第一篇：受 禄 乡第49期简报
受 禄 乡 工 作 简 报
受禄乡信息组 第49期 2011年10月25日
参观农产品博览会
推动农业发展进程
10月25日，受禄乡组织乡、村两级干部参加了省农产品博览会，10个农业发展典型村的14名村两委主要领导以及乡政府副科以上干部9人参加了本届博览会，收到了较好的效果。
受禄乡是农业乡镇，农业的发展决定着农村经济收入的高低，乡党委、政府一直致力于如何发展农业提高土地单位产出工作。通过近年来的努力，农业经济有了显著变化，农民收入较大幅度提高，但随着科技的不断进步，农业发展要紧跟时代的步伐，农民思想观念应时刻更新，因此，参加农业博览会意义十分重大。
1.解放思想、提高认识，推动经济快速发展。通过参观，切实感受科技兴农的重要性，比照自身，查找不足，明确农业发展走向，带动农民走转型发展的道路。
2.引进技术、创新发展，加快特色农业发展步伐。通过参观，积极与拥有农业种植先进技术的参展单位联系，聘请技术人才来我乡进行培训，融合当地种植技术，逐步创立自身农业品牌，走人无我有、人有我优农业发展道路。
（杨晓峰）
第二篇：受禄乡信访先进材料
直面矛盾创新思路
全力做好新时期信访工作
定襄县受禄乡党委书记赵泽青 受禄乡位于定襄县西北部，距县城约15公里，全乡辖21个行政村，18684口人，是全县典型的纯农业乡。
近年来，受禄乡将信访工作摆在一切工作的首位，坚持以科学发展观为指导，积极实施“正视矛盾、直面群众、以理服人、强化监察”的工作理念，有力地促进了全乡信访工作的开展，极大地维护了农民的权益，实现了“一保障、两促进、三减少”：保障了农民民主权利，促进了农村发展，促进了农村的和谐稳定，减少了干群矛盾，减少了群众上访，减少了发展障碍，为全乡经济发展创造了安定和谐的内部环境。
一、强化宣传，营造信访全新氛围
群众是上访的主体，抓好信访主体思想的转变，是抓好信访工作的必要条件。一方面，我乡通过送教下乡活动，对广大干部群众进行科技、法律、政策的培训，教育和引导群众正确对待信访，明白什么能做、什么不能做，应该怎么做，提高了群众的依法处理矛盾的意识。另一方面，结合三比一树活动，不断深化干部责任意识和大局意识，营造了全乡人人关注信访，信访人人重视的新局面。上访对象张润梅、赵双林等几次准备外出，都因为干部群众发现及时，而得以劝返。
二、正视矛盾，切实快速解决问题
面对新时期信访工作难题，为了营造良好的经济发展环境，我们将信访作为全乡的头等大事来抓，坚持以人为本理念，坚持以群众利益为出发点，努力做到直面矛盾，不等、不靠、不推，主动变群众上访为干部下访、干部陪访和干部引访。
以解决上汤头村反映植物园占地纠纷一案为例：2002年山西省交通厅在受禄乡上汤头村征地3900亩，建设山西凤凰山生态植物园，当时大部分的农民都同意并期盼早日开发，并有94%的农户签订了土地转租合同，但仍有13户虽同意开发但不同意将土地转租。为不影响开发，县委、政府派工作组驻村调解，并先后出台了《关于上汤头村部分村民反映凤凰山植物园占地问题的结案报告》和《对十三户持不同意见群众的答复意见》等文件，文件出台后，上访户仍不同意，并走上长达六年的上访路。他们先后集体到市、赴省、进京数十次，不仅为乡政府造成了大量的接访费用，而且严重影响了植物园的深度开发和全乡乃至全县的安定大局。
2011年新的党委政府班子成立后，将这一案件做为全乡涉农信访工作的突破口，一家一家的了解，一户一户的走访，先后由包案领导，包村领导，乡党委、政府主要领导多次与上访户集体座谈、个别沟通，工作从田间地头到农户炕头，从农户院落到打工单位，做工现场。一年来，同上访户的联系可以说周不间断，月不停歇。即每周和上访户保持一次联系，每月必到上访户家中谈心一次，和上访群众的约定白天兑现不了，晚上抽时间也一定到家见面。13户上访群众的家庭情况都了如指掌，上访群众的性格脾气都了解透彻。针对不同情况，不同性格的人运用不同的工作方法，通过做本人和家属、亲戚朋友的工作，尽可能地让每一位群众从过去的误区中走出来，引导他们面对现实，切合实际解决问题。通过晓之以理、动之以情的劝说，消除了他们的抵触情绪，通过真心的帮他们解决生产生活中的实际困难，感化了每一位上访户，同时在县委、政府的大力支持和凤凰山植物园的积极配合下，乡政府筹措11万元对他们进行补偿，终于同上访户达成了调地及补偿协议，这份协议充分考虑调地户的利益，对他们所调地块免费
进行打井配套，将其原干坡地变成水浇地，同时将水井使用权交由调地户，并为他们保产三年，彻底打消了他们的上访念头。
三、直面群众，化解群众信访隐患
农村工作有许多容易引发群众争议的敏感问题，比如在用人、资金使用、政策落实、福利发放等方面，这些工作都是引发农村信访的源头，为此，在全乡开展农村基层党风廉政建设工作中，我们将以上方面作为监督的重点和关键环节。首先严把政策关，在发放诸如粮食直补、退耕还林、低保、五保、优抚等国家补贴款项时，实行村报表、乡审核、发放时领取人签字三道程序，严格杜绝瞒报、漏报等影响国家和农民利益的行为发生；其次严把公开关，对村重大项目，重点工作实行民主决策、阳光作业，严格政务、村务、财务及时公开，定期公开，对群众最关心、最关注的热点、焦点问题实行点题公开，切切实实让群众明白村里做的每一件事情，减少了干群矛盾的发生。
四、以理服人，破解群众信访难题
受禄乡有2件涉农案件属中院终审判决，定为铁案的案件，但是，上访人仍然认为法院的判决不公道，自己的利益受到了侵害，致使缠访10多年之久，这两人平时经常不断地到市、赴省上访。北京有重大活动、重要会议时就要进京上访。一个是上零山张润梅果园承包案，一个是黄咀村史禄林鱼池承包案，张润梅问题上我们采取以理服人，以情感人，主动引访，主动陪访，正确引导。通过正确渠道反映诉求，并主动深入上访群众家中，帮助解决生产、生活实际困难和问题，在今年两会召开期间乡干部同上访群众同吃、同住、同劳动，拉近了与群众的距离，增近了与群众的感情，她对政府的信任度提高了，有话愿意与干部进行沟通，有想法，想出去时会主动和乡干部电话联系，征求意见、汇
报思想，现在乡政府正在与其积极协商解决办法。史禄林问题上，我们首先从关注其生产生活上入手，他年近七十，行动不便，我们主动帮他做农活，做家务，我们考虑其家庭生活困难，与其协商，一次性给与其20000元的生活救助，彻底解决了其生活的后顾之忧，他主动签订了罢访协议书，至此长达十年之久的上访案件得以解决。
五、强化监察，促进信访案件办结
为做好矛盾化解工作，我们始终坚持以情感人，针对矛盾纠纷的特点对症下药，妥善化解，不让矛盾激化，扩大。对合理合法的诉求，全力解决；法度之外，情理之中的，理顺情绪，尽力关怀；既不合理又不合法的，加强法制教育，加大纪检监督查处力度，给群众一个明白，还干部一个清白，例如于家庄和贾家庄群众上访案件，反映干部经济和村务问题，乡纪检经过调查，群众和干部存在一定的误会，经解释，双方矛盾得以化解，群众不再上访。近两年来，乡信访接待中心接待来访群众83人次，来信来访事项18件，反映问题有邻里纠纷、占地纠纷、借款纠纷等，我们都积极调查，妥善处理，办结率达到95%以上。
六、完善制度，理顺信访工作程序。
㈠、健全领导接访制度，每日必须有一位副职领导干部接待来访人员，然后根据反映问题，交由相关分管领导处理，分管领导根据问题拿出处理办法给与答复，然后将处理意见向领导汇报。
㈡、实施信访陪访制度。谁包点谁负责谁陪访，健全（陪）访领制度，促进群众信访无序性、随意性向有序性、规范实行性转变，信访人仍有疑问，坚持要进京赴省法上访的，由包点干部担任陪（领）访员，积极配合上级有关机关做好接待、解释、宣传、疏导工作，依法按政策解决合理的上访诉求。
㈢、健全信访信息报告制度。进一步加强各村（居）信访信息网络建设，建立信访信息员队伍，加强业务培训，提高其发现、反馈和处臵各类信访问题的能力，及时、准确、全面收集和上报信访信息，特别是对可能引发大规模集体上访和群众性事件的苗头性、倾向性信息迅速上报，超前化解。
总之，我们始终把群众呼声做为第一信号，真情贴心亲民；始终把科学发展做为第一要务，共创共享富民；始终把群众满意做为第一追求，办好实事惠民；始终把人民当家作主做为第一准则，真心实意助民；始终把和谐稳定做为第一责任，排忧解难安民。通过对信访案件的处理，通过对重点难点问题的解决，我们得到的体会是：
一要有迎难而上的进取锐气。在难题面前不能绕、不能等，更不能推，只能知难而进，迎难而上。
二要有“一沉到底”的扎实作风。抓落实办实事，是一个艰苦细致的过程，不可能一蹴而就，一劳永逸，需要深入下去，扎实工作，只有深入现场，深入基层，深入群众当中，倾听真话，了解真情，才能实施具体、及时、有力的工作指导；
三要有不解决问题不罢休的攻坚意志。一些问题之所以长期得不到解决，一个重要的原因是形式主义作怪。因此，在具体工作中必须克服形式主义，围绕那些难点和棘手的问题，勇于挑战，敢于吃苦，出实招，见实效，难题就迎刃而解，事业也就在难题的不断产生和不断解决的过程中持续发展。
第三篇：受禄乡便民服务中心工作总结新
受禄乡便民服务中心工作总结
近年来，我乡便民服务中心工作在乡党委、政府的正确领导和上级有关部门的大力支持下，始终坚持以科学发展观为指导，以人为本，为民服务的工作宗旨，逐步建立健全各项规章制度，完善相关办事程序，在为构建和谐受禄，促进我乡经济快速发展提供了有力的保障。我乡在便民服务中心运行以来，为群众办结了各项服务事项，提供了各类服务，为群众节省费用，群众无不交口称赞。许多群众反映“以前办事经常因为路不熟、人不熟、对办事的一些规定不清楚，一件小事也要好长时间才能办好。现在到乡里办事，便民服务中心人员把我们当亲戚朋友，笑脸相迎，一般事项在本地方就能很快办好。在进一步征求群众意见的同时，我乡继续加大便民服务中心建设力度，切切实实为人民群众办好事，办实事。现将我乡便民服务中心工作总结如下：
一、健全机制，落实责任
我乡成立了便民服务中心领导小组，组长由乡党委书记赵泽青同志担任，副组长由乡长李变平担任，另设窗口工作人员多人，整合民政、计生、农技、林业、国土、农业、财政、广电、劳动保障等部门，构建统一行政审批和社会保障服务平台，方便群众办事。
为使便民服务中心真正起到便民、惠民作用，我乡从加强管理，完善制度入手，切实推行“七公开“，即：项目名
称时间公开、办事程序公开、收费标准和收费依据公开；实行“五规定”，即：一般事项直接办理，特殊事项承诺办理，重大事项联合办理，上报事项负责办理，控制事项明确答复、和考勤请假等制度的建立和对窗口工作人员的严格考核，逗硬奖惩都为便民服务中心的正常运转提供了保障。
二创新思路，突出重点
我乡实行便民服务中心与乡政务公开一体化，在推进我乡政务公开和便民服务中心建设的过程中，将二者有机结合起来，实现互相补充、互相监督、互相促进。在便民服推进过程中，根据乡情，我乡将“实现重点、创新形式、规范程序“作为便民服务中心工作的三项重点工作来抓，提高了全乡便民服务水平。
在便民服务建设中，我乡注重创新工作思路，做到“四个结合”：一是把便民服务工作与目标考核相结合：二是把便民服务中心工作与便民惠民服务站工作相结合；三是把便民服务工作与开展干部作风整顿、落实科学发展观活动相结合；四是把便民服务中心与党风廉政建设相结合。通过这“四个结合”，有力地推进了便民服务工作的开展，提高了便民服务质量和工作水平，取得了明显的实效。主要体现在以下五个方面：一是促进了领导决策的民主化科学化；二是增强了工作透明度，促进了党风廉政建设；三是促进了依法行政；四是改进了干部作风，密切了党群、干群关系；五是心改善
了投资环境，促进了经济和社会事业的发展，二、工作规范，措施完善
乡村联运，完善便民服务措施。为提高办事效率，使便民服务站起到最大化的便民、惠民作用，我乡采取了“办理+全程代理”的服务模式，另设村级便民服务点，除了完成政策咨询服务外，还要完成村民要求的代办事项。全程代理实行无偿服务，申请人只需交纳审批办证的有关费用，一律再加收任何费用。
三、存在问题及下步打算
因乡财力紧张，办公条件差，便民服务中心办公设施设备简陋落后，还不能适应现代化办公需求。为提升我乡便民服务忠心为民服务质量和工作效率提供有务保障，我乡将在现阶段的基础上，将更进一步的借鉴外地成功经验，促进我乡经济又快又好的发展。
二Ｏ一一年九月
第四篇：受禄乡2012一季度经济运行讲话定稿
定襄县第一季度经济运行分析会材料
受禄乡2012年一季度经济运行分析汇报材料 受禄乡人民政府 2012年4月11日
2012年是十二五规划的关键年，是我乡加强基层组织建设的实施年，是我乡招商引资的实质进展年，也是我乡改善民生、搞活市场、繁荣文化、发展旅游的品质提升年，今年全乡的总体思路是：深入贯彻落实省、市、县经济工作会议精神，以科学发展观为指导，按照“156”工作总思路，把强乡富民作为第一目标，围绕打造现代农业强乡、建设生态旅游名乡两条主线，以落实六个必须为总体要求，着力建设三大园区——千亩设施园区、农副产品加工园区、温泉度假养生园区，最终达到科教兴乡、农业强乡、商贸活乡、旅游名乡的目标。
一、经济运行情况以及主要指标完成情况
一季度以来，全乡上下在县委、政府的正确领导下，认真贯彻落实科学发展观，按照经济工作会议确定的工作思路，抢抓机遇，加快发展，一季度经济工作实现了“开门红”。总的来看，各项工作进展顺利，经济运行延续了上年快速发展的良好态势。一季度经济态势发展良好总体表现为“四个快速增长”。
定襄县第一季度经济运行分析会材料
（一）经济总量快速增长。截止3月底，全乡实现生产总值0.32亿元，较上年同期增长12.9％。
（二）民营企业营业收入快速增长。一季度，民营企业营业收入达到1980万元，较上年同期增长11%。
（三）固定资产投资快速增长。一季度累计完成固定资产投资2235万元，较上年同期增长13%。
（四）设施农业生产投入快速增长。一季度，全乡设施农业投入230万元，积极打造千亩设施农业示范园。
二、项目建设情况。
今年我们的具体做法是：以设施农业创品牌，以生态旅游开局面，以畜牧养殖增活力，以文化活动聚人气。
设施农业上，今年重点设施“百、千、万”工程，百即发展百亩观光采摘园；千即打造千亩设施农业示范园区，园区以集中连片、高标配置为特点，现在正在紧张建设的当中，预计四月底园区内所有大棚全部投入使用；万即稳定辣椒种植10000亩，发展特色小杂粮10000亩；同时做好四个项目：１、做好受禄乡农副产品加工园区的招商、筹备、建设工作；已投资400万元。
2、与北京东方科技发展有限公司合作，创建30000亩小杂粮基地，形成小杂粮产供销一体化作业流程，目前正在定襄县第一季度经济运行分析会材料
磋商中，3、雨田合作社千亩有机蔬菜种植基地建设项目，总投资2000万元，一季度投资170万元。４、筹建一个集蔬菜收储交易冷藏为一体的蔬菜批发市场，同时配套一个日储藏量在100吨的蔬菜保鲜库。
生态旅游上重点做好四个项目１、位于上汤头村的龙头山景点开发项目。项目建设期两年，预计投资380万元，其中自筹200万元，争取企业投资180万元。前期准备工作已经完成，近期即将开工。２、现代温泉温室项目一期工程已近尾声，完成投资5625万元，二期工程，总投资6000万元，室内装饰与配套已投入700万元.预计年底投入使用。项目建成后，年营业收入预计可达3000多万元。３、沙坡山综合开发续建项目，总投资1120万元，今年预计投资630万元，一季度已完成投资90万元。
4、在上汤头建设一个占地300亩、投资3000万元的农家乐文化旅游长廊。前期规划已完成，预计今年5月开工，建设期三年。
畜牧养殖上积极建设两个项目
1、、建设投资300万元占地20亩的大南庄肉鸡养殖场。已多次组织村干部及农户就此项目进行考察，现正在筹划土地。２、积极筹建投资300万元占地30亩的于家庄肉羊屠宰场；
定襄县第一季度经济运行分析会材料
文化上１、做好回风砖塔的维修保护工作.现正以项目上报申请省级保护争取资金，以进行维修、保护和开发。
2、积极真开展“繁荣文化、走进校园”工程，4月9日，我们在白村学校成功开展了首场书画讲座。
三、关于存在的困难和问题在充分肯定成绩的同时，我们也应清醒地认识到，一季度全乡经济运行和经济工作中，还存在着一些不容忽视的困难和问题。
1、经济总量依然偏小，工业化水平依然很低；
2、发展方式仍较粗放，龙头产业少而不强，支柱产业支撑力不足，新兴产业刚刚起步，整体竞争力有待提升；
3、高科技、高附加值项目少，加工链条短，产业层次不高；
4、土地流转问题成为制约项目建设的关键问题。以上这些问题，我们会采取切实措施加以解决。在第二季度，进一步增强加快发展的紧迫感和责任感，以时不我待、敢于争先的精神状态，提高标准，奋力赶超，努力促进全乡经济持续健康快速发展。
四、采取的措施和下一步推进的办法
一要抓好签约项目落实。一是农副产品深加工园区项目，我们正积极与台湾翰旋企业有限公司磋商合作开发事宜，二是紫薯深加工项目，我们正与泰国金龙有限公司联系协商有关事宜。
定襄县第一季度经济运行分析会材料
二要加快在建项目进度。乡镇主要领导干部定责任包项目与责任单位尽快研究，针对问题拿出解决方案，促进其加快进度，形成促进项目实施的合力。
三要强化考察和培训工作。一要组织干部群众走出去学习外地先进经验和技术，一是大棚食用菌生产技术，二是浅水藕根种植技术，二要抓好农业技术人员培训以及土专家培养工作，带动全乡设施农业快速转型发展。
四要强化项目包装推介。我们要进一步增强寻找项目、挖掘项目、包装项目以及商业运作的意识，立足我乡资源优势，重点围绕第二届甜瓜节高层次精心包装策划农副产品深加工、旅游资源开发、基础设施建设和劳动密集型产业优势项目，全方位向外推介，理性招引一批产业对路的重大项目。
五要切实优化投资环境。今年我们将全乡总动员，积极抓好两个环境，一个是绿色生态硬环境，一个是招商引资软环境，硬环境上一是要发展绿色无公害农业，二是要认真开展环境卫生整治，打造清洁乡村、美丽乡村。软环境上要倡导亲商、重商、安商的社会风气，加强社会诚信建设，提高招商引资服务水平，以优质的人文环境和服务态度吸引外商，以良好的投资环境和极具潜力的发展环境吸引外商。
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五、全年经济走势预测
随着全国综改试验区的发展、太原都市发展圈的融合、环渤海经济发展圈的提出以及忻州定襄同城一体化的发展布局，定襄已成为晋西北重要的交通枢纽，随着设施农业的大发展，凤凰山有机果蔬品牌以及无公害绿色产品的认证，随着凤凰山生态旅游的深度开发，受禄乡赶上了良好的发展机遇，具有了更广阔的发展空间，预计今年经济运行良好，可以较快速度持续发展，顺利完成预定指标。
第五篇：受禄乡2012一季度经济运行讲话定稿
定襄县第一季度经济运行分析会材料
受禄乡2012年一季度经济运行分析汇报材料
受禄乡人民政府
2012年4月11日
2012年是十二五规划的关键年，是我乡加强基层组织建设的实施年，是我乡招商引资的实质进展年，也是我乡改善民生、搞活市场、繁荣文化、发展旅游的品质提升年，今年全乡的总体思路是：深入贯彻落实省、市、县经济工作会议精神，以科学发展观为指导，按照“156”工作总思路，把强乡富民作为第一目标，围绕打造现代农业强乡、建设生态旅游名乡两条主线，以落实六个必须为总体要求，着力建设三大园区——千亩设施园区、农副产品加工园区、温泉度假养生园区，最终达到科教兴乡、农业强乡、商贸活乡、旅游名乡的目标。
一、经济运行情况以及主要指标完成情况
一季度以来，全乡上下在县委、政府的正确领导下，认真贯彻落实科学发展观，按照经济工作会议确定的工作思路，抢抓机遇，加快发展，一季度经济工作实现了“开门红”。总的来看，各项工作进展顺利，经济运行延续了上年快速发展的良好态势。一季度经济态势发展良好总体表现为“四个快速增长”。
（一）经济总量快速增长。截止3月底，全乡实现生产总值0.32亿元，较上年同期增长12.9％。
（二）民营企业营业收入快速增长。一季度，民营企业营业收入达到1980万元，较上年同期增长11%。
（三）固定资产投资快速增长。一季度累计完成固定资产投资2235万元，较上年同期增长13%。
（四）设施农业生产投入快速增长。一季度，全乡设施农业投入230万元，积极打造千亩设施农业示范园。
二、项目建设情况。
今年我们的具体做法是：以设施农业创品牌，以生态旅游开局面，以畜牧养殖增活力，以文化活动聚人气。
设施农业上，今年重点设施“百、千、万”工程，百即发展百亩观光采摘园；千即打造千亩设施农业示范园区，园区以集中连片、高标配置为特点，现在正在紧张建设的当中，预计四月底园区内所有大棚全部投入使用；万即稳定辣椒种植10000亩，发展特色小杂粮10000亩；同时做好四个项目：１、做好受禄乡农副产品加工园区的招商、筹备、建设工作；已投资400万元。
2、与北京东方科技发展有限公司合作，创建30000亩小杂粮基地，形成小杂粮产供销一体化作业流程，目前正在磋商中，3、雨田合作社千亩有机蔬菜种植基地建设项目，总投资2000万元，一季度投资170万元。４、筹建一个集蔬菜收储交易冷藏为一体的蔬菜批发市场，同时配套一个日储藏量在100吨的蔬菜保鲜库。
生态旅游上重点做好四个项目１、位于上汤头村的龙头山景点开发项目。项目建设期两年，预计投资380万元，其中自筹200万元，争取企业投资180万元。前期准备工作已经完成，近期即将开工。２、现代温泉温室项目一期工程已近尾声，完成投资5625万元，二期工程，总投资6000万元，室内装饰与配套已投入700万元.预计年底投入使用。项目建成后，年营业收入预计可达3000多万元。３、沙坡山综合开发续建项目，总投资1120万元，今年预计投资630万元，一季度已完成投资90万元。
4、在上汤头建设一个占地300亩、投资3000万元的农家乐文化旅游长廊。前期规划已完成，预计今年5月开工，建设期三年。
畜牧养殖上积极建设两个项目
1、、建设投资300万元占地20亩的大南庄肉鸡养殖场。已多次组织村干部及农户就此项目进行考察，现正在筹划土地。２、积极筹建投资300万元占地30亩的于家庄肉羊屠宰场；
文化上１、做好回风砖塔的维修保护工作.现正以项目上报申请省级保护争取资金，以进行维修、保护和开发。
2、积极真开展“繁荣文化、走进校园”工程，4月9日，我们在白村学校成功开展了首场书画讲座。
三、关于存在的困难和问题在充分肯定成绩的同时，我们也应清醒地认识到，一季度全乡经济运行和经济工作中，还存在着一些不容忽视的困难和问题。
1、经济总量依然偏小，工业化水平依然很低；
2、发展方式仍较粗放，龙头产业少而不强，支柱产业支撑力不足，新兴产业刚刚起步，整体竞争力有待提升；
3、高科技、高附加值项目少，加工链条短，产业层次不高；
4、土地流转问题成为制约项目建设的关键问题。以上这些问题，我们会采取切实措施加以解决。在第二季度，进一步增强加快发展的紧迫感和责任感，以时不我待、敢于争先的精神状态，提高标准，奋力赶超，努力促进全乡经济持续健康快速发展。
四、采取的措施和下一步推进的办法
一要抓好签约项目落实。一是农副产品深加工园区项目，我们正积极与台湾翰旋企业有限公司磋商合作开发事宜，二是紫薯深加工项目，我们正与泰国金龙有限公司联系协商有关事宜。
二要加快在建项目进度。乡镇主要领导干部定责任包项目与责任单位尽快研究，针对问题拿出解决方案，促进其加快进度，形成促进项目实施的合力。
三要强化考察和培训工作。一要组织干部群众走出去学习外地先进经验和技术，一是大棚食用菌生产技术，二是浅水藕根种植技术，二要抓好农业技术人员培训以及土专家培养工作，带动全乡设施农业快速转型发展。
四要强化项目包装推介。我们要进一步增强寻找项目、挖掘项目、包装项目以及商业运作的意识，立足我乡资源优势，重点围绕第二届甜瓜节高层次精心包装策划农副产品深加工、旅游资源开发、基础设施建设和劳动密集型产业优势项目，全方位向外推介，理性招引一批产业对路的重大项目。
五要切实优化投资环境。今年我们将全乡总动员，积极抓好两个环境，一个是绿色生态硬环境，一个是招商引资软环境，硬环境上一是要发展绿色无公害农业，二是要认真开展环境卫生整治，打造清洁乡村、美丽乡村。软环境上要倡导亲商、重商、安商的社会风气，加强社会诚信建设，提高招商引资服务水平，以优质的人文环境和服务态度吸引外商，以良好的投资环境和极具潜力的发展环境吸引外商。
五、全年经济走势预测
随着全国综改试验区的发展、太原都市发展圈的融合、环渤海经济发展圈的提出以及忻州定襄同城一体化的发展布局，定襄已成为晋西北重要的交通枢纽，随着设施农业的大发展，凤凰山有机果蔬品牌以及无公害绿色产品的认证，随着凤凰山生态旅游的深度开发，受禄乡赶上了良好的发展机遇，具有了更广阔的发展空间，预计今年经济运行良好，可以较快速度持续发展，顺利完成预定指标。
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