如何做个好校长心得体会

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第一篇:如何做个好校长心得体会

如何做个好校长心得体会

随着新的课程改革与教育形式的发展,对校长的要求越来越高,校长在学校的发展的推动作用也越发重要.在某种意义上说,一个好校长就是一所好学校。”这就是说,校长对学校具有决定性的作用,那么如何做一个好校长,通过学习与实践,我个人的认识和体会是:

一、校长在学校的模范带头作用不可替代。

陶行知先生说过:“校长是一个学校的灵魂”,其主要表现是: 第一,政治示范。第二,业务示范。第三,为人师表示范。同时校长还应该做到六个“模范”。一是团结的模范;二是教学的模范;三是学习的模范;四是转变观念的模范;五是管理的模范;六是遵守纪律的模范。通过校长的示范作用和模范作用,学校工作一定会进展顺利,取得显著成绩。

二、抓好班子建设是前提。

火车跑的快,全靠车头带。可见领导班子对于学校工作的作用,那么如何抓班子建设呢?

第一,抓学习、统一思想。第二,明确目标,明白责任。第三,分工把关,发挥堡垒作用。第四,及时勾通,避免误会。第五,公开到位,谨防猜疑。

三、抓教师队伍建设是关键。第一,强化理论学习,树立高度的事业心和责任感。第二,抓教学工作,明确教育教学目标,身体力行,指导教学。

第三,狠抓在职提高。

四、抓制度建设是基础。

第一,严格制度管理,强化监督检查。第二,推行校务公开,实行民主管理。

五、抓常规管理是核心。

教学工作是学校工作的中心,教学管理是学校管理的核心。教学管理重在过程管理,教学过程就是质量形成的过程,教学管理细化到最小区域,就是对教学中各处环节的管理。

经过多年来的教学实践,我们认为,教学过程应着重抓好以下几点:

1、强化教师“坚持教学原则,遵循教学规律”意识。

2、调动教师会教、学生会学的积极性。

3、①抓编写计划环节,突出一个“准”字。②抓备课环节,突出一个“细”字。③抓上课环节,突出一个“精”字。④抓作业批改环节,突出一个“严”字。⑤抓辅导环节,要做到:针对不同程度的学生,提出层次不同的达标要求;针对学生的质疑实际,采用多种形式的答疑;针对个别差生,强调鼓励。

4、落实:①严格工作纪律,建立稳定良好的教学秩序;②严肃教学行为,认真查处教学中的不规范行为,责任事故;③严把质量关口;④严格评比,定期奖优罚劣,实行末位淘汰。

5、用好“五种手段”:表扬奖励的激励手段,典型引路的效应手段,相互交流的信息手段,及时校正的弥补手段,专题导航的引路手段。

六、抓教育质量提高是归宿,培养创新才是目标。总之,要做一个好校长,必经具有较高的政治素质、业务素质、文化素质;有较强的事业心、责任心和使命感;有顽强拼搏有开拓的进取精神;有锐意改革、与时俱进的思想意识,有不怕吃苦,敢于负责的时代精神。在工作中要吃透政策,不盲目行事,严格照章办事,依法治校,要克服“老好人”和怕得罪人的思想,这样工作才能有力度,管理才能严格,质量才能提高,人民才会满意,信誉才能与日俱增,学校才能走向良性发展的道路。

第二篇:如何做个好校长心得体会

如何做个好校长心得体会

随着新的课程改革与教育形式的发展,对校长的要求越来越高,校长在学校的发展的推动作用也越发重要.在某种意义上说,一个好校长就是一所好学校。”这就是说,校长对学校具有决定性的作用,那么如何做一个好校长,通过学习与实践,我个人的认识和体会是:

一、校长在学校的模范带头作用不可替代.陶行知先生说过:“校长是一个学校的灵魂”,其主要表现是: 第一,政治示范。第二,业务示范。第三,为人师表示范。同时校长还应该做到六个“模范”。一是团结的模范,;二是教学的模范;三是学习的模范;四是转变观念的模范,;五是管理的模范,;六是遵守纪律的模范。通过校长的示范作用和模范作用,学校工作一定会进展顺利,取得显著成绩。

二、抓好班子建设是前提。

火车跑的快,全靠车头带。可见领导班子对于学校工作的作用,那么如何抓班子建设呢? 第一,抓学习、统一思想。第二,明确目标,明白责任。第三,分工把关,发挥堡垒作用。第四,及时勾通,避免误会。第五,公开到位,谨防猜疑。

三、抓教师队伍建设是关键。第一,强化理论学习,树立高度的事业心和责任感。

第二,抓教学工作,明确教育教学目标,身体力行,指导教学。第三,狠抓在职提高。

四、抓制度建设是基础。第一,严格制度管理,强化监督检查。第二,推行校务公开,实行民主管理。

五、抓常规管理是核心。

教学工作是学校工作的中心,教学管理是学校管理的核心。教学管理重在过程管理,教学过程就是质量形成的过程,教学管理细化到最小区域,就是对教学中各处环节的管理。

经过多年来的教学实践,我们认为,教学过程应着重抓好以下几点:

1、强化教师“坚持教学原则,遵循教学规律”意识。

2、调动教师会教、学生会学的积极性。

3、①抓编写计划环节,突出一个“准”字。②抓备课环节,突出一个“细”字。③抓上课环节,突出一个“精”字。④抓作业批改环节,突出一个“严”字。⑤抓辅导环节,要做到:针对不同程度的学生,提出层次不同的达标要求;针对学生的质疑实际,采用多种形式的答疑;针对个别差生,强调鼓励。

4、落实:①严格工作纪律,建立稳定良好的教学秩序;②严肃教学行为,认真查处教学中的不规范行为,责任事故;③严把质量关口;④严格评比,定期奖优罚劣,实行末位淘汰。

5、用好“五种手段”:表扬奖励的激励手段,典型引路的效应手段,相互交流的信息手段,及时校正的弥补手段,专题导航的引路手段。

六、抓教育质量提高是归宿。

总之,要做一个好校长,必经具有较高的政治素质、业务素质、文化素质;有较强的事业心、责任心和使命感;有顽强拼搏有开拓的进取精神;有锐意改革、与时俱进的思想意识,有不怕吃苦,敢于负责的时代精神。在工作中要吃透政策,不盲目行事,严格照章办事,依法治校,要克服“老好人”和怕得罪人的思想,这样工作才能有力度,管理才能严格,质量才能提高,人民才会满意,信誉才能与日俱增,学校才能走向良性发展的道路。

拷问之一:校长是什么?

1、一校之长,学校的最高领导。(一号首长)

2、法人代表(法律意义),代表法人(实际意义)

3、第一责任人(法人的一切行为由校长负责)。

4、是党的方针政策的宣传者、执行者。

5、是学校一切工作的设计者、指挥者。由此可见:

校长角色是个综合休(多种角色)权力最高,义务最多,压力最大

当校长难 ,当优秀校长更难 ,当郊区的优秀校长难上加难 ,当郊区薄弱学校的优秀校长比登天还难.拷问之二:为什么要有校长?

1、一所学校要正常运作并发展,必须有一个核心人物。

2、一所学校要正常运作并发展,必须有一个权威人物。

3、一所学校要正常运作并发展,必须有一个负责人物。(学校实行校长负责制)

4、一所学校要正常运作并发展,必须有一个执行人物。

拷问之三:如何扮演好校长角色?

一、核心人――要有凝聚力。

1、有思路(思想)

2、有主见

3、有号召力

二、权威人

1、政策水平高(吃透政策)

2、学科能力强。(好校长必须是好教师)

3、大多数教师认可(认同)

三、负责人

1、敢于承担责任

2、有奉献精神(服务意识)

3、公平、公正

四、执行人

1、根据有关规定(上级、校务会决定或教代会文件)贯彻、落实。

2、在执行过程中予以检查、协调、反馈、修正,确保有效执行。

3、在执行中善于寻找政策规定和本校具体情况的最佳结合点。拷问之四:今天我们如何当校长?

一、时代背景的剖析

1、对优质教育前所未有的需求背景.2、二期课改正全面实施的教育背景.3、市场经济的体制背景

4、创建和谐社会的政治大背景

二、校长的应对方略

1、提升办学水平,提高教学质量.2、创设适应二期课改的硬件设备

培养适应二期课改的师资队伍

3、建立奖勤罚懒,绩效挂钩,优存劣汰的竞争激励机制。

4、实施以人为本的民主化管理,创建和谐校园。

三、校长的具体举措

1、明确办学目标:

智慧的学园:教的智慧、学的智慧、做人的智慧

文化的家园:营造文化氛围、师(生)至如归

健康的乐园:卫生、安全、和谐、无烟

美丽的花园:四季如春,美不胜收

2、以“二期课改”为契机,带领教师强化学习,转变观念,勇于探索,尽快转轨。树立“大德育”思想,坚持树“魂”立“根”,提高德育工作的

有效性。立足课堂,聚焦课堂,决胜课堂实施《新农学校课堂教学改进计划》.开展整体教研,开发校本教材,开拓社区资源。

3、形成竞争激励机制

优化“名师工程”(压担子,铺路子,搭台子,给位置,发票子)强化“绩效考核”(质量监控室)深化“竞聘上岗”(人人都有机会)活化“用人机制”(用人之长,优势互补)

4、创建和谐校园

竞争不斗争,高傲不骄傲,同伴互助

求大同存小异(心往一处想、话往一处说、劲往一处使)

宽松的人际关系(干群、同事、师生)拷问三五:校长角色到底应关注哪些问题?

一、好学者

学理论:木桶理论、三个世界理论、奶酪理论 死亡线理论、破窗理论、多元智能理论

学他人他校

学其他行业的管理(杂交产生优势)

二、实践者(岗位最能锻炼人)

教育实践

;教学实践(师资队伍建设)(课堂教学改革);管理实践(制度建设、文化建设)

三、研究者(研究使人快速成长)

课题研究(教科研是教师成长的助推器);学校发展研究

课堂教学研究(课堂中实施素质教育)

四、养生者(亚健康、要善待自己)

合理饮食 适当运动 戒烟限酒 心理平衡(心态决定状态)

五、改革者

结承发展和创新;博采众长,自成特色;改革要谨慎,确保大多数教师能得益(改革不能以牺牲学校稳定为代价)

(清)王国维――做学问有三境界:昨夜西风凋碧树,独上高楼,望尽天涯路。此第一境也。衣带渐宽终不悔,为伊消得人憔悴。此第二境也。众里寻她千百度,蓦然回首,那人正在灯火阑珊

处。此第三境也。做学问是如此,做校长又何尝不是如此呢?

高氏语录(校长心得)

涌泉之恩,当滴水相报。(学会感恩);坚持原则的坚定性和操作的灵活性相结合。(学会变通);到位但不越位,必要时及时补位。(学会定位);当第二套方案没有考虑好之前,第一套方案决不实施。(学会准备);多将心比心,多换位思考。(学会理解)世上只有两种人不犯错误,那就是未出生的人和去世的人。(学会宽容);除了变,一切都不会长久。(学会适应)

态度决定一切

细节决定成败

眼界决定境界

性格决定命运

大权独揽

小权分散

没有关系,找关系 ,有了关系就没关系

战国童谣:沧浪之水清兮,可以濯吾缨。沧浪之水浊兮,可以濯吾足。

疏可走马,密不透风(篆刻艺术也是做人艺术)共勉语: 管理有法,却无定法;只要得法,就是妙法。

第三篇:如何做个好家长心得体会

如何做个好家长心得体会

今天读了家长学校材料,感觉到自己对孩子教育中存大许多不足之处,很是惭愧。谢谢学校能给予及时纠正的机会。

我是孩子的妈妈,平常总是感觉现在的孩子太难管了,不如我们小时候懂事、听话、不知大人有多辛苦,好像事事不对的,总是孩子,很少能找到自己的缺点、不足,实际上许多时候是家长的过失。我们家长不知道学习,不知道改变自己,不知道提高自己,对孩子的要求太高,“望子成龙”的心情太重,无形中加大孩子的精神压力,在注重孩子成材教育方面,而忽视了孩子“成仁”方面的教育,这是万万不可取的!

教育好孩子,不仅仅是管他吃好喝好,学习学好,更重要的是以身作则,主传身教,作好孩子的榜样,让自己成为合格的家长,孩子也能慢慢成为一个诚实,文明有责任感觉的人。和睦、温馨、民主的家庭环境很重要,让孩子生活在充满爱和欢乐的家庭中,对成长尤为重要。这样身心就能健康成长。

我平时对于孩子学习上一遇到难题或者犯错,会时不时大发脾气,大声说教孩子。现在看来是万万要不得的,对于自己的粗爆,简单的教育方式自己很惭愧、很后悔,希望自己能克制情绪,改变自己尽量跟孩子多沟通,站在孩子的角度考虑问题,相互理解,充满温情,然后怀着一颗童心去满足孩子的心理需要。

希望更多的家长也能站在孩子的角度多为孩子着想,去理解、去帮助、去关心他们!

第四篇:做个好老师心得体会

做个好老师心得体会

“好”的意思是优点多或使人满意的。那怎样才能做一个优点多、使人满意的老师呢?学习了习近平主席和我县教体局张李均良的讲话,我认为要从以下几点做起:

一、业务精湛 师德高尚

习近平在考察中强调:“百年大计,教育为本。教育大计,教师为本。国家繁荣、民族振兴、教育发展,需要我们大力培养造就一支师德高尚、业务精湛、结构合理、充满活力的高素质专业化教师队伍,需要涌现一大批好老师。全国广大教师要做有理想信念、有道德情操、有扎实知识、有仁爱之心的好老师,为发展具有中国特色、世界水平的现代教育,培养社会主义事业建设者和接班人作出更大贡献。”作为一名教师要长存大爱之心,甘立树人之志,力行笃学之风。社会在进步,时代在发展,知识在更新,为了使学生获得一点知识的亮光,教师应吸进整个光的海洋。教师要锤炼自身修养,树立终身学习理念,不断更新教学方式方法,始终走在教育改革的前沿,为柞水培养更多的有用人才。俗话说:“活到老,学到老。”老观念说,要给学生一杯水,自己必须先有一桶水。我认为要做一名适应时代的好老师,就要有源源不断的活水。这就要求我们不断学习,具备扎实的专业基础知识和渊博的文化知识。教师的专业知识是教书育人的资本,是将学生培养成才的必备条件,是教师必备的业务素质。只有这样才能培养出高素质的对社会有用的人才。此外,教师更应具有渊博的知识。有学者说“ 教师知道的东西,要大大超过他要教给学生的范围,要具有 宽阔的科学视野,否则,他就不能唤起和发展学生对所学知识的兴趣,就不能满足他们的需要。” 渊博的知识能有益于增强教学效果,满足学生的求知欲,也是适应现代社会科技不断发展的需要。因此,教师要具有精深的专业知识,能在课堂上展示自己的个性,能以教书传知,育人感人。

作为一名教师,必须要有良好的职业道德,具有较高的人格魅力。

教育家陶行知曾说过,“德者师之魂。”教师是学生崇拜和模仿的对象,教师只有以身作则,才能有效引导学生怎样去做人和学习。学高为师,身正为范,这是对教师职业特征的概括,也是对现代教师人格塑造的要求。

二、爱岗敬业 尽职尽责

李局长说:“教育是社会公益性事业,是为人民服务,是为祖国培养人才,教师要具备强烈的事业心和高度的责任感,要有“衣带渐宽终不悔,为伊消得人憔悴”的精神,一身正气做人,两袖清风教书,注定了一生要兢兢业业,默默奉献.”从教十年来,我一直在边远山区任教,和天真的孩子在一起是我的快乐,有时也有工作的烦恼,但总被家长们淳朴的寄予厚望的话语打动。就默默的告诉自己:做一名好老师应该有职业之爱。干一行,爱一行,既然自己选择了教师这一职业,就要把自己的这份职业当成一种事业来对待,从而会产生一种对事业的执着和热爱,并且具有着一种强烈的责任感。只有有了对事业的执着和热爱,崇高的使命感和责任心才会油然而生;只有有了对事业的执着和热爱,才会热爱学生;在工作过程中高标准要求自己,时刻规范自己的言行。为人师表,以身立教,乐于奉献,不计个人得失,一切服从工作需要,自觉地积极地为每一位学生的健康成长尽心尽力,尽职尽责。

三、与时俱进,勇于创新

“创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力。”尤其在知识经济时代,科技发展日新月异。面对经济飞速发展的时代,面对新一轮课程改革,面对新时代的学生,做一名好老师,我认为要与时俱进,勇于创新。不断探索新的途径方法,以学生为主体,尽量兼顾每一位学生,因材施教,因人而易,创造多样化的教学方法。根据学生的特点,制定教学计划,根据学情把握好预设和生成的关系,教学手段要做到与时俱进,努力掌握好现代信息技术。新的课程标准要求我们教师必须树立以人为本的教育理念,好教师应能充分相信学生的潜力,挖掘孩子的优点和长处,发展孩子的个性。努力让每个孩子全面发展是我们追求的教育目标,一名好教师一定会给孩子营造一个充满趣味、未知而需要探索的课堂,使教学成为师生生命发展的载体,焕发师生生命的活力,塑造学生完整健全的人格。在这样的课堂里,师生民主平等;知识是师生互动生成的;学生成绩的评价是全方位的、立体的、运动的。

“好”收说起来特别简单的一个字,做起来却需要付出无数的艰辛与努力,做一名好教师应该成为我们每位教师终生为之追求的奋斗目标,时时处处以“好”为标准要求自己,衡量自己。

第五篇:心动不如行动,用心做个好校长——校长培训心得体会

心动不如行动,用心做个好校长

——2014年暑假校长培训心得体会 夏津县香赵庄镇中学 周传杰

2014年8月17日至19日,我全市近三百名中小学校长参加了德州市2014年教育系统暑假培训班。在8月17日的开班典礼仪式上,市教育局张局长亲自主持,市政府董绍辉副市长作了重要讲话,给全市的中小学校长提出了殷切期望,也体现了市委市政府对我市教育的重视。虽是短短的三天的培训,但在市教育局的精心组织安排下,培训活动安排合理、紧凑,内容丰富、实用。让我们得以与众多教育专家面对面地进行互动交流,了解他们对教育教学管理的理解,学习他们先进的管理方法和理念;进一步了解发达地区的名校长对学校管理的造诣。

聆听着全省乃至全国教育理念最前沿的知名专家的报告,分享着各地校长的办学经验和行之有效的管理操作方法。在交流和思想碰撞中感受到不同的校长的教育智慧,我深受触动、受益非浅。本次培训不仅让我拓宽了思路,开阔了视野,强化了学习与研究意识,而且也让我更进一步明晰了办学思想与理念,明白了一名合格校长应该具备的素养,明确了一名校长在团队中的角色定位——影响与引领,进一步认识到我校和名校的差距,更使我坚定了努力的方向,对下一步的工作有了清晰的思路。

现将我的收获与思考汇报如下:

一、用良心做个好校长,真正为孩子一生负责。新加坡教育部长印发给校长委任状上的话:

——“在你的手中是许许多多正在成长的生命,每一个都如此不同,每一个都如此重要,全部对未来充斥着理想。他们都依附你的指引、塑造、培育,成为最好的公民和有用的人。”

有名的特级教师李镇西等写的教育誓词:

——“我的肩上扛着民族的盼望,我的心中装着祖国的未来,我的手中捧着孩子们的明天。把全部心灵献给孩子,用人格引领人格,让智慧点燃智慧;以民主、平等的态度看待每一位孩子;呵护生命,尊敬个性,激发发明;发展德智体,弘扬真善美;做学生爱戴的师长和真挚的朋友;为建设创新型国家而奠基,通过每一天平常的工作,培育具有世界胸襟的现代中国人,行使一名人民教师推进中国文明提高的神圣使命!让一个曾经被人看不起的民族从我们手中真正站立起来。”

二、校长要善于学习,做学习的引领者。

要做好任何一项工作都离不开不断地学习,校长岗位更是如此。“养其根而俟其实”,只有“根深了”,“实”才能“遂”。只有不断学习才能不断提高自身素质和领导力,才能成为教学的行家里手,专家型校长。没有学习,就没有可持续发展——个人发展如此,学校发展也如此。这次学习真的让我重新燃起了学习的渴望。

三、校长要善于思考、善于总结。

校长应该是个思考者,对工作的预见、调整和反思都需要研究,随时发现问题,思考解决问题,挖掘深层因素,根深才能固本,才能实现“内涵发展”的理念。校长要通过不断思考而形成正确的办学思想和办学理念,并将其付诸于教育实践中。教育是服务于人的,我们所培养的人将来也要服务于社会。当今社会呼唤优质教育,这就要求我们校长,不仅仅只把关注点落在学生的考试成绩上,还要培养学生的社会责任感,关注其综合素质,创新能力和实践能力,同时也要关注学生的体验及幸福感。要通过学校教育培养其科学精神,提升其人文素养,使学生走向智慧之路,健全其人格,增长其才干,享受自己所从事的职业。而这一切都要有先进的教育观和课程观。校长的核心领导力在于课程与课堂。校长要把先进的办学理念通过教师转化为课堂行为。这也要求校长要站在教育改革的前沿,引领学校的发展,同时要具有一定的课程开发与指导能力(对课程的理解,对教学的把握),对学校现状的评价与诊断能力。能够整合学校的资源,走现代学校发展之路。

四、校长要利用发展规划来促进学校的发展,引领学校走特色发展之路。

学校发展规划应该是自下而上的,而不是由校长等几个人编制的,一定要使所有教师达成的共识。校长在制定学校发展规划中应当充当一个组织者,负责与家长、学生沟通,听取上级主管部门意见,结合“标准化建设”、“美丽校园工程建设”、“高效课堂建设”。而学校的发展目标应来自于教职工,“发展规划”一经制定,就不能只是一纸空文,而是学校的行动纲领,就应该逐步落实,用“规划”的认同来调动各方面的积极因素,用“规划”去分析、诊断学校存在的问题,找到解决问题的关键。进而找到解决问题的策略、方法、措施。落实学校发展规划的过程就是促进学校的发展的过程。同时在学校制订发展规划的基础上,要指导学生编制自己的成才计划,教师编写自身专业发展计划,制订出个人发展目标,当然,个人目标与学校的目标要相适应。学校是促进人们发展的,学校要成为学习型组织。在这个集体里,学生、教师、管理队伍要共同发展,全面和谐。校长还要引领学校走特色发展之路,首先要有符合自己学校实际的校本课程,校本课程的开发与实施应紧紧围绕着学校的办学特色进行,校本课程是学校具有特色的关键。

五、校长要注重师资队伍的建设。

锻造一支充满幸福感的优秀的干部队伍——火车跑得快,全靠车头带。培养一支高素质的教师队伍,这是学校发展的关键。关注教师的专业发展,学校要以教师为本,教育要以学生为本,教学要以学习为本。校长要充分了解教师自我实现价值的需求,为教师的发展提供有效的帮助,让教师成为研究者,成为思想者,成为有思想的行动者。在新课程改革的背景下,学校通过专家引领,校本研修,案例讨论,反思实践等方式提升教师的业务水平和执教能力。真正的课程改革之战场发生在课堂之中,三维目标的落实是建设新课堂的重要途径。而最终教育目标的实现要依靠广大教师,教师的水平有多高,学校的发展就能走多远。因此,校长要倡导教师备课要有立意,上课要有创意,评课要有诚意,课堂有诗意。通过营造氛围,搭建平台,提出愿景,细化要求,不断实践,来促进教师的专业发展。学校更要给老师们搭建一个又一个成长锻炼的平台。请进来、走出去;作讲座、上观摩课、项目经理制等等,让教师们不断积累资源,向专家学习,让自己也变成专家,创新鼓励方式,让每位老师都能体验成功。

六、校长要注重学校的德育建设。

学校培养的学生应该成为品德高尚的人,他要有文明的品行,高雅的品味,健康的品性,优秀的品格,在德育工作中要目标高远,更要立足于现实,德育教育具有时效性的特点,因此德育内容要创新,要创设情境,要让学生去实践,在活动中得到体验。同时德育工作又具有长期性和复杂性,要坚持不懈,对学生心理行为要有透彻的分析,要有策略,要使德育课程化、生活化。教育的力量在于久而久之,通过德育的实践使学生对正确的人生观、价值观具有认同感,从而使其成为一个品格高尚的人,对社会有责任感的人,富有同情心的人,一个懂得感恩的人。

七、校长应该是个多面手、细心人。

一看到培训班的课程安排,我就产生了这种强烈的感受。有教育均衡发展与中小学办学条件标准化建设,有中小学绿色评价,有学校课程建设与家委会建设,有教师队伍建设,有学校内涵发展与学校思想品德教育„„校长应该了解的东西实在是太多了。作为校长虽不求样样精通,但绝不能一窍不通。

此外,学校工作包罗万象,校长要尽量做一个有心人,细心人,善于从微小的现象看问题、找原因;善于从细小的工作入手聚民力、聚人心。

此次培训已经结束,尽管只有三天的时间,但我觉得它对我今后的工作具有深远的影响。尽管这次培训所学的内容也不可能成为灵丹妙药,解决学校实际工作中的一切问题。所学理论应用到实践也需要有一个艰难的过程,即便有些成功的经验,在借鉴的过程中也会遇到很多问题和困难,还需要大量的工作去研究去探索。但此次培训中的先进的教育理念,行之有效的方法,尤其是对当今教育的思考,将会使自己今后的工作具有重要的指导意义。在培训中所结识的老师与各位校长更是一种取之不尽,用之不竭的资源,一定会为自己今后工作提供强有力的支持。

教育是需要有理想主义底色的,“把每一件简单的事做好就不简单,把每一件平凡的事做好就不平凡。”心动不如行动,我将会用培训中得到的理论、经验与研究方法,不断探索,勇于实践,提升自己,从细节入手,从现在做起,真正把学校办成“学生喜欢(校园是孩子们的乐园)、教师幸福(学校是教师精神成长的家园)、家长满意(家长把学校当做自己的学校)、社会认可(学校成为社区的文化中心)”的学校。

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