技术部1.26事故反思工作汇报

第一篇：技术部1.26事故反思工作汇报

技术部“1.26”事故反思工作汇报

2月22日，公司召开了“机械队1.26日人身苗子”的事故反思会，从多个角度进行了深刻的自我反思。每一起事故的发生，也督促我们在工作中反思安全管理、设备管理、制度管理以及人员和工锁具配备上存在的不足。为此，我们从中吸取教训，查找不足，确保今后的工作安全顺利进行，为了保证这一目标，近阶段技术部主要做了以下几方面工作：

1、梳理完成《公司维修项目与安全工艺控制流程表》，并进行逐步补充和完善。编制过程中，要求一线队所修理班长、技术员、技术队长、主管工程师参与签字确认，梳理主要工序，落实维修项目责任人，加强安全环节控制及安全确认工作。

2、梳理设备外委施工流程，保证外委施工安全，强调不管是任何单位进入公司施工都要预先通知技术部分管领导或主管工程师，由技术部及时和安质部、生产部等相关部门沟通协调后方可进入现场施工，做到“三不原则”，即“不沟通到位不施工、不签安全协议不施工、安全措施不到位不施工”。

3、大力开展设备管理主题活动，今年技术部已开展了“二级库评比”、“标准车评比”、“维修工艺梳理”等活动，后续技术部将继续推进相关主体活动的开展，并与公司“安全生产月”、“百日安全生产竞赛”等活动结合起来，不断夯实安全生产工作基础。

4、组织各队、所开展事故案例学习活动，学习内容为近几年集团机械设备相关事故案例，本次活动技术部要求各队所要由主管领导组织，分管设备的领导负责，认真安排事故案例教育工作，事故案例教育活动要覆盖到每位员工。在学习案例的同时，要认真分析事故发生的深层次原因，深刻反思事故教训，找准安全管理的短板和薄弱环节，制定切实有效的管控措施，认真贯彻落实在设备安全管理的全过程中，并要求学习结束后每位员工都要签字确认，目前学习材料都已签字上交，基本达到了全员参与。

5、对设备例会中各部门提出的设备管理问题安排专人逐个进行跟踪、落实，争取当月解决，当月不能解决的问题，要求相关责任人拟定整改措施与整改计划，坚决不走形式，并在下月设备例会中通报问题处理结果，做到有责任人、有落实措施、有反馈结果。

6、大力推进技术改造及固定资产投资计划的完成，不断提高设备的使用性能。截止目前，技术部已完成了3#卸料小车更新改造、2#装船机大机钢结构检测、南北连接线刮板机下方回煤机安装、3.5T叉车采购使用等技术改造及固定资产投资计划。

7、实行主管工程师与一线队所交流沟通制度，要求技术部各主管工程师每月至少和队所正式沟通交流一次，并形成会议纪要。通过这一措施，既保证了技术部的管理思路能够充分传达到队所，队所反映的问题技术部也能够及时进行帮助解决。

8、技术部所有分管经理及主管技术员每周四进行设备周查，每月25号进行设备月查，印制下发了东源公司技术人员设备检查记录表，查出问题必须下大整改通知单，限期落实整改，情节严重的给予经济处罚。

存在的不足及改进措施：

1、维修项目与安全控制工艺流程编制还有待完善。虽然各队所都对自身主要维修工艺都进行了梳理，但工艺表中的一些关键工序内容，如“开工前确认、人员站位、工属具如何确认”等内容都不够清晰。后期技术部将和各队所一起继续对维修项目与安全控制工艺流程不断进行补充和完善，并制作成视频或图片资料纳入设备系统之中。

2、员工的自身安全意识还需要进一步提高。近期发生了多起车辆擦碰事故，归根结底还是由于员工麻痹大意，安全意识不到位造成的，因此后期工作中要把“安全就是生命”的根本理念真正让大家共知、共享，唤起我们每名职工“违章就是事故”的意识，做到工作谨慎，时刻如履薄冰，同时在后续的工作中技术部将充分考虑采用技术手段如安装倒车限速装置等对一些不稳定因素进行消除。

3、人员的培训工作还需要不断加强。新职工安全意识和安全操作技能低，存在冒险主义；老工人凭着老经验，习惯性违章作业根深蒂固。解决这一问题首要就是加强基层班组长管理，班组长与现场工作结合最紧密，班组长履职能力很大程度就是一个部门履职程度的体现，抓好了班组长这一层面就抓住了现场、抓住了管理、抓住了规范。技术部后期将督促要求一线队所对班组长特别是维修班长加强管理，要有工作标准，要使班组长层面与公司的管理顺势并道，形成认同，并通过班组长将公司的管理有效的辐射放大。

4、设备管理中仍然存在“老好人”现象，执行力不强。在设备的周查、月查中，整改项目居多，处罚项目较少，甚至查出的一些重要安全部位的隐患也只进行了限期整改，导致了“执法不严，违法不究”。技术部将在后期工作中对各主管工程师加强责任心教育，让大家意识到老好人心态就是对自己、对公司不负责任的心态，同时采取约束机制，对设备管理中的“老好人”现象按照《技术部内部管理规定》严厉打击。

通过这次反思活动，技术部将深刻吸取此次教训，唤起每名管理者、员工安全思想意识，按照标准、按照规范，实实在在地干好自己的工作，意识自身责任所在，努力排除安全隐患，尽最大的努力，减少事故的发生，维护公司发展的安全、稳定、高效。

技术部

2014.4.24

第二篇：技术部工作汇报

技术部工作汇报

一、混凝土生产方量：

技术部以公司年初制定的工作计划为指导，紧紧围绕公司的经营方针、经营宗旨、企业理念开展工作，以质量为生命服务于生产，服务于市场，在各个部门的紧密配合下，精诚团结客服种种困难，自2011年3月28日至6月6日共生产砼40617余方。

二、混凝土强度统计：

2011年3月28日至今共生产从C10～C45八个强度等级（砼强度等级）的砼，制作试块近830组并对其强度进行评定，评定结果：混凝土的强度标准偏差较大，离散性较大，质量控制属于一般；混凝土的28天强度个别值偏低，就其原因是因为标养室门关不紧，满足不了混凝土成熟期标准规范要求的28天20±1℃温度。

三、混凝土配合比：

2011年4月15日前混凝土生产使用的是2010年的配合比，4月16日之后生产使用的是刘红婵自己配制的配合比，目前混凝土早期强度值个别偏低，（其原因为砼中掺入矿粉的早期强度偏低属正常）28天到期抗压强度值不错。

四、加大对原材料检验的力度 ：

1、严格控制产品质量，确保预拌砼交付使用合格率百分之一百，对每批供应销售的砼严格接受产品取样检验、特殊要求的砼，大体积的砼等，为保证混凝土供应正常生产，技术部人加班加点工作，不辞辛苦为其工程共做试配52个样（156组），为其所需产品的各项技术参数提供了可靠的产品保证，根据季节和原材料的实际情况，在保证

满足砼强度和耐久性的基础上，组织试配，确定新的配方。严格按照特殊过程控制，对重点工序，外加剂检验、用水量、塌落度、以及工地混凝土养护措施等监督检查落实到人，并做好质量记录，严把质量关。杜绝质量有缺陷的产品出厂。

2、认真做好原材料检验、试验工作。严格按规范要求进行检验，在正常检验的同时，加大对原材料的检验力度，要求试验人员做到勤去料场检查勤对试验情况进行汇报，截止目前为止水泥试验做了79个，粉煤灰78个，砂石筛分共做49个，矿粉18个，外加剂试验23个（69组）混凝土试配52个样（156组），尽量把不合格原材料消除在使用之前，保证原材料使用合格率百分之百。

3、认真做好生产过程中的监控工作。领导负责，全员参与，从原材料进厂到产品出厂，严把质量关，防止漏检、错检事故发生，要求技术员要对每批经检验的砼再进行定期、不定期抽查，发现问题及时汇报、解决。试验室要根据每批砼的抗压强度结果，进行归纳、总结，找出问题，在保证强度的条件下，尽量降低成本。

五、搞好技术服务工作，积极认真做好售前、售中、售后的技术服务工作，并及时解决协调解决了施工单位提出的工作质量疑议、对新工地、大工程、特殊工程；对远工地、近工地、石河子以外的工地，更是不厌其烦的协调服务。对一些工程进行回访和解释、检查工作

六、配合比的优化：节能降耗。

公司技术部根据混凝土在不同的条件，不同原材料与不同浇筑部位的前提下，对混凝土配合比进行科学性的优化，在保证混凝土质量的前提下降低混凝土的生产成本。经过大家的共同努力、矿粉的成功应用、实践证明混凝土成本降低。

七： 产品质量追踪；在生产中技术部根据库存材料质量情况出具生产配合比，并在混凝土生产时对混凝土进行鉴定取样成型，抗压试验，并对出厂混凝土生产质量进行信息跟踪，使混凝土浇筑前，浇筑中，浇筑后的质量信息都处于掌捏之中。

八、因粉煤灰、砂石料等其它原材料市场紧缺我们积极做好各部门协调工作，也希望其他各部门支持我技术部门各项工作，使我们的工作能顺利进行。

在前阶段的生产过程中也暴露出一些不足之处，原因有员工流动性大，制度不完善，原材料紧缺等方面。我部门将在接下来的工作当中尽快解决改善暴露出来的这些问题;

1、加快新员工岗位技能的培训，使新员工快速的进入到正常的工作当中，使其尽快的能独立工作。

2、尽快完善制度，实行岗位责任制，使工作有据可循，有据可依。

3、加强全体员工的培训考核工作，使技术力量全面提高。展望2011年接下来的工作，我技术部全体员工团结一心，弘扬“做三永人，永守诚信。拓三永业，永创一流。”的三永精神，在公司领导的正确领导下，一致努力铸造2011辉煌的一年。

公司技术部

2011年06月07日

第三篇：质量技术部日常工作汇报（推荐）

质量技术部日常工作汇报

1、根据建委下发的所有文件整理资料，包括建委所有培训。主要打交道部门：建委行业科、施工科、安监站、培训中心。

2、管理公司所有证书的年检，其中包括资质证书、营业执照、安全生产许可证、组织机构代码证书、承装修四级资质、税务登记证、开户许可证、26人二级建造师、588人职业技能岗位证书、124人关键岗位证书、60人特殊工种证，45人三类人员证书，6人安装工长，150人专业技术职称证书，这些证书的人员每年都要报名、培训、考试，来完成年检工作。

3、兼任公司统计员，每月月底月初向统计局及建委报送建筑业财务状况表、生产情况月报表、房屋建筑业完成情况表、省外工程月报。这些报表与财务数据不相符，因为要与资质年检产值挂钩。二级建筑资质要每年产值达到八千万以上。

4、兼任公司法律事务员，主要工作是公司与外来合同要进行审查并签定。

5、兼任公司档案管理员，主要工作管理公司历年来的资质升级、增项、变更、合同、部分工程资料档案。

截止现在，今年的工作主要完成了二级资质证书年检、营业执照年检、组织机构代码年检、关键岗位继续教育、安全生产许可证复查、技师培训、二级建造师部分继续教育及延续。

现存在的工作问题：电监办承装修四级资质年检工作截止日期是6月30日，根据资质年检要求，1、要提供不少于30人的进网作业上岗电工证，其中高压电工不少于15人。阳光集团人力资源部统计集团只有4人持符合条件的证书。

2、资质年检要求，所有证书人员要提供养老保险证明并盖社保处章。

第四篇：事故反思

大平矿“3.3”及“

”事 故 反 思 材 料

安全第一，生产第二，通过大平矿“3.3”煤与瓦斯突出事故及“”，可分析出事故的源头并没有把安全放在第一位，而是将急着生产出煤放在了第一位，导致了事故的必然发生。煤矿的首要工作就是安全，坚持安全第一就是胜利，就是效益！

事故发生后，我们应该怎么想？出了事故我们应该如何应对？我们煤矿工友以血的教训是否能换回我们的良知？从每一起事故的发生我们可以看出，事故之所以发生，它与违章作业、责任不到位、从业人员安全意识不高、现场管理有漏洞都有直接关系；我们要做的就是要接受教训，把心里的压力转变成我们工作执行的压力，将压力有效地传递下去。

首先要将“安全就是命”的根本理念真正让大家共知、共享，要唤起我们每名员工“违章就是事故、事故意味死亡”的意识，做到干一辈子煤矿、谨慎一辈子，时刻如履薄冰、时刻如临深渊。还要真正将我们的安全文化理念渗透到每一名员工的思想、意识、操控、行为；真正做到本质安全，不能麻痹大意凭侥幸；做到安全工作精细求细，如果稍有大意、必然出事，而且事故残酷，一旦发生不可原谅、不可挽回，我们就是要在提高安全保证程度的基础上做到“预测、预知、预警、预报、预防”。

二是要提高我们每名煤矿从业人员的安全认知能力。要真正认识到安全管理的严肃性、严厉性，认识到安全工作一票否决、否决一切的极端重要性。只有境界提高了才会真正重视起来，才会将安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落实，去全面履职履责。要想不被安全否定，我们的管理就要有高度，要严格落实“安全发展”的要求，抓好“人、机、物、环”四种隐患的排查，打击不安全的行为。

三是一定要做好各种隐患的排查，防患于未然。要把无事当有事，无中找有，小题大做。排查隐患很重要的是要细致，一定要有细之又细、慎之又慎的心，不采取细致全面的方法、手段就可能对问题视而不见，就可能对发现的问题解决不了。我们安全生产是动态的，是24小时不停运转的，旧的问题解决了，新的问题可能又会出现，一定要建立全面细致排查隐患的长效机制，解决“不得病”的问题。

针对两起事故，我应该举一反三，深刻吸取教训，要求自己做到以下几点：

1、在日常工作中，安全生产管理，应始终坚持安全第一、生产第二、预防为主的方针。

2、在正常生产组织过程中必须遵守有关安全生产规定，加强安全生产管理，建立、健全安全生产责任制度，完善安全生产条件，确保安全生产。

3、作为一名管理人员，应当根据本区队生产特点，对安全生产现场进行经常性检查，对检查中发现的安全隐患，应当立即处理；不能处理的，应当及时报告本单位有关负责人，检查及处理情况应当记录在案。并督促，检查,落实本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。

4、增强业务知识掌握，我们在学习的同时，认真分析、总结教训，认真学习事故防范措施，举一反三，针对事故发生的原因找自己工作的不足之处。

5、加强自己的工作作风。通过平时的工作和学习，不断提高自身的安全技能和综合素质，提高安全意识，增强安全责任心，时时刻刻绷紧“安全”这根弦，克服侥幸心理，消除麻痹大意的松懈思想，在工作中做到“严、勤、细、实”，以踏踏实实的工作作风，将“以人为本”的经营理念深入人心，将“责任重于 泰山”的安全生产意识根植于我们的头脑，以严格的要求、严谨的态度、高度的责任感，来体现人身的价值，保证人身的安全，实现公司的发展。

从全国各地的矿难事故及安全事故不难看出，安全就是煤矿的“天”，“天”塌下来就没有煤矿的安全发展，就没有矿区的安全稳定。每一起事故的发生，都破坏了整体安全环境，同时也打乱了矿井的正常工作秩序，给矿干部、职工造成了巨大的心理压力，也给死者家庭带来顷刻间的破碎，事故造成了不可想象、不可挽回的后果。

事故，相信谁都会因此痛心疾首！也许这是一时疏忽，给他的家庭和我 们的企业带来了无法弥补的损失，让原本幸福和睦的家失去笑声和欢乐，让原本充满生机的家顿感悲惨和凄凉。在这里面对为我们的生命和安全时时牵肠揪心的领导、同事、家人，我不能断然做出否定的回答，因为之所以会出现疏漏发生事故，是安全思想教育工作没有做到位，也是没有将“安全” 二字时刻放在心中，生命无疑是宝贵的，血的教训是惨痛的。

总之，安全就是命，我们要将“从零开始向零奋斗”的安全文化理念渗透作用于每一名员工，抓安全不仅是为了别人，也是为了自己，既要对自己负责更要对他人负责，促使员工发自内心的提升自我保护意识。我们要学习事故，认识事故，分析事故，总结事故，保证安全生产的顺利进行。

第五篇：事故反思

6.13事故反思

职工同志们我们生活在这个世界上，有什么比生命与安全更为重要和珍贵的呢、看一看、想一想吧，针对6.13事故我们冷静的反思一下，违章造成经济的损失，导致家破人亡，妻离子散。年迈者失去精神的寄托，儿女失去了生活的依靠。幸福的家庭失去了栋梁支柱。同志们事故是残酷的教训是深刻，我对6.13事故的发生分析如下；

1、就本事故，既没有主观因素，摩托车驾驶者违章行驶，以及不戴安全头盔，没有安全预防措施，失去了自我保护的关键细节，导致身体的重要部位受到了撞击失去了生命。

2、车辆驾驶员在转弯时是否做到了减速慢行。鸣笛、是否在转弯时提前30米打开转向灯，观察倒车镜，确认是否安全，方可转弯行驶

3、现场环境的恶劣尘土飞扬，影响了驾驶员的视线。

同志们聪明人用经验预防事故的发生，愚蠢人是用事故总结经验。为了更好的避免同类事故的发生，我认真分析必须从以下几方面加强安全工作做到位；

1、加强安全教育培训工作和强化宣传教育力度，做到知法、懂法、守法，提高职工安全意识。

2、加强驾驶员技术技能培训及应急性方案的演练，使其遇到突发性事件能清醒的去处理和对待将避免事故的扩大化。

3、加强过程中对习惯性违章违纪行为的考核力度和监督，更加有效的抑制职工违章违纪的行为发生，引发事故。

4、血的教训告诉我们驾驶机动车辆转弯时或经过交叉路口一定要降低车速，注意观察“宁停三分，不抢一秒”是安全的保证，是平安的保证。同志们安全是编织幸福的花环，违章是酿造悔恨的苦酒。假如我们每个人都能引以为戒吸取经验教训，重视安全，真爱生命，那么我们就有希望把事故拒之千里之外。同志们为了家庭幸福安康，为了企业兴旺发达，为了社会稳定发展，少一点悲伤，多一点幸福。

总之安全是工作永恒的主题，只要我们牢牢树立，事故可防，事故必防的信心，思想上高度重视措施上切实可行，落实上坚强有力，就一定能有效预防和减少

交通事故的发生。确保人身安全和行车安全，为广大人民群众的生产生活和社会发展创造良好的环境。

同志们快行动吧，真爱生命从我做起，杜绝事故从我做起，我们的口号是“杜绝违章、真爱生命 ”。