第一篇:实习总结汇报PPT
实习总结报告
一、目录
1.学校简介 4.教育调查 2.概况简介 5.小结 3.实习教育工作 6.致谢
二、学校简介
昆明市盘龙区桃源小学创建于1913年,具有近百年的办学历史,是一所名副其实的百年老校。学校坐落于穿金路上,校园地理位置优越,交通方便。校园布局合理,设施配备齐全,环境优美,是市政府市环保局命名的“绿色小学”;区级文明单位,文明学校。
学校有一支高素质的教师队伍,他们爱岗敬业,有良好的职业道德,高尚的奉献精神,人人讲学习、讲团结、比奉献。个个心想工作,情系学校。
三、概况简介
10月20日,我在桃源中学进行的近两个月的教育实习顺利结束了。进入实习
学校的第一天,学校给我们安排了各自的指导老师。指导老师是杨燕老师,他是学校的骨干 教师同时也是学校的教导主任。在杨燕老师的精心指导和帮助下,我较好的完成了教育实习任务。实习的基本内容包括 数学教学和学校的管理工作。作为一名实习教师,在这一个多月里,我以一个教师的身份严格要求自己,为人师表,处处注意自己的言行仪表,关心爱护学生,本着对学生负责的态度,尽心尽力的做好每一项工作。虚心听取学校领导和老师的指导意见,并且和其他实习生一起团结协
作完成实习学校布置给我们的任务。在这里,我获得了很多宝贵的教学与管理班级的经验。
三、实习教学工作 听课阶段:
第一周主要是听课、评课、议课、试讲。自10月20号起开始听课,先后听课大约有20节(包括心理健康竞赛说课),并且作了听课记录。听课的重点是学习老师怎样备课、讲课,怎样系统的把知识传授给学生,怎样驾驭整个课堂。我积极听课学习,并试着书写教案、备课,积极与指导老师 杨雁老师交流心得体会,并请杨老师给予指导建议。
上面也说到,我全程参与并听取了2012年云南省中小学心理健康教育说课竞赛。在这一周的时间里我不仅一睹来自云南省各地区优秀教师的课堂风采,他们的授课技巧、课堂掌控方法等等,为我之后的课堂讲课奠定了坚实基础。更主要的是也给我上了一周精彩的心理健康课,受益颇多。所谓心理健康教育,是指根据心理活动的规律,采取各种方法与措施,以维护个体的心理健康及培养其良好的心理素质。其主要任务是帮助学生形成自我调控能力,使之维持正常的心理状态,帮助进入了不利状态的学生及时摆脱这种状态,恢复正常状态,帮助身心不健康的学生使之恢复健康状态。在小学的教育真,却又不少学生存在心理上的偏差,据有关部门的心理调查及我自己的心理健康调查表明,多达近30%的学生有不同程度的心理问题,任性、偏激、冷漠、孤独、自私、自卑、嫉妒等等。因此我在此呼吁全社会给于孩子更多的关注和关心,让他们能健康的成长。
上课阶段:
上课阶段
自11月1号第一次走上讲台正式讲课后,就不断听取指导老师,实习老师们及学生们的意见,在不断总结与改进中探索有自己特色的讲课技巧与风格。先后在六一班讲课两个模块;批改作业,早、晚自习辅导也不曾落下,参加学校的各种教研会议。从备课到讲课再到批改作业,我都认真对待每一节课,每节课都是认真分析教学目标和重点难点,寻求最适合的方法传授知识,并虚心向老师询问细节问题。每上完一节课都要认真做教学反思。课后与指导老师共同探讨教学效果,查漏补缺,认真分析,努力解决学生在学习过程中易错难懂的知识点。在教学过程中,也发现了自身的不足,在教材的挖掘程度上还需努力,理论水平还需提高,还需要积累更多的教学经验,锻炼自己的语言表达能力,从而不断提升组织能力与应变能力,不断提升个人素质,不断完善各项能力。
四、教育调查
? 在实习结束之际我做几个关于小学及小学生的调查。? 关于小学生心理健康的调查 ? 关于小学生发胖的原因调查 ? 是否存在教师变相体罚学生的调查 ? 关于小学生上网的调查
小学生是祖国未来的希望,搞好小学教育是教育事业发展的关键和基础。也是
祖国的未来能否取得长足发展的关键。近年来,由于学校、社会、家庭等多方面的原因,给小学生的健康成长造成了一定的伤害,因此小学生的身心健康应该引起全社会更高的关注,从多方面给孩子营造一个健康的成长环境。
五、小结
一个多月的实习很快结束了,这次实习是对我人生的一次有益的尝试和磨练。在 这一个月里,我学到了很多教学和管理上的经验。同时也深刻的认识到了自身的一些不足,在以后的学习中还需要继续努力。
六、致谢
感谢学校可以给我们这样的实习机会,感谢指导老师给予我的精心指导,今后我会更加努力、认真,争取早日成为一名优秀的人民教师。篇二:ppt制作实习报告
作为检测学习中的收获,实习是我们离开学校走上社会必不可少的一步,欣喜的是我们在2012年7月份初步完成校内实习任务。
在这次实习中我们的实习任务是做一个主题自拟的ppt,基本的要求我们需要一一落实并实现出来,大致内容是:
1.插入文本,图片,声音等 2.不少于10页,篇幅的设计要合理适当。
实习中我们在学校微机房里,基本前面部分都是我们在听着老师以前讲解的要求以及简单的操作流程,简单的技术完成的,后面开始设置比较困难点的技术性操作,总之老师为我们深入浅出的取其精华传授给我们的知识非常重要,很通俗易懂的让我们接受。我们根据自己的喜好自由自主的选定主题,同学们的选择可谓百花齐放,百家争鸣他们选的主题让我眼界大开,非常丰富非常的有吸引力。从这里我们也可以简单的揣测出平时他们的爱好,也可以想到一个人的智慧可能有限但是我们要是集中起来将是非常可贵的一笔财富。
当我们开始做ppt的时候,微机室联网也让我们能随心所欲的取材,可以说这次实习能足够的打开视野让我们的思维翱翔于天空,毫无羁绊尽情发挥思维。基本上我做ppt都是在windows xp上实现,所以操作界面很容易熟知,添加模块,添加音乐,添加图片以及链接很轻易的就能把他找出来。关于动画设置我们可以自选背景也可以利用软件中的背景来装扮整个ppt流程画面,特别注意一点是我们在排练计时时要合理的选择时间段,以免放映期间不够流畅,一般主体应该很突出的出现在第一版,关于如何选择排版,如何添加文本框,还有图片比较复杂的绘制统计图都可以合理的给出。
实习中我选的主体是一片关于朋友的理解,可以说讲解非常的详细,重点以及特殊部分都以比较鲜明的例子给出加上图片,除了基本的要求外我还加上很多的特殊案例,简而言之画面是比较的清晰流畅能让一个完全不懂的门外汉知道其中的真谛。关于添加音乐,以及超链接我们可以根据要求合理的选择相信会使用ppt的人都会用它,比较有技术挑战的大概就是添加录像或者是声音之类得东西了,凭着熟练的技术是完全可以自己摸索出来的。
关于实习的体会有很多,首先我们自己要丰富想象有句话说得好“没有做不到要善于吸取别人的优点努力的赶上要是你觉得在他的优点这面做的没他好你可以选择怎样的去用他的优点来为你服务,千万不能想着孤僻自己,独善其身或是有“个人自扫门前雪莫管他人瓦上霜”的心理。我们要学会团队合作的精神虽然这次实习中没有过多的强调这点不过我们在这方面上不能忽视,什么地方我们都
用的到。
我觉得做好一个ppt首先是要能教好自己让自己能明白你到底讲的是个什么东西理清好逻辑,要是你自己逻辑都不够清楚又怎么能让别人明白你讲的是个什么东西呢?所以我总结出了一些方法和经验
四个方法:
1.第一句话没有看懂,就不要去看第二句话 2.具体的方法不用去记,因为具体的方法只能解决当前这个问题 3.具体的问题不用问了,对自己没有实质性的帮助 4.具体的问题要进行分解,然后再利用工具去查,用嵌套分解法
知识=学习的方法+书+时间
解决问题=方法+ 知识
优秀的人=好的方法+好的习惯+丰富的知识
四个习惯:
1、提问或上百度查前,先把思路写下来(这样就清楚应该问什么);
2、沟通完或解决问题后,及时把沟通的内容或解决问题的思路写下,并进行总结;
3、保持学习的习惯,每天学习,每天总结,把学到的内容,不懂的内容,学习遇到的问题,全记下来;
4.(找时间去查找一些速记的方法)要随时记。
其次就是和同学之间的合作,这就是检测你如何去其糟粕取其精华的能力了,每个人都有他独特的一面时注重自己的逻辑思维也是比较的重要的,没有逻辑的东西我们可以定义为一堆废纸毫无价值意义可言,这也能说明你这个人思维本来就混乱需要注重提升自己的逻辑思维是你必须做的。
我们不能没有计划的去做一件事情那样会让你做的东西完全没有价值,即使成功了也是侥幸,上天不会眷顾没有准备的人,光想着天上掉馅饼这样的好事也不会砸到你的头上,这也是这次实习中比较重要的一点。
这次校内实习不过是我们土木工程专业学生的一个小小的起点,我们以后做的事情会更加的有挑战性,我们也不能局限于这一点。
以下是ppt的制作过程:
1、建立幻灯片母版
幻灯片母版通常用来统一整个演示文稿的幻灯片格式,一旦修改了幻灯片母版,则所有采用这一母版建立的幻灯片格式也随之发生改
变,快速统一演示文稿的格式等要素。
①启动powerpoint2002,新建或打开一个演示文稿。②执行“视图→母版→幻灯片母版”命令,进入“幻灯片母版视图”
状态,此时“幻灯片母版视图”工具条也随之被展开。
③右击“单击此处编辑母版标题样式”字符,在随后弹出的快捷菜单中,选“字体”选项,打开“字体”对话框。设置好相应的选项后“确定”
返回。
④然后分别右击“单击此处编辑母版文本样式”及下面的“第二级、第三级„„”字符,仿照上面第③步的操作设置好相关格式。⑤分别选中“单击此处编辑母版文本样式”、“第二级、第三级„„”等字符,执行“格式→项目符号和编号”命令,打开“项目符号和编号”对话框,设置一种项目符号样式后,确定退出,即可为相应的内容设
置不同的项目符号样式。
⑥执行“视图→页眉和页脚”命令,打开“页眉和页脚”对话框,切换到“幻灯片”标签下,即可对日期区、页脚区、数字区进行格式化设
置。
⑦执行“插入→图片→来自文件”命令,打开“插入图片”对话框,定位到事先准备好的图片所在的文件夹中,选中该图片将其插入到母
版中,并定位到合适的位置上。
⑧全部修改完成后后,单击“幻灯片母版视图”工具条上的“重命名模板”按钮,打开“重命名模板”对话框(如图g),输入一个名称(如
“演示母版”)后,单击“重命名”按钮返回。
⑨单击“幻灯片母版视图”工具条上的“关闭模板视图”按钮退出,“幻灯片母版”制作完成。
2、建立标题母版
前面我们提到,演示文稿中的第一张幻灯片通常使用“标题幻灯片”版式。现在我们就为这张相对独立的幻灯片建立一个“标题母版”,用以突出显示出演示文稿的标题。
①在“幻灯片母版视图”状态下,按“幻灯片母版视图”工具条上的“插入新标题母版”按钮,进入“标题母版”状态。
②仿照上面“建立幻灯片母版”的相关操作,设置好“标题母版”的相关格式。
③设置完成后,退出“幻灯片母版视图”状态即可。
我们这个行业是比较有挑战性的一个行业,为什么这样说呢?因为他涉及到得专业知识是比较广的。
作为一位即将步入这个大家庭行业人士我们需要不断的学习不断地思考,不断的寻找开发条件,在我们掌握大学学习的基础的同时一定要清楚的知道行情的发展趋势,把握大局,把最最基础的计算机基础技术牢牢的把握,还要对c语言,汇编语言都能认知,不能做一个一无所事的假业内人士,学习无止境,学海无涯不能止步于满足的一小小点成绩。
这也让我想到如何去做人,每走一步一定要详加的思考,脑袋是用来思考的,虽然现在玩物丧志的人很多,既然选择这个行业我们就应该有常人不一样的思考能力,不尽要想到当前发展的进度以及所面临的问题还要有未雨绸缪的准备,学会做人学会做事也是我们需要学习的,总之求知欲高对任何人都没有坏处,知识能使人懂得更好的支配自己,需要学习需要锻炼的东西很多,不要做矮子。也许做巨人我们还不够成熟不够资格,只要我们丰富自己明天还会远吗?
如今全球都向着多元化的方向发展,人们的通行,通信,物品的保存,货物的编码等等,许许多多与我们生活息息相关的东西都需要涉及到电子这个概念,可以说社会对电子的需求是丰富的,是近期内不会达到饱和的,也就是他的市场行情是比较空旷的,需要相关人员也是比较的丰富的。因此我们需要强化自己的专业技能,需要往自己变得更加的强大,这样才会有更好的机会去满足更多人的需求,同时在满足人们的需求的同时我们也能体验到自己研发出来的产品为人服务的那种自豪,那种骄傲。更大一步说我们是为人民服务。
关于国防方面对电子的需求也是唇齿相关的,如今更多的新式武器也是层出不穷,雷达卫星定位,微波,光波,星号的发送 以及重要信息的密封,保密程度的防护,需要更加精确的技术,对于潜艇,爆弹,远程监控我们都要运用它们来执行监控。涉及的方面确实太广,如今我们只是做一个小小的ppt,我们要有窥一斑而知全局的眼光。所以不能局限于当前的小小收获,我们这个专业的是个什么性质我们也需要有足够的了解,总的来说也就如下:
应用计算机等现代化技术进行电子信息控制和信息处理的学科,主要研究信息的获取与处理,电子设备与信息系统的设计、开发、应用和集成。现在,电子信息工程已经涵盖了社会的诸多方面,像电话交换局里怎么处理各种电话信号,手机是怎样传递我们的声音甚至图像的,我们周围的网络怎样传递数据,甚至信息化时代军队的信息传递中如何保密等都要涉及电子信息工程的应用技术。我们可以通过一些基础知识的学习认识这些东西,并能够应用更先进的技术进行新产品的研究和 电子信息工程专业是集现代电子技术、在以后的校外实习以及参加工作后我们都会记住这次难能可贵的实习,以及实习完后所得的心得。学习土木工程,要喜欢钻研思考,善于开动脑筋发现问题。
学习的过程就是一个提高的过程,只有不 段地学习、不断地总结,才能不断地提高。个人认为制作课件不是一门单纯的技术,有着丰富的内涵。篇三:毕业实习总结报告
毕业实习总结报告 2006年2月21日至3月2日,我系工程力学专业2个班(02123401、02123402)在榆次市经纬纺织厂以及榆次液压件厂进行历时两个星期的毕业实习,指导教师为薛春霞、高经武,经过两个星期的实习,圆满完成了任务。
榆次经纬纺织厂是一个全国著名的现代化国有大型企业,1951年建厂,1954年投产,该厂既有各种传统的生产设备,更具有现代化的数控设备,是全国cims教学实习基地,也是我系专业实习的好地方。
我们依次参观了冷锻厂,铸造厂,机加工厂,精大件加工厂。本次实习主要在该厂的棉专部、化专部、中小件部和纺纱器部四个单位进行,另外参观了该厂的数控生产线、板料的cims、数控激光切割、冲压车间、铸造车间等现代制造系统。除了参观工厂,公司还为我们安排了几个讲座一个关于纺织行业,一个有关产品设计过程,介绍了现在的流行研究软件。产品的研发是一个非常复杂的过程,现在就有一个软件专为研发部门设计;大致的过程分为六个决策立项——初步设计——详细设计——工艺设计——依单配度——信息发布。其中各个环节相互依赖,一个不行就要返回好到前面的相应环节重新设计。如详细设计发现有些过程不易实现,就得修改初步设计。而工艺设计中发现有些零件不好生产就得修改初步设计或者详细设计;等等。最后样品出来后还要在工厂试用一段时间后才进行技术评价和批量生产。
榆次液压集团有限公司是中国液压元件及相关产品的重要制造基地,是中国液压领域集科研、开发、贸易与生产制造为一体的高新技术大型企业。公司成立于1988年。公司于九五期间建成的榆次液压有限公司技术中心,是中国液压行业唯一经国家经贸委、国家税务总局、海关总署认定的国家级企业技术中心,拥有优秀的科研开发和工艺研究专业人才队伍,配备了一流的研究测试手段。从六十年代开始,在陆续引进日本、美国、意大利等的技术的基础上,自行开发了我国第一代液压泵、液压阀等国产元件系列产品。公司的主要产品有三大类常规阀、叠加阀、插装阀、比例阀。
在这里我们参观了一下工厂的各个车间,如机床车间,油缸车间,油泵车间,油阀车间;最后到工厂的研发中心的展览室浏览企业的各种产品。比如用于液压机构的液压泵;我们了解了两种泵:叶片泵,齿轮泵。特别是他的齿轮泵,构造
精密,结构紧凑;利用两叶轮在转动时两齿轮空间变化来提供高压液体。通过这次参观实习,学生们学习了许多与本专业相关的知识,了解了工厂的生产和管理情况。我们也与他们的相关负责人建立了联系。为今后的实习工作奠定了基础。
邯郸市位于河北省南端,西依太行山脉,东接华北平原,与晋、鲁、豫三省接壤,辖4区、1市、14县,总面积1.2万平方公里,全市总人口884.1万。邯郸蕴藏有种类繁多的矿产资源,是全国著名的煤炭和高品位的铁矿石产区,煤炭和铁矿石储量分别达到40亿吨和4.8亿吨,被誉为现代“钢城”、“煤都”。其中煤炭储量丰富,煤种齐全,煤质较好;铁矿品位高、有害杂质少、可选性好。我们一行xxxx怀着无比激动的心情来到了涉县,并到达了我们此次社会实践的目的地——邯郸钢铁集团。
邯郸钢铁集团有限责任公司(简称邯钢)位于我国历史文化名城、晋冀鲁豫四省交界的中心城市、河北省重要工业基地——邯郸。自1958年建厂投产以来,历经半个世纪的艰苦创业,已从一个名不见经传的地方中小企业,邯钢已发展成为总资产达476亿元,销售收入近400亿元,年产钢达900万吨的现代化钢铁企业集团。
公司的经营范围是:氧气、蒸汽生产;黑色金属冶炼、钢坯、钢材轧制;烧结矿冶炼,焦炭及副产品制造、销售;冶金机械配件的加工、维修;经营本企业自产产品和技术的出口业务和本企业所需的原辅材料、机械设备、零配件及技术的进口业务;与本公司业务相关的技术开发、技术转让、技术咨询、技术服务。主要产品:圆钢、螺纹钢、角钢、槽钢、中板、线材、热轧卷板,产品行销全国并出口20多个国家和地区。
十几年来,企业由小到大,由弱变强,走过了不平凡的路。作为炼钢行业的代表,崇钢在改革和发展中有许多方面值得同行业借鉴和学习。尤其是资产重组后,公司建立了现代企业制度,实行全面预算管理模式。对工资分配制度,劳动用工制度等进行了一系列根本性的变革和创新,同时改进生产设备,加强技术创新,企业效益逐年递增。邯钢在河北省百强企业中名列首位,在中国企业500强中名列第74位,在全国制造业中名列第28位,位居全国纳税百强企业第62位。并成为国际钢铁协会成员单位。下面我们将从该企业体制改革、管理改革及技术改革和创新三个方面谈一谈崇钢经验,作为我们的实践成果现汇报如下:
一、实行股份制改革 为发展谋出路
(一)股份制改造——势在必行
涉县炼钢厂作为一个刚起步的国有小企业,在其成长过程中可谓困难重重,荆棘遍野。企业的力不从心却激起了崇钢人原始的斗志和特有的热情。他们不辞辛苦,打出自己的品牌。1993年7月16日与香港嵘高公司合资,成为中外合资企业,摆脱了资金难于流转的致命困境。
崇钢公司自投产以来,经过几年的发展,虽然生产技术不断改进,设备配套进一步完备,但企业仍面临着极大的困难。从内部来看:(1)资金短缺,资金周转不灵,设备不能及时更新,工资欠发,购买铁水困难,生产难以维持,规模更难扩大。(2)人才匮乏。公司规模小,又处于偏僻山区,专业人才吸收处于劣势。在将近140xxxx名员工中,仅有2xxxx名本科生。(3)技术落后。仅是吸收别人的一点经验,自己在黑暗中独自摸索,没有独立的技术创新和使用机制。(4)思想观念保守陈旧,不敢放开手脚,大刀阔斧的改造。(5)管理手段落后,责权不清,浪费严重,成本居高不下。比较突出的是财务管理混乱。从外部来看:(1)97、98年市场低迷,尤其是钢铁市场的萧条,产品供过于求。(2)天津铁厂自己新上炼钢分厂后,对公司的铁水供应造成了一定影响。以上这些无疑使公司雪上加霜。到98年底,公司累计拖欠天铁集团1.4亿元铁水款,拖欠职工工资xxxx月,公司又一次陷入困境。在此情况下,天津铁厂为盘活1.4亿元欠款,对崇钢进行了全面调查。认为崇钢硬件良好,只是经营管理上出了问题,如果进行资产重组,既可以壮大天铁实力,又可以盘活不良资产,且不用再追加新的投入。
于是,1999年1月12号,天铁集团与崇利制钢有限公司进行资产重组。天津铁厂以债权469xxxx元置换涉县炼钢厂的5xxxx股权。涉县炼钢厂的469xxxx元均为银行贷款,现转为新合营公司的贷款,由新合营公司承担利息,相当于新公司贷款469xxxx元归还了涉县炼钢厂。港方占2xxxx股份不变,另外每年给港方30xxxx元作为损失补贴。这样重组后,天铁、嵘高、涉县炼钢厂三方的股权比例分别为5xxxx、2xxxx、2xxxx,由天铁控股,三方共同经营。资产重组完成后,建立健全组织机构。公司董事长由天铁领导兼任,天铁向崇钢公司派出xxxx参加经营班子,即一位总经理,两位副总经理和一位总经济师。
(二)资产重组后实现了资金的良性循环
1、资金运作与财务管理: 高息负债是公司重组前的主要包袱之一。公司三角债务繁重,资金周转乏力,外欠高达450xxxx元,每年利息支出达120xxxx元。资产重组后,崇钢抓住银行利率下调的机遇,加上天铁的良好商业信誉,以贷低还高、贷新还旧的方式,及时清理了高息负债300xxxx万元,年节约利息支出20xxxx元,并以承兑汇票归还了部分借款,取得间接效益10xxxx万元。通过清压仓库,转换转贷,提前归还了天津、江苏等多项高息贷款,年节约利息支出17xxxx元,并对100xxxx元高息贷款进行了降息谈判,年节约利息2xxxx元。为盘活存量资金,采购部门进一步压缩部门库存,做到产量增加库存不增加,力争达到“零库存”,进一步减轻了公司资金压力。生产部门加快生产流程,提高生产技术,减少资金占用。销售部门及外协部门加强清欠力度,加速了货币回笼。99年以来公司采用追缴、法律诉讼、兑转等多种方式共收回旧欠296xxxx万元。财务部门采用债务重组、加强核算等方式,取得营业外收入7xxxx元,减少贴现支出2xxxx元,两项共取得效益10xxxx元。通过资金运作,直接降低财务费用60xxxx万元,使公司的资金实现了良性循环。
2、成本控制: 针对资产重组前成本居高不下,公司紧紧抓住产供销各环节,想方设法降低成本,提高效益。
在采购环节,公司一改原来采购过程中采购费用居高不下,转而实行招标、议标和对标采购制度。对大宗产品实行招标采购,对价值高数量少的物品采购实行对标,对价值低数量少的物品实行议标。这样一来,采购成本大幅下降,原辅材料以及备品备件质量却有了明显提高。
在生产环节,公司通过引进先进设备,优化管理,提高人力资源利用率,降低生产成本,使公司产品更有竞争力。(1)生产设备和工艺技术革新。公司投资建设了一座化铁炉,每天可生产700吨铁水,弥补了公司铁水供应不足,对公司的可持续发展有重大意义;投资新增建了一座80吨汽车衡,增强和完善了公司的计量工作;对制氧空压机转子进行了改造,提高了氧气产量,年节约外购氧气费10xxxx万元;实施了连铸保护浇铸和钢包底吹氮新工艺,对减少裂纹废品和钢水夹渣起到了巨大作用,提高了产品合格率。实施溅渣护炉工艺,提高了炉龄,降低了消耗;实施废水回收利用工程,节约了水资源(2)公司定期举行“技术比武”,涌现出一大批优秀的技术骨干。他们经验丰富,业务纯熟,是公司的生产技术能手,也是各岗位的楷模。他们为企业作出了突出的贡献。(3)公司经常对职工进行安全教育,提高职工的安全生产意识。生产计划处时常检查工人的岗位操作,各车间和班组严格按照生产工艺流程进行规范化的运作,建立起岗位责任制。对提高产品质量,降低生产成本,起到了显著的作用。
在销售环节。基于公司产品供大于求的现状,公司以直销为主,降低代销费用,减少流通环节,降低库存占用,从而减少资金占有,降低销售成本。jzm同志曾经指出:“建立现代企业制度是国有企业改革的方向。”十五大报告重申:按照“产权清晰,权责明确,政企分开,管理科学”的要求,对企业进行规范化的公司改造。抓大放小,对企业进行战略改组,是国家一贯坚持的基本方针。崇钢严格按照国家部署,结合本企业的实际情况,适时调整经营和管理模式,建立了现代企业制度。企业经营出现了转机。1999年崇钢产钢3xxxx吨,比历史最高产量提高了1xxxx吨,质量指标达到99.xxxx。2000年,公司实现利税250xxxx万元,利润81xxxx元,两年来年均增长2xxxx,创历史最高水平。公司各项技术指标也连续两年刷新历史记录,公司经济效益大幅增长,企业实力显著增强,真正实现了扭亏为盈。
崇钢的各项改革由此拉开了序幕......
二、推行全面预算管理 建立科学的管理体制 资产重组以后,崇钢也面临严峻的形式:
1、市场低迷,价格不振。吨钢售价在98年的基础上又下降了10xxxx元,直接减少利润300xxxx万,再加上银行贷款和相关协议的财务支出,以及应在上年摊销而转入本年的费用支出,几项合计,使公司收入减少了390xxxx万元。
2、内部管理工作非常薄弱,没有系统的管理模式,各项成本指标居高不下,生产事故频发,部门责权不清,推诿扯皮现象严重。98-99年公司经营再度陷入困境。基于此,以李善彬为总经理的新一任领导班子审时度势,经过认真的研究决定,提出了“以财务管理为中心,以推行全面预算管理为契机,带动基础管理工作全面提高”的改革思路。企业由此焕发了勃勃生机。全面预算管理,顾名思义,就是做任何决策时都要对资金的使用情况作一个详细的预案,然后对预案进行科学的论证。可行,则严格按照其行之;不行,则否决之。全面预算管理具体来说可以分为四个体系:
1、指标分解体系。公司每年年初会制定一个整体指标,包括吨钢生产成本管理费用、财务费用、销售费用等。如吨钢成本指标,根据历年生产状况和经验定为130xxxx,办公费定为1200xxxx(下面列举同上)。然后公司将指标分到各车间,接着各车间将成本指标分到各班组,各班组再分解到各岗位,这样一项成本指标决策就从上至下传递到了每个员工身上。这就是三级成本预算。调查过程中,生产计划部的李部长把它形象的比喻为“千斤重担人人挑,人人头上有指标”。
2、指标核算体系。是指指标分解之后,各处室、车间、班组日常核算机制。比如,算一算今天用了多少料,是否超标了,做好材料的出库和用料的管理。如果核算下来,超过了成本指标,那么该怎么办?这就是下一体系。
3、措施保证体系。这一体系的建立主要是为了鼓励各车间、班组工人发挥聪明才智,将超标的损失尽可能的弥补过来。如本月成本指标超标了,他们想办法,一道工序一道工序的检查,改进工艺流程,精简办公设备,减少日常支出,保证全年指标的完成。从而在客观上起到了激励和督促的作用。
4、指标考核体系。指标分解是由上至下,指标核算是由下至上。各班组、车间设立专职或兼职的核算员,对各项费用的完成情况进行日核算,旬分析,月总结,逐级汇总上报。根据考核结果,进行工资分配。实行三级目标考核,即考核目标,增产目标,奋斗目标。其中考核目标是基本的目标,也是最低目标,必须完成。如果该单位未完成这一目标,将否决该单位的全额奖金。增产目标和奋斗目标为嘉奖目标,即达到增产目标拿增产奖金,达到奋斗目标拿奋斗奖,从而激发了广大干部职工参与成本管理的热情,树立了全员成本意识。
四个体系相互促进,相互制约,从而形成了系统的有机的管理网络。科学的管理带来了丰厚的回报。1999年公司吨钢制造成本比98年下降了8xxxx,降低总成本310xxxx万元,从而实现了“三个月见成效,半年上水平,七个月实现扭亏为盈”的超速发展。推行预算管理以来,年均钢产量递增8.9xxxx吨,创规模效益达30xxxx万元,产品综合合格率由98年的97.8xxxx提高到2002年的99.xxxx以上,取得了历史以来最好的经营业绩。
三、加强人力资源管理 发挥工会的纽带作用 人是企业之本。一个企业,如果它维系自己与员工关系的全部纽带就是金钱,那么它一定不能成功。单一精神激励是愚民政策,单一物质激励是害民政策。一个有前途的发展中企业,如何正确定位人才管理,使其成为具有凝聚力和创造力的企业主体,是否有一套行之有效的管理制度是国有企业改革中决不可轻视的重要环节。作为一家拥有176xxxx员工的国家大型二档企业,全国最大50xxxx外商投资企业,河北省重点地方冶金企业,崇钢人力资源管理改革也在积极有效的推进过程中。本着“大改革,小震动;热问题,冷处理”的改革宗旨,崇钢的现行人员管理,以稳为先,不仅考虑到企业的整体经济利益,更把企业员工的利益时刻放在首位。但这种考虑不是单纯的发放补贴、补助,更采取了全面的激励机制,从员工进厂到提拔干部,并伴随着效益奖的发放等一系列措施,大大提高了全厂上下的工作热情。
(一)劳动用工制度
企业要竞争,要有人才流动,但必须在一个稳定的环境下进行。崇钢从积极吸引外部人才和加强内部人才的管理两方面入手,加大人才的培养与引进力度。公司新近出台了针对高素质人才(大专及大专以上
学历毕业生)的用工政策。即作出了大学本科毕业生从事行政工作,月均收入不低于100xxxx,从事车间工作,月均收入不低于130xxxx;大专毕业生从事行政工作,月均收入不低于80xxxx,从事车间工作,月均收入不低于110xxxx的承诺。员工一旦进入企业,还必须经过严格的文化考试和实际操作。考试择优录取,试用期六个月。即先参加职业技能培训和安全生产教育,然后下基层,在一线向老员工学习技能,尽快提高新进厂职工的技术水平和综合素质。同时公司鼓励职工再学习、再深造,对技术工人着重进行技术培训,对管理者,在不同企业不同部门间交流管理经验,不定期组织管理人员到其他企业进行观摩和学习。企业内部也有很多员工在职参加自考和电大学习深造。
(二)干部聘任制度
在干部的提拔和考核方面,公司开始试行“竞争上岗,末尾淘汰,待岗培训”的用工制度。一些年富力强,才华横溢的年轻人员得到提拔和重用。对在职人员进行年度考评,即在同一岗位上根据操作规程、安全制度、劳动纪律、现场卫生等内容制定100分制考核,用考核结果决定奖金的发放,大大提高了其工作积极性。崇钢在改革进行中无一人下岗,这是领导班子考虑到企业的特殊情况,具体问题具体分析的结果。综合考虑崇钢的地理位置(总厂在涉县,隶属天津市管辖)、职工情况(职工绝大部分来源于当地,一部分为占地用工)和企业规模(建厂晚,规模小,人员不足),崇钢作出了无一人下岗的决定。这种考虑职工最根本利益的做法,大大提高了员工的凝聚力和工作效率。
(三)分配制度
在分配制度方面,由传统单一的工资分配制度改革为提取效益工资的方式,采取“能者多劳,多劳多得”的政策。在旧的分配制度下,职工全部实行档案工资,分配中的平均主义严重。职工干与不干,干好干坏一个样,挫伤了工人的劳动积极性。资产重组后,职工工资分为两部分,一部分是97年根据国家制度所定的基本工资,另一部分来自效益奖。随着企业的发展,效益工资所占的比例越来越高,现已达到5xxxx左右。新分配制度的提出是基于“全面预算管理”体制改革。全面预算管理提出先预算,再生产,指定一个合理的指标,先拟订一个全年总成本,再纵向细分为每月成本、每天成本,横向按比例划分到各个部门车间,使核算单位小化细化,采用一系列的评定指标,达到一定指标要求的职工发一定的效益奖金,从而有效的节约了生产成本,节约的成本转化为公司的效益,一部分作为企业发展基金,一部分作为职工的效益奖金下发给个人。现企业职工年均收入已达1400xxxx元。该分配制度极大的提高了员工的工作热情和“厂兴我荣,厂衰我耻”的责任意识。
(四)企业文化
公司建立之初,就形成了自己的企业文化。从管理角度来看,企业文化是一种对行为的约束方式,强烈的企业文化是全体员工对企业信仰所共享的价值系统。一个好的企业,不论是建立之初,员工的开创精神,还是发展过程中体现出的团结进取,这些都是不可多得的宝贵精神财富。崇利制钢懂得产品质量要过的硬、营销要靠信誉,但管理者还没有把这些收集起来,形成统一的价值观念和思想体系,并外化为规章制度和企业精神,将之灌输到每一位职工的头脑中,体现在公司运转的方方面面。崇利制钢先前没有意识到建设发展企业文化的重要性,并引起足够的重视,没有专门人员搞本公司企业文化的研究和开发。但另人欣喜的是崇钢的观念和理念正在更新和发展。2003年元月,公司把国企沿袭多年的劳动人事部改为人力资源部,负责本公司的职工管理、人员调动、提拔及人才流动等工作,也正准备引进企业形象识别系统,作好公司形象宣传。
该厂“工会”积极作用显著。工会是公司民主管理机构,是党联系群众的纽带,它反映职工的意见,同时为领导层出谋划策。我国的经济基础和政治体制决定了其性质,决定了其能为厂务公开,民主监督及公司的长足发展起到积极和推动作用。
四、加大技术革新 向科技要效益
科学技术是第一生产力。技术进步是企业不断发展壮大的源泉。拥有先进的生产技术,配合科学的管理方法,必将增强企业的竞争力,为企业创造更大的经济效益和更广阔的生存空间。今年崇钢计划在技术创新方面成立专门机构,同时投入巨额资金,加大技术改造力度,提高公司的硬件水平和市场竞争能力。主要技改项目如下:篇四:ppt实践报告格式
安阳师范学院
大学计算机基础实践报告
题 目 计算机基础实践报告 学生学号
学生姓名
学 院 专业班级 任课教师
郝夏斐
计算机基础教学实验中心
2012年 12 月 20 日
说 明
(1)计算机应用实践是本科教学重要的实践教学环节,是提高学生应用计算机
能力的重要措施。所有参加计算机应用实践教学活动的学生都必须撰写实践报告。
(2)计算机应用实践报告的质量反映了计算机应用实践的教学质量,它是评定
计算机应用实践成绩的主要依据之一。不交实践报告者不得参加实习成绩评定。
(3)指导教师必须对学生的实践报告写出评语并在相应位置给出成绩并签字,否则本实践报告无效。
(4)实践报告要求条理清晰,内容详尽,数据准确。
(5)计算机应用实践活动结束后请将本报告上交学院存档保存。
说明:该部分黑色小四宋体排版,行间距为1.5倍,内容至少两页。
一、实践作品软件介绍
二、设计主题介绍
三、素材搜集的方法
四、设计步骤和主要技术方法介绍
五、总结及实践感想
以下内容由任课教师填写
教师评语:
综合评分:(百分制)篇五:ppt实验实习报告 四川农业大学实验实习报告
专业:地理信息系统 班级:一班 姓名:左军 学号:20127968 实验名称:中文powerpoint2000上机操作
一、实验目的:熟悉和掌握中文powerpoint2000的使用,学会用中文powerpoint2000制作演示文稿,并了解演示文稿中插入图片和加入动画效果。
二、实验内容:
1、启动中文powerpoint2000。2应用中文powerpoint2000制作演示文稿。3对制作的演示文稿设计动画效果。、三、实验步骤及方法:
1、打开我的优盘,用鼠标单击一下空白处,点击新建,点击文件夹,在弹出的文本框中输入地信本1左军20127968ppt,然后返回,单击计算机i实验学生用盘,点击打开,选中lsit文件夹在按住ctrl键,在选中实验报告模板,点击鼠标右键,选中复制,打开我新建的文件夹,点击鼠标右键,选中粘贴。
2、双击文件夹list5,打开此文件,在双击yswg1打开它,点击第二张图片按住鼠标不放,把它托到第一张图片上面,再松开鼠标。选中第一张幻灯片,点击工具栏中的插入,选中文本框,选中垂直。在图片的左侧插入
一个竖直的矩形文本框,在输入文字,埃菲尔铁塔,选中输入的文字,选中字体为华文新魏,字号为44,点击工具栏中字体颜色的符号,选中绿色,再点击一下空白处,用鼠标选中文字,点击工具栏中的幻灯片放映,选中自定义动画,点击添加效果,点击进入,在点击擦去,方向为向右,点击播放,在点击一下空白处,选中结束放映,再选中图片,点击幻灯片放映,点击自定义动画,选中添加效果,选中溶解。点击播放,就可以了。选中第二张幻灯片,点击工具栏中的插入,选中文本框,选中水平,在文字上方插入这个文本框,输入简介。选中简介,字体设置为黑体,字号为48,点击一下空白处,选中正文,字体设置为宋体,字号为36,点击字体颜色的符号,设置为绿色,选中所有的字体,点击黄灯片放映,点击自定义动画,点击添加效果,点击进入,点击扩展,点击播放,点击右键,点击结束放映。选中第一张幻灯片,点击幻灯片放映,点击设置放映方式,从第一张到第一张,点击确定,再点击幻灯片放映,点击排练计时,当时间走到10秒时,点击关闭符号,在弹出的设置时间为10秒,点击确定,然后选中第二张幻灯片,点击幻灯片放映,点击设置放映方式,从第二张到第二张,点击确定,再点击幻灯片放映,点击排练计时,当时间走到18秒时,点击关闭符号,在弹出的设置时间为18秒,点击确定,用鼠标点击一下空白出。在弹出的菜单中选中幻灯片的切换,方式设置为纵向棋盘式,速度设置为慢速。点击完成。选中插入。点击幻灯片编号,输入编号,点击确定。存盘退出。
3、点击打开演示文稿yswg3,选中第一张幻灯片,选中标题,设置为华文新魏,字号60,点击一下空白处,选中副标题,设置为宋体,字号36,选中编写单位字体设置为楷体-gb2312字号36,选中第一行字,点击幻灯片放映,选中自定义动画,点击添加效果,点击进入,点击驶入,选中第二行字,点击幻灯片放映,选中自定义动画,点击添加效果,点击进入,点击驶入,选中第三行字,点击幻灯片放映,选中自定义动画,点击添加效果,点击进入,点击驶入,选中第二张幻灯片,选中标题,设置为宋体,字号48,点击一下空白处,再选中英文字设置为tahoma,字号48,选中项目清单中的汉字设置为楷体-gb2312,字号为36,选中清单,点击幻灯片放映,选中自定义动画,点击添加效果,点击进入,点击擦去,方向向右,点击一下空白处,点击幻灯片切换,选中方式为水平百叶窗,速度为慢速,点击确定。点击选中第一张幻灯片,点击幻灯片放映,点击设置放映方式,从第一张到第一张,点击确定,再点击幻灯片放映,点击排练计时,当时间走到10秒时,点击关闭符号,在弹出的设置时间为10秒,点击确定,然后选中第二张幻灯片,点击幻灯片放映,点击设置放映方式,从第二张到第二张,点击确定,再点击幻灯片放映,点击排练计时,当时间走到10秒时,点击关闭符号,在弹出的设置时间为10秒,点击确定,用鼠标点击一下空白出。点击插入,点击幻灯片编号,填好编号,再在标题幻灯片中不显示幻灯片编号前打勾。存盘退出。4打开演示文稿yswg5,选中第一张幻灯片,点击一下鼠标右键,选中幻灯片设计,点击配色方案,选中自定义,在配色方案颜色中选中背景,然后单击更改颜色命令按钮,在背景颜色对话框中选中一种颜色,在点击确认按钮,回到配色方案对话框中,点击应用,再选中下一张幻灯片。重复
上面的操作。只是把颜色改一改就可以了。点击插入点击页眉和页脚,输入日期和在显示幻灯片的编号,点击全部应用,在选中第一张幻灯片,选中页脚,输入该动物的名称,如第一张是鼠,点击应用,再用同样的操作,把所有的图片的页脚都输入该动物的名称,再选中第一张幻灯片。点击插入,点击图片再选中一个箭头符号,再在第一张幻灯片中插入这个符号,在点击插入,点击超链接,选中第二张幻灯片,点击确认,在用同样的操作。以此类推,给每一张图片都进行超链接。存盘退出。5点击打开演示文稿yswg6再选中第一张幻灯片,点击幻灯片放映,点击幻灯片版式,点击母板,再标题栏中输入自然风光,再以此类推的给每一张幻灯片都加上标题。选中第一张幻灯片,点击格式,点击背景,点击选中背景效果,再点击纹理,选中一种纹理,点击确定,再点击全部应用。再点击第一张幻灯片,点击幻灯片放映,再点击幻灯片放映方式,点击演讲者放映。从第一张到第十张,点击确定,把第一张到第十张全部复制两分后,点击再点击第十一张幻灯片,点击幻灯片放映,再点击幻灯片放映方式,点击观众自行浏览放映。从第十一张到第二十张,点击确定再点击第二十一张幻灯片,点击幻灯片放映,再点击幻灯片放映方式,点击在展台浏览放映。从第二十一张到第三十张,点击确定,存盘退出。
6、点击内容提示向导,点击新建,点击powerpoint演示文稿。点击全部,点击商务计划。打开她,把标题改为电子商务。再对其余的幻灯片进行一些简单的操作,最后点击鼠右键,点击幻灯片放映,把文件名改为p1.ppt存盘退出。
7、点击文件,点击设计模板,点击新建,演示文稿,选中bamboo打开文 档,点击鼠标右键,选中幻灯片版式。选中标题幻灯片,在标题栏输入我的个人简历,在副标题中输入我的名字康文蓉,再点击插入,点击剪贴画,选中一张卡通画点击插入,在调整他的大小。点击第二张幻灯片,点击鼠标右键,选中幻灯片版式。选中项目清单,输入标题为基本情况,正文输入所要求的内容,我的姓名,性别,出生年月,专业班级,和家庭地址。点击第三张幻灯片,点击鼠标右键,选中幻灯片版式。选两栏文本,标题栏输入特长与特点。再正文中输入个人特长,专长。右边栏输入我的兴趣爱好。以文件名为p2.ppt存盘退出。
8、点击鼠标右键,选中新建,owerpoint演示文稿在幻灯片中选中空白演示文稿,点击插入,点击文本框,点击水平,在再空白演示文稿中插入一个文本框,输入一排点,点击插入,点击文本框,点击水平,在再空白演示文稿中插入一个文本框,输入网络知识,点击插入,点击文本框,点击水平,在再空白演示文稿中插入一个文本框,输入一排点,再点击插入,点击文本框,点击水平,在再空白演示文稿中插入一个文本框,输入一排点,点击插入,点击文本框,点击垂直,在再空白演示文稿中插入一个文本框,输入计算机报,点击插入,点击文本框,点击水平,在再空白演示文稿中插入一个文本框,输入电脑应用,点击插入,点击文本框,点击水平,在再空白演示文稿中插入一个文本框,输入三排点,点击插入,点击文本框,点击水平,在再空白演示文稿中插入一个文本框,输入第30期,点击鼠标右键,选中新幻灯片,点击插入,选中图片,点击艺术字,选中波浪型,输入教与学新环境。在点击第一张幻灯片,选中计算机报,字体设置为隶书,字号60.以文件名为p3.ppt存盘退出。
第二篇:培训总结汇报PPT
篇一:ppt培训心得
“ppt深度应用”培训培训心得
随着计算机的普及,它强大的互动特性、互联网的共享特性成为教师教学良好的辅助工具。熟练掌握计算机技术,并将其应用于我们的教育事业,必将提高教育教学效率,为祖国人才的培养贡献力量。
这学期,我参加了我校“摩灯闵行信息化培训——ppt深度应用”培训。通过这次培训,我学到了很多东西。这次培训使我的ppt课件制作提升了一个台阶。虽说以前也接触过,自己在上课的时候也尝试着应用ppt,取得了一定的效果。但是,在实际操作中遇到的一些问题还是不能及时的处理或恰当处理,积聚了一些问题。通过这次培训,无论是培训时间,还是广度、深度都恰到好处,案例也很符合实际情况。认真学习了一段时间,我感觉到自己对制作ppt课件知识增长了许多,自己的制作能力也得到了大幅度的提升,对其兴趣也更浓厚了。可以说,这次培训使我受益匪浅。
这次培训的一大亮点就是使老师们无需出远门,就可以享受到高质量的教育。黎明小学的傅老师亲自来到我校,她不辞辛苦,每周五下午三点钟,在我校的计算机房里,我们会如约听到她亲切的声音,这样一直连续十个星期。虽然只有十次培训,但傅老师实实在在真真正正教会了我们可用的技能: ppt制作的步骤、方法和技巧等,傅老师都一一地讲解演示给我们看,并要求我们认真完成魔灯作业。普通的培训我们教师听一遍就过去了,笔记再怎么全也会有疏漏,而这次培训,给我们充分的时间自己咀嚼消化其中的精华,给我们留下了最大的自由学习、思考和动手的空间。
培训讨论以互动交流的形式,让我获得了大量丰富而有价值的信息。通过吸收其他老师制作过程中的成功经验,减少了我实践摸索的时间。在以后的教学工作中,我会运用这次培训中学习到的知识,争取把教学工作做得更好,为我的教学增添一份亮色。
在这个信息技术高速发展的时代,我们作为一名教师,也必须跟上时代的步伐,不断进行自我内涵发展,做一名与时俱进的“现代化”教师。非常感谢闵行教育局对我们民办学校的关注,对民办教育的大力扶持,给我们教师一个自我提高和发展的空间平台。在参加培训以前,我总觉得自己的ppt制作水平已经可以了。应付一般的课件制作应该没什么问题。知道参加了培训才知道什么是管窥蠡测,什么是学无止境。
在这次培训中,接触到了很多以前不太用到的ppt知识。例如:让文本动画呈现、视频wmv格式的转换及插入和播放控制、如何利用触发器进行控制(以前只知道简单的单击,培训之后才知道还有很多触发方式)、以及较为复杂的flash视频文件的插入。在完成作业的过程中,对这些相对陌生的知识加以操练,理论联系实际,使所学的知识得以巩固。
在此次培训即将结束的时候,我不禁开始期待下一次的培训学习,希望能够学到更多有用的学识。
2012.5篇二:ppt培训心得体会 ppt培训心得体会
5月8日开始,我有幸参加了由南桥镇社事中心举办的ppt制作培训班,由衷感谢领导为我们搭建了一个很好的学习、提高的平台,授课教师郭老师以鲜活的实例、丰富的知识内涵及精湛的理论阐述使我更加深刻地了解了ppt制作的方法及技巧,使我受益匪浅。具体从以下两个方面谈谈自己的感受:
一、加深理解 形成清晰的认识
我是一名社区工作者,在给居民讲课时,要用到ppt,然而,我没有接受过真正的ppt制作培训,之前全是自己看书、问朋友的,其中问题一大堆。这次培训,从基础讲起,使我比较透彻地认识了ppt,对ppt的功能、做法、技巧有了一个全新的认识,让我认识到如何轻松、快速地完成一个ppt作品。
二、方法技巧 有待于灵活运用
以前做的ppt,只是单纯地复制文本内容,只是一块黑板。在这次学习之后,我知道在ppt里可以插入动画、声音、图片等等,可以使ppt动起来、活起来。
通过郭老师的讲解,我学到了很多实用的知识,如模板的调用、母版的使用、配色方案的使用、动画的设置、声音的设置、添加影片、设置幻灯片切换方式、设置适当的播放方式等等,使我在以后的ppt制作中能利用更多的资源,能使ppt制作更加美观,更加符合自己的意图。这次培训虽然结束了,但我的学习并没有结束。在以后的学习、工作中,我将不断地向各位老师学习,不断充实、完善、丰富自己,让学习永远继续下去。篇三:公司培训总结报告5114123548 目 录
第一部分: 学员表现总结„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„3 第二部分: 学员对培训效果的评估„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„5 第三部分: 培训执行总结„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„20 第四部分: 培训管理建议„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„23 第五部分: 人力资源管理建议„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„25 第一部分学员表现总结
xx新型营销精英训练营共三期,在三期培训过程中,学员们能快速进入培训状态中,较好地遵守培训纪律,大多数学员都能够积极思考,认真学习。我们以团队竞赛的形式进行,将参训学员分为4个小组,旨在培养学员的团
队协作意识,提升学习过程中参与性与趣味性。在整个培训过程中,各队学员均 表现出极大的参与和竞争意识。
团队竞赛中,各队势均力敌,不相上下,经过激烈的竞赛,决出以下奖项:
第二部分学员对培训效果的评估
调查说明:
第一期《xx营销精英训练营》应到参训学员共58人,实到53人,参与培 训效果评估学员52人,其中1位学员因公司有事提前离开未能参与评估;
第二期《xx营销精英训练营》应到参训学员共61人,实到56人,参与培 训效果评估学员47人,其中9位学员因工作提前离开培训现场未能参与评 估;
第三期《xx营销精英训练营》应到参训学员共57人,实到56人,参与培 训效果评估学员46人,其中10位学员因公司有事提前离开培训现场未能 参与评估。七.对自己在培训过程中的投入程度的评估:
第一期 第二期 第三期汇总
九.参训学员从培训中的具体收获以及xx公司的培训建议或期望: 根据调查问卷显示,学员通过培训得到的收获有如下几点: 第一期
(1)认识自己,认识团队,理解了团队的重要;(2)学到了在销售过程中如何与人沟通;(3)与人交往的礼仪;
(4)如何保持良好的心态迎接挑战;(5)学会了一些做人做事的道理。第二期
(1)相信自己,对自己负责,没有做不到,只有想不到;
(2)明白了个人的力量渺小,只有融入团队才能创造价值的道理;(3)学到了为人处事的一些道理;(4)学会了在销售中如何与人沟通。第三期
(1)学到了沟通的技巧;(2)职场商务礼仪;
(3)找回了自信,懂得了如何在困境中迎难而上,超越自我;(4)明白了团队的重要性。
同时,通过调查问卷学员也对xx公司在培训方面提出了自己的意见: 第一期:
(1)建议公司多开展类似的培训,提升员工素质,才能在立于不败之地;(2)增加创新思维方面的培训;
(3)增加对销售人员通信技术的培训;(4)加强对职业素质方面的培训。第二期
(1)增加素质训练,专业技能提升训练;(2)增加团队管理、团队建设方面的课程;(3)增加对渠道管理的培训,如渠道沟通,渠道矛盾化解,渠道销售管理能力 提升等;
(4)增加客户服务方面的课程。第三期
(1)希望能增加户外体验的活动;(2)增加网通技术层面的训练课程;(3)增加创新思维方面的训练;
(4)希望公司能多进行类似培训,让员工素质得到持续提升。
第三部分培训执行总结
一、在培训项目执行过程中,培训执行团队始终秉承以下的培训操作原则: 1.先甄选研究,后计划决策:
即在培训正式开始之前对xx员工进行调研,针对学员基本情况,进行
专业研究分析,在掌握足够的基本情况后对原定计划进行操作性的修改,以使基础计划更具操作性。
2.谁授课,谁研究:
始终坚持,培训讲师利用其所拥有的个案操作与分析能力来为培训服
务:用专业分析的眼光针对自己即将授课的内容进行全面的分析与研究,而不是依靠大量收集的书本知识来编写教材。3.量体裁衣,因材施教:
通过对受众的全面研究,找出他们的综合特性和个性,如:年龄、教育程度、工作性质、日常工
作内容、曾经接受的培训、学习与理解能力等等,从而使我们掌握学员的培训心态,充分发挥培训的巨大作用。4.坚持适合性原则: 坚持“适合才是最好”。因为学员的受训形态是在不断变化的。并不是
最先进的教育模式就一定会有最好的效果,关键是针对不同的学员用什么方式使受众最能够接受。
5.注重与行业结合: 如何让基本知识被学员接受后转化成为行业运用知识,是培训的另一侧
重点。必须在基本了解学员行业特征后再进行针对性的授课。比如:必须了解xx公司的服务流程、服务项目、操作难点、投诉案例等等,才能够获得足够的信息,并在课堂上带领学员共同探讨,提高培训的时效性。6.观念引导与操作培训并重:
意识的培养与操作性的培训应该进行充分的结合,因为意识的培养是内动力,操作的培训是外部的
具体表象,两者缺一不可。
第四部分 培训管理建 议
一、培养团队积极学习的理念和兴趣
二、让培训的热情和兴趣在组织中升温
三、互帮互学,团队友情互助,培养团队良好的“传帮带”精神
四、人到不一定学到、学到不一定悟到、悟到不一定做到、做到不一定 有效——用心做好,才能高效。
学到不代表有效,行动才知道结果。建立完善的企业培训体系
管理是严肃的爱、培训是最好的激励!第五部分 人力资源管理建议
在培训中我们发现,参加培训员工普遍具备较为优秀的基本素质,对于新知
第三篇:Ppt汇报
Ppt汇报
一、工程简介
内容:工程概况、(参建单位、平米数、楼座、标段质量、)质量目标、安全目标,完成效果图及分隔。其中各楼座的拿到图纸时间,施工部位进行说明,后附楼座图
二、项目策划
1.策划的意义及目的,通过对工程的定位如何完成公司也业主的要求。圆满的完成履约任务。前期对于施工现场进行了全方位的策划。策划落脚点:
1)如何落实公司各项管理制度,工期管控、实测实量、实体样板、停止点验收、贯穿到工程实施过程中,分别对以上四项制度按照公司的要求进行细化制定方案。作为我们现场管理的基本准绳。
2)施工现场部署策划(三维效果图)通过三维效果图立体而形象的反应出现场的平面布置、机具、道路的施工及临电、临舍以及文明施工CI形象。根据成型定稿的三维效果图对管理人员及班组进行交底。
3)根据工程设计特点有针对性的就如何消除现场的质量通病,规避安全隐患的发生从相应的管控要点及细部节点着手。使质量安全管理工作的覆盖工程施工管理全过程。如:后浇带 钢筋间距排距的控制、竖向混凝土根部10cm混凝土的压抹、钢筋绑扎的措施筋使用、导墙及竖向构件
根部的模版支设、模版支撑下与主龙骨方向一至的50cm垫木、竖向构件混凝土浇筑时水平控制、楼梯及楼板混凝土压面控制,架体外侧扣件外露钢管统一为10cm、道路、楼梯、楼层临边防护栏杆设计及使用、尼龙绳绑扎密目网的使用、插模架的搭设及使用、之字形马道1:3坡度搭设、水平兜网的搭设及使用、库房料具的规划布置、加工车间的电箱电缆布置、临时配电箱的防护棚搭设、现场吸烟休息室、现场垃圾池、钢筋加工棚、装配室加工车间、现场临舍的防护棚、现场主题花园的设计、现场的防尘措施、现场洗车池、现场的地泵防护棚、地磅、楼梯间洞口防护、现场LED屏及消防主题箱设计。
三、实施策划
内容:如何将前2项实施。用何种方式、方法去实现上述的管理制度。交底、教育、培训等形式,其中涵盖公司的各项管理制度
制定了各项管理制度:混凝土小票制度、安全标准图册、项目制定管理流程、材料计划的三级控制、外架搭设的验收制度、材料进场的验收制度、等项目管理制度,要求,工作以流程为中心,宣贯和教育加以导师带徒和授课明确,管理触角深入到劳务班组,利用信息化管控手段,方便项目管控。现场监控的管控,处理违章,办公区的监控
作业指导书、创优措施的展板制作,现场的旁站、现场牌子
()
LED的管控
飞信的管控,实时对现场管理进行总结,现场的图片,好的和坏的体现予以区分
四、实施管理效果
亮点介绍:安全、质量、文明施工、物资、CI
五、项目文化建设,其中项目团队建设。项目人员数量、人
才培养,人性化管理。
第四篇:ppt汇报材料
基建安全管理工作交叉互查汇报材料
尊敬的各位领导和各位专家:
首先,请运行我代表甘肃光明电力工程咨询监理有限责任公司750kV白银~黄河Ⅱ回输电线路工程项目监理部,对各位领导和专家莅临我项目监理部进行检查和指导工作表示热烈欢迎和衷心的感谢!
我项目监理部监理的广东和上海施工项目部正处于基础施工的阶段,根据西北电网有限公司和银川建设公司“关于做好基建安全管理工作互查活动迎检工作的通知”精神,为了贯彻落实基建安全管理工作,搞好互查活动,促进安全工作,代表我监理部对开工以来的安全监理工作和安全文明施工控制情况向各位领导、专家简要汇报如下:
一、工程简况
本监理标段包括甘Ⅰ、甘Ⅱ两个施工标段。自甘肃省白银市平川区水泉乡北部的750kV白银变电站出线,跨越王家山煤矿专用铁路和109国道后,在王家山北部山区再次跨越109国道,向东经过董家庙、潘家窑、柴辛梁、孙寨柯第三次跨越109国道,向东经白塔、红庄,止于靖远县甘宁边界郝家湾的桩号J110#。
甘Ⅰ标段线路长度31.578km,共有铁塔64基,其中直线塔49基,转角、终端塔15基。由广东输变电工程公司负责施工,目前已完成基础浇制49基,剩余15基基础计划在5月25日左右完成。
甘Ⅱ标段线路长度21.760 km,共有铁塔47基,其中直线塔41基,转角、耐张塔4基,换位辅塔2基。由上海送变电工程公司负责施工。目前已完成基础浇制完成45基,剩余2基基础计划在5月10日前完成。
二、本工程安全文明监理目标:
严格执行国家、国家电网公司及建设管理单位有关工程建设安全管理的法律、法规和规章制度,加强安全监理控制,确保工程建设中安全文明施工,并采取积极的安全措施确保不发生人身重伤以上事故;不发生基建人为责任引发的电网设备事故;不发生重大施工机械和750千伏设备损坏事故;不发生本单位负主要责任的重大交通事故;不发生火灾事故;不发生其它一般安全事故;不发生环境污染和重大垮(坍)塌事故;不违背合同规定的其它安全目标;创建安全文明施工示范工程。
三、安全文明工作自检情况:
1、按照基建安全管理工作的要求,我项目监理部首先进行了自查,各专业监理人员和现场监理员均符合安全管理工作的要求。项目监理部配备了满足工程监理必需的办公、交通、通讯、检测、个人安全防护用品,并且配备了与安全监理有关的法律法规,技术标准,规程规定等依据性文件和银川建设公司在工程建设中下发的各种安全管理文件。
2、组织学习、贯彻上级文件,对国家电网公司、西北电网银川建设公司下发的安全文件组织集体学习与相互传阅相结合的方式领会上级精神,部分文件复印后发给每位监理员,如安全生产典型违章100条和国家电网公司“百问百查”安全生产100条等。并能按时传达到两施工项目部,督促施工项目部落实文件精神。
3、根据银川建设公司提出的项目安全管理目标及安全文明施工规划,在监理大纲、监理规划中明确工程项目安全监理目标、措施、计划和工作程序。编制的安全监理细则、安全措施计划、安全文明健康策划实用有效,建立健全了各项安全管理制度和安全管理台帐。主要包括安全监理工作责任及考核奖惩、监理部内部安全教育培训及技术交底制度、安全监理工作例会、安全监理检查签证、安全监理审查备案、安全监理巡视和旁站
等工作制度。
4、建立以总监为第一责任人的安全监理体系,明确了各级监理人员的安全监理工作职责,以安全监理细则的要求开展安全监理工作。安全监理工程师具备合格的资质,经过国家电网公司、网省公司的正规安全培训。监理员等现场辅助安全监理人员,均熟悉本专业工作,大多数是多年从事送变电施工的专业人员,经过公司安全教育培训并经考试合格。监理人员在进入施工现场前,由项目监理部组织进行安全教育、培训,并进行了安全考试。使大家更进一步了解本工程的安全目标、规定和要求,强化安全意识,明确自己的安全监理职责。
5、按照国家电网公司《关于利用数码照片资料加强输变电工程安全质量过程控制的通知》要求,建立了数码照片资料安全管理档案,监理旁站、安全巡视、安全检查记录齐全。
6、严格审查施工项目部所报审的安全措施、计划,审查相关人员的安全资质。包括:施工安全管理制度、施工组织设计、特殊施工技术方案(措施)、安全文明施工二次策划、施工管理人员资格、特种作业人员资格证书、工器具、安全防护用品(用具)的安全性能证明文件、起重机械安全准用证、危险因素辨识和控制措施、应急救援预案等。并对各施工项目部各项措施中安全要求进行检查,并提出整改意见,督促各施工项目部进行补充和完善。
7、严格执行安全监理巡视和旁站等工作制度,实施现场安全监理,发现问题及时督促现场整改,并形成闭环整改记录。对电力建设工程重要及危险的作业工序及部位进行旁站,并形成安全旁站监理记录。
8、在日常巡视监理检查中,发现问题提出后要求施工单位及时进行整改。整改后进行复查形成闭环管理要求,3月22、23日我项目监理部组织对施工两项目部进行了基础工程的安全质量大检查工作,做到有安排、有内容、有总结,对提出的问题以监理工程师通知单的形式发给两施工项目部,经整改后以监理工程师通知回复单的形式报监理部再进行复查,复查满足要求后形成闭环管理。
9、定期召开监理安全例会,在会议上组织学习相关的安全管理文件,对安全监理情况进行通报、分析、总结,并提出整改要求和措施,对本月安全文明施工情况做到小结。并根据本月安全状况提出下月安全文明施工重点要求。本工程至今共组织安全工作例会五次。
四、安全监理工作:
1、督促施工单位安全管理体系的正常运转和监督施工单位安全文明生产活动。检查安全制度的制定,落实各项安全职责,做到安全管理工作层层有人把关、层层有人负责、层层有人监督。
2、传达贯彻落实国家电网公司《关于深入开展安全生产反违章活动的通知》,要求组织各级人员学习,现场制订反违章活动措施,检查项目负责人、技术负责人和安全员是否经过安全教育培训,持证上岗。特种作业人员(高处作业、电工、焊工等)资质是否合格,做到持证上岗。
3、检查施工单位编制的各项从事计划编审批程序是否规范;安全文明施工二次策划、施工方案及安全施工措施是否切实可行;安全文明施工措施费使用是否符合规定。
4、检查技术措施、安全文明施工措施、重大技术方案的交底是否做到全员、全过程、全方位。施工单位是否对劳务分包人员进行安全技术交底,并履行签字手续。
5、安全施工作业票的填写是否有针对性,是否按规定填写与使用。每周的安全活动是否有记录、有针对性。
6、重大安全风险、危险因素分析与预控措施是否结合具体工程编制,是否具有针对性,并分解和细化实施。检查和督促施工单位制定各种应急预案,进行演练活动,提高安全意识,防范于未然。
7、检查和督促安全隐患排查治理活动措施及活动开展情况。百问百查活动措施编制及活动开展和记录。工程建设防汛防灾工作措施编制与部署等。
8、检查施工项目部与劳务队签订的合同有无安全内容,是否签订安全协议,劳务人员体检及安全教育的情况,并是否纳入本企业职工范围进行安全管理。
9、检查施工项目部定期开展安全检查的情况,安全检查记录是否齐全,安全隐患处理是否及时,有无隐患整改反馈记录,有无奖惩制度、奖惩记录和建立奖惩台帐。
10、现场施工用电是否做到“一机一闸”。配电箱位置是否适当,箱内装置是否完好,是否安装漏电保护器,是否符合使用要求,配电箱、设备的接地是否符合要求。
11、开挖式基础施工要有防坍塌措施,掏挖式基础必须在坑上设有监护人。
12、提醒施工项目部制定相应措施做好现场防风、防雷、防汛安全管理;现场和材料站值班要制定防盗、防抢、防沙尘暴措施,确保设备材料和人身的安全。
13、所有车辆不得超限,或客货混装。
五、文明施工监理:
1、对施工现场的布置进行检查,按照国家电网公司“安全文明施工标准”,检查基坑四周的围护,并做到封闭式施工。
2、要求每一道工序都要进行首例试点工作,要求施工项目部的管理人员、施工队队长、技术安全人员到场学习取经,规范施工行为,确立示范效应,使现场安全文明施工“六化”落实到实处,提升现场安全文明施工形象。
3、检查施工项目施工图牌及安全警示标志的设置,设备材料定置化管理,原材料与工器具做到与地面有效隔离。
4、检查进入施工现场作业人员是否正确佩戴安全帽,现场安全员是否穿戴红马甲,施工人员统一着装、挂牌上岗。施工人员安全防护用品是否符合规定。
5、检查施工现场是否干净整洁,施工或生活垃圾的清理情况,要求做到工完料尽场地清。
6、督促施工项目部实现人性化管理,关心劳务工的生活条件,冬季取暖要有防止煤气中毒的措施;检查施工队的宿舍是否卫生、整洁,食堂是否符合卫生要求,炊事人员是否持有健康证工作。
六、结束语
目前,现场安全文明施工状况良好,广东、上海施工项目部均加大了投入力度,项目监理部加强了现场控制力度,项目监理部安全专职人员坚持现场巡视,发现安全隐患,通知施工项目部。现场安全工作处于可控、能控、在控状态,未发生安全事故及突破安全目标的事件,安全状况良好。
我项目监理部在各级领导和专家们的指导和帮助下,经全体监理人员的共同努力,本着“实事求是、坚持原则、公平公正、帮监结合”的服务宗旨,尽职尽责的履行安全监理工作,取得了一定的成绩,但是还存在着一定的不足。希望各位领导和专家们提出宝贵意见。我们将进行彻底的整改,使安全监理工作不断有所提高,确保安全目标的顺利实现。
二○○九年五月七日
以上是我项目监理部的简要汇报,有不到之处,敬请各位领导、专家指正,谢谢!
第五篇:汇报材料PPT
京九铁路向塘西至东莞段
高兴镇(k1774+740)至局界(k1928+084)
电气化改造工程jjns1标段
安全质量汇报材料
中铁建电化局集团京九铁路电气化改造工程
南昌段指挥部第六项目部
2009年1月24 日篇二:汇报材料封面
西汉高速公路佛坪连接线改线工程b合同段第一次工地会议
汇 报 材 料
(2011年9月5日)
陕 西 路 桥 集 团 有 限 公 司篇三:汇报材料写作模板
汇报材料写作模板
汇报材料,是向上级汇报反映情况让上级了解下情,或请求上级帮助下级解决问题的一种方式。汇报材料可以是口头汇报的脚本,也可以是供上级阅读的书面材料。汇报材料写得好不好,不仅会影响领导的决策,也会影响到上级对下级的帮助。要提高写作“汇报材料”的质量,需要注意以下几点:
一、清
“清”就是思路清晰。汇报材料不管是供书面交流还是供口头交流,上级组织或领导在看或听汇报材料的时候,也在思索材料所讲述的事实、所分析的问题,同样存在一个思维过程。如果汇报材料写得不符合思维习惯,就会让人觉得东一榔头,西一棒子,摸不着头脑。因此,汇报必须理清思路。理清思路,首先就是要理清汇报的顺序。《周易》说:“言有序。”所谓“序”,就是思路有条理而不紊乱。在汇报材料中的表现,就是谋篇布局,安排层次段落、开头结尾、过渡呼应等合理有序。
二、重
“重”就是重点突出。一般来说,汇报材料的内容通常包括:工作开展情况、主要做法及成效、存在问题及今后的打算等几个方面,但面面俱到往往事倍功半。汇报材料要突出重点,就要做到有“点”有“面”。“点”就是重点,应当展开讲、深入讲;“面”是非重点,在汇报材料里,只是起辅助性说明性的作用,应该适当浓缩。
三、精
“精”就是选材精,注重特色。一篇成功的汇报,其内容必须要有鲜明的针对性。无论一个地区、部门,还是一个单位的工作,总有自己的特色。在选材时,要注重发现工作上最鲜亮、最感人的材料和特色做法,尤其要把那些从实际出发,创造性地开展工作的好举措、好效果反映上去,而这也是上级领导最想要了解的。选材时,把握“两多一少”原则:多选实质性的材料,多选有特色的材料,少讲空话、套话和恭维话。这样的汇报容易出深度和厚度,容易引起领导的兴趣,容易出类拨萃,不会陷于末流。
四、高
高,就是立意高,写出思想。汇报材料不能只是罗列情况,是一个总结、提高、升华的过程,更重要的是要写出思想。当然,这种思想一般不是直接写在字面上的,而是蕴于在汇报的情况和角度之中的。要立足工作中的亮点归纳总结,杜绝简单堆砌;把握工作中的细节深化主题,避免大而化之;抓住事物的本质提炼观点,避免太过抽象,力求有思想、有见解、有高度,给人以启发,为领导在更高层次上的决策提供思想资源。
五、简
简,就是结构简,脉络清晰。汇报材料一定是:层次分明,事实清楚,简明扼要,实话实说。由于工作汇报往往受时间限制,所以,汇报材料一定要注意做到:一是线条单一,每部分只说一项内容,千万不能像长篇小说那样设置多条线索;二是情节简单,突出主要情节,对复杂的情节要剧繁就简;三是过渡自然,前后内容的转换要明显,一般要有过渡句,让人不觉得突然;四是提纲挈领,运用主题句作为小标题,每个层次也运用主题句领起,起到“首句标其目”的作用,使得层次更加清晰,主题更加鲜明,意图更加明显,以便听汇报的思路跟上趟。
汇报材料模板
南昌分行工作情况汇报
(2011.04.15)
一、今年以来的业务发展情况 2011年是深入推进二次转型的关键一年。我行认真贯彻总行全国分行行长会议精神,按照总行“面向未来、把握机遇、开拓创新、持续发展”的总体要求,确定了南昌分行2011年的工作总要求是:把握机遇、深化转型,开拓创新、再续辉煌。要求全行围绕做大资产负债规模这一中心,继续开拓创新,深化二次转型,实现南昌分行各项业务工作的新发展。1-3月,我行业务发展顺利、开局良好。突出表现在八个方面。一是总资产稳定增长。3月末,我行折人民币资产总额412.4亿元,较上年净增43.8亿元,增幅11.9%。
二是利润增长符合预期。实现经济利润2.25亿元,同比增长69.6%;实现ftp税前利润2.85亿元,同比增长69%。
三是自营存款增量系统排名靠前。3月末,全折自营存款余额 384.2亿元,较年初净增40.5亿元,增幅11.8%,新增额系统内排名第9,在20家同类行(成立满三个完整会计且上经济利润低于7亿元的分行)中排名第3。
四是自营贷款平稳增长。全折自营贷款余额273.4亿元,较年初净增18.5亿元,增幅7.2%。其中人民币一般性贷款较年初新增14.9亿元,增幅6.3%,全折个人贷款较年初净增5亿元,增幅5.4%。
五是市场份额继续领跑当地股份制银行。在南昌市,我行季末存、贷款市场份额分别为7.6%和6.1%,以绝对优势领先当地主要股份制银行,在股份制银行中市场排名第一。其中全折自营存、贷款余额分别领先第二名的浦发200.2亿元和84.2亿元,全折自营存款较年初新增额更是在当地商业银行中排名第2,仅次于工行。
六是中间业务收入大幅增长。3月末,非利息净收入0.63亿元,同比增长49.6%,非利息净收入占比15.8%,同比提升1个百分点。
七是资产质量继续保持优良。按七级分类口径,不良贷款245.6万元,与年初基本持平;对公不良贷款继续保持为零,不良率为0.01%。八是二次转型核心指标同步推进。其中:
——定价水平稳步提升。1季度,我行新发放人民币一般性对公贷款利率平均上浮10.87%,系统内排名第9,较年初提升10.28个百分点,提升幅度系统内排名第7。新发放个人贷款利率平均上浮17.52%,系统内排名第12,较年初提升8.93个百分点。
——资本回报显著提升。季末rorac 56.9%,同比提升10.1个百分点,高于预算11.8个百分点。表内风险资产比例48.7%,较年初下降5.1个百分点,表外风险资产比例由年初的29.48%下降到4.64%,下降了14.84个百分点。利润增长对风险资产增长和资本消耗的依赖度明显下降。
——员工效能增幅明显。按年化计算,预计实现人均创利(经济利润)102.2万,较上年增长77%;人均创收(营业净收入)182.5万,较上年增长22.5%。
——费用使用效率提升显著。季末成本收入比23.9%,同比下降 2.6%,低于预算4.9%。收入增长对费用资源的消耗显著下降。——高价值客户及其贡献度增长明显。
截至3月末,全行基本客户851户,较上年末增长103户,增幅13.77%;基本客户当年收入贡献(非年化)2.4亿元,在总客户收入中占比95.23%,同比增长6867万元,增幅40.38%。中小企业贷款户数406户,较年初增加52户;中小企业贷款(行标)占比26.9%,较年初提高2.5%,高出预算任务6.2%。私人银行客户144户,较年初新增14户,增幅10.77%;钻石客户410户,较年初新增17户,总行任务完成率11.89%;标准金葵花客户8354户,较年初新增431户,总行任务完成率18.42%;金卡客户62780户,较年初新增5081户,总行任务完成率59.78%。
二、主要工作措施
(一)顺应资本管理新要求,进一步强化资本约束。一是发挥考篇四:汇报材料模板
山西——煤业有限公司
90万吨/年矿井兼并重组整合项目竣工综合验收
建设单位汇报材料
尊敬的各位领导、各位专家:
大家好!今天山西省煤炭工业厅、省煤炭基本建设局各位领导、专家莅临我公司进行兼并重组整合项目综合验收,我代表——公司全体干部职工对你们的到来表示热烈的欢迎,同时,也借此机会向参加与支持——煤业公司工程建设的设计单位、监理单位、施工单位表示衷心的感谢!
下面,我从六个方面就山西——煤业有限公司矿井项目建设完成情况汇报如下:
一、项目简介
山西——煤业有限公司成立于2008年1月9日,隶属于——集团下属的——公司。——煤业为具有独立法人股份制企业,控股70%,原为——煤矿。2009年11月19日,山西省煤矿企业兼并重组整合工作领导组以“晋煤重组办发【2009】__号”文件批准为单独保留矿井,批准矿井生产能力___万吨/年,公司名称为:山西---煤业有限公司。
矿井位于---县---镇---附近,行政区域隶属__-县---镇管辖,紧邻108国道和南同蒲线,交通便利,占地面积---亩。井田位于---煤田---矿区,井田面积为5.9033平方公里,煤种为主焦煤,批准开采煤层为2-11号煤层,可采煤层有5层,2、3号煤层在整合前已经采空,9、10号煤层现为主采煤层,9号煤层均厚1.12m,10号煤层均厚4.23m,资源保有储量4232万吨,设计可采储量为1652.19万吨,设计服务年限14.1年。2013矿井瓦斯等级和二氧化碳涌出量鉴定结果为:瓦斯绝对涌
出量1.06m3/min,二氧化碳绝对涌出量2.12m3/min。山西省煤炭工业厅以晋煤瓦发[2013]1333号文《关于山西介休义棠城峰煤业有限公司矿井联合试运转期间瓦斯等级和二氧化碳涌出量鉴定结果的批复》批复同意山西介休义棠城峰煤业有限公司矿井联合试运转期间瓦斯等级鉴定为瓦斯矿井。矿井1#、2#、9#、10#、11#煤尘均具有爆炸性,1#、10#属ⅰ类自燃煤层,2#、9#、11#属ⅱ类自燃煤层。
矿井正常涌水量为95m3/h,最大涌水量为135m3/h;水文地质类型为中等。矿井设计为单水平开拓(+485m),开拓方式为斜井开拓,主斜井提煤,副斜井进料排矸,行人斜井运人,立井回风。井下采区为条带式布臵,分两个采区,首采面布臵在二采区,9#、10#煤工作面联合开采,外错垂直布臵,9#煤层为薄煤层综采,10#煤层为综采一次采全高。两个综采工作面长度分别为150m和170m,煤层倾角0-10°,采煤方法为走向长壁后退式,采煤工艺为综合机械化。
2010年9月-----设计有限公司编制完成了《山西----煤业有限公司矿井兼并重组整合项目初步设计》和《山西---煤业有限公司矿井兼并重组整合项目安全专篇》,2010年10月山西省煤炭厅以晋煤办基发【2010】---号文对初步设计予以批复。2010年11月---煤监分局以晋煤监晋中字
【2010】---号文对安全专篇予以批复。2010年12月30日山西省煤炭工业厅以晋煤办基发【2010】-----号文下达了《关于山西---煤业有限公司兼并重组整合矿井开工建设的批复》,2011年1月1日批准开工建设,实际于2011年4月19日----煤业整合项目正式开工建设,历时20个月竣工,2012年11月29日山西省煤炭工业厅以晋煤办基发【2012】----号文下达了《关于山西-----煤业有限公司兼并重组整合项目联合试运转的批复》,批准联合试运转,试运转时间6个月。
二、工程立项及主要手续办理情况
资质手续一览表
三、工程建设及投资完成情况
本项目建设单位为山西---煤业有限公司,项目设计单位为太原市明仕达煤炭设计有限公司;施工单位:矿建工程为浙江中宇实业发展有限公司(矿山工程总承包一级);土建工程(3家):林州建总建筑工程有限公司、中国航空港建设第十工程总队、国基建设集团有限公司;安装单位(2家):西山煤电建筑工程集团有限公司和山西西山金信建筑有限公司;监理单位为山西煤炭建设监理咨询公司,项目工程质量监督为煤炭工业----建设工程质量监督站。2012年11月29日,我公司的矿井通风、提升、运输、排水、供电、防尘、压风、安全监测监控等主要生产系统及安全设施均按设计全部建成;地面生产系统、环境保护设施、主要工业和行政福利建筑按设计建成并投入使用;矿井联合试运转方案及安全保障措施到位,人员配备齐全到位。2013年3月27日,山西省煤炭工程质量建设监督中心站对---煤业矿井建设工程项目进行了单项工程质量认证。项目单位工程117个,竣工认证117个,其中:矿建认证37个单位工程,矿井完成总进尺----m。中央水泵房、变电所等各类硐室---m3;土建认证---个单位工程,土建竣工面积---m;安装认证---个单位工程,安装设备---台(套),管线---km,合格率为100%。
建设期间,我公司严格按照“高起点、高水平、高标准、高目标”的建设原则,配齐了矿、土、安三类技术人员和预结算人员,积极落实基建计划,按照初步设计科学组织施工,务实现场管理,精细质量控制,前瞻思维抓环节,抓早赶先保进度,着眼塑造样板、着手打造精品,积极协调设计、施工、监理单位人员,大家“劲往一处使,心往一处想,团结一致”圆满完成了各项建设任务。
1、安全管理
安全管理上,我们成立了安全监察处,施工单位同建设单位签订了安全协议书,分别配齐专职安全管理人员,坚持定期检查与不定期检查相结合的监督方式,坚持日查、旬检、月检和隐患整治“三定五落实”的管理方式。
2、质量管理
质量管理上,将图纸会审、原材料进场、施工组织设计、特殊工艺施工、现场质量控制均纳入质量管理范畴。并成立了由建设、监理、施工单位联合组成的工程质量验收组,以文件下发“关于加强工程质量考核管理验收工作的通知”,做到班检、日检、旬检、月检。在突出监理单位质量管理职能的同时,进一步加大建设单位对施工单位的质量管理力度,严格按照国家及行业质量标准要求作业,确保了工程建设质量。
3、工期管理
工期控制方面,遵循项目施工组织设计总工期计划,每个单位工程开2篇五:汇报材料写作模板
汇报材料写作模板
汇报材料,是向上级汇报反映情况让上级了解下情,或请求上级帮助下级解决问题的一种方式。汇报材料可以是口头汇报的脚本,也可以是供上级阅读的书面材料。汇报材料写得好不好,不仅会影响领导的决策,也会影响到上级对下级的帮助。要提高写作“汇报材料”的质量,需要注意以下几点:
一、清
“清”就是思路清晰。汇报材料不管是供书面交流还是供口头交流,上级组织或领导在看或听汇报材料的时候,也在思索材料所讲述的事实、所分析的问题,同样存在一个思维过程。如果汇报材料写得不符合思维习惯,就会让人觉得东一榔头,西一棒子,摸不着头脑。因此,汇报必须理清思路。理清思路,首先就是要理清汇报的顺序。《周易》说:“言有序。”所谓“序”,就是思路有条理而不紊乱。在汇报材料中的表现,就是谋篇布局,安排层次段落、开头结尾、过渡呼应等合理有序。
二、重
“重”就是重点突出。一般来说,汇报材料的内容通常包括:工作开展情况、主要做法及成效、存在问题及今后的打算等几个方面,但面面俱到往往事倍功半。汇报材料要突出重点,就要做到有“点”有“面”。“点”就是重点,应当展开讲、深入讲;“面”是非重点,在汇报材料里,只是起辅助性说明性的作用,应该适当浓缩。
三、精
“精”就是选材精,注重特色。一篇成功的汇报,其内容必须要有鲜明的针对性。无论一个地区、部门,还是一个单位的工作,总有自己的特色。在选材时,要注重发现工作上最鲜亮、最感人的材料和特色做法,尤其要把那些从实际出发,创造性地开展工作的好举措、好效果反映上去,而这也是上级领导最想要了解的。选材时,把握“两多一少”原则:多选实质性的材料,多选有特色的材料,少讲空话、套话和恭维话。这样的汇报容易出深度和厚度,容易引起领导的兴趣,容易出类拨萃,不会陷于末流。
四、高
高,就是立意高,写出思想。汇报材料不能只是罗列情况,是一个总结、提高、升华的过程,更重要的是要写出思想。当然,这种思想一般不是直接写在字面上的,而是蕴于在汇报的情况和角度之中的。要立足工作中的亮点归纳总结,杜绝简单堆砌;把握工作中的细节深化主题,避免大而化之;抓住事物的本质提炼观点,避免太过抽象,力求有思想、有见解、有高度,给人以启发,为领导在更高层次上的决策提供思想资源。
五、简
简,就是结构简,脉络清晰。汇报材料一定是:层次分明,事实清楚,简明扼要,实话实说。由于工作汇报往往受时间限制,所以,汇报材料一定要注意做到:一是线条单一,每部分只说一项内容,千万不能像长篇小说那样设置多条线索;二是情节简单,突出主要情节,对复杂的情节要剧繁就简;三是过渡自然,前后内容的转换要明显,一般要有过渡句,让人不觉得突然;四是提纲挈领,运用主题句作为小标题,每个层次也运用主题句领起,起到“首句标其目”的作用,使得层次更加清晰,主题更加鲜明,意图更加明显,以便听汇报的思路跟上趟。
汇报材料模板
南昌分行工作情况汇报
(2011.04.15)
一、今年以来的业务发展情况 2011年是深入推进二次转型的关键一年。我行认真贯彻总行全国分行行长会议精神,按照总行“面向未来、把握机遇、开拓创新、持续发展”的总体要求,确定了南昌分行2011年的工作总要求是:把握机遇、深化转型,开拓创新、再续辉煌。要求全行围绕做大资产负债规模这一中心,继续开拓创新,深化二次转型,实现南昌分行各项业务工作的新发展。1-3月,我行业务发展顺利、开局良好。突出表现在八个方面。一是总资产稳定增长。3月末,我行折人民币资产总额412.4亿元,较上年净增43.8亿元,增幅11.9%。
二是利润增长符合预期。实现经济利润2.25亿元,同比增长69.6%;实现ftp税前利润2.85亿元,同比增长69%。
三是自营存款增量系统排名靠前。3月末,全折自营存款余额 384.2亿元,较年初净增40.5亿元,增幅11.8%,新增额系统内排名第9,在20家同类行(成立满三个完整会计且上经济利润低于7亿元的分行)中排名第3。
四是自营贷款平稳增长。全折自营贷款余额273.4亿元,较年初净增18.5亿元,增幅7.2%。其中人民币一般性贷款较年初新增14.9亿元,增幅6.3%,全折个人贷款较年初净增5亿元,增幅5.4%。五是市场份额继续领跑当地股份制银行。在南昌市,我行季末存、贷款市场份额分别为7.6%和6.1%,以绝对优势领先当地主要股份制银行,在股份制银行中市场排名第一。其中全折自营存、贷款余额分别领先第二名的浦发200.2亿元和84.2亿元,全折自营存款较年初新增额更是在当地商业银行中排名第2,仅次于工行。
六是中间业务收入大幅增长。3月末,非利息净收入0.63亿元,同比增长49.6%,非利息净收入占比15.8%,同比提升1个百分点。
七是资产质量继续保持优良。按七级分类口径,不良贷款245.6万元,与年初基本持平;对公不良贷款继续保持为零,不良率为0.01%。
八是二次转型核心指标同步推进。其中:
——定价水平稳步提升。1季度,我行新发放人民币一般性对公贷款利率平均上浮10.87%,系统内排名第9,较年初提升10.28个百分点,提升幅度系统内排名第7。新发放个人贷款利率平均上浮17.52%,系统内排名第12,较年初提升8.93个百分点。
——资本回报显著提升。季末rorac 56.9%,同比提升10.1个百分点,高于预算11.8个百分点。表内风险资产比例48.7%,较年初下降5.1个百分点,表外风险资产比例由年初的29.48%下降到4.64%,下降了14.84个百分点。利润增长对风险资产增长和资本消耗的依赖度明显下降。
——员工效能增幅明显。按年化计算,预计实现人均创利(经济利润)102.2万,较上年增长77%;人均创收(营业净收入)182.5万,较上年增长22.5%。
——费用使用效率提升显著。季末成本收入比23.9%,同比下降 2.6%,低于预算4.9%。收入增长对费用资源的消耗显著下降。
——高价值客户及其贡献度增长明显。
截至3月末,全行基本客户851户,较上年末增长103户,增幅13.77%;基本客户当年收入贡献(非年化)2.4亿元,在总客户收入中占比95.23%,同比增长6867万元,增幅40.38%。中小企业贷款户数406户,较年初增加52户;中小企业贷款(行标)占比26.9%,较年初提高2.5%,高出预算任务6.2%。私人银行客户144户,较年初新增14户,增幅10.77%;钻石客户410户,较年初新增17户,总行任务完成率11.89%;标准金葵花客户8354户,较年初新增431户,总行任务完成率18.42%;金卡客户62780户,较年初新增5081户,总行任务完成率59.78%。
二、主要工作措施
(一)顺应资本管理新要求,进一步强化资本约束。