第一篇:6S考试题
怀北设备车间6S精益管理试题
班组: 姓名: 成绩:
一、填空题(每题5分,共50分)1、6S精益管理的内容包括:、、、、、。2、6S主要强调两方面:一方面是地、物明朗化,一方面是人的。
3、企业推广6S精益管理的好处:第一创造一个明朗舒爽的 ;第二人造环境,环境育人;第三提升企业的整体效能。
4、整理的目的是腾出空间并充分利用,防止误用其他物品,塑造清爽的工作环境,提高。
5、整顿的三定:定位、定物、定量,整顿的目的是使工作场所一目了然,减少寻找物品的,营造整齐的工作环境。
6、清扫的步骤:第一步确定清扫对象,第二步确定清扫负责人,第三步确定清扫的,第四步确定清扫的工具,第五步实施清扫。
7、清洁的关键就是“三不主义”:不放置不要物,不产生脏乱,不 脏乱。
8、职工职业素养的形成分为三个阶段:形式化、行事化和。
9、安全生产三要素:安全文化,营造安全生产的氛围;安全生产技术,安全生产习惯化的技术保障;安全生产的事故,真正地投入人力、物力、财力,使安全生产落地生根,形成习惯。
10、使6S精益管理固化的方法是,班前会可使每个员工感受到新一天的开始,并以饱满的精神面貌投入到一天的工作中。
二、判断题(每题5分,共50分)
1、整理的要点就是对现场物品分类,区分要与不要,对不要物品坚决清理。()
2、整顿的要点是定点、定容和定量。()
3、清扫的终极目的不是定期大扫除,清扫不仅仅是环境的清扫,还包括设备的擦拭与清洁,以及对污染发生源的改善。()
4、清洁的“四化”是规范化、制度化、常态化和习惯化()
5、职业素养是6S的最高阶段,也是6S追求的目的。所以在6S中,我们把生产现场、工作场所中遵守规则、举止合乎约定俗称的行为规范的素养成为职业素养。()
6、安全文化是单位全体员工安全价值观念、安全意识、安全目标和行为准则的总和。()
7、在6S管理中,教育说服是保证整理、整顿、清扫、清洁推行的重要方法()8、6S精益管理活动在实际的班组工作中大都是“琐碎的小事”。()9、6S中的“清扫”就是指定期进行大扫除。()
10、职业素养是6S的最高阶段,也是6S追求的目标。()
一、填空题
1、整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全,2、规范化,3、工作环境,4、效率,5、时间,6、方法,7、扩散,8、习惯化,9、管理,10、班会
二、判断题
1、对,2、对,3、对,4、对,5、对,6、对,7、错,8、对,9、错,10、对
第二篇:6s管理实战考试题
6s管理考试题
1.在不同的工作现场中,目视管理的关注对象是有所区别的,一般说来,企业可将目视管理的重点放在()A 办公现场的物品、作业、设备等管理中 ;B 员工的工作程序、效率 C 物品的流通与保管 ; D 以上都不正确 2.好的标识和坏的标识效果完全不同,标识要做到清楚明了必须注意()A 考虑标识位置及方向的合理性 ; B 公司应统一(定点、定量)标识 C 充分利用各种表示方法 ; D 以上都包括 3.企业对于不要物的处理方法应该遵循什么原则来执行()A 申请部门与判定部门分开 ; B 由一个统一的部门来处理不要物 C A和B都正确 ; D A和B都不正确 4.推行6S管理的企业在清洁时常采用的运作手法是()A 红牌作战 ; B 目视管理 ; C 查检表 ; D D以上都包括 5.以下对ERP的理解正确的是()A ERP是指用信息技术对流程的改造,提高组织内部对各种资源的配置水平B ERP是实现目的的手段,而不是最终的目的
C ERP强调对流程的改造,本身是一种软件系统的实施方法 D 以上都包括
6.红牌作战的实施对象是()A 工作场所中不要的东西 ; B 需要改善的事、地、物 C 有油污、不清洁的设备 ; D 以上都包括 7.在运用定点摄影是,应当怎样选择照片()A 选择一些有代表性的照片 ; B 照片的数量越多越好 C 照片上面不要有文字说明 ; D 以上都包括 8.判断整顿三要素是否合适的依据是()A 是否能够形成物品容易放回原地的状态 ; B 是否能够节省资金
C 是否能够保持现场干净整齐 ; D 是否能让员工最高效率的工作 9.企业应当利用那些方法和工具对员工进行说明及教育()A 邀请专家或老师讲课 ; B 利用晨会的时间 C 利用宣传栏、板报等形式 ; D 以上都包括 10.在6S管理中,红色代表()A 警告、危险、不合格或不良 ; B 喜庆、恭喜 C 重要、突出 ; D 上都包括
11.国内一些企业学习日本和欧美企业的管理体系,推行过TQC等管理方法,但大多以失败告终,问题的根本原因是()A 形似而神不似 ; B 外国的管理体系不适合国内情况 C 国内企业目前还达不到国际要求 ; D 以上都不正确 12.与其他管理工作相比,目视管理的特点是()A 形象直观,容易识别 ;B 传递信息快,效率高 ;C 信息公开化,透明度高 ;D 以上都包括 13.整理的流程中最为重要的步骤是()A 分类与归类 ; B 制定“要不要”、“留不留”的判断基准 ; C 处理问题 ; D 改善 14.在安全管理中,能够用标识处理好的事情就尽量用标识来处理,因为()A 标志既简单又成本低 ; B 标识能清楚地提醒工作人员注意避免危险 C A和B都正确 ; D A和B都不正确
15.企业的6S管理要获得预期的效果,首先要有一个良好的、全方位的过程控制,对于个人来说要()A 填写6S日常责任表 ;B 成立6S推行小组 ;C 设立样板区 ;D 进行骨干培训 1.员工的能力和素质同样对工作效果影响很大,员工的素质主要包括()A 知识技能 ;B 工作态度 ;C 责任心 ;D 以上都包括 2.企业对于不要物的处理方法应该遵循什么原则来执行()A 申请部门与判定部门分开 ; B 由一个统一的部门来处理不要物 C A和B都正确 ; D A和B都不正确
3.在目视管理的物品管理中,颜色的使用应该尽可能的遵照常规,下面是一个厂房的垃圾分类收集,你认为颜色设置最合理的是()A 红色箱装有害垃圾,绿色箱装不可回收垃圾,黄色箱装可回收垃圾 B 红色箱装有害垃圾,黄色箱装不可回收垃圾,绿色箱装可回收垃圾 C 绿色箱装有害垃圾,黄色箱装不可回收垃圾,红色箱装可回收垃圾 D 黄色箱装有害垃圾,绿色箱装不可回收垃圾,红色箱装可回收垃圾
4.在对各部门评估考核的过程中,对某些污染最严重、实施难度最大的车间,应该()A 给予特殊照顾 ; B 采用加权系数综合考评 C 和其他车间一视同仁 ; D 不考评 5.红牌作战的实施对象是()A 工作场所中不要的东西 ; B 需要改善的事、地、物 C 有油污、不清洁的设备 ; D 以上都包括 6.在运用定点摄影是,应当怎样选择照片()A 选择一些有代表性的照片 ; B 照片的数量越多越好 C 照片上面不要有文字说明 ; D 以上都包括 7.工作现场和厂房需要清扫的根本原因是()A 存在污染源 ;B 保持美观整齐 ;C 这是6S管理的要求 ;D 提高工作效率 8.企业在整理物品时,对于1周内多次使用的物品应当置于什么场所()A 在集中场所(如工具室、仓库)放置少 ;B 置于工作区随手可取得的地方 C 废弃或特别处理 ; D 置于工作场所I 9.企业应当利用那些方法和工具对员工进行说明及教育()A 邀请专家或老师讲课 ; B 利用晨会的时间 C 利用宣传栏、板报等形式 ; D 以上都包括
10.在推行6S管理的过程中,对于办公室中个人使用的资料等物品应当()A 个人物品属于“都用”,不必整理 ;B “独用”也是“共用”,应当公开并按照要求做标识 C 个人物品可以整理,也可以不整理 ;D 以上都不正确 11.在进行清扫的时候,必须注意()A 明确责任和要求 ; B 要标准化 C 对污染源做出有效的处理 ; D 以上都包括 12.定量是整顿三原则之一,以下对定量的描述正确的是()A 定量应该以不影响工作为前提,数量越少越好 ;B 定量对生产工序没有影响 C 定量有严格的执行标准,不能改变 ; D 以上都不正确 13.整顿的三要素是指()A 场所、人物和工具 ;B 场所、方法和标识 ;C 资金、工具和人员 ;D 方法、态度和工具 14.下面对JIT生产方式的定义描述正确的是()A 只在需要的时候,按需要的量,生产所需的产品 ;B 尽可能的大批量生产,降低生产成本 C 按照客户的需求生产,实现零库存 ;D 以上都不正确
15.在日常生活中,目视管理的应用实例比比皆是,下面哪一项属于目视管理()A 显示装置 ;B 信号灯 ;C 标志牌 ;D 以上都包括
第三篇:浅谈6S
浅谈6S
假如我有一所房子,一开始东西并不多,一张床、一张书桌,我并不需要去怎么刻意地整理,房子仍会显得整洁、干净。我住得时间长了,东西也逐渐多了起来。餐具、衣物、食品,还有各种不同的生活用品。这时我发现,如果我再不加以整理,整个房子就要乱套了。我上礼拜看的那本书放哪去了?为此我找了半天;我的刮胡刀呢?翻了半天没找到,难道已经没有了?再买把新的吧。第二天居然看到它怡然自得地躺在桌角边。这让我很懊恼,我决心把所有的东西整理一遍,不要的统统扔掉,免得占地方;再把要的东西分类摆放在不同的地方;最后把房子仔细地打扫一番。有了自己的地盘以后我找起他们来容易多了,并且,为了不使他们再因抢地盘而跟我玩失踪,我一直保持着这种做法。时间节省了,不必要的浪费也没有了,整个房子也焕然一新,这让我很舒心。
个人的生活情况如此,企业的运营情况也相类似。如果一开始这个企业的规模很小,资源不多,不用怎么整理,不用怎么整顿,也不会造成资源多大的浪费。而当规模越做越大,资源越来越繁多,如果再像以前一样什么都不做,想必此时的管理者也会像上文所述的那个人一样,因各种浪费觉得很懊恼,于是便自然地萌生了整理、整顿的念头。做完整理、整顿之后,管理者一看,觉得效果还不错。浪费减少了,资源利用率更高了,环境和形象也提升了,这让他很舒心。舒心之余,他又想到似乎应该对此次的活动经验进行一下总结,以便能使这种情况得到维持(这种想法首先从日本人的头脑里冒出)。经验的总结,整理、整顿的确立,这便有了6S的起源,即刚开始的2S阶段。由此,企业便由刚开始自发、自然地在做,到有了理论指导后自主、自觉地在做这件事情。而随着企业规模地扩大、实践要求地提高,对理论也提出了更高、更严格的要求。2S也紧随着企业发展的脚步,发展到现在的6S。而回顾这整个发展历程,企业自发的需求催生了6S,再由需求的提升而使理论体系不断完善、成熟,换个角度来看,6S对企业的运营和管理的作用和意义自然也是不言而喻。
谈完了对企业的作用,转过头来再看看个人,如果我做了6S,(通俗一点地说)那么,这对我有什么好处呢?(这里当然指的是工作层面,生活方面正如第一段所述,至少已经证明了它能让你很舒心。)又与之前的情况相类似,如果你的工作并不多,与工作相关的资料、工具啊什么的并不多。好吧,既然如此,没有需求,再向你推销6S,挨了骂也是活该(这也是为什么没有听说过高速收费站的收费员被要求做好6S)。但反过来,如果你的工作很多,与工作有关的各种资源也不少,此时如果不对工作场所加以整理、整顿,每天早上一进来,各种资料便扑面而来,各种工具又陈尸遍野,会不会让你觉得有点懊恼?当然,如果你说你是见过大场面的,已经习惯了这种情况,我也没有办法。而且,如果你也不介意其他人可能会不习惯这种场面(毕竟不是每个人都见过大场面的),我更加没有办法。幸而6S对个人的好处不只是停留在表面的整洁有序。它是个有内涵的理论,能让自主运行它的人工作起来更有条理性,也更能排除手头工作外其他事情的干扰。排除干扰的结果,便是带来了认真与专注,因此,工作的效率和效果也就更高、更好。他给人的印象总是那样精神饱满,而对工作的认真、负责总是让人如此信任。这样的人不提拔提拔谁去,跑了可是企业的损失。
以上以相对轻松的语调浅谈了6S对个人和企业的作用,但细加咀嚼,6S的外延是如此广阔,那浩瀚的人生似乎也能由它得到某种启示。如果把人生喻作6S的舞台,或许可以把整理看做是对人生有真正意义与否的事物的区分;整顿则是把那些没有多大意义或没有意义的事物流放到人生的角落里;清扫是消除心性中的繁华与躁动;清洁则是持之以恒;素养的提高是人生修养和领悟境界的提升;而安全,则是让人避免陷入人生的虚无、不幸与痛苦。
第四篇:江西省2016年下半年安全生产管理要点:6S管理考试题[定稿]
江西省2016年下半年安全生产管理要点:6s管理考试题
一、单项选择题(共 25题,每题2分,每题的备选项中,只有1个事最符合题意)
1、__指工作地点、在一个工作日内、任何时间不应超过的有毒化学物质的浓度。
A.短时间接触容许浓度
B.最高容许浓度
C.时间加权平均容许浓度
D.长时间接触浓度
2、目前国内外油类火灾的基本扑救方式是__。
A.二氧化碳灭火器
B.泡沫灭火器
C.干粉灭火器
D.自动喷水灭火系统
3、船员航海知识浅薄,技术素质低劣以及诲上经验不足,均是导致海损事故发生的因素。对多起海事原因的分析表明,约有__以上的海事是由人为因素造成的,说明船员条件是水运安全的直接重要因素。
A.1/3 B.2/3 C.1/4 D.3/4
4、《职业病防治法》规定,县级以上地方人民政府__负责本行政区域内职业病防治的监督管理工作。
A.劳动保障部门
B.卫生行政部门
C.安全生产监督部门
D.煤矿安全监察
5、按燃料性质,火灾又可分为A类、B类、C类和D类火灾,其中D类火灾为__。
A.固体物质火灾
B.金属
C.液体或可熔化的固体火灾
D.气体火灾
6、行政处罚的实施主体主要是__。
A.法定的行政机关
B.法定的检查机关
C.公安局
D.检查院
7、根据职业病防治的有关规定,用人单位建立的职业健康监护档案的主要内容包括:从业人员职业史、既往史和职业危害因素接触史、员工健康体检结果及处理情况和__等。
A.作业场所设备设施检测结果 B.作业场所危害因素检测结果
C.从业人员的工作经历
D.从业人员的工作业绩
8、下列不属于起重机基本参数的是__。
A.起重力臂
B.起重力矩
C.工作幅度
D.起升高度
9、《危险化学品安全管理条例》规定,危险化学品单位应当制定本单位事故应急救援预案,应当报()负责化学品安全监督管理综合工作的部门备案。
A.省级人民政府
B.县级人民政府
C.设区的市级人民政府
D.所在地上级人民政府
10、机动车辆载物应当符合__严禁超载。
A.国家规定的重量
B.《道路交通安全法》规定的重量
C.核定重量
D.载重重量
11、注册安全工程师执业资格制度是一项新的__执业资格制度。
A.专业人员
B.专业技术人员
C.技术人员
D.特种技术人员
12、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》(国务院令第493号),重大事故应当逐级上报至__安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门。
A.国务院
B.省、自治区、直辖市人民政府
C.设区的市级人民政府
D.县级人民政府
13、必须利用城市所有有关部门及一切资源的紧急情况,或者需要城市的各个部门同城市以外的机构联合起来处理的各种紧急情况,通常政府要宣布进入紧急状态的是__紧急情况。
A.一级
B.二级
C.三级
D.四级
14、采用__措施消除和降低粉尘危害,是治本的对策,是防止尘肺发生的根本措施。
A.工程技术
B.密闭
C.通风
D.吸附
15、针对某种具体的、特定类型的紧急情况,如危险物质泄露、火灾、某一自然灾害等的应急而制定的预案是__。
A.综合预案
B.专项预案
C.单项预案
D.现场预案
16、行政相对人是指__。
A.行政管理的对象,亦称行政管理相对人
B.行政处罚的对象,亦称行政管理相对人
C.行政制约的对象,亦称行政管理相对人
D.行政管理的对象,亦称行政管理人
17、为了加强安全生产监督管理,__生产安全事故的发生,保障人民群众生命财产安全,促进经济发展和保障社会稳定,必须加强安全生产立法工作。
A.降低
B.防止和减少
C.预防
D.控制
18、《煤炭生产许可证管理办法》规定,煤炭生产许可证的颁发管理机关自收到煤矿企业提交的申请书和有关文件、资料之日起__天内,应当完成审查核实工作。
A.30 B.40 C.50 D.60
19、根据可能产生职业病危害程度的不同,《建设项目职业病危害管理办法》将建设项目分为一般职业病危害项目和严重职业病危害项目。下列项目中,不属于严重职业病危害项目的是__。
A.可能产生高度和极度危害化学物质的项目
B.可能产生石棉纤维的项目
C.可能产生10%以下游离二氧化硅粉尘的项目
D.可能产生放射性职业危害因素的项目
20、根据《国际危规》的要求,危险货物必须按照《国际危规》标准,附带正确耐久的标志。危险货物的标志由标记、图案标志和标牌组成,所有标志均须满足经至少__个月的海水浸泡后,既不脱落又清晰可辨的要求。
A.2 B.3 C.4 D.5
21、根据《注册安全工程师管理规定》注册安全工程师在办理变更注册期间__执业。
A.可以
B.不得
C.视情况
D.两个月内不得
22、变压器运行时上层油温一般不应超过__。A.90℃
B.85℃
C.80℃
D.75℃
23、为贯彻安全生产方针,认真执行《煤矿安全规程》,确保煤矿用品的安全性和可靠性,保证煤矿安全生产,我国对煤矿专用设备、器材及仪器仪表等产品实行__制度。
A.产品认证
B.安全标志
C.行业安全标志
D.资格等级审核
24、以下属于潜在职业性致癌物的是()。
A.芳香胺
B.氯乙烯
C.铅
D.芥子气
25、按演练方式不同,应急演练可分为__三种类型。
A.桌面演练、功能演练和全面演练
B.桌面演练、功能演练和战术演练
C.专业演练、战术演练和基础演练
D.功能演练、实战演练和全面演练
二、多项选择题(共25题,每题2分,每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得 0.5 分)
1、各个部门和所有人员都按照职业安全健康管理体系的要求开展相应的安全健康管理和活动,对职业安全健康管理体系进行试运行,以检验体系策划与文件化规定的__。
A.充分性
B.完整性
C.有效性
D.适宜性
E.科学性 2、2006年1月8日,国务院发布的《国家突发公共事件总体应急预案》将突发公共事件分为__。
A.自然灾害
B.事故灾难
C.公共卫生事件
D.社会安全事件
E.社会治安
3、《中华人民共和国矿山安全法》立法的目的是__。
A.保障矿山生产安全
B.防止矿山事故
C.保护矿山职工人身安全
D.促进采矿业的发展
4、事故隐患包括__。A.较大事故隐患
B.轻微事故隐患
C.特大事故隐患
D.重大事故隐患
E.一般事故隐患
5、安全检查表法适用于__。
A.安全预评价
B.安全现状评价
C.安全验收评价
D.安全专项评价
E.安全综合评价
6、从事安全生产工作的社会主体包括__。
A.社会责任主体
B.企业责任主体
C.中介服务主体
D.政府监管主体
E.集体责任主体
7、《刑法》第一百三十四条规定,可被认定为重大责任事故罪犯罪主体的是__。
A.企事业单位的领导
B.国家劳动安全监察人员
C.企事业单位的职工
D.工会劳动保护委员会委员
E.中国共产党员
8、行政处罚的程序包括__。
A.特别程序
B.一般程序
C.简易程序
D.裁决程序
E.听证程序
9、建筑物板与墙的洞1:3,必配备牢固的__等防止人员坠落的防护设施。
A.盖板
B.安全绳
C.安全网
D.安全带
E.防护栏杆
10、根据《企业职工伤亡事故分类标准》(GB 6441-1986),综合考虑起因物、引起事故的诱导性原因、致害物、伤害方式等,将危险因素分为20类,起重伤害是其中一类,下列伤害中,属于起重伤害的是__。
A.起重机电线老化,造成的触电伤害
B.员工在起重机操作室外不慎坠落造成的伤害
C.起重机吊物坠落造成的伤害
D.起重机由于地基不稳倾覆造成的伤害
E.起重机安装过程中员工从高处坠落造成的伤害
11、分级响应是指在初级响应到扩大应急的过程中实行的分级响应的机制。扩大或提高应急级别的主要依据是__。
A.事态发展趋势
B.事故灾难的危害程度
C.影响范围
D.控制事态能力
E.事故性质
12、属于特种设备有电梯、锅炉、压力容器、__等。
A.厂内运输车辆
B.车床
C.起重机械
D.数控机床
E.安全阀
13、从原则上来讲,事故调查组应该自事故发生__日内提交事故调查报告。
A.30 B.60 C.70 D.100 E.40
14、依据《职业病防治法》的规定,下列说法中正确的是__。
A.职业病的诊断由用人单位所在地的较大医疗卫生机构承担
B.用人单位参加工伤社会保险的,职业病病人的诊断、治疗、康复和定期检查费用由工伤保险机构承担
C.职业病病人变动工作单位,其依法享有的待遇不变
D.用人单位对不适宜继续从事原工作的职业病病人,应当及时办理提前退休手续,并给予相应的待遇
E.用人单位发生分立、合并、解散、破产等情形的,应当按照国家有关规定妥善安置职业病病人
15、下列说法正确的有__。
A.生产劳动防护用品的企业生产的特种劳动防护用品,必须取得特种劳动防护用品安全标志
B.生产或者经营劳动防护用品的企业或者生产或经营假冒伪劣劳动防护用品和无安全标志的特种劳动防护用品的,安全生产监督管理部门或者煤矿安全监察机构责令停止违法行为,可以并处5万元以下的罚款
C.进口的一般劳动防护用品的安全防护性能不得低于我国相关标准
D.特种劳动防护用品安全标志证书由国家安全生产监督管理总局监制,加盖特种劳动防护用品安全标志管理中心印章
E.特种劳动防护用品安全标志标识采用古代盾牌的形状,有“防护”之意;盾牌中间采用字母“S”表示“劳动安全”之意
16、非接触式探测器主要有__。
A.光束对射式
B.感光式
C.图像式
D.点式
E.线型
17、在车间内对机器进行合理的安全布局,可以使事故明显减少,布局时要考虑的因素包括__。
A.时间
B.空间
C.地点
D.照明
E.管、线布置
18、评价粉尘爆炸危险性的主要特征参数是__。
A.爆炸极限
B.最大点火能量
C.最低着火温度
D.粉尘爆炸压力
E.粉尘爆炸压力上升速度
19、超限运输车辆是指在公路上行驶的,有下列()等情形之一的运输车辆。
A.车货总高度从地面算起4m以上
B.车货总长16m以上
C.车货总宽度2.5m以上
D.单车车货总质量30000kg以上
E.集装箱半挂列车车货总质量46000kg以上
20、安全生产工作由__等几部分构成。
A.源头管理
B.过程控制
C.应急救援
D.事故查处
E.监管监察
21、按照《关于做好生产安全事故调查处理及有关工作的通知》的有关规定,一次死亡 30人以上(含30人)的特别重大事故和党中央、国务院领导有明确指示的特大事故以及社会影响大的未遂事故的有关信息和情况,由__在中央新闻媒体上予以披露、报道与曝光。
A.国家安全监管总局的有关部门
B.省安全生产监督管理局
C.国家劳动保障部门
D.国务院新闻办公厅
E.省、自治区和直辖市人民政府
22、安全评价包括__。
A.安全初评价
B.安全预评价
C.安全验收评价
D.安全现状综合评价
E.专项安全评价
23、安全现状评价报告的评价项目概况应包括__的评价范围。
A.工艺参数
B.项目委托约定
C.生产运行现状 D.工艺过程
E.地理位置及自然条件
24、煤矿安全监察机构监察煤矿执行__的情况。
A.《煤炭法》
B.《建筑法》
C.《合同法》
D.《矿山安全法》
E.《安全生产法》
25、应设应急照明的建筑物有__。
A.公共建筑、人防工程
B.乙、丙类高层厂房中的封闭楼梯间
C.防烟排烟机房
D.地下汽车库与多层汽车库内
E.层间错位的楼梯间
第五篇:6S管理
6S管理
6S就是整理、整顿、清扫、清洁、素养、自检六个项目,因英文均以“S”开头,简称6S
6S的6大效用
(一)6S是最佳推销员(Sales)·
被顾客称赞为干净整洁的企业、对这样的企业有信心,乐于购物并口碑相传
利于来客数的提升
6S是节约家(Saving)
降低很多不必要的空间的占用,减少顾客“寻找”的浪费,利于客单价的提升
提高商品效率和工作效率 6S对安全有保障(Safety)
宽广明亮,视野开阔的职场,一目了然
遵守陈列限制,不安全处一目了然
通道明确,不会造成杂乱情形而影响顾客购物的顺畅
6S的6大效用
(二) • 6S是标准化的推动者(Standardization)“3定、3要素”原则规范现场作业
大家都正确的按照规定执行任务
程序稳定,带来品质稳定,成本也安定
6S形成令人满意的职场(Satisfaction)
明亮、清洁的工作场所
员工动手做改善、有成就感
能造就现场全体人员进行改善的气氛
6S是员工自我发展的培养者(self-advancement)大家都养成良好的习惯
不断的自我检讨,促进个人素质的不断提升
整理
将卖场的商品及物品分类,并把滞销品定期淘汰,残次品、过期品即时下架和将不用的物品即时清理。整理的目的
●腾出空间,发挥更大的价值 ●提高商品效率
●塑造清爽、整洁的卖场环境,提升卖场形象 实施要领
自己的卖场所辖范围全面检查,包括看得到和看不到的
制定商品淘汰、下架及物品即时「使用」和「不用」的判别基准
将不用物品清除出卖场
对需要的物品调查使用频度,决定日常使用次数及放置位置
制订卖场商品管理办法 制订卖场物品管理办法
每日自我检查
整顿
对整理之后卖场的商品或顾客取走商品后排面的陈列空位应定时按规定添货并整理排面即:陈列的维护。空位距离不能超过3cm。
检查标价签是否准确
杜绝乱堆乱放,标识不清,导致顾客找不到商品等现象发生。
目的
卖场商品及标识一目了然
整整齐齐的卖场环境
消除找寻物品的时间
有效降低商品的库存 实施要领
前一步骤整理的工作要落实
流程布置,确定放置场所
规定放置方法、明确数量
场所、物品标识
整顿的“3要素” 场所
商品的陈列以及物品的放置位置原则上要100%设定
商品的陈列以及物品的保管要定点、定容、定量
卖场只能陈列能产生效益的商品和摆放真正即时需要的物品
陈列或放置方法 易取
不超出所规定的范围
在陈列方法上多下工夫
标识
陈列区域位置和商品原则上一对一标识
商品的标识和陈列位置区域的标识
某些标识方法要统一
在标识方法上多下工夫
整顿的“3定”原则
定点:放在哪里合适 定容:用什么道具
定量:规定合适的数量
清扫
将卖场清扫干净
保持卖场干净、亮丽的环境
目的
消除赃污,保持卖场内干干净净、明明亮亮
稳定整理、整顿品质 减少安全隐患 注意点
责任化---明确岗位6S责任
制度化
实施要领
建立货架管理清扫责任分区(地面、墙、天花板并包括设备、工具、道具的清理),并将责任人名字公布张贴在货架端头上。 执行例行扫除,清理脏污 建立清扫基准,作为规范
清洁
将上面的3S(整理、整顿、清扫)实施的做法制度化、规范化,并贯彻执行及维持结果
目的
维持上面3S的成果
注意点
制度化及考核---6S时间 随时抽检。
稽查、竞争、奖罚
实施要领
落实前面3S工作
制订考评方法
制订奖惩制度,加强执行
主管经常带头巡查,以表重视
教养
通过晨会等手段,提高全员文明礼貌水准。晨会内容可包括公布昨天销售报表,总结得与失,平台信息的汇总公布执行。
培养每位成员养成良好的习惯,并遵守规则做事。 开展6S容易,但长时间的维持必须靠素养的提升
目的
培养具有好习惯、遵守规则的员工 提高员工文明礼貌水准 营造团队精神
注意点
长期坚持,才能养成良好的习惯
通过晨会、礼仪守则 培训 实施要领
严格执行服装、仪容、识别证标准
共同遵守的有关规则、规定 制订礼仪守则
教育训练(新进人员强化6S教育、实践) 推动各种精神提升活动(晨会、礼貌活动等)
自检
每日下班前作自我反省与检讨 目的
总结经验与不足
判定一至两种改进措施。 培养自觉性、韧性和耐心 注意点
注意细节 做好记录 坚持不懈 实施要领
对当日所做事项进行回忆、反思、翻阅记录 对重点细节及关键环节进行检讨 将6S执行不好的地方记录下来 订出明日的改进计划 检查要点
排面有没有缺货, 商品陈列空位有没有超过3cm 有没有滞销品没有及时淘汰 有没有价格不明的商品 有没有商品标价错误
有没有残次、过期的商品
所辖区域是否有零乱的商品或顾客遗弃的非本区域的商品 同一种商品是否散置在几个不同的地方 陈列 有没有闲置的容器、纸箱 有没有没有正在使用的物品
有没有乱放个人的东西
有没有把东西放在通道上
正在使用的物品有没有和道路平行或直角地放 地面有无垃圾、纸屑、水污 货架、商品上有无灰尘 用后须即时移走的物品
正在使用的台车、推车
正在使用中的工具
即刻使用的栈板、道具及其配件 使用中的清洁用品
须即时清理掉的物品 地板上的
A、废纸、灰尘、杂物、烟蒂
B、油污
C、不再使用的设备、工具、道具
D、不再使用的垃圾筒
E、破垫板、纸箱、抹布、破篮框 墙壁上的
A、蜘蛛网
B、过期POP 吊着的
A、过期的价格标牌
B、过期POP C、陈列调整前的引导标识
员工的6S活动中之责任
自己的工作环境须不断的整理、整顿,商品按规定陈列、物品不可乱放
不用的东西要立即处理,不可使其占用卖场空间
通路必须经常维持清洁和畅通
物品、工具等要放置于规定场所
灭火器、配电盘、开关箱等周围要时刻保持清洁
商品、物品、道具要仔细的放,正确的放,安全的放,较大较重的堆在下层
保管的工具、设备及所负责的责任区要整理
纸屑、纸箱等要即时清理
不断清扫,保持清洁
注意上级的指示,并加以配合
主管在6S活动中之责任
全力支持与推行6S
参加有关6S教育训练,吸收6S技巧
研读6S活动相关书籍,搜集广泛资料
部门内6S之宣导
规划部门内工作区域之整理、定位工作 依6S规定,全面做好卖场管理作业 协助部属克服6S之障碍与困难点
熟读[关于6S的实施方法]并向部属解释 进行考核评分工作
6S评分缺点之改善和申述
督促所属执行定期之清扫点检
上班后之点名与服装仪容清查,下班前之安全巡查与确保