第一篇:2017年度园区综治工作总结
2017年度园区综治工作总结
园区办在区委、区政府的正确领导和区综治委的关心下,按照构建和谐社会,创建“和谐园区”、“平安单位”的要求,以维护社会稳定为根本,夯实综合治理基础建设,加强教育宣传,切实提升公众安全感,确保干部职工的思想稳定,今年来没有发生重特大安全生产事故和进京、赴省、到市上访事件,为构建和谐平安园区做出了积极的贡献,现将今年来我办的社会治安综合治理工作情况汇报如下:
一、强化领导,规范综治办公室,完善综治工作机制
一是不断完善综治管理建设,根据工作需要适时调整综治工作领导小组,明确园区主任为第一责任人的责职。二是规范综治办公室建设,设立专门的综治办公室,配全配强综治干部,认真落实综治办图表上墙、资料整理,建立综治工作明细台帐。三是不断创新社会治安新理念,与时俱进,加强长效机制的建立和完善,从领导机制、工作思路、工作措施、保障机制等方面进行了积极的探索和有效的实践,确保了园区综治工作平稳发展。
二、不断完善综治制度建设
一是与园区内各企业签订了综治目标管理责任状。二是完善了矛盾纠纷排查调处制度,坚持定期排查,建立了长效机制,推动工作发展;严格落实综治例会制度,综治办每月一次,综治领导小组每个季度一次,矛盾纠纷排查每个月一次,2017年园区共排查调处矛盾纠纷9起,调处成功9件,成功率100%;完善综治责任人政绩档案,实施考核奖惩,与平安建设挂钩。及时有效的把各种社会矛盾化解在基层,处理在萌芽状态。三是对群体性事件制定了应急方案,研究处置办法,形成了反应灵敏,运转高效的应急处置机制。今年来,未发生因矛盾纠纷排查调处不及时而引发的重大治安事件和问题。
三、广泛开展法制、综治宣传教育及依法治理和平安创建工作
总书记在全国工作会议上强调,要加大宣传,舆论引导,努力实现“两个确保”确保正面宣传有声有色,确保不发生重大涉法负面舆情。园区办公室积极开展法制宣传工作,“紧扣主题,紧跟时代步伐,紧贴基层实际,紧密联系群众”。一是抓好干部自身教育,提高法制意识。积极派人参加综治办开展的学习和召开的会议,及时传达会议精神,按照全区综治会议精神结合园区实际制定工作计划,将园区干部职工是否违反中央八项规定列入年终考评;二是通过开展法制宣传月活动,送法律到企业、下基层,广泛宣传与农业生产、生活密切相关的法律法规,进一步提高了企业职工的法制意识,极大地激发了广大群众参与社会治安综合治理的主动性;三是加强了本单位干部职工的法律知识学习,认真学习了法律法规,提高了依法行政的能力;四是认真组织单位内部安全防范工作,园区办公室在国道边,单家独户,安全问题成了园区工作的重中之重,安排专职门卫人员监守楼内情况,结合实际建立健全门卫制度,节假日安排值班人员并上报值班人员安排表到区委、区政府,在重点部位和场所落实了人防、物防、技防措施;五是深入推进提升公众安全感工作,对公众安全感测评中出现的突出问题进行集中、全面彻底的整治,有效提高人民群众对安全感工作的知晓率、满意率,为园区平安建设、法治建设、和谐社会建设奠定坚实基础;六是积极开展了平安单位创建工作,以创建和谐平安单位为抓手,把创建和谐平安单位列入日常重要工作议程。
今年来,园区的社会治安综合治理工作虽然取得了一定的成绩,但离区委、区政府、区综治委的要求还有差距。主要表现在综治维稳工作开展还不够平衡,综治维稳的工作方式和方法在创新上力度还不够大。对此,我们将在今后的工作中,进一步统一思想、加强领导、完善制度、强化责任、改进措施、提高水平把综治工作做得更好。
XXX区农业园区管理办公室 2017年11月20日
第二篇:2019年园区综治信访维稳工作总结
2019年园区综治信访维稳工作总结
2019年,我区社会治安综合治理工作,坚持以党的十九大和习近平新中国社会主义思想为指导,全面落实科学发展观,围绕年初社会治安综合治理责任书确定的各项工作任务,狠抓制度建设和防控体系建设,健全矛盾纠纷排查调处机制,落实各项工作措施,加强社会管理和重点整治工作,深化平安建设,确保了一方平安,实现了单位安全无事故。
一、加强组织领导,落实各项目标责任
我们坚持把社会治安综合治理工作列入重要议事日程,切实加强领导,狠抓责任落实,齐抓共管,务求实效。一是加强组织领导,主要领导担负综合治理第一责任人,分管领导和综治领导小组成员各司其职,形成了主要领导亲自抓,分管领导具体抓,小组成员配合抓的工作局面。综治领导小组定期分析本部门的综治工作形势,及时解决综治中出现的问题。二是进一步健全和落实了社会治安综合治理目标管理责任制、领导责任制和“一票否决制”等各项制度。三是综合治理与业务工作同部署、同检查、同考核,并将考核结果与各科室各企业责任人的经济利益挂钩,促使做好社会治安综合治理工作。四是综治工作领导小组对各项目标责任做到了年初有安排,季度有检查、半年有小结、年终有总结,联络员职责明确,使综合治理落实到位。与四大园区建立联系制度,积极配合园区开展社会治安综合治理,联系沟通密切,情况反映及时,有问题随时解决,切实把不稳定因素消灭在萌芽阶段。同是在第一时间完成了县综治办下发的安装人脸视别监控系统和无线上网安全管控。
二、健全矛盾纠纷排查调处机制,着力构建维稳防线
今年以来,我们在社会治安综合治理工作中,坚持排查矛盾、化解纠纷、分析原因、妥善处理、消除隐患等工作措施,努力构建维持社会稳定的坚固防线,切实做到了排查矛盾、化解纠纷、稳定人心、巩固稳定。一是健全矛盾纠纷排查调处机制,定期召开矛盾纠纷排查分析会,做到了历史遗留问题和其它矛盾纠纷排查工作底子清、情况明,及时发现和处理矛盾纠纷。二是完善制度,结合单位实际,建立健全了检查监督、责任追究、请示汇报、奖惩等管理制度,使矛盾纠纷排查调处工作走上了规范化、制度化的轨道。三是对机关和园区管理办,按照“谁主管、谁负责”的原则,切实把调处工作拿在手上,抓出成效,坚持实行“一票否决”,并追究有关领导的责任。四是坚持“三个原则”,努力构建维稳防线。坚持“属地管理”的原则,实行分级管理,归口调处,把确保一方稳定的责任落实到了各企业和单位;坚持“预防为主、教育疏导、依法处理、防止激化”的原则,积极稳妥地处理各种矛盾纠纷;坚持“工作在前,各负其责”的原则,经常分析、预防不安全苗头。
三、加强社会管理和重点整治工作,切实增强安全意识
我们认真组织机关和各企业单位干部职工学习上级综治工作精神以及国务院和省、市、县加强安全生产工作的有关文件,深刻认识安全生产与可持续发展的内在联系,牢固树立“安全生产责任重于泰山”以及抓安全就是抓发展,抓安全就是抓稳定,抓安全就是保护人民群众利益的思想。进一步增强安全意识,不断提高做好综治工作的自觉性。结合平时的学习,教育广大干部职工模范遵守国家法律法规和单位内部规章制度,不断增强遵纪守法的思想意识,社会治安综合治理工作的水平有了进一步提高。并成立义务巡逻队和志愿巡逻队等多种形式的安全防范措施,经常要求各单位责任人“看好自己的门,管好自己的人”,特别提醒干部职工管好自己的办公室、住宅、自行车、摩托车等设施,教育自己和家庭成员遵纪守法,提高安全防范意识,发现可疑人员及情况及时向单位领导汇报或拨打110报警。通过以上措施,形成了大家齐抓共管、群防群治的良好区面,从而确保了一方平安。今年,我区机关、所属各企业和本区家属楼没有发生过刑事、治安案件,也未发生过安全责任事故和人身损伤事故。
四、巩固创建成果,深化平安建设
今年以来,我区平安建设工作坚持“服务园区,预防为主,创建为民,争先创优”的原则,紧紧围绕平安创建工作,深化平安建设,平安创建活动,并取得了一定的成效。
我区有专门领导小组,下设的办公室负责相关具体工作,全面领导和部署机关、园区以及家属区的平安建设等工作。一是年初同四大园区签订平安单位建设目标责任书,明确了责任。在日常工作中,定期不定期的进行督促检查,做到责任到人,措施到位。二是提高思想认识,树立平安意识。牢固树立平安就是稳定,平安就是和谐的思想,平时注重安全防范意识的学习教育,组织干部职工认真学习有关法律法规知识,落实有关安全的各项法规和单位内部的安全制度,形成了大家齐抓共管,群防群治的良好区面,从而确保平安。三是创建平安园区,今年是全市省级园区第一次创建,区党委、管委高度重视,成立专门的创建领导小组,并把创建工作纳入区重要议事议题中来,力争创建成功。四是巩固创建成果,确保平安目标。
五、加强宣传教育,提高认识
要紧紧围绕今年的综治目标,广泛宣传党的十九大和十九届二中、三中全会精神以及总书记系列讲话精神;深入宣传平安永兴、法治永兴、队伍建设成果和践行“两让”理念取得的工作成效及活动过程中涌现出来的先进典型;突出宣传社会治理、平安创建、扫黑除恶、重点整治、禁毒禁赌、打击“两抢一盗”等专项行动的工作成效;宣传司法体制改革取得的阶段性工作成效;宣传反腐败工作和党风廉政建设工作成效;宣传社会治安综合治理创新、全力促进社会和谐稳定的成效和经验做法;宣传加强政务公开、强化公共安全、推进脱贫攻坚、努力提升广大人民群众安全感和满意度采取的相关措施;宣传各类民本民生项目建设的现实成效及保障措施;尤其是城乡统筹发展及“两区四园”项目建设的深远意义、现实成效及保障措施;普及宣传法律知识,增强全民法律意识和法治观念。到各园区开展了“安全宣传”周活动、民调宣传等,共制作各类宣传条幅50余条、制作宣传版面20余块、制作大型宣传版面3块、发放宣传手册1000余份等。
六、抓好“七五”普法,推进依法治理
今年是“七五”普法重要一年,我们以开展每周五集中学习教育活动和“主题党日’活动为平台,认真组织学习了《宪法》、《监察法》、《反间谍法》等,并组织全区干部职工参加学法和普法考试,全部合格,单位干部职工的法制宣传教育和思想道德素质进一步提高,2019,全区干部职工没有违法违纪行为发生。
七、存在的问题和下一步打算
今年以来,我区的社会治安综合治理工作在县政法委和综治办的指导下取得了一些成绩,但也存在一些不足。一是基础性工作还需加强,各园区管理办、企业在治安、消防等方面的设备需更新;二是加大平安创建工作,力争2020年创建平安园区成功、创建平安企业5家、创建平安家庭2户。三是综治管理模式还需要创新,管理要进一步精细化。在今后的工作中,要在继承和发杨原来好的经验和做法的基础上,不断创新,针对存在的薄弱环节采取有效的措施不断加以解决。把发展经济与改善干部职工生活条件结合起来,完善信访预警机制,畅通干部职工诉求渠道,为创新综治治安管理创造良好的内部环境。
第三篇:园区工作总结
一是科学规划管理。继续搞好管理体制创新,强化资源整合,优化园区综合发展环境。编制园区详细规划和专项规划,完善项目区规划建设,开展好企业项目环评工作。借助土地修编,整合土地资源,缓解项目落地压力。抓住当前国家积极的货币政策,引导劳动密集技术含量低的中小企业向国家鼓励发展行业转向。同时,牵头建立重点行业协会,实现相关企业联合发规模发展。
二是加大基础设施建设和环境建设,提升园区品味和承载力。园区基础设施建设和环境建设滞后,缺乏发展后劲,是长期以来制约园区发展主要因素,我们工业园区要充分利用好省政府贴息贷款的优惠扶持政策和国家制定的扩大内需、促进经济平稳较快增长的十项措施。进一步加大对园区的基础设施建设和环境建设力度,按照规划逐步完善园区内水、电、路、暖、绿化等配套设施。重点做好区内红旗路、解放路、银河路和铁东六号路的排给水、绿化工作;做好园区内污水处理厂的选址工作。为园区进一步发展打下坚实基础。
三是加大招商引资力度,确保经济发展后劲。研究新形势下招商引资的机会和对策。金融危机迫使世界范围内大量资金寻找新的投资机会,沿海企业在日趋见紧的外部形势下也会寻找新的投资地点和投资项目,无论是国外企业还是国内企业均会避开危机动荡的国家和地区,选择中国这样的高增长发展中国家,选择国内区位合适、综合商务成本较低的地区作为新目标市场。我们要针对这一特点,充分发挥我们的区位优势,制定相应招商引资政策,以适合外商的投资要求,作好大规模地承接国内外产业转移的准备。2009年,力争园区内工业投入达到35亿元、招商引资到位资金10亿元。
四是优化发展环境,提高服务质量。进一步加大服务体系建设,完善项目建设推进机制,强化部门职能。建立企业之间技术交流与合作平台,营造高新技术企业发展的良好环境。同时,通过各种形式提高群众的文明素质和园区内的文明程度,增强开放意识、文明意识,建设和谐园区。
第四篇:2012年园区管委会综治信访工作计划
2012年园区综治信访工作计划
一、2011年综治信访工作回顾
2011年,园区综治信访工作较2010年有很大的改善,全年受理信访事项32起,较2010年减少16起,全年未发生一起进京、赴省、到市非正常上访事件。社会治安综合治理工作进展顺利,辖区内没有发生重大治安案件,没有被省、市挂牌督办的治安乱点。
2011年,园区综治信访工作存在的困难和问题一是社区和企业对社会治安综合治理工作不够重视,如辛张社区、金湾社区和部分企业未按照市、区要求安装视频监控设备;部分企业门卫管理差,无进出登记,存在治安隐患且整改不到位;社区综治专职人员填写档案、台账、文字资料不规范。二是社区对重点人员(如涉军、民师、青海支边等)管控维稳工作滞后,缺乏在重要时期主动汇报稳定情况的意识。三是社区干部不重视弱势群体维权,存在畏难情绪,放任不管不顾。四是在劝返信访人工作中社区干部参与少,重视程度不够。
二、2012年综治信访工作计划
针对以上存在的问题,制订2012年综治信访工作计划:
1、加强企业和社区综治工作指导。指导企业和社区加强综治专职人员建设、规范档案及资料的管理。重新统计企业和社区视频监控情况,不定期对企业门卫管理情况进行抽查,督促企业落实的整改意见。计划首先加强对俎庄、辛张
两社区的指导,建成园区迎检窗口,并带动其他社区完善综治工作。
2、加强政策法规宣传教育工作。在做好思想工作的基础上,通过教育疏导的方法,以求化解矛盾,解决问题,使有过高要求和过激行为者放弃过高要求、纠正过激行为,接受合理解决办法。
3、加强矛盾纠纷排查工作。每星期对各社区至少进行一次排查,加大对不安定因素的分析和预测,及时掌握信访动态,发现信访苗头和重要情况,特别是群体性集体上访苗头。
4、加大敏感时期重点人员的管控力度。一是加强与市、区相关部门和社区干部的配合,及时掌握人员稳定情况。二是在敏感时期安排人员在火车站等交通枢纽值班。三是要求社区落实日报告零报告制度。
5、加强与领导的沟通协调,计划每周向主要领导进行信访工作简报,明确化解进度和存在的问题。
6、进一步强化信访队伍建设,努力提高自身素质。计划每周组织科室人员开一次例会。通报近期工作情况及下一步安排,充分调动每一位同志的工作积极性。
第五篇:综治进企业 和谐满园区
综治进企业
和谐满园区
XX工业园区成立于2001年,总规划面积10000亩,审核批准规划面积7500亩,已完成基础设施投入2.2亿元,建成六通一平面积4500亩,落户企业161家,其中投资千万元以上企业30家。近年来,县综治委把开展“平安园区”创建活动作为构建和谐社会、推动项目带动战略、服务经济发展的基础性工作来抓,以机制创新为突破口,以推动平安建设和综治工作进企业为目标,先行先试,积极探索出一条以“党委政府统一领导、综治委组织协调、政法综治部门为主干、园区企业积极参与、动员全社会力量群防群治保平安”的工作路子,促进园区经济又好又快发展,成为客商投资兴业的乐园,为推进“决战两区”战略,实现“保增长、保民生、保稳定”目标提供了有力保障。今年1—6月,园区实现工业产值37.9亿元,比增64.7%,税收1.2亿元,比增22.5%,提供就业岗位9500多个。年内,园区可新增工业用地2000亩,完成基础投入2亿元,新增进园项目30个;园区企业完成主营业务收入65亿元,工业增加值24亿元,实交税金突破3.4亿元。
一、健全机构,保障落实。一是园区综治机构应势而立。随着工业园区的不断壮大,2007年县委、县政府审时度势,研究出台了《关于进一步加强工业园区社会治安综合治理工作意见》,组建了工业园区综治委,由一名县委常委担任园区综治委主任。同时,工业园区综治委相应成立了 “平安园区” 创建工作领导小组,指导各企业加强综治工作室规范化建设,建立健全工作制度,落实各项工作措施。2008年,县综治委印发了《关于推进企业社会治安综合治理工作意见》,对综治进企业工作从工作措施、人员落实、责任追究等方面提出了具体要求,各投产企业也根据自身实际,成立了“综治工作领导小组”、“安全生产领导小组”,并与建立健全党、工、团、妇等组织相衔接,逐步形成了“多位一体”共抓综治、齐抓安全的工作格局。园区条件较为成熟的企业,单独设立了综治办和调委会办公室。每个企业综治办和调委会办公室建设都做到了综治组织健全、制度完善、措施落实、工作规范,实现了有办公场所、有网络机构、有工作职责和台帐、有经费投入、有责任体系、有宣传教育阵地的“六有”目标。二是基层政法组织顺势而为。县公安局在警力资源配置上向工业园区倾斜,投资100多万元整合原文田和沿溪两个公安派出所,专门成立了县工业园区公安派出所,进一步配齐配强了警力,并在园区纸业城增设了警务区,在规模以上企业设立了警务室,增派了驻企民警。县法院在园区设立了巡回法庭,每季度三天专门在园区巡回作业,及时审理调处企业债务、劳资等案件纠纷和一些涉法涉诉问题。县司法局逐一协助、指导规模以上投产企业调委员会建设,并指定一位司法干部为企业法律顾问,通过调委会和党、工、团、妇等组织的相互配合,引导职工进行定期排查、及时疏导,有效化解企业内部各种矛盾纠纷。三是社会力量乘势而进。为使社会各方面的力量参与园区综治工作,县司法局通过海选“优秀人民调解员”的方式,从全县社会各界精选了10位深谙法律法规人士,分别受聘于园区60家重点企业,担当“人民调解员”,义务为企业做好矛盾纠纷调解工作,维护企业和谐稳定。县综治委专门成立了园区企业综治特派员工作领导小组,从人大代表、政协委员以及各企业引资帮扶单位的领导中挑选100名企业综治特派员,派驻园区企业,对企业综治工作和平安企业创建工作进行督促指导,参加企业综治工作会议,提出综治工作意见和建议,为企业做好内部防控出谋划策,当好参谋,及时调解各种纠纷,促进企业和谐稳定。
二、完善制度,明确责任。通过建立“三册、四簿”(即群防群治组织花名册、治保调解组织花名册、外来员工花名册,重点人口登记簿、刑事和治安案件登记簿、治安和安全生产重大事故登记簿、矛盾纠纷排查调处登记簿),制作综治工作网络图、治安防范图等,不断完善各类制度,进一步明确综治、调解、治安巡逻等岗位人员工作职责,使“平安园区”创建工作有序推进。一是建立综治责任制度。在企业内部建立了社会治安综合治理目标管理责任制,工业园区管委会和企业、企业和车间(科室)层层签订责任书,明确工作内容,落实工作责任。二是建立矛盾纠纷排查调处制度。把矛盾纠纷排查调处责任落实到车间、落实到科室,并充分发挥企业综治办和调委会的作用,积极调处企业员工来信来访,努力做到早发现、早报告、及时调处、有效化解企业内部纠纷,尽力做到小事不出车间、大事不出企业,矛盾化解在园区。三是建立企业内部安全生产管理制度。在帮助入园企业落实人防、物防、技防措施的基础上,重点督促企业加强对易燃、易爆和有毒有害物品在生产、储存、销售等各个环节的管理,建立应急求援预案,定期组织安全大检查,落实“防火、防盗、防事故”措施,加强安全设施建设,配足消防器材,保证职工生命财产安全。四是建立重点人口管理制度。按照“谁用工、谁负责”的原则,要求企业加强对职工、流动暂住人口的管理,并明确一名专(兼)职人员,协助工业园区派出所加强对外来务工人员的管理。企业专职人员通过将招员工身份及时交派出所扫描存档等措施,不断强化园区流动人口管理的针对性。
三、强化举措,力促平安。一是强化“三个排查”,严密防范未然。为防止“风起于青萍之末”,园区综治委开展了“三个排查”集中行动,特别是突出了对安全隐患的排查。一方面每月一次组织人员对安全隐患较大的施工地段进行横向到边、纵向到底的大排查活动,重点检查深挖方、高砌方、用电、高空作业、易燃易爆等;在冰冻天气、雨季汛期和重要节点等时间段,加强对重点道路和重点企业巡查、检查,并对有可能发生安全事故和不稳定因素隐患,及时采取有效措施及时予以排除。另一方面在定期检查的基础上,园区综治委还提高了随机检查的频率,在检查过程中,坚持“实事求是、细致全面、不留死角、不走过场”的原则,针对薄弱环节和可能出现的问题,认真进行全面排查,重点检查安全制度是否落实,安全措施是否到位,消防器材是否完好,漏洞隐患是否纠正等。同时,园区派出所针对园区内部分企业安全防范意识薄弱的问题,每月编印一期《工业园区治安状况简报》,发放到园内各企业,《简报》不仅对本月园区的治安和安全隐患情况、安全生产事故情况、发案情况、打击处理情况、案件主要特点等进行分析和通报,还对企业治安防范、安全生产问题提出具体的整改意见,使园区企业的整体防范意识得到提高,“三个排查”的整体功效得到加强,可防性事故、案件明显减少。二是强化“三防”,构筑平安天网。县综治委不断强化人防、物防、技防和群防群治举措,并将此作为深化“平安园区”创建工作首要任务来抓。先首是不断加强治安巡防队伍和联防网络建设。组建了一支21人的专业巡防队伍,按照公安部的统一要求予以规范,由县工业园区派出所负责具体管理和指挥,实行定时、定点和深夜巡逻制度,重点做好夜间和节日期间的安全巡逻工作,使园区内可防性案件大大减少。在联防建设方面,园区派出所发挥牵头抓总作用,充分整合利用好企业自身的保安力量,建立健全“厂厂联动”工作机制,推动了园区治安防控的“网格化”管理。为使治安防控进一步血脉畅通,园区派出所强化了干警挂钩联系功能,为每个企业明确了1名联系民警,加强与企业的沟通联系,及时掌握治安信息和发现不稳定因素,并为企业提供最便捷、最有效的服务,充分调动了广大投资人、企业和全体员工参与社会治安、平安建设的积极性。其次是不断提升技防水平。县委、县政府加大了园区技防投入,全力打造“全方位、全天候”的现代科技防控体系,投资100多万元安装了一套能基本覆盖园区主要地段的电子视频监控系统,30个“电子眼”在园区内的各主要路口、重点路段、公共部位正式“服役”,24小时不间断地盯着园区内的一举一动。整个系统的终端设在园区派出所,民警只要坐在监控中心就可以从屏幕上看出园内的治安动向,有效解决了园区警力不足、打防不同步的问题,扩大了防控的面积和密度。同时,园区综治委鼓励企业内部安装电子监控设备,目前,已有14家企业投入100多万元安装了电子监控,并与园区监控中心联网,通过警企互动,积极构建园区治安防控体系。三是多方联动,推进园区综合治理。一方面,通过发挥园区综治委和企业党、工、调解组织的作用,对一些企业的员工工资纠纷、劳动合同争议、经济补偿及其他福利待遇争议问题,本着慎重、务实积极化解矛盾的态度,采取现场调解和书面调解相结合的方式,积极帮助调处。另一方面,县人事劳动社会保障局、公安、工商、安监等部门联合行动,对以职业介绍为名,坑骗求职者财物及以职业为名从事其他违法犯罪活动等,予以了严厉打击。今年3月的部门联合集中行动中,取缔“三无”(无工商营业执照、无职业介绍许可证、无资金)的“黑职介”1家,销毁非法招聘广告1800多份,查处提供虚假用工信息案件10起,下发劳动监察限期整改指令书23份,责令退还押金1.6万元,有力维护了园区企业用工、生产经营及社会治安秩序,为园区经济又好又快发展创造了和谐、平安、稳定的社会环境。