半年述职总结

第一篇：半年述职总结

见习半年工作总结

时光飞逝，岁月如梭，转眼工作生涯已匆匆半年。这半年有欢笑、有泪水、有苦恼、有彷徨，但更多的还是成长和收获。

王国维先生在《人间词话》中曾经总结出人生三境界，而工作半年的我对于工作同样总结出三境界：

一、小马新行嫌路窄，雏鹰乍飞恨天低

刚参加工作的我什么都想干，但是师傅却让我认真阅读企标、项标、项目主合同等有关资料，当时的我并不理解，认为一切工作应该从实际干起，但是在接下来的工作中我发现了当初的阅读是很有必要的，通过这些标准你会知道签证、变更的流程是什么，你会明白月结必须在20号之前报送到经理部。还记得我上手的第一项任务就是建筑面积的计算，之前阅读的建筑面积计算规则在这就立马用上了。按照师傅的话说企业标准项目标准是对本公司的商务流程有一个框架性的认识，而清单、定额，各种计算规则就像字典一样会帮助你更正确的进行工程量的计算。

二、衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴

随着工作的进展，我开始更多的参与到实际工作当中，随之而来的是工作中遇到的各种各样的问题。各类工程量的计算、月结表格的填写、内部签证的办理、分包台帐的整理、商务内部资料的整理。每一项工作在进行过程当中都会或多或少的遇到一些问题。而让我印象最深的就是当我独立办理一个月的内部签证、月度结算、分包台帐整理的时候，由于对内部签证的理解不够深刻导致月结表格的数据填写出现问题产生多次返工。在师傅耐心的指导下我完成了一系列的工作。通过这次工作我进行了反思，之前我办理月结的时候仅把它当成了一项单独的工作，并没有联系月结前后应该做做哪些准备工作。月结并非一项独立的任务之前有签证的办理，之后有台帐的更新，同时还需要工程部的配合对现场进行了解。而且月结中的数据也不简简单单是数字的加减，每一项有有其含义，比如塔吊的租赁价格，电梯的租赁价格，之前的工作中我并未注意，在师傅的提点下我开始对这些数据进行关注。

三、不经一番寒彻骨，怎得梅花扑鼻香

困难都是暂时的，当我逐渐进入工作状态之后，当初的困难便也成为了我进步的阶梯。工作之后我经历了两次综合管理评审，一次是公司组织的，一次是经理部组织的，虽然在评审之前每天都要加班整理资料，但是当评审过后，看到项目取得的良好成绩时，再多的苦累也是值得的。

当然工作和学习是分不开的，只有不断学习才能有所提高，用以解决工作中遇到的问题。工作半年以来我参加了各种各样的学习活动，经理部组织的新员工座谈会让我看到其他同事的优秀，座谈会的讨论题也丰富了我的专业知识；在项目上我参加了现场安全知识的学习，这对于一个刚参加施工单位的新员工来说是极其有用的；在项目内部的培训中也学习到了诸如商务技术如何结合，屋面工程技术规范等专业知识。同时我还通过网络课程学习了项目商务管理，excel的数据运算等知识。在业余时间还阅读了《大姐书记陈超英》用以作为我的工作榜样。

半年的工作和学习，让我收获颇丰，我总结了五个词作为我的成长感悟：

1.细致：“天下大事必作于细,天下难事必作于易”商务工作需要严谨，一丝不苟，力求尽善尽美的完成工作任务。

2.规范：“矩不正，不可为方；规不正，不可为圆。”工作时注重程序以及标准的重要性，只有吃透企标项标才能够游刃有余，收放自如的完成每一项工作。

3.思考：“业精于勤而荒于嬉，行成于思而毁于随”工作中遇到问题不推脱，积极思考寻找解决问题的办法。只有通过不断思考问题，才能够更快的成长。

4.节奏：“文武之道，一张一弛”将工作分类，学会轻重缓急的处理工作。5.学习：“人学始知道，不学非自然”在项目上学会做事、做人。

展望未来我给自己提出了四点要求：

1.改进自身不足，提高工作能力，尤其是减少工作失误，提高独立工作的能力。

2.调整工作心态，规划工作目标，在接下来的工作当中，不能再把自己当刚入职的新员工看待，而应该用更高的标准要求自己，在职业生涯上也应当根据半年的工作为自己指定切实可行的工作目标。

3.充满工作激情，积极参与各项活动。

4.加强业余学习，丰富专业知识，尽早考取各类证件。

梦在前方，路在脚下。在今后的工作当中我将继续完善、提高自己的专业知识，在领导和同事的帮助下积极进取早日成为一名合格的人员。

第二篇：半年述职会总结

半年述职会总结

半年会总结及感想

昨天下午科长向我们传达了、职代会、张站工作部署、张总报告及下我们半年工作打算。

首先是各处室的述职汇报都有亮点和不足整体都有提升，作为服务一科的一员最想的就是我们处处都要挣第一，但是经过半年的工作我们有很多不足之处，我认为先要从自身找原因是不是按要求、按流程、按规章制度，认真仔细做到位没有，一时间在我的脑海出现了很多的问号，每天有没有把自己的工作静心的捋一捋，虽然不是要多的辉煌，满意吗？称心吗？有没有做个小小的总结，即使错了也要知道是怎么回事，问明白了没有？每天清晰明了脑袋像被水洗过一样，心静如平静的水面，也许就会思考更多的问题和工作，不在混混沌沌、迷迷糊糊了。个个精神抖擞、斗志昂扬、团结在一起拧成一股绳，没有做不好，没有完不成的事。

职代会通过了《劳动合同管理细则》、《公司职工奖惩制度》、《职工带薪年休假管理办法》三个制度。张站还提出了五个不字：不自知、不自律、不自信、不自励、不自调一一剖析不自知:不知道自己是谁，不知道自己的优缺点，不知道自己科室的计划和目标是什么，不知道自己的下属（徒弟）需要什么，自己的短板。不自律：不知道规章制度和法律法规。不自信：不讲信用，信用缺失没有修养。不自励：缺少发现美得眼睛身边的好人好事，不会分担，不会鼓励他人，保持空杯心态。不自调：不会调节调整垃圾情绪，工作认真负责。

张站下半年的工作部署:第一时间执行，执行力的问题，把五个“不”字去掉转变方式，加强绩效考核的标准。

最后聆听了张总报告，首要就是增强安全意识，严格把好安全关，安全与生产、生命息息相关，安全为天担起职责责任到人，继续围绕服务创新树形象，四同四共铸品牌的经营指导思想，打造淄博顺和提升我们的服务便民利民，立足本职强化安全管理拓展思路借外脑能力，增加服务增长点，加大培训制度使培训落实到实处，领悟的工作中。

就我们科室下半年打算:还是从整、学、变、升抓起改进继续整合不良风气、摆正心态踏实工作。学习和考试落实到实处学习处理问题的技能与技巧，相互学习。转变服务意识改变自身的不足，转变处理问题的方式方法，消除不耐烦的情绪。提升服务加强安全意识，封闭发车，培训到位，执行力的问题。只有不断学习修正自身才会有更大的进步，让我们携手一起工作努力加油，争回我们的第一！

李XX

第三篇：旅游公司营销部半年总结述职报告

旅游公司营销部半年总结述职报告 尊敬的公司领导：

半年的时间过去，我们营销部的工作在这半年的时间里发生了很大的波折，里面有人员方面的困难，也有市场方面的瓶颈。同时也有我个人在市场决策方面的失误。年初，我接手营销部盘子的时候，就承接了公司团队5万人，散客12万人的销售任务。以目前的情况来看，上半年的业绩很不理想，总结原因，主要有以下几个方面。

一、业绩不理想的原因

2、营销策划的盲目性。上半年我的工作始终处于头疼医头，脚疼医脚的应付状态。琐碎的事情占据了大量精力，没有静下心来认认真真的思考市场。除了原有的樱花节取得了成功以外，其余的时间我们没有一个能够打动消费者的产品。经过半年的摸索，我们得出了这样一个结论：营销的本质在于策划，在与思考。

3、广告投入的缺失性。上半年由于特殊因素，我们所有的广告都是靠门票置换来完成的。这就产生了人流量很大，但是没有实际团队收益的情况。4月份以后，针对市场乱象，我们停止了一切门票置换，紧接着就产生了一段时间的广告停顿期。

二、2015年1月6月团队销售数字

1、旅行社团队：6198人

2、预售票：同程网：2000张、民丰旅行社3000张、票付通500张、临沂原野旅行社100张、携程网：150张

3、合计：11948张

三、2015年下半年工作规划

自6月20日开始，我们策划了暑期征文大赛后，景区在山水景区普遍进入淡季的情况下，迎来了一波客流高潮。主要原因在于我们对暑期市场特点的成功把握和前期的有效策划。开创了：学生+景区活动+公益宣传联合的销售模式。从目前的情况来看是成功的。但是仅仅依靠这个活动，要想完成全年的销售目标，这里面还存在着很大的问题。所以，下半年我们重要的的事情有以下几个方面：

1、紧紧把握住征文比赛的销售契机，利用一切手段把客流量推上高峰。我们预计客流高峰将在7月20号8月20号。在这段时间里，我们应该组织2到3个有意义的活动，进一步提升整体游客数量。同时利用这种方式制造事件性营销，提高景区的整体曝光度。

2、红叶节的策划和组织。红叶节是我们齐山全年的重头戏。齐山四季皆美，但是最美在秋。省内同类景区的同期游客接待量远远要大于我们。这说明，我们还缺乏对我们的红叶节深层次的挖掘和宣传。如果齐山要在2015年产生亮点，产生爆棚效应的话，我感觉红叶节是最好的亮点。国庆节2万人的目标，完全可以实现。

4、团队建设的完善。目前来说，我们的销售队伍还十分的不完善。在7月份，我们要把缺失的人员不齐，把内部激励制度建立起来。充分的调动营销部这一部分年轻人的积极性。使我们的营销部，有活力、有激情、有创业者的精神。完善省内4个区域经理的编制，完善内部培训机制。形成一套行而有效的制度，产生一个完整的内部循环系统。

上半年的销售工作不尽如人意，我在这里向工作作出深刻的检讨。但是我们做的是一项长期的工作，每个人都要往前看。我相信下半年在我们的辛勤努力下，我们营销部肯定能够做出令公司领导满意的成绩。

第四篇：半年述职报告

半年述职报告

尊敬的各位领导、村官同事们大家好：

我叫**，走在村官的岗位上已满五个年头，这五年来收获的不仅仅是浓浓的土地情，更有对村民、对群众深厚的感情，正如习主席难忘的梁家河岁月，他说：“我永远不会忘记梁家河，永远不会忘记父老乡亲，永远不会忘记老区人民。”而我们也要在大学生村官的这段青春岁月中做好群众的贴心人，真正做到民之忧乃我之所思，民之所想乃我之所行，真正为人民办实事、谋好事。

作为一名大学生村官，这条梁家河于我们就是在“恰同学少年”的青春年华里，把青春拼搏在脚下的这块土地上，用一本本沾满泥土味的村官日记去记录“扶贫济困挥雨露，走村串户历山川”的辛勤脚步。

回想这半年的工作情况，虽然圆满完成了上级交办的各项工作任务，但总体上还存在差距，在此，仅对我上半年的工作情况做一个总结，请各位领导和村官同事予以批评指正。

一、工作成绩

这半年我们的工作主要是围绕党建工作、精准扶贫、民政工作中的退役军人登记、环保工作巡查、散乱污治理、违法占地拆迁、禁烧巡逻、养老保险等等，每一项工作都看似繁杂琐碎，但都关系民生，因此我们都必须认认真真去落实，认认真真去做好。

党建工作：今年作为十九大报告学习的开局之年，如何去更好地学习和落实好十九大精神，真正让十九大精神指引我们的工作，不仅是每一个领导干部考虑的工作，也是我们每一个党员干部该去落实的任务。因此，我们在县委县政府、乡镇政府的领导下，不仅充分利用每个月的主题党日、每周二周五的理论学习，更让“小马扎”学习深入到群众中去，让群众去了解我们国家的大政方针，了解每一项利国利民的好政策。同时我们也坚持“三会一课”制度，让红红脸、出出汗成为常态，真正去调动每一个党员干部的工作积极性。

精准扶贫：脱贫攻坚工作被习总书记亲自抓、亲自督导，作为身在最一线的大学生村官，我们更是切实对本村贫困户了如指掌，切实做到真扶贫、扶真贫，了解每一位贫困户的所思所求，才能做到精准扶贫。对于我村***同志，他今年1月份去世 留下三个子女和妻子，上有年过半百的父母，因为患病早已花光了家里的积蓄，如今噩耗传来更是让这个家庭雪上加霜，为此我们不仅在学业对其子女予以资助，更在其他方面尽可能地多帮助他们。也许个人的力量微弱，但只要我们每个人都在努力，我们的脱贫攻坚工作就能更快地推进，真正实现2020年全面小康社会的建成。

民政工作：民政工作向来关系民生福祉，低保、五保作为最基本的兜底政策，是贫困家庭的希望。而今年的退役军人登记工作，也为退役军人带来了福利，作为一名在基层工作的大学生村官，同时也是一名退役军人的我，我深刻感受着每一次政策的福利，因此我更会用实际行动去做好每一个工作。这次退役军人登记工作，我村共有退役军人26名，其中在外地4名，名烈属，并为他们发放光荣牌。

其他各项工作：上面千条线，下面一根针。线多面广更让我们必须以绣花针的功夫去做好每一项工作，例如今年的禁烧巡逻，没有前期各项工作的宣传、筹备，没有中期领导的统筹安排，没有后期每一个乡村干部的敬业守护在田间地头就没有我们今年的不着一把火、不冒一处烟！

二、现阶段存在的不足

古人云：学然后知不足。而对于我们大学生来说，只有在工作中努力付出，我们才能知道自己的不足和缺憾之处。缺憾和不足更应该是我们上进的动力，但首先我们要正视它，对于自身存在的不足有下：

1、工作经验不足，工作方法有待改进。面对村民的各种诉求，还是不能很好地处理，有时还需依赖村干部给予帮助才能更好地去解决，于此还是要加强学习，提升自身素质。

2、大局意识不够。在处理各项事务中，站位不够，不能很好地统筹兼顾，看似完成了当前的各项工作任务，但是却没有从根本上去思索如何更好地完成，在今后的工作中，还是要加强理论学习，真正提高见识，拓宽视野，更好地为民服务。

三、下一步工作计划

在今后的工作中，我会及时勉励自己，认真学习领会党中央的各项政策精神，提升自己的理论修养，高标准、高质量地完成各项工作任务，时刻以小学生的姿态不仅向领导求教、同事求帮，更要向村民群众求真，真正让自己的价值在农村这片土地上发挥作用。

新长征路上，我们依然有许多娄山关、腊子口去攻克，作为一名大学生村官，在如今乡村振兴的大背景下，我们更要勇敢担负起时代赋予的重任，志存高远，脚踏实地，努力在实现中国梦的生动实践中放飞青春梦想，亮出精神、使出力气、献出智慧，真正做到在基层去磨练意志、砥砺品质、提升能力。

第五篇：半年述职方案

半年述职实施方案

为了在公司内部建立高效的竞争机制，做好公司内部人才的选拔与培养，给更多的员工提供施展才华的舞台，公司根据现阶段管理现状，结合公司未来发展的需要，经公司领导研究决定，将开展员工（主管级）上半年述职，具体实施方案如下：

一、述职目的：公开、公平、公正，最终达到人尽其才的目的

二、述职岗位：主管级以上岗位（含主管级）

三、评委小组、工作人员构成及权力

1、评委组组长：段董、仇总

2、评委组组员：李莉、张景爱、杨王丽、赵岫淑、韩耀梅

3、评委小组权力：评委会具有最终决议权

四、述职流程及申报方式

1、述职者编写《述职报告》进行岗位述职；

2、述职人员所准备的《述职报告》应格式统一、内容详实，具体要求如下：（1）《述职报告》：统一标题《部门+职务+姓名的述职报告》；

（2）述职者编写述职报告应抓住本部门工作重点，突出阐述任职期间的工作业绩，挖掘工作中存在的问题与薄弱环节，总结前一阶段工作中的经验与教训，展望今后的工作前景与努力方向；

 述职报告内容可参照以下几方面进行阐述：

1、目标承诺描述：上半年及现阶段工作完成情况、量化指标；(按1-5月负责品

牌：销售任务达成情况、同期折扣同比情况、货品消化率同比情况)；

2、主要业绩分析：上半年现阶段工作成果、成功事例分析；

3、主要问题分析：失败事例分析、工作中的改进点；

4、业务环境分析：竞争对手分析、市场状况、市场指标分析；

5、结合拟述职岗位对上半年的工作重点、策略和措施进行说明，制定出阶段性任务指标及相应措施以及人员定编政策、人员激励政策等，能便更好地加强团队建设；

6、工作中存在的风险、困难，要求得到的支持与帮助；

五、述职实施工作

1、述职时间：6.16-6.17 具体时间以（办公室）通知为准；

2、述职地点：公司培训室。（如遇特殊情况，综合办另行通知）

3、参会人员：评委组成员、述职人员

4、会议流程：

（1）、述职人员提前10分钟到场；

（2）、按次序排列：经营部——职能部门（财务部-数据中心-综合部）；（3）、由职位低到高进行述职；

总经理签字： 董事长签字：

太原金硕科贸有限公司

2015.6.2