关于合规的研讨文章

第一篇：关于合规的研讨文章

关于合规经营的研讨文章

“合规”是眼下国内资本市场一个比较时髦的概念。合规文化作为企业文化的一个重要组成部分，农业银行要提升核心竞争力，实现可持续发展，就必须建立一流的合规文化。为建立有效的合规风险管理机制，提高内控管理水平，根据银监会《商业银行合规风险管理指导》的要求，结合农业银行实际，制定了《中国农业银行合规政策》，可见，及时理清合规管理的一些基本概念和内容是很必要的。

合规能创造价值。加强合规能提高企业的凝聚力、向心力，降低金融风险，实现企业效益的最大化。首先合规不是机械地执行规章制度，被动地接受监管处罚，而是要主动合规、有效合规、科学合规，实现合规与监管的良性互动。合规是违规的对立面和制衡手段。违规必然会损害银行的价值和效益，而合规肯定将减少或避免违规的风险或损失，而这种被减少或避免的风险或损失就是合规创造的价值；其次，合规不仅是防范信誉风险的手段，也是实现银行战略发展规划的重要前提。健全良好的合规管理可以提升银行在客户中的信誉和社会地位，提高银行的业务效益。最后，商业银行只有各方面合规了，才能保证资金安全，保证各项业务健康的发展，保证在激烈的竞争中立于不败之地。

合规促进发展。合规经营就是为业务保驾护航的，是为了更好地促进业务发展服务的。在发展、开拓业务和同业竞争中，只有紧紧遵循合规经营的理念，提高管理的质量，才能保证银行的经久不衰。

合规人人有责。合规是银行员工的生命线，是每位员工的责任。合规绝不单是职能部门或者监管人员的事情，它贯穿于商业银行的各个流程、各个工作环节。临柜人员在办理日常业务时，需要合规；信贷人员在发放贷款时，需要合规；保卫人员在押送款箱时，需要合规；稽核人员在监督工作时，亦需要合规；它其实与每位员工都息息相关。

合规从高层做起。高层就是指支行领导班子，各部门及网点负责人。各级领导带头做培育良好合规文化的先行者和领头羊，要身体力行，做诚信、正直、守法、合规的表率，做合规工作的坚定组织者和强力推进者。在经营与管理过程中，从各级领导到具体操作人员，都必须提高执行力，严格执行制度，不能有例外，不能随便搞变通，讲制度不讲情面，对不按制度办事的，无论是否造成不良后果都要严肃处理。

合规到底创造什么价值？一种比较常见的解读是，因为通过合规管理，减少了银行因违法违规而受到法律制裁或监管处罚的可能性，相应避免或控制了银行财产或声誉受损的不利后果，因此为银行创造了价值。简言之，因为控制了合规风险，所以创造价值。这种理解有它的合理性，而且容易为大家接受，但如果合规管理仅仅是因为风险控制而实现价值创造，那又与旨在控制银行各类风险的风控部门有何区别呢？如果仅从避免对企业负面影响这一角度来理解合规管理，恐怕很难让农行真正体会建立合规管理制度的必要性。事实上，合规管理从其应运而生的那天起，它的唯一使命就是保护企业的利益。尽管从表面上看，合规管理职能的设置可能在一定程度上增加银行管理架构的复杂程度，而且在不少情况下，它会形成对银行业务部门拓展业务规模、进行业务创新的制约，但这并不能否定它作为农行进行有效风险管理、强化内部自治的重要手段与工具的特性。而且在更多情况下，正是因为有了完善的合规制度与政策，农行的各个业务部门才得以更顺畅地开展自身业务，避免来自农行其他部门所从事业务的干扰，并抵御因此受到的不必要的外部监管限制。

我在工作中是如何认识合规的？我深刻认识到，合规文化教育活动是我行业务发展的需要，是提高经营管理水平的需要，开展合规教育文化活动对规范操作、遏制违法违规、防范违规和防范案件发生具有积极的深远意义。一方面提高全体员工对合规文化的认识，使之成为合规教育的倡导者、策划者、推动者。当今社会是一个知识经济社会，各种新鲜事物不断涌现，各种新业务知识更是层出不穷，当今形势要求我们不断加强学习，更多的了解金融法律法规等各方面的知识，不断更新知识结构，努力提高业务素质，更好的适应我行的业务发展需要。一方面要提高全体员工对加强合规文化建设的认识，全体员工集中精力，集中时间做好人员的培训，考核，要求大家熟知各项规章制度，更好的适应工作环境，提高员工的知识业务素质，做一名合规的高素质员工。

如何处理合规经营和业务发展两者的关系？依法合规经营，是规范我行经营行为，有效防范风险的重要提前，也是衡量我行经营管理水平高低的重要标志。依法合规经营与业务发展是一致的，业务发展必须坚持合规经营，依法合规经营是促进业务发展的重要保证。业务经营绝大部分营运资金来源于客户的存款或银行的其他负债，所从事的业务具有高风险性。依法合规经营则要求各经营行所从事的负债业务、资产业务、国际业务、中间业务、以及内部管理与控制等必须合法合规，从而维护我行整体利益和整体形象。

培育合规文化，是农业银行上市后抢抓机遇蓬勃发展的需要，是适应外部监管的需要，是打造自身品牌的需要，是创造员工价值的需要。每位员工必须确立合规的理念，共同倡导合规的风气，营造合规的氛围，实现我行的新发展。只有做到人人主动合规，事事处处合规，才能将各种隐患消灭在萌芽状态；只有把握好合规这根主线，才能在平凡的岗位上创造出不平凡的业绩，在企业的生命中谱写出辉煌、动人的旋律！

第二篇：廉洁合规文章

一、加强理论联系实际学习，树立正确的人生观价值观

一是要进行理想信念学习。学习党的十六精神和党的章程，牢固树立马克思主义世界观、人生观、价值观，坚定共产主义信念，忠实实践“三个代表”重要思想，正确行使权利，尽职尽责办实事，全力以赴谋发展。三是学习法律法规和各项规章制度。学习“八个坚持、八个反对”，学习国家的法律和党风廉政建设有关规定，增强遵纪守法观念，做到依法行政按规定办事，正确履行岗位工作职责。

二、结合工作实际，树立勤政为民的好形象

一是认真贯彻执行党风廉政建设有关规定。等规定的学习贯彻工作，结合工作实际健全相关廉政建设制度。对照制度约束好自身行为，正确合法地使用手中的权力。管住自己的脑，在思想上政治上与党中央保持高度一致；管好自己的嘴，不该吃的坚决不吃，不该讲的坚决不讲；管住自己的手，不该拿的坚决不拿，不该伸手的坚决不伸手；管住自己的脚，不该去的地方坚决不去。凡是要求别人做到的，自己首先要做到；凡是要求别人不做的，自己坚决不做。时刻把握住生活小节，谨慎走好人生的每一步。

第三篇：合规管理,优质服务文章

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好，我是来自XXX农行的XXX，目前从事财会工作。今天正逢五四青年节，面对新形势下的金融工作，作为青年的我们更应发扬五四精神，做好本职工作，积极发挥应有的作用。今天，我想通过几件小事和我思想的转变，和大家交流一下如何在合规管理和优质服务两个方面做好会计工作。

一、从思想上加强风险防范意识。对于会计业务，可能有不少人认为柜台业务是低技术含量的熟练工种，存在着对日常业务的麻痹大意、忽视甚至是轻视的思想。我以前未能充分认识反洗钱的重要性，意识淡薄，学习也不够深入。一直片面的认为，业务不出错才是会计上最应该保证的，对于反洗钱工作流于形式，认为打几个钩钩，点击上报就了事。后来，一次总行反洗钱的培训给了我很深刻的警示。如果，我们基层银行工作人员不能准确的录入企业最基础的信息；不能对照凭证逐一排查可疑、上报大额；不能及时补录交易信息。那么汇总到上级行的信息就是片面的、不准确的，最终可能会导致洗钱罪犯逃脱法律的制裁。在以后的工作中，我们要严格做到胡行长在省分支行行长会议上对反洗钱工作的要求，加强对客户身份识别、资金支付、客户洗钱风险等评定、加强对可疑交易报告等重点环节管理，有效预防遏制洗钱等违法犯罪活动。

二、严格执行银行的各项柜台业务操作流程。银行的每一项业务操作流程都是经历了很多次的实践操作和不断检验才形成的，每一个操作步骤都是为防范风险而设置的。实际工作当中，严格按照业务的规范和操作流程，既是对客户的一种负责，也是对于自身和银行的一种负责。比如，柜员日常接触最多的就是电汇，汇款前柜员都需要对印章进行验印，如果企业会计思想不纯，想通过私刻印章套取公司资金，但柜员实际操作过程中，在电子验印不通过的情况下，为了省事，在折角验印时只是在电汇凭证上随便折一道痕迹，忽视了与预留印鉴核对的步骤。最终，工作中这样一个很小的流程没有规范，就会给单位、企业带来不可估量的损失。因此，提高风险防范意识，谨慎地对待每一笔业务，对于规范柜台操作有着至关重要的作用。

三、通过不断的学习、总结，真正弄清不同业务的风险点。在办理业务时要准确辨别，有条不紊，每天收取的票据的真伪，贷款的发放，客户票据印章与预留在我行印章的相符性等。通过学习、归纳、总结正确地理解掌握这些风险点，并做到时时防范。一是，加强文件、制度、新法律法规的学习，文件、制度、法律法规是我们工作的指路明灯，很多新的柜面操作流程和细节都是通过文件下发的，如果平时不注意这方面的学习，及时掌握难点要点，工作上面就会出错、办事效率也会降低。今后，我将更进一步学习上级行有关文件，做到文件心中有数，操作得心应手，提升整个柜台的业务能力；二是，在工作中学会归纳总结，俗话说“温故而知新”，我们要时常静心坐下来，回头看一看，工作中取得了哪些成绩，不足在哪里，问题出在哪里，解决的办法有哪些等等。然后，对于业务中的难点和易错的地方，用笔记本进行归纳总结，并举一反三，避免相似的错误再次出现。这样通过常年的学习积累，大家的业务能力也就会越来越强，操作风险也会大大降低。

四、心系客户，提升服务。近几年来，我行狠抓服务建设，通过优化服务环境，规范服务行为，从服务仪表、服务态度、服务语言、服务规范等方面严格要求员工，去年还获得了明星服务网点的称号。但我觉得要成为真正的明星网点我们的软件服务还不够。后来通过观察和思考，我发现来营业室办理日常业务最多的就是填写电汇凭证，有的客户年纪较大、有的来办理汇款的根本不懂会计业务，所以填起凭证来不是大小写错误，就是收款账号错位，往往填写一张凭证需要来来回回大半个小时，针对上述问题，我们利用空闲时间对大堂保安进行了手把手、一对一的标准化服务培训，遇到客户犯难的时候，大堂保安可以协助我们尽快的解决问题。同时，我们设计了一套电子打印程序，客户只需要选择收款单位、输入金额和日期，电汇凭证在短短几秒钟就打印出来了，不仅节省了客户书写的时间，更大大提高了凭证信息的准确性，得到了企业的一致好评。我相信通过这样一件件真诚服务顾客的小事，积跬步以至千里，真正达到服务质量的全面提升。青年朋友们，让我们从自己做起，从身边小事做起，通过每一件小事、实事，在平凡的工作中无私奉献自己，在平凡的工作中塑造自己光辉美好的人生！谢谢大家！

古人云：矩不正，不可以为方；规不正，不可以为圆。也就是说：没有规矩，不成方圆。在风险无时不在的金融行业中，努力推进合规文化建设，对规范操作行为，遏制违法违纪和防范案件发生具有积极而深远的意义。只有让我们的自觉地融入到农行的合规文化建设之中，增强合规意识，依法合规操作，防范操作风险，我行的金融事业才能健康发展，村镇银行作为新型农村金融机构，几年来的发展事实告诉我们：合规经营是兴行之本，从严治行是生存之道，转变观念是行动之源，建设合规文化是发展之基。

那么，如何做好合规文化建设呢？

首先从思想上树立合规意识。

要让全体员工意识到合规建设是经营管理的本质要求，不是监管者要我做，而是我们自己要做，要自觉地做。让合规的观念渗透到全行员工的血液中，渗透到每个岗位、每个业务操作环节中。

其次从行动上强化合规经营。

进一步建立健全合规管理机制。由行长牵头，层层落实责任，明确各部门岗位职责。实行业务部门自我合规控制，风险部门事中与事后检查防范两道防线相结合的机制，对授权授信、重要空白凭证管理、查询对账、档案管理、重要岗位人员轮岗和休假、监控录像等重点环节进行每月检查、定期汇报、逐月分析，随时排除隐患和漏洞，防患于未然。

最后是加大辅导和督查，加大问责，加大处罚力度，使合规者得益，违规者受损，使合规文化建设落到实处。

朋友们，合规文化建设只有起点没有终点，让我们积极行动起来，从身边的点滴小事做起，从本职工作做起，让合规成为习惯、让合规创造价值，用实际行动，为银行的合规文化建设贡献一份力量！

谢谢大家！

作为合规文化建设的执行者，要从我做起，从小事做起。主动学习各种金融法规、行业制度章程，学习联社的规章制度和各项业务操作流程。深入学习，深刻理解。在平时的工作中，从细微处着手，时时合规，事事合规。

作为合规文化建设的建议者，要善于总结和发现。对于不同的岗位和操作流程中的漏洞、不足。我们要找到风险防范措施并提出合理化的建议。让信用社的制度、流程更加完善合理。

作为合规文化建设的监督者，要随时保持警惕，提醒自己和他人：合规重于一切。监督并纠正违规行为，要勇于同违规违纪行为作斗争。

第四篇：加强银行合规文化建设的文章

加强银行合规文化建设的文章五篇

【篇一】

合规文化建设是一项益当前、利长远的系统工程，是农业银行实现长治久安和可持续发展的重要基础。经过多年持续努力，农行合规文化建设工作取得了显著成效。当前，经济金融环境复杂多变，各类风险要素交错重叠，农行合规文化建设需要适应新形势，久久为功、持续推进。

明方向，确立合规文化建设的目标。全行要按照农业银行党委治行兴行“六维方略”和“四个始终坚持”要求，围绕“为什么要合规”“合什么规”“怎么合规”的中心问题，寓文化建设于合规管理，丰富合规管理内涵，优化合规管理体系，推动构建“不想违规”“不能违规”“不敢违规”的合规约束机制，为确保“案件可控、风险可控”，推动依法合规经营提供良好的文化支撑。

定基调，建设强健的合规文化。确定全行合规发展基调，遵循“风险为本，合规优先”的基本原则，总结提炼适应不同文化和监管共同要求的合规理念和表述，形成自上而下的纲领性文件，体现董事会、高管层对全行合规发展的坚定态度和决心，鼓励全行营造开放和诚信的合规文化。从农行发展大计与员工自我实现两个层面进一步提炼和丰富合规理念，形成一套表述精炼、层次分明、精髓突出的合规理念体系。

强制度，稳固合规文化根基。结合新形势、新情况、新问题，完善合规准则体系。加强员工行为管理制度体系建设，修订完善员工行

为守则及配套细则，引导全员以之为镜、自省自律，自觉践行合规要求。对照合规发展基调，全面梳理政策制度、资源配备、考核机制、工作行为等存在的合规缺陷，制订改进计划和方案并落地实施。构建全面覆盖、严格有序、科学合理、有效管用的制度体系，引领合规文化建设沿着制度化、规范化、程序化的轨道，向更深的层次和更广的领域健康发展。

重传导，全员有效践行合规。合规人人有责，各级机构、各条线、各部门要切实承担起本机构、本条线、本部门合规的首要责任。各级机构负责人不仅自身要合规，更要高度重视合规文化建设工作，自上而下推进合规体系建设，推动普及和践行合规理念。通过宣讲、会议、培训、考试等方式多方位、多角度传导合规文化，打造优秀的合规文化建设软环境，进一步增强全行员工依法合规的主动性和自觉性，让合规文化真正成为农行人根植于内心的修养。

抓重点，全面增强合规经营能力。充分发挥合规文化强本固基的作用，提升反洗钱和案防等重点领域合规水平。推动反洗钱工作在文化、制度流程、信息系统、风险处置、专家队伍等方面实现“五个一流”，全面高水平地达到国际国内反洗钱监管要求。要将预防作为案防体系建设的首要目标，建立源头严防、过程严管、风险严控、违规严处的案防机制，保障全行经营安全运行。

【篇二】

西方有句谚语：“上帝离魔鬼只差半步”。喻指人往往因一念之差而由良善之人变为邪恶之人。因此，合规与否只是心中一个闪念，看似小小的疏忽或失误，给银行带来的风险隐患却是不堪设想的。那么，如何构建合规文化，实现规范操作，应从以下几个方面做起：

一、加强合规学习教育，谨防各类违规案件的发生。

合规是一种制度，是一种意识，也是一种文化，它时时刻刻体现在业务工作中，融入到员工的思想里。在前台柜员每一笔业务操作中，在信贷人员每一笔贷款操作程序里，在管理工作的各项任务中，到处都体现着这种制度、这种文化。

在形形色色的诱惑下，有些人为了谋取私欲，理想信念动摇，腐败堕落；有些人为了完成任务，恣意妄为，无视章法；还有些人利欲熏心，不惜以身试法，铤而走险。所以，加强员工合规文化教育势在必行。

二、运用“合规”盾牌，根除违规案件滋生的土壤。

工作中，有时是柜员的一时疏忽，有时是客户经理的一不留神，有时是行长为了员工的利益，但违规已经存在了。所有案件的发生都是从最不起眼的违规开始的，而结果更是让人扼腕叹息。

人的思想是万物之因，如果从思想上没有接受的理念，就很难付诸于行动。如果每位员工没有从思想上真正认识到合规经营的重要性，而是为了制度规避违规，那么违规永远会是野地的杂草，遇风则生。因此，树立合规的经营理念，从思想上转变每位员工对违规的看法势在必行。让合规成为一种好的习惯，掌握好每项业务的基本要点以及风险要素，抓住每次的培训的机会，从我做起，正确办理每一笔业务，认真审核每张票据，严格执行业务操作系统安全防范，抵制各种违规作业等等，做好相互制约，相互监督，不能碍于同事情面或片面追求经济效益而背离

规章制度而不顾。

三、完善合规检查制度，根植合规创造价值的理念。

“令必行，禁必止，违必究”是合规文化的组成部分，也是制度执行力的内在要求。因此，全面建立和启动员工排查制度和定期检查制度，把各项规章制度落实到位,切实防范柜面合规风险势在必行。

一是正激励和负激励相结合。

尊重每一个员工的工作价值，对表现好的、素质高的员工进行正激励；对出现管理型、责任型案件及存在的严重违规违纪问题、重大风险隐患问题和屡查屡犯问题,依照相关程序提交有权部门处理。二是增强员工在合规风险管理上的主人翁意识。一方面鼓励柜面人员在现有科技水平和硬件环境情况下提出合规优化的建议，另一方面切实发挥合规经理的作用，明确业务管理、事中控制、业务审查和监督检查中的职责、权限,做到“

责、权、利”

相匹配。三是将“合规创造价值”嵌入业务中，将合规升华成为一种存在可能性的艺术，在防范风险的基础上优化方案。只有这样，合规的价值才能体现，合规的功能才能发挥，合规文化才能具有长久的生命力。

鲁迅先生说过,打开窗子,清新的空气进来,苍蝇、灰尘、臭气也跟着进来。如今，现代经济迅猛发展，也带来了诸多问题。曾几何时,那高悬于公堂之上的“合规文化”,在利令智昏的灰尘里，成为仅供观赏的卷轴。近年来，有少数领导干部没有经受住诱惑而不惜违纪违法，将自己钉上人生的耻辱柱。它像一个警示牌，时刻提醒着必须建立合规文化。我们每一名员工，都应该看到，如果没有心境上的至诚，就没有行动上致远。如果没有以合规文化为先导，稳健经营就没有立足点。所以，建立合规文化，是我们规范操作行为之必然，是提升管理水平之必然。

【篇三】

2018年，建行**支行紧紧围绕“晋位”和“赶超”目标，通过“屡查屡犯，此查彼犯综合治理”、“合规管理提升年”等综合活动，继续深化“合规建行

人人践行”的创建活动，持续推进合规文化工作，积极培养良好的合规文化。

开展全行合规宣誓，签订合规承诺书。各部门和网点员工定期面对行徽，举起右手庄严宣誓：“作为中国建设银行浙江省分行的一员，我在此庄重宣誓：……”,积极倡导合规经营行为，并在2018年6月与各部门和网点签订“合规承诺书”，使广大员工牢固树立合规底线、红线意识。

推进合规底线学习，加强问责实效。支行组织全行员工进行《员工合规手册》和三线教育的学习培训，通过部门和网点自学、下网点辅导等多种形式开展合规底线和三线学习，同时通过考试来检验学习的成果。支行除组织培训学习外，还开展多种形式的检查，对自查和被查过程中发现的轻微违规行为，有效发挥积分管理工具的作用，促进员工提高认识，切实增强员工按章操作、合规经营、防控风险的意识和自觉性，及时督促、纠正员工操作风险行为的发生。

加强合规宣传报道，宣传合规正能量。支行在征集全行员工合规理念一句话的基础上，各网点在精神墙开辟合规专栏，将员工合规理念上墙，时刻提醒员工将合规操作落实到行动上。同时通过“党团共建合规促发展”专题征文及演讲比赛由身边人讲身边事，进行主题宣讲和警示教育，将合规工作贯穿在整个经营业务过程中，时时提醒全行员工践行“合规保饭碗，违规砸饭碗”的合规理念。

创新合规教育模式，教育生动活泼。在一年一度的元宵晚会上，风险管理部与相关网点，利用业余时间自编自导自演了小品《漫话合规从我做起》，反映了银行员工工作的辛苦，面对亲情选择合规的决心，最终赢得亲人支持的欢心。8月份对新入职的12名员工进行岗前合规教育。9月份，对新提拔员工进行合规谈话。利用部门、条线工作会议等加强合规培训教育，将合规培训融入部门机构例会、条线业务会议。

利用数据模型，开展风险隐患排查。支行利用大数据删选，梳理条线主要业务风险点，如违规飞单、外汇拆分、柜员无理财产品销售资质、客户购买理财产品资质不符、个人消费贷款、信用卡业务、分期业务等，对数据监测模型提取的疑点数据定期进行排查，对疑点排查属实的及时进行整改，消除业务风险隐患。实现条线内控合规管理从分散的、间断的、被动的控制向体系化、持续性、主动的全面风险管理转变。

加强问题整改反思，遏制违规问题发生。支行对内外部审计、信贷业务大检查、银监检查等发现的问题，积极落实整改工作，认真分析存在的问题，剖析原因，吸取教训。同时进一步加强员工合规与风险警示教育，让员工充分认识问题发生的原因，充分利用整改成果，避免同类问题屡查屡犯。

开展突击检查工作，力求排除风险隐患。支行行领导带队，抽调风险管理部、业务管理部、个金部、公司部、办公室的相关人员组成联合检查小组，每月在营业网点当日营业前和经营部门上班前随机抽取进行突击检查，重点检查代客保管等违规行为以及柜员等人员的尾箱情况。

定期开展员工行为排查，力争问题早发现。支行一年内除两次全行性的员工行为排查外，利用大数据删选进行专项行为排查，同时根据支行办公室提供的员工清单及身份证号码，通过**市市场监督管理局查询员工是否有经商或兼职行为，通过**市公安局查询员工是否有涉黄、涉赌等行为。

强化内控制度建设，加强风险提示。根据日常经营中发现的风险点，支行不定期以合规提示书形式开展合规提醒，2018年已发出合规提示书六份、疑点核查通知一份，开展合规谈话三次。时刻提醒从业人员内控意识、合规意识、责任意识及风险意识，规范日常操作行为，使“合规建行、人人践行”的理念得到认真践行。

【篇四】

金融机构每个人都是风险管理者，合规文化无处不在；在长期的实践中形成了自身的企业文化，与业务特色和经营历史息息相关。无论处在什么样的发展环境和发展阶段，都应该强调经营的长期特性，避免合规文化的短期行为；任何抄近路、打擦边球的行为都是危险的，不会有长期的竞争力。

金融机构合规文化建设可从合规文化内涵、合规文化作用、合规文化建设、合规文化实践四个方面进行论述。

合规文化内涵

合规文化指在长期发展过程中形成的，被全体员工共同信守的合规风险管理观念、价值标准、道德规范、礼仪风俗、传统习惯的集合。

健康的合规文化应具备以下特点：一是主动管理合规风险。二是以企业文化为背景，贯彻以人为本的理念。三是坚持统一性与差别性、独立性与服务性的统一。四是提倡真实，注重细节。其中：

主动管理合规风险，主要体现在：第一，观念上认识到合规风险的存在和危害，认识到合规风险管理的价值。第二，建立合规风险管理组织并配备足够的管理人员。第三，其他部门主动承担起管理本部门合规风险的职责。第四，各部门之间建立相互制约、相互监督的机制，避免职权职责、责任利益的失衡。

以企业文化为背景，贯彻以人为本的理念上，规范、诚信、创新是基础，在企业文化中体现合规文化的相关内容，如正气、责任、创新、超越；强化廉洁自律，注重内审建设等。

坚持统一性与差别性，独立性与服务性的统一：统一性是合规风险管理应遵守统一管理理念、要求及规则；差别性指针对不同机构、业务采取不同合规风险管理措施；独立性指由独立的机构、人员、技术管理合规风险；服务性指合规风险管理要服务于业务发展和金融机构持续经营。

提倡真实，注重细节：作为高风险的行业，说真话、办实事是合规风险管理的基本要求，注重细节能将合规文化渗透到合规管理的每个环节与层次，实现精细化管理。

合规文化作用

金融机构应把合规文化作为企业文化的一部分，加强合规文化建设，将合规文化建设融入企业文化建设全过程，培育“内控创造价值”的文化；风险控制的最高境界与内控的核心价值都是避免风险事件的发生，实现这一目标首先要培育合规文化，防止违规行为。

合规文化的作用主要表现在：第一是导向功能，合规文化可以减少个人行为与组织目标的偏离，增强成员对组织的认同感，降低达成共识的成本。第二是约束功能，通过文化氛围所造成的群体意识、社会舆论、群体行为准则及道德规范，增强成员的自我约束功能。第三是动员激励功能，通过合规文化对合规行为的褒奖和对违规行为的谴责，可以有效激励成员的正面选择。第四是成本控制功能，合规文化的形成使合规成为自觉行动，可以降低各类规章制度的实施成本。第五是声誉功能，合规文化的形成有利于提高金融机构自身的市场声誉，有利于扩大市场空间。

合规文化建设

合规文化建设可以从四个方面进行：第一个方面是管理层的重视和推动，坚持全面风险观，处理好业务发展和合规管理的关系，积极主动倡导合规文化。第二个方面是贯彻以人为本的理念，发挥人的主导作用，重视员工的利益诉求，加强合规培训和宣导，强调合规管理的有效互动。第三个方面是创建科学的合规风险管理机制，建立高效的合规组织体系和科学的激励约束机制，强化制度建设和制度执行。第四个方面是营造合规文化氛围，首先是营造不敢为的文化氛围，将目标转化为规章，建立合情、合理、合法，可执行、易操作、易检查的良规，实现严谨立规、严格执法、严密监督、严肃问责、严厉处罚；其次是营造不愿为的文化氛围，将规章转化为机制，建立激励相容、制衡有效的科学机制，努力实现控制目标，让控制对象自觉自愿做某事，实现个体目标与整体目标相一致；再次是营造不能为的文化氛围，将流程固化为科技，运用技术手段，让违反规定、违反程序的行为不能发生；最后是营造不便为的文化氛围，将机制内化为流程，流水式程序设计，前一道工序没有完成，后一道工序难以继续。

合规文化实践：国外先进的实践经验

欧美领先金融机构合规文化的成功是国际金融机构风险管理文化建设的一个典型代表，欧美发达国家作为全球金融强国，拥有诸多老牌金融机构，整体风险合规管理文化有诸多值得借鉴之处。

欧洲合规文化的实践：欧洲的金融机构普遍设有专门的合规风险管理委员会、制定专门的合规准则。如法国兴业银行制定专门的合规管理手册，德国德勒斯顿银行制定商业伦理和合规行为准则，德意志银行全球合规管理的13条原则。

美国合规文化的实践以摩根大通银行风险合规管理文化建设为代表有诸多启示：回顾2008年的次贷金融危机，美国前四大银行（美国银行、花旗银行、摩根大通银行、富国银行）中，只有摩根大通无须补充资本金；而且，如果美国政府允许，该行还能很快偿还此前接受的250亿美元所谓“问题资产救助计划”的援助资金，其中最重要的一个原因是摩根大通风险合规管理文化建设的成功。

摩根大通长期坚持审慎管理的四大原则，其中包括“协作的管理文化”和“专注于风险回报对比”两项与文化、风险有关的原则。摩根大通风险合规管理文化有九个特点：一是清晰定义公司的风险合规文化，并奉为“宝典“，二是在公司内部形成一种注重风险合规的风气，三是使风险合规管理成为每个人的职责，四是识别、报告和量化所有可能存在的风险，五是将可量化或不可量化的风险并重对待，六是接受不确定性（即风险）无处不在的事实，七是避免企业无法理解的产品和业务，八是检视公司风险合规管理人员的工作（监督者本人也要接受别人的监督），九是良好的风险合规管理会创造价值。

视远惟明，听德惟聪。从长期来看，合规文化是金融机构的核心竞争力。在总结借鉴国内外先进合规管理经验的基础上，应用合规管理方法论，可协助金融机构全面、系统地审视合规风险，构建高效、有力的合规体系框架，以实现合规、稳健经营的目标。

【篇五】

进入新时代，奋斗新征程。随着今年3月中共中央全面依法治国委员会的成立，标志着我国推行全面依法治国基本方略进入到一个新阶段。从全面建设法治社会的角度出发，构建和弘扬企业合规文化就成为了依法治企的有力抓手。因此，作为银行业尤其是基层分支行，建立起行之有效可操作性的合规文化，更是推动企业健康发展和依法治行的必然选择。

一、法治国家和法治社会建设已融入银行业成为时代大潮

党的十八届四中全会通过的《中共中央关于全面推进依法治国若干重大问题的决定》，提出了全面推进依法治国的总目标——建设中国特色社会主义法治体系，建设社会主义法治国家。党的十九大把坚持全面依法治国确立为新时代坚持和发展中国特色社会主义基本方略的重要内容，把“法治国家、法治政府、法治社会基本建成”确立为到2035年基本实现社会主义现代化的重要目标。这是党中央第一次提出法治国家、法治政府、法治社会一体建设的时间表和路线图，吹响了新时代全面依法治国的集结号，开启了中国特色社会主义法治建设的新征程。

法治国家、法治政府、法治社会，三位一体、目标一致。作为新时代的社会基层组织单元的银行分支机构，要从紧紧围绕党和国家工作大局，为统筹推进“五位一体”总体布局、协调推进“四个全面”战略布局的高度出发，切实担负起建设法治社会所赋予的责任，在深化依法治行方面必须有所作为。

二、法治社会建设所要求的金融领域自律力度空前加大

为落实好党的十九大提出的“健全金融监管体系，守住不发生系统性金融风险的底线”的工作要求，切实强化行业的依法治理与自律，四川银监局在全省银行业开展合规文化建设专项行动，并出台了《四川银行业三年合规文化建设行动方案》。提出了明确的行动目标，第一年以

“抓合规、控风险、强基础、促发展”为主线，不断强化合规理念，夯实基础；第二年，在新的基础上将合规文化建设不断引向深入，推动合规文化建设工作朝着规范化、系统化的方向健康发展，使四川银行业上下充分认知合规文化，接受合规理念，形成合规习惯；第三年，全面落实合规文化建设措施，形成合规文化建设长效机制，使合规文化理念“内化于心、固化于制、外化于行”，建立起完善的合规文化价值体系，形成良好的合规文化环境。

同时，也对金融机构提出了更高的要求，要求全省银行业要深入贯彻落实党中央和银监会的有关决策部署，有效防范合规操作风险和大要案件发生，促进四川银行业依法合规稳健经营，把行业依法治理作为重要抓手。作为基层分支行，应严格按照监管部门的要求狠抓落实，以倡导合规价值观为核心，以落实分支行主体责任为抓手，树立全员合规、全程合规、主动合规、合规创造价值的经营理念，建立起合规风险管理的长效机制，有效防范合规操作风险和案件发生，确保全行经营安全和稳健运行。

三、搞好合规文化建设是基层银行依法治行的必由之路

合规文化建设是企业发展的重要组成部分。基层银行要通过进一步深入开展党纪法规、行纪行规、企业制度的学习和教育，提高从业人员遵章守纪和按章操作意识，用“规矩”规范各级管理人员与全体员工的行为，形成懂规矩、知敬畏、尚法治、有遵循的合规文化。必将大大促进企业健康发展。

一是合规文化建设必须以人为本。

水滴石穿，非一日之功，合规文化建设本身就是一个系统性工程，须循序渐进，必须依靠全体员工的集体智慧和团队力量。在基层分支机构营造“人人合规”的文化氛围，不仅要加强合规教育，认真学习监管机构和自身系统内的合规建设文件、资料，还要有的放矢地开展专项治理和员工日常行为排查工作。在日常工作中每个员工都是风险的责任人，都有责任和义务在自己的岗位上和部门内有效防范合规风险，只有员工将合规文化建设与日常的工作和业务有机结合起来，将自己置身于合规文化的范围中，基层分支机构各项业务才能得到持续、健康发展。

二是开展合规教育内化于员工的自觉行为。

通过学习和培训端正员工思想，树立合规意识，基层分支机构应时刻绷紧合规一弦，使之成为银行从业人员的自觉行为。同时大力提倡员工从自己的岗位做起，自觉遵守各项规章制度，自觉抵制各种违纪、违规、违章行为，彻底根除以信任代替管理，以习惯代替制度，以情面代替纪律的不良倾向，珍惜自己的职业生涯，视制度如生命，纠违章如排雷，不断增强风险防范意识。

三是将制度当作合规文化建设的根本。

没有规矩不成方圆，基层分支机构要以制度为框架，提高员工合规知识培训力度，同时约束员工的行为举止，并结合实际制定并完善相关的管控措施和方法，落实责任，确保有章可循，将各项制度和规定贯穿于每个业务流程和细节中，及时堵塞漏洞，防止违规行为的发生。

四是加强对合规经营的检查监督。

从持续发展的角度看，银行合规经营必须实现内部控制和外部监管的有效结合。基层分支机构应加强对各类业务进行现场或非现场检查，及时发现从业人员的违规行为和风险隐患，进一步推进自律建设。在履行检查和自律监管职能时，各部门职责分工要明确，密切配合，形成合力。针对性地对重点业务、重点环节和重点部位进行全面整治，以确保基层分支机构经营符合监管要求和各项管理规定。

五是建立有效的合规经营激励约束机制。

随着监管力度的增强，基层分支机构必须要建立清晰的责任制和问责机制，以及相关的激励约束机制。通过有效的激励机制，对合规工作做得好或举报、抵制违规有贡献者给予保护、表扬或奖励；对履职工作中仅有微小偏差或偶然失误、且未造成不良后果的，给予免责或从轻处理；对存在或隐瞒违规问题、造成不良后果者要严格按照规定进行处罚，追究责任，使基层分支机构整个团队营造出合规光荣、违规可耻的工作氛围。

六是强化员工的合规知识培训。

基层分支机构的各级管理层、合规管理人员和其他人员是合规文化建设中的三个层次，在日常管理中应通过开展“合规大讲坛”“合规大讨论”等方式，将监管部门和银行所使用法律、规则和准则、合规政策、合规意识和合规职责等要求和精神实质，贯穿于业务政策、行为手册和操作程序中。并按照全员参与的原则，认真开展针对各级管理层、合规管理人员和其他人员的教育和培训，通过多层次合规培训，逐步在基层分支机构形成合规文化氛围，全面确保内外部相关规定得到贯彻和落实。同时持续开展案例警示教育，违规事件通报、专家讲座、案例剖析、观看警示教育片等形式，保持警钟长鸣。通过对身边的“典型人、典型事”和典型案例进行剖析，摆事实、讲道理、讲制度、讲成效、讲危害，引导员工实现由“要我合规”向“我要合规”的飞跃。促使党员干部和员工做到知敬畏、存戒惧、守底线，进一步提高党员干部和员工依法经营的法治意识。

第五篇：文章 合规从我做起6月21日

风险无小事 合规记心中 俗话说“设绳墨而取曲直，立规矩以为方圆。”“以铜为镜，可以正衣冠，以人为镜，可以明得失，以史为镜，可以知兴亡。”只有绷紧的合规之弦，才能演奏悦耳之音；只有当制度被自然的执行时，那才是合规文化建设的最高境界。那么，对于证券行业来说也是如此，“合规证券兴，违规证券衰”。

当我看到“合规”二字时，我问了自己这样的一个问题：因为从事证券行业，风险就再我们的身边，我们身上担负着的合规精神，它体现在哪里呢？

记得在新员工入职培训上，授课的老师问过我们这样一个问题：证券行业是一个什么样的行业？新员工们都积极踊跃的争抢着回答，大家有的说是金融行业，有的说是服务行业。最后，老师给我们的答案却是，证券行业是一个高风险的行业。也就是从那个时候，我开始逐渐的意识到，作为一名证券行业的工作人员，防范风险、避免风险、合规操作时多么的重要。

因为我深知自己的岗位有多么的重要，资金交易常常是以千万、亿元计算，稍一疏忽，可能会造成难以挽回的损失。日常我们的工作中，很多的证券行业工作人员知道有风险防范，要合规操作、不受利益与金钱的诱惑，但其中的许多人没有将其真正的放在心上，也没有养成习惯，结果往往会犯下一些不规范的操作和后果。

证券行业在我国还属于一个新兴行业，其发展历史不过才短短二十余年。但在这二十余年的发展中，我国证券业经历了起步探索、清理整顿、对外开放、综合治理、蓬勃发展的阶段。到今天，证券业已经成为我国资本市场举足轻重、不可或缺的重要组成部分。但是，在我们为证券业的飞速发展感到欣喜的同时，也必须清醒地认识到，由于行业特性，证券业是一个产生风险、经营风险的行业，因此对风险的防范与管理更是不可小视。

众所周知，证券行业存在一定的市场风险，而这种风险是指由于某种因素的影响和变化导致股市上所有股票价格的下跌，从而给股票持有人带来损失的可能性。从事证券行业工作以来，越来越清楚的认识到证券行业还存在着诸多的风险，主要的风险依次是流动性风险、技术风险、合规风险、业务风险、信用风险和价格风险等。在竞争如此激烈的今天，越来越多的人也看到了这一点，知道了证券行业是一个十分特殊而高风险的服务行业，证券行业的经营时刻与风险相伴，因此，要有自己的“规矩”就显得十分重要，证券行业的制度大都是用血的教训和沉痛的代价换来的，在制度的执行上不能有半点的侥幸，即使是1%的疏忽都有可能会导致100%的损失，哪怕一次小小的违规都有可能带来终生的悔恨。

想一想，在实际工作中，合规与不合规，有时可能仅仅只是一步之遥，甚至有时只是心中一个闪念，让我们一起想一想，你有没有因为客户是你的熟人或朋友而大开方便之门呢？你有没有为营销业务而走捷径、逆程序呢？这些个看似小小的疏忽或者失误，给我们今后工作带来的隐患却是不堪设想的。

因此，对于深处其间的每一位工作人员来说，每时每刻都面临着道德、纪律和法规的考验。我们要时刻保持坚定，要时刻把合规放在最高点，因为稍有不慎你就有可能会陷入“美丽的陷阱”。就拿我来说，有时候，面对客户的压力，在我内心深处也展开着合规与违规之间的激烈争斗与较量。在这个过程中，我从许多的前辈们身上看到了合规的力量，他们的坚定让我学习和佩服。

记得刚刚加入咱们证券公司这个大家庭时，积极学习业务知识，踏踏实实做好每一步。随着时间一天天流逝，我渐渐地发觉到，业务知识在工作中的分量并不是最最重要的，熟悉业务知识并不一定代表你能办理好业务，知道业务流程也并不一定就能规范的操作好它，说到底，这就是一个合规问题。

合规是风险管理的要求，对我们证券行业而言，就是要求我们所有经营活动符合相应的法律法规和监管规定。合规是一扇屏障，是那些遵法守纪人员的家，他们的利益在合规的情况下得到保护；合规又是一条锁链。它会紧紧的锁住违规人员，使他们无法在这个社会中胡作非为。合规是一面盾牌，它时刻守护着我们的心灵，它既在阻止着我们内心邪念、杂念的产生，同时又在抵挡着一切外来的伤害。如果说有人一旦放弃了这面盾牌，那我们很可能会踏上一条不“规”之路。因此，合规的文化建设，就是要告诫我们，无论哪一个证券公司，证券公司的哪一个岗位，那一名员工，无论何时何地都不能没有法纪的约束，无论何时何地都不能脱离制度的规范。可以说，一个无章可依，无章可循的团队，就是一个没有生命的团队只有做到合规经营，才能让整个工作日正常、顺利地进行。所以努力发展业务、提高经营效益与宣传合规文化、做合规证券人，两者是相辅相成、密不可分的。

有人说，合规是一种责任，是一种意识，它代表着一些很小的行为和事，是由许许多多、点点滴滴的有序环节和规定组成的。其实，我认为，合规它应该还是一种习惯，一种在日常工作中慢慢养成的习惯。朋友们，一起加入合规的队伍吧，认真服从领导的安排，扎扎实实做到让每一位顾客安心、放心、省心，让我们将合规从文字变成意识，从意识变成行为，从行为变成习惯，伴随着我们一起与xx证券公司一起成长、发展。