我的PMP备考心得

第一篇：我的PMP备考心得

我的PMP考试心得

（晓小 2014年1月17日 QQ：2020487）

2013年的目标之一，就是通过PMP考试。由于上半年忙于准备研究生毕业设计和答辩，不想精力过于分散。暑假过后，9月份闲下来，便决定报名参加12月份的考试。9月底报名，国庆节后开始看书、上课做考前准备，12月7日考试。两个月左右的时间准备，最终取得了2P3M的成绩，还算满意。

一、PMP考试基础知识普及

说起考考心得，先要普及一下PMP的一些基础知识。

1、什么是PMP？

PMP（Project Management Professional）指项目管理专业人士（人事）资格认证。美国项目管理协会（PMI）举办的项目管理专业人员（PMP）认证考试在全球180多个国家和地区推广，据说是目前项目管理领域含金量最高的认证。但由于每年参加考试的人数比较多，一年可以考四次，通过率不低，含金量越来越低了。

2、PMP考试有什么用？

PMP是一种国际认可的职业资格证书，从公司层面来说，如果要安排项目管理或其他涉及管理类工作的人员，员工如果有PMP的培训经历并考取了相应的证书，给人的感觉会更专业。有些公司要投标一些项目，对于项目经理也会明确要求类似的证书。

对于个人来说，学习PMP，就是学习一种项目管理方法，PMP的理念是告诉人们“用正确的方法做事情”。如果能够学以致用，无论对个人管理理念的提升还是做事方法的正确性，肯定会有帮助。至于帮助有多少，要取决于个人领悟了。

3、PMP证书与国内软考的信息系统项目管理师有什么区别，哪个更好？ 这两个证书我都考过，刚好可以做一下比较。报名要求和费用

软考：项目管理领域有系统集成项目管理工程师（中级）和信息系统项目管理师（高级）两档，报名没有特别的限制，任何人都可以报，报名费100元。

PMP：报名要求有培训经历和三年以上项目管理经验，考试费大概6000-7000元。

考试内容和形式：

软考：考试的内容除涉及项目管理知识以外，还会涉及一些计算机、网络的基础知识。中级考两科，上午选择题75道，下午问答和计算题5道；高级考3科，上午选择题75道，下午问答题3道，还要写一篇3000字左右的论文。每科均达到45分以上才能及格。

PMP：考试内容主要围绕PMBOK，5大过程9大知识领域。考200道选择题，在4小时内完成。考试形式较简单。

证书用途：

软考：国家承认的专业资格认证，可以用来入户口、评职称，还可以赚挂靠费用（不合法）。由于报名门槛低，整体通过率较低。

PMP：国际承认的证书，对进入外企比较有用。但在国内不能用来评职称、入户口。整体考试费用较高，报名人数相对较少，整体通过率比软考高很多。

到底哪个更有用，看公司和个人在不同时期的需要。两个都不妨考考，学习的知识不太一样。

4、具备怎样的条件才能报名？ 1）报名认证考试人员必须具备35小时以上涵盖美国项目管理知识体系中九大知识领域的项目管理学习、培训经历。

2）报考PMP，学士学位以上毕业要有3年以上、36个月、4500小时的工作经验（6年以内），无学士学位要求5年以上、60个月、7500小时的工作经验（8年以内）。（项目经历不需要提供特别的证明，审查不太严格）

5、PMP考试形式

PMP考试在中国大陆地区只有笔试涂答题卡的方式，没有机试的形式。广州地区的考试地点在亚加达外语学院。

考试时间： 4个小时（早上9：00到13：00），考试前会派面包和矿泉水，考试期间可以申请去上洗手间。

考题总量：总共200道题，中英文对照，前面是英文后面是中文。计分的题仅175题，随机抽取25道题不计分。

及格率：大约答对131题可及格，但最终考试结果不体现实际成绩，只针对启动、规划、执行、监控、收尾5个过程组给出P、M、B三个值，P是最好，M是中等，B是差。总成绩达到3M2B以上一般都能通过。

6、PMP对英语要求高吗？

虽然这个考试是美国的PMI协会组织的，在填报资料时需要用英文。但考试时所有题目和答案都有中英文对照，备考也可以中文资料为主，所以即使英文基础较差，问题也不大。

7、考试费用如何？ 考试整体费用分为培训费和考试费两项。

培训费：由于报名条件中要求必须具备35小时的学习和培训经历，所以培训费是必须的，各个培训机构的培训费用不等，价格范围在2500-3500RMB之间不等。

考试费用：首次考试报考费为3300RMB，一年内重考是2500RMB。总体价格在6千-7千左右，比起国内的一些证书，算是一个成本相对高的考试。考过以后公司可以报销是促使我报名的最根本原因。

8、考试通过率高吗？

由于整个考试过程有培训机构培训，有复习指导，考试通过率比较高。好的培训机构通过率能达到90%以上，平均通过率估计也在60%以上。

如果你想参加这个考试，又担心一次考不过浪费钱，可以放下包袱，只要尽心投入复习，考试通过应该是没有问题的。

二、我的备考心得

由于之前考过信息系统项目管理师，也参加过几个项目管理类的培训，自己又有不少项目管理的工作经验。在没有报名之前，我对通过这个PMP考试，还是比较有信心，觉得自己不管是在工作上还是学习上，都有经验和基础了，应该可以轻松应对。

但在复习准备过程中，发现PMP考试绝对不像其他考试，可以凭着自己的经验妄图草率应付就能通过。现实中的经验反而可能成为你的考试包袱。让我产生挫败感的主要表现在于，QQ群里每天都会贴5道题出来给大家练习，我的做题正确率一直保持在3道正确的水平，怎么看书、怎么做题，好像都没办法突破。这种挫败感在每天做题时都会发生，使我不敢掉以轻心，尽可能全心投入复习。总结起来，我的复习方法：

1、上课

考试前，培训机构会安排5天的课程精讲，2次模考及试题讲解，还有1天考前串讲重点复习。既然要参考考试，我尽可能参加培训机构安排的所有课程和考试，上课虽然不算很认真，但也算尽量集中精力了。中间因为参加公司活动落了一节课，还好没受太多影响。

听老师讲思路和方法，会比自己看书有用很多，建议尽可能不要缺课。

2、看书

很多老师和过来人都说，想要考过PMP至少要把PMBOK看5遍以上。由于PMBOK实在太厚，不方便携带。我把电子版的书打印出来，一版两页，分章节装订。每天至少随身带一章书本打印稿在包里，上下班的地铁上拿出来看，这样比较容易完成看书目标。看书要掌握方法，如果纯粹是从头看到尾，很容易看完就忘，难记住重点。在路上看打印稿就有这样的问题，后来听了某个老师传授怎样看书经验，按照项目管理“三从四得”的方法来看书，根据附录A单个项目的管理流程，从过程得输出，从输出得输入，从输入得工具的方法，先想书，再看书，对理解书本知识有很大的帮助，通过这种方法看书也更容易知道自己的知识点掌握了哪些，还有哪些需要重点巩固记忆的。

除了看PMBOK这本书以外，还要结合其他参考书理解书本知识，看完每一章，再有针对性地做本章练习题，这样整体的理解会更透砌，也可以更好地把握考点。

参考书我看完了《汪博士解读PMP考试》和强茂山的红书《成功通过PMP》，分别是现代卓越和光环给考生提供的指导参考书。

《汪博士解读PMP考试》是用读者比较容易理解的语言，来阐述PMBOK中的内容，在初次读PMBOK时可以帮忙理解书本内容。

《成功通过PMP》一书对PMP的知识点会讲解得更细，涉及的知识点更全面，且在每一章后面配套有两套40道的练习题，有助于巩固书本知识。

最后算下来，我大概完整地看了三遍PMBOK，两遍《《汪博士解读PMP考试》，一遍《成功通过PMP》，离官方看书标准要求还有一定的差距。

3、做题

培训机构建议考生做过的练习题量要达到1500-2000道以上。我对做题还比较感兴趣，再加上手头的题目资料比较丰富，有自己所在的培训机构提供的2000道左右，又跟同事借了另一个培训机构的题目来做练习，还在网上下载了汪博士的模拟题，算下来总共做的题量达到4000道左右。

每一次做完题，都把做错的题重点标识，整理形成错题集，多跟同学讨论，保证这些错题能被理解。

虽然最终考试的时候，发现考题跟自己做过的题目没有一道是完全一模一样的，但因为做过的题多，对考点的把握还是比较好。

4、看视频

说到视频，还要感谢同事给我分享了他们的培训机构提供的远程视频。使我可以把视频下载到手机，利用碎片时间看老师的授课。这位老师讲得非常精彩，对PMP的知识点讲解得很细致，很多之前没有注意的知识点都被挖掘出来了。我反复看了两三遍视频，对PMP的整体知识理解有非常大的帮助，可以说，这个视频是我复习过程中觉得最有帮助的材料。

5、听录音

这个卓越有提供一个黄老师的录音，专门讲各个过程的输入、工具和输出。我另外在网上下载了一个吴永达的录音，讲得更细一些。也是适合下载到手机，利用碎片时间听，帮忙记忆输入、输出和工具的内容。

输入、输出和工具，是PMBOK的核心，对考试也很关键，整本书的内容基本都是围绕这个框架。关于怎么更好地记忆输入、输出和工具，有的同学的方法是看一遍、抄一遍，经常默写。我个人的体会，不管采用什么方法，关键还是要理解，即使最终没有全部记住，理解了，在做题时能够回忆上，要通过考试还是没有问题的。

6、参加QQ群交流

PMP考试，自己孤军作战复习的效果肯定没有跟别人交流理解后的收获大。复习初期，班里的QQ群并不热闹。每天早上培训机构的老师贴5道题，大家做一下答案，下午公布答案的时候再对一些答案，就没有其他交流了，氛围不怎么好。

我看完视频中的老师提到的学习方法，认识到跟别人的讨论和交流的重要性，更积极主动在地群里发言，主动制造一些话题，分析错题原因，跟别人分享自己做过的错题集和自己整理的资料。在帮助别人的同时，也帮助自己恐固知识点。

Q群在班里几个比较积极的同学的带动下，热闹了起来。有几位成绩比较好、做题正确率比较高的同学还被尊称大师，通常做完题以后，大家一对答案，再做一下讨论，基本上就可以讨论出最终的正确答案。

事实证明，这种交流和讨论，除了帮助大家更好地理解知识点以外，还可以培养革命友谊，让你觉得，你不是一个人在战斗。有时复习想松懈下来，看到别人都在努力，也会变得积极起来。

7、跟同事现场交流

公司有几个同事一起参加考试，上课有伴，平常也会跟他们交流经验。有一位同事报了另一家培训机构，我们俩经常交换资料，看哪个机构的资料更好更有帮助。这样，手头的资源就变得丰富起来，复习也有更多的选择权和自主权。

有一班同事一起并肩作战参加考试，最后大家都顺利通过考试的感觉还是挺好的。

8、时间安排

之前老师提出，每天要抽出4个小时来复习，感觉是不可完成的任务。后来通过调配，安排了合适自己的复习时间：

1）上下班走路的时候听视频或录音，睡觉前一般也会戴耳机听。

2）上下班路上在地铁上看书（把PMBOK打印出来，分章装订，在路上分章阅读，由于路途比较远，一般单程能够看一章。有时地铁上人太多太挤，或者下班的时候感觉眼睛很累，也不一定会看书，就会改为看视频或听录音，以自己的状态为主。）

3）9点-9点半还没有完全进入工作状态，做5道每日一题。4）10：00-11：50集中时间工作。

5）中午12点-13点吃饭期间，会做20道左右练习题。6）13：00-13：30 午休

7）13：00-17：30集中时间工作，中间除了看聊天记录，一般没复习了。8）18：00-19：00 在公司复习一个小时再回家（不是每天都坚持）。9）晚上20：20-22：00一般陪小孩，属于家庭时间，也没再复习了。10）22：00后再花1个小时左右看书，一般到11点就感觉很困要睡了。很佩服能熬夜的同学，我自己很少复习到超过12点，倒是有几个早上早早醒了爬起来看书。

总结起来，每天听录音或看视频30分钟-60分钟+看书1小时左右+做题1小时左右，有时心血来潮早上早起或晚上能坚持得久一点，还能勉强凑够4个小时。

周末我会专门去广外的自习室复习（由于前期要上课，复习期间去过大概4天，考前专门请了两天假在那里闭关复习，个人感觉去学校复习比在家里效果好几倍。

算起来，没有特别地辛苦熬夜，也没有占用太多工作时间，但把其他碎片时间都充分利用起来了，全付身心关注PMP考试。

考前还有一些忐忑，考试结果公布以后，一块石头落地，两个月的辛苦没有白费。很意外地，我的考试成绩好像比同期参加考虑的同事、同一个培训班的同学都好，说明我的这种复习方法还是有效果的，自己也感觉不会特别辛苦。

这个心得写得比较长，希望能够给想参加PMP考试的童鞋提供一些帮助。最后，谢谢这次考试给我提供帮助的老师、同学、同事还有家人，对我来说，最大的收获是，我发现自己还可以这样投入、这样热情专注地做一件事情，并且再一次印证了那句——只要付出就会有回报！

第二篇：我的PMP备考心得

PMP考试心得

李坡

2018年10月18日

2018年9月成功考取了PMP。

由于工作性质的关系，在多年前就通过自学的方式考取了软考中项的系统集成项目管理工程师的证书。通过那次的学习、考试经历，确实学习到了很多，对现实的工作帮助也相当的大。近几年，身边的朋友、同事在陆续的学习PMP，我也一直在犹豫要不要考一下。在翻看了第五版PMP宝典后发现与软考教材类似，便放下考试念头。

随着年龄的增长，慢慢的发现职场中的后起之秀对中年大叔形成了围剿之势。思考如何突围成了重中之重，经再三考虑，继续学习、增强自身的核心竞争力方为上上之选。

今年五月便萌生了通过考试来强迫自己学习以便提高自己竞争力的想法。通过网上查询和咨询身边的朋友、同事后，便选择了现代卓越来考取“PMP”。“PMP”---考试费、培训费一笔不小的费用，如果不努力学习、通过不了考试，必然心疼不已；现代卓越---中国第一家PMP培训集团，网上好评如潮。2018年7月份便毅然选择在现代卓越报考PMP了。

通过两个月的培训学习，使自己对项目管理工作有了得深刻的理解和认识。也成功考取到了PMP的证书，五个A，哈哈，有付出就会有回报的。现代卓越请的讲师在上课的过程中，理论和实战相结合是对我这种有着十几年项目管理经验的人来说启发比较大的。

一、PMP考试基础知识普及

说起考考心得，先要普及一下PMP的一些基础知识。

1、什么是PMP？

PMP（Project Management Professional）指项目管理专业人士（人事）资格认证。美国项目管理协会（PMI）举办的项目管理专业人员（PMP）认证考试在全球180多个国家和地区推广，据说是目前项目管理领域含金量最高的认证。但由于每年参加考试的人数比较多，一年可以考四次，通过率不低，含金量越来越低了。

2、PMP考试有什么用？

PMP是一种国际认可的职业资格证书，从公司层面来说，如果要安排项目管理或其他涉及管理类工作的人员，员工如果有PMP的培训经历并考取了相应的证书，给人的感觉会更专业。有些公司要投标一些项目，对于项目经理也会明确要求类似的证书。

对于个人来说，学习PMP，就是学习一种项目管理方法，PMP的理念是告诉人们“用正确的方法做事情”。如果能够学以致用，无论对个人管理理念的提升还是做事方法的正确性，肯定会有帮助。至于帮助有多少，要取决于个人领悟了。

3、PMP证书与国内软考的信息系统项目管理师有什么区别，哪个更好？

这两个证书我都考过，刚好可以做一下比较。报名要求和费用 软考：项目管理领域有系统集成项目管理工程师（中级）和信息系统项目管理师（高级）两档，报名没有特别的限制，任何人都可以报。

PMP：报名要求有培训经历和三年以上项目管理经验。考试内容和形式：

软考：考试的内容除涉及项目管理知识以外，还会涉及一些计算机、网络的基础知识。中级考两科，上午选择题75道，下午问答和计算题5道；高级考3科，上午选择题75道，下午问答题3道，还要写一篇3000字左右的论文。每科均达到45分以上才能及格。

PMP：考试内容主要围绕PMBOK，5大过程10大知识领域。考200道选择题，在4小时内完成。考试形式较简单。

证书用途：

软考：国家承认的专业资格认证，可以用来入户口、评职称，还可以赚挂靠费用（不合法）。由于报名门槛低，整体通过率较低。

PMP：国际承认的证书，对进入外企比较有用。但在国内不能用来评职称、入户口。整体考试费用较高，报名人数相对较少，整体通过率比软考高很多。

到底哪个更有用，看公司和个人在不同时期的需要。两个都不妨考考，学习的知识不太一样。

4、具备怎样的条件才能报名？

1）报名认证考试人员必须具备35小时以上涵盖美国项目管理知识体系中九大知识领域的项目管理学习、培训经历。2）报考PMP，学士学位以上毕业要有3年以上、36个月、4500小时的工作经验（6年以内），无学士学位要求5年以上、60个月、7500小时的工作经验（8年以内）。（项目经历不需要提供特别的证明，审查不太严格）

5、PMP考试形式

PMP考试在中国大陆地区只有笔试涂答题卡的方式，没有机试的形式。

考试时间： 4个小时（早上9：00到13：00），这个比较考验承受力，对精力和体力要求比较高。我当时考下来直接考蒙了。考场面包和矿泉水，自己去拿即可，我那个考场没人去吃面包。考试期间可以申请去上洗手间，但需要一个一个排队去所以要打个提前量出来，别憋坏了，哈哈。

考题总量： 总共200道题，中英文对照，前面是英文后面是中文。计分的题仅175题，随机抽取25道题不计分。

及格率：大约答对131题可及格，但最终考试结果不体现实际成绩，只针对启动、规划、执行、监控、收尾5个过程组给出P、M、B三个值，P是最好，M是中等，B是差。总成绩达到3M2B以上一般都能通过。

6、PMP对英语要求高吗？

虽然这个考试是美国的PMI协会组织的，在填报资料时需要用英文。但考试时所有题目和答案都有中英文对照，备考也可以中文资料为主，所以即使英文基础较差，问题也不大。我就是个英语小白，现在上三年级的儿子英语都甩我八条街了。

7、考试费用如何？

考试整体费用分为培训费和考试费两项。

培训费：由于报名条件中要求必须具备35小时的学习和培训经历，所以培训费是必须的，各个培训机构的培训费用不同，不需要发票的小伙伴记得找顾问要折扣，哈哈。

考试费用：首次考试报考费为3900RMB，一年内重考是2500RMB。这个是全国统一价。

总体价格在8千左右，比起国内的一些证书，算是一个成本相对高的考试，要是考不过得疼好长一段时间吧？

8、考试通过率高吗？

由于整个考试过程有培训机构培训，有复习指导，考试通过率比较高。好的培训机构通过率能达到90%以上，平均通过率估计也在60%以上。但现代卓越给学生买了保险，全勤+最后一次模拟140分以上，没考过的话给退90%的培训费。这点比较好，可以安心的放下包袱专心考试了。

二、我的备考心得

由于之前考过软考，也参加过几个项目管理类的培训，自己又有不少项目管理的工作经验。在没有报名之前，我对通过这个PMP考试，还是比较有信心，觉得自己不管是在工作上还是学习上，都有经验和基础了，应该可以轻松应对。

但在复习准备过程中，发现PMP考试绝对不像其他考试，可以凭着自己的经验妄图草率应付就能通过。现实中的经验反而可能成为你的考试包袱。让我产生挫败感的主要表现在于，微信群里每天都会贴10道题出来给大家练习，我的做题正确率一直保持在6道正确的水平，怎么看书、怎么做题，好像都没办法突破。这种挫败感在每天做题时都会发生，使我不敢掉以轻心，尽可能全心投入复习。总结起来，我的复习方法：

1、上课

三人行必有我师。再有管理经验也还是要去上课的，听听讲师对某一个项目是怎么看的、怎么管的。上完培训课后，就知道每个项目在做之前先要做出管理计划。过程中，有问题找管理计划。

2、看书/做题/看视频

很多老师和过来人都说，想要考过PMP至少要把PMBOK看5遍以上，我一遍都没看完，还是要看重点。这个地方讲师讲的就比较重要了。

除了看书外就是做题了，考试嘛，刷题是很重要滴。培训的时候发了本PMP参考书，每章的重点、章节后有40道题。现代卓越也会发6套题。两套题是在课上做，完成模拟考试。另4套题建议在家也模拟考试状态来做。做完的错题一定要记住错在了什么地方进行总结。

视频是培训机构提供的远程视频。这位老师讲得非常精彩，对PMP的知识点讲解得很细致，很多之前没有注意的知识点都被挖掘出来了。我反复看了两三遍视频，对PMP的整体知识理解有非常大的帮助，可以说，这个视频是我复习过程中觉得最有帮助的材料。培训学校还提供上课时的录音，不过我没听。还是要感觉学校的用心。

最后，谢谢这次考试给我提供帮助的老师、同学、同事还有家人，对我来说，最大的收获是，我发现自己还可以这样投入、这样热情专注地做一件事情，并且再一次印证了那句——只要付出就会有回报！

第三篇：PMP我的备考心得

PMP备考心得

光环国际1210班—刘杰

很高兴通过１２月８日的ＰＭＰ考试。在此首先感谢光环培训机构，她给我提供备考的舞台；感谢各位老师、班主任淳淳教诲，是她们给我点燃了前进的灯塔用以指明前进的方向。作为从事专职项目管理人员，时间对于我来说是最大的奢侈品，特别是１２月份，项目一窝蜂的全冒出来多的应你应接不暇。如何平衡备考和工作显得尤为重要，下面是个人一点体会。

利用一切可以利用的时间

平时上班根本没有时间看书，下班加班到２１点是家常便饭，周末更有Ｎ个项目呼唤着去评估。怎么办？放弃？这个词不会存在项目经理的词典里。那只好利用平时上班可以休息的时间，早上上班地铁１小时用来看书／听录音（以前是看新闻、听音乐的时间），中午休息时间由１小时缩减到１０分钟，空下５０分钟做题、下班地铁１小时用来看书／听录音（以前是看新闻、听音乐的时间）。到家后关自己禁闭学习到凌晨１点（以前是看上网游戏时间），然后休息。

学习方法

按照老师、班主任、老学员的建议和意见，并结合自己的特点适度改进，相信总有一种方法适合你。

复习材料

光环提供的复习材料足以支撑ＰＭＰ考试。只是自己需要把这些许多的材料分散到各阶段逐一完成，不要所有材料等到快考试前匆匆过一遍，这样效果会很差。复习材料的是用要明确，有的材料需要粗度／精读１～２边就可以了，有的需要粗度／精读Ｎ边，以达到完全记忆程度。

小组活动参与度

小组活动真的很重要，请大家务必尽可能参加。这里是你解决自己疑问最佳舞台。获取ＰＭＰ证书只是光环培训机构基本目标。通过在光环学习，你会体会项目管理的奥妙，她不但使我拥有了这个证书，更教会我对事的一种心态，心有多大舞台真的就有多大。这种心态必将使我终身受用。最后再次对光环培训机构 全体老师表示感谢，祝光环事业蒸蒸日上！

第四篇：PMP备考心得

PMP复习备考经验谈

我是恒佳第98期的一名学员。经过几个月的努力，不仅仅我自己顺利通过了PMP考试，而且我们第98期的所有学员也都通过了考试，恭喜大家！回顾这些备考的日子，我得到了恒佳众多老师、同学的提点和帮助，在此谢谢大家。能够有机会将这几个月的学习历程和点滴经验汇总起来，与大家分享，深感荣幸。但感叹腹中无墨，还请各位见谅。

一、关于我

初次接触到项目管理的知识还是在学生时代，当时有一门选修课讲的就是企业管理的有关知识，但主要还是理论为主。而PMI的理念就是项目管理是一种基本的工作方法——我们身边的很多工作、很多事儿都可以当作一个项目来实施、来管理。例如，参加PMP认证即可以看作是一个项目。这个项目的特点是工期不长，一般3-4个月，目标明确，范围清晰，里程碑及进度计划已经设定，成本的估算及控制比较简单，风险不高且基本可控。项目最大的风险是多个项目（工作、生活及复习备考）必须并行进行，且时间资源要求严格，需要PM具备较强的整合、协调和沟通能力，与家人、与公司同事良好的沟通与协调。

毕业后不久就一心想考PMP，但有碍于工作经验、项目经验的欠缺，只得作罢。工作几年过去了，虽然积累了一点点工作经验，但却一直未能建立起有关项目管理的系统知识和理论框架，资质不够也无法在公司很好的传播项目管理知识。因此，我下定决心参加此次PMP考试。

二、关于我的考试目的

1、全盘掌握项目管理的知识体系

成绩单上5P的成绩从来都不是我的主要目标。参加系统的学习和备考，搭建起整个项目管理的知识体系，并与日常工作相结合，才是我参加PMP培训考试的首要目的。许江林老师在课堂上也坦诚：近年来，国内的项目管理环境虽然有明显的改善，但与西方发达国家相比还有相当的差距。那么作为从业者，首先必须提高自身的知识水平和经验储备。否则，自己都是一个半知半解的人，那作为项目经理的我们如何能够高效地带领团队去完成项目呢？

PMBOK作为一本guide，涵盖了项目管理专业全球认可的标准和指南，对单个项目的管理提供指导，给相关概念给出了通用范围内的、概括性的定义和解释。作为从业者的我们，应该对此抱有敬畏心，因为这毕竟是几十年来全球项目管理大师们辛苦总结、提炼的结晶；而学习、理解并运用其中已经被公认的良好做法，则是我们的职业操守——尽管每个项目都是独特的，有时候甚至根本无法按照PMBOK中所述开展工作——但是，这些全行业通用的管理理念和知识体系，仍然能够为我们的工作提供切实有效的参考和帮助。因此，理论学习，以更高标准去审视自己的理论素养就显得尤为重要了。

2、帮助雇主及团队提升项目管理水平

一方面，我所在的公司本身就是一个项目型的公司，无论是上层的公司战略还是具体的业务执行，都与“项目”、“项目化管理”息息相关，但公司的很多员工对“项目管理”的流程没有清晰的认识，甚至很多人都不知道这门学问。另一方面，作为一个项目管理从业者，需要不断更新和丰富自己的项目管理知识，不断在实践中应用学到的项目管理知识。

因此，此番深入学习PMBOK能够进一步提升理论素养，为今后在适当的时机提升公司和团队的项目管理水平奠定良好的基础。

3、个人职业道路的新起点

很多同学都说获得PMP证书可以为升职加薪、高薪跳槽铺平道路。的确，相对于国内很多资格证而言，PMP证书的含金量还是很高的，确实能够为个人职业升迁增加砝码，我也同样需要它。获得PMP证书后，通过在工作中更好地贯彻项目管理的知识理念，也许能够让我在未来获得一纸聘书，解决最低的“生存”需求。虽然我不是管理专业出身，但“机会总是给有准备的人”，不是么？

4、结识同行者，让自己不再孤单

其实，有不少中国考生是不参加任何培训班的，毕竟几千元的培训费也是一笔不小的开支。不过对我来说，我倒是希望能够通过培训机构，结识一些项目管理领域的同行者，让自己不再孤单——原来，在同一座城市，同一片天空下，还有这么多跟我有着相同年纪，相同或相似经历，抱着相同想法，带有相同追求的伙伴。

三、培训机构的选择 我是在对比了多家培训机构后，试听了公开课后选择的恒佳。恒佳是国内最早、最具实力的项目管理认证、培训和咨询机构，一直专注于全方位项目管理服务；公司是项目管理协会（PMI）授权全球教育培训商、中国国家外专局授权项目管理培训机构、中国工信部项目管理师培训机构。2011年，公司在五大权威机构联合举办的“服务行业公众满意最佳品牌评选中”获得“中国培训行业最具竟争力十大领军企业”称号。恒佳的许江林老师是中国第一批PMP，并作为PMBOK指南第五版中文版的统稿人，具有多年的不同企业不同行业的丰富的项目管理实战经验，课程中实现了理论与实践的完美结合，讲课风趣幽默，听许老师讲课也是一种享受。

四、PMP考试及复习备考的重要事项

在开始正式的复习备考之前，有一些PMP考试中的重要事项（或重要环节），是大家必须先搞清楚的。

1、考试范围是什么

开展任何项目，都要分析该项目的范围、时间、成本、风险等主要因素。PMP考试的范围非常明确，一般来讲，考题均来自于官方教程——《项目管理知识体系指南》，简称PMBOK。该教材于2013年9月期考试正式更新为第五版，主要新增了干系人管理的章节，并调整、优化了其他知识点。

2、考试难度大不大

据说中国考生的平均通过率在60%左右，而恒佳时代的通过率一直稳定在90%以上，部分学期班通过率甚至达到了95%。所以只要认真对待，你也一定能通过考试，给自己加油鼓劲吧！

3、需要花多长时间看书复习

具体来讲，我们需要怎么做，花多大的代价（时间、精力的投入）才能顺利通过考试呢？ 根据老师们以往的经验，从报名之日作为起始日，到考试之日作为截止日，一般会经历3-4个月时间。如果按照平均100天的复习时间进行计算，最好能够每天花2-3小时看书复习——即总共花200-300小时。这其中包括看PMBOK、做题、模考、背诵知识点、复习讲义和笔记、找老师同学解决疑难问题等，甚至包括了一些储备时间——因为经历一天忙碌的工作，学习的效率可能会打折扣。当然，如果你是学霸型的，你的学习效率很高，那么200小时足矣。

4、如何合理高效地分配、利用这些时间

这200个小时左右的复习时间，该如何利用？看书看几遍？什么时候看？习题集什么时候完成？每天花多少时间背ITTO？不懂的题目什么时候向老师咨询？……

鉴于我们每个人的知识储备、工作经验、学习方式、能够用于复习备考的时间、工作的环境等等都是不同的，因此正式开始复习备考前，我们每个人都必须首先结合自身情况，因地制宜地拟定出一份适合自己的学习计划，高效、合理地分配这200-300小时的时间。恒佳在这方面考虑得比较周到，一开始就安排了合理的课程设置，并给学员设定了明确的学习目标（包括读书和做题的时间目标），从而能够更好地把握学习节奏。此外，除了现场授课，恒佳还提供了QQ群讨论、学习小组、讲课音视频等多种方式。倘若大家能够遵循恒佳的进度要求来开展复习准备工作，通过PMP认证肯定是没有问题的。

而一旦制定出学习计划，就要尽量遵循，不要心存侥幸；因为就算风险管理工作做得再好，也无法避免所有的问题出现。作为上班族、作为一名家庭成员，工作、生活中经常会有突发状况，扰乱我们的复习计划：原计划最后一个月可以集中精力猛啃PMBOK，多做做习题。可是计划不如变化快，老板突然要求你出差或加班，怎么办？而且一旦进入最后一个月，当你看到别人在QQ群里讨论得热火朝天，而你对大家讨论的知识点还一无所知；又或是眼看着别人的模考成绩上了140、150——信心满满，而你自己才110、120……你的心里压力会非常大的。

因此我的建议是：在可能的情况下，还可以把复习进度往前提。与其到后期担惊受怕，还不如尽早准备。

5、复习的总体原则

开始复习前把握住以下总体原则，也能助你轻松完成这个考试项目。（1）战略上轻视，战术上重视

通过上述介绍，想必大家对已经PMP考试有了大致了解。相比精算师、注册会计师、一级建造师等，PMP考试基本属于小儿科，因此战略上可以轻视。战术上，只要我们认真对待，保持专注力，一步一步的遵循学习计划，采用科学合理的复习方式，一定能够旗开得胜。

（2）滚动式学习，强化理解和记忆

在3-4个月的备考期间，尽量每天都抽2小时时间学习，采用“滚动式学习”的方法。例如：今天学习的前20分钟时间，注意回顾昨天的学习内容，把握知识点之间的联系与区别，形成知识脉络，就能够强化理解和记忆。（3）与家人、同事做好沟通

为了在整个备考期间取得良好的复习效果，请务必取得家人和同事的认可与支持，充分发挥PM的整合能力与沟通能力，处理好与干系人的关系，解除后顾之忧。

6、PMBOK是复习的核心

关于这本厚厚的教材，有以下几点是需要提醒大家的：（1）阅读PMBOK很难

PMBOK可以说是一本大部头，内容涵盖了项目管理的方方面面。但是作为通用型教材，其文字言简意赅，精炼得有些过分，有时一句话就可以展开成为一个比较大的课题。所以，即使你有一定的项目管理经验，也很难保证自己能够完全看得懂这本书，特别是第一次翻开这本书的时候。

（2）PMBOK却非常重要，是整个复习备考的核心

所有的培训班、培训老师，都会向大家强调PMBOK的重要性。因为考试中有超过90%的题目都能从书中找到原文。从这个角度来看，PMP考试其实很简单——把PMBOK读熟、读透，正所谓“读书百遍其义自见”。其他，诸如做练习题、参加模考、翻阅各种复习资料、背诵ITTO等都应该围绕着PMBOK的阅读、理解和记忆来进行。

7、关于辅导书及其他辅助资料

复习重点主要是PMBOK。此外恒佳还会给大家准备不少资料，包括老师上课的讲义、习题集、模考题等，方便大家更有针对性的进行复习。但很多同学还不放心，不仅在网上查阅了很多资料、考题，还自掏腰包购买参考书。那么我们究竟是否还需要这些额外的复习资料呢？

（1）老师和助教常常会提醒大家：参考书不宜多，其实恒佳给大家准备的资料已足以应付考试。买来的参考书如果没有读精、读透的话，反倒会影响复习效果，甚至可能会颠覆自己对原有知识的理解，造成心理压力。另外，市场上的参考书质量参差不齐，有些知识点还颇具争议。

（2）如果您根据自己的情况，觉得确实有需要，那么我推荐给大家一本口碑很好的参考书：许江林老师的《PMP备考指南》，读了三遍，确实很不错。

8、如何背诵ITTO PMP考试中让大家最头疼的事儿莫过于背诵ITTO了，众多的输入、输出、工具、技术着实令人崩溃。对此我的个人意见如下：

（1）ITTO确实很重要，背诵记忆是有必要的。因为考题中有不少题目是关于ITTO的，倘若能够清楚记忆的话，的确可以帮助涨分；

（2）当你已经顺利掌握了PMBOK中大部分知识点的时候，就可以开始用各种颜色的笔在打印好的ITTO文件上做记号了：

a)将相同的输入（或工具、输出）做上记号，有的甚至是跨章节，例如：时间管理知识领域中，每一个过程的输入中，都含有”组织过程资产“；而在排列活动顺序以及制定进度计划中，没有”事业环境因素“，其他过程都有。又比如，资源平衡、假设情景分析、利用时间提前量和滞后量、进度压缩以及进度计划编制工具，这五种”工具“，既出现在制定进度计划过程中，也出现在控制进度过程中。还比如，控制范围、控制进度、控制成本的输出中，都包含了以下五种输出：工作绩效测量结果、组织过程资产（更新）、变更请求、项目管理计划（更新）、以及项目文件（更新）；只是在控制成本中，还新增了成本预测。

b)将有先后顺序（即存在输入输出关系）的输入或输出做上记号，例如；时间管理知识领域中，定义活动过程，会输出“里程碑清单”，而这个“里程碑清单”，将作为排列活动顺序过程的输入，用于生成一个叫做“项目进度网络图”的东西（成为该过程的输出）。

c)将比较特殊的输入（或工具、输出）做上记号：例如“可交付成果”这个输入，在实施质量控制过程中，经过了一系列的诸如统计抽样、根本原因分析、检查等工具的处理之后，最后成为“确认的可交付成果”。而这个东西又将用于核实范围过程，成为核实范围的一种输入。

（3）总之，背诵的时候通过“找特点、找规律、找差异、找项目之间的逻辑关系（先后关系、输入输出关系）”的方法来进行，并协同各个过程本身来进行记忆，而不要孤立地死记硬背。（4）最后，若能理解每一个输入、输出、工具的具体含义，理解为什么在这个过程组中用到这个，而不是另外一个，那么记忆ITTO也会更加轻松。例如，全过程组中仅有人力资源管理章节，有“事业环境因素（更新）”作为输出。为什么呢？许江林老师这样解释：一方面，事业环境因素中有很大部分的内容都是涉及到“人”的，比如PMBOK中列举的现有人力资源状况、人事管理制度、组织的沟通渠道、政治氛围等等。而另一方面，只有在HR管理中，会根据管理的绩效结果去更新事业环境因素中有关“人”的因素，例如经过团队组建、建设和管理，人的态度会改变，技能会提升，团队的工作状态也会改善……原来的问题会减轻、解决，又会在此过程中产生新的关于“人”的问题。以上所有的改变都会导致人事管理政策的更新，如对培训记录和技能评估的更新。

9、善于分析和总结

上述关于ITTO的部分，已经向大家提到了我们需要善于分析、总结，这样能够找到突破点，事半功倍。我们白天上班，晚上看书复习，因此，如何提高效率自然是需要特别关注的。

（1）善于分析和总结知识点：不仅仅需要总结ITTO的特点、规律和差异，其他的重要知识点也需要这样做。例如风险管理部分，绝大多数的过程都会涉及风险登记册的更新，那么每一次更新的具体内容是什么，这就是我们需要去关注的。又比如，每次考试必考的关于实施质量保证和实施质量控制的区别，也是如此；

（2）对各类习题的分析总结；包括作业系统的练习题，模考题，以及老师在QQ群里分享的题目，尤其是自己曾经做错的题目。可以向老师或其他同学提问，也可以通过度娘等方式找寻相关知识点的介绍。当然最好是能够在PMBOK上找到依据。例如：有的题目选项之间的差异比较小，可能只是先后顺序的区别。这就需要我们务必搞清楚，为什么选A不选B？我当时为什么做错了，错在哪里？……多问自己几个为什么，可以把此类题目，以及相关的考点彻底掌握，避免下次遇到同类题目再次丢分。

五、跨入考场

养兵千日用兵一时，经过几个月紧张的复习，大家即将跨入考场，完成最后一击。下面是一些关于考试答题的经验。

1、时间有限，先看中文

考卷为200道中英文对照题目，装订精美，有点像一本杂志，呵呵。但由于情景题占多数，题干长、阅读量大，因此建议大家优先看中文题意（4个小时的考试时间实在有限）。只有在中文题意翻译得模棱两可、理解不清的时候，再对照英文原文，然后作答。因此在这种情况下，中英文对照读题的方式也是必要的。

2、做一题，涂一道题的答题卡

不要先在试卷上做完，然后统一涂答题卡，这样不仅会耗费更多的时间，而且容易出错，得不偿失。

3、先易后难

在考试过程中，先做简单、有把握的题目。遇到一时拿不准的，或有疑问的题目先记录在草稿纸（考场会专门提供）上，等做完一遍后，再逐个排查那些有疑问的题目。经过多遍后，直至完成所有答题卡的涂写工作。

4、相信第一感觉

对于自己不太确定的题目，要敢于相信自己的第一感觉。很多同学都反映本来选对了的，结果一改就改错了。所以考场上的第一感觉非常重要。

5、遇到难题，切忌慌乱，沉着应对更重要

有时候，一个考题的信息会在另外一个考题中体现出来，所以遇到一个拿不准的题目，也无须惊慌，先放在一边，也许你之后就会碰见一个类似的题目。

6、考试中可能会出现原题

因为这200道题来自于一个庞大的题库，因此不排除有的题目你曾经遇到过。不过由于知识版权的保护（考题本身也是有知识版权的），所以PMI官方从未公布过真题，更没有正式发布的官方题库。一方面，绝大多数考题都是涉及一些经典的、重要的知识点的，所以只要准确掌握了这些基础知识，通过考试丝毫没有问题；另一方面，如果考试中确实出现了原题，那么暗自庆幸吧——但前提是你能斩钉截铁地选出正确答案。

7、考场纪律严明，请安心完成自己的试卷吧

考场纪律之严明，丝毫不亚于高考。仅举一个例子：考卷分A/B/C/D/E五卷，整张试卷200道题目虽然相同，但其是排列顺序却各不相同；如果你拿到的是A卷，那么你前后左右同学拿到的试卷肯定是B卷、C卷、D卷、E卷，所以想偷偷瞄一下别人的答题卡，门儿都没有。

不过分卷考试又衍生出来一个新的问题：由于题目排列顺序不同，因此按照通常的习惯——即从前往后的顺序开始答题的话，同一时间我们遇到的试题难度也是不同的，有可能别人早早地就开始涂写背面的答题卡，而自己正面的答题卡才刚刚过半。其实，这种担心完全没必要。因为很有可能他之前遇到的题目比较简单，而你的题目难度比较大，后半部分局势就逆转了。

所以无论如何，请安心完成自己的试卷吧，别受此类外界因素的干扰。

六、最后的话

1、感谢恒佳时代

（1）课程设置

我参加过其他专业的培训课程，也开展过一些培训。虽然并未体验过同类机构的PMP课程，但如今细细回想，恒佳不愧是一家专业的培训机构——培训中几个关键环节都设置得比较合理、可靠，保障了学员的高通过率。例如课程的设置，讲师与授课内容匹配，练习、模考与复习周期的时间安排等等。（2）培训老师

不管是课堂上给我们面对面授课的许江林老师、李夏老师，还是在QQ群里答疑的助教田老师、吴老师，都具备深厚的项目背景和扎实的PMP专业知识，内容紧凑饱满、讲解深入浅出，理论联系实际。如果没有他们的辛勤工作，我们的学习效果肯定会大打折扣的。因此，衷心感谢各位老师，向你们致敬！（3）工作人员

很久没有看到这么专业的培训管理人员了，简单、平和、细心、周到。每次提交资料、开课、模考等重大事情前都会通过邮件、手机短信、QQ留言的方式通知大家。整个备考过程中，对我们的疑问都会耐心细致的解答。课堂上还为大家准备咖啡、糕点、饼干、糖果、文具……在这样的环境中学习，颇有上帝的感觉。

2、过去和未来

以上就是根据我的复习备考经历总结出来的一些个人经验。因为很珍惜这段经历，所以整理出来分享给大家，希望对大家有所帮助。今后我也将继续分享更多关于PMP的东西。通过PMP考试，获得PMP证书，仅仅是一个好的开始。因为单纯的通过考试并不能以此证明我们具备了“项目经理”的全部要求，只能说明我们在理论上认识了What to do, How to do and When to do。至于具体的实践与运用、自我能力的提升还需要在今后的工作中不断探索，不断磨练。

最后，希望所有已通过PMP考试的同学们，能珍惜彼此在恒佳时代结识的这段缘分，多多联系和交流；

也同时祝愿正在准备通过PMP考试的你们，高效利用自己的时间，采用正确、合理的方法复习备考，最终如愿以偿！

恒佳时代第98期学员：FH

2018年1月12日

第五篇：PMP备考心得2018

备考心得

2013年大专毕业后我找到了一份实施型项目管理的工作，至今已经5年时间虽然，全身心的投入，对工作也充满激情，无奈，因为经验不足以及缺乏系统的项目管理知识，面对复杂型项目管理工作，有时还是会觉力不从心，再加上学历普通，难以从众多项目经理中脱颖而出，终于在2018年4月决定报名系统学习PMP知识并考取证书。

下面跟大家分享一下PMP考试心得： 1.背景了解

PMP考试一般是必须通过有资质的培训机构培训，系统学习并达到学时后才能报名参加考试的。一般一年有4次考试机会，由于是4月份报名，距离6月23号考试差不多还有两个月的时间，为了通过考试并系统的学习管理流程，需要有计划按部就班的全心投入，目标就是一次性通过。2.选择培训机构

由于我所在的城市太原，还没有培训分支机构，所以只能选择远程教学，这时候选择有实力的机构和认真负责的教务就尤为重要，经过考察，多家对比后，正好具备这样的条件，所以，我最终选择了‘全书统稿人

’，主讲老师是PMBOK老师，远程教学是认真负责的田老师，同时我们美丽的教务老师吴晓梅小姐姐前期很热情的为我介绍PMP的基本知识、机构的基本信息，增加了我的考试信心。考试的一次性通过也证明了我的选择没有错。3.制定学习计划

许老师在第一节课就要求我们每个学员利用Project制作一份学习计划，既可以熟悉软件，又可以让自己清晰系统的学习。课后我利用空余时间制作了一份学习计划，并给自己提了如下要求：

⑴

每天看书一章； ⑵

上课认真听讲不能走神；

⑶

不懂的内容做好标记，课上重点理解。

在精讲期间，我看了一遍书。串讲期间，我有重点的又看了一遍书一遍的讲义。

PMP的备考书还是比较厚的，个人经验，第一遍翻着目录框架看，大致对PMP的知识范围和领域有个大概印象，第二遍通读全书，书中有很多解释和说明还是要看的，最后看着每章节的图，对照着回忆相应内容，加深印象即可。4.做题

学习期间，培训机构给提供了5套练习题，最后由于时间关系只做了4套，最好的一次作对了139道，感觉考试必挂了，还找吴老师商量是不是能缓考，最后在吴老师的鼓励下，我重塑信心。并且吴老师建议我在考试前剩余的几天时间里，重新理解下书中所讲知识，结合项目管理实际案例，脱离以前的处理问题的思想，以PMP的思路去思考和解决问题的思路去答题。

结合个人经历，我建议备考者不要题海战术，以免误导。另外，做题的时候结合项目管理实际案例，脱离以前的处理问题的思想，以PMP的思路去思考和解决问题的思路去答题。

2018年6月23号的这次考试，全部是我没有见过的题目，因此还是适当做题，多看书，理解各知识点的关系最重要。5.考试

因为我是异地考生，周六考试，我周五晚上才到的北京，第二天早上直接去的考场，因为之前没踩过点，所以到的比较早，有条件的考生还是提前一天去考场踩点更稳妥。

考试期间，我基本保持了20S一道题的频率，完成全部试题后，才将答案填写在答题卡上。在做题期间，捉摸不定的题目做了记号，在填涂时又再次确认。200道题200分钟，时间刚刚好。

以上就是我的备考心得。回顾整个过程，主要复习时间1个月，其中考前一周冲刺，一天总结，看PMBOK共计3遍，800道（串讲题没有算在内）。

我在整个过程中，虽然是远程班，但是面授班的视频，也完整的学习过一遍，每次课程晚上约两个小时，争取都参加，利用好课程最后答疑和做题的时间，多跟老师和同学沟通，最终有一个取得了喜人的成绩。

希望我的心得能给备考者带来帮助，大家一起加油！的讲义精读两边，总共做题约