第一篇：2017年上半年护理培训计划总结
2017年上半年护理培训计划总结及补充
为了提高护士的整体素质，更好地完成本年度的带教任务及计划，现将上半年培训带教计划完成情况总结如下：
（一）科室培训学习方面：
1，每月一次的业务学习、疑难病例讨论及护理查房均能够按时完成，护理人员参与率达到90%。
2，院内各培训能够及时参加，但因科室工作繁忙等原因，参与率<50%,下半年须加强改进。
3，上半年已成功安排外出学习的造口治疗师一名，弥补科室无造口专业护理人员的空白，下半年要加强科室护理人员对造口护理知识方面的培训。
4，上半年医院组织的三基理论及操作考核100%达标。科室每月一次的护理理论及技能考核能够完成，但在年轻护士考核方面还须加强。
5，每日晨会提问学习因科室繁忙等原因未能按计划完成，下半年须加强。
改进措施：工作繁忙时将晨会提问时间灵活改动，特别加强对新护士、轮转及实习护士的提问。
6，上半年科室完成两篇护理论文，三项护理三新项目通过初审。护理科研一项审报中。鼓励护士业余时间撰写综述及论文，提高护理人员的总体素质。
（二）年轻护士带教方面：
1，每周完成理论学习笔记一篇，参与院内及科室各项培训学习，基本能够完成。
2，每月理论及技能考核基本能够完成，基本能够完成科室安排的各项护理工作，上半年无差错事故发生。
3，上半年医院考核达标。
4，主动学习意识有待加强，下半年专科护理理论及技能方面须加强培训学习。
5，新进护士继续实行一对一带教，带教老师根据护士情况制定个性化的带教计划，护士长及总带教老师定时考核带教情况，发现问题及时处理及改进。
（三）实习生及轮转生带教方面：
1，上半年实习生及轮转生的带教计划能够按时完成。
2，带教小讲课的讲课质量有待加强，床边小讲课未能按计划完成，下半年须加强。
改进措施：带教老师尽量安排在休息时间讲课，以保证带教老师的讲课时间及讲课质量，将带教小讲课及床边讲课结合，以达到理论与实践结合的目的，达到预期的效果。
第二篇：2013护理培训计划
巴州华龙（区红十字医院）
2013年护理人员分层次培训计划
为了帮助护理人员适应内外环境、满足市场人才竞争和护士自身发展的需要、使护士在知识、技能、能力和态度等方面得到提高，保证护理人员有能力按照工作岗位要求的标准完成所承担的工作任务。根据《医院目标管理方案》特制定本计划。
一、指导思想：
培训是医院创造护士群体智力资本的重要途径，可以使护理人员具有不断学习的能力，学会在工作环境中知识共享，并运用所掌握的知识和技能优化护理服务过程。通过培训，使护理人员在工作数量上和工作质量上得以提高。使护理服务工作得到不断改善，使服务成本消耗不断降低。
二、培训目标：
1、帮助护理人员掌握工作所需要的基本方法。
2、帮助新上岗的护理人员尽快进入所承担的工作角色，使护理工作更富有成效。
3、帮助护理人员了解组织和护理工作宗旨、价值观和发展目标。
4、改善护理人员的工作态度，强化护理人员的职业素质。
5、提高护理人员的工作效率
6、提高和增进护理人员对组织的认同感和归属感。
7、协助护理人员结合个人特点制定职业生涯发展规划，使护理人员在完成组织任务的同时个人素质不断提高，个人潜能得到最大限
度发展。
三、培训原则：
1、按需施教，学用一致原则，从护理人员的知识结构、能力结构、年龄情况和岗位的实际需要出发。
2、与组织战略发展相适应原则：从医院的发展战略出发，结合医院和部门的发展目标制定培训内容，以保证培训为医院发展服务、培训促进医院战略目标实现的目的。
3、综合素质与专业素质培训相结合原则：除了要注意与护理岗位职责衔接，提高护理人员专业素质外，还应包括医院文化建设内容，使护理人员从工作态度、文化知识、理念、信念、价值观、人生观等方面符合医院文化要求。
4、重点培训和全员培训相结合原则：对每一个护理人员进行培训，既要注意护理骨干进行培训提高，又不要忽略护理队伍整体素质的提高，做到全员培训。
四、具体措施：
（一）确定培训需求：根据护士的个人需求和岗位要求特点制定一个行之有效的培训计划。可以从医院发展、工作岗位和护理人员个人三方面进行，以保证组织提供的培训与护理人员工作和个人发展需要直接相关。
（二）培训计划：
1、培训领导小组：
组长：郑志奇
副组长：李玉兰
2、受训对象：
新上岗护士、1---2年护士、护师、各科护士长。
3、培训内容：（见医院管理制度汇编）(护理三基三严汇编)（护理技术操作规范汇编）
（1）医院和护理系统的有关政策、规章制度、护理岗位职责。
（2）护理组织和护理工作宗旨、价值观和发展目标。
（3）护理新知识、新动向。
（4）护理基本理论、基本知识、基本技能。
（5）护理管理理论、管理技能、管理岗位相关的知识和技能。
（6）护理工作中常见的护理问题如：护患沟通、护理质量分析。
4、培训形式和方法：
院内培训形式有三种：（1）在职培训（2）岗前培训（3）护理管理人员的培训
培训方法有四种：（1）讲授法（2）演示法（3）讨论法（4）视听和多媒体学习法、案 例学习。
5、培训时间、地点
具体时间和地点，每月由护理部通知。
五、培训效果评价及考核办法：
主要包括对培训过程监控、培训环节和培训效果进行评价。采用评估表、追踪评估、学习后测验、比较护理人员培训前后的工作表现，考核相关指标如新技术新业务开展率、操作合格率、差错减少率、病
人满意率。
护理部
2013年1月18日
第三篇：2014护理培训计划
2014年护理培训学习计划
为了进一步提高我院护理质量，规范我院护理人员的护理行为，保障护理安全，营造一个学习氛围浓厚的医疗环境，现制定2014年护理培训学习计划：
1、凡到医院的新护士，必须进行入职考试和护理专项岗前培训。内容包括：护理文化、护理规章制度、护士基本素质及礼仪规范、护士职业道德、专科知识及护理基本技能操作等。
2、鼓励在岗护理人员参加学历提升教育，加强自学能力，提高自身素质。
3、各护理单元每周进行一次晨会提问，每月组织一次业务学习与护理查房。
4、护理部定期举办各类规范培训课程，对全院护理人员分层次实施理论和技能培训。
5、护理部每季度组织开展全院护理大查房一次，〈由各大科承担〉。
6、选派护理骨干外出学习和培训；选派2-4名护士长参加护理管理培训班学习
7、鼓励有能力的护士参加专科护士的培训。
8、护理部每年组织1-2次全院性护理专业理论知识考核，一次护理技能操作考试，心肺复苏全员参与，人人达标。
第四篇：护理培训计划
医院护理人员培训计划
为了加强我院护理人员护理质量管理，提高护理人员的整体素质，根据我院的实际情况，特补充制定各级护理人员培训计划。第一阶段（毕业后1－5年或护士）
一、培训要求：
1、巩固在校所学的基础医学理论及护理专业知识。
2、初步掌握各科常见疾病的治疗和护理，熟练掌握基础护理技术操作、中医护理技术操作，操作…
为了加强我院护理人员护理质量管理，提高护理人员的整体素质，根据我院的实际情况，特补充制定各级护理人员培训计划。
第一阶段（毕业后1－5年或护士）
一、培训要求：
1、巩固在校所学的基础医学理论及护理专业知识。
2、初步掌握各科常见疾病的治疗和护理，熟练掌握基础护理技术操作、中医护理技术操作，操作程序要达到规范化。
3、熟悉各班护理工作及各项常规制度，并严格执行。
4、第五年内能够制定完整的护理计划，熟练配合抢救工作，能总结护理工作经验，并能指导护生进行临床实习。
二、培训方法：
为了较好掌握各科护理特点，扩大知识面，实行内、外、妇，门急诊等主要科室轮转，一年轮转一次。
1、按照指定自学内容，不定期检查学习情况。
2、熟练掌握本科护理常规及专科技术操作。
3、进行床旁教学及晨会提问，护士长可结合病人进行指导或示范操作，并利用晨会结合临床实际有计划地提问和有关专科知识。
4、定期组织护理查房,以解决危重病人中存在的问题,通过修订护理计划及护理查房活动,以巩固和提高医学及护理理论知识。
5、出科前由轮转科室负责进行理论与技术考试并通知护理部参加，科室应根据其服务态度和工作表现作出鉴定，并报护理部存档。
6、各科轮转结束后，护理部根据其业务水平、工作能力及表现分配工作，到科室后的应按照上述要求完成培训计划。
根据我院护理实践，特制定出护士培训的具体内容。
内科：
1、内科一般护理常规
2、湿温的护理
3、感冒的护理
4、咳嗽的护理
5、哮喘的护理
6、悬饮的护理
7、肺胀的护理
8、胃脘痛的护理
9、泄泻的护理
10、痢疾的护理
11、心悸的护理
12、头痛的护理
13、呕吐的护理
14、水肿的护理
15、肾衰的护理
16、淋证的护理
17、消渴的护理
18、中风的护理
19、高热、惊厥的护理20、肝硬化呕血的护理
21、自发性气胸的护理
22、留置导管的护理
23、氧气吸入的应用及注意事项。
24、气管切开的护理。
25、雾化吸入的应用及注意事项。
儿科：
1、麻疹的护理
2、痄腮的护理
3、（肺炎喘嗽的护理
4、小儿腹泻的护理
5、鹅口疮的护理
6、水痘的护理
7、小儿暑温的护理
8、疳证的护理
9、惊风的护理
10、紫癜的护理
11、痫证的护理
12、疫毒痢的护理世界秘书网版权所有,互联网秘书第一品牌外科：
1、外科一般护理常规
2、手术前后护理常规
3、精隆的护理
4、腹外疝的护理
5、肠痈的护理
6、急性胰腺炎的护理
7、急性胆囊炎、胆石症的护理
8、外痈的护理
9、急性肠梗阻的护理
10、泌尿系结石的护理
11、水火烫伤的护理
12、褥疮的护理
13、青蛇毒、股肿的护理
14、胆道蛔虫的护理
15、急性胃、十二指肠溃疡穿孔的护理
16、颅脑损伤的病情观察及护理
17、各种麻醉的护理
18、胸腔闭式引流的护理
骨伤科：
1、骨伤科一般护理常规
2、四肢骨折的护理
3、脊柱骨折的护理
4、头部内伤的护理
6、椎间盘突出症的护理
5、胸胁内伤的护理
7、小夹板外固定的护理
9、脱位的护理
8、骨折患者的功能煅炼
10、伤筋的护理 急诊科：
1、高热的护理
2、神昏的护理
3、中风的护理
4、血证的护理
5、鼻衄、齿衄的护理
6、厥脱的护理世界秘书网版权所有,互联网秘书第一品牌
7、中署、溺水、自溢、电击的抡救
8、暴泻的护理
9、急性中毒的处理
10、药物过敏反应的急救
11、心脏骤停的抡救
12、胃灌洗术操作规程及注意事项
13、急诊观察病人的病情观察及护理
妇产科：
1、月经不调的护理
2、崩漏的护理
3、妊娠恶阻的护理
4、异位妊娠的护理
5、产后发热的护理
6、症瘕的护理
7、产后恶露不绝的护理
8、带下病的护理
9、绝经前后诸证的护理
10、子痫的护理
11、胎漏、胎动不安、堕胎、小产、滑胎的护理
12、妇产科手术前后的护理常规。
13、产后护理常规。
14、产后败血症的护理。
15、新生儿的护理。
16、产后出血的处理原则及护理。眼科：
1、眼科一般护理常规
2、内眼手术的护理
3、凝脂翳的护理
4、绿风内障的护理
5、圆翳内障的护理
6、目偏视的护理
针灸科
1、针灸科一般护理常规
2、针刺的护理
3、灸法的护理
4、拔罐的护理
5、穴位按摩的护理
第二阶段（毕业后5年以上及护师）
一、培训要求：
1、熟悉基础医学和临床理论。
2、熟悉本科常见疾病的防治及护理，了解本科有关的护理知识。
3、熟练掌握基础护理和专科护理技术，制定护理计划。
4、能总结临床经验和书写论文。
5、能担任临床教学工作，并对低年资护士进行指导。
二、培训方法：
1、以自学为主，参与新业务、新技术的临床护理实践。
2、选派护理骨干到上级医院进修学习或参加知识更新短训班学习，回院后组织讲课。
第三阶段（主管护师以上人员）
一、培训要求：
1、每年提交中医护理论文一篇。
2、凡在作临床科室工作的主管护师可结合本科专业撰写论文。
3、掌握一门外语，并能阅读外语书刊。
二、培训方法：
1、自学为主，组织新业务、新技术的开展与实施。
2、到上级医院参观学习及知识更新学习，并组织院内业务学习。
3、优秀论文可参加各级学术活动。
考核办法
从三方面进行：理论考试、技术操作考核、平时工作考核、成绩记入个人技术档案。
一、理论考试：根据各阶段护理人员的业务知识和培训要求，每半年考试一次。
二、技术操作考核：
1、护理部组织有关人员不定期进行。
2、护士长结合临床工作，检查护士技术操作。
3、病房护士长、护师及高年资护士对护士的技术操作进行考核，成绩按优、良、中、差进行评定。
三、平时工作考核：
1、护士长利用晨会与护理查房，通过提问了解护士的业务技术水平。利用各班工作的检查，了解护理质量和工作能力，将其记入护士长手册中。
2、护理部利用行政业务查房、晨会及专病护理查房对护士进行考查，以掌握其工作能力，并将其结果在护士长会上进行讲评。
第三阶段（主管护师以上人员）
一、培训要求：
1、每年提交中医护理论文一篇。
2、凡在作临床科室工作的主管护师可结合本科专业撰写论文。
3、掌握一门外语，并能阅读外语书刊。
二、培训方法：
1、自学为主，组织新业务、新技术的开展与实施。
2、到上级医院参观学习及知识更新学习，并组织院内业务学习。
3、优秀论文可参加各级学术活动。考核办法 从三方面进行：理论考试、技术操作考核、平时工作考核、成绩记入个人技术档案。
一、理论考试：根据各阶段护理人员的业务知识和培训要求，每半年考试一次。
二、技术操作考核：
1、护理部组织有关人员不定期进行。
2、护士长结合临床工作，检查护士技术操作。
3、病房护士长、护师及高年资护士对护士的技术操作进行考核，成绩按优、良、中、差进行评定。
三、平时工作考核：
1、护士长利用晨会与护理查房，通过提问了解护士的业务技术水平。利用各班工作的检查，了解护理质量和工作能力，将其记入护士长手册中。
2、护理部利用行政业务查房、晨会及专病护理查房对护士进行考查，以掌握其工作能力，并将其结果在护士长会上进行讲评。
××*中医院护理部
二00六年一月六日
第五篇：2012 年护理质量管理计划
2012 年护理质量管理计划
护理质量是反映医院护理技术水平，整体管理水平的聚焦点，质量管理已成为医院管理的核心。为了更好地落实护理质量标准，提高护理质量，开展以病人为中心的优质护理服务，特制定护理质量控制措施如下：
一、加强管理，狠抓各项护理规章制度的落实
1、执行三级（护理部-科护士长-护士长）护理管理组织体系，层层管理，层层抓落实，逐步建立护理垂直管理体系。
2、增强规范意识，严格遵守工作制度及操作规程，护理部每周不定期深入科室检查护理工作完成情况，每月进行一次护理质量全面检查，严格落实护理部的监督、检查、指导的职能作用，达到护理质量的持续改进。
二、强化护理安全意识，确保护理工作安全
1、各科室有安全防范教育计划及措施，护士长负责抓落实。
2、护理部每月到科室实地查看每科至少10名患者各项安全措施落实情况并记录。
3、各科室发生的差错、缺陷要及时汇报，护理部组织科护士长和相关科室护士长讨论、分析、提出处理意见和改进措施。
4、每季度召开一次护理安全会议，对全院的护理缺陷、差错事故进行分析、讨论、鉴定，以警示全员，防患于未然。
三、加强危重病人管理，提高护士应急能力
1、急救药械有专人负责管理，急救药品物品的完好率达100%。
2、加强抢救技能训练，要求护理人员做到熟练掌握护理急救技术、抢救程序及抢救器械的使用。
3、定期检查重点科室危重病人基础护理和专科护理情况并记录。
四、落实优质护理服务，提高病人满意度
1、开展“病人满意的护理单元”活动，通过全年每季度每科室发放10份“住院病人满意度调查”的统计结果，评选出优秀护理团队。
2、基础护理及专科护理到位，符合护理技术操作规范。
3、科室每月召开病员公休座谈会，听取病员意见。
4、优质护理服务病房每周进行一次住院病人满意度调查，征求病人意见，不断改进工作。
5、患者投诉应及时调查了解，如属实按医院规定处罚。
6、坚持护士的分层使用和绩效考核制度。
五、加强护理表格书写，提高护理文件书写合格率
1、组织各级护理人员学习并熟练掌握护理文件书写规范。
2、护理文件书写要求及时、准确、客观、完整。
3、护理部每月检查每科至少10份护理文件书写情况，护士长或办公室护士每天抽查运行病历和所有出院病历，发现问题及时纠正。
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