学习和备考PMP的感悟和心得[合集5篇]

第一篇：学习和备考PMP的感悟和心得

学习和备考PMP的感悟和心得

学习最重要的是理解，把书本上的东西变成自己的东西。工作的同志们时间都很紧张，最重要的就是要提高学习的效率。所以PMBOK看一遍足矣，关键这一遍怎么看，要看出书里真正的内涵来，而不是单纯在字面上的，我PMBOK读了多少遍了。这个世界还是以结果为主的世界，不论花了多少努力，没有得到应该有的结果就是白费劲。

本人由于工作原因，用于PMP备考的时间非常有限，实际大约也就1周多一点。如何高效的看书，书本有几百甚至几千页的，一边看书边在纸上把重要的词汇摘出来，越少越好，越精辟越好。这样在利用思维导图就可以吧一整本书的内容，整理在3-4页纸上了。另外ITTO表里面要注意，虽然输出或者输入时一样的，但是实际要区分。比如在思维导图上可以表示为风险登记册V1，风险登记册V2。这样你就可以清楚的了解到那些事原始数据，那些是项目管理中生成的内容，那些事最终的产物。这样整理一遍就可以清楚的了解到项目管理的过程了。这是最精华的部分，比起死记硬背那一个个ITTO表，你不需要记住与题目不想管的内容。因为你看到题目后就可以知道，接下来项目经理要做什么，之前做了什么。这些项目文件，项目计划怎么来的。这个是很关键，学习千万不能拘泥于书本的内容。发挥自己的想象和推理。当你可以用自己的话来解释一些比较复杂的内容的时候就比较容易了。比如书本一直提到这个那个矩阵的。要明白，矩阵就是一张EXCEL表格，那么你也就能很好的理解这个矩阵的意思了。

引用金庸老先生的话，武学最高境界是以无剑胜有剑，无招胜有招。学习也是这样的，真正学会以后，你完全可以忘记书本的内容，因为这些东西已经融入你的血液，成为你意识的一部分。真正意识流的，在于任何场合，都可以用学到的知识来应对，而不是单纯的回忆或者背诵书本上的案例。

利用大量时间来获取成绩的行为，离学霸还差得远呢。这只能算得上是学奴，时间一种刚性的资源，每个人都一样。有些时候放下你急促的脚步，先做上一份计划，然后再付诸于行动吧。要成为项目经理，趋利与避害是最重要的两点，因此给自己做一份50小时的学习计划，然后留下那150小时当作储备吧。你会发现原来50小时也可以发挥出巨大的作用。

最后，学完PMP只是职业场上的一个起点，更高的境界需要阅读大量的商业案例，并且要分析整理，融会贯通。

诚信

专业

高效

进取

共赢

第二篇：PMP备考心得

PMP复习备考经验谈

我是恒佳第98期的一名学员。经过几个月的努力，不仅仅我自己顺利通过了PMP考试，而且我们第98期的所有学员也都通过了考试，恭喜大家！回顾这些备考的日子，我得到了恒佳众多老师、同学的提点和帮助，在此谢谢大家。能够有机会将这几个月的学习历程和点滴经验汇总起来，与大家分享，深感荣幸。但感叹腹中无墨，还请各位见谅。

一、关于我

初次接触到项目管理的知识还是在学生时代，当时有一门选修课讲的就是企业管理的有关知识，但主要还是理论为主。而PMI的理念就是项目管理是一种基本的工作方法——我们身边的很多工作、很多事儿都可以当作一个项目来实施、来管理。例如，参加PMP认证即可以看作是一个项目。这个项目的特点是工期不长，一般3-4个月，目标明确，范围清晰，里程碑及进度计划已经设定，成本的估算及控制比较简单，风险不高且基本可控。项目最大的风险是多个项目（工作、生活及复习备考）必须并行进行，且时间资源要求严格，需要PM具备较强的整合、协调和沟通能力，与家人、与公司同事良好的沟通与协调。

毕业后不久就一心想考PMP，但有碍于工作经验、项目经验的欠缺，只得作罢。工作几年过去了，虽然积累了一点点工作经验，但却一直未能建立起有关项目管理的系统知识和理论框架，资质不够也无法在公司很好的传播项目管理知识。因此，我下定决心参加此次PMP考试。

二、关于我的考试目的

1、全盘掌握项目管理的知识体系

成绩单上5P的成绩从来都不是我的主要目标。参加系统的学习和备考，搭建起整个项目管理的知识体系，并与日常工作相结合，才是我参加PMP培训考试的首要目的。许江林老师在课堂上也坦诚：近年来，国内的项目管理环境虽然有明显的改善，但与西方发达国家相比还有相当的差距。那么作为从业者，首先必须提高自身的知识水平和经验储备。否则，自己都是一个半知半解的人，那作为项目经理的我们如何能够高效地带领团队去完成项目呢？

PMBOK作为一本guide，涵盖了项目管理专业全球认可的标准和指南，对单个项目的管理提供指导，给相关概念给出了通用范围内的、概括性的定义和解释。作为从业者的我们，应该对此抱有敬畏心，因为这毕竟是几十年来全球项目管理大师们辛苦总结、提炼的结晶；而学习、理解并运用其中已经被公认的良好做法，则是我们的职业操守——尽管每个项目都是独特的，有时候甚至根本无法按照PMBOK中所述开展工作——但是，这些全行业通用的管理理念和知识体系，仍然能够为我们的工作提供切实有效的参考和帮助。因此，理论学习，以更高标准去审视自己的理论素养就显得尤为重要了。

2、帮助雇主及团队提升项目管理水平

一方面，我所在的公司本身就是一个项目型的公司，无论是上层的公司战略还是具体的业务执行，都与“项目”、“项目化管理”息息相关，但公司的很多员工对“项目管理”的流程没有清晰的认识，甚至很多人都不知道这门学问。另一方面，作为一个项目管理从业者，需要不断更新和丰富自己的项目管理知识，不断在实践中应用学到的项目管理知识。

因此，此番深入学习PMBOK能够进一步提升理论素养，为今后在适当的时机提升公司和团队的项目管理水平奠定良好的基础。

3、个人职业道路的新起点

很多同学都说获得PMP证书可以为升职加薪、高薪跳槽铺平道路。的确，相对于国内很多资格证而言，PMP证书的含金量还是很高的，确实能够为个人职业升迁增加砝码，我也同样需要它。获得PMP证书后，通过在工作中更好地贯彻项目管理的知识理念，也许能够让我在未来获得一纸聘书，解决最低的“生存”需求。虽然我不是管理专业出身，但“机会总是给有准备的人”，不是么？

4、结识同行者，让自己不再孤单

其实，有不少中国考生是不参加任何培训班的，毕竟几千元的培训费也是一笔不小的开支。不过对我来说，我倒是希望能够通过培训机构，结识一些项目管理领域的同行者，让自己不再孤单——原来，在同一座城市，同一片天空下，还有这么多跟我有着相同年纪，相同或相似经历，抱着相同想法，带有相同追求的伙伴。

三、培训机构的选择 我是在对比了多家培训机构后，试听了公开课后选择的恒佳。恒佳是国内最早、最具实力的项目管理认证、培训和咨询机构，一直专注于全方位项目管理服务；公司是项目管理协会（PMI）授权全球教育培训商、中国国家外专局授权项目管理培训机构、中国工信部项目管理师培训机构。2011年，公司在五大权威机构联合举办的“服务行业公众满意最佳品牌评选中”获得“中国培训行业最具竟争力十大领军企业”称号。恒佳的许江林老师是中国第一批PMP，并作为PMBOK指南第五版中文版的统稿人，具有多年的不同企业不同行业的丰富的项目管理实战经验，课程中实现了理论与实践的完美结合，讲课风趣幽默，听许老师讲课也是一种享受。

四、PMP考试及复习备考的重要事项

在开始正式的复习备考之前，有一些PMP考试中的重要事项（或重要环节），是大家必须先搞清楚的。

1、考试范围是什么

开展任何项目，都要分析该项目的范围、时间、成本、风险等主要因素。PMP考试的范围非常明确，一般来讲，考题均来自于官方教程——《项目管理知识体系指南》，简称PMBOK。该教材于2013年9月期考试正式更新为第五版，主要新增了干系人管理的章节，并调整、优化了其他知识点。

2、考试难度大不大

据说中国考生的平均通过率在60%左右，而恒佳时代的通过率一直稳定在90%以上，部分学期班通过率甚至达到了95%。所以只要认真对待，你也一定能通过考试，给自己加油鼓劲吧！

3、需要花多长时间看书复习

具体来讲，我们需要怎么做，花多大的代价（时间、精力的投入）才能顺利通过考试呢？ 根据老师们以往的经验，从报名之日作为起始日，到考试之日作为截止日，一般会经历3-4个月时间。如果按照平均100天的复习时间进行计算，最好能够每天花2-3小时看书复习——即总共花200-300小时。这其中包括看PMBOK、做题、模考、背诵知识点、复习讲义和笔记、找老师同学解决疑难问题等，甚至包括了一些储备时间——因为经历一天忙碌的工作，学习的效率可能会打折扣。当然，如果你是学霸型的，你的学习效率很高，那么200小时足矣。

4、如何合理高效地分配、利用这些时间

这200个小时左右的复习时间，该如何利用？看书看几遍？什么时候看？习题集什么时候完成？每天花多少时间背ITTO？不懂的题目什么时候向老师咨询？……

鉴于我们每个人的知识储备、工作经验、学习方式、能够用于复习备考的时间、工作的环境等等都是不同的，因此正式开始复习备考前，我们每个人都必须首先结合自身情况，因地制宜地拟定出一份适合自己的学习计划，高效、合理地分配这200-300小时的时间。恒佳在这方面考虑得比较周到，一开始就安排了合理的课程设置，并给学员设定了明确的学习目标（包括读书和做题的时间目标），从而能够更好地把握学习节奏。此外，除了现场授课，恒佳还提供了QQ群讨论、学习小组、讲课音视频等多种方式。倘若大家能够遵循恒佳的进度要求来开展复习准备工作，通过PMP认证肯定是没有问题的。

而一旦制定出学习计划，就要尽量遵循，不要心存侥幸；因为就算风险管理工作做得再好，也无法避免所有的问题出现。作为上班族、作为一名家庭成员，工作、生活中经常会有突发状况，扰乱我们的复习计划：原计划最后一个月可以集中精力猛啃PMBOK，多做做习题。可是计划不如变化快，老板突然要求你出差或加班，怎么办？而且一旦进入最后一个月，当你看到别人在QQ群里讨论得热火朝天，而你对大家讨论的知识点还一无所知；又或是眼看着别人的模考成绩上了140、150——信心满满，而你自己才110、120……你的心里压力会非常大的。

因此我的建议是：在可能的情况下，还可以把复习进度往前提。与其到后期担惊受怕，还不如尽早准备。

5、复习的总体原则

开始复习前把握住以下总体原则，也能助你轻松完成这个考试项目。（1）战略上轻视，战术上重视

通过上述介绍，想必大家对已经PMP考试有了大致了解。相比精算师、注册会计师、一级建造师等，PMP考试基本属于小儿科，因此战略上可以轻视。战术上，只要我们认真对待，保持专注力，一步一步的遵循学习计划，采用科学合理的复习方式，一定能够旗开得胜。

（2）滚动式学习，强化理解和记忆

在3-4个月的备考期间，尽量每天都抽2小时时间学习，采用“滚动式学习”的方法。例如：今天学习的前20分钟时间，注意回顾昨天的学习内容，把握知识点之间的联系与区别，形成知识脉络，就能够强化理解和记忆。（3）与家人、同事做好沟通

为了在整个备考期间取得良好的复习效果，请务必取得家人和同事的认可与支持，充分发挥PM的整合能力与沟通能力，处理好与干系人的关系，解除后顾之忧。

6、PMBOK是复习的核心

关于这本厚厚的教材，有以下几点是需要提醒大家的：（1）阅读PMBOK很难

PMBOK可以说是一本大部头，内容涵盖了项目管理的方方面面。但是作为通用型教材，其文字言简意赅，精炼得有些过分，有时一句话就可以展开成为一个比较大的课题。所以，即使你有一定的项目管理经验，也很难保证自己能够完全看得懂这本书，特别是第一次翻开这本书的时候。

（2）PMBOK却非常重要，是整个复习备考的核心

所有的培训班、培训老师，都会向大家强调PMBOK的重要性。因为考试中有超过90%的题目都能从书中找到原文。从这个角度来看，PMP考试其实很简单——把PMBOK读熟、读透，正所谓“读书百遍其义自见”。其他，诸如做练习题、参加模考、翻阅各种复习资料、背诵ITTO等都应该围绕着PMBOK的阅读、理解和记忆来进行。

7、关于辅导书及其他辅助资料

复习重点主要是PMBOK。此外恒佳还会给大家准备不少资料，包括老师上课的讲义、习题集、模考题等，方便大家更有针对性的进行复习。但很多同学还不放心，不仅在网上查阅了很多资料、考题，还自掏腰包购买参考书。那么我们究竟是否还需要这些额外的复习资料呢？

（1）老师和助教常常会提醒大家：参考书不宜多，其实恒佳给大家准备的资料已足以应付考试。买来的参考书如果没有读精、读透的话，反倒会影响复习效果，甚至可能会颠覆自己对原有知识的理解，造成心理压力。另外，市场上的参考书质量参差不齐，有些知识点还颇具争议。

（2）如果您根据自己的情况，觉得确实有需要，那么我推荐给大家一本口碑很好的参考书：许江林老师的《PMP备考指南》，读了三遍，确实很不错。

8、如何背诵ITTO PMP考试中让大家最头疼的事儿莫过于背诵ITTO了，众多的输入、输出、工具、技术着实令人崩溃。对此我的个人意见如下：

（1）ITTO确实很重要，背诵记忆是有必要的。因为考题中有不少题目是关于ITTO的，倘若能够清楚记忆的话，的确可以帮助涨分；

（2）当你已经顺利掌握了PMBOK中大部分知识点的时候，就可以开始用各种颜色的笔在打印好的ITTO文件上做记号了：

a)将相同的输入（或工具、输出）做上记号，有的甚至是跨章节，例如：时间管理知识领域中，每一个过程的输入中，都含有”组织过程资产“；而在排列活动顺序以及制定进度计划中，没有”事业环境因素“，其他过程都有。又比如，资源平衡、假设情景分析、利用时间提前量和滞后量、进度压缩以及进度计划编制工具，这五种”工具“，既出现在制定进度计划过程中，也出现在控制进度过程中。还比如，控制范围、控制进度、控制成本的输出中，都包含了以下五种输出：工作绩效测量结果、组织过程资产（更新）、变更请求、项目管理计划（更新）、以及项目文件（更新）；只是在控制成本中，还新增了成本预测。

b)将有先后顺序（即存在输入输出关系）的输入或输出做上记号，例如；时间管理知识领域中，定义活动过程，会输出“里程碑清单”，而这个“里程碑清单”，将作为排列活动顺序过程的输入，用于生成一个叫做“项目进度网络图”的东西（成为该过程的输出）。

c)将比较特殊的输入（或工具、输出）做上记号：例如“可交付成果”这个输入，在实施质量控制过程中，经过了一系列的诸如统计抽样、根本原因分析、检查等工具的处理之后，最后成为“确认的可交付成果”。而这个东西又将用于核实范围过程，成为核实范围的一种输入。

（3）总之，背诵的时候通过“找特点、找规律、找差异、找项目之间的逻辑关系（先后关系、输入输出关系）”的方法来进行，并协同各个过程本身来进行记忆，而不要孤立地死记硬背。（4）最后，若能理解每一个输入、输出、工具的具体含义，理解为什么在这个过程组中用到这个，而不是另外一个，那么记忆ITTO也会更加轻松。例如，全过程组中仅有人力资源管理章节，有“事业环境因素（更新）”作为输出。为什么呢？许江林老师这样解释：一方面，事业环境因素中有很大部分的内容都是涉及到“人”的，比如PMBOK中列举的现有人力资源状况、人事管理制度、组织的沟通渠道、政治氛围等等。而另一方面，只有在HR管理中，会根据管理的绩效结果去更新事业环境因素中有关“人”的因素，例如经过团队组建、建设和管理，人的态度会改变，技能会提升，团队的工作状态也会改善……原来的问题会减轻、解决，又会在此过程中产生新的关于“人”的问题。以上所有的改变都会导致人事管理政策的更新，如对培训记录和技能评估的更新。

9、善于分析和总结

上述关于ITTO的部分，已经向大家提到了我们需要善于分析、总结，这样能够找到突破点，事半功倍。我们白天上班，晚上看书复习，因此，如何提高效率自然是需要特别关注的。

（1）善于分析和总结知识点：不仅仅需要总结ITTO的特点、规律和差异，其他的重要知识点也需要这样做。例如风险管理部分，绝大多数的过程都会涉及风险登记册的更新，那么每一次更新的具体内容是什么，这就是我们需要去关注的。又比如，每次考试必考的关于实施质量保证和实施质量控制的区别，也是如此；

（2）对各类习题的分析总结；包括作业系统的练习题，模考题，以及老师在QQ群里分享的题目，尤其是自己曾经做错的题目。可以向老师或其他同学提问，也可以通过度娘等方式找寻相关知识点的介绍。当然最好是能够在PMBOK上找到依据。例如：有的题目选项之间的差异比较小，可能只是先后顺序的区别。这就需要我们务必搞清楚，为什么选A不选B？我当时为什么做错了，错在哪里？……多问自己几个为什么，可以把此类题目，以及相关的考点彻底掌握，避免下次遇到同类题目再次丢分。

五、跨入考场

养兵千日用兵一时，经过几个月紧张的复习，大家即将跨入考场，完成最后一击。下面是一些关于考试答题的经验。

1、时间有限，先看中文

考卷为200道中英文对照题目，装订精美，有点像一本杂志，呵呵。但由于情景题占多数，题干长、阅读量大，因此建议大家优先看中文题意（4个小时的考试时间实在有限）。只有在中文题意翻译得模棱两可、理解不清的时候，再对照英文原文，然后作答。因此在这种情况下，中英文对照读题的方式也是必要的。

2、做一题，涂一道题的答题卡

不要先在试卷上做完，然后统一涂答题卡，这样不仅会耗费更多的时间，而且容易出错，得不偿失。

3、先易后难

在考试过程中，先做简单、有把握的题目。遇到一时拿不准的，或有疑问的题目先记录在草稿纸（考场会专门提供）上，等做完一遍后，再逐个排查那些有疑问的题目。经过多遍后，直至完成所有答题卡的涂写工作。

4、相信第一感觉

对于自己不太确定的题目，要敢于相信自己的第一感觉。很多同学都反映本来选对了的，结果一改就改错了。所以考场上的第一感觉非常重要。

5、遇到难题，切忌慌乱，沉着应对更重要

有时候，一个考题的信息会在另外一个考题中体现出来，所以遇到一个拿不准的题目，也无须惊慌，先放在一边，也许你之后就会碰见一个类似的题目。

6、考试中可能会出现原题

因为这200道题来自于一个庞大的题库，因此不排除有的题目你曾经遇到过。不过由于知识版权的保护（考题本身也是有知识版权的），所以PMI官方从未公布过真题，更没有正式发布的官方题库。一方面，绝大多数考题都是涉及一些经典的、重要的知识点的，所以只要准确掌握了这些基础知识，通过考试丝毫没有问题；另一方面，如果考试中确实出现了原题，那么暗自庆幸吧——但前提是你能斩钉截铁地选出正确答案。

7、考场纪律严明，请安心完成自己的试卷吧

考场纪律之严明，丝毫不亚于高考。仅举一个例子：考卷分A/B/C/D/E五卷，整张试卷200道题目虽然相同，但其是排列顺序却各不相同；如果你拿到的是A卷，那么你前后左右同学拿到的试卷肯定是B卷、C卷、D卷、E卷，所以想偷偷瞄一下别人的答题卡，门儿都没有。

不过分卷考试又衍生出来一个新的问题：由于题目排列顺序不同，因此按照通常的习惯——即从前往后的顺序开始答题的话，同一时间我们遇到的试题难度也是不同的，有可能别人早早地就开始涂写背面的答题卡，而自己正面的答题卡才刚刚过半。其实，这种担心完全没必要。因为很有可能他之前遇到的题目比较简单，而你的题目难度比较大，后半部分局势就逆转了。

所以无论如何，请安心完成自己的试卷吧，别受此类外界因素的干扰。

六、最后的话

1、感谢恒佳时代

（1）课程设置

我参加过其他专业的培训课程，也开展过一些培训。虽然并未体验过同类机构的PMP课程，但如今细细回想，恒佳不愧是一家专业的培训机构——培训中几个关键环节都设置得比较合理、可靠，保障了学员的高通过率。例如课程的设置，讲师与授课内容匹配，练习、模考与复习周期的时间安排等等。（2）培训老师

不管是课堂上给我们面对面授课的许江林老师、李夏老师，还是在QQ群里答疑的助教田老师、吴老师，都具备深厚的项目背景和扎实的PMP专业知识，内容紧凑饱满、讲解深入浅出，理论联系实际。如果没有他们的辛勤工作，我们的学习效果肯定会大打折扣的。因此，衷心感谢各位老师，向你们致敬！（3）工作人员

很久没有看到这么专业的培训管理人员了，简单、平和、细心、周到。每次提交资料、开课、模考等重大事情前都会通过邮件、手机短信、QQ留言的方式通知大家。整个备考过程中，对我们的疑问都会耐心细致的解答。课堂上还为大家准备咖啡、糕点、饼干、糖果、文具……在这样的环境中学习，颇有上帝的感觉。

2、过去和未来

以上就是根据我的复习备考经历总结出来的一些个人经验。因为很珍惜这段经历，所以整理出来分享给大家，希望对大家有所帮助。今后我也将继续分享更多关于PMP的东西。通过PMP考试，获得PMP证书，仅仅是一个好的开始。因为单纯的通过考试并不能以此证明我们具备了“项目经理”的全部要求，只能说明我们在理论上认识了What to do, How to do and When to do。至于具体的实践与运用、自我能力的提升还需要在今后的工作中不断探索，不断磨练。

最后，希望所有已通过PMP考试的同学们，能珍惜彼此在恒佳时代结识的这段缘分，多多联系和交流；

也同时祝愿正在准备通过PMP考试的你们，高效利用自己的时间，采用正确、合理的方法复习备考，最终如愿以偿！

恒佳时代第98期学员：FH

2018年1月12日

第三篇：PMP备考心得2018

备考心得

2013年大专毕业后我找到了一份实施型项目管理的工作，至今已经5年时间虽然，全身心的投入，对工作也充满激情，无奈，因为经验不足以及缺乏系统的项目管理知识，面对复杂型项目管理工作，有时还是会觉力不从心，再加上学历普通，难以从众多项目经理中脱颖而出，终于在2018年4月决定报名系统学习PMP知识并考取证书。

下面跟大家分享一下PMP考试心得： 1.背景了解

PMP考试一般是必须通过有资质的培训机构培训，系统学习并达到学时后才能报名参加考试的。一般一年有4次考试机会，由于是4月份报名，距离6月23号考试差不多还有两个月的时间，为了通过考试并系统的学习管理流程，需要有计划按部就班的全心投入，目标就是一次性通过。2.选择培训机构

由于我所在的城市太原，还没有培训分支机构，所以只能选择远程教学，这时候选择有实力的机构和认真负责的教务就尤为重要，经过考察，多家对比后，正好具备这样的条件，所以，我最终选择了‘全书统稿人

’，主讲老师是PMBOK老师，远程教学是认真负责的田老师，同时我们美丽的教务老师吴晓梅小姐姐前期很热情的为我介绍PMP的基本知识、机构的基本信息，增加了我的考试信心。考试的一次性通过也证明了我的选择没有错。3.制定学习计划

许老师在第一节课就要求我们每个学员利用Project制作一份学习计划，既可以熟悉软件，又可以让自己清晰系统的学习。课后我利用空余时间制作了一份学习计划，并给自己提了如下要求：

⑴

每天看书一章； ⑵

上课认真听讲不能走神；

⑶

不懂的内容做好标记，课上重点理解。

在精讲期间，我看了一遍书。串讲期间，我有重点的又看了一遍书一遍的讲义。

PMP的备考书还是比较厚的，个人经验，第一遍翻着目录框架看，大致对PMP的知识范围和领域有个大概印象，第二遍通读全书，书中有很多解释和说明还是要看的，最后看着每章节的图，对照着回忆相应内容，加深印象即可。4.做题

学习期间，培训机构给提供了5套练习题，最后由于时间关系只做了4套，最好的一次作对了139道，感觉考试必挂了，还找吴老师商量是不是能缓考，最后在吴老师的鼓励下，我重塑信心。并且吴老师建议我在考试前剩余的几天时间里，重新理解下书中所讲知识，结合项目管理实际案例，脱离以前的处理问题的思想，以PMP的思路去思考和解决问题的思路去答题。

结合个人经历，我建议备考者不要题海战术，以免误导。另外，做题的时候结合项目管理实际案例，脱离以前的处理问题的思想，以PMP的思路去思考和解决问题的思路去答题。

2018年6月23号的这次考试，全部是我没有见过的题目，因此还是适当做题，多看书，理解各知识点的关系最重要。5.考试

因为我是异地考生，周六考试，我周五晚上才到的北京，第二天早上直接去的考场，因为之前没踩过点，所以到的比较早，有条件的考生还是提前一天去考场踩点更稳妥。

考试期间，我基本保持了20S一道题的频率，完成全部试题后，才将答案填写在答题卡上。在做题期间，捉摸不定的题目做了记号，在填涂时又再次确认。200道题200分钟，时间刚刚好。

以上就是我的备考心得。回顾整个过程，主要复习时间1个月，其中考前一周冲刺，一天总结，看PMBOK共计3遍，800道（串讲题没有算在内）。

我在整个过程中，虽然是远程班，但是面授班的视频，也完整的学习过一遍，每次课程晚上约两个小时，争取都参加，利用好课程最后答疑和做题的时间，多跟老师和同学沟通，最终有一个取得了喜人的成绩。

希望我的心得能给备考者带来帮助，大家一起加油！的讲义精读两边，总共做题约

第四篇：有关PMP学习和备考心得的分享

有关PMP学习和备考心得的分享

学习心得：

1.报名上光环国际的课很重要，能受到刘贵明老师的亲自调教更是难得，课堂上需要紧跟老师的教学进度，仔细学习老师对于考试重点难点的讲解

2.在正式上课前对于PMP BOK的预习也是至关重要的一环，直接决定上课时是否能够跟上老

师讲课的进度

3.课上的习题要及时完成并弄懂每个选项背后对应的考点

4.不懂的地方要及时提出并和老师进行课后沟通

5.在微信群内多参考学习以往同学的分享资料，有不同的见解要主动提出以便分享以及延伸学习

备考心得：

1.光环准备的三套模拟题要高度重视，争取弄懂每个选项背后的含义

2.PMP BOK教材至少精读三遍

3.靠前一天把以往做错的题目再仔细过一遍

4.战略上重视考试，战术上轻视之，轻松应考

第五篇：PMP备考心得

PMP考试总结2014年6月考试

总结人

总结时间

康宁 2014.07前言

2014年5月，我报名了PMP考试。本人是一名软件项目经理，日常工作中，主要负责项目管理系统的建设项目。在现实工作中，公司产品依据PMP的经典理论进行了整体业务框架的设计。为了更好的实施项目，并求得个人更大的发展空间，我决定参加这个考试。

从2014年5月到2014年6月，前后一个月左右的时间，说长不长，说短不短，说实在的，学习的压力还是很大的。对于参加这个考试的大多数人而言，基本上都是白天上班，晚上学习，所谓白天求生存，晚上求发展。鉴于四年一届的世界杯的影响，对于我而言，就变成了白天求生存，晚上求发展，半夜求啤酒+看球+分析+预测，如此看来，似乎我花在看球上的精力还是占了一半的……

不谈看球了，不然这篇总结写一百页也是没啥大问题的。言归正传吧，毕竟顺利通过了这次考试，我写下一点东西，把我的一些经验和教训分享给大家，写的不一定好，权当给大家解解闷吧。关于设立目标

这个话题似乎有些意义不大，毕竟大家参加考试，目标都是一次性通过。但是我想说的是，既然参加了PMP考试，既然是国际认证的“高大上”的证书，在树立目标的时候就应该高标准。

从下定决心（确切的说是缴费吧„„毕竟白花花的银子，重考费也不便宜）开始，我就给自己下定了一个目标，在学习、练习的时候，200道题最低也得对155以上。虽然经验告诉我们，135左右通过是没啥问题的。但是考试成绩是一个f(运气,实力，状态„„)的一个函数，而且谁也说不清楚哪个权重更大，考试的时候什么都可能发生，也可能什么都发生不发生。我认为我个人能把握的只有实力了，所以，对自己高标准严要求是非常有必要的。

有了目标，就有了动力。当然，动力不足的时候可以采用点其他办法，比如我跟朋友约定，模考没通过155，看球时啤酒钱全算我的。倒不是争这点钱，争得是个彩头。

还有一点要说明的是，学习考试其实不是一个非常开心的事情，尤其是看到身边的其他人畅快的玩耍时，有时候就会觉得很烦躁，毕竟人都有懒惰心。遇到这种心情的时候，千万不能放弃，千万要让自己静下来，坐得住是通过一切考试的宝典之一啊。就像考研一样，报名的人很多，但是能够切切实实坚持到最后的又有多少呢？坚持就是胜利，坐住了，就算是成功了15%了。关于上课学习

恒佳的培训质量没的说，属于一流的。不然我这情况，通过也确实够呛。我参加的是8天理论讲解+3天冲刺班。想想看，那本厚厚的书，八天要讲完，再加上上课还要做练习，讲课速度也就可想而知了。所以，预习是非常重要的，不然第二天讲啥东西，根本不知道，估计就跟听天书似的。书是一定要看的，即使上课前一天草草的翻一翻，有个印象也好。更好的就是能够把不会的地方摘出来，第二天好好听。毕竟大家辛苦了一周了，周末上课走走神也是正常的，但是走神也得看时候，会的地方走走神也就罢了，要是赶上不会的时候走神，我都觉得对不起自己这起早贪黑的。

PMP毕竟是外国人写的书，和中国人的思维方式就不一样。再加上翻译成中文，有些东西又变了一些味道。所以听起来各种抽象+不理解，许老师讲的很好，会举各种例子，比如刷墙啊、做桌子啊、野餐项目啊，在这种时候，一定得好好听，不然回去看书根本不知道书上那一团文字在说啥。而且既然大家都有工作经验，最好能够举一反三，看看能不能把这些理论和日常的工作联系起来。例子终究还是例子，比日常工作的场景简单了很多，把理论落实到日常工作中，尤其是我们遇到的各种不顺心、各种想骂街的情景中，就会发现，原来美国人是想这么处理问题啊！自然也就理解了，记住了。

恒佳康老师的音频一定要听，时间紧的话最少听1遍，上不封顶，一遍不听的话就有点说不过去了吧。康老师的串讲很好，很有味道，尤其是那些相似名词的辨析，很有意思，听完了豁然开朗。

还有一点就是，听课的时候一定要积极提问，不懂的地方就问，在坐的都是学员，没什么丢面子的，自己不清楚的，很可能大家都不清楚。问出来，对大家都有好处。

至于其他的，无非就是通用的方法了，上课好好听讲，做好笔记，等等等等。相信大家都知道，我也就不再多说了。关于自主学习

关于自主学习这个问题，说起来容易做起来难。尤其是做IT这一行的同仁们，哪位敢说能够正点下班，系统上线后不提心吊胆动不动现场死扛的呢。因此，时间的把握很重要。这段考试正好赶上我负责的项目上线试运行，也是各种问题各种加班。我一般都是这样的，平时在客户现场就带着书，赶上客户累了需要休息的时候，就没事翻翻。手机里存好音频，上下班路上、中午吃饭啥的就听听，不管能不能记得住，磨磨耳朵，熟悉熟悉名词也是好的。这本书至少得看两遍，不然可能真的不知道有些知识点在哪。抽空看吧，没办法，谁让我们生活在这个需要拼命工作年代的呢。

PMI都说了，项目十大管理领域中，整合管理是非常重要的。因此在自己学习的时候，也得好好整合整合。十个知识领域，好几十个子过程，讲起来都是独立的，可是好好看看图表，会发现各个业务过程是存在很大联系的，把他们整合起来，会发现复习事半功倍。我个人是从整体流程入手，之后以输入输出分析为切入手段，梳理出一个大的体系脉络，并在梳理的过程中全面复习了各个管理过程。

另外，复习一定要针对自己的特点。我就属于天生对数字很感兴趣的，像挣值分析等等

计算题，觉得还应付的了；但是涉及到背的东西就不那么灵光了。复习要有针对性，哪不会就要大量投入精力，不要人云亦云，每个人认为的难点是不同的。关于习题练习

题海这个东西吧，国家批判已经很久了。不过，不做题是万万不行的啊。通过做题，可以找到感觉，知道PMI到底在想什么，重点考什么。题感是很重要的，有些东西总结总结，不想也知道答案是什么了。

恒佳给的题我都做了，说实在这个挺耗费功夫的。你想，200道题，再厉害也得将近俩小时吧，之后看看答案，伤心一下，分析一下，一晚上也就搭进去了。建议刚开始的时候别一次做200道，真心迷糊。一次做个20道，然后仔细分析分析，效果更好。一定要留上一两套模拟题，在最后的时候做，怎么着也得找找考试的感觉，找找做题的节奏。这点很重要，不然的话大脑在考试时高速运转那么久，晕是肯定的了。

建议不要为了做题而做题，要总结记录。做多了，就会发现经常错的无非就是那几个点。之后有针对性的突击，还是很有效果的。

遇到不会的，可以多和老师请教，和同学讨论，大家都是很热心的。当你把这些都补上的时候，就可以去考试啦。关于考试现场

相信大家经历的考试已经不下几百场了，其他也不必多说了。不过要说一下的是，这次考试强度很大，一场四个小时，确实有点累。考试中间是可以上厕所的，只要和老师打好招呼就行。由于进场很早，也基本上要三个多小时才能出去（当然，一个多小时交卷的大神也有，此处暂不讨论）。我们考场有带巧克力的，监考也没说啥，大家有需要可以带，有备无患，饿肚子、血糖低答题毕竟还是不爽的。

考试的时候，要保持节奏，经过之前的练习，都已经有了自己的做题习惯和方式，保持节奏就好，不要管别人。我旁边的兄弟，就喜欢从后往前做，而且做的特别快，让我确实小慌了一下，这样不好，别搞得自己做的也郁闷，不要跟风，做好自己就好。关于感谢

写到这，我想说，我能通过这次考试不容易。我长期在外出差，出差的单位还都不能上网，老师通知的消息经常收不到。半夜回到住处才能收个邮件、QQ啥的。所以经常半夜向老师咨询问题，我都觉得我自己挺烦人的。所以喽，感谢恒佳的左老师，估计换做是我这种脾气的，别说解答问题，不骂人就不错了……

感谢许老师和康老师，这两位老师讲的真的很好，否则我也不可能一个月的时间通过这次考试。

感谢恒佳所有的教务老师，否则像我这稀里糊涂的，可能连第二天在哪上课都不知道。感谢同学们对我的帮助，QQ群里的各种聊天让我受益匪浅。感谢身边的亲人、朋友，因为考试耽误了很多欢聚的时光，感谢大家的理解。结语

千辛万苦，PMP总算是考下来了。在最后，我想说的是，这不仅仅是一个证书，更多是锻炼了我一种系统思考问题的方式。PMBOK中的理论是一套体系，是一套方法论，无论是在工作中或是学习中都是用得到的。就拿复习考试来说吧，学完后就知道排计划的时候总得预估一下风险了，复习中也该考虑质量了。

通过PMP考试是又一个起点，不是终点，继续努力吧。也祝愿各位即将考试的朋友们，好运，一次通过考试，加油！