镇“三农”发展综合考评指标完成自查报告[模版]

第一篇：镇“三农”发展综合考评指标完成自查报告[模版]

镇“三农”发展综合考评指标完成自查

报告

镇“三农”发展综合考评指标完成自查报告 县委农办： 根据县委办、县政府办《关于印发县“三农”发展综合考评办法的通知》要求，我镇认真对照各项目标考核指标完成情况逐项进行自检自查，自评得分为100分。现将自查情况报告如下： 一、十四项综合考评指标完成情况 实现农民人均农林牧渔业总产值11553元，同比增1247元，同比增%。该项基本分10分，自评分10分。

农业增加值可比增速＿＿＿＿＿＿＿%，该项基本分10分，自评分10分。

实现农民人均纯收入6574元，同比增1470元。该项基本分8分，自评分8分。实现农民人均纯收入名义增长率%。该项基本分8分，自评分8分

实现地方财政一般预算收入万元，同比增万元，增长率为%。该项基本分8分，自评分8分。

实现人均地方财政一般预算收入元，同比增元，增长率为41%。该项基本分8分，自评分8分。

实现农产品加工产值万元，同比增万元，增长率为%。该项基本分10分，自评分10分。

全镇9个村村集体总收入万元，同比增万元，增长率为%。该项基本分8分，自评分8分。

农村户口向城镇户口转移896人，当年全镇农村总人口数39629人，转移率%。县下达任务数400人，完成下达任务的%。该项基本分5分，自评分5分。农民专业合作社发展到16个，比上年增4个，增长率位33%。该项基本分5

分，自评分5分。

全镇小学入学率100%、巩固率%；中学入学率%、巩固率%。该项基本分5分，自评分5分。

参加新型农村合作医疗人数37660人，参合率达%。该项基本分5分，自评分5分。

参加新型农村社会养老保险人数23073人，参保率达61%。该项基本分5分，自评分5分。注：此项数据根据社会保障服务中心测算，参保率为%。发放粮食直补、农资综合直补、良种补贴、退耕还林补助、国家和省级重点公益林森林生态效益补偿等惠农补贴共9375631元，补贴到位率100%。该项基本分5分，自评分5分。

二、综合自评得分

通过认真开展自检自查，镇围绕全县“三农”发展综合考评目标任务，加强领导，强化措施，确保了各项工作顺利开展，圆满完成年初所定的各项目标任务，自评得分100分。

镇人民政府 1月10日

第二篇：2014绩效指标完成情况自查报告

市场营销部绩效指标完成情况自查报告

为了给下半年的工作指明方向，使下半年工作的重点更有针对性，现对上半年工作做一总结和疏理。

一，经营指标完成情况

截止2014年６月30日我厂累计签约合同金额5074万元，其中新签合同额为3104万元（集团内1687万元，集团外1417万元），完成本计划新签合同额的17.24%。二，市场开发工作中遇到的困难

1.2014年上半年受国际黄金市场及有色矿产市场持续走低的影响，矿山采选设备市场需求量一再下降，市场竞争进一步加剧，造成我厂在对外市场开拓过程中难度加大，营销额与去年同期相比明显下降，形势不容乐观。

2.虽然我常在近几年来取得了长足的发展，但由于我们起步低，生产技术和研发能力弱，市场开拓体系不够成熟，对集团外市场开发起步晚，造成我们缺乏打破既定市场格局的能力，只能在夹缝中求生存，与别人竞争时处处掣肘，步履维艰。

3.由于矿山装备制造业，尤其是中低端矿山采选设备制造处于行业下游，准入门槛低，造成生产厂家林立，市场竞争无序。面对一些轻装上阵的私营企业时，企业运营成本居高不下，产品成本较高；和一些行业巨头比起来我们的产品质量不高，技术含量不足，这些原因都造成我们强有力地市场竞争手段。

4.由于我们市场开拓工作起步较晚，在市场营销方面缺乏人才和人脉的积累，缺少一个高效成熟的市场运营团队，在与别人竞争时，只能靠个人单打独斗，成果有限。

以上这些方面的问题都直接造成了今年上半年合同签订额的不足。

三，下半年市场开发计划

1.坚持做好开拓市场的工作，找准定位，创新工作思路、创新工作方法，充分利用集团内矿山、冶金项目的资源优势，开发新技术、新产品,确保2014年生产任务的落实和全年生产经营目标的完成。同时，在下一阶段的市场开发工作中，要转变观念，推行全员经营，充分调动全体员工和社会力量开发市场，建立有效的销售网络体系，并实施相应的激励机制。

2.要和设计院联合，采取积极主动的工作方式，利用我厂现有的技术制作能力，取得他们对我厂的支持，对一些工程进行总承包，取得双赢。

3.要和一些大型企业合作，主动上门学习他们的长处，利用他们在社会上的影响，为他们做一些配套设备，取得双赢。

4.继续和合作过的矿山企业联系，积极做好售后回访工作，积极解决存在问题，指导用户对设备维护、保养使用要点，在回访中主动咨询客户，从中了解到客户对一些设备备件及设备改造需求，后续为他们的改扩建做一些配套设备，寻求长期持久的合作关系。

5.着力加强市场营销部门的建设，积极对现有的市场开发人员进行培训，打造一个成熟高效的市场开发团队。

2014年7月16日

第三篇：管理工作指标完成情况自查报告

文章

来源莲山

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根据邯郸市科技局《关于开展2009县（市、区）科技局科技管理工作评价考核的通知》（邯科【2009】71号）文件要求，对照《2009邯郸市县（市、区）科技局科技管理工作综合评价考核指标》，结合我局实际情况，现将我局2009年科技管理工作指标完成情况自查报告如下：

一、强化部门自身建设，展示科技部门良好形象

不断强化部门职能作用，内练素质，外塑形象，提高科技管理和科技服务的能力。一是深入开展学习实践科学发展观活动。我局自3月10日深入开展学习实践科学发展观活动以来，紧紧围绕“党员干部受教育，科学发展上水平，人民群众得实惠”的总体目标，统筹谋划、科学安排、严密组织、扎实推进，努力做到规定动作不走样，自选动作有特色，圆满完成了各阶段的任务，实现了提高认识、增强信心、解决问题、完善机制的目的。整个学习实践活动结合实际，突出特色，集中解决了一批突出问题，取得了明显的成效。二是加强机关职能建设。把理论学习作为加强自身建设的前提，深入开展学习实践科学发展观活动，认真开展主题教育和专题教育学习活动，不断增强干部的政治素养和业务水平；转变机关干部作风和政风，注重调查研究，强化服务意识，完善内部各项管理制度，强化责任意识，不断提高科技管理水平、服务创新能力和依法行政能力，努力把科技局打造成“管理出效益，服务树形象”的一流机关。三是加强政务信息和科技宣传工作。科技宣传和信息报送得到了加强和重视，努力办好《广平科技信息》，及时反映我县科技动态。积极向报刊、杂志、网络报送稿件，及时宣传了我县科技工作的经验和特色。目前，共向县委、县政府报送信息20余篇。

二、科技项目申报和高新技术产业化水平进一步提高。

全年申报省级科技项目1个、市级3个，申请资金150万元；取得市级支持科技项目2个，争取项目资金共计9万元。力尔型材市级工程研究中心于2009年4月被验收认定，省级工程研究中心项目已于今年6月份报省科技厅基础平台处待批，该项目申报成功，力尔将成为我省唯一一家型材研发中心，且每年注入60万元无偿资金用于新产品的研发。广平县富硒果品研究中心与北京航天育种中心建立了长期合作关系，新上项目科技含量进一步提高。正通管业、香道食品、纳米生物蛋白纤维等5个高新科技项目已开始动工建设。力尔型材在我局的帮助和协调下，成功申报了省级高新技术企业，组织宇康集团等有关企业围绕开发新产品进行了技术改造，全年完成技工贸收入1.8亿元。高新技术产业的发展为今后经济的发展注入新的活力。

三、一县一业一园工程成效明显。

“一县一业一园”工程按照市、县精神，该项工作由我局具体牵头负责实施，我县政府专门成立了“一县一业一园”工作领导小组，制订了实施方案，目前脱水蔬菜生产加工园区已投产见效。2009年全县种植蔬菜面积已达到3万亩，加工脱水蔬菜1000吨。优良品种覆盖率已达到98%以上，农户参与专业化比例达到了85%以上，使农户亩增收达到300元左右。

四、科普宣传针对性强、规格高、收效大。

科普宣传工作是市委、市政府民心工程之一，我局高度注视该项工作，3月份我局联合农牧局等部门在东张孟乡苏庄村文化广举办了大型农业科技集市，设立了十多个咨询点，为群众当场解答农业生产过程中遇到的问题，参加咨询活动的群众达1000多人，在十里铺村、大马庄等村全县7个乡镇进行了科技三下乡8次，发放资料6000余份，在广平镇、双庙乡举办了3期养猪、养牛技术培训，受到广大农民的欢迎和好评，此项工作受到了市民心办的通报表扬。

五、知识产权工作新突破。

全年专利申请授权量达38项，万人专利拥有量 件∕万人，企事业单位专利意识明显增强，运用专利能力不断提高，专利产业化步伐进一步加快，一批拥有自主知识产权的产品群脱颖而出，其中力尔型材有限公司专利申请量和授权率居全省第一。

六、积极推动院校合作，加快科技成果转化。

为促进科技成果转化为现实生产力，服务地方经济建设，我局积极推动大专院校和各企业、乡镇开展合作。一方面实行单位技术骨干深入基层企业开展技术难题排查制，另一方面设立热线单位咨询制，2009年共归纳梳理出包括建材、服装、化工、果蔬保鲜加工等方面技术难题100多个。然后根据这些技术项目难题确定依托高校、科研单位和专家建立相应“技术项目难题”和“专家”两个资料库。10月份，组织与西安大专院校科研单位技术项目对接活动，30多所大专院校、科研单位与我县企业进行面对面对接活动。企业当场与院校达成了合作项目8项。目前已与中国农大、农科院、河北工程学院等多家科研单位建立了长期的合作关系。

七、圆满完成项目建设和资金引进任务。

今年，我局认真落实县委、县政府关于招商引资和项目建设有关文件精神，积极谋划，全力以赴，抓项目，引资金。目前与秦皇岛第八化工环保工程有限公司合作的“利用污泥生产有机肥和降鲜酶催化剂项目”已正式签定合作协议，该项目总投资1.5亿元，项目建成后年产值为10个亿。目前，我局引进省外资金1500余万元，引进省外项目2个、科技人才15名，均已超额完成上级下达的任务，得到了市、县领导的好评。

回顾2009年的工作，虽然取得了一些成绩，但还存在一些问题和不足，主要表现在：深入基层服务力度不够大；对科技成果引进、转化、推广力度不够强；在项目及资金的争跑方面力度需要进一步加大等，对于这些问题，要我们加以重视，在新的形势下，用创新的精神、开拓的思路、务实的态度，研究切实有效的措施，逐步解决，踏踏实实地做好各项工作。

来源莲山

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第四篇：三农考评制度

梅山镇“三农”服务中心效能考评制度

为了强化三农服务中心效能建设，正确中心工作人员的德才表现，工作实绩和履行机关效能建设规定的情况，结合中心实际，制定本试行制度。

一、指导思想

本试行制度以党的十六大精神和“三个代表”重要思想为指导，以“廉洁、勤政、务实、高效”为目标，以提高干部队伍素质为核心，以落实局机关效能建设的各项制度为重点，通过考评，进一步强化机关工作人员的效能意识，促进机关转变作风，增强服务功能，提高工作效率，健全监督制约机制，强化内部管理，从源头上预防和治理腐败，建立一个办事高效、运转协调、行为规范的机关管理体系。

二、考评范围

三农服务中心全体工作人员。

三、考评内容

考评内容包括德、能、勤、绩四个方面，重点考评工作实绩，把德放在首位。

德：指思想素质与道德品质表现，政治态度与理想信念，依法行政、思想作风、工作作风、廉洁自律和社会公德、职业道德。

能：指业务能力，管理能力，文字能力，创新能力和业务学习情况。

勤：指工作态度，勤奋敬业表现，出勤情况，吃苦精神，事

业心和责任感。

绩：指工作实绩，工作数量，工作质量，工作效率和贡献。

四、考评办法

1、考评实行百分制，其中德20分，能20分，勤20分，绩40分。

2、考评层次

(1)各部门主任负责考评本部门的副职及以下人员。本部门的群众评议分和主任考评分各占40％和60％。

(2)镇分管领导负责考评各自分管科室的主任。本部门的群众评议分和分管领导考评分各占40％和60％。

(3)绩效考评得分＝本部门群众评议分×40%+主管领导考评分× 60％。

3、各部门应严格按照本考评办法，实事求是、客观公正地进行评分。如出现应扣分而不扣分，或不负责任搞平衡等情况，除补扣被考评人该项分数外，部门主任要负连带责任，扣减其相应分数(不同项目的累计连带扣分)。

五、考评时间

绩效考评每年进行一次，绩效考评应于次年的1月份内结束(与年终公务员考核相结合)。

六、考评等次

绩效考评等次分为优秀、称职(合格)、不称职(不合格)三个等次。其标准为：综合分90分以上者为优秀；60—89分为称职

(合格)；59分以下为不称职(不合格)。

七、考评结果的应用

1、考评结果在一定范围内通报。

2、绩效考评结果作为考核，评优、评先、培训以及调整职务和工资的依据

3、考核确定的“优秀工作者”，一般从绩效考评的优秀人员中产生。

4、对于59分以下不称职(不合格)人员，除提出告诫外，还要提出警示。绩效考评为不称职(不合格)者，公务员考核等次确定为不称职(不合格)。

八、绩效考评机构

镇机关成立效能建设绩效考评小组，在镇党委领导下，负责绩效考评。考评小组由镇机关目标任务考核委员会成员组成，负责机关效能建设绩效考评审定工作。具体业务由镇绩效考评小组办公室办理。

镇绩效考评小组办公室组成人员如下：

主任：刘坤来

成员：傅子南 黄伟钩

黄伟民 黄龙凤

九、其他事项

1、因病、事假或非单位派出、学习等原因累计超过6个月的人员，不进行绩效考评。

2、新调入的和新录入的人员在岗时间未满6个月者，不进行绩效考评，从下一个开始考评。

3、镇纪委负责《绩效考评实施办法》(试行)的组织实施和监督。

4、对绩效考评结果有不同意见的，可向镇纪委投诉，投诉电话：86590589

第五篇：关于2011市政府绩效考评指标完成情况的汇报

关于2011市政府

绩效考评任务指标完成情况的汇报

铁岭市国土资源局

王 利(2012年1月19日)考核组各位领导：

大家好，首先欢迎大家到我局检查指导工作。开展绩效考评工作，是中央、省、市部署的一项重要工作，对推动全市经济社会又好又快发展和机关作风转变等都具有十分重要的意义。一年来，我局紧紧围绕市委市政府部署的各项中心工作，严格绩效管理、强化责任分工、狠抓指标落实，解放思想、扎实推进，通过全局上下的共同努力，绩效考评工作取得了一定实效。现将具体工作汇报如下：

一、加强领导，完善机制，为绩效考评工作有序开展奠定坚实基础

市政府对部门绩效考评工作实施方案下发后，我局高度重视，召开了专项工作会议，对全年绩效考评工作进行了认真安排部署，从组织领导、工作机制、考核重点等方面加以强化和保证，力求绩效考核工作各项目标任务顺利完成。

一是加强组织领导，提高思想认识。成立了以局长赵坤明为组长、以纪检组长王利为副组长的绩效考评工作领导小

组，下设办公室到综合科，负责全局绩效考评日常管理工作。并经常利用全局性会议进行广泛动员，使全局上下统一思想，认识到开展绩效考评工作是增强凝聚力、提高执行力的必然要求，是提升为全市经济社会发展大局服务水平的重要载体。

二是制定考评细则，落实责任到位。按照要求，我局研究制定了《绩效考评指标考评细则》，通过细化、量化考核指标，使各各科室、部门的具体工作都有章可循、有规可依、有据可考。通过实施定责到岗、定岗到人、岗责结合的方式，使各科室、部门进一步明确了自身的工作目标、责任及完成时限。

三是完善考评机制，强调不能流于形式。建立了日常考评与定期考评相结合工作机制，领导小组办公室时刻关注相关科室、部门工作进展情况，每季度按照《绩效考评细则》确定的工作内容进行调度。领导小组办公室汇总各项工作开展情况并上报领导小组，领导小组及时督查各项工作进展情况，安排部署下一阶段工作。

四是明确重点工作，加强指导检查。在全面加强绩效考评工作的基础上，将市委市政府和省厅部署的重点工作列为重点任务目标，打上重点号，进行更加严格的考核，有效提高了阶段性重大工作任务的完成效果。同时，加强了对县、区局的工作指导，市局主要领导带领相关业务科室负责同

志，多次深入到各县、区督导检查绩效考评工作的安排部署和进展情况，并对发现的问题给予现场指导解决。

二、围绕中心，扎实工作，全面完成了市政府下达的各项指标任务

按照《铁岭市人民政府办公室关于印发2011市政府部门（单位）绩效考评工作实施方案的通知》（铁政办发【2011】49号）要求，我局承担9项指标任务。通过精心安排，细化指标，责任到人，采取有效保证措施，确保了市政府下达的各项指标任务的全面完成。

（一）确保了全市耕地总量820万亩，现有基本农田720万亩，总量未减少、质量有提高。据“二调”数据显示，到2010年末全市实际耕地总量保持在820万亩以上，基本农田720万亩数量未减少，质量有提高。2011年10月，国家“五部委”和省政府检查组对我市耕地保护工作进行了检查验收，检查组对我市耕地保护责任制落实、耕地保有量、基本农田保护面积、耕地占补平衡与基本农田占用补划落实等方面工作开展情况给予了充分肯定和高度评价。

（二）多措并举破解土地瓶颈，全市重大项目没有一个因为土地问题而影响落地。深入实施“双保”工程，在用地指标非常紧张的情况下，多措并举保增长，保证了经济社会用地需求。内，省政府批复用地总面积1246.3893公顷，其中耕地953.0061公顷。积极申报城乡建设用地增减挂钩

周转指标，挂钩项目获得省厅批复12个，面积411.2公顷。全面开展了废弃地、低效利用地和未利用地普查工作。由于采取上述得力措施，一年来，全市重大建设项目没有一个因为土地问题影响落地。

（三）国有土地市场规范有序，全市国有土地招拍挂出让金达到17.22亿元，其中市本级达到12.02亿元。商业用地招拍挂制度得到全面落实。市政府成立了以市长为主任的规划管理委员会，研究解决招拍挂工作中的重大事项。由政府组织拆迁安置工作，出让地块全部采取净地出让方式。全市挂牌出让土地103宗，面积372.49万平方米，合同金额17.22亿元。其中，市本级挂牌成交33宗，面积167.95万平方米，合同金额12.02亿元。

（四）加大土地开发复垦力度，确保耕地占补平衡；深入开展基本农田整理，积极推进昌图、开原基本农田保护示范区建设，提高耕地质量，增加耕地有效面积。内，完成了6.18万亩“小开荒”项目入省耕地储备库报备工作，目前省中心已复核1.1万亩。为全市耕地占补平衡奠定了坚实基础。昌图基本农田保护示范区、开原基本农田保护示范区项目正在按照要求有序推进。

（五）整顿规范矿产资源开发秩序，无证开采、越界开采等违法行为得到有效遏制，推进资源整合，进一步提高资源利用水平。征收矿产资源补偿费、探矿权、采矿权价款和

环境治理项目等资金共计4000余万元。面对新形势，结合我市实际，本着“依法依规，规范管理，强化监督，严控出口”的原则，对矿政管理进行了全面加强。目前全市全年共办结采矿权延续、变更登记73个，收探矿权、采矿权价款，使用费2600万元。完成采矿权年检55家，注销采矿权18个。矿山环境恢复治理保证金收缴工作全面展开，仅市本级收缴矿山环境恢复治理保证金1600万元。

（六）土地违法违规案件立案率100%、查处率100%、预计到年末结案率100%、违法占用耕地占新增建设用地占用耕地比例为0.26%。开展了2011上半年省卫片执法检查和土地违法违规专项清查。到目前，我市共立案查处土地违法案件8件3.7公顷（耕地2.9公顷），已结案7件，1件正在调查处理中。收缴罚没款37.39万元，提出党政纪处分5人，移交公安机关2件，申请法院强制执行5件。据统计，违法占用耕地占新增建设用地占用耕地面积比例为0.26%，在全省名列前茅。

（七）按要求完成矿产资源规划和县乡土地利用总体规划修编。矿产资源规划修编工作现已基本完毕，铁岭市矿产资源总体规划（2008-2015年）（征求意见稿）已完成，已征求各县（市）、区国土资源局、市直相关部门意见并修改，待市规委会审核通过后，上报省厅审批。县乡两级规划文本编制和数据建库工作正在稳步推进。规划文本征求意见稿已

编制完毕，并征求了省直有关部门意见。各县（市）区将根据省厅规划基数调整方案，启用新规划基数编制文本并进行数据建库工作。

（八）圆满完成市委、市政府交办的各项工作任务。引进大伙房水泥有限公司在铁岭县投资1.1亿元建设水泥生产项目1个，超额完成了市委市政府下达的招商引资任务。同时，高质量完成了市委市政府主要领导安排部署的多项重点工作

（九）做到了简政放权，重心下移，做实审管分设；集中审批，统一收费，应进必进，充分授权，简化程序，杜绝“两头办理、体外循环”。我局党组高度重视此项工作，由“一把手”负责，指定人事部门专门承办。目前，能够进驻中心办理的事项已经全部进驻中心，实现了统一收费，应进必进，充分授权，简化程序。

通过采取有效措施，扎实开展了各项工作，2011全市国土资源管理工作喜报频传，荣获了全国双保工程先进单位，全国矿业权实地核查先进单位、全国国土系统推进依法行政先进单位等3个国家级奖项。

三、加大力度，乘势而上，全面做好2012绩效考评工作

虽然我局2011绩效考评工作取得了一定成绩，但与上级主管部门的要求还有很大差距，在新的一年里，我们

要以更加饱满的热情、更加务实的精神、更加扎实的作风，开创绩效考评工作新局面，为全市加快发展做出更大的贡献。

一是要提高思想认识，切实增强落实指标任务的自觉性。教育全局广大干部职工牢固树立大局意识、责任意识，只要是市政府部署的工作都要坚决做好，认真实施。并在实际工作中，把这种自觉性转化为推进工作的动力。

二是要加大考核力度，切实增强落实指标任务的坚定性。要加强考核制度创新，使考核更加科学规范、客观公正，更加简便易行、务实管用。要加强日常考核，对重点考核指标的推进落实情况进行动态跟踪、及时掌握进展情况以及存在的问题，调整、完善推进措施。

三是要认真组织实施，切实增强落实指标任务的实效性。要确保各部门一把手担负起领导责任，精心开展考评工作，全面安排部署，做到组织领导到位、责任落实到位。同时，要提高工作效率，进一步紧盯目标，形成动力，激发活力，推动各项工作再上新水平。对工作不力、进度缓慢的，要及时采取有力措施批评督促、整改落实，确保市委市政府部署的各项工作落到实处、收到实效。

以上汇报，不当之处，敬请指正。

最后，祝大家龙年大吉，身体健康，万事如意!7