××公司职工帮扶服务情况汇报

第一篇：××公司职工帮扶服务情况汇报

以建设职工服务中心为载体 提升企业工会服务帮扶水平

×××是隶属于××公司的一家国有特大型综合企业。在市总工会的指导下，我们紧紧围绕如何提升企业工会服务帮扶水平这一重点，以建设职工服务中心为载体，努力实现由单一为困难职工帮扶向为全体会员服务的目标，积极探索贴近职工、依靠职工、关心职工、服务职工的新方法、新举措。在提升职工幸福指数的同时，倾心打造和谐稳定、友爱互助、生活有保证、困难有救助、大病无后忧的区域和睦态势，为加快实现精品企业建设目标发挥了积极作用。

一、领导重视，组织健全，创建高标准的服务中心 全方位服务职工是新时期工会工作的新思路，职工服务中心是企业工会密切联系职工的新载体，也是工会组织关爱职工、倾听职工心声和诉求新平台，更是凝聚人心，促进和谐，保障企业稳定发展的新阵地。为此，我们从加强帮扶服务体系组织建设着手，建立起高标准的职工服务中心，全力打造工会品牌工程，我们做了五个方面的工作：一是召开职工代表会议，就如何建好服务中心广泛征求意见，在征求意见基础上，按职工所需，尽工会所能，精心设计建立了功能齐全的、具有一定规模的职工服务中心。二是组建了由公司党政一把手任组长、公司工会主席为常务副组长、主要处室中层干部组成的公司服务帮扶工作领导小组，下设办公室，负责日常工作。三是建立了职工救助基金会，广开融资渠道，加大资金投入，采取公司行政资助、工会投入、职工捐助的办法，增强工会服务帮扶实力。四是，建立了一支服务帮扶志愿者队伍，为广大职工、会员提供全方位、全过程的服务。从生活救助到精神慰藉包户到家庭。形成了以党政一把手负总责，工会协调统管，基层单位包户到人，共同负责、上下联动的“一帮一”、“多帮一”帮扶服务工作长效机制，保证了帮扶救助工作的健康发展。五是利用公司报纸、电视等新闻媒体进行宣传引导。基层分会也纷纷利用职工大会、理论学习、班前会之间交接班时机对单位员工进行“献爱心”动员。通过上述方式，确保了职工服务中心领导支持到位、资金保障到位、工作效果到位，形成了党委重视、行政支持、工会运作的良好工作格局，保证了服务帮扶工作健康有序的发展。

二、完善制度，创新机制，推动服务帮扶工作“常态化” 做到职工服务中心硬件建设和软件服务同步推进，实现了环境设施一流；工作人员专设；资金来源固定。工作场所布置高雅、温馨；办公设施配置先进、齐全；工作人员配备业务专人。为了确保服务中心规范化运作，我们从完善制度入手，制定了《××公司职工服务中心工作制度》、《××公司帮扶基金管理委员会章程》、《××公司困难职工帮扶管理办法》。为了保证服务资金来源的多元化，制定了《××公司“员工同心互助金”管理暂行办法》。微机信息化管理，建立了囊括近千名特困、困难、大病职 工的帮扶工作数据库，分层管理、分类施救，实施困难帮扶网络动态化管理。对“低收入家庭”、“患重大疾病意外致困”、“患重大疾病常规治疗”、“工亡职工遗属”、“劳保开资职工”五大类困难职工，进行分类救助、结对包户帮扶管理。工作制度化运行，实施“五必访”工作制度，即“职工生病必访，生活困难必访，家庭红白喜事必访，家庭发生矛盾必访，出现劳动争议必访”，不断赋予了服务帮扶工作更广泛内涵。

为了保证服务中心发挥其效能，我们强化了三种机制，一是细化了走访慰问机制。这是服务帮扶工作的重要方式之一，也是领导干部了解职工生活和解决职工困难的最直接、最快捷的方式。为此，公司工会选定被走访对象，做到分类有代表性，个体有针对性。根据走访对象类别不同，制定的走访慰问方案内容也有所不同。“春节”必走访离退休老领导、老工人、老劳模代表，在岗特困、大病、工伤、劳保开资职工、工亡职工遗属等，让各方面人员都能感受企业的关爱和工会的温暖。二是强化了生活救助机制，在日常救助的同时，实施节日资金救助，给予特困职工、大病职工资金帮助以缓解生活困难。三是实施了职工诉求表达机制，服务中心开展了“一站式”服务办公，对职工的各种诉求，做到认真接待，及时处理，事事有回音，件件有着落，从物质、精神上给予全方位的服务。

三、丰富内涵，打造品牌，彰显服务帮扶工作优势 为了实现服务帮扶工作的“长效化”，我们依托职工服务中 心这个阵地开展了形式新颖、富有特色的品牌活动。一是打造生活服务品牌。首先，建立了100余个服务职工志愿者队伍，以“志愿者包户”活动为主要载体，采取日常入户帮助与节日慰问相结合；生活资助与思想疏导相结合的方式，通过包户服务，零距离了解、发现新情况、新困难，第一时间解决难题。公司所属最大分会××公司，在包户服务中采取“一帮一”、“多帮一”相结合的方式，为双目失明的残疾职工解决冬季平房取暖用煤、电暖气等必备品；为生活特困家庭送去米面油；帮助面部大面积烧伤的职工家庭询医问药，给予困难职工家庭全面的服务。公司两级工会组织全公司近100个志愿者包户队经常深入特困、残病、重大疾病卧床的职工家庭进行包户服务，及时帮助他们解决难题，同时兼顾思想的疏导和家庭矛盾的调解工作。

工会职工服务中心设立了法律咨询台，为全体职工提供政策、法律援助和服务。公司服务帮扶中心和公司企管法规处的工作人员全天候接待职工法律、政策咨询。如职工关心的独生子女政策、丧葬费享受政策、职工死亡家属继承政策等援助服务。今年元月，市调整了居民最低生活标准的文件还未下发到企业，一部分由公司负责发放生活补助的非因工死亡的职工遗属就来到工会职工服务中心要求调整遗属补助标准，对此我们第一时间与市主管部门联系，确定政策标准后及时为他们增加了遗属补助。其次，为职工提供心理健康、身体健康咨询援助。外请心理专家分层次为职工举办专场心理咨询讲座，深受职工家属欢迎。再次，通过服务中心的职工信箱收集整理职工对公司改善福利设施的意见，为职工提供高品质生活援助。公司积极采纳职工的意见，先后完成了职工提出的生活区电气隐患治理、生活区基础设施改造、有线电视数字化改造、恒达和宇顺两个市场改造、幼儿园基础设施建设等一批与广大职工群众生活息息相关的民生工程。并按照打造“阳光工程、优质工程、民心工程”的目标，坚持高起点规划、高标准设计、高效率办事的原则。特别是厂内员工餐厅经过改造后，把饭菜直接送到352个送餐点，员工不出岗位就可以吃到可口的饭菜，极大地方便了倒班员工的就餐。新建三处员工配餐中心和一批便民设施项目也如期投用，使员工生产生活条件得到了持续改善，从而为广大员工和家属创造了宜居环境，推进了和谐生活区的发展和建设。二是打造文化服务品牌。将“职工书屋”作为为职工交流、沟通和提升素质的重要载体，激励员工“多读书、读好书、用好书”，适时开展了“读书自学”和“我与职工书屋”征文、演讲和知识竞赛，不断增强员工知识素养、道德修养和业务素质。三是打造永恒关爱品牌。我们有针对性地开展了以下几项活动，一是开展“捐款爱心月”活动。将每年十二月份定为捐款爱心月，号召全体员工为生活困难的职工、就医治疗的大病员工、子女升学难付学费的职工家庭捐款献爱心。二是开展“温暖爱心月”活动。公司将每年一月份定为温暖爱心月，践行“不让一个困难职工家庭过不好节”的爱心承诺，两级联动，全员参与。三是开展“金秋助学”月活动。为了确保公司系统内 困难职工子女顺利步入大学校门，公司履行“不让一个困难职工家庭子女上不起学”的爱心承诺，将每年八月份定为金秋助学月，对应届毕业的困难职工子女进行大学全程助学，几年来的实践，虽然积累了一些经验，但是，按照上级领导的要求和职工的需求还有一定的差距。今后，我们将认真贯彻省总工会对帮扶服务工作的指示精神，围绕企业发展大局，不断加强和完善职工帮扶服务中心建设，继续做好帮扶服务工作，为全市的和谐稳定发展做出新的贡献。

第二篇：公司工会帮扶经验交流汇报材料

公司工会帮扶经验交流汇报材料

公司工会帮扶经验交流汇报材料

有限公司是一家区域性连锁超市龙头企业，目前拥有直营店108家，分布在慈溪、余姚及宁波市区。经营各类商品品种3万余种，在编正式员工余人。实现商品销售18亿元，是全国“商业诚信单位”、省级“百城万店无假货示范店”、“宁波市十强商贸企业”、“慈溪市和谐企业”、企业连续8年位列全国连锁百强。

公司工会自下半年率先在慈溪市建立职工互助帮困基金会。基金会资金来源为参加互助保障活动的职工个人缴费和公司拨款。截止6月底，全公司的职工参加了互助保障活动，基金会成立七年来，共募捐互助保障资金万元，发

放困难及医疗补助款万元，为70余名员工解决了实际困难。职工互助帮困基金的组织实施，使困难职工深深感受到企业大家庭的温暖，增强了企业凝聚力和向心力，稳定了职工队伍，促进企业和谐，为企业发展奠定了扎实的基础。

我们的主要做法是：

一、统一思想，提高认识

当时，随着公司经营业务不断发展，员工队伍日益扩大，在员工中因患病或突发性灾害造成家庭经济困难无法继续治疗和无力承担债务的占有一定的比例。这部分人成为弱势群体，需要得到社会帮助。在这样的背景下，成立了职工互助帮困基金会，初衷是为了发扬团结友爱、互助互济的优良传统，体现组织上和集体大家庭的温暖和关爱，用互助互救的形式及时解决职工在工作中、生活中遇到的各种风险和困难。这一活动推出后，得到了广大员工的积极支持和响应，但是有些职工不理解不支持，有的认为自己不生病，捐款没有必

要，与己无关；有的对捐款持无所谓态度；个别甚至出现消极思想。针对这种思想倾向和苗头，公司工会耐心细致地做好职工思想工作，俗话说“人有旦夕祸福，天有不测风云”，人的一生中总会遇到这样那样的不顺心或突发性事情，一旦发生困难，靠自己的力量是有限的。“众人拾柴火焰高”，只有依靠大家力量才能共度难关。把道理讲深讲透，从而使员工从不理解到理解，从不支持到积极参与。思想通了，认识一致了，工作开展就顺畅了。

二、建立组织，明确分工

公司成立基金管理委员会，公司各部门与所属各直营店、购物中心等成立21个基金分会。基金管理委员会负责制订基金会章程、实施办法、决定重大事项，受理和审核基金支会上报的各类补助申请。基金管理委员会、基金会支会日常事务、具体工作由公司工会和各基层工会分会负责实施。

三、组织发动、筹集资金

职工互助帮困基金每二个月筹集一次，在公司行政领导的重视下，公司工会认真抓好募集工作，各部门、门店员工踊跃参与，为公司公益事业贡献力量。党员、团员及中层以上骨干发扬模范带头作用，或率先捐款或捐款金额较大，起到较好推动作用。

四、加强管理、规范操作

公司工会制订和出台了《职工互助基金管理办法》，办法明确基金由企业职工内部捐款和企业行政拨款两部分组成，工会专设帐户，专人负责，实行专款专用，不得移作他用。每年定期向职代会报告筹集、使用情况。在具体操作中，主要抓好“筹集、申请、复查、公示、发放”五个环节，参加筹款范围和对象为所属各部店在编的正式员工，行政拨款按职工每次捐款总额的1倍出资补充到基金。基金筹款汇总后一定时间内将筹集情况和数额予以公布。办法规定符合条件享受特殊困难补助的对象和补助款严格按审批办法程序执行，并采用公示

制度。公示期间无异议的，公示期满后即行补助金额的发放。如有异议，再复查审议。对不符合补助条件将予以取消。

职工互助基金成立以来以其实在的效果，人性化观念，在企业中营造了“关心人、温暖人、帮助人”的大家庭氛围，特别是受助的困难职工更是切深感受到了企业的关怀和爱护，并取得较好效果。

一、切实为职工排忧解难。公司工会针对职工自身患重病或直系亲属身患重病、突发性事件遭遇不幸者，因单亲家庭状况较差等情况及时给予困难补助。如虞波店一名收银员，初被医院检查出患了子宫癌晚期，无法动手术需长期做化疗，而家里丈夫下岗，家里无积蓄。公司工会先后分二次送去经济补助费万元，并通过华润万家爱心基金争取5万元，使病人家属万分感激。下半年，公司行政部一驾驶员突发急性脑膜炎，治疗需要大量费用，其父母都无固定收入，家庭经济条件困难。公司闻讯后赶

往杭州住院处上门亲切看望，并送去困难补助金6000元，解决其部分医疗费用。工会还组织所在部门员工捐款表爱心，共计捐款金额达到1元。观城店一名理货员丈夫早已病故，膝下有一儿子，是单亲家庭。现租房居住，前几年因意外事件摔断了腿未完全康复，儿子患眼疾需住院动手术，无钱治疗。根据这一情况，公司工会主动上门问寒问暖，并按规定连续几年给予经济上补助，解决其实际困难。当工会领导在春节前上门将补助款送到她手上时，她激动得热泪盈眶，感谢组织上和广大员工对她家庭的真诚关爱。http://

二、调动职工工作积极性，起到激励作用。去年四川汶川大地震发生后，公司所属各部店40余名四川籍员工家庭财产受不同程度的损害，四川籍员工不能静下心来工作，时刻惦记着家乡受灾情况。对此，公司工会一方面上门做好四川籍员工的安抚工作，让员工安下心来；另一方面工会组织开展一次义演赈

灾活动，将所得款项全部捐给他们。同时工会在职工互助基金中拨出万元，按损失程度给予经济补偿。这样使四川籍员工深受感动，并把公司职工对他们的关爱转化为工作的动力，日后在各个工作岗位忘我工作，任劳任怨，在旺季时主动要求加班加点，努力完成公司和门店下达的各项经济指标和工作任务。又如新浦店防损主管一次骑摩托车在回家途中发生车祸，造成重伤被送到省第二医院抢救。情况发生后，工会主动介入，并做到急事急办，经工会商量后报公司领导同意特批1万元，立即派人送往医院用作医疗费。由于抢救及时，脱离危险，并且很快地恢复康复。出院后，他工作倍加努力，用一颗感恩的心报答企业和职工。去年该同志被评为公司优秀防损主管。

三、增强企业凝聚力和向心力，促进职工队伍稳定，为创建和谐企业奠定了良好的基础。互助基金的运作，职工捐款活动的开展，培植了广大干部员工 的奉献意识，使职工心灵得到了净化，自身价值得到了升华，在公司内部形成了一种“一方有难，八方支援”良好的氛围，使爱心得到了传递放大，增强了职工归属感，职工之间团结友爱，员工奉献精神和对他人的关爱之情有了明显的增强，同事间的互帮互蔚然成风，管理更加人性化。职工互助帮困基金对企业人文带来的促进作用已深深融入到企业文化中，与企业生产经营工作相协调，为构建和谐企业作出贡献。职工互助帮困基金的实施，较好地起到稳定人心的作用，近年来，公司职工流失率一直处于较低水平，不仅如此因公司有良好的人文关怀、独特的企业文化吸引了大批大中专毕业生前来公司应聘就职，使企业充满着生机和活力。去年公司被慈溪市委市政府命名为第一批和谐企业。

第三篇：延伸帮扶网络 服务职工在基层

全国企业工会帮扶工作 会议经验材料之

（四）延伸帮扶网络 服务职工在基层

兰州市总工会

兰州国有改制企业多，非公有制企业欠发达，经济总量小，下岗失业人员和困难职工数量较多，工会帮扶任务繁重。今年以来，兰州市工会认真贯彻中央领导同志对帮扶工作的重要指示精神，进一步深化困难职工帮扶工作，延伸职工帮扶网络，在企业建立职工帮扶站点，初步形成了市、区（县）、街道社区和企业四级帮扶网络体系，把全总“面对面、心贴心、实打实服务职工在基层”活动落到实处，得到了市委、市政府的充分肯定，引起了社会各界的高度关注，受到了企业和职工的普遍欢迎。我们的做法是：

一、明确思路，在工作谋划上找准定位

在实践中我们了解到，当前职工群众对工会帮扶工作提出了更多、更新、更高要求，兰州现有的帮扶机制已不能完全满足服务职工的需要。如有的企业远离市区，职工或因信息不畅有困难不知到何处寻求帮扶，或因交通不便难以前往地方工会帮扶中心寻求帮助；有的企业虽然经济效益比较好，但由于节奏快、压力大，职工在精神、文化层面有更高需求；有的企业工会多年来一直组织开展职工互助互济活动，但没有与地方工会帮扶工作实现有效对接，在挖掘企业资源、整合力量服务职

工方面比较欠缺。为进一步完善帮扶工作网络，更加便利快捷地服务职工群众，市总工会决定在以市总帮扶中心为骨干，县、区帮扶中心为支撑，街道、社区帮扶站点为补充的基础上，进一步延伸工会帮扶网络，在规模较大、工会工作基础较好、困难职工比较集中的企业建立职工帮扶站点，作为工会工作的新阵地、服务职工群众的新平台、促进工会工作发展的新抓手。

二、严格标准，在机制建设上突出关键环节

市总工会研究制定了《关于在企业建立职工帮扶站点的意见》，明确企业帮扶站点的定位和职责，即在市总帮扶中心的领导下，承担本单位职工的帮困、维权、服务工作任务，配合上级工会开展相关工作。以服务规范快捷、制度公开健全、资金渠道畅通、帮扶成效明显为主要内容，提出“四有”、“四明确”的标准。四有即：有工作场所，各帮扶站点要有专门的办公场所和必备的办公设施；有工作人员，至少配备1名专职工作人员从事帮扶工作；有规章制度，制定各类工作制度确保帮扶工作制度化、标准化、规范化；有帮扶项目，结合企业实际开展多种形式各具特色的帮扶活动。四明确即：有明确的帮扶对象、明确的帮扶内容、明确的帮扶标准和明确的帮扶程序。按照上述要求，基层工会主动争取行政支持，积极申报帮扶站点。今年3月下旬开始，经产业工会初审推荐、市总工会严格审核和实地考察，41户企业被批准挂牌，市总统一为各帮扶站点制作了牌匾、联系卡，配备了电脑和打印机。

三、因企制宜，在工作内容上体现自身特色

我们坚持分类指导的原则，注重发挥企业特点和优势，使帮扶站点建设更具特色、更有个性、更富成效。中石油兰州石化公司发挥央企的引领带头作用，安排资金2000多万元用于困难职工帮扶，为企业帮扶工作提供了充足的资金保障；兰石集团在开展日常帮扶工作的同时，深化劳动法律监督、职工法律援助、家政服务等工作，努力构建“帮困、维权、服务”三位一体的大帮扶格局；连铝分公司工会把对职工的物资帮扶与精神帮扶相结合，将心理疏导、精神帮扶、思想工作贯穿于日常的班组管理工作中，通过“员工心情牌”了解员工的思想动态，有针对性地做好心理疏导工作；兰州高压阀门厂等单位拓展帮扶内容，为失聪儿童、心脏病职工提供手术治疗支持等等。市总多次组织召开工会主席座谈会、工作推进会，了解掌握各单位工作进度、具体做法、职工反响等情况，研究分析存在的问题，总结交流经验，安排部署工作。

四、争取支持，在工作推动上借助社会力量

我们积极主动争取市委、市政府和企业党政的支持，借助社会力量推动这项工作。市委副书记张茂华多次听取市总汇报，就这项工作提出了很多指导意见，明确提出建一个帮扶站点，就是拓展一个工会工作新阵地，就要充分发挥这个阵地的作用，让职工实实在在感受到帮扶站点存在的意义，不断增强工会组织的凝聚力和影响力。市政府决定从今年起，按1:1比例足额配套帮扶资金，支持我们开展帮扶机制进企业工作。各企业党政在场地设施、人员配备、经费保障上，也给帮扶站点建设提供

了支持、创造了条件。与此同时，《工人日报》《甘肃工人报》、兰州电视台等媒体先后对我市帮扶机制进企业工作做了重点报道，扩大了这项工作的影响和效果，营造了良好的社会氛围。

各位领导、同志们，我们将以这次会议为新的起点，进一步强化与时俱进的创新意识，努力破解工作中遇到的难题，以更高的工作热情、更开阔的工作思路、更完善的工作机制、更扎实的工作举措，努力把工会帮扶工作做得更加富有成效。4

第四篇：关于“职工共富行动”帮扶情况的汇报

关于“职工共富行动”帮扶情况的汇报

机关党委：

年初启动“职工共同富裕行动”以来，根据任务分解，与十九居民组的困难职工吴龙、肖会两家结为“帮扶对子”。我们力争在3年内帮助这两户困难家庭实现脱贫、脱低，共享发展成果。现将一年来的帮扶工作情况汇报如下：

一、指定专人负责包扶。按照 “职工共同富裕行动”实施方案和机关党委关于帮扶工作的具体要求，我们确定了副局长负责包扶困难职工吴龙一家，副局长负责包扶肖会一家。

二、先后三次上门“结对子”、“走亲戚”，尽所能帮助解决生产生活难题。3月24日、6月30日、11月9日，局长、副局长等领导先后三次，专程到帮扶对象吴龙、肖会两家，深入了解两家的家庭情况、生活困难的原因，协助解决生产和生活遇到的问题，帮助谋划今后脱贫致富的道路。吴和肖两家家境相仿，主要以种植水稻为生，承包土地相对不多，农闲时期打点短工补贴家用，一年收入相对固定偏少。两家的孩子均在管局局直上高中，每年学费、书费、食宿生活费花销较大。吴家因为还要赡养身体不好的岳母，经济条件更差一些。在得知吴的岳母年没有生活来源，年迈多病且一直没有医保的情况后，局长当即安排**负责人，协助解决了其岳母参加居民医保的问题。第一次“走亲戚”，正值春季种地用钱的时候，局长还代表局全体干部职工给两家各送去了1000元慰问金。此后，每次去看望都带去一些米、挂面、豆油，帮助解决一些生活上的困难。

通过一年的帮扶，并在两家人的勤劳努力下，他们两家每晌土地收成比上年都增加了1吨多，再加上水稻价格行情好于去年，农闲时间还能打份短工，预计到年底人均收入会超过4000元。

明年我们将进一步细化帮扶计划，提前与农场沟通，协助解决他们种地贷款资金的问题，进一步加强选种育秧、田间管理等方面的技术指导，争取帮助吴、肖两家多承包一些土地，力争到年底人均年收入要超过5000元。

二○一一年十一月二十三日

第五篇：公司化验职工总结汇报

公司化验职工总结汇报

公司化验职工总结汇报一

我叫王xx，是质保部一名化验员，在20xx年的工作中，利用自身所学专业知识，认真做好化验工作，严格要求自己做好每一项事，不辜负领导对我的期望，尽职尽责完成自身本职工作。

一、时刻加强自身学习，强化个人能力

要想不断的取得进步，取得成绩，就需要不断的支学习。我做为一名化验人员，深知这个在容易不过的道理了，为了使自身化验专业水平提高到了一个新的起点。有一个质的变化，我主要加强了以下两点：一是加强岗位练兵，增加自已对实验各个环节的熟练程度，从而提高工作效率，二是加强内部各人员间的团结合作，互相紧密配合，充分挖掘集体的潜力。在日常的工作中我们必须要面对现实，不仅仅能够在工作时埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的经验进行总结分析，从怎样节约时间，如何提高效率，尽量使工作程序化，系统化，条理化，流水化。

二、提高环保意识和安全意识

在实验室工作安全意识和环保意识相当重要，化验室的一部分仪器、试剂都是易燃、易爆危险品，许多试剂的存放要达到实验环境条件的规定。我严格按照易燃易爆及有毒物品的保管存放试剂，熟悉事故处理方法，杜绝无安全事故发生。环保也相当重要，做到每种化学试剂和需要处理的集中分类处理，不随意乱倒，这些对环境都很有影响，不随意乱倒沾有试剂的污水，同时注意到实验室的卫生和各种实验器具总是摆放整洁和整齐

三、摆正位置，做好配角、当好参谋

首先对本科室的工作，要尽职尽责，向领导提供合理建议和主张，帮助领导正确作出决策。其次，要有统筹兼顾的意识，当好参谋和助手，使做出的决策符合大多数人的意愿。领导在不在一个样，自己都要坚守岗位，认真做好化验工作，顺利解决各类问题。

四、认真做好各项工作

化验工作精细琐碎，经常会遇到不同的新的问题，所以为了搞好工作，我不怕麻烦细心观察实验现象，向领导请教向同事学习，自己摸索实践，认真学习相关业务知识，不断提高自己的理论和综合素质。

公司化验职工总结汇报二

20xx年塑料瓶工段在公司、制剂厂各级领导的大力支持下，坚持以质量为核心，克服多种不利因素。全年共完成塑料瓶产量2160万瓶，有力地促进了大输液事业的发展。

一、搞好人员培训，加强质量意识

20xx年车间开展了以落实sop要求，搞好现场管理的人员教育培训工作。不定期地组织员工以班组为单位，展开学习讲座要求全休员工认真学习sop知识，加强规范意识，严格按照sop的要求来进行生产操作。通过学习，使大家认识到：我们生产活动中所做的每一件事，都和产品的质量息息相关，决不是走过场。只有按照sop要求去操作，质量才能得到保证。

二、大胆探索，改进生产工艺，促进质量提高

7月份他们在原来将蜡床保温层由二床棉被改为一层棉被一层硅胶皮的基础上，再做出进一步改进，将原瓶架加高3-5㎝，将原来瓶口朝上正放，改为瓶口朝下倒放。此举在不增加任何生产成本的前提下，产生了质的飞跃。使由于瓶口暴露在空气中时间过长，而导致有异物落入的可能性减少了95%以上。

三、加强设备管理，搞好设备维修，确保生产顺利进行

20xx年，生产任务较繁重，几乎不可能有时间将设备停下来进行大的检修，他在合理安排调度生产品种，确保生产顺利进行的前提下，带领三位维修工，进行了大量的设备维修工作。许多原来需要拿到外面去维修的项目，他们都是自己动手、攻关、解决。，就为车间省下了大量的维修费用。为此，他不得不经常加班加点工作，常常一连好几个晚上都是10点多钟以后才下班回家，甚至夜里也随叫随到，而且从未伸手要过加班费。虽然苦点累点，但是心里却是高兴的。

四、克服不利因素，确保完成生产任务

20xx年塑料瓶生产遇到了前所未有的问题。由于日本原料供应上出现断档，厂部不得不考虑其它产地原料来代替。日本原料加工特性好，对注塑参数、工艺的要求相对宽松。用其他原料究竟怎样。谁也没有底。仅凭原料代理商提供的一点信息显然不够。靠别人是不行的。为此他整天蹲在注塑机和蜡床边，调整各种参数，将管坯拿来做对比，从成型难度、瓶子强度、耐温等方面做出对比，最后确定了使用现在的原料粒子。他们决心在新的一年里，进一步完善和提升，争取取得更大的进步。

五、当好产品质量的保护神

我们中间化验是一个年轻的班组，虽然我们来自不同的地方，但我们同属于化验室。作为化验员，我们知道自己肩上担子很重。化验员担负着全公司的产品质量监督责任，工作质量的好坏直接会影响到公司的整体产品质量，关系到公司的前途和命运。因此，中间化验室在质量控制体系中具有举足轻重的地位，我们不能轻视化验室的监督作用。

大针中间化验担负大容量注射剂车间的大容量注射剂的中间含量及ph值检测工作，并对大容量注射剂成品的装量和微粒进行检测等等。由于大容量注射剂车间是三班制的，因此，作为化验员也得跟班运转，夜班也要做。冬天晚上出来上班及凌晨回家时真是特别冷，我们化验小组人员从来没有因此请假而耽误生产，个个都风雨无阻，坚守岗位，毫无怨言。

在20xx年期间，共检测大容量注射剂4764批次，没有出现一次差错。对新产品的检验方法，更是认真学习，尽快掌握并积累经验。特别是乳酸钠林格注射液的含量测定项目很多，因此每次做乳酸钠林格注射液时，我们小组全体人员都要过来，做夜班的同事没睡几个小时就要过来加班了，并且有时都要两天连着做，对乳酸钠林格注射液的各项检测项目更是认真负责，有一点点的误差都要重新检测，直到准确无误为止。并对检测项目方法日益熟练，使酸钠林格注射液的日产量增加，更没有影响其他品种的生产量。

在片剂车间，颗粒的水分测定是非常重要的，它是直接影响压片的好坏。所以，中间化验一定要严格控制水分，特别是控制在水分。为了保证质量合格，每一批每一趟的水分，化验员都要及时取样，及时的做到反馈信息，让配料技术员能最早知道水分的高低，而做出相应的措施，这样他们心里有个数，对配下一趟料也打好了基础。重量差异也很重要，特别是小片子的重量差异，一定要测的勤，这样才能及时发现，我们不应该让问题出现后到成品了才解决，那样浪费了大量的人力、物力、财力，造成不必要的经济损失。所以，中间化验要求我们在日常工作中必须养成认真、仔细、谦虚谨慎的习惯，我们更应该端正态度，认真负责，严格按照sop操作规程进行操作，及时的发现问题，解决问题，避免产品的质量问题。同时，我们认真做好记录，一切跟着生产走，实事求是，这样可以有章可循，有据可查。所以，我们把各种药品的原始记录打印出来，统一归类，这样看上去更清楚，更有目的性，也使档案管理更规范化。

业余时间我们会对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的经验进行总结分析，从怎样节约时间，如何提高效率，尽量使工作程序化、系统化、条理化、流水化、从而在百尺杆头，更进一步达到新层次，进入新境界。

经过这样紧张有序的锻炼，我们感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了目标，心中真正有了底。基本做到忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，以根本上摆脱了过去只顾埋头苦干，不知总结经验的现象。

我们小组是一个年轻的班组，是团结友爱的班组。大家互相帮助、互相学习。我们有很强的责任心，并且有一定的团队协作精神，能吃苦耐劳，工作积极主动，听从领导安排。

同时，在工作中由于经验有限，在实际分析操作过程中还存在一些不足之处，我们会在以后的工作中更加严格地要求自己，努力学习新知识，使自己的业务水平和工作能力更上一层楼，充分发挥我们的个人才智，做好各项工作，更好地为公司服务，奉献自己的力量。

公司化验职工总结汇报三

我从事化验员工作已经快一年了，在13年中我逐步熟悉和掌握化验工作，在这份化验员工作中我不断总结方法和经验，下面我写为大家带来一篇我从事化验员工作总结范文，指导和发现我工作中的不足。为今后工作的开展提供指导。

1、参加生产例会的时候，谨记任部长教导，要发言，要有表现，我终于克制了自己的紧张，发言的时候，声音没发颤，这是我一个大进步。在第一次参加生产服务部全体会议的时候，我的表现令人失望，可是，仍然有两个人对我伸出了大拇指，谢谢他们的鼓励，我必须尽快提高自己，为了让他们的拇指竖的理直气壮，我也必须努力。

2、通过与线上各级领导接触，有一个最大的感触，就是他们都不回避问题，不回避矛盾，只有直面生产中的问题和矛盾，积极寻求解决办法，化解矛盾，才有利于生产，这是我学到的第一个工作方法。

3、在上级的指导下，配合制造总部和质量监察总部进行设备验收工作和工艺质量检查工作，协助出口基地异物控制小组做好现场管理和味精中异物控制工作，并在味精中异物控制方面提了一个改进建议，建议被采纳，我看做是线上领导对我的鼓励。

不足与努力方向：

1、沟通方面非常欠缺。譬如，学习异物控制管理规定时，碰到并晶一词不懂，情愿自己上网查，也没询问别人，询问应该是最直接找到答案的途径。还有，在现场看到不明白的地方，闷在心里回来问熟悉的人，其实，现场一线工人能提供最好的答案。

2、在会上宣贯全国质量知识竞赛活动的时候，由于认识不足，出现了偏差，幸亏夏部长的及时更正补充，才使这项工作达到了预期效果。我对自己的工作认识不到位，没有全局意识，不具备管理者心态，必须加强学习，提高认识，转变心态。在进行一项工作之前，必须对这项工作做到充分的理解：这项工作对公司有什么意义。要什么效果。

3、对工艺的学习不深入，不主动，对粗制车间的洗水再利用于溶碱溶麸酸创新技术感兴趣，却没主动参与进去，空有满腔热情，没付诸行动，要加强学习，制定详细计划。

上面是我的化验员工作总结范文，在总结中我发现了工作技巧和存在的不足，希望在新的一年中我积极改正，努力提高工作能力，打造全新的职业生涯。

公司化验职工总结汇报四

回顾这半年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，经过这样紧张有序的煅练，我感觉自已工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的计划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底。基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，从根本上摆脱了过去只顾埋头苦干，不知总结经验的现象。现将半年来的工作情况总结如下

1、爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习专业知识，工作态度端正，认真负责。一直在努力培养三种精神，公司团队精神，独立作战精神，沟通协调精神。

2、专业知识、工作能力和具体工作。

化验工作精细琐碎，但为了搞好工作，我不怕麻烦，向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，认真学习相关业务知识，不断提高自己的理论水平和综合素质。提高了工作能力，在具体的工作中锻炼成了一个熟练的化验员，能够熟练圆满地完成化验工作。

在这半年，我本着把工作做的更好这样一个目标，开拓创新意识，积极圆满的完成了以下本职工作：

（1）虚心学习，勤于实际操作，理论接合实践，能熟练操做所有化验项目并报证结果的准确性。

（2）协助化验室主管做好了各类文件资料的登记、上报、下发等工作，并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内，给大家查阅文件提供了很大方便，收到了很好的效果。

（3）协助化验室主管做好关于化验室认证的相关工作。

（4）认真、按时、高效率地做好各级领导交办的其它工作。

同时，我还积极配合其他同事做好工作，并在其他同事有事时能够顶岗。

3、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。勤俭耐劳。始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事。

存在的问题和今后努力方向

总结半年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，在工作中比较粗心，在理论方面还是了解的太少。知道错误很容易，但是想改掉就不是那么容易的是了。但是我已经下了决心去做，我一定可以。我对自己有信心。我会用实际说话。请同志们看我的实际行动吧

我们却必须面对现实，不仅仅要能够工作埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的经验进行总结分析，从怎样节约时间，如何提高效率，尽量使工作程序化，系统化，条理化，流水化。从而在百尺杆头，更进一步，达到新层次，进入新境界，创开新篇章。