申报高级经济师工作业绩和学术水平的总结 百度

第一篇：申报高级经济师工作业绩和学术水平的总结 百度

申报高级经济师工作业绩和学术水平的总结

XXX，男，汉族，1970年11月生，广西XX市人，1992年7月参加工作，2005年4月加入中国共产党，2013年6月广西大学商学院工商管理（MBA）专业毕业，在职研究生学历，1998年11月考取了经济师职务资格，12月评为园林工程师职称，2012年12月取得了森林资产评估师资格。现任XXX集团XX有限公司常务副总经理，兼任广西XX协会副会长。

参加工作二十五年以来，我一直从事经济管理方面工作，经历了林业、园林和农业等行业的工作实践锻炼，加上本人勤学好研，工作能力和业务水平都大大地提高，取得了长足的进步，为企业创造了财富，为社会做出了贡献。按照我区评聘经济专业技术职务的文件规定，我符合申报高级经济师的标准，现将任职经济师以来工作总结如下：

一、从事经济工作的基本履历

1992年7月，我从广西XX学校林业专业毕业，分配到广西XXXX工作，历任物资中转部业务员、企业管理科长、办公室主任和木材加工厂厂长；2001年12月调到广西XXXX工贸公司工作，任农资经营部经理；2004年4月调到广西XXXXX有限公司工作，历任苗圃技术员和负责人、销售供应部经理；2011年2月调到XXX集团有限公司工作，先后任集团下属的XX公司（XX公司）供销科长、办公室主任，兼任供销营林支部书记以及XX公司下属的XX矿业公司董事副总经理；2014年4月调任XXX集团下属的广西XXXX有限公司副总经理，分管林业调查、项目投资和行政党务等工作；2015年12月调任XXX集团XX有限公司常务副总经理，分管项目投资、制度建设和肥料项目等工作，兼任下属的广西XX林业科技股份有限公司和广西XXXX有限公司的董事。工作期间多次荣获表彰或奖励，其中2011年和2013年被评为XXX集团先进个人。

二、从事经济工作的学习情况

我是个热爱学习、积极进取和勇于挑战的人，通过学习，我丰富了知识，开阔了眼界，系统地掌握了理论知识和管理技能，并学以至用，理论和实践相结合，提高了预测、决策和管理能力，工作取得优良的业绩。一是完成了广西XXXX大学经济管理专业（专科）、北京XX大学会计学专业（本科）和广西大学商学院工商管理专业（MBA、研究生）等在职学历教育，全面系统地提高和丰富了经济管理知识体系，总结和提升了工作经验及管理技能。其次是完成了专业技术人员公需科目知识产权、低碳经济、信息技术与信息安全、生态文明与可持续发展、专业技术人员创新与创业能力建设和“互联网+”开放合作 等内容学习，并取得合格证书。其三是通过书刊、电视和网络等多种方式，有针对性地自学了时事政治、政策法规和业务知识，积极参加了各种专业培训班和研讨班，重点就项目管理、行政管理、现代林业、景观园林和资产评估等管理理论和实践问题进行专题研究。

三、从事经济工作所取得的业绩成果

参加工作以来，我凭着扎实的专业知识和突出的管理能力，严守职业道德，踏实勤恳工作，努力为企业创造利润、为社会创造财富，取得了一些成绩，贡献了自己的力量。

（一）、在XXX集团有限公司的工作业绩。

2011年2月调到XXX集团有限公司工作以来，我主要从事的是项目发展、企业管理和行政管理等方面工作。

1、科学谋划，规范运作，积极推进各项目顺利实施。

一是XX和XX两个公司的筹建工作。2012年8月，XX集团决定由XX公司和XXXX共同出资1000万元（XX占51%，合作方占49%）设立广西XX投资有限公司，收购XX约30000亩林木林地资产，首期收购面积约10000亩。2013年8月，XX集团决定由XX公司和XXX先生共同出资1000万元（XX占51%，合作方占49%）设立广西XX矿业投资有限公司开展矿业贸易业务。我做为项目主要负责人推进这两人项目实施，合资公司的筹建，先后完成了资产收购和合资公司设立的谈判，编订和报批了《项目合作协议书》，制订了《项目可行性研究报告》、《林木资产收购合同》、《公司章程》、《机构设置方案》、《薪酬管理制度》、《主要管理人员配置方案》和项目报批请示（林业厅）等文件，并作为项目负责人出席了XX集团和自治区林业厅的项目评审会，项目顺利通过，按计划实施。XX集团公司公司于2012年12月18日注册成立，2013年1月完成首期9850亩林木林地资产收购，至今已采伐林木约9500亩，销售收入1200万元，利润约40万元，种植抚育林木约1050亩，公司一直赢利中。根据组织安排，我兼任了XX公司董事副总经理，任职期间，完成了公司注册、挂牌成立、机构设置和人员招聘等筹建工作，制订和完善了公司的行政管理、人力资源、发展规划、经营管理和风险控制等管理制度，本人任职期间，公司平稳正常运行，没有出现重大经营风险。二是推进“XX项目林业产业示范项目”项目和XX公司组建。2015年8月，XX集团和南宁经开区管委会签署了《XX项目林业产业示范项目合作建设协议书》，同时和XX村民签订土地流转协议，取得XX坡3000亩土地30年经营使用权，用于建设“XX项目林业产业示范项目”，该项目拟投资5亿元。作为该项目主要负责人，我完成了项目谈判、土地流转、协议签订和项目规划等系列工作。目前正在加快推进第一期工程广西XX中心筹建工作，建设面积约520亩，拟投资约3500万元，建成后年产各种优质种苗约3000万株，成为国家储备林项目广西核心种苗基地，为顺利完成国家储备林项目实施，从优质种苗提供上具备根本的保障。2015年9月，XX集团决定出资10000万元设立XXX集团XX有限公司，主要负责“XX林业产业园项目”推进，并负责XX集团（国家储备林广西项目）种苗培育、林业肥料、林业生物技术和林业科技等方面工作，我做为筹备组组长负责筹建该公司，起草和制订了《设立XXX集团XX有限公司可行性研究报告》、《公司章程》、《主要管理人员配置方案》和项目报批请示（自治区国资委）等文件，设立申请顺利通过XX集团审批，上报国资委的审批也一次性通过，得到国资委有关部门高度评价，认为材料完整、详实和可行。公司成立后，我任常务副总经理，任职期间，负责了公司注册、挂牌成立、机构设置和人员招聘等筹建工作，并制订了公司的行政党务、人力资源、发展规划、经营管理和风险控制等管理制度，目前公司已进行正常运行，有序推进各项目平稳实施，2017年上半年已完成种苗培育销售1000万株，通过与正大集团合作试制研发生物林业肥料2000吨。三是积极参加其它项目的推进。我还参加了XX集团木材检验中心（任副主任）、XX工程公司、绿化苗木基地收购、XX公司筹建和XX公司筹建等多个项目的推进工作，严格按照有关法律法规和制度规范执行，各项筹备工作顺利实施，为企业发展壮大作出贡献。四是做好各个项目的规划设计工作。我做为项目负责人，先后完成了成都王者规划管理有限公司设计《中国广西“东盟国花园”项目修建性详细规划》、杭州丽尚景观设计有限公司设计的《XX项目林业产业园总体概念设计》和广西林科院设计的《XXX集团国储林良种苗木产业示范区建设规划》等项目。

2、建章立制，规范运行，提高管理水平，保障企业稳健发展。

制度建设是企业规范化管理和有序稳健运行的重要基础，在各公司任职期间，我都分管了制度建设这块。在XX公司起草完成了《XX公司各部门岗位工作职责》、《员工年终考核管理制度》，《子公司暂行管理办法》和《外派人员管理办法》等等管理制度，制订了XX集团和XX公司的《公司章程》、《机构设置方案》、《薪酬管理制度》和《主要管理人员配置方案》等制度，制订和完善了XX公司公司的行政党务、人力资源、发展规划、经营管理和风险控制等整套管理制度。在XX公司制订了《XX公司组织架构设置方案》、《林木资源委托调查合同书（格式）》、《收购林木资产调查工作方案》、《森林资源资产调查流程》、《项目使用林地可行性报告编制流程》等管理制度。在XX公司，我主持和参加了公司整套管理制度的建设，包括行政党务、发展规划、经营管理和风险控制等等。

3、完善公司组织架构，加强管理团队建设，优化人才结构，提升员工整体素质，提高企业核心竞争力。

2014年4月，我调任XX集团下属的XX林业调查公司（XX园林工程公司，两块牌子一套人马）任副总经理，分管林业调查、项目投资和行政党务等工作。XX公司成立于2010年9月，员工14人，设有行政部、森林调查所、工业所和园林所，主要是林业伐区调查设计，兼顾一些园林绿化项目，业务单一，标准的林业调查作业队的架构，已不符合XX公司的发展定位。通过调研和讨论，我们确定XX公司以森林资源调查为基础，重点发展森林资产和生态价值评估，夯实园林产业发展条件，完善各项经营资质，提升企业核心竞争力。在确定公司发展方向后，我负责调整组织架构工作，一是在园林所的基础上组建XXX集团XX园林工程有限公司；二是XX林业调查公司增设总工程师，设置了行政部、财务部、经营部、森林调查所、资产评估所、工业规划设计所和各地市分公司，规划1-2年调查公司运行稳定后组建林业调查集团，力争成为广西第二家甲级林业勘测调查设计单位；三是选拔任用了一批有学历、懂技术、有经验、高素质的年富力强管理人员，其中总工程师1名，科级经理5名；四是招聘了9名大学本科以上的专业技术人员充实到业务岗位；五是着手申报工程咨询资质和提升园林工程资质等级，拓宽业务范围；六是坚持以人为本，加强职工队伍建设，提高员工素质，鼓励职工参加提升学历教育，每年全员派送参加区内外专业培训班（研讨班）或公司交流培训，更新了他们的专业知识，拓宽了工作视野，结交了行业朋友，提升了员工整体素质，凝聚成为了企业核心竞争力。调整后，公司业绩稳健提升，2014年经营收入1053万元（比2013年的550万元增加91%），利润为33万元；2015年经营收入1863万元（比2014年增加77%），利润为269万元。

4、抓党建，促发展，建设现代文明和谐企业。

在各企业任职中，我常兼任或分管着党建工作，深深体会党组织在国有企业发展中强有力的政治核心作用，是建设现代文明和谐企业根基。一是加强政治理论学习，确保企业沿着正确道路稳健发展。我组织了所在单位的党员干部认真学习党的基本知识和时事政治，学习了党的十七届和十八届各次中央全会精神，积极开展“学习实践科学发展观活动”、“党的群众路线教育实践活动”和“两学一做学习教育活动”等等系列活动，把理论学习融入实际工作中，确保企业发展符合党和国家的方针政策，有效地推进各项党建工作的实施。二是抓好党的组织建设，为企业发展输送优秀人才。企业党建工作是保证党在企业领导的实现，党组织是企业优秀人才的来源基础，特别是中高级管理人员的最主要渠道。任职期间，我们发展了3名优秀员工光荣加入了中国共产党，培养了多名入党积极分子，2人提拔为集团中层干部，3人为科级干部。三是加强党风廉政建设，引领企业和谐健康发展。勤政廉洁是从事经济管理工作的基本职业操守，我一直以来十分重视这方面工作，强化党风廉政建设，树立勤政廉洁意识和无私奉献精神，提高党员干部拒腐防变能力，促进了企业和谐健康地向前发展，至今为止，本人和所分管的部门及人员没有出现过廉政建设方面的问题。四是塑造优秀的企业文化，培育企业和谐发展的源动力。在XX公司期间，我创建了富有特色的企业党建文化长廊和党员亮牌上岗，得到集团党委主要领导好评，号召有关单位参观学习；在XX公司设立了集团第一家子公司的企业网站，为公司宣传和拓展业务提供了良好的平台；在生物公司设立党员先锋号，树立标杆岗位，引导员工向先锋模范学习看齐，培养正确的职业道德观和价值观，提高企业的文明和谐程度；支持员工开展形式多样的文化活动，展示良好精神风貌，营造团结、凝聚、和谐的企业氛围。

（二）、在广西XXXX有限公司的工作业绩。

2011年1月前，我在广西XXXX有限公司工作，先后负责了苗木基地建设和销售供应工作。期间完成了三个绿化苗木基地筹建工作，三棵树250亩、百果园300亩和北海马栏200亩，先后出任了三棵树和百果园基地经理，为公司苗木产业发展打下基础。出任了销售供应部经理，主要负责苗木销售、物资采购和植物租摆工作，每年超额完成销售任务，及时完成生产物资的采购和调拨，植物租摆业务从接手时不到10家到离职时的30多家，营业收入达100万元，每年经营收入增长50%以上，成功打入了广西移动、南宁百货、华劲集团和广西人事厅等知名企业事业单位。受单位委派，参加了自治区花卉协会筹建的“广西花卉产业展示中心”项目，主要是协调XX方面工作。

四、从事经济工作以来的理论文章

在做好工作之余，本人非常关注本行业的发展和技术的进展，认真总结工作经验，撰写了相关专业文章。在《XXXX》杂志上发表了《XXXX经营管理的探讨》文章，从企业层面就当前园林企业经营管理创新发展的问题提出新观点、新思路和新方法。在《现代园艺》杂志上发表了《XXXXX工程成本管理的措施》文章，从微观上就成本管理提出运用综合分析的方法，优化成本管理的相关措施，以求达到实现企业的经济目标，实现行业的可持续发展。在《时代经贸》杂志上发表了《XXXXX在农业经济管理中的应用》文章,阐述了信息化在经济管理中的应用，为更好地加快农业信息化提供依据。在《投资与理财》杂志上发表了《XXXX行为与效率的分析》文章。在《广西林业科学》杂志上发表了《XXXXXX,加快广西花卉产业发展》，该文参加了《新绿报》（广西XX机关报）XX管区经济发展论坛，荣获三等奖（唯一非处级领导的获奖作者，文章改为《XXXXX，组建广西园林花卉龙头企业》，从全区园林花卉产业层面阐述了行业发展中存在问题、发展方向和发展意见。

五、申报高级经济师的专业技术职务

二十五年来的经济管理工作，我的专业知识在实践中得到了锻炼和提高，提升了我对经济管理工作的整体认识，作为一名经济管理工作者，必须坚持党的方针和政策，遵守国家法律法规，积极为社会主义现代化建设服务，为企业生产经营服务。工作中要敢于坚持原则，要严格执行法规制度和财经纪律，又要灵活变通处理好各种关系，既把好监督关，又实事求是地解决实际问题。

本人具备了申请评聘高级经济师的专业技术职务的各项条件要求，该职务的评聘，是对我二十五年来经济管理工作的总结和肯定，特申报评聘为高级经济师。希望评聘为高级经济师后，我将能以更宽的视野、更高的平台和更强的能力，在激烈的市场竞争中为发展经济，特别是生态经济，为企业稳健壮大和社会繁荣贡献更多的力量！

第二篇：申报高级经济师本人业务工作业绩总结

申报高级经济师本人业务工作业绩总结

本人是双辽市粮食局综合科科长，同时兼任双辽市粮食经济协会理事。我自参加工作以来，在上级领导正确领导下，在同志们的支持帮助下，认真贯彻党的十七大精神，深入学习科学发展观，努力践行“三个代表”重要思想，工作中紧紧围绕工作重点，勤政务实，扎实奋进，积极开展工作。不论在任何岗位，都积极把工作做好，使我所在科室处处走在全局前列，圆满完成了上级交给的各项任务。具体如下：我原来担任机关党支部宣委，在任职期间，为了不辜负上级党委的信任，我更加注重自身修养，不断完善自我。从政治思想、思想品德、知识结构、业务能力等多方面，不断完善提高。由于我率先垂范，同志们积极努力，使机关党务工作唤发出勃勃生机。

在粮食局工作期间，我担任综合科科长。我深知学习的重要性。作为一名党员，我自觉加强自身的政治理论学习，不断提高自身的政治理论素养，重点学习了马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和科学发展观，学习中，我重在掌握科学理论体系上下功夫，在掌握基本原则及精神实质上下功夫，特别是在学习“三个代表”重要思想过程中，我注意围绕主题，把握灵魂，抓住精髓，不断加深自己对共产党执政、1

社会主义建设、人类社会发展规律的认识，提高科学判断形势的能力，驾驭局面的能力，分析解决实际问题的能力。工作中，做为一名中层干部，我还注意摆正自己的位置，顾大局，识大体，始终坚持以大局为重，不讲名誉地位，不计个人得失，注意处理好自己与上下级之间的关系，做到不越权、不越位，切实履行自己的职责，努力完成本职的工作。并经常提醒自己，进行换位思考，多替对方着想。为领导分忧，为职工解难，工作上，注意关系协调，积极配合其他科室开展工作，自觉维护干部职工团结。在不断加强学习，努力提高思想和政治觉悟的同时，我还努力钻研业务，不断提高工作效率。在这方面，我注重粮食专业知识的积累，不断更新充实自己的专业理论知识。订阅了《中国粮食经济》、《吉林粮食》、《吉林农业》等学术刊物，撰写理论文章，从理论到实践，进行深入分析研究。经过长期不断的学习与探索，使理论与实践有机结合，逐渐具备分析预测粮食经济走向的能力。有多篇关于粮食经济论文在省和国家级刊物上发表，如《浅谈我国粮价走势》，发表于2011年9期《经济视角》；《当前玉米加工业的发展对粮食供求平衡的影响》发表于2011年11期《财智》；《加快县级市经济发展的基本思路及有效措施》，发表于2011年12期《现代营销》。为粮食经济发展提供了理论支持。

为了给领导当好参谋，我每年都为上级领导提合理化建议若干条，成为领导在决策中的重要依据。受到了上级领导的充分肯定和职工群众的一致好评。综合科科长，事杂面广，管理起来难题不少，我通过健全制度，严格纪律，使工作有章可循，有法可依，有条不紊，井然有序。使本来混乱的状态，逐步纳入制度化、规范化、科学化的管理轨道。同时，我注重搞好传帮带，培养好青年一代。每年休假时节，我积极组织广大团员青年开展各项活动，通过寓教于乐等多种方式，增强广大团员和青年的向心力和凝聚力，使他们更加热爱党、热爱祖国，树立起远大的革命理想，全身心地投入到社会主义现代化建设当中去。在机关科室同志之间发生矛盾的时候，我充分发挥综合科长的职能作用，采用灵活多样的方式方法，把问题解决在基层。不使矛盾激化，并使之转化为动力，更好地促进工作开展。同时，我积极探索做好人的思想政治工作的新思路和新方法。在我的带动下，本科室干部职工齐心协力，使我所在的科室一年一个新台阶，多次被上级评为文明科室。进而带动了全局各项工作的顺利发展。受到上级领导和社会各界的充分肯定。我还在本局所辖的的粮食行业协会担任职务。本市粮食行业协会主要任务是，协调政府和企业、企业和企业之间的联系，强化政府主管部门的行业管理和指导作用；督促和组织会员企业建立自律性运行机制，制定行规行约，维护公平竞争，保护会员的合法权益；协调会员关系，促进会员横向沟通合作，推动企业联合重组；落实品牌战略，培育品牌品种；定期举办粮科技交流、技术咨询、粮食贸易、理论研讨等项活动，提高企业经济效益和技术更新；统计收集粮食产量和收购信息，发布协会动态，传播粮食信息；定期专业培训，提高粮食职工素质；提供粮食经济法律咨询，调解会员经济矛盾。在协会中，我积极发挥我的职能作用，深入实际，调查研究，恪尽守职，履职尽责。为协会会刊撰写大量稿件，搞好粮食行情预测，倡导新型科学储粮方式，做了大量卓有成效的工作，促进了我市粮食经济的健康发展。

为了打好自身文化基础，我还自费参加了省委党校的函授学习，先后取得了大专文凭、本科文凭。这次评定政工职称，我认为是对我们这些经济工作者的鼓舞和鞭策。所以，我要通过这次职称评定，来检验自己的实际能力，督促自己的工作。这次职称评定，我合格，我当然高兴。如果我不合格，我要在今后工作中继续加倍努力，勤备学习，大胆实践，提高业务能力水平，早日成为一名出色的专业技术人员。

总之，多年来，我在工作上取得了一些有目共睹的成绩。但我认为也清醒认识到, 荣誉属于集体，成绩属于过去，我只不过做了自己应该做的事。我本人还存在着这样和那样的不足，工作上还有很多不尽人意的地方，还须进一步加强和完善。比如，开拓创新力度不够，工作存在畏难情绪，怕得

罪人的思想等，工作的能力和水平也有待于进一步提高。学无止境，我决心在今后的工作中，加强学习，严格要求，不断探索，以模范英雄人物为榜样，从我做起，从现在做起。振奋精神，提高效率，踏踏实实，任劳任怨，与时俱进，再接再厉，争取为党和人民再立新功。

第三篇：申报高级经济师个人总结

申报高级经济师个人总结

我叫朱正翔，男，1975年9月出生，1993年10月参加工作，学历为会计本科，2001年取得会计师职称。现任XX通信线缆公司副总经理。

参加工作近二十年来，由于本人乐于学习勤于钻研，再加上在不同工作岗位上的实践锻炼，使我在经济工作方面的工作能力和业务水平都有了不同程度的提高，经济管理能力也有了长足的进步。按照我们浙江省评聘经济师专业技术职务的有关文件规定，我符合申报高级经济师专业职务的标准，现将我的相关情况总结如下：

一、从事经济工作的基本情况

我于1993年参加工作以来，一直从事经济工作，历任电子公司主办会计、财务部经理、电缆股份公司财务部经理、网络科技股份公司财务部经理、网络科技股份公司总经理助理兼财务部经理、网络科技股份公司副总经理分管财务、行政和资金工作。现在，我在一家新办的通信线缆公司任副总经理，同时分管财务、行政、人力资源和资金工作。

由于本人是经济专业出身，本人又热爱经济，2001年我通过考试获得了会计师的金融经济职称。由于具备了相应的业务技术水平，加上我出色的组织管理能力，在我所工作过的每一个单位我都能圆满完成我所在岗位的各项工作任务，而且由于本人一贯的工作认真负责，曾多次受到所在公司的表彰或奖励。(见资格审查表内容)

二、从事经济工作的学习情况

多年来，我始终不忘学习。我认为，一个要求自我进步的人首先他得是一个会学习的人。现代社会，知识更新越来越快，一个人如果不注重自身的发展，不主动去学习，那么很快他就会被这个时代所淘汰。我是一个不满足于现状、积极进取、勇于挑战的人，甘愿平庸不是我所追求的。在平时的工作中，我一方面刻苦钻研本专业知识，另一方面不断加强对经济管理知识的学习。未来企业需要一专多能的复合型人才，在本专业基础知识扎实的前提下再具有一定的管理能力才可以为企业创造更大的利润。工作中我除了运用我所学到的理论知识指导工作以外，我还有针对性地自学了和广电行业有关的许多知识，并深入研究了“管理会计”、“价值工程”等有关专业知识。工作期间，我积极参加了许多的会计财务管理干部训练班，专门学习、研究了现代管理方法的理论和实际问题，并把管理会计、经营决策、长期投资决策和技术经济预测等列为重点，并进行了系统的研究。通过学习，我丰富了知识，开阔了眼界，使我的预测、决策能力进一步提高。后来我还陆续深入学习了《价值工程》、《ABC管理法》、《目标成本管理》、《市场预测》和《经营决策》等课程，通过对这些知识的学习，我比较系统地掌握了财务会计理论知识和现代化管理知识，这对我所从事的工作有很大的帮助。我把学到的经济知识运用到具体的工作中，理论和实践相结合，让我的业务能力和工作水平都上了一个大台阶。

二、在经济岗位上的业绩成果

我于1993年参加工作以来，在多家公司的不同岗位上一直凭借着自己扎实的专业知识和突出的管理能力为企业创造利润、为社会谋

福利。由于本人在工作中一贯地踏实肯干认真负责，所以这么多年来也取得了一点成绩，为企业和社会的发展贡献了自己的一份力量。

1、建立符合企业实际的会计核算体系，使企业的财务管理水平不断提高

从2004年10月份开始，我任网络科技股份公司财务部经理。首先，作为一个管理人员我整顿了公司财务会计方面所存在的一些问题，主持起草和修订了《成本管理制度》、《流动资金管理制度》、《专用基金管理制度》、《固定资产管理办法》、《材料核算办法》，设立了一整套账簿，建立和健全了一些财务会计制度和办法。

2005年1月至2006年4月，我任网络科技股份公司总经理助理兼财务部经理。在此期间，我从管理入手，不断赠强自己参与公司管理的能力。为了更加有利于公司的管理和发展，我主持建立了符合企业实际的会计核算体系，这一体系密切了决策管理层和财务管理层之间的联系，使企业的财务管理更加有序和高效，其管理水平也不断得到提高。

由于工作成绩突出，我多次被评为公司先进管理工作者和先进财务工作者称号。

2、建立建全车间成本控制体系，使企业的经济效益得到大幅提升

2002-2004年期间,我任电缆股份公司财务部经理。作为一名会计专业出身的经济管理工作者，我一直比较注重企业成本核算方面的工作。经过大量的实践尝试，我摸索出了一条成本不高、生产费用低、利润总体水平高且符合企业实际的车间成本控制体系。

有一次我们公司因为成本激增面临很多压力，我经过调查研究，灵活运用我所建立的车间成本控制体系，提出了向管理要效益的意见，帮公司度过了难关，并为公司创造了利润。

3、积极运用资产重组等资本运作手法，使亏损企业焕发新春

2006年4月至2007年10月，我任网络科技股份公司副总经理分管财务、行政和资金工作，从这个时候开始我才真正认识到管理工作是多么的复杂。管理工作的过程中有许多的疑难问题会经常出现，这需要我随时做出决定和决策。于是我开始系统地学习和研究起企业管理知识。期间我自学了MBA企业管理和现代资本运作等方面的知识，然后在实践中应用这些知识，通过实践，我逐步摸索出了一套适合我们公司实际行之有效的管理办法和模式。

有一次因公司亏损面临重组，作为一名分管财务的副总经理，我积极运用资产重组等资本运作手法，在几次重大行政决策方面为公司做出了正确的决策，使亏损企业焕发新春，为公司的发展做出了贡献。

4、整合人力资源，建立建全人力资源管理制度体系，改革薪酬体系和绩效考核体系，优化人才结构，全面提高公司人力资源管理水平

2007年至今，我在一家新办通信线缆公司任副总经理，同时分管财务、行政、人力资源和资金工作，我们公司主要生产同轴电缆、光缆。新的工作岗位，新的管理挑战，让我感觉肩上的担子一下子重了许多。然而凭借着我扎实的业务基本功和在工作过程中逐步锻炼出来的不断丰富的管理经验，我在行政管理和人力资源管理方面也做出了不错的成绩。我们公司目前员工已达到300余人，对我来说其管理难度是空前的，可是我毫无畏难心理，而是积极运用自己所掌握的管理知识，明确思路，大胆管理。特别是在人力资源管理方面我下大力气，真抓实干，打破原有的条条框框大胆创新，以一切为了公司的发展，一心为了公司员工的利益为出发点，革新用人制度，按公司实际需要大胆启用新人，特别是在公司销售方面，用人更是根据销售对象的不同而别具一格。在我们所有人的努力下，2010年我们公司实现企业销售收入2.5亿，利润2000万的好成绩。

近二十年来的经济工作不仅使我的专业知识在实践中得到了锻炼和提高，而且从事经济管理方面的工作提升了我对经济工作的整体认识。我认为，作为一名经济管理工作者，除了严格执行法规制度以外，还要抑制违反法规制度和财经纪律的行为，注意处理好坚持制度同灵活变通的关系，做到既把好监督关，又实事求是地解决实际问题。

企业每年都要进行一次财务税收物价大检查，每一次我都要亲自组织自查，查出问题主动补缴纠正。工作期间我所在单位曾三次被税务局评为“纳税先进单位”和“财务会计先进单位”称号。

近二十年的工作实践，使我深深体会到：要做好经济管理工作，必须坚持四项基本原则，积极为社会主义现代化建设服务，为企业生产经营服务。工作中坚持原则，不徇私利，秉公办事，廉洁奉公。作为一名管理人员，更要以身作则。比如我在公司副总的位置上，就曾几次拒绝外单位给我的“好处费”。我过去一向没有利用职权之便侵

占公司的利益；今后在改革大潮中，更要时刻以更高的标准规范自己。

总之，我近二十年的工作尽管有缺点和不足，但是通过不断地学习和实践，我逐步加深了对经济工作的理解，我认为，从事经济工作不仅仅是为了企业的利润，一个经济工作者更应该把社会经济的发展放在心中。这次申请评聘高级经济师的专业技术职务是我的追求，其目的是为了能够更好地为经济工作服务。本人自感具备了高级经济师应有的素质要求，特申报评聘，希望自己以后能更好地在激烈的市场竞争中为发展实体经济，为企业和社会的经济发展尽职尽责尽力。

第四篇：政治思想、学术水平、工作业绩报告

政治思想、学术水平、工作业绩报告

一、政治思想：

热爱社会主义祖国,遵守国家宪法和法律,努力学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论,认真学习和践行“三个代表”，学习科学发展观，忠诚于党的教育事业，始终以党和人民的利益高于一切，廉洁勤教，克已奉公，服从领导,团结同志，吃苦在前，享受在后。在工作中服从组织分配，听从组织召唤，遵守职业道德，遵纪守法，教书育人，为人师表,对工作兢兢业业、恪尽职守, 始终发扬奉献精神，能面向全体学生，循循善诱，诲人不倦，保护学生身心健康，思想言行堪为师生表率。

二、学术水平：

（一）教学工作：

1、备课深入细致。平时认真研究教材，多方参阅各种资料，力求深入理解教材，准确把握难重点。在制定教学目的时，非常注意学生的实际情况。认真编写教案，课课备祥案,并不断归纳总结经验教训。

2、注重课堂教学效果。针对中学生特点，以愉快式教学为主，不搞满堂灌，坚持学生为主体，教师为主导、教学为主线，注重讲练结合。在教学中注意抓住重点，突破难点，组织学生进行中考复习工作，是学生的成绩得到巩固。

3、充分调动学生的积极性。在教学中尊重学生的不同兴趣爱好，不同的生活感受和不同的表现形式，使他们形成自己不同的风格，不强求一律。有意识地以学生为主体，教师为主导，通过各种教学手段，充分调动他们的学习兴趣及学习积极性。

4、坚持参加教学研讨活动，不断汲取他人的宝贵经验，提高自己的教学水平。积极参加贵州省中小学骨干班主任培训和骨干教师培训，参加中学数学“情景设置与提出问题”教学研究。

5、在作业批改上，认真及时，力求做到全批全改，重在订正，及时了解学生的学习情况，以便在辅导中做到有的放矢。

6、认真抓好早自习和午自习的辅导工作。

（二）班主任工作：

1、加强对学生的思想政治工作，培养学生良好的道德品质。组织学生学习《中学生守则》、《中学生日常行为规范》、《赤水四中严肃校纪校规暂时规定》、《赤水四中学生一日常规》，规范了学生思想，增强了纪律意识。加强爱国主义、集体主义和社会主义教育，加强中华民族优良传统、革命传统教育，加强学生世界观、人生观、价值观和社会责任感的教育，加强安全、国防、劳动、环保、节能减排、预防艾滋病、民族团结、礼仪和民主法制教育，对学生进行禁毒教育和反邪教教育，提高学生思想上的抵抗能力，培养学生良好的道德品质。

2、加强班级管理，培养良好的学风、班风。

主要加大对学生自治自理能力培养的力度，通过各种方式，既注意指导学生进行自我教育，让学生在自我意识的基础上产生进取心，逐渐形成良好的思想行为品质；又注意指导学生如何进行自我管理，培养他们多方面的能力，动员学生学好各科知识，鼓励他们要有恒心、有信心，多做课外阅读，扩大知识面，感受读书的乐趣，在愉快中学习。

3、积极抓好后进生的转化工作。

摸清后进生的思想，了解他们的想法，加强心理疏导，帮助他们消除或减轻种种心理担忧，让他们认识到自己的价值。同时，我创造条件和机会让后进生表现其优点和长处，使他们品尝到成功的喜悦。

4、做好安全教育工作。

安全工作关系到学生的人身安全，经常教育学生遵守交通守则，注意渡河安全，严禁下河、下塘洗澡，注意防火、防盗，常常提醒学生注意，不能有丝毫的放松。

5、做好和家长联系的工作。根据学校安排，召开了两次家长会，让家长了解了学生的在校情况。经常和家长交换了意见，便于管理学生。

6、积极开展好文体活动，做好课间操、眼保健操，保护学生视力，增强学生的体质，提高学生的学习效率。组织学生参加了运动会，丰富了学生的校园生活。

第五篇：参评高级经济师业绩报告

业绩报告

2006年7月毕业于。。。2008年8月进入。。工作，2010年8月进入天。。从事。。工作。于2011年11月通过考试获得经济师任职资格，现任。。部长，兼任。。

一、专业知识

大学本科四年对人力资源管理专业课程进行了系统学习，同时辅修了统计学双学位，研究生修读企业管理专业，在原有知识体系的基础上对战略管理进行了学习，研究生毕业论文的研究结合了人力资源管理与战略管理两个领域，研究员工战略视线的作用机理。

毕业后参加工作，在。。从事人力资源咨询工作，对于各个地方的劳动政策及相关法律法规有了比较全面的掌握，也得以接触一些国际的、前沿的人力资源管理的理论、模型。进入。。以来，根据工作实践内容不断自学，先后阅读了《人力资源成为战略性业务伙伴》、《战略地图》、《人力资源管理新逻辑》等书籍，并参加了《数据化人力资源管理》、《领导力研讨》等专业技能培训。

通过系统的专业教育和工作中的不断学习深造，建立了完整的人力资源管理知识体系,并在工作实践中不断完善。

二、工作业绩

（一）人力资源模块工作

2010年8月至2012年10月，先后从事劳动关系管理、员工招聘、培训开发、专业技术职务、博士后工作站、外事管理等多个模块工作。深入学习劳动关系相关法律法规政策，掌握员工招录、退工等经办流程。

自2013年3月开始,逐步接手薪酬管理工作。负责在职近700人以及离退休人员近800人的薪酬计算、发放，进行工资台账统计管理，完成劳动工资统计、国机集团薪酬调查、国资委人力资源报表并向公司内部各部门的提供所需统计数据。在熟练掌握模块工作的基础上，梳理了档案管理、专业技术职务与人才、考核、招聘、培训以及博士后工作站管理6项工作流程，形成书面文档，并带动其它部门同事梳理工作流程，推进了部门工作流程化、文档化，为后续统筹管理人力资源部的全面工作打下了基础。

（二）绩效管理与薪酬体系建设项目

2013年3月,启动绩效管理薪酬体系建设项目,首先对公司人力资源管理现状进行摸底，基于人员结构分析和对于绩效薪酬管理方面的调研结果，对整个项目进行规划，分为职位体系建立、绩效管理方案设计和薪酬体系设计三个阶段进行；而后确定每一阶段的时间和人员安排，形成时间进度表；接下来进行每周的任务计划，确定项目组成员每周工作重点，组织协调各个部门完成相应的职位说明书编制、人员定级及薪酬套改等工作，并组织二级薪酬委员会、一级薪酬委员会开会审阅；在项目过程的关键节点，完成各个范围的必要沟通，邀请天津财经大学的教授对全体中层领导和各部门绩效管理员进行相关背景知识的培训，公司领导及人力资源部人员分几次对中层干部、职工代表及全部人员进行讨论、征求意见、制度宣贯以及培训。历时 9个月的时间，项目圆满完成，形成了包括25份部门职能说明书和396份职位说明书的职位体系，经过反复讨论修改近十稿，出台了《绩效管理办法》和《薪酬管理制度》，上线了绩效管理系统，全体员工完成序列级别确定和薪酬套改，并于第二年开始了绩效计划、中期检查及绩效考核的绩效循环，公司自转制之后首次实现了绩效薪酬体系的统一规范管理。

（三）战略规划与平衡计分卡战略推进项目

2013年3月，作为项目组成员参加了公司战略规划项目，通过多次讨论编制了公司2014-2016战略规划，并独立撰写了“。。”关键战略中的“人才强企”战略，首次为公司今后的发展指明了方向。为了促进公司战略的落地为了加强战略管理与日常运营一体化建设，推进战略管理与绩效薪酬体系的协调、统一，形成战略规划、战略实施、战略监控和战略调整的闭环计划，强化战略措施落地，经过调研和准备，公司于2015年7月启动平衡计分卡战 略推动项目。该项目包括公司及业务单元战略地图编制、绩效指标体系建设、阶段性评估及成果展示等主要工作。作为平衡计分卡战略推动项目工作组成员，参与项目前期的规划、编制公司战略地图、审阅各部门战略地图；负责组织战略地图及平衡计分卡相关培训、设计并实施项目评估、编制战略绩效指标体系、编制人力资源战略地图。目前，各业务部门根据公司战略分解制定了比较清晰的2016-2018战略规划，人力资源部通过战略指标体系将公司战略规划与绩效计划相结合，推进公司战略目标的实施落地，项目效果初现。

三、专业能力

在近8年的工作经历中，不断摸索实践，逐渐积累了一定的专业能力。在问题处理、方案设计及起草制度的过程中，体现了较强的逻辑思维能力，能够比较全面地考虑各个方面的情况，清楚地分析事物的内在联系及因果关系，具备内控风险意识和流程设计能力。

在。。从事咨询顾问期间，在一个个咨询项目中熟悉了项目计划、项目实施和项目控制的全过程，并将项目管理的思路带到公司内部的人力资源管理工作当中，能够在公司的管理提升项目中合理安排时间进度、调配资源，保证项目如期进行，达到预期效果。

在从事人力资源招聘、培训的工作中，以及负责团委工作的过程中，锻炼提升了组织策划能力。组织策划了校园宣讲会、新员工培训、干部年会、青年歌手大赛、宝宝聚会、青春奔跑等活动，能够做到策划有创意，实施有计划，各项活动圆满完成，并形成一定的感染力与影响力。

在与公司领导沟通，确认工作要求；与职能部门协调，共同推进工作；与业务部门沟通，协调配置资源；与员工沟通，解决实际问题的过程中，逐步锻炼培养了沟通协调能力。能够站在对方的立场上考虑问题，进行有效沟通协调，做好上传下达，处理好员工关系。

四、努力方向

参加高级经济师的评审，是专业发展过程中的一个重要里程碑，更是一个崭新的起点。在今后的工作中，将进一步增强对业务的关注，通过逐步建立平台化的服务，对业务的具体问题提供有针对性的解决方案，从而支持业务前端运作，提升人力资源效能，使人力资源逐步转型为业务的驱动力，这将是我为之不断奋斗的目标和努力方向。