招生总结会议议程

第一篇：招生总结会议议程

2014年秋季招生工作总结会议程

一、会议主持人：

二、会议议程：

1、招生工作先进集体和个人讲话： ①先进集体 招生小组 同志讲话。②先进集体 招生小组 同志讲话。③先进个人招生老师 同志讲话。④先进个人优秀班主任 同志讲话。

2、校长做2014年招生接待工作总结。

3、校长做2014年全校招生工作总结。

4、校长宣读2014年招生工作先进集体和个人决定。

5、颁发2014年先进集体和先进个人奖。

6、招生工作总结结束。

三、会务安排：

1、参会人员：学校全体教职工

2、会议地点：

3、会议时间：20 年 月 日 4.会餐：

第二篇：月度总结考核会议议程

2015年4月月度总结考核会议议程

一、时间：2015年4月25日下午2:30

二、地点：公司会议室

三、参会人员：公司全体职工

四、主持人：

五、会议议程

1、由公司总经理张文娟同志作动员讲话；

2、由公司考核组工作人员发放测评表（员工个人考核表、公司领导、部门负责人考核员工表、公司领导考核部门负责人、部门负责人横向考核表）；

3、由公司考核组工作人员收回测评表；

4、考核会议结束。

总经理讲话提纲

从4月起公司实行周报告、月考核制度，为做好这项工作，我讲以下几点意见：

一、公司各级要高度重视

1、实行月考核、半年考核、考核是公司加强管理，走向规范化、制度化的需要。

2、月考核关系每一位员工的切身利益。

二、考核程序要规范，结果要公开

1、行政人事部设计了周报告、月报告、月考核的有关表格，希望大家要认真按要求填写。

2、行政人事部要细心汇总，经过总经理办公会审核后公开。

三、对大家提几点要求

1、每位员工给自己打分要真实反映个人的实际情况，领导交办工作是否按时、高质量完成，对自己分内工作是否积极主动，是否遵守公司各项规章制度。公司把自己打分份额规定这么高，就是相信大家会如实反映自己的情况，如发现弄虚作假，不如实反映个人情况的，将会视作品质有问题，今后公司不但不重用，两次以上会严肃处理。

2、各部门负责人考核员工及横向考核要重工作、重表现、看是否遵守公司制度，工作是否积极主动，不要戴有色眼镜看人，把个人恩怨、情绪带到考核工作中来，要真正把每位员工、同事的情况如实反映出来。

3、行政人事部认真细心如实汇总，考核结果反映员工个人意愿、各级负责人的看法和领导意志，关系每位员工切身利益，关系公司长远发展，来不得半点马虎和失误，要具有高度责任感。

公司实行考核制度是第一次，各方面不是很完善，但不完善不代表不执行，相反，公司要坚决执行，要在执行过程中不断完善，希望大家坚定信心，并提出好的建议和意见，促进公司有序健康发展壮大。

第三篇：总结表彰大会会议议程

内江市黄桷井商城经营管理有限公司

总结表彰会主持人词

尊敬的各位领导、各位同仁，大家下午好！

走过2012，我们用勤奋与智慧谱写了一曲曲商城繁荣发展的新篇章；走过2012，我们用激情和汗水铸造了市场物业管理崭新的业绩；走过2012，我们有了一份收获的喜悦，也多了一份对未来的期盼！

值此新春佳节即将到来之际，今天，我们欢聚一堂，召开公司2012年工作总结表彰大会，主要任务是全面总结去年的工作，客观分析存在的问题，安排部署今年的任务，表彰先进集体和优秀员工，进一步动员广大干部职工团结奋斗，扎实工作，这种氛围也预示着黄桷井商城的发展将充满生机和希望。在新的起点上再创辉煌。

今天的大会，既是一次总结会、表彰会，更是一次动员会、鼓劲会，会议内容十分重要，希望大家自觉遵守会场纪律，关闭所有通讯工具，不准交头接耳，认真听、集中精力把会议开好。会议正式开始：

总结表彰会议程

首先、请公司卢自利总经理作2012年工作报告。大家欢迎！刚才，总经理高度概括和全面总结了2013年公司工作，科学适度地评价过去的一年是平稳发展的一年，对各部门勤勤恳恳、兢兢业业的工作态度和心系公司、无私奉献的敬业精神给予了充分肯定，准确地指出了工作中存在的问题，我们要以此为动力，继续提倡执着敬业、真抓实干、团结协作、同心同德的精神，用实际行动为公司的进步添砖加瓦。

大会进行第二项：请公司常务副总卢三志同志宣读关于表彰公司2012先进集体和优秀员工的决定。

（1）首先请荣获先进集体的部门，上台领奖。请卢自利总经理为先进集体他们颁奖

（2）请荣获优秀员工的同志，上台领奖。请公司卢总经理、卢三志常务副总、熊雪映副总经理、曾忠芳主席为优秀员工颁奖同志们，先进的集体、优秀的个人，是我们公司发展的中坚和基石。一年一度的评选不是目的，意义在于用典型的作用鞭策和带动大家同心同德、齐心协力地把各项工作做好，通过评选

2激励全体员工的工作斗志和热情。在过去的工作中，他们用实际行动谱写了许许多多感人的事迹，总结了许多值得学习经验和做法。让我们再次用热烈的掌声向受表彰的先进集体及优秀员工表示祝贺！

3、大会进行第三项，请荣获先进集体的代表发言

4、大会进行第四项，请荣获优秀员工的代表发言

5、大会进行第五项，公司各部门负责人给总经理签订安全责任书

会议到此结束、请全体员工到鱼头村团年聚餐。

二0一二年二月四日

第四篇：2012总结大会会议议程

2012总结大会会议议程

一、时间：2013年1月10日 14:00PM

二、会议开始（宣布会场纪律）

三、各部门作12年工作总结和13年工作计划

1年工作总结和2013年工作计划；

22012年工作总结和2013年工作计划；

3年工作总结和2013年工作计划；

42012年工作总结和2013年工作计划；

52012年工作总结和2013年工作计划；

6年工作总结和2013年工作计划；

72012年工作总结和2013年工作计划；

82012年工作总结和2013年工作计划；

92012年工作总结和2013年工作计划；

四、总经理对2012年工作总结及部署2013年重点工作；

五、测评

第五篇：2004年总结大会会议议程

2004年总结大会会议议程（主持人专用）时间:2009-07-17 13:37来源:未知 作者:草原风 点击:

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2004 年总结大会会议议程（主持人专用）现在我们开始开会 尊敬的各位领导、各位同仁，大家新年好！我是建江物业总裁办的赵文。今天，我们建江团组在这里隆重集会，回顾 2004的辉煌篇章，展望2005的美好蓝图。出席今天会议的领导有建江团组董事局主席黄

2004年总结大会会议议程（主持人专用）

现在我们开始开会 尊敬的各位领导、各位同仁，大家新年好！我是建江物业总裁办的赵文。今天，我们建江团组在这里隆重集会，回顾2004的辉煌篇章，展望2005的美好蓝图。出席今天会议的领导有建江团组董事局主席黄国元先生、总经理郑布铮女士，建江团组各公司中层以上干部，建江物业的全体员工，在这里，请允许我以会议主持人的名义，向与会的各位领导、各位同仁表示真诚的感谢和崇高的敬意！今天的大会共有4项议程： 第一项议程是请团组董事局主席黄国元先生做“建江团组2004年的工作回顾和2005年的工作展望报告”； 第二项议程是请团组总经理郑布铮女士做“关于建江物业人事、薪资变动、绩效考核岗位安排的报告”； 第三项议程是由我来做“建江物业《员工手册》修改和相关新制度内容的说明”； 第四项议程是请建江物业总裁办王强女士介绍建江物业的医保情况。

首先让我们以热烈的掌声欢迎咱们团组董事局主席黄国元先生做“2004年建江团组的工作回顾和2005年工作展望的报告”； 黄总的报告高屋建瓴，重点强调了团组2004振奋人心的大事和2005年的奋斗目标，黄总的讲话必将极大鼓舞我们全体建江员工的士气，希望我们全体同仁再接再厉，牢固树立主人翁责任感，为建江的物业壮大做出自己应有的贡献；下面让我们以热烈的掌声欢迎咱们建江团组总经理郑布铮女士做“关于建江物业人事、薪资变动、绩效考核和岗位安排的报告”； 郑总的讲话全面阐述了建江物业新的人事、劳资、考核政策，是关于建江物业人事政策的纲领性文件，通过这些制度的出台，必将极大地鼓舞员工敬业精神、奉献精神。希望每位员工能认真体会两位领导报告的精神内涵，融会贯通，在各自的岗位认真贯彻执行。

受大会委托，下面由我来向大家介绍一下建江物业《员工手册》的修改部分和相关新制度的内容说明情况。首先是员工手册，在员工手册的考勤制度部分，对员工的请假加以了规范，里面的主要内容是，病、事假半日内报部门领导批准，1日及1日以上需填写“请假单”，并报总经理批准，“请假单”交总裁办备案，每月病、事假累计1日以上（不含1日），按天计扣当日岗位津贴。也就是说，如果请假超过了1天，当天的岗位津贴就被扣除了。其次是关于绩效考核管理办理，主要修改的内容是：将原来的每季度考核一次改为每月考核一次；月度绩效考核评分方面，修改成了以下内容：月初，总经理和总裁办根据上一个月的工作情况，给各部门考核，总裁办主要考核各部门遵守公司制度的执行力（例如遵

守员工手册的执行情况，由总裁办每月随机检查）、部门工作的配合力，总裁办考核分值占20%，考核后呈总经理审批，80%由总经理直接考核。总裁办的公司制度执行力、配合力考核由总经理直接执行。部门考核分即为部门经理考核分值。第三个修改的部分是办公设施、用品使用管理制度，针对办公用品、低值易耗品的管理，所做的规定内容是：采购用品费用超过300元的，由使用部门填写《采购、维修申请表》报总裁办复核和总经理批准后，由总裁办相关人员采购。采购员每年就以上用品进行多方询价，选定一家作为常年供货单位，确保公司购买到价廉物美的物品，并开具发票。第四是增加了电脑管理制度，该制度包括电脑的管理、电脑的使用和保养、电脑的维修和责任三部分内容，要求实行“定机、定岗、定部门”的管理，不允许拆卸电脑、必须设定开机密码、建立电脑档案、定期保养强化电脑的安全意识。对于电脑的维修，制度是这样规定的：为了保证电脑的正常使用，普通配置的电脑使用寿命为5年，其中1年为保修期（厂家特别声明保修年限的除外），2-3年内维修的电脑，公司将给予200元/年/台的维修费用，也就是说，公司将给予每台电脑每年200元的维修费用；4-5年内维修的电脑，公司将给予400元/年/台的维修费用；品牌电脑的使用寿命为7年，其中保修期为1年（厂家特别声明保修年限的除外），2-4年内维修的电脑，公司将给予200元/年/台的维修费用；5-7年内维修的电脑，公司将给予400元/年/台的维修费用。但是该制度中也特别强调了责任，如果经维修人员认定电脑故障是由人为因素造成，那公司将不承担任何维修费用。另外，按照公司领导要求，制度建设必须着力于实用，力求简洁一目了然，因此公司还对手册中的制度做了一些删除和合并，包括：行文和内部报告管理办法、人事档案管理规定、图书杂志借阅管理规定、印章管理制度。以上是我对《员工手册》修改部分所做的说明，下面我向大会介绍公司新发布档案管理制度。该制度主要包括以下三部分内容：档案管理工作程序、档案保密制度、档案人员岗位责任制、档案文件材料归档制度、档案借阅利用制度、档案鉴定销毁制度。在这里，我向大家着重介绍一下档案借阅制度，本公司档案室保管的档案是现行档案，主要供本公司使用，不属于开放范围；使用者调阅、借阅档案需按规定办理利用手续，填写《档案借阅登记簿》，凡属密级文件材料，必须严格遵守有关规定，经有关部门领导批准后方可查阅，绝密资料的借阅须经董事长批准。调用档案原则不出档案室，借阅档案须经有关领导批准，在规定时间内归还。会计档案原件一律不得外借。借出的档案应妥善保管，不得转借、损坏、涂改和丢失；凡要复制或摘录档案，须经有关领导及档案室批准后方可进行。以上是我对建江物业《员工手册》修改内容和档案管理制度所做的说明，下面由总裁办王强女士介绍一下建江物业关于员工医保的情况，大家欢迎。以上就是今天的会议内容，感谢黄总、郑总和建江物业的各位同仁，祝各位在新的一年里，工作专心，事业称心，家庭开心！谢谢大家！现在我宣布：建江物业2004年总结大会到此结束。今天晚上5：30我们的黄总和郑总为大家准备了聚餐联欢，地点在金銮大酒店，请大家准时出席。