2011年三问工作半年总结

第一篇：2011年三问工作半年总结

延安市宝塔区房改办

2011年问责问廉问效工作半年总结

为了认真贯彻区纪委十次全会暨区政府廉政工作会议精神，着力促进干部职工的作风转变，制定了问责问廉问效工作实施方案，现将我办“三问”工作半年总结如下：

一、建立健全问责问廉问效组织机构

为了使“问责问廉问效”工作收到实效，达到预期目的，成立了房改办“问责问廉问效”工作领导小组。主任吴瑞任组长，副主任刘延新、陈兰英、工会主席解颜安任副组长，各科室负责人为成员。领导小组下设办公室，由办公室负责具体事务。

二、始终把学习贯穿问责问廉问效工作

我办组织全体干部学习问责问廉问效《暂行办法》、《实施细则》等内容及相关规定，深刻领会《暂行办法》的主要内容和基本精神，深入了解《实施细则》规定的“三问”主体、对象、范围、方式和程序，使我办党员领导干部思想更加统一，认识更加提高，态度更加端正，切实增强了贯彻落实“三问”工作的主动性和自觉性。

三、完善建设阵地，健全八项效能建设制度

我办在办公区域明显位置悬挂以“三问”工作为主要内

容的格言警句，充分利用学习园地、宣传栏等窗口，大力宣传“三问”工作动态，不断提高“三问”工作知名度，扩大“三问”工作影响面，形成学习、宣传和贯彻落实“三问”的深厚氛围。特别要对区委、区政府重要决策、重点工作、重大项目实施问责问廉问效，在实施“三问”中进一步健全完善首问责任制、服务承诺制、限时办结制、失职追究制、效能投诉制、绩效考评制、政务公开制、行政执法责任制八项效能建设制度；健全完善文明服务、热情服务、高效服务、依法服务、便民服务、廉洁服务的具体措施。

四、细化问责问廉问效工作岗位职责，责任到人

（一）加快廉租房、经济适用房的审核、公示、分配管理工作，及时发放廉租房、经济适用房申请表，确保住房保障工作落到实处。

（二）加快公有住房和职工集资合作建房的出售工作，严格按政策、按程序、按时效办理，并做好售房档案的审验、归集、装订和管理工作，及时发放成本价售房产权说明书，做到书写规范、准确。

（三）加强住房资金管理工作，盘活存量资金，保证住房资金的安全有效运行。扩大依法收贷范围，加大了住房资金贷款回收力度；继续加强住房资金财务管理，按月报送“三表”，接受上级业务部门的监督和管理；积极主动地与专业银行联系，对各项住房资金帐务做到日清月结、帐证相符、帐帐相符、帐实相符。

（四）加强组织领导，进一步完善单位管理制度。班子成员分工带头，建立了符合规范化、服务性机构建设要求，又符合住房保障工作性质和特点的业务流程制度，使科室之间业务衔接通畅。并制定了单位内部管理制度，切实改进工作作风，树立和落实正确的科学发展观。

（五）强化内部管理制度，公开领导干部廉洁自律，执行《廉政准则》和《八项规定》情况；公开干部任免、岗位交流、竞争上岗、工资调整、福利待遇、年终考核、评比奖罚等情况；实行政务、财务公开制度，并将公开内容按季度上报局监察室。

五、用“三问”态度联系实际创新工作

通过学习教育，党员干部普遍受到了一次深刻的思想教育，党性觉悟进一步增强，精神面貌有了改变。一是加深了对问责问廉问效重要性的认识。认识到开展这次活动不仅是深入推进党风廉政建设和反腐败斗争的一项重大举措，是认真学习实践科学发展观，而且是推进跨越发展、构建和谐延安的现实需要。二是提高了为人民服务的本领，党群干群关系进一步融洽。党员干部将主题教育与提高素质、推进住房保障工作相结合，与解决群众最关心、最直接、最现实的问题相结合，与转变工作作风结合，倾听群众的心声，急群众之所急，办群众之所需，使问责问廉问效活动真正成为

推进各项工作的强大动力。三是党员领导干部作风进一步好转。党员干部能以作风建设主题教育为契机，扎实开展“自查”活动，积极地开展批评与自我批评，给干部职工起到了表率作用。

第二篇：“三创”工作半年总结

津交委文〔2011〕82号

签发人：夏昭禄

重庆市江津区交通委员会 关于“三创”工作半年总结的报告

区“三创”办：

现将《江津区交通委员会“三创”工作半年的总结》报上，请查收。

二○一一年六月二十二日

江津区交通委员会“三创”工作半年的总结

根据区“三创”办发﹝2011﹞8号、江津委办〔2011〕16号等相关文件精神，交通系统结合自身实际，积极配合落实全区“三创”工作的开展，取得了一些成绩，但也存在着不足。现将2011年上半年交通系统开展“三创”工作总结情况如下：

一、周密部署，确保工作落实

一是成立领导机构。接到上级部门的文件精神后，我委立即成立了交通系统“三创”工作领导小组。“一把手”任组长亲自抓，分管领导具体抓，小组成员各司其职，形成了上下“一盘棋”的总体思想，为活动的成功开展打下了良好的组织基础。

二是制定实施方案。根据区三创办下发的《重庆市江津区2011创建重庆市文明城区、重庆市环境保护模范城区、国家卫生区宣传工作方案》，结合交通实际，我们制定了《江津区交通系统2011开展“三创”工作宣传工作方案》的通知》文件，此方案从指导思想、目标任务、活动内容、方法步骤、组织保障等各方面都进行了详细的安排部署，确保“三创”工作有序开展。

二、广泛宣传，营造良好氛围

一是召开动员大会。4月中下旬，我委召开了“三创”工作动员大会，传达了市、区对此项工作的具体安排和要求。夏昭禄

主任对我委开展这项工作提出了几点要求：一是要充分认识到这次活动的重要意义，要强化创争意识，真正把思想和行动统一到这次活动中来。二是领导干部、党员要带头开展“三创”工作，充分发挥模范带头作用。三是机关党委、各支部、全体干部职工要积极组织、积极参与。四是各单位每月月底要定期进行考评，自我剖析，找差距、找不足。

二是狠抓信息工作。考虑到“三创”工作的重要性和时效性，我委特地开辟了“三创”工作信息专栏，各单位每周要及时上报至少1条“三创”工作信息到党建办，党建办每周向区“三创办”报送至少一条信息，截止目前，委党建办已向区“三创办”报送信息7条。

三、强化措施，确保工作实效

委属各单位结合各自实际扎实开展对外宣传工作。区运管处在客运中心制作固定式宣传标语1幅、LED电子显示屏滚动标语1条，小官山车站制作宣传标语2幅，白沙车站制作横幅标语2幅；停车场100米护栏更换为不锈钢护栏，公交车、出租车张贴小标语284张，其中出租车张贴235张，公交车张贴49张，公交车135辆落实LED电子显示屏滚动播放宣传标语4条，其中86辆有电视设备的公交车内播放“三创”工作宣传片。出租车170辆落实LED电子显示屏滚动播放宣传标语4条。同时增加保洁人员，对车站、车辆的卫生进行了清扫。区港航管理处重点对通泰门等码头进行了环境卫生整治，悬挂宣传标语5幅，分发宣传单566份。区公路管理处重点对双宝加油站前50m、津

马路重庆齿轮箱厂、先锋连接线巴渝新村制作了巨型T 型牌。区公路养护段在重点路段两侧醒目位置粉刷宣传标语，并加大对路面的保洁，确保道路绿、美、畅、安、结。

四、边查边改，作好下步打算

虽然成效比较显著，但也存在一些不足，如：工作开展力度不够，宣传范围不广，有时瞻前不顾后等。在今年下半年工作中，我委结合自身实际，通过查找不足，总结经验，作了下一步的工作打算：

一是继续加大对公路、桥梁、港口、码头、车站等重要基础设施的环境整治。

二是加大对公交、客运、出租等驾驶人员的教育培训，组织学习《“三创”工作知识问答》等宣传读本，认真学习、讨论、践行，并广泛进行宣传。

三是加强对乘客文明乘车的理念教育，倡导“先下后上”、排队上车等文明乘车行为。

四是继续加大宣传力度，扩大宣传范围。

主题词: “三创”工作

总结

报告

第三篇：三基工作半年总结

一、人事工作

（一）开展定员定编工作

1、完善机关编制。结合公司实际和各项工作需要，调整完成了机关编制方案并上报。以公开借用的形式，组织为机关部室选配人员，编制批复后，结合实际工作需要核准核定编制。

2、开展基层机关管理人员情况调研。了解了各单位技术队、生产办、办公室职能、工作流程和人员配备情况，为下一步定员做好基础工作。

3、开展了岗位工作写实。对基层18个操作岗、8个技术岗进行跟踪写实工作，基本掌握了各岗的实际情况，为“定编定员定岗”工作奠定了基础。

（二）完善人事调配管理办法

明确了公司内外部人员调配管理流程，对《人员调配管理办法》进行补充，增加《调入调出批办单》。只有批办单通过审批后，方可完成人员调配，实现了人员调配的有效管控。

（三）调查基层小队设置情况

按照“三控制一规范”的要求，着手准备劳动组织结构优化工作。了解了各单位小队设置情况及小队干部的配备情况。目前，着手做结构优化方案。

下半年主要工作：

1、继续开展岗位写实工作，计划在7月20日前完成所有岗位的写实工作，并与基层单位结合，提出定岗定员标准，提交公司领导审

批后执行。

2、完成机关定编后，推动职能划分和流程梳理。

3、上下结合推动定岗、定员、定编和劳动组织结构调整工作，力争在12月上旬完成初步工作。

二、干部管理

（一）加强干部管理

编制出台了《干部管理暂行规定》，包括后备干部管理、干部考核、干部请销假管理等，进一步强化干部管理工作。

（二）建立干部培养选拔任用方案

1、建立后备干部库，实施后备干部入库培养。根据公司油田开发和经营管理需要，建立初、中、高三个级别5个后备干部库，对后备干部实施定向培养。经民主推荐、能力测试、业绩考核和组织评价四个环节测评出超过对应岗位设置数量的20%入库人员，按职称等基本条件入选相应级别后备干部库。对入库人员采取交课题、带项目、制定培训计划等方式进行培养；对特别优秀的员工，入库文化程度达不到要求的，选送到相关院校进行培训；组织开展轮岗锻炼和挂职锻炼，调整、交流工作，改变工作环境和工作难度，培养驾驭和掌控复杂局面的能力。

2、设定了干部考核程序，形成长效机制。考核程序分为民主测评、能力考评、业绩考核和组织评价四部分，综合考核每一名干部的现实表现、指标完成情况、群众关系等方面。在考核干部时，要严格执行该程序，且要长期执行。

3、规范干部选拔任用，选贤任能程序化。提拔干部，应在后备干部库的基础上，经考核程序后，按照综合得分高低顺序，选出拟用岗位数量120%的人选，供各级领导选择确定提拔人选。

4、明确干部任期制，加快干部队伍流动。干部任期每届三年，任期届满后，所有干部重新接受公司考核，凭成绩上岗或待岗。待岗同志在下一届考核中，仍未合格，转入下一级岗位，级别待遇相应降低。执行干部任期制可以增强干部的责任、创新、危机、竞争意识，保持干部队伍的生机与活力，深化公司干部管理制度的改革。存在问题

下半年重点工作：

干部培养选拔任用方案审批后，按方案组织实施。

三、基本素质提升

（一）完善培训组织机构

建立了公司主管领导、主管部室、基层主管领导、主管办公室、小队负责人五级负责制，明确各层级负责人的职责。实现了各负其责，层层推动，级级落实。

（二）规范培训管理

根据《方兴公司培训工作实施方案》，对培训工作的调研、计划制定、培训方式、培训资源、预算、评估、考核等方面，实现PDCA闭环管理。

（三）制定培训计划

委托醒狮培训机构对基层一般管理干部的培训需求进行了调研，并邀请三号技能鉴定站专家深入到各基层单位了解生产工艺流程。依据两项工作成果，结合各基层单位实际情况，制定了操作性更强、实用性更好的培训计划。

按照要求，组织各单位重新梳理制定培训计划。充分利用自有的培训资源以会议、师徒帮带、岗位练兵、DV电化教学等模式进行内训。与采油厂技能鉴定站洽谈，建立外部培训基地，签订委托培训协议书；在公司主页建立网上培训学院，为员工自主学习提供便利。

（五）推进计划落实

上半年，共选派42人次参加了油田公司举办的质量、基建、物资管理、安全管理等各类培训班，并自行举办了管理类培训班5期；选派9名技术骨干到研究院、九厂、石油学院深造；同时邀请技术专家为技术人员授课，共培训240余人次；在采油三号站进行了大工种轮训工作，共培训200余人次；共选派电工、电焊工、变电站人员21人到技师学院、供电技校进行技能强化；选派28名队长、班组长参加油田公司组织的基层管理人员培训班。各项培训工作都取得了比较明显的效果，下半年将继续执行培训计划，强化公司员工各项素质，达到培训目的。

下半年重点工作：

1、抓好培训计划的落实与考核工作，探索建立培训与绩效挂钩，在奖金中体现培训落实情况。

2、加大培训力度，送更多的岗位员工进行大工种轮训，加强管理、技术人才的交流学习，提升员工队伍整体素质。

3、选拔内部操作能手，外派培养，使其成长为公司内部培训师。并在条件成熟时，建立公司内部培训基地或训练场。

四、基层党组织建设

（一）推进体系运行

公司党委于6月15日，在杜尔布特分公司组织召开了《党建工作体系》运行动员大会，并配套出台了《党建工作运行体系》。

（二）推广典型经验

6月15日，公司党委在杜尔布特分公司组织召开了方兴公司党建经验交流。会前，开展了先锋岗、党员责任区的参观活动；会上，杜尔伯特分公司党总支作了经验介绍。这些活动为各基层党支部提供了经验，并拓宽了其他单位的党建工作思路，为探索新形势下党建工作的方式方法，打下了坚实基础。

（三）推动主题党支部建设

今年，党委组织部在各党支部中开展了主题党支部建设年活动。组织各党支部围绕生产经营，提出了主体建设计划。力争实现党建与生产“两结合、两促进”的党建目标。

（四）开展各项党建活动

1、组织党员义务献工。组织各党总支、党支部结合生产实际，号召广大党员、积极分子为保证生产经营而义务献工，共组织义务献工达440人次、1400小时。

2、组织参观活动。在中国共产党成立91周年前夕，党委组织部组织党员、积极分子 20人参观铁人纪念馆、油田博物馆、油田科技

馆，进行一次大庆精神、铁人精神的再教育。

3、重温入党誓词。共有184名党员再次面对党旗光荣宣誓，进一步促使党员牢记责任与使命，工作中发挥好带头作用。

4、开展先优表彰活动。6月29日，公司党委对一年来涌现的先优典型进行表彰奖励，共表彰先进党组织8支、优秀共产党员34人和优秀党务工作者10人，鼓励他们继续带好头，促进基层党建工作的提档升级。

5、开展党支部分类定级工作。党委组织部试行了《基层党支部分类定级管理办法》，按照分类，通过自评、测评等方式定级，对各级党支部实行动态管理。

6、开展专项述职活动。组织开展了各级党组织书记专项述职活动，共21人进行了专项述职

（五）严格考核，保障党建工作的落实

配合综合办公室根据《体系》标准严格考核各级党支部党群工作情况，上半年，共考核评价出2支优秀、5支良好、12支达标和1支未达标党支部。通过对优秀党支部的先进经验进行宣传推广、良好和达标的党支部加强监督落实、未达标的党支部采取了领导负责、重点帮扶的办法，有效促进了基层党建工作又快又好的科学发展。下半年重点工作：

1、加强培训党支部书记和党建工作人员，创建专业化党建队伍。

2、考核落实主题党支部建设情况，推动基层党建工作提档升级。

3、继续探索新时期新形势新任务下的党建工作思路，循序渐进的推进公司党建工作上水平。

第四篇：三问工作小结

“三问三解三服务三促进”活动

第一阶段工作小结

根据县委办公室《关于千名干部下基层“三问三解三服务三促进”活动实施意见》的安排，三元镇召开动员大会后，我们及时与村组干部进行了座谈交流，明确了开展这次活动的重要性和紧迫性，制定了第一阶段工作方案，并结合本村实际主要开展了以下几个方面的工作：

一、通过与村组干部座谈交流和查阅相关资料，初步了解了村情组情，摸清了该村的人口结构、经济发展、自然分布、基础设施建设、基层组织建设等情况，为下一步制定该村发展规划奠定了基础。

二、及时分贝召开了刘家沟、道子坝、小营、院子四个小组的小组会议，会上学习了中共镇巴县委办公室《关于千名干部下基层“三问三解三服务三促进”活动实施意见》的文件精神，宣讲了党的惠农惠民政策，重点突出党性教育和知恩教育，广泛听取广大村民对本村本组一些好的意见和建议。这次会议村民参会积极性很高，会上畅所欲言、发言踊跃，达到了预期的目的，群众感到很满意。

三、深入走访，摸清明情，与广大百姓真诚谈心交朋友，诚恳倾听群众关注的热点、难点问题，突出重点，做到了四个“必谈”详细记录民情日志，对群众提出的问题和困难进行梳理。通过入户下访、巡回接访，温暖了民心，化解了民怨，将稳定做在了基层。

四、开展了“结对认亲、互动帮亲”活动。确定了每位包片领导、驻村干部、村组干部帮扶至少2户困难党员或困难群众对象户数，并发放了“为民服务连心卡”，将责任落实到了人，要求大家今后争取力所能及地为其帮助解决困难，达到脱贫致富的目的。

五、通过走访和了解，本村主要存在以下几个方面的困难和问题：

1、饮水

受地理环境和当时建设资金限制，农村供水工程未覆盖垭口和水田坪两自然小组。原垭口自然小组约25户人、水田坪自然小组约30户人，只能依靠人工肩挑背磨的原始方式取水，遇到干旱季节严重缺水，很大程度的制约了两自然小组的农业生产和村民的生活水平的提高。

2、交通

原小营和黑沟河两自然小组至今未通公路，生产生活极为不便。两自然小组约50户人，地势较为平缓，土地相对肥沃。所以在能够享受国家移民搬迁优惠政策的情况下村民也不愿意舍弃搬离。村民迫切希望能将通往两自然小组的公路修通。

3、教育

刘家沟小学新教学楼极其相关教育设施完善，由于国家教育政策的转变，刘家沟小学被撤销。刘家沟学龄儿童全部转移到三元镇中心小学就读，造成教学设施的闲臵。同时由于部分学童年龄过小必须由家长带领在三元镇集镇租房陪读，也加剧了农村劳动力不足的状况。所以村民希望刘家沟小学能够恢复1到3年级教学，保证年龄较小的学童能够就近在村小学就读。降低就读费用，同时可以解放部分劳动力，重新投入到农业生产劳动当中。

4、农业

刘家沟村地处秦岭南侧，大巴山深处，属南北气候交接带。蔬菜水果粮食作物品种繁多，但具有鲜明特色或品质高的产品稀少。另外，受地形条件限制不能大面积机械化种植也使得产品规模小、生产成本高。同时，由于交通相对闭塞运输周转时间长、运费高进一步加大了产品的成本价格。所以各种粮食作物和农副产品不具有市场竞争力。依靠单一原始的传统农业仅能解决温饱问题，农民经济收入和生活水平很难提高。

5、工矿业

刘家沟村目前未发现具有开采价值的矿产资源，也没有可供就近使用的其他工业原材料，受交通和技术条件限制走来料加工再外销的道路也不可能。所以刘家沟村工矿业基本为空白。

6、其他产业 外出务工是刘家沟村大多数家庭的主要经济来源，但是外出务工同样也会带来诸多的问题。如：“留守儿童”和“空巢老人”问题严重，导致儿童心理和教育存在先天缺陷，对老年人的赡养也不到位；大量劳动力外流导致农村农业生产劳动力不足，部分土地撂荒闲臵。

六、发展建议

针对刘家沟村目前面临的困难和问题结合实际情况对今后的农业、经济发展提出以下几点建议：

1、基础建设

原小营和黑沟河两自然小组至今未通公路，生产生活极为不便。村民迫切希望能将通往两自然小组的公路修通。垭口和水田坪两自然小组只能依靠人工肩挑背磨的原始方式取水，遇到干旱季节严重缺水，很大程度的制约了两自然小组的农业生产和村民的生活水平的提高。希望各级党委政府能够给予资金和政策支持，帮助解决。

2、农业发展

目前镇巴县蔬菜市场供应基本依靠城固县、西乡县外运供给，加上运输成本以后普片高于汉中市及其他县城菜价。不但不能拉动本县的经济，还抬高了本县的物价增加了生活成本。结合刘家沟村和蔬菜价格走势情况，可以引进技术种植大棚蔬菜，从而打破县城蔬菜供给受制于人的僵局拉动刘家沟经济发展。第一步、试验性种植。根据县城蔬菜价格走势结合本村实际，种植价格稳定切技术含量相对较低的蔬菜品种。第二步、经过试验性种植，技术相对成熟并取得一定经济收益后，可逐步扩大种植规模丰富品种。第三步、逐步带动其他农户参与种植形成规模。成立合作社，进行农超对接，完善生产、储运、销售链条。

要充分调动农民的积极性以农户为主导，各级政府只能给予适当技术服务和经济补贴。各步骤一定要循序渐进，切忌硬指标硬任务，面子工程好大喜功。

3、其他产业

外出务工虽然会带来诸多连锁问题，但就目前情况看它是农村家庭的主要经济来源。同时也是最直接最可行的办法。所以不能忽视农民工外出务工对社会经济做出的贡献。但刘家沟村农民工外出务工大多数文化水平低没有一技之长，直接影响工资水平，合法权益也得不到保障。所以，希望劳动服务部门能够对农民工进行一些必要的切合实际的劳动技能和相关法律法规知识培训。提高农民工劳动技术含量，直接增加劳动收益。

第五篇：三问三解活动总结

三问三解活动是贯彻党的十七届六中全会和省委十一届八次全会精神的重要举措，是深化创先争优，增进干部群众感情，提高服务群众本领的有效途径。我中心按照市农委活动总体安排，结合我中心实际工作，全力抓好三问三解工作。现将我中心开展三问三解活动开展情况总结如下:

一、迅速启动，周密部署 根据市农委三问三解惠民生活动实施方案的要求，我中心迅速行动、扎实落实。一是3月14日上午召开全体干部职工大会，传达三问三解活动精神，明确活动的重要性。二是3月19日制定并下发三问三解活动实施方案，具体部署活动安排，任务到人、责任到人，保障活动顺利进行。三是根据实施方案的要求，3月20日中心三位责任领导分别带领相关科室负责人和业务骨干到各自所联系的养殖企业开展技术帮扶，具体了解养殖生产中遇到的问题，能现场解决的现场解决，不能现场解决的提出方案并做好记录，回来后研究落实。四是3月21日中心班子成员带领业务科长、技术骨干前往秦家寨村三名特困帮扶对象家中，了解贫困原因，制定脱贫方案，针对帮扶对象提出的今年该种啥的要求，每户送去春耕大生产启动资金，解决目前面临的种子、化肥等采购所需的资金的难题。

二、积极行动，全面推进 根据中心三问三解惠民生活动实施方案，我们分别联系走访了蓝田县畜牧技术推广中心、西安大为现代农业发展有限公司、周至县天马养殖有限公司、西安市长安区万佳禽园以及蓝田县秦家寨村二组三位困难群众孙涛、费满年、刘永平，梳理出的问题如下：一是基层畜牧中心长期缺乏办公经费，办公条件差，基层畜牧推广人员迫切需要知识更新，希望市中心加强对基层的技术培训。二是西安大为现代农业发展有限公司提出希望加大对基层养殖户的技术培训，进一步提升现代高效养殖理念;制定选育计划，加强奶牛冻精选择。三是周至县天马养殖有限公司提出技术服务部门能够帮助养殖场开展免疫监测，确定更加合理的免疫程序;强制免疫发放的疫苗，由于中间环节过多，储存条件不达标，影响了免疫效果，希望能够减少中间环节。四是长安区万佳禽园提出希望能够帮助企业完善生产管理制度，解决技术支撑问题，帮助养殖场提升产品品质，从而在技术上保障养殖企业生产安全食品。针对以上单位和部门提出的问题，我们认真研究制定了帮扶计划，开展针对基层技术人员和养殖企业的技术培训;组织技术人员学习先进技术;通过项目实施，改善基层办公条件;针对个别企业的问题，我们将尽快协调相关业务部门解决。

三、真帮实解，有声有色 出实招、手把手帮民富。按照三问三解活动实施方案，秦家寨村困难户刘永平是中心主任张涛的帮扶对象。我今年49岁，脑梗手术未完全康复，配偶患有严重关节炎，丧失劳动能力，以前养过鸡，想在后院盖鸡舍，养鸡，但一直盖不起。这是三问三解入户走访摸底时刘永平提出的问题。3月27日，9名职工携带1吨水泥、2方沙子、15根木檩、60张石棉瓦在张涛主任带领下来到刘永平家，热火朝天地盖起来鸡舍，劳动现场紧张而热情。28日，全体职工再次积极报名，踊跃参加,最后10名干部职工再次来到刘永平家，看到刘永平家困难的情况，又有职工自发的送去了牛奶和方便面，干活时，大家忘记了疲劳和饥饿，现场不时传出灿烂的笑声，不知不觉中又是一个下午2点，简单在隔壁吃过面后，又加紧完成最后的收尾工程，4点30分顺利建成的鸡舍。动真情、心贴心解民忧。困难户孙涛是中心书记岳国璋的帮扶对象。孙涛，66岁，配偶去世，日常一人在家，患有心脏病、高血压、腰椎键盘突出，不能干重体力活，大儿子43岁，一家三口在外打工，勉强可维持家用，二儿41岁，患小儿麻痹，三级残废，未成家，与父亲共同生活，本人计划种植2亩女贞树苗。3月21日在孙涛家中，岳国璋书记送去春耕大生产启动资金，购买了女真树苗，并帮助栽植。困难户费满年是张艳风主席的帮扶对象，费满年58岁，长年患病，无儿无女，配偶智障，主要经济收入来源于庄稼，未纳入低保。3月21日张艳风主席带领业务科长、技术骨干前往帮扶对象家中，了解贫困原因，并送去春耕大生产启动资金，解决目前面临的种子、化肥等采购所需的资金的难题。3月28日，张艳风主席又一次来到费满年家，送去了6件衣服。下一步针对本人计划在秋季种植2亩树苗的愿望，中心将组织人员开展帮扶工作，认真办成办好惠民生的实事。

四、常抓不懈，力求实效 根据单位三问三解惠民生活动工作安排，4月23日，我中心组织技术人员再次深入贫困户刘永平家中，手把手传授养鸡技术，示范喂料和饮水方法，详细讲解了养鸡生产中可能出现的疾病和预防措施，并根据免疫程序确定两周后开展鸡新城疫免疫，保障鸡苗的成活率。4月26日，在长安区万佳禽园，我中心专业技术人员就场区布局、饲草饲料、防疫消毒、鸡苗引进和生产管理进行了全面的指导，帮助该场联系苜蓿草粉、修改制定各种规章制度，不断完善该场管理体系。5月2日、3日，我中心专业技术人员在农业部奶牛标准化示范场灞桥区大为现代牧业有限公司，针对该奶牛小区奶牛品种质量存在的问题，提出了制定科学的选种选配方案，以期提高整个奶牛群遗传品质;针对该牛奶小区饲养管理方面存在的问题，提出了要在消毒设施、奶牛营养、全混合日粮应用、疫病防控等方面进一步加强改进。同时，对该场管理制度和生产记录等档案资料进行了规范完善。5月10日，我中心技术人员第六次来到帮扶对象刘永平家，这是根据肉鸡免疫程序两周前确定的工作内容。这次中心技术人员专门准备了鸡新城疫疫苗，逐只逐羽开展鸡新城疫滴鼻免疫。在免疫现场，技术人员就鸡只饲养、防疫消毒、饲料饮水和日常管理再次进行了全面的指导。5月17日是长安区万佳禽园斥资12万元从山东汶县首次引进6000羽优质原生态芦花鸡的日子，一大早我中心技术人员来到万佳禽园，再次就新引进鸡苗如何消毒、如何抗应激、长途运输后如何饮水和开食进行技术指导，保障引进鸡苗尽快度过应激期，在6000羽鸡下车进鸡舍时，专业技术人员根据鸡群情况进行了现场技术指导。5月25日针对灞桥现代牧业有限公司提出的养牛户进行培训的要求，我们组织专业技术人员在灞桥区举办了奶牛高效养殖技术培训，参加培训奶农50余人。5月31日，我中心针对区县畜牧技术人员迫切需要更新专业技术知识的需要，对区县畜牧中心专业技术人员开展了生猪养殖关键技术和疫病防控技术培训。

五、下一步工作打算 下一步我们将按照市农委的工作部署，进一步做好三问三解惠民生工作，一是继续深入，扎实开展。要按照实施方案的要求，进一步细化活动内容，抓住问题的实质，找准解决问题的有效方法，制定切实可行的方案，办成一批解民忧、解民怨、解民困的实事好事。二是上下协作，促成合力。三问三解活动是转变作风、干部受教育、建设和谐社会的有效载体。要发挥我们的特长和优势，帮助群众选择致富门路，提供畜牧技术支撑，促进产业发展，增强农民收入。三是统筹兼顾，抓好结合。要把三问三解活动与中央一号文件宣讲、当前生产和各项业务工作结合起来，要赶前不赶晚，农忙时节，充分利用相对空闲时节，克服任务重、资金紧、人员少等实际困难，真正的沉下去，了解群众的需求，有针对性的开展技术培训，技术指导，进行产业帮扶，努力推动贫困户经济发展，农民致富。