第一篇:市殡仪馆综合治理工作总结
市殡仪馆2006年综合治理工作总结
及2007年工作要点
2006年,市殡仪馆在辖区综治办的具体指导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻党的路线、方针、政策,从自身职能出发,积极参与全市社会治安综合治理工作,在推进殡葬改革、引导社会移风易俗、文明治丧方面,做出了大量扎实有效的工作,为保障全市加快发展做出了积极的贡献。现将市殡仪馆2006年综治工作开展情况总结如下:
一、进一步提高认识,增强做好社会治安综合治理工作的责任感
(一)加强领导,齐抓共管。殡葬工作与社会治安综合治理、维护社会稳定密切相关。根据机构人员变化的特点,及时调整了馆综合治理领导小组组成人员,明确了殡仪馆负责人解小明同志为馆综治第一责任人,各班组负责人为本班组综治第一责任人,充实了综治领导机构,理顺了工作关系,加强了综治队伍建设。按照“谁主管,谁负责”的原则,分管领导分工抓,各班组积极配合共同参与,形成了全馆齐抓共管的良好综治氛围。
(二)完善目标管理责任制,强化制度约束力。馆负责人解小明同志与辖区综治办签订了《社会治安综合治理责任书》,各班组同馆里签订了《安全工作责任状》,明确各班组负责人为本班组综治第一责任人,把综治工作纳入各班组年度工作计划,加强对班组人员的法制教育和思想教育,及时化解矛盾,消除不安定因素,保持内部安定团结,确保不发生违法犯罪案件。年度目标任务考核均实行综治一票否决,对因管理不善,履行职责差造成不良影响和后果的班组和个人,视情节轻重、责任大小给予通报批评等不同处罚,通过强化制度约束力加强了做好综治工作的责任感。
(三)加强监督检查,保证制度落实到位。采取定期检查考核与不定期抽查考核相结合的形式,抓好各项综治任务的落实。馆内对财务室、遗体存放间、骨灰寄存室、墓区等重点部位进行了重点检查,着重清查安全、防火、防盗等情况,发现重大安全隐患,及时排查清理。2006年9月,完成了闭路电视技防监控系统,投入运行,有效增强了综治安全工作力度;同时从市保安公司聘请了5名专业保安人员进行全天24小时值班,加强单位安全保卫工作。馆内同时安排夜间值班人员值班,馆主要领导还经常对夜间值班情况进行暗访。通过馆领导定期、不定期的突击检查和目标责任制考核,及时发现问题及时督促整改,有力地促动了全馆干部职工做好综治工作的责任意识的提高,保证了系统内综治责任制真正落到实处,不流于形式。
此外,我们邀请共建单位消防三中队对馆内全体职工进行消防知识培训,并进行实战演练,同时对全馆重要岗位、部门配备了必要的消防器械,并专人负责器械维护工作。
二、加强内部教育管理,狠抓各项综治工作任务的落实
进社会和谐发展做出了积极的贡献。但也存在薄弱环节,与上级部门的要求仍有一定的差距,特别是内部安全责任意识有待进一步提高,安全隐患排查需要进一步深化、细化,职工思想综治维稳意识教育还要加强,要让干部职工在思想上正确认识维护社会稳定的重要性,要加强职工的思想政治防线工作,把综治督促检查工作经常化、制度化,强化综治责任制的落实。
四、2007年工作要点
一、深入开展社会治安宣传、防范工作。认真落实各级综治部门的工作要求和任务,加强日常宣传,切实承担责任。
二、提高综治工作主动性,推动殡葬工作发展。认真贯彻社会治安综合治理的属地管理原则,根据综合治理“谁主管谁负责”的原则,层层落实综治目标管理责任制,签订综治责任书,加强督促检查,做好内部综治维稳工作。以预防为主,开展多种形式的职工思想教育,严格执行各项禁令,广泛开展“禁赌”宣传,鼓励见义勇为行为,提高全员综治素质。
三、积极开展各项创建安全文明单位活动。
二〇〇七年元月十日
第二篇:市殡仪馆岗位设置管理工作总结
绵阳市殡仪馆
岗位设置管理工作总结
为深化事业单位人事制度改革,建立岗位设臵管理制度,实现单位人事管理的科学化、规范化和制度化,根据人事部《事业单位岗位设臵管理试行办法》(国人发[2006]70号、《<事业单位岗位设臵管理试行办法>实施意见》(国人部发[2006]87号),人力资源和社会保障部、民政部关于印发民政事业单位岗位设臵管理指导意见的通知、(人社部发[2008]84号)、四川省人民政府办公厅《关于印发四川省事业单位岗位设臵管理实施意见的通知》(川办法[2008]19号)和《绵阳市事业单位岗位设臵管理实施细则》的文件精神,按照市民政局的具体要求,结合市殡仪馆实际情况,单位统筹安排,科学制定《市殡仪馆岗位设臵实施方案》,精心组织实施,历时一年,较顺利地完成了大部分工作,但由于特殊原因,现有1人无法进入相应的等级岗位,岗位聘用工作停滞,现将此项工作的开展情况汇报如下:
一、聘任情况
我馆共有编制数30人,核准各种岗位总数30个、在编在职职工人数26人。由于曾明锡同志为正县级转业干部,该同志在市委组织部的档案里最高任职文件为花园干休所所长(副县级),应进入管理其他岗位5级,而市殡仪馆核
准的岗位最高设臵为7级,经与其本人协商,不同意进入7级岗位,现聘任工作停滞。正常聘任情况应如下:
1、管理岗位聘任8人(其中担负领导职责的七级职员1人,八级职员2人,担负其他管理任务七级职员2人,八级职员1人,九级职员3人;
2、专业技术岗位聘任0人
3、工勤岗位聘任18人(其中二级2人、三级7人、四级7人,五级2人)。
二、高度重视确保工作顺利开展
我馆为确保此项工作顺利开展,首先,在全馆职工大会上认真学习省市有关文件精神,确保精神吃透、标准吃透。目的是统一思想,明确目标。把岗位设臵管理工作当作事业单位人事制度改革工作的重中之重,组织人员扎扎实实做好实施工作。让全体干部职工明白岗位设臵,以岗定人是大势所趋,是社会发展的必然,是推岗位绩效工资,调动干部职工工作积极性,多劳多得,优劳酬的具体体现,以调动广大干部职工积极性为目的的一项工作。其次,为确保此项工作的连贯性和一致性,单位制定了工作程序。
三、分阶段,按步骤有序开展
我馆为确保工作有序开展,一是成立了工作领导小组,先后出台《岗位设臵方案》和《岗位设臵实施方案》,确保工作公平公正。二是依据《岗位设计实施方案》,召开职工大会按照德勤绩能的原则,初步拟定《岗位聘任实施方案》,在拟定方案时我们既考虑公平公正,又考虑其可操作性,对
参加工作时间长且工作突出的同志优先考虑,以确保工作顺利进展。三是民主公开。我馆在聘任方案初步形成后及时提交职工大会讨论,根据职工讨论的意见建议,领导小组对方案进行修改、补充和完善,在统一思想,统一认识的基础上,提交职工大会通过。四是严格审核。我馆对已申请聘任工勤岗位等级进行严格审核,特别对提供的资料必须是原件,逐一查验,确保资格审查工作的严谨、严密。然后上报至人事部门审核通过。五是公示。在全体干部职工对各层次岗位无异议的前提下,对最终结果进行公示。六是总结上报。
四、岗位设置管理工作存在的问题
文件规定与实际需要存在很大差异,殡仪馆工作性质特殊,不同于一般的事业单位,岗位设臵操作遇到了困难。
1、殡仪馆的工勤岗位如火化、整容整形、汽车驾驶、殡仪服务策划等业务操作技能相对较强,人员相对固定,如按照文件规定比例确定岗位职数,将会严重限制在岗位工作时间长、资历较老的部分同志的发展空间,其工作积极性和待遇方面将受到影响。就目前情况看,殡仪馆现有工勤人员18名,核准为16名,其中技师2名,高级工7名,中级工7名,初级工2名。技师平均年龄50岁,高级工年龄平均45.3岁,中级工平均年龄41.8岁,如果按文件要求比例确定职数,工勤人员已经超员,且各级别岗位均已满员,无升级的空间和机会。
2、管理岗位按编制设臵与实际职务存在很大差别,主要是军转干部,我单位现有正县级转业干部1名(曾明锡),而单位核准的最高管理级别是七级,其本人无法进入相应的等级,与该同志协商后不同意进入七级岗位,现单位的岗位聘用批复无法领取,聘用工作停滞不前。
五、加强事业单位岗位设置管理工作的意见和建议 岗位设臵是岗位管理的重要环节,是顺利实施岗位管理、实现人员由身份管理向岗位管理转变、逐步打破职务终身制的前提和基础。针对我馆岗位管理工作现状,我们认为今后一个时期的岗们设臵管理工作应注意以下几方面的工作。
1、应临时设臵五级岗位,让老同志进入相应岗位等级,否则可能会影响该同志的绩效和退休待遇,待该同志退休后,将五级岗位恢复至七级岗位。
1、大力宣传,营造良好的改革氛围。通过培训会、座谈会、媒体宣传等形式,大力宣传岗位设臵工作的重要性,宣传推行岗位管理制度的目的、意义,解读改革政策,营造良好的改革氛围,取得干部职工的认同和参与,让岗位设臵工作引起员工的关心和支持。
2、把好三类岗位职数和结构比例设臵关。岗位设臵应根据功能、职责任务和工作需要,依据工作性质、规模大小、效益高低、发展潜力等要素来综合考虑,因事设岗,防止和
避免因人设岗。
二〇一一年十月二十九日
第三篇:殡仪馆工作总结
福泉市殡仪馆火化车间工作总结
工作总结:
从2013年3月1日到2013年11月12日我部门共完成了200具遗体接运、火化任务,接运火化组在前期工作中未出现一例大的工作失误,冷冻室设备运行正常,遗体保存正常,接运火化组都能按要求圆满的完成公司交给的各项任务。
一、综合油耗指标
从3月1日至11月12日平均油耗指标:
1、平板炉:最高油耗21.7公升,最低油耗8.6公升,平均油耗13.2公升。
2、捡灰炉:最高油耗24.3公升,最低油耗7.5公升,平均油耗21.4公升。
二、设备操作和设备学习情况:
1、两个班组人员完成对火化设备的操作和对遗体火化流程的学习,在自己独立操作时不会手忙脚乱,设备在出现问题后知道该去如何处理,大家利用休息时间相互虚心请教和学习,自己也对火化设备进行反复操作,使每个操作人员能更好的了解设备和熟悉设备,都能对故障点及时进行排除。
2、火化机保养:我车间两个班组总结和分析以前的火化设备经常出现的问题及故障点,我们从设备保养和平时的维护上下工夫,做到设备使用完毕后的细致检查和保养,保证了前期火化任务得以顺利完成,班组成员努力学习设备操作和设备保养知识,确保火化设备在今后运行过程中的正常运行。
三、班组学习和班组建设情况:
1、在学习设备操作的同时,也在学习设备的保养常识;
2、每月组织班组成员对我公司颁布的管理规定及要求进行学习,做到理解到位和做到不折不扣的执行。
3、加强各部门的人员及领导工作思路的沟通,广泛听取意见和建议,加强团队的建设,力争做到换位思考问题,争取使我们这个团队建设成为一个能打硬仗和胜仗的队伍,加强组织纪律建设和责任感的建设,在今后的工作中,我们前期在这方面还做得不好,我们这个团队还缺少企业文化和学习风气,今后我们必须要有大局意识和要站高一点看问题,这也会提升我们的个人能力和大局观,在业务知识上要学无止境;
四、根据公司卫生区域管理要求,我部门认真组织人员及时对车间内部和周边环境卫生进行彻底的打扫,使火化车间的卫生状况得到了根本的改变,今后也请公司领导对我火化车间的环境卫生多作监督,多提出指导意见。
总体上我部门在工作中做到了胆大心细,在公司主管领导的统一指挥和要求下,我们接运组在以往工作中不注重细节问题上,比前期有了提高,使我公司的殡葬服务工作提升了一个新的台阶,今后我们必须认识到我们的一言一行和服务水平的高低都是代表我公司在福泉社会中的整体形象,由于我市的殡葬改革刚开始实施,因丧属对我们殡葬工作人员工作的不理解,家属情绪
较激动,导致丧属对我接运组同志进行辱骂、拉扯及肢体过激行为,我接运组同志在坚持骂不还口,打不还手的原则下做好细心的解释工作,在公司领导的正确指挥下,使各项接运、火化任务得以顺利完成。
后期工作计划:
1、根据公司的统一安排,做好公司组织每周一的义务劳动,并按公司要求保持好车间的卫生和个人卫生习惯;
2、根据公司的统一安排,按照公司考核要求组织各组员对岗
位职责和业务知识学习,力争每个班组成员都能通过公司的考评;
3、根据车间各项物资储备情况,做好物资计划;
福泉市殡仪馆:徐树林
2013年11月15日
第四篇:市企业局综合治理工作总结
文 章
来源莲山
课件 w ww.5 y kj.Co m来源
2005年,我局认真贯彻市委、市政府关于综合治理的指示精神,在综治委的具体指导下,加强领导,强化责任,严防死守,在稳定和综合治理方面没有出现问题,为维护全市稳定做出了新贡献。
一、提高认识,切实加强领导
局领导班子对综合治理工作十分重视,认真学习领会中央、省、市有关文件和领导讲话精神,充分认识到在新形势下加强社会治安综合治理的极端重要性。针对我局直属企业多、遗留问题多,2004年发生过几起集体访的实际,反复研究今年综合治理工作的着力点,明确任务和目标。局党组坚持每季研究一次综治工作,两会、节日等重要时期专门研究。局党组书记、局长葛大壮同志十分重视综治工作,多次亲自接待上访职工,了解诉求,本局能解决的责成专人负责,立即解决,本局解决不了的出面到有关部门协调。领导重视,为维护稳定的局面打下了良好的基础。
二、明确责任,建立防控体系
综治工作是个系统工程,零打碎敲不行。为把综治工作落到实处,一是成立组织。局成立了以局党组书记、局长葛大壮同志为组长的稳定综治(调处)领导小组,下设由胡家生副局长为主任的办公室,明确了职责和任务。二是目标管理。按分工层层签订稳定综治工作责任状,落实社会综治管理领导责任制。三是建立制度。局机关制订了安全保卫、值班、请销假等一系列制度。四是加强隐患排查。坚持每月一次梳理,有问题及时上报,并着手解决。11月底,下属物资总公司因无任何业务活动,无经营收入,拖欠30余万元养老统筹,社保所下发通知停发工资,公司职工要求收回被原行署行政科职工占的9套住宅,变现以补交统筹,职工们情绪激烈,酝酿集体访,局发现后,一方面做工作,一方面向市作专题报告,市领导做出批示,政府机关事务管理局专人了解职工要求,问题着手解决中,化解了一次集体访。
三、解决问题,消除问题隐患
对于出现的问题,隐瞒掩盖,绕着走都只能使小事变大,由容易解决变得复杂,这种做法是不负责的。我局对出现的各类问题,正面迎对,反复研究解决办法,力求通过解决问题以实现不出大问题。在实际工作中,坚持以法、以理、以纪、以情,能办马上办,不能办协调各方想办法办。一是走法律程序。如解决原建安公司债务纠纷引发职工群体到局上访问题。我局聘请律师,到北京打官司,近期将宣判结果,可达到预期目的。二是以理解决。局事业编制人员为待遇问题2次到局上访,局充分理解这部分同志的心情和诉求,一方面做说服工作后方面向市政府打出专题报告,努力稳定着情绪。三是严格纪律。下属机械电子技校6名老教师多次反映待遇问题,学校找借口拖延不办,局党组对校长进行了戒勉谈话,问题得以解决。四是带着感情解民忧。下属企业一辞职职工生活极度贫困,虽与我局已无关系,但找到局里后,体谅难处,与工会等部门协调,办理了特困证等。同时,每年底都发动职工为下属单位职工遗属损款损物。使这些同志感到了组织的温暖,没有把推向社会。
四、加强督导,联系单位平安
按市综治委安排,我局负责对新华印刷厂、五一九大队和雄县的稳定督导。我局认真负责对待此项工作,一是除重大节日、重要时期的督导,平时加强联系;二是全面了解情况的基础上,根据三个单位不同特点,有重点进行督导。如新华印刷厂,着重督促检查其消防制度和设施的完善;五一九队,着重督导其重视安全生产,不出交通生产事故;对雄县则侧重督促其加大对法轮功分子的防控、对非法烟花爆竹生产的打击等。2005年,这三个单位领导重视,措施得力,没有发生大的问题,我局也尽到了自己的责任。
2006年,我局将继续加大综治力度,总结经验,完善制度,扩大宣传,解决问题,把综治工作提高到新水平,圆满完成各项任务目标。
文 章来源莲山
课件 w ww.5 y kj.Co m来源
第五篇:市中级人民法院2008综合治理工作总结
文章标题:市中级人民法院2005综合治理工作总结
2005年,我市两级法院在各级党委的领导、人大的监督和政府、政协及社会各界的大力支持下,认真贯彻落实“三个代表”重要思想和党的十六大、十六届四中、五中全会精神,根据省、市综治委提出的“四个领先”、“六个不发生”的标准,充分发挥审判职能作用,切实履行综治工作职责,积极参与社会治安综合治理先进市创建活动,取得了一定的成绩。
一、2005年工作的简要回顾
(一)认真开展刑事审判工作,依法严惩严重危害社会治安的刑事犯罪分子和严重破坏市场秩序的经济犯罪分子,努力维护社会稳定
一年来,全市法院充分发挥刑事审判职能,严惩各类犯罪,共受理一审、二审刑事案件****件,审结***件,依法判处犯罪分子***人。在刑事审判工作中,全市法院突出重点,快审快结,严厉打击危害人民群众生命财产安全的严重刑事犯罪和人民群众关注的其他刑事犯罪。范文搜网-http://www.xiexiebang.com
针对近年来团伙抢劫、盗窃、流氓黑恶势力犯罪和杀人、绑架、投放危险物质等犯罪上升的趋势,全市法院依法加大打击力度,共审结此类案件***件,依法判处犯罪分子***人。同时,认真贯彻市委关于深入开展打击“两抢一盗”专项斗争的精神,突出重点,快审快结,有力地震慑了犯罪,城乡社会秩序明显好转,群众安全感明显好转。
针对近年来我市部分县市制贩假币、生产销售伪劣商品,以及生产销售假种子、假化肥、假农药等犯罪活动抬头的趋势,市中级法院加强领导,健全组织,依法严惩,共审结此类案件**件,判处犯罪分子**人,为我市经济的健康发展提供了有力的司法保障。
针对人民群众关注的国家工作人员犯罪问题,全市法院依法加大了对贪污、贿赂、挪用公款、渎职侵权等犯罪的惩处力度,共审结此类案件**件,判处犯罪分子**人,推动了反腐败工作的深入开展。
在审判实践中,我们坚持与公检司密切配合,适时开展专项斗争和集中打击。专项斗争和集中打击是综合治理的重要组成部分。一年来,两级法院主动和公、检等有关机关密切配合,积极开展专项斗争和集中打击,做到什么犯罪突出,就集中打击什么犯罪,什么地方犯罪突出,就到什么地方开庭审理和宣判,以凌厉的严打攻势震慑犯罪和社会上不稳定分子。同时讲究斗争策略,分化瓦解犯罪分子。定期到看守所给在押犯讲法律、讲政策,促其认罪服法;利用减刑、假释犯人的机会,到看守所对在押犯进行法制教育。通过这些措施,分化瓦解了犯罪分子,出现了犯罪分子主动坦白交待余罪,检举他人犯罪的好势头。
(二)认真做好减刑、假释工作,配合有关部门稳定监管秩序,促进罪犯改造
在实践中,重新犯罪对社会治安始终是一个严重威胁。因此,加强对已决犯的减刑和假释工作,预防和减少重新犯罪,也是人民法院参与社会治安综合治理的重要方面。2005年,市中级法院切实把减刑、假释工作作为一项重要审判工作来抓,严格依法减刑、假释,为防止重新犯罪做了大量工作。一年来,市中级法院共办理减刑假释案件****件。首先,严格各项制度,保证办案质量。法院在办理辖区劳改单位呈报的减刑、假释案件时,严格坚持案件合议制度、审批制度和减刑、假释档案制度,保证案件质量。对于确有悔改和立功表现的罪犯,依法及时裁定减刑或假释,对于不符合法定条件的,坚决不予批准。这样,使罪犯认识到,只有加速改造,才是唯一出路,从而提高了他们改造的积极性。同时,与司法部门密切配合,加强对罪犯的教育和改造。在办案时,克服了“裁定作出即了事”的孤立办案思想,深入劳改单位,召开减刑、假释大会,对犯人进行法制教育,指明努力方向,教育罪犯自觉遵纪守法,洗新革面,重新做人。这样做,使绝大多数罪犯获得了新生。
(三)加强对基层人民调解委员会的业务指导,化解人民内部矛盾
为了发挥民调组织第一道防线的作用,全市法庭与所辖地的民调组织加强了联系,建立了民情信息网络。并通过业务培训和开展“调解日”活动,提高基层调解组织调处纠纷的能力,引导民调干部抓焦点,找规律,制定防范措施,懂得怎样抓住时机,提前介入,做好疏导调解工作,防止矛盾激化。今年以来,全市法院先后对各自辖区的民调人员进行了10余次的业务培训,共培训民调干部600余名,有效地提高了调解人员的政治素质和业务水平,使大量纠纷在诉前得到了解决,为及时化解矛盾,防止矛盾激化,维护良好的社会秩序奠定了基础。
(四)充分发挥民事、行政等审判职能,依法妥善处理民事、行政和国家赔偿案件
依法妥善处理各类民商事案件,促进经济健康发展和社会和谐稳定。民事