食堂督查通报

第一篇：食堂督查通报

督 查 通 报

2014年10月16日上午10点，学校会同县食品药品监督管理局对我校餐厅餐具消毒中心进行了突击检查，现将检查中发现的问题通报如下：

一、餐具消毒中心地面卫生差，垃圾随地，苍蝇乱飞。

二、餐具消毒中心内杂物过多，卫生环境差。

三、窗纱损毁严重，门窗封闭不严，无防鼠措施，极易造成鼠类、蚊蝇的进入，存在极大安全隐患。

四、无专业消毒人员，由餐厅管理人员代替，没有穿戴清洁衣帽。

五、食品留样柜随意摆放，摆放空间内苍蝇随处可见。针对以上检查中发现的问题，现对餐厅进行通报批评并勒令三天内进行整改完毕，整改不合格罚款一万元，望餐厅管理人员加大管理力度，杜绝一切食品安全隐患。

鹿邑县伯阳双语学校

2014-10-16

第二篇：督查通报

关于督查黄门学区教学工作情况的通报

局领导：

根据局里安排，我于2015年3月25日就黄门学区川区学校元川小学、下成小学、中心小学、王店小学、什字附中等5所学校进行了为时两天的督查。现将督查结果通报如下：

这次督查我采用的方式是：每到一校，听汇报、看环境、查资料、查业务、访教师、问学生，对每所学校逐一细致地认真检查。每督查完一所学校都要召开学校领导班子会，进行情况反馈，肯定成绩、指出不足，提出建议。

一、基本情况

1、师生基本情况

我所督查的5所学校教师共69人，都能按时上班，坚守工作岗位，请假教师极少。学生共948人，人数较上学期基本稳定，除正常转学外，流失学生极少，对于流失的学生学校都尽力做了劝返工作，就劝返情况给乡政府及学区及时打了报告。大部分学校都能按照国家和省市课程开设要求，开齐了全课程。其次各校都能按局学籍管理与招生要求，严格管理，从严治校。

2、常规教学（1）各校教师都能经常坚持理论和业务学习，不断提高自身素质，坚持教学研究和教学改革，善于取长补短，深入到过程教学中去。

（2）重视过程管理，制定切实可行的常规管理制度。特别是中心小学在教学常规管理中除基本情况、共性问题、整改措施外，进一步规范教师教学行为，对签到不及时、请假及迟到次数多、听课次数少、作业批改有拖欠、教案书写不规范、作业量不适中的教师定期的给予点名和通报批评。

（3）在教师互相学习、互相交流、互相听课方面做的最为突出的是什字附中、元川小学。按学区里规定听课标准每学期最少12节，每个老师都能完成任务，并给予了有针对性的评价。

（4）作业批改方面：下成小学、王店小学等检查力度大，量化具体，作业一周一查一通报。

3、教学与教研

黄门学区大部分学校要求教师周末返校并坚持开周例会和周末总结会，本周存在的问题本周及时解决并消化到萌芽状态，为了使学生的学习巩固扎实有效，全学区将在本周末组织四、六年级月考检测，通过检测让学生更清楚自己对所学知识的掌握情况，让老师及时发现自己的不足之处，做出今后更准确的教学计划。为了促使教师教研交流，黄门学区班子成员分工包片，计划一学期组织两次或两次以上的分片教研活动，给教师搭建一个相互学习交流的平台。

4、学校管理及校园面貌

黄门学区为了使学校管理规范化，管理制度更具有实用性，在基于以前管理制度集的基础上，学区班子成员协同各校校长集思广益，共同商定，重新修订了学区管理制度集，现在具有一套完善的、规范的、合理的、符合学区实际的学校管理制度集，即将公布落实。硬件建设逐步实施，有个别学校学生食堂是新建的，宽敞明亮。学校食堂绝大多数能够按局要求经营，食堂从业人员有健康证，灶房有卫生许可证，有比较健全的经营制度。中心小学教师及住校生的生活条件得到了大大改善，教师能够安心地工作，学生能够踏实地学习。在校园环境方面，这次督查的5所学校中，尤其是元川小学和下成小学的校园环境非常干净整洁，中心小学校园标语、品格教育、名人名言的激励挂放整齐有序，给校园增添了丰富的色彩和人文气息。

二、存在问题

1、个别学校办学条件有待改善。

2、部分学校教师紧缺。

3、近几年教学质量下滑严重，名次严重靠后，值得引起深刻反思。

4、部分学校食堂已投入使用，但无设备。

5、部分学校资料积累和整理较差，缺少记录，缺少档案，有的工作根本就没做，有的做了，没资料无据可查。

6、大部分学校缺少品格教育，学生自身素质不高，言行不够规范。

7、个别学校教师作业批改有拖欠，有误批，错题没有要求学生及时更正，教案书写不规范，错别字常常出现。

8、部分学校营养餐食品发放没有按规定食谱发放，营养餐管理员怕麻烦，出现一次代发几次食品的现象。

9、中小学生宿舍管理制度不完善，物品存放不规范，垃圾不及时清理，学生不讲究卫生，宿舍有异味，不利于安全管理。

三、督查建议

1、各校要针对检查中提出的问题，认真反思，促进落实。

2、多与局领导沟通，争取项目，改善部分学校办学条件。

3、想尽一切办法狠抓教学质量，树立目标，逐步实现。

4、多开展品格教育课，先教会学生怎样做人。

5、加大教师业务检查，对一些平时不认真、不负责任的教师跟踪督促检查，屡教不改者，进行交流至条件艰苦的学校任教。

6、多开食品安全会议，多讲不按要求发放食品的危害性和严重后果使其明白。

7、规范住校生管理，多让学生勤洗手，勤讲卫生，让学生明白做一个健康的人要从讲卫生做起。

督查人：刘俊霞 2015、3、26

第三篇：督查通报

Xxx2015年第一季度精准扶贫工作

督查通报

各村（社区）：

为进一步抓好、抓实、抓细我街道精准扶贫帮扶工作，进一步提升我街道精准扶贫工作质量，促进我街道精准扶贫工作高质高效完成，把精准帮扶落到实处。根据扶贫办工作安排和具体考核要求，3月20-23日我街道精准扶贫核查小组对我街道11个村/居扶贫工作开展情况进行了督查，现将督查情况通报如下：

一、存在问题

1、xxx：已脱贫户资料不健全；未脱贫户部分缺少会议记录、评议结果和表决照片；一户一档和一户一袋内资料不齐全；扶贫手册填写不规范、更新不及时。

2、xxx：资料缺少封面清单；产业扶贫项目资料不齐全；扶贫手册填写不规范、更新不及时。

3、xx：贫困户申请书填写不规范；贫困户评议资料不健全；一户一档和一户一袋内资料不齐全；扶贫手册发放不到位、填写不规范、更新不及时。

4、xxx：贫困户评议资料不健全；无包保一览表；无脱贫台帐；扶贫手册更新不及时。

5、xxx：贫困户民主评议资料不健全；申请资料未分类整理；无脱贫户资料与台帐；产业扶贫项目资料不完备。

6、清水社区：贫困户资料未分类整理；民主评议资料不健全；公示照片不齐全；脱贫户资料与台帐有待完善。

二、整改要求

1、各村（社区）要高度重视检查过程中存在的问题，对照整改通报和整改意见书认真整改落实。

2、各包村领导要担负起精准扶贫工作的指导与协调工作，督促包保干部与贫困户的沟通与联系，多想办法、多找路子，确保帮扶措施精准有效，如期脱贫。

3、xx扶贫工作领导组和扶贫站将加大督查力度，对整改落实情况进行“回头看”，对各村（社区）精准扶贫工作进行评分，评分结果记入各村（社区）年终考核总分中。

xxx扶贫开发领导小组

2015年3月25日

第四篇：督查通报

巡 逻 督 查 通 报

第X期

XXXX区社会治安综合治理委员会办公室 20XX年X月XX日

XX月XX日晚巡逻工作通报

区巡逻工作督导组抽查了XX个社区（村）夜间巡逻工作，总体上讲，各支夜间巡逻队伍精神风貌较好，队员按点到岗，认真负责。具体通报如下：

（1）工作落实较快。按照全区夜间巡逻工作调度会要求，各街道（镇）迅速组建了XX支夜间巡逻队，投入了专项工作经费，购置了喇叭、手电、袖章。夜间巡逻队坚持以步行巡逻为主，在8:00-10:00进驻社区（村）开展巡逻防控，效果非常明显，可防性案件有下降。

（2）表现突出的社区（村）。巡逻队员走街串户，深入到小巷及居民生活区巡逻，通过便携式喇叭宣传，提醒居民群众防火防盗，关好门窗。其中XX街道XX社区、XX街道XX社区、XX街道XX社区、XX街道XX社区、XX社区、XX街道XXX社区6个社区夜间巡逻队人员到位，队形整齐，巡逻记录详细，居民群众反响很好。

（3）突出矛盾化解。针对易发多发的邻里、财产、婚姻、家庭、物业等常见的矛盾纠纷，能立即解决答复的立即解决，做到小事不过夜、大事不出社区（村）。XX街道XXX社区夜间巡逻队在巡逻中，积极调处XXX小区物业纠纷，妥善处理因物业公司离开导致的管理“真空”，受到了小区业主的广泛赞誉。

在督查中也发现一些问题，具体如下：

（1）干部责任心不强。大部分街道（镇）牵头干部责任心强，巡查认真，工作有成效。但有极个别街道（镇）干部无故迟到、早退，巡逻中责任心不强，作风散漫，精神状态欠佳。

（2）民警到位率低。除个别社区民警请假、出警外，XX街道XX社区，XX街道XX社区、XX社区，XX街道XX社区、XX村5个社区（驻村）民警不到位。

（3）巡逻装备不全。大部分社区、村袖标基本到位，但喇叭损坏率高，手电筒比较缺，只有XX街道XX社区、XX社区等个别社区手电筒做到人手一只。

送：区委常委，公、检、法“三长”

发：各街道、镇（园）签发：XXXXXXX 审核：XXXXXX 编辑：XXXXXX

第五篇：督查通报

“两南”改造和西区征迁百日攻坚行动进展情况通报

（第三期）

一、前期工作开展情况

“两南”改造和西区征迁百日攻坚行动开展1个月以来，各部门单位根据市委、市政府的工作要求，周密部署、迅速行动，取得了较好的工作成效。主要有以下特点：

一是领导重视。各部门单位均按照一把手总负责的原则成立了工作领导小组，明确工作职责、分解落实任务，把百日攻坚工作当作本职工作，下大力气予以推进。如市广电总台做到了领导带头包领任务、领导牵头开展部门协调、领导带队上门做工作、领导研究解决被征迁户合理诉求，将领导重视贯穿攻坚工作始终。

二是工作细致。各部门单位均从实际出发制定完善工作方案，采取有针对性的细致措施，把摸底调查和引导说服等前期工作落实到位。如市经信委采取老中青结合与男女结合的“两结合”模式，把资历深、人脉广的老同志，了解情况、熟悉业务的中层干部和精通法律的青年同志搭配编组，合理调整工作组男女比例，刚柔相济、多管齐下，有效克服了工作中的困难。

三是真情感人。各部门单位坚持以人为本的宗旨，工作中耐心听取被征迁户诉求，积极设法满足其合理诉求，切实为民办实事。如市公安局根据实际情况，采取组织工作与真情感化相结合，道理讲在前、真情放在前，动员干部、民警家属配合改造征迁工作。

四是合力推进。各部门单位均围绕百日攻坚任务要求，对外打破部门条块分割，与实施主体和各兄弟单位主动对接、互通信息、密切联动；对内采取整体部署、合力推进的方法，上下拧成一股绳，扎实开展工作。如市开发区和巨化集团积极同征迁对象工作单位衔接，配合开展引导说服，取得了较大突破。

五是氛围浓厚。新闻媒体配合开展了全方位、多层次的宣传报道，有力引导了舆论方向，营造起百日攻坚的浩大声势。如近期市新闻媒体以“舍得版面、舍得力气”的态度积累素材、精心策划、全面报道。各媒体的百日攻坚专题栏目有深度、有密度、有广度，得到社会广泛关注，群众普遍认为报道贴近民生、反映民意，市民对改造征迁工作的支持与日俱增，成效显著。

截至5月2日，已有市外侨办、市永安保险公司、市民政局、市广电总台、市农行和衢州中专6家单位全面完成了市委、市政府交办的工作任务。

二、下一步工作建议

是否如期签约是衡量领导重视程度的标准，是检验干部能力素质的标准，是考验部门单位执行力水平的标准。各部门单位要争取提前完成工作任务，下一步要着重围绕“四个字”深入推进工作。

一是“情”字带头。要切实本着为民办实事的态度，对征迁对象以诚相待、以情动人，了解并设法满足其合理诉求，使工作对象心平气和，打开工作局面。

二是“理”字为基。要严格秉持“公平、公正、公开”的原则，执行法律、落实政策必须做到一碗水端平，讲清政策、摆明道理，使工作对象口服心服。

三是“细”字为重。要深入了解情况，全面掌握征迁对象的经济情况、工作情况、家庭情况和思想动态等，并有针对性地制定细致的引导说服方法策略。

四是“锲”字为要。要充分发扬锲而不舍、坚韧不拔的工作作风，百折不挠、持续战斗，面对面反复做工作、耐心谈问题，直至做通为止，杜绝温吞水、半途而废的现象。

同时，新闻媒体要继续坚持与各部门单位无缝对接、紧密互动，进一步挖掘百日攻坚工作中的共性问题，以更为灵活多样的形式贴近群众开展宣传。在对外宣传和正面引导的基础上，进一步做好素材资料的收集工作，为内部参考累积必要的资料，充分发挥百日攻坚“力量倍增器”的良好作用。