2016年度调控中心纪检监察工作总结

第一篇：2016年度调控中心纪检监察工作总结

2017年纪检监察工作思路

电力调度控制中心单位

2016年在公司党委和纪委的正确领导下，调控中心认真贯彻执行公司关于党风廉政建设的决策和部署，扎实有效地开展纪检工作。全年没有发生一起违规、违纪事件；没有发生一起违反“反四风”要求及“六项禁令”、“八项规定”的事件。

一、2016年的纪检监察工作特色亮点

1、加强学习教育，增强遵章守纪意识。结合“两学一做”学习教育活动，在中心内部多次组织各个层面的学习教育，尤其是对《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》以及十八届六中全会后颁布的《关于新形势下党内政治生活的若干准则》和《中国共产党党内监督条例》的学习，还重点加强了对习近平系列讲话的学习。突出党员、班组长为教育学习的重点，还将学习对象扩展到中心所有员工。

公司于5月份举办的“廉洁文化进家庭”专题辅导讲座，中心班子成员全员参会学习，程龙还参加了公司对新提拔人员的廉政教育活动。

2、强化规制落地，杜绝腐败的发生。班子成员认真落实廉政建设责任制主体责任和监督责任，一方面做好表率，另一方面带好队伍。严格执行领导班子“三重一大”集体决策制度，做到重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调。中心的月度生产会上在安排部署各项生产任务的同时还同步强调、落实廉政反腐的各项要求。不仅组织分析各专业及电网的危险点及预控措施的同时，还分组织析了各专业廉洁从业的危险点及预控措置。针对调控运行可能存在对调管对象发生吃拿卡要的问题，按时召开厂网联席会，及时披露电网运行信息，认真落实“三公调度”和国家电网公司员工服务“十个不准”。对于大修、技改等工程严格执行招标采购、合同履约，规范工程物资管理及施工人员管理。

二、当前纪检监察工作存在的困难和问题

1、知识素养有待提高，没有专职人员，缺乏专业人才。

2、纪检监察工作缺乏创新，多为按要求完成规定动作。

三、2017年纪检监察工作思路和重点工作措施

（一）工作思路

认真落实公司党委、纪委关于党风廉政建设及纪检监察工作的决策部署。确保中心安全生产继续保持稳定态势的同时，确保中心全体员工风清气正、廉洁从业的状态持续保持。

（二）重点工作措施

1、抓好大修技改及科技项目工程廉洁管理。

2、做好“三公调度”优质服务的执行。

3、布置生产任务的同时布置廉洁从业要求，将反腐倡廉工作常态化、规范化。

（三）意见或建议

希望公司纪委多组织各种形式的反腐倡廉教育，将更多好的、有效的工作方法及时普及到各单位。

第二篇：调控中心培训心得体会

调控中心培训心得体会

乘风破浪会有时，直挂云帆济沧海。

伴随着最后一堂专业培训课的结束，我们2012年新员工的岗前培训也到了收官的时候。告别既轻松又紧张、既欢乐又严肃的美妙时光，我们将带着激动与期待面对即将到来的工作与挑战，而这一场培训将是我们更好地面对这一场战役的关键支持！

四维培训，一次成长

7月18日，当我们带着欢快的心情来到江门市开平四维培训基地时，我们并不知道这是一次意料之外的短暂的人生旅程，期间我们经历了初来乍到的激动，严格要求的不适应，培训目标的迷失，在培训的最低谷我们通过自我的检讨与换位的思考，找回了努力的方向与团队的荣誉感，在煎熬过后，终于迎来了收获的时节，不仅学习成绩名列前茅，各项工作与活动也皆能看到调控中心骨干力量的身影。在这次培训中，感触最深的便是“令行禁止”四字，虽然作为一家企业，但电网工作的特殊性与重要性决定了每一个南网人都应该拥有“令行禁止”的执行力与责任感。调控中心作为广东电网众多技术专业的归口管理部门，更应该树立“令必行，禁必止”的工作形象，而我们便是这一形象的建设者与承载人。作为一次成长，我们从青涩的大学毕业生逐步转换至敬业的南网人角色；作为一次挑战，我们以实际的行动响应了中心领导的号召与关怀，让中心以我们为荣；作为一次开始，我们将携四维扬威的余勇继续我们的职业征程。

磨刀不误砍柴工，全面了解中心各个专业部门的工作

江门归来，中心为我们安排了为期一周的培训计划，让我们有充裕的时间调整身心状态，以投入新一轮的工作。在本次培训中，共有6堂专业知识培训课，由各专业部门的技术专家为我们细心讲解各自部门的职能与工作。从调度部部长的介绍中，我们认识到电网调度自动化的发展与调度的经验教训，我们从信息管理部部长的

兵马未动粮草先行，体贴的福利保障让我们无后顾之忧

提醒，从小事做起，从习惯养起，将工作当做自己的事业。

第三篇：调控工作总结

20××调控工作总结

在市委、市政府的正确领导下，在省局主管部门的精心指导下，我局调控工作面对粮食购销市场化、粮食经营主体多元化等新形式，坚决执行国家粮食购销政策，强化管理、采取措施，按照构建和谐社会和建设社会主义新农村的总体要求，围绕全省粮食工作总体目标，落实和完善最低收购价政策，搞活粮食购销，推进骨干粮库网络体系建设，充实和管理好储备粮，加强粮食市场监测，强化社会粮食统计和管理，健全粮食安全保障体系，促进粮农增收，确保粮食市场稳定和粮食安全，为实现全省粮食流通产业又好又快发展服务，我市粮食调控工作在市委、市政府以及省粮食局正确领导下，切实加强粮食宏观调控，规范粮食购销市场，做了大量行之有效的工作，截止年底，共收购粮食×× 万吨，其中国有粮食企业共收购粮食××万吨，其中早稻××万吨，中晚稻××万吨，回顾一年的工作，我们主要抓了以下几个方面工作：

一、深入基层，抓好调研，掌握粮食生产情况

要搞好粮食工作，就必须掌握粮食生产情况，为领导决策粮食工作提供准确的依据，为掌握农业生产第一手资料，我们通过调查、走访农户及专门下发文件和发放摸底表等形式，弄清粮食种植面积，预计粮食产量，推算粮食商品量，2010年全市粮食播种面积××万亩，粮食产量××万吨，商品量××万吨，同比去年全市粮食播种面积和粮食产量基本持平，商品粮增加到 了 万吨，原因是农民外出务工人员增加，口粮减少。

二、落实地方储备粮，增强宏观调控能力

储备粮是政府进行粮食宏观调控和实施应急供应的重要物资，2010年市局就建立地方储备粮做大量的工作，按照“加强粮食宏观调控，稳定粮食市场，保障粮食平衡供需，确保全市粮食安全”的具体要求，加强向市政府的汇报和请示，加强与财政、农发行的衔接与协调，得到了政府和财政、农发行等相关部门的大力支持。经市政府同意，市粮食局与财政局、农发行三家联合下发了《关于下达××市市级储备粮计划及有关事项的通知》，就建立市级储备粮有关事项作了明确的规定，同时加强了对市级储备粮收购工作的指导和督查。按照中央储备粮的标准和要求落实了县级储备粮。到目前为止，我市已落实市，县级储备粮××万吨，其中市级储备粮××万吨，县级储备粮××万吨。

三、认真抓好粮食购销工作，确保了农民利益和企业效益 针对去年市场粮价高于国家规定的最低购价，最低收购价预案无法启动的特殊情况，市粮食局想方设法采取积极措施抓好粮食购销工作，于2010年9月4日在我市成功举办了粮食产销衔接会，现场签订了两地粮食产销合作关系协议书，确定了委托收购、签约收购，代收购等粮食购销合作形式，同时，市局及各县局领导不辞劳苦亲自带队赴两广及云贵等地，加强与销区的联系与衔接，拓宽销售渠道，通过边购边销来促进粮食收购。另外，各地积极加强与农发行的联系，帮助企业做好收购贷款工作，粮食企业取得了农发行贷款资格；准备了足够的收购仓库维修，使 有效总仓容达到了××万吨，确保了粮食收购需要和储存安全；及时添置了设备设施，收购量在2000吨以上的收购点均配备了输送带、电子秤，方便了农民送粮，由于各项措施到位，全市全年共收购粮食××万吨，全市全年销售粮食××万吨。

四、积极对应冰雪灾害，确保了粮食供应和粮价基本稳定 在××年年初我市百年难遇的特大雨雪冰冻灾害发生后，市粮食局在省局和市政府统一领导部署下，尽职为民，一面采取果断措施，确保市场粮油供应和价格基本稳定，一面积极抗灾救灾，把灾害损失降到最低。一是强化领导，指挥抗灾。灾情发生后，市局及各县迅速成立抗灾领导小组，各级领导身先士卒，不畏严寒，亲自到抗灾第一线，指挥调度抗灾救灾工作，解决相关问题。二是突出重点，奋力抗灾。全市粮食加工企业特别是粮食加工龙头企业克服一切困难，想方设法生产加工大米，并以不高于甚至低于当时市场价格及时投放市场，确保粮食供应，为确保全市各个地方的粮食供应不断档，市局在保证市区粮食供应的情况下，根据各县的实际情况，及时将市区的部分大米调运到各县，确保县的粮食供应，为确保冰雪灾害期间粮食价格稳定，在加强正面宣传的同时，各级粮食行政管理部门及时召开粮食加工及供应企业负责人会议，明确相关要求，并亲自各企业督查。三是加强指导，恢复生产。及时核实灾损情况，指导生产自救；同时，采取贷、借、集等多种办法，积极筹措维修和恢复资金。

五、开展粮食库存和粮食质量检查，确保粮食安全储存 为搞好××年粮食库存的真实情况，根据省局文件要求，市 局下发了《关于开展20XX粮食库存检查工作的通知》，并要求各县区粮食局对粮食的库存进行自查，市局再由调控科和粮食监督执法科联合进行了抽查。

到20XX，全市库存国、省储备粮××吨，最低收购价粮 吨。为了确保储备粮油安全，市局先后两次分批深入基层储粮仓库，对安全储粮情况进行了检查指导，各县粮食局始终把库存粮食保管工作放在重要位置上，指导各收购企业明确储粮保管人员，及时制订了储粮保管制度，完善了安全设备设施，对因冰灾损坏以及上漏下潮的仓库及时投入资金进行了维修，确保储粮安全。由于各项措施到位，全市的库存粮油全部达到了“一符四无”标准，没有发现霉粮、坏粮的现象。

六、积极做好启动最低收购价执行预案各项准备工作 自从20XX年启动最低收购价政策后，已封闭了粮价的下跌空间，这一政策对粮价构成了较强的支撑作用。因为国家已经连续三年实行最低收购价政策，我们认为20XX年最低收购价政策不会变。为迎接20XX年最低价收购预案启动，我们主要做了以下几方面工作：

1、积极做好XX年启动最低收购价执行预案指定企业认定、申报工作。为搞好XX年启动最低收购价指定企业工作，我局与中储粮直属库多次开会研究，重新部署认定和申报工作，要求各县粮食局要严格执行文件，按文件规定的条件和要求，逐单位核实情况，并加强与农发行和中储粮直属库联系。

2、切实做好仓容准备工作。我市共有仓容××万吨，其中可用仓容××万吨，XX年初百年难得一遇的冰灾对我市仓库造成了大量损坏，为了不影响粮食收购，我们在省局和市财政积极争取维修资金，并由企业自筹资金，及时对因冰灾损坏以及上漏下潮的仓库进行了维修，从而确保启动最低收购价需要，确保最低价收购的粮食储存安全。

3、切实做好各项收购前的设备、设施准备工作。市局明确要求，为方便农民送粮，收购量在XX吨以上的收购点，必须配备输送带、电子秤。

七、做好农户稻谷生产成本调查及社会粮食流通统计监督检查

根据省布置，为了认真掌握20XX年粮食生产成本和农民种粮收益情况，为领导决策提供准确依据，我们将调查任务和粮食流通统计监督检查工作全面安排到县，要求各县调查2个乡10-15户。并在局领导带领下，调控科所有同志下到乡村，对农民进行了抽查。调查核实农民稻谷生产成本均价：20XX年中稻生产成本××元。在搞好生产成本调研的同时，还走访重点非国有粮食经营企业，检查这些企业是否按规定向当地粮食行政管理部门报送统计数据，是否存在虚报、瞒报、拒报、漏报、迟报、伪造统计资料的行为，帮助企业规范统计台帐，使他们统计工作更加完善和规范。

第四篇：调控中心选人用人自查报告

调控中心选人用人自查报告

2017年，调控中心党支部始终坚持以“两学一做，常态化制度化”为指导，认真培养后备干部，严格执行《干部任用条例》，做到坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通，遵守纪律不放松，使干部人事工作程序化、制度化、规范化。通过公开、公平、公正的选拔用人，让工作实绩突出，群众公认的优秀人才得以突显，真正使想干事、能干事、干成事的人在政治上得到优待、心理上得到激励，进而推进中心的干部队伍建设。2017年，调控中心党支部提拔股级正职1名。

一、认真学习贯彻《干部任用条例》

调控中心党支部高度重视《条例》的学习领会和贯彻落实工作，不断加强干部选拔任用工作法规的教育培训。一是加强业务学习，练好基本功，提高贯彻执行的自觉性。领导班子特别是“一把手”认真带头学习《条例》，熟悉《条例》的基本内容，熟练掌握选拔考察干部的方法、步骤和各个关键环节。人教科同志更是认真学习掌握选拔任用干部的原则、标准和程序，结合工作实际，将重要的规定和条文熟记于心，做干部工作的“明白人”。二是加强宣传。让广大干部群众了解《干部任用条例》，知道干部工作的要求和程序，形成了有利于提高干部选拔任用质量、有效防止和纠正用人不正之风的良好社会氛围。三是抓好贯彻执行。在干部选任工作中严格按照《干部任用条例》规定的原则、标准、程序和要求执行。

二、严格执行《干部任用条例》，选准用好干部

严格按照《条例》规定的原则和程序选拔任用干部，切实落实群众对干部选拔任用工作的知情权、参与权、选择权和监督权，确保选准用好干部。一是建立完善相关制度。根据《条例》规定，制定了竞争上岗、任前公示和试用等一系列制度，做到了干部选拔任用工作科学化、规范化、制度化;二是严格考察。干部任用的考察工作由局党组负责，在考察中充分听取干部职工对考察对象的意见，尽量扩大征求意见范围。在考察方式上，采取个别谈话、集体谈话方式进行。同时认真做好谈话记录，力求客观真实地反映干部个人情况。三是实施有效监督。选人用人重要环节邀请公司人资部领导参与，并进行指导，对选拔工作的各个环节进行有效监督;四是实行任前公示制。凡提拔股级干部在正式任职前，在全中心范围内进行为期7天的公示，并书面报告公司人资部，坚持有反映意见必查证，对查实的问题，影响干部任用的，不予任用。

三、遵守干部选拔任用工作纪律，防止人事工作中的不正之风

在干部选拔任用工作中，中心党支部切实遵守组织人事工作纪律。中心领导率先垂范、以身作则，在干部任用中坚持按照《条例》规定的程序和纪律办理，在提名、讨论等各个环节上，认真听取各方面的意见，不搞个人说了算。几年来，我们在干部人事工作中，坚持“五公开”(职位公开、岗位职责公开、任职条件公开、符合基本任职资格条件的人员名单公开、考察对象公开)，落实群众在干部工作中的“四权”(知情权、参与权、选择权、监督权)，使中心党支部干部任用工作得到干部群众的认同和肯定。

四、严格选拔任用

在选人用人过程中，我们严格遵循干部选拔任用程序。一是紧紧把握干部工作中民主推荐、考察、酝酿等重要环节，不搞形式，不走过场，公正公开，接受监督;二是严格坚持干部任职资格条件，严格把握选人用人标准，真正把政治素质强、敬业精神强、工作能力强、作风过硬、群众信任的干部选拔到领导岗位上来;三是严格按照干部职数配备干部。目前中心党支部部分岗位存在中层干部空编现象;四是选人用人充分发扬民主，严格经过讨论提名、推荐、考察、谈话、任用等程序，每个环节都提前预告或公示，没有临时动议情况。

2017年，中心从未接到任何反映用人问题的举报。

五、存在的问题及下一步工作措施

2017年，中心干部选拔任用工作按照相关规定和程序圆满完成，但我们也要清醒的认识到存在的问题，如：对干部人事相关规定的学习有待进一步提高;对干部的能力素质有待进一步提升;干部选拔任用的文书档案有待进一步规范等。针对存在的问题，在今后工作的中，中心将紧紧围绕公司党委的要求，结合督查工作不断变化的形势，采取更加有力的措施，通过深化干部人事制度改革，深入整治用人不正之风，狠抓干部队伍建设，强推人才素质建设等，切实开展好干部人事工作，为公司发展做出积极的贡献。

下一步调控中心将进一步贯彻落实《干部任用条例》及有关规定，继续深化干部人事制度改革，进一步完善民主推荐、民主测评制度、竞争上岗和差额选举等制度，规范干部任用提名制度，完善干部选拔任用机制，不断总结干部竞争上岗、选拔任用所取得的经验，努力形成人尽其才，充满活力的用人机制。培养好、选配好、使用好干部，为电力事业的发展提供坚强的组织保证。

第五篇：2011年调控工作总结

二○一一年调控工作总结

今年来，根据市、县粮食局工作安排和统一布署，结合我县工作实际，加强组织领导，制定工作方案，严格按照工作职责抓落实，按时保质保量完成上级交给的各项任务。

一、基本情况

一年来，认真完成了我县各类粮食所有者的粮食购、销、存统计工作、2010年的清仓查库工作和2011的粮油供需平衡调查工作，全面了解和掌握了我县粮食库存数量及粮食食用油的供需状况，同时，开展了对各企业库存粮粮情进行了检查工作。

二、完成的主要工作及特点

（一）完成每月统计工作。随着我国粮食市场的逐步放开，我县非国有粮食经营企业、非国有粮食转化企业等多种类型非国有粮食企业也纳入到我局统计范围里来。现在，我局每月统计报表对象为2家非国有重点粮食经营企业。我股将纳入统计范围的各类企业的购入、销售、库存、转化和代储情况，每个月都能准确的体现到报表上，并于月底及时上报到市局。

（二）2010年粮油供需平衡调查工作。我股于今年1月下旬开展了每年一次的粮油供需平衡调查工作，与往年调查任务相比，今年新增加了社会食用植物油及油料供需平衡调查任务，调查对象包括：农户、城镇住户、各类粮食经营企业、粮食加 工企业、粮食转化企业、餐饮行业、单位食堂、食用油转化企业、食用油加工企业、饲料养殖企业等。本次调查工作调查范围广、调查对象较多，时间紧，任务重，但我科仍能按照市局分配的调查样本数，按比例分解到各乡、镇，采取多阶段抽样方式确定调查样本，抽调我局有经验的骨干力量下村、下企业，运用科学合理的调查方式、方法，将粮食及食用油两项工作同时进行摸底调查，并将调查数据准确汇总、推算。

（三）完成2011年清仓查库工作。我股要求在本辖区内开展粮食库存检查工作，统一组织，周密制定方案，按照在地原则，统一组织本辖区内县直属企业进行检查。在统一督促和指导下，所有纳入我县检查范围的企业认真开展了自查工作。

（四）完成粮食轮换工作。至今年11月底，我局下属粮库共出库移库粮食1000吨。并严格按照国家出库标准出库，圆满完成出库任务。

（五）完成了春季粮情普查工作。按照县局统一布署，县局于4月中旬至下旬对我县粮食企业的粮食仓储工作进行了全面、彻底的检查，本着“有仓必到”“有粮必查”“查必彻底”“不留死角”原则和“一符四无”储粮标准，一共检查仓房3个，粮食1200吨。

（六）做好了粮食质量调查工作。今年10月上旬进行了粮食质量调查工作。共走访3个乡镇、16个自然村，为我县粮食质量提供了可靠的第一手资料。

三、明年的工作打算

一是加强对粮食市场价格监测和分析，做好社会粮食供需平衡调查。继续完善粮食市场价格定期监测制度和社会粮食供需平衡调查工作，做好市场供需形势和市场价格的监测和预警分析，确保粮食市场的稳定。

二是进一步完善全社会粮食流通的统计工作。要加强对粮食统计工作的组织和领导，提高社会粮食统计的覆盖面。认真贯彻执行粮食流通统计制度，确保粮食统计数据的客观、准确、科学和及时，充分发挥粮食统计在粮食宏观调控、粮食流通管理和行业指导中的重要作用。

三是规范各级储备粮的管理。要高度重视和切实加强粮食仓储基础管理工作，不断提高仓储管理水平，推广应用保粮新技术；要切实加强储粮安全管理工作，确保库存粮食数量真实、质量完好、管理规范、帐实相符，做到有紧急情况和特殊需要时调得动、用得上、有保障，保障粮食安全。

四是推进军供粮站开办进度。积极向政府争取支持，主动协调驻中方部队，加强业务培训，争取在上半年完成军粮供应渠道，理顺军地关系，打开我县军供粮油新局面。

中方县粮食局调控股 二○一一年十二月二日