财政收入将突破亿元。

二、实施两大重点:工业立镇,建设5个百亿产业园,2011年税收实现3亿元。城乡统筹,实现社区化、城镇化,在去年建设3个社区的基础上再集中建设7个社区,今年7个社区要全部开工建设,总投资约3000万元,力争用三年时间全部实现社区化、城镇化,90℅以上的农民过上城市人的生活。

三、抓好三大基础:

(一)抓好镇村干部队伍和企业家队伍这个基础。村级干部队伍

①大胆起用企业家、经济能人担任村支部书记,充分利用镇村两级换届的机会进一步夯实村级干部队伍这个基础,今年力争有一半的村有企业家和经济能人担任村支部书记,彻底消灭三类村。

②进一步完善村干部退休制度,解决村干部的后顾之忧。③建立完善选拔后备干部机制,结合大学生村官选派制度,每村至少明确3名35岁左右后备干部,要通过公推公选、毛遂自荐、网上报名、演讲投票等各种方式,培养第三梯队,建立起坚强的村级干部队伍堡垒。

企业家队伍

①要通过组织企业家就读MBA班和到高校进行短期培训或外出参观学习等,进一步开阔视野,制定把企业做大做强的规划目标。

②继续培养企业家团结协作,包容共生的优良传统,消除任何影响发展的不利因素,促进古云跨越发展。

③组建莘县职业中专古云分校,给古云企业培养专业技术人才,从今年开始力争每年培训300—500人。把古云现代化工园区与聊城大学化学院结对子,使古云现代化工园区成为聊大定点实习基地,进一步畅通人才渠道,走科技兴企的路子。

(二)抓好基础设施建设这个基础

①投资600万元,高标准铺设兴云街和古云至樱桃园的古樱路,至少铺设2-3条支路,总长约16公里。

②启动建设镇垃圾处理厂,争取国家省市资金建设垃圾处理厂一处。在古云、徐庄两个社区建设两个小型污水处理厂。

③抓好行政服务中心建设,实现信息化、无障碍服务。明年五一前行政服务中心要交付使用,所有服务部门要全部进大厅办公,统一食宿,统一服务标准,建成全市一流乃至全省一流的行政服务体系,让企业和老百姓满意,创出“古云品牌”。

四、采取四项措施:

一、把5个产业园建设作为工业立镇的唯一抓手,充分利用资源优势、交通优势、产业优势,在总体规划范围内把五个产业园建设形成规模。

这5个产业园是:

(一)以华祥石化500万吨炼油为龙头,围绕石油加工产业链条新上石化项目,总投资100亿元,占地5000亩,今明两年投资30亿元,形成石油化工产业链,从油头到油尾全部吃干榨净,发挥石油的最大效能。形成国内知名、设备先进、科技含量高的石油化工产业园。

(二)以中盐华祥盐化工有限公司为龙头,以盐矿开发为抓手,投资100亿元建设占地1万亩的中盐循环经济产业园。今明两年投资要达到20亿元。近日,国家发改委发文,把我镇现代盐化工基地纳入山东半岛蓝色经济区发展规划,确定为国家海洋产业联动发展示范基地。国家将从土地指标、资金、技术等方面予以大力支持,我镇将紧紧抓住这一重大机遇,用足用好国家扶持政策。

(三)以义和诚集团、力诺集团、江苏九鼎集团为龙头建设玻璃新材料产业园,玻璃新材料总占地面积3000亩,总投资100亿元,今明两年总投资10亿元。

(四)以广庆集团为龙头,建设国内最大的、品种最全的塑编产业园,规划占地面积3000亩,总投资20亿元,今年总投资3—5亿元,重点放在塑编产业源头产品和塑料编织精细

化、高档化上。三年的时间总产值达到100亿元。

(五)以航发特钢为龙头,建设江北最大的特种钢产业园,总规划面积5000亩,总投资额100亿元,今年投入力争10亿元。在航发特钢一期投产的基础上,今年再投入3亿元建设二期焊丝项目,再落地2—3家投资过亿元的特钢项目。

二、把“社区建设年”作为实现社区化、城镇化和城乡统筹的平台,三年彻底实现社区化、楼房化

1、强化对社区建设的领导,镇党委政府明确每个社区派遣一名副科级干部分包,并明确一个建设领导班子,相关部门和村主要领导干部参与。

2、实行四个统一,确保工程进度和质量。镇党委政府统一进行社区规划、统一施工图纸、统一招标施工队伍、统一聘请监理公司进行工程监理,全镇7个社区要全部开工建设,三月份前后开工建设4个社区,六月份左右开工建设3个社区,争取年底前形成规模,利用2—3年的时间成为鲁西地区第一个社区化、城镇化的乡镇。

三、以村两委换届为总抓手,进一步增强基层干部的凝聚力、战斗力

这次换届选举的原则是“大稳定、小调整”,把年富力强、大局意识强、服务意识强、工作能力强的经济能人纳入村两委干部队伍,把私心严重、大局意识差、工作能力差的极个别干部予以调整。严肃换届纪律,严格执行“五个严禁”、“十七个

不准”和“五个一律”,严防心术不正的人混进干部队伍,同时将严惩为了达到个人目的,造谣生事,制造矛盾上访告状的人和事,该进监狱的扔进监狱。

同时进一步强化干部“敢干事、干大事”的意识,要在其位、谋其政,以学习、团结、实干、廉洁为执政理念,制定任期目标和科学的考核办法,强化动态考核,凡是目标完成属全镇后两名的,支书、主任一年诫勉,两年引咎辞职。要强化对村干部队伍的培训。从今年起,除县委党校每年的支部书记培训外,镇每年组织支部书记到发达地区培训至少一次。组织其他两委干部和经济能人、后备干部在镇党校集中培训一次。

总之,通过换届选举、集中培训、量化考核把古云干部队伍打造成一支团结、实干的坚强堡垒,在全镇乃至全市知名的村干部品牌。

四、以“继续提升年”为总抓手,实现古云政治经济发展的重大突破

聊城市委市政府、莘县县委县政府确定2011年为“继续提升年”,今年是国家“十二五”规划的第一年,也是古云镇制定实施第一个五年计划的第一年,今年的发展十分关键,我们将面临着十分难得的发展机遇。

(1)古云镇和大张家镇组成的古云经济技术开发区是聊城市委市政府批复的。今年元月份,经过县委县政府领导和我镇党委政府的共同努力,我镇被山东省政府批准为鲁西经济开

发区现代化工产业园,上升为省级化工园区,这为大项目的进驻打下了坚定的基础,因为大项目进驻的第一条件必须是省级园区。

(2)山东莘县古云盐化工基地被列为山东半岛蓝色经济区联动示范基地,上升为国家发展战略。国家将出台土地指标、资金扶持及立项、环评上的优惠政策。

我们古云抓住这一重大机遇,乘势而上,将为古云的突飞猛进跨越发展打下坚实的基础,如碌碌无为,不下功夫,将成为古云人民的罪人!所以,为了古云的跨越发展,实现继续全面提升,我们集全镇人民的智慧,制定了古云第一个五年计划即从2011年到2015年古云的固定资产投入将以每年翻番的速度递增,到2015年古云的年工商税收将达到12亿元,力争达到15亿元。镇财政收入达到6亿元,群众人均纯收入达到12000元,跨入山东省经济强镇,成为聊城、德州、菏泽大鲁西地区第一镇。化工园区成为在全国有一定影响力的示范园区,力争成为国家级化工园区。为此,我们每年必须确定十个固定资产超亿元的项目,力争每年的投入达到20亿元以上,这个任务,在2011年招商引资项目建设大会上已经下达,每个单位、每位干部包括全镇人民,必须再次掀起招商引资项目建设热潮,真正做到人人想项目,人人招项目,人人维护项目环境,使古云真正成为“投资者的热土,创业者的乐园”。全镇每一个单位、每一个村庄和每一个干部,都要制定自己单位及个人继续全面提升的目标,要具体化、数字化,要与镇党委政府下达的目标完全一致。

同志们,2011年的目标已经明确,我号召全镇广大党员

干部群众在镇党委政府的坚强领导下,高调发扬“踏石留印,抓铁有痕”,只争朝夕,勇往直前的精神,排除一切障碍,克服一切困难,以排山倒海之势,朝着我们的目标奋进,奋进!再奋进!一个富强、文明、和谐的新古云,一定会呈现在世人面前!

谢谢大家!12

第三篇:发言提纲(贾)

发言提纲

贾新成1、目前影响职工安全生产的思想状况有哪些,生产生活方面存在哪些困难?

目前影响职工安全生产的思想状况主要是:职工对收入的增长有比较强烈的期盼。近两年来虽然在部局领导的关怀下,职工收入有了较大幅度的提高,现在职工的工资与1999年相比翻了一番,但由于过去工资基数相对较低加之物价涨幅较大,使职工对收入增长有预期,就象我前面讲的(工龄二十五年以上的每月三千多点,以下的两千五到两千八),职工收入虽然有了较大幅度的提高,但是由于物价涨幅较大(天水的菜价有很多超过了兰州,前两年这时辣椒2块钱一斤菠菜5毛钱一斤,而现在辣椒9块一斤菠菜4块钱一斤)抵消了职工收入增长的预期。

生产生活方面存在哪些困难:近几年路局和装搬中心在“三线”建设上投入了大量的财力和精力,特别是沿线艰苦地区的投入比较大,我们地处天水这样一个地级市,自然条件又较好,上级的投入与艰苦地区比相对较少,东货场内东吊装卸队及叉车班职工间休室房屋都是几时十年前建造的房屋,也无暖气,特别是冬天,职工无法间休、且破旧较拥挤,希望上级领导在财力上多向装卸职工倾斜,解决间休难的问题。

2、对进一步维护职工群众利益、维护职工队伍稳定的意见和建议。

建议上级工会在“三线建设”现有基础上能否考虑对东货场内东吊装卸队及叉车班职工间休室房屋进行新建,以改善职工生产生活条件。

3、如何发挥职工代表作用的意见和建议

作为一名职工代表我认为一是要加强对职工代表的培训学习,提高职工代表参与企业管理和决策的能力;二是在局职工代表大会休会期间在大的片区举行职工代表联席会议,及时掌握新出现的问题,充分发挥各级工会组织维护职工合法权益,保持职工队伍稳定的作用。

第四篇:书记民主生活会发言

民主生活会发言材料

各位领导、同志们:

大家下午好!

根据矿党委要求,结合煤党{2012}63号《关于召开矿两级党组织民主生活会的通知》文件精神,为了能够高质量地开好此次民主生活会,我们掘进队党政领导班子高度重视,精心组织,认真做好了会前准备工作。矿纪委朱玉强同志在天气异常炎热的情况下来到我们掘进队,对我队召开此次会议进行全过程的监督和指导,在此我们表示衷心地感谢和热烈地欢迎!希望广大党员干部要紧紧围绕会议议题要求,带头分析思想、找差距,大胆解剖自己,勇于开展批评与自我批评。最后预祝此次民主生活会取得圆满成功!

下面我首先结合上半年的工作完成情况叙述一下自己在安全管理、现场管理、安全监督教育等方面存在的不足及整改措施,不当之处请予批评指正。

1、井下施工现场管理经验有待进一步学习和提高,工作的方式、方法有时过于简单,有急躁情绪,抓落实还不够到位。

今后对照先进标准,先进典型查找差距,认真学习贯彻《三大规程》及施工措施,不断努力提高自己的业务管理水平,纠正急躁情绪,合理组织分配本单位的各项生产任务,协助队长共同抓好施工现场安全管理,确保各项工作任务的圆满完成,努力成为一名合格的管理者。

2、在干部管理考核方面有时存在“老好人”思想,管理考核落实不严格、不到位。

今后将加大干部的管理考核力度,强化执行力、落实力,对因管理干部个人原因出现的当班安排工作任务完不成、干不好的不良现象要从重处罚。继续强化班组安全联责考核,杜绝工作凑合干、人员凑合管的不良思想出现。提高自身责任心,真正把干部班子管好、带好,使掘进二队整体管理得到提升。

3、现场安全监督不到位,对不安全人、不安全事现场排查不够彻底。

今后强化班前安全不放心人、不安全事的排查,发现喝酒或休息不好、精神疲劳、情绪反常人员一律不允许下井作业,及时问清原因,进行谈心交流和思想帮助,对班中出现睡岗现象的,及时要求升井,并按相关规定处理,取消当班考勤并发动班组职工在现场相互监督提醒。

严格落实干部安全生产责任制,严格执行干部跟值班制度,坚决做到在现场条件发生变化时、现场有危险性大的工作、现场有重大隐患时做到现场跟班,坚决消除安全隐患,确保安全生产工作的顺利进行。

4、安全教育存在漏洞,学习不够及时。由于我队老职工较多,文化水平有限,学习掌握各项《规程》、施工措施有难度,给安全生产造成隐患。

今后将不断加强安全生产形势任务教育宣传力度,对重要文件、规章制度、措施及时组织全员学习,引导全队干部职工认清当前中煤集团、公司和矿安全生产面临的严峻形势,认清上级对安全工作的新要求,认清安全工作的含金量,认清安全工作的极端重要性,真正让职工熟知各类文件精神。

下半年我将一如既往地坚持在矿党政的正确领导下,团结拼搏,开拓进取,紧紧围绕安全生产目标,踏踏实实的开展各项工作,圆满地完成矿领导赋予的各项工作任务。

发现安全隐患排查整改不彻底、标准化意识淡薄,有思想,工作不主动,及“三违”等现象要。跟班队长、班长要在现场,杜绝违章指挥,制止班组职工违章作业现象。积极配合矿上组织的副队长、班长以上干部对规程、措施、岗位技能学习、考试制度。对与干部要转变工作作风,扎实工作、深入现场、靠前指挥,切实掌握安全生产中的人和事。今后

本人自2007年10月份起至今担任掘进队党支部书记,2012上半年以来,我支部在矿党委的正确领导下,团结拼搏,开拓进取,紧紧围绕安全生产目标,踏踏实实的开展工作,较好地完成了矿赋予的各项工作任务,现把自己一年来的学习及工作情况给大家作一汇报,不当之处敬请批评指正。

加强理论学习,提高自我素养,改进思想作风,踏踏实实工作 一个领导干部,如果没有一定的理论素养,就难以全面深刻的理解党的路线、方针和政策。无论每个领导干部,都会遇到一个如何适应新形势的发展需要和如何提高自身建设的问题。一支好的党员队伍,全心全意紧紧依靠广大职工,就能胜任和干好这份工作。为此,支部班子把学习理论、提高班子成员理论素养和改进工作作风作为支部建设的首要问题。把塑造良好的班子整体形象作为我们带领全队职工完成工作任务的重要环节。无论是公司及矿开展的“创先争优”、“平安一季度”,还是“警示三月行”、“安全生产月”等各项主题教育,我支部及时召开支部大会,认真学习会议及文件精神,调动支部每位成员的积极性,将主题思想贯彻到每一位党员中。同时,结合我队实际情况,制定好针对性活动方案,按照上级的要求开展好每一项活动。在开展活动的同时,积极做好观察、分析、调研,对每一项活动方案及时进行加强、修正,保证活动开展的时效性,从而促进我队安全生产工作不断上水平。

按照矿党委的部署,积极开好党员民主生活会议,并做好党员干部的思想学习教育。日常学习中,将矿安全办公会议精神传达到本队班组长以上管理人员,使大家明确我矿本月生产总结及下月安全生产工作重点。结合我队井下生产实况,集思广益,发挥集体的聪明才智,制定好全月的安全生产重点、难点,让大家做到心中有数,从而促进现场的安全生产管理工作,为全队的安全生产奠定了良好的思想基础。我要求自己在日常的学习工作和生活中,要做到党的思想理论学习工作。学习邓小平同志全面建设有中国特色的社会主义理论、“三个代表”重要思想论述以及党的十七大精神,正确理解党在新时期的路线、方针和政策,坚持对马列主义的信仰,牢固树立共产主义理想,解决好在新形势下,使自己的思想更加符合实际,符合时代发展要求保持与时俱进。解决好在发展市场经济的新形势下,树立正确的世界观、人生观、价值观,发挥好党组织的政治核心作用,战斗堡垒作用及共产党员的先锋模范作用。二是从实际工作出发,有针对性的学习煤矿掘进中一些管理知识,从严要求自己,做到干什么、会什么,需要什么、学习什么,从而使自己成为有知识、懂业务、会管理,胜任本职工作的领导干部。

处理好角色关系,正确履行职责,倾心支持行政工作

一个领导班子毫无疑问存在职位上的差别,有上下级关系,分工各有侧重,职权也不同,每个人在这个集休中扮演着不同的角色,能否处理好角色关系,是这个集体运转正常的标志。

俗话说的说的好:“家有千口,主事一人”,作为一个单位也不例外,如果人人都当家,就没法干好事。作为支部书记,我的主要工作是抓好骨干队伍和党员队伍,即队伍的建设和管理,做好职工的日常思想政治工作。重点围绕促进掘进安全生产工作开展活动;安排工作,以提高职工技能,调动职工积极性,解决职工的思想问题和实际困难。因此,不能过分强调自己所担负工作的重要而孤芳自赏。要站在全队的角度去考虑和处理问题,特别是作为党务干部,首先清楚和摆正在安全生产活动中自己是处于参谋的位置,对自己分管的工作有处置的权力,敢于和勇于负责,同时还要有处理好份内工作的责任心和能力,对于行政处理的问题积极沟通与交流,全面支持行政工作。对于行政已形成的意见和决议的事情,要坚决贯彻执行,不得曲解,更不暗渡陈仓。有人说,干书记工作有职、无权,尽干些出力不讨好的事,但在实际工作中,我并不这样理解,我认为职和权并不是一对矛盾,而是辩证的统一体。我们既是管理者,又是被管理者,作为管理者,怎样才能做到上让领导放心,下让职工满意,也就是说踏踏实实地干好工作,把组织上交给的权力,用在多为职工谋福利上,那就有职有权,反之,如果把权力用做获取个人利益的资本,不为广大职工办实事,办好事,失信于民,不受大家的拥护,那将会失职又失权。平常多与职工进行交流,并利用工作之余空闲时间经常找他们谈心,以肯定成绩,指出缺点。鼓励支持他们放手大胆工作,严抓细化安全生产工作,达到全心全意依靠职工办企业。耐心细致的思想工作使我队的责任目标得以顺利完成,有谁说不是权力的体现呢?

2012上半年以来,我队支部积极配合行政领导工作,摆正了党、政、工三者之间的关系,切实加强了对工会、共青团的领导,充分发挥了党、政、工、团齐抓共管的优势,调动了职工们参与民主管理的积极性,注重研究分析职工的思想状况,关心群众生活,及时家庭困难的职工申请了困难补助,解决了职工的后顾之忧;认真开展优秀员工的评比,树立本队的职工明星。我经常与队领导深入家访,看望病号,与职工们沟通了思想,建立了感情,缩小了领导与群众间的距离,密切了党群、干群之间的关系,树立了良好的干部形象。上半年来,我在支部书记的岗位上干了一些工作,取得了一些成绩,但我认为成绩的取得离不开上级党组织的关怀和帮助,离不开领导班子的共同努力,更是全体职工对我工作支持的结果。

三、存在的不足1、2、发现培养先进、宣传推广典型的力度有待进一步提高。

3、对党员骨干的管理力度还要进一步加强,对后备力量的培养要继续做好。

4、党支部工作目标与先进单位还有一定差距,今后要虚心与之交流,促进党建工作。

对于存在的不足之处,在今后工作中要不断加强与完善,从而提高工作能力、业务水平呈螺旋式上升。谢谢大家!

第五篇:民主生活会发言(书记)

党委书记 发言

(2011年11月4日)

根据采油厂党委要求和采油厂人力资源部安排,今天,我们召开大队三级党政领导班子和领导干部民主生活会。采油厂刘厂长、纪检监察部岳主任,在百忙之中来参加、指导我们这次民主生活会,让我们以热烈的掌声表示感谢和欢迎。一直以来,刘厂长和岳主任,对大队的工作给予了大力支持和帮助,希望两位领导多提宝贵意见,为我们进一步落实好采油厂党委和采油厂的工作精神,推动大队各项建设实现有好又快发展指明方向。

按照《关于召开2011科级党员领导干部民主生活会的通知》要求,本次民主生活会以“发扬密切联系群众优良作风,在打造世界一流中实现率先发展”为主题,对照《党员领导干部廉洁从政若干准则》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、《胜利油田处、科级干部管理规定》等廉政建设制度,以及“为民服务创先争优”、“双亮双带头”工程要求,深入对照检查,认真查找问题,深刻分析原因,明确努力方向,进一步贯彻落实党中央十七届五中、六中全会和集团公司领导干部座谈会精神,强化群众观念,率先垂范,在实现集团公司、管理局、采油厂新的发展目标中做出新的贡献。

(首先,我对2010年民主生活会意见征求和整改落实情况做一下通报,对2011年征求意见做一下汇报)

民主生活会制度,是我们党一项基本的政治生活制度和组织原则,也是我们保持思想纯洁性,增强党性修养的重要措施。前期大队党委中心组围绕此次民主生活会的主题,组织了专题学习,同志们也进行了深刻的自学和谈心交流,下面希望大家本着“有则改之,无则加勉”的原则,实事求是的进行自我剖析,积极开展批评与自我批评,增强会议效果。

(班子成员发言)

以上大家分别进行了发言,对自身存在的问题和不足进行了深刻剖析,下步整改措施也比较明确到位,同志们的发言比较切合实际,是一次对自己思想剖析和认识的动态展示。下面,我对大队班子认真落实党的群众路线,发扬密切联系群众优良传统,加强群众工作,推动大队科学和谐发展情况做简要汇报,并对个人工作及作风建设中存在的问题进行检查剖析:

一、大队班子落实党的群众路线及群众工作开展情况

大队领导班子始终把依靠群众,为了群众,服务群众作为工作的出发点和落脚点,牢固宗旨意识,完善制度措施,强化执行落实,扎扎实实把党密切联系群众的优良传统和群众工作路线落到实处,树立了执政为民,求真务实的良好形象。

一是牢固树立群众观念,增强密切联系的自觉性。坚持把加强党性修养和强化宗旨意识作为贯穿党委中心组学习的主线和重要内容,通过集中学习、个人自学等形式,深入领会贯彻党的群众工作路线、毛泽东、邓小平、江泽民、胡锦涛同志关于群众工作的讲话精神,学习焦裕禄、牛玉儒、杨善州等不同时期为民服务榜样,不断增强班子成员的党性修养,牢固树立马克主义世界观、价值观和国企领导观,自觉把全心全意为人民服务,执政为民的要求贯彻到学习工作中。

二是加强制度建设,构建做好群众工作的长效机制。大队认真落实坚持依靠职工办企业的方针,不断规范完善职工代表大会、职工代表联席会、政务质询会、政务公开等制度,大队的发展规划、工作措施、制度修订等重要事项,都提交职工代表讨论表决;每季度召开职工代表恳谈会,通报工作开展情况,征求职工意见建议,尊重职工的主体地位,保障职工的民主权利,凝聚职工的智慧和共识。建立实施了领导干部包队制度,班子成员定期参加承包单位的支部民主生活会、职工大会,深入现场、班组,调研工作中的不足和问题,听取职工群众的建议。此外,积极建立完善领导班子网络信箱、群众意见箱、手机短信、领导接待日等载体措施,丰富民声、民情、民意渠道,倾听职工的呼声和诉求,针对性制定工作措施,帮助

职工解决工作生活中的困难和问题,提高职工群众的满意度。

三是扎实推进“双亮双带头”、“为民服务,创先争优”活动,不断提高服务群众水平。以创先争优主题活动为契机,大队党委和班子成员率先向广大职工进行承诺,向职工群众公开,交由职工群众监督。落实岗位职责和发挥党员先进性相结合,管理督导和主动服务相结合,解决单项问题和帮助基层提高管理水平相结合,积极完善工作措施,改进工作作风,进一步增强了密切联系群众的深入性和服务群众的主动性,有力促进了各项工作的顺利开展。

四是坚持抓实事,办好事,不断提高职工群众满意水平。大队班子牢固树立共建共享观念,在抓好生产经营建设的同时,让广大群众享受发展成果,把关系职工切身利益和民生建设的事情放在突出位置抓实抓好。近两年来,在采油厂的支持下,多方筹集资金,更新现场值班房4套,维修16套,新配值班房空调7台,新建基层办公区1处,维修基层队办公房屋2套,并更新配备了办公桌椅;重新更换了大队基层队室内外供暖管网,对职工浴室太阳能进行了维修更换,新建职工技能培训场地一处、停车场一处,进一步改善了职工学习、生活和工作条件。坚持抓好日常生活服务,丰富早餐花色品种,提高工地一顿餐质量,根据季节变化,调剂菜品种类,为职工熬制绿豆汤、姜汤等防暑防寒食品,把提高职工生活服务水平抓到实处。通过这些实实在在,职工得实惠实事,把全心全意服务群众的宗旨落到实处,不断提高职工群众的满意水平。

五是阳光行政,廉洁勤政,树立党员干部良好形象。每年,班子成员签订《党风廉政建设责任书》,对廉洁从政进行承诺,严格执行《重大事项通报制度》、《大队廉洁风险防范管理节点体系》等廉政建设制度,坚持民主集中制原则,严格落实班子议事制度,重大事项事先沟通、事后交流,做到集体决策、民主决策、科学决策。加强队务公开,党员发展、干部选拔、经营考核、评先树模,以及职工关注的奖金发放、管理奖罚等事关职工切身利益的焦点热点问题,定期在大队公开栏公开,重大决策、重要事项先交由职工群众监督,提高党风廉政建设水平。

二、围绕“打造世界一流实现率先发展”,大队工作开展情况及下步目标措施。

一是深化区块承机制,提速提效,保油上产能力有了新的提升。建立了区块承包运行会制度,每季度对存在的问题进行总结分析,完善措施,优化运行;结合“双亮双带头”活动,组织作业队和承包区块开展双向承诺,密切协调配合,建立定期联系机制,提高了运行落实水平。以提速提效活动为契机,建立实施井次考核激励机制、井号运行办法、定时定容生产制度,提高作业生产运行的规范化、流程化;落实生产写实,每月对计划准确率、搬家车执行率进行比对分析,完善时效分析机制,对技术、设备、物资等影响时效的因素进行查找改进,开展“生产杯”评比活动,促进了生产运行效率的提高。大队的生产计划组织、协调运行、基层的生产准备、衔接效率等生产管理水平进一步提高,1-10月份,大队共施工作业井991口(1026),井次2690,为承包区块原油上产提供了坚实保障。目前大队承包的孤

二、孤三区块原油上产踏计划运行,态势良好。

下步工作中,我们将围绕夯实保油上产长效机制,进一步优化区块承包机制,从工作量、作业质量、区块产量方面,探索完善考核办法措施,把保油上产的责任转化为管理措施和工作任务分解落实到位。继续推进提速提效工作,提高生产组织、计划准备、运行衔接等各环节的管理水平。逐步构建运行平稳高效,反应迅速有力的保油上产机制,为承包区块的稳产、上产提供一流的保障和服务。

二是严细质量管理,加强新工艺应用。作业质量水平不断提高。作业质量是保油上产的根本,大队对《油水井作业质量管理规定》、《方案设计审批程序》、《质量责任追究办法》进行了细化修订。严把设计审批关,细化井史调查,加强与作业运行中心、工艺地质、承包区块的信息沟通,增强措施方案的针对性和符合性。加强重点大施工、重点工序、完井收尾等关键环节的施工监督,确保按设计、按标准施工。严格质量责任追究,及时对不成功井进行分

析,落实质量处罚,并上溯追究前期作业队的责任,增强了干部职工的质量意识。作业施工质量保持了逐步提升的良好态势,1-9月份,作业成功率达xxx,比去年同期提高xxx百分点。积极加强膨胀管防砂、锻铣下防砂管、蒸汽区作业等新工艺应用,广泛开展QC攻关、工程合理化建议活动,共取得技术成果和革新30多项,作业施工能力和效果进一步增强。

作业质量是保油上产的根本点,技术是保油上产的最大潜力点。结合实现率先发展的目标和承包区块措施工艺需要,大队将进一步提高精细化施工水平,重点围绕热采井带压作业、蒸汽区施工、水平井防砂、水平井打捞等项目,以效雷工作室为平台,加大新工艺的引进应用和技术攻关力度,为承包区块在新的时期实现稳产、上产提供有力的作业技术支撑。

三是大力加强人才队伍建设,职工技能素质有新的提高。针对新职工逐年增多,岗位技能水平偏低的实际,以“师徒结对”活动为主线,加强新员工的技能业务培训,组织了“导师带徒”考核,评出优秀师傅10人,优秀徒弟10人,激发了师傅帮带和新员工的学习积极性。积极举办内部培训,组织班组长培训班3期72人,新员工培训5期131人;以教学井为平台,广泛开展标准化操作和井控演练活动,促进了职工业务知识和岗位技能的水平提高。今年,作业204队代表采油厂参加管理局”金钥匙”比赛,获团体银奖,代表采油厂参加管理局青工技能比赛或团体银奖,青工***获个人银奖、****获个人铜奖,职工技能鉴定通过率达80%。打造世界一流、实现率先发展,一流的职工队伍和素质是基础。下一步,我们将进一步加大职工队伍建设力度,一方面强化爱岗敬业职业道德和艰苦奋斗的石油行业优良传统教育,一方面,针对老职工体质能力下降,新员工操作技能不

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