第一篇:市场营销协会年度工作总结
市场营销协会年度工作总结
市场营销协会以全心全意为广大会员服务为宗旨,以建设公益性,服务性,专业性,学习实践交流型为一体的一流创新型社团为目标,为广大市场营销爱好者,提供一个相互学习交流和实践的平台,让每一个爱好营销的同学在实践中找到自信,在交往中收获友情,在学习中不断成长,在生活中放飞梦想。
协会至上学期招新一来,不断进取、从未停止创新。经历了长时间多的摸索和发展,规模在不断壮大,影响力也在不断提高。一直以来协会两届核心管理团队都充满激情和责任心,投入很多精力在协会团队建设及协会定位和发展方向上。但是毕竟协会成立还不久,各种协会平时制度,团队管理运作方法都未完善。我们有很多优点,但缺点并存。我们面临机遇,但不乏挑战。沉着冷静面对挑战,抓住机遇。我们才能不断的成长壮大。
在这一年来,我们整合新老会员,以老会员指导,新会员动手操作,新老会员团结协作的方针,进行着协会的内部构建。“新生见面会”上,新老会员从人员熟悉和协会经营理念等多方面了解与传承。“部门竞选”后,会员找到自己喜欢的部门进行工作、学习和发展。每当有特别活动,“专题会议”便会提上日程,让会员共同协商、了解活动的筹划和开展。
当然,市协内部建设当然不止是从会议、协商方面进行。我们也有专门针对内部会员的训练。这一年,协会开展了各种各样的活动。在营销大赛中活动队的负责策划和组织举办活动,在其中,他们就会更多的和协会新会员和社联以及其它各兄弟协会进行交流和合作,从而为以后与社联及其它社团的接触打下基础。
一、组织建设
(一)组织结构
协会现设部门宣传、组织、外联、文娱部,各部门的负责人均为大二学生,另设会长一名,副会长4名,其中朱丽华会长和蒋伟,唐波,胡瑶,何俊副会长均为营销系优秀的学生,曾多次获得各种荣誉和奖学金,财务主要由何俊副会长负责今年会费支出与记录;宣传部门负责协会招新和日常活动的宣传工作;组织部门负责协会日常活动的策划和开展,外联部门负责与校外企业和商家联系,文娱部门负责与各级校组织之间的联系和协会活动交流。
(二)管理制度
1、日常例会管理
(1)例会时间为每周周日,例会地点由各部门负责人拟定。
(2)除宣传、组织、外联、文娱部门的日常例会外,各部门负责人员和协会会长每周开一次工作总结会。
(3)严格部门人员管理,因故不能与会者,必须于会前向部门负责人请假,对于与会中迟到与不到的现象及时记录,如出现会议应到人员无故缺席三次以上,则给以除名处分。
2、大型活动管理要求
(1)各部门在活动开展前积极沟通与交流活动意见,部门负责人及时做出活动人员安排。
(2)组织部门事先做出活动策划方案以及内部人员安排,负责人员做出活动经费预算以及及时跟进各项财务支出;外联部门于活动开展前与企业或商家做好沟通;文娱部门于活动开展前及时与各级校院组织联系交流与协调;宣传部门于活动开展前做好活动宣传工作:媒体宣传、各种宣传资料等。
(3)活动中各部门加强任务执行力度,保证各项工作有效执行。各部门相互支持与配合。
(4)活动后各部门针对活动中出现的问题,于例会中进行总结与反省。(5)对工作不积极、不负责但工作中未出现重大失误者,第一次给以警告,第二次例会批评,第三次予以除名。
3、考核制度
(1)每次例会做好部员出勤记录,对于迟到,不到,事假做好登记,对于无故不到者做好记录。
(2)每次活动完后,部门负责人对于各个部员的表现做出批评或表扬,对于表现优异者记入档案。(3)学期期末总结各部门,各部员的工作情况,依部员平时出勤记录和工作情况,选出优秀部员;依部门运作情况,以及部门凝聚力、向心力选出优秀部门。
4、人才培养制度
(1)第一学年带着部员做事,第二学年让部员自己想活动策划和方案,培养他们的组织策划能力和全局观念。
(2)定期进行协会内部工作交流,就工作中遇到的问题进行探讨,以寻求最优解决方案。
(3)每学年针对各自工作性质对换届后的人员进行一对一培训,主要是工作和管理两方面。
三、主要活动内容(见附表)
四、协会未来发展
协会旨在培养和锻炼协会成员营销实战能力,激发创新思维,提高综合素质,提升就业市场竞争力;搭建理论联系实际的高校市场营销专业公共教学平台,探索高校与企业联合营销人才新模式。
因此协会将定期举办协会精品活动如:“创意商战” 等系列大赛。立志把比赛做好,做大,不仅让协会成员感受到比赛的魅力,营销的魅力,也让全校师生共同参与进来,让校外企业感受到我西华师生的激情与智慧。
第二篇:市场营销协会工作总结
市场营销协会工作总结
随着期末的脚步越来越近,本学期社团内部的工作也接近了尾声。我们社团全体成员团结努力,积极进娶锐意开拓,社团内部工作也取得了骄人的成绩,得到了我校领导及广大师生和同学们的认可。同时社团内部的工作也在创新中不断前进,一系列活动开展得有声有色,每次活动后,自我检讨、总结,力求在下次的工作任务中考虑的更细致,想法更全面,社团内部将与各部门成员共同努力,使校社团的工作再上一个新台阶。现将本学期主要工作总结如下:
一、社团联合招聘大会
金秋送爽,桂丹飘香,又一批怀着梦想的莘莘学子踏进郑州电力职业技术学院,为丰富广大学子的课外生活,我校举办了为期半月的社团招新工作。作为最佳的活跃校园文化生活的一个重要组织,学生社团是我们广大学子的第二课堂,是学生开发潜能、展现自我的舞台,社团已成为校园内一道亮丽的风景线。广大同学积极响应,纷纷加入到自己感兴趣的社团。可以说,招新工作是很成功的。为期半月的招新活动,各个社团招新人数达千余人。我社团作为新生社团招新二十余人 社团部作为这次活动的承办单位,充分发挥了它的作用。当然,这次活动的顺利进行和圆满结束也离不开校方的大力支持和学生会全体成员的共同努力。
二、市场营销'有奖'抢楼大赛
随着网络科技的日益发达.网络作为宣传的途径.具有传播快.时效性强.我协会正看好啦这点.特此举办线上活动.此次有奖抢楼从宣传到比赛,协会我们一起并肩作战,把这个属于我们的活动办的漂漂亮亮、红红火火,虽然这次活动的主要负责部门是宣传部组织部,但作为协会的一份子,我们就是一个集体,我们不分彼此!共同把属于我们的活动办得有声有色。活动结果比预期效果要好得多.正是大家努力的结果.这半年来我们社团部的工作成绩是可喜的,从社团招新到协助各部门组织其他的各个活动,我们部门的表现总体来说还是可以的。我们不怕累,不怕苦,从搬桌椅打扫清洁等一些小事做起,充分发挥团队合作精神,相互照顾、相互体贴,努力的把每个活动办好.这份辉煌与成就是所有社团部成员心血和智慧的结晶。因为只有对社团活动的发展不断进行总结和思考,我们才能不断进步,社团部才能不断发展,社团部事业的明天才会更加辉煌壮丽!在全体成员的努力下,相信下学期我们的工作会更加出色
市场营销协会!
第三篇:市场营销协会外联部工作总结
外联部工作总结
本学期在校党委的领导下和校团委的指导下,积极探索,勇于实践,为我校的学术建设和校园文化作出了应有的贡献。本学期开学至今,我部始终以“全心全意为同学服务”为宗旨,以“内联外交”为工作方针,积极地配合其他各部门开展工作。在大家的共同努力下,我们部的工作效率进一步提高,配合商学院的各项工作效果显著。虽然具体工作中我们还存在一定的不足,但我们相信随着工作的深入,我们将更加出色地完成我们应做的工作,服务大家的社会学习、社会活动和生活。现将本学期我们部的工作做个小结,以接受监督。
(一)常规工作
(1)团结协作工作(2)礼仪学习工作(3)了解我校工作(4)建立关系网工作
(5)关于部内的自身建设: 1)完善内部机制,继承和发扬社团联合会良好的传统及作风,优化、完善人员内部机制。在工作上,除了合理地安排和组织好各自的外联工作外,还积极配合学院的各种活动。不仅在社联内部举办的活动中表现突出,在社团组织的活动上,也积极组织部员参加。
2)部门成员定期召开小型会议,部门内部在活动中的分工明确,细致,各行其事;并进行部门委员技能培训。培养部门成员工作能力,发现人才,提拔人才,设立重点培养对象,给予机会,重点培养。加强对委员思想素质及业务素质的要求和培养,树立部门的良好形象。
3)确认每学期大小工作时间安排,分工合作,责任到人。我们收集了大量的资料,根据个人的兴趣爱好将所有人分为五组。使大家的工作更具体、目的更加明确。同时也使大家对了解更加深刻,增加了成功的机会。分组也可协作,互相照应。
4)完善部门例会制度,以保证工作的及时性。定期召开部门例会,总结经验,改善工作中出现的不足,奖罚分明,并明确近工作任务。例会严肃而不失活泼的气氛一直是外联部的特色。由于外联工作的特殊性,交流、讨论、分享成了必不可少的部分。与商家协商、谈判需要技巧、经验和热情。每每进入这个互动环节,气氛就活跃起来了,已经拉到商家的干事会主动向大家介绍自己的经验和感受;正与某个商家处在谈判中的干事会积极与部长联系,并认真请教一些困扰自己的问题;还没有与商家取得谈判机会的干事也不甘示弱,仍充满信心地参与大家的讨论,积蓄能量,准备“后来居上”。
5)营造部门和谐融洽的工作氛围,活泼但不松懈;例会和活动都进行签到,严明纪律。永不言弃是外联部的一贯作风。在任何时刻,只要有一线机会,我们绝不轻言放弃。而且,绝不坐以待毙。我们坚信,愚者等待机会,勇者争取机会,智者创造机会。我们都在争取做那个智者,因为我们知道,我们的工作成果与院内活动有直接关系。为了社联和各社团的利益,我们首先自己会认真努力地做工作上的勇者和智者,并以自己的主观能动性带动周围的人一起做好社团联合会的各项活动
6)每次活动之前召开统筹会议,结束之后召开总结会议,参加活动的部门成员上交活动的工作经验总结分析或总结。与商学院其他社团组织建立良好关系,加强与其他部门的沟通和联系,加强对部门活动的文字及图象记录,促进档案工作的规范化。举行聚会活动,增进部门成员凝聚力,团结意识。
(二)阶段性的工作
(1)严申纪律。对内端正本部门委员的工作态度,提高工作效率。对外树立社联的良好形象。
(2)部门例会形式多样化。让委员在部长的指导下轮流主持部门例会,锻炼委员的表达、领导能力。同时,培训本部门委员的通讯稿写作能力,促进委员的多方面发展。
(3)为“营销策划比赛”和“社团文化节”提供赞助商。“社团文化节”和“营销策划比赛”是我校及我院非常重视的两项活动。目的是扩大我校社团的影响力,彰显各社团特色、弘扬社团文化。同时也是为了增进我校同学的相互了解,增强友谊和感情。我们外联部积极配合我校团委来开展我们外联部的工作,为这次活动提供赞助商。虽然过程中还有许多不足之处,但我们会及时总结教训,为以后工作的开展提供借鉴。此外,经过此次的拉赞助实践,我部的新委员的实践能力得到很大提高,为我部以后的发展奠定了坚实的基础。同时,在与商家的交涉过程中,我部代表我校与商家之间形成了良好的合作关系,为以后工作的进展铺垫了道路。
总结
每次拉赞助活动之前,我们总要做很多的准备工作,部长划分各自的任务,副部安排,赞助方案等等一系列准备。然后翻查历史资料和记录,圈定赞助企业,对部门人员进行分工出去拉赞助等等。回想起拉赞助的经历,几多辛酸,几多愁,也许只有亲身走过,才知道这项工作的复杂和辛酸。外联工作是辛苦的,但同样也是无尚光荣的。来到外联部,你就得痛并每一个赞助,都凝聚着同学们的一份心血;每一段经历都述说着难予言传的故事。也许走了,经过了,才能真正懂得其中的苦与甜,痛与乐。那一串音符,定将奏出那和谐的交响乐,响彻蓝天,为外联部的进一步状大,发展打下了坚实的基础。在拉赞助过程中,外联部各成员考虑事情变得更周全、更细致,也干练、成稳了不少,自身能力提高很多!
外联部 毛江
二〇一二年三月九日
第四篇:市场营销协会
重庆三峡医药高等专科学校
社 团 创 建 申 请
申请人:冯波
二○一一年九月十五日
申 请
尊敬的校团委:
你好,感谢您在百忙之中抽出时间!
我们申请成立市场营销协会。协会旨在普及市场营销知识,传播市场营销文化,弘扬市场营销理念。
当今,时代的发展和实践的推陈出新,已经给市场营销注入了更多的时代特征。市场营销协会就是要把营销的理论体系与社会的实践性结合起来,为广大的大学生特别是有兴趣致力于从事营销的学子提供一个参与社会实践,提高和锻炼自身能力的机会,让更多的同学了解营销,热爱营销。
在校内我们积极与同学、校团委和校联相配合,特邀请营销讲师李生为协会顾问,开展一系列弘扬市场营销文化的活动,如营销实战、营销调研、名企大参观、名家讲坛等。
对外我们与各企业进行交往,为协会会员进行社会实践提供了有利的条件。我们还与三峡学院的市场营销协会保持相互交流,共同举办过跨校区大型宣传市场营销文化的活动。
协会本着“弘扬市场营销理念,注重市场营销实践”的宗旨,走理论与实践并重的市场化经营之路,为会员谋提升,为协会寻发展。我们有一群激情四射,充满活力与智慧的同学秉着共同的爱好聚集在一起,把“激情营销,无处不在”的口号发扬光大,让更多的同学走进营销殿堂,为广大的同学提供营销实践机会,搭建绚丽多彩的舞台!
重庆三峡医药高等专科学校
市场营销协会章程
第一章
总则
第一条
协会名称:重庆三峡医药高等专科学校市场营销协会 第二条
协会性质:本协会是重庆三峡医药高等专科学校在校学生发起、组织、管理和运作的非营利性社团活动组织
第三条
协会宗旨:开发自我、发展自我、完善自我、经营自我、创造自我
第四条
协会理念:营销丰盛人生,知识丰富生活;学习现代营销理论,寻找营销实践平台,营造营销氛围,造就现代营销人才 第五条
协会口号:聚一流人才,建一流协会,做一流活动,成一大特色
第六条
行动指南:学以致用,用以强学 第七条
指导原则:
(1)理论联系实际原则。学习理论之外,更应注重理论的应用。(2)实践原则。采用一切合理合法的手段,勇于实践。(3)跟踪国内焦点、热点经济事件和经济现象原则。
第八条
营销定义:在这里它是指通过对整体环境的内外把握,达到既定目标的一系列调查,分析,策划,计划,完善过程。它不只是商业活动,更是现代社会独立个体最主要的生存能力。
第九条
组织制度:建立企业式的组织制度。企业实际是独立个体的延伸,它是有生命的集体,处于小个体(人),大小体(企业)和整
体(社区),三大利益集团之中。企业是以社区为上壤,个体有自己独立于世上的“人格”——企业文化。基于企业经济上的独立性,它必须不断的适应环境的变化;基于精神上的独立,它必须有自己的繁衍系统。我们将以身作则,将营销观念传播开去。
第十条
本协会直接接受校团委、学生社团管理中心的领导,并开展工作。协会开展的各种活动遵守国家法令法规以及校纪校规,不得干扰正常的教学,科研,工作和学习秩序。第十一条
本协会的开展方式
(一)开设营销方式经验讲座
届时会不定期邀请优秀营销人员来学校进行营销经验知识讲座,内容一方面关于社会现状中存在的一些营销手段及营销渠道,让会员更多了解这个行业。另一方面关于世界各国文化传统及政策影响,以便让会员拥有一个清晰的头脑审视全球市场。
(二)模拟营销,模拟招聘会
搭建一个平台,进行模拟营销,让会员在模拟中增进业务素质及业务能力,适应新经济社会对高素质复合型人才的需求,培养灵敏分析能力以便掌握日益增多的信息量。
(三)进行市场调查
(1)组织市场调查小分队,收集消费者的意见充分利用万州的市场,调用各种可利用资源,让更多会员掌握当前中国社会的市场走势,帮助会员在激烈的市场竞争中保持清醒的头脑,从而穿梭自如。
(2)查询调查消费信息,及时为同学们提供一些物美价廉的产品
信息。在得到学习的同时,又给大家带来了便利。
(四)营销心理学
定期学习消费者心理学,当代大学生的消费行为及消费心理的社会学,消除不良消费,提倡适度消费,倡导文明消费。
(五)模拟实施营销项目化管理
确定营销目的,制定调研计划,制定市场营销战略,推出新的系列产品,或攻击现有市场上竞争对手的份额,在有形或无形中培育了“全员营销”的理念。
(六)了解并基本会使用Ms Project工具软件
市场情况瞬间万变,市场行为风险必然存在,所以有必要对潜在的风险进行管理。这个软件采用里程碑图表对分解的工作任务和具体任务的跟进人进行严格的时间监控,以提高管理的透明度和提升工作效率。让会员更好对风险有所了解,一旦风险产生,则执行预先制定的风险管理计划,以避免决策的科学性。
(七)开展企划大赛,进行营销新星评选,开展辩论赛及知识论谈
以当代营销策略为肢体,组织比赛,邀请指导老师、相关院系教授、老师等参与评比。例如,开展演讲比赛,设置场景开展机智问答比赛等。这能丰富会员知识,锻炼会员口才及应变能力,促进会员实际操作能力,培养竞争意识。
(八)参观企业系列活动
可以让会员更好地了解企业的营销模式及企业在营销操作方式上的过程,积极促进在校学生与企业之间的交流,为学生提供就业、创业机会。
(九)组织勤工俭学等活动。
本社团会收集一些市场上兼职的行情,在调查、考查过这家公司的合法化的基础下为同学提供一定的兼职工作。
(十)其他关于与其他社团之间的合作项目(筹划中)
若得到批准,本社团将计划定于10月1日(国庆节)成立,届时组织一场关于营销思维方面的讲座,同时本社团诚邀李生讲师亲临指导。
意义:会员能进一步了解协会相关事项,了解营销方面知识,会员能优先在协会网站发表涉及本协会业务相关内容的各类文章;会员能参与留言,对协会提出建议,共同打造校“优秀社团”。第二章
会员
第十二条
本协会会员包括普通会员和委员会成员。
(一)普通会员:愿意成为本协会成员,参与本协会业务范围以内相关内容的各类活动。
(二)委员会成员:已成为本协会成员,在本协会业务范围涉及的领域内有杰出成就、较高威望、重要各项业务工作的成员。第十三条 申请加入本协会的会员,必须具备下列条件:(一)
拥护党的领导,坚持党的路线、方针和政策(二)
遵守本协会章程
(三)认清形式,准确定位,明确责任(四)
全面掌握市场经济发展规律
(五)掌握协会实际特点,注重学习实践(六)
有较强的责任心,做事必须务实(七)
具有社会主义新经济思维,较强服务意识 第十四条
普通会员入会程序
(一)填写入会申请表;
(二)经协会委员会讨论通过并登记注册;
(三)领取会员证和了解协会章程。
第十五条
名誉会员由协会委员会发邀请并经本人同意后予以登记注册,并发给会员证和协会章程。第十六条
会员平等享有下列权利
(一)有权参加本协会的全体会员大会
(二)有权优先被推荐发表涉及本协会业务范围以内相关内容的各类文章;
(三)有权优先免费参加本协会组织的业务范围以内的常规性活动;
(四)有对本协会各项工作的批评建议权和监督权;
(五)入会自愿、退会自由。第十七条
会员履行下列义务
(一)拥护本协会的章程;
(二)执行本协会的决议;
(三)维护本协会的合法利益;
(四)完成本协会交办的工作;
(五)积极参加本协会组织的在业务范围内的各项活动;
(六)向本协会提供有助于开展协会各项业务的信息资料;
(七)有自觉维护本协会形象的义务;
第十八条
会员如遗失会员证需立即通知本协会有关负责人,本协会将注销原证,并给予办理新证。
第十九条
会员退会应书面或电话通知本协会有关负责人,并在一周内交回会员证。会员如果一个月不参加协会活动,视为自动退会,本协会将收回其会员证。在接到本协会通知之日起,会员资格取消。第二十条
会员如有严重违反本章程的行为,经协会委员会讨论通过予以除名。
第三章
组织机构和负责人的产生和罢免
第二十一条
本协会的最高权利机构为协会委员会。协会委员会由本届会长,副会长,秘书处、部长级和副部长级等主要负责人组成。第二十二条
协会委员会的职权
(一)制定和修改协会章程;
(二)制定和修改协会内部管理制度;
(三)调整和罢免本协会会长,副会长,秘书处、部长级,副部长级以及其他主要负责人;
(四)审议协会的学期工作报告和财务报告;
(五)根据本章程第二十四条规定主持协会换届的各项操作;
(六)决定常设办事机构与部门的调整与增减;
(七)决定会员的吸收和除名;
(八)决定终止事宜;
(九)决定其他重大事宜。
第二十三条
协会委员会须有2/3以上的委员出席方能召开,其决议须经到会委员半数以上表决通过方能生效。
第二十四条
协会委员会换届暨新一任会长、副会长、秘书处、部长级和副部长级主要负责人的产生方式。
以自荐和原部长以上级主要负责人提名相结合的方式产生新一届协会委员会初拟名单,经原协会委员测评调配决定新一任会长、副会长、秘书处、部长级和副部长级主要负责人的聘任,新一届协会委员会由新一任会长,、副社长、秘书处、部长级和副部长级主要负责人自动产生,原协会委员会自行解散。
第二十五条
协会委员会每届一年,因特殊情况需要提前或延期换届的,须由协会委员会2/3以上委员表决通过,以及校团委学生社团管理中心同意。
第二十六条
全体会员大会每学期至少开一次,协会委员会每月至少召开一次会议。
第二十七条
会长、部长级和副部长级以及其他主要负责人必须具备下列条件:
(一)为本协会会员;
(二)在本协会业务领域有较大影响;
(三)对本协会工作有高度的热情和责任心;
(四)身体健康,能坚持正常工作;
(五)具有完全民事行为能力;
第二十八条
会长、秘书处、部长级和副部长级主要负责人任期一年。第二十九条 本协会会长行使下列职权:
(一)领导和协调本协会各办事机构与部门开展工作;
(二)召集和主持协会委员会;
(三)检查协会委员会决议的落实情况;
(四)代表协会签署有关文件; 第四章 重要的规章制度
第三十条
协会构成:本协会由协会委员(会长1名,副会长1名)、协会专业摄影师1名、秘书处1名、信息网络部1名、宣传联络部1名、务实外联部2名。会长:冯波
由会长领导各部长进行日常管理工作,对协会各项工作进行领导、监督、统一管理。协会委员会成员要协助工作,会长因事缺席时,由委派的执行会长委员会成员进行管理工作。(另见本章程第二十九条)副会长:皮霞
协助会长抓好全盘工作,强化协会管理,具体分管协会各部门和协会活动,充分调动干部积极性,加强会长同部长及副部长之间的沟通和联系,做好上传下达工作。秘书长:文单单
协助会长的工作,负责对协会各项工作的监督,并反馈会员及同学的各种意见。管理协会财物,做好账目登记、结算合理性开支,定期向
协会委员会公布本期财物收支及结余。信息网络部:
建立及管理协会网页,建立会员的电子档案,扩大协会在网络中的知名度,及时发布协会信息;关注最新营销动态,并收集各种活动信息。宣传联络部:
树立协会的良好形象,扩大协会的知名度和美誉。负责协会各种活动海报、展版的设计、制作与粘贴,开展大型活动时负责条幅的制作和悬挂,负责协会内部各种信息的传达,并做好投稿和报道;负责加强协会市场营销理论知识的学习与传播,引导会员树立“营销观念”,以营销理论指导协会的实践活动。组织各种晚会、联欢会。组织会员参加学校组织的各种活动。并代表协会参加学校各类比赛。务实外联部:
负责主动和校内的各社团,学生会,学生“党员之家”等学生组织以及外校的协会和院系学生联系,同时能够深入企事业单位和公司,步入社会结合本协会的性质,开展一定的活动,给协会创造更多的锻炼机会。
各部应该接受“营销协会”协会委员会的决议,相互协作,积极开展工作。协会所有成员,包括会长和其他干部,必须依照本章程做赋予的各项职权和职责,参与行使协会的权利,并承担相应的职责和义务。第三十一条
领导制度
(1)协会每学期至少召开一次全体会员大会,由会长向大会宣读该学期工作计划和工作总结。定期召开协会委员会会议。
(2)协会委员会实行集体领导,少数服从多数的原则,对重大问题、重大决策实行表决,由2/3以上人数通过方可生效。第三十二条 工作制度
(1)工作方式:各部抽人,划分若干小组,轮流参加各次活动,每组负责人负责本次活动管理工作。
(2)活动总结:每次活动后,各活动负责人汇报工作情况,互相交流经验,并对本次活动作以总结。第三十三条
会员制度 详见本章程第二章 第三十四条
业务开展条例
(1)为了规范管理,协会特制定本条例。
(2)营销协会是一个学生群众组织。是建立在对市场营销共同兴趣爱好上而成立的,是为了拓宽学生的视野、接近社会而成立的。本协会不以赢利为目的。
(3)协会注重学术活动的开展与交流,并且将开展诸如营销活动策划、市场调研项目开展、业务代理等实践活动来加强对营销的理解和提高对市场的认识。
(4)协会开展的业务活动一般由务实外联部和会长联络,其它各部辅助开展。
(5)协会为了使会员加深对营销的理解,届时将根据需要,跟商家、企业开展联合开展业务活动。
(6)会员不得以协会的任何名义来开展对自己有利的赢利性活动。
第三十五条
奖惩制度
(1)考核制度:营销协会全体会员代表大会据会员档案及活动,对全体会员的工作态度、能力、质量等方面进行考核。会议、工作考核主要由会长负责,秘书处需全面掌握干部的详细资料和工作业绩,依据章程并结合实际情况对各部的工作提出坚定评价,认真完成日常的考核工作。
(2)奖励制度:根据会员的工作业绩,考核结果评选先进,每月例会评选3名协会之星,以鼓励当月表现突出者;全体会员代表大会评选优秀干部、干事,并在大会上予以表彰;由学生社团管理中心评选出优秀社团干部(以上评优给予一定的精神奖励和物质奖励)。(3)惩罚制度:营销协会全体会员代表大会对不遵守各项规章制度,工作懈怠者视情节轻重分别给予批评、撤职、辞退、通报批评等相应处罚。
第三十六条
会议制度
协会委员会成员每月开一次例会。会议由秘书部具体部署,定期召开工作经验交流会、有关部门会议按需要时随时组织召开,但需向秘书处提交会议内容。第三十七条
财务制度
(1)新会员入会一次性交纳会费10元,作为经费和办会员证费用。(3)每次开展活动经费须经活动负责人签字后方可到秘书处报销。(4)每次活动所得赞助费需和该企业有效发票一起交给秘书处,有赞助费的必须先交费后报销。
(5)协会经费由秘书处负责列清名帐,实行财务公开,定期向协会委员会汇报财务收支情况,每月的财务情况制表公开一次。(6)秘书处受协会委员会和会长的监督。第五章 财务来源
(一)会费:会员交纳的用以开展本协会日常工作的费用。
(二)捐款:会员以及支持本协会业务范围内各项工作的校内外企业、事业单位和社会团体和个人给予的款项。
(三)赞助:在开展本协会业务范围内各项工作的过程中,校内外企业事业单位和社会团体和个人与协会成书面协议后所给予的互惠式的资助。
(四)其他合法收入。第六章
章程修改程序
第三十八条
对本协会章程的修改,须经协会委员会2/3以上委员表决通过,经校团委学生社团管理中心审查同意后修改。第七章
终止程序及终止后的财产处理
第三十九条
本协会完成宗旨或自行解散或由于分立、合并等原因需要注销的,由协会委员会提出终止动议。
第四十条
本协会终止动议须经全体会员大会2/3以上会员表决通过,经校团委学生社团管理中心审查同意。
第四十一条
本协会经校团委学生社团管理中心办妥注销手续后即为终止。
第四十二条
本协会终止后的剩余财产,在校团委学生社团管理中心 的监督下,按照有关规定,用于发展与本协会宗旨相同的协会。第八章 附则
第四十三条 本章程已经于二零一一年九月十八日协会委员会表决通过。
第四十四条 本章程的最终解释权属重庆三峡医药高等专科学校市场营销协会。
第四十五条 本章程自校团委核准之日起生效。
第五篇:市场营销协会
焦作工贸职业学院市场营销协会章程
第一章 总则
学院市场营销协会是校团委领导下的综合性、面向全校招收会员的集实践性与学术性为一体的学生社团组织。协会致力于为商家进行校内市场调研、策划、宣传等活动,以传播先进营销理念、锻炼营销实战能力。秉承协会普及市场营销理念和知识,注重社会实践,热心服务同学的宗旨,举办各种活动。本着理论与实践并存的原则,为会员提供更好的实践机会,通过积极正确的途径,引导学生了解社会,锻炼自我,从而达到丰富校园文化生活,增强和提高学生竞争意识与自我能力的目的。为热爱营销的同学提供营销实战的平台、提高会员营销能力并使其顺利与社会接轨,为走向社会打下坚实的基础。协会现下设办公室、宣传部、组织部、外联部、策划部、销售部和创业部,各部间独立完成各相关项目并相互合作。在部门工作的基础上,又把会员分为四个团队开展各种比赛。并在协会内部开展公关社交礼仪培训、先进营销知识理念传播及各种有益讲座,积极开展各种校外实践活动。创新促成长,实践出人才,展示个人才能,发挥团队优势。
为了保证市场营销协会工作正常顺利地开展、加强委员内部的管理、提高协会干部的思想素质和工作能力、强化组织建设,特制定本条例。
第二章 会员制度
一、考核标准申请加入本联盟的社团必须具备下列条件:
1、该成员必须是在校正式登记的学生。
2、该成员遵守中华人民共和国宪法、法律、法规和国家政策,遵守社会道德风尚,遵守学校的规章制度。
3、承认并拥护本章程,认真履行会员义务。
4、必须是志愿加入联盟。
二、入会程序
1、意向加入协会须向协会委员会提交入会申请书和个人相关资料,并接受审核。
2、通过后须详细填写《个人资料表》《通讯表》,交由办公室建档备案。
三、会员享有以下权利:
1、入会自愿,退会自由.依“入会自愿,退会自由”原则,有退出协会的权利。但须向办公室提交申请书。
2、会员在协会中有选举权、被选举权以及发言权和表决权。
3、保持各自的独立性,私人事务不受干涉的权利。
4、对协会工作的监督及提出意见,建议的权利和对协会的各项事务的表决
权,对理事会的决定有提问权、质疑权和监督权。
5、优先享有接受协会组织的优先权、教育和培训权
6、参加协会各种形式活动的权利。
7、对协会财务状况的知情权及提出意见和建议的权利。、介绍和推荐新的协会成员的权利。
四、协会成员须履行以下义务:
1、遵守国家法律、法规,遵守校纪校规,不得以任何形式损害学校和协会声誉。
2、认真学习贯彻协会章程,维护协会的形象,尊重协会荣誉。坚决而有效地执行协会的决议。
3、积极宣传本协会及其有关的活动,维护协会的合法权益以及声誉。
4、按时完成协会委托的工作,执行本协会决议,认真完成本职工作和学习任务并协助其他会员工作。
5、遵守协会纪律,实践协会宗旨,积极参加本协会组织的各种活动,及时反馈信息、积极进行交流沟通。
6、关心协会发展,为协会活动的开展和长远发展献计献策,提出合理化建议,积极宣传和维护协会的团结统一,塑造协会良好形象。
7、未经允许,不得以协会名义发表声明和通告,不得以协会名义开展活动。
8、不得损害其他协会成员的利益,不得无故缺席全体成员大会。
9、每年需交纳一定会费的义务。
第三章 例会制度
例会是市场营销协会工作组织和自我管理的一项重要内容。通过会议可以及时传达校团委的各种通知,安排协会各项工作,总结活动经验,发现和解决工作中存在的问题和不足。
一、每学年第一学期开始,召开市场营销协会全体委员大会,通报市场营销协会上一学年的工作情况,进行优秀部门及委员、理事表彰,之后部署新学期工作任务。各部门在学期初第一次例会时,拟一份本学期工作计划交办公室。
期末,拟一式两份本学期工作总结交办公室存档。
二、市场营销协会每周召开例会一次,时间地点由会长自定。要求市场营销协会各部门成员准时参加,衣着整洁得体,由办公室做好考勤工作和会议记录,以作评优评先的依据。有事不能参加例会的人员须提前向会长、副会长请假,经允许后方可。例会内容为:总结前两周工作,交流工作经验及得失教训,商议下两周活动及工作安排。
三、例会要求规范、高效、简短、不形式化,充分调动委员、理事、会员积极性与工作热情。
四、例会者须履行职责:
1、提前五分钟到会,不迟到、不早退、不旷会。
2、请假必须得到批准,不得由他人代请。
3、按会议通知内容的要求,积极准备,会上踊跃发言,缩短会议时间,提高会议效率。
4、出席会议时全体到会成员必须自带笔记本和笔,做好会议记录。
5、各部门召开本部会议时必须有会长或副会长在场(特殊情况除外)。
第四章 工作制度
一、会长工作制度
1、负责市场营销协会全面工作,制定工作计划和某一阶段工作重点,做好每学期工作总结,指导督促各部开展工作,协调各方面关系,并依照各项制度对各部门成员的工作表现进行监督、考核。
2、负责与校团委、社团联合会以及其他社团的工作接洽,沟通交流。
3、执行校团委安排的其他工作,定期或不定期地和协会全体委员交流工作情况,根据工作需要,会长可临时召开市场营销协会全体成员会议。
4、会长对协会全体成员负责,并受其监督。
5、会长必须出席例会及其他会议。如确定有特殊情况须会前向顾问或副会长请假。
6、负责一年一度的新干部的培训工作,针对各部门的工作情况及时考核和推优。
二、副会长工作制度
1、协助会长协调各部门的工作安排和工作开展,完成会长交给的任务。
2、负责起草、制定、管理市场营销协会的有关文件,做好重要文件的整理归档和有关物品保管。
3、负责安排市场营销协会有关会议及会务事宜。
4、负责接待来访人员,并和其他协会的相关部门保持联系,做好信息来往和沟通工作。
5、负责对市场营销协会全体成员的工作情况进行记录和考核,定期向有关部门汇报。
三、部长、副部长工作制度
1、完成会长交给的任务。
2、负责本部的全面工作,主持本部的会议,制定本部工作计划,并组织实施,定期向分管副会长汇报工作。
3、积极配合其他各部开展其工作,负责对本部门下级部员直接指导工作。
4、应关心部员的生活学习思想,注重品质培养,认真负责的掌握每一位部员的根本情况,结合实际实行人性化的领导管理。
5、各部长及副部长必须出席例会及其他会议。如确定有特殊情况须会前向会长请假。
第五章 财务制度
一、市场营销协会经费在指导老师的监督下支配。经费和收入都要用在确实可行的活动上,对财务实行统一管理。
二、市场营销协会日常开支由指导老师和会长审核、批准、报销。市场营销协会大型活动经费应当在活动前制作经费预算表交办公室备案。任何活动的经费使用都必须在活动开展前的计划书上打出经费预算,以节约高效为宗旨。如在活动开展中出现特殊情况需要增加活动经费,必须报会长批准。活动期间由活动组织部门统筹经费,活动结束后应将制作经费结算表并附发票交于办公室,由组织人员进行审核。
三、各部门的报销凭条一律采用发票(或收据),不得乱报或虚报金额,由会长指定办公室及其他相关部门进行审计和监督。报销发票须有所报销活动、报销部门、报销日期、经手人、审核人、负责部长、会长的签名,并努力做到少用钱、不乱花钱。报销须严格执行财务纪律。
四、任何活动的帐目应清楚明了,由会长授权办公室审查,并定期向全体成员公布收支情况。
第六章 考核制度
为了加强对干部的监督管理,增强学生干部的模范意识,纪律意识,竞争意识,提高工作效率,真正做到奖罚分明,市场营销协会特制定干部考核制度。
一、考核办法
1、本考核制度实行积分量化,每人每学期的基础分为10分,按本制度规定,根据个人工作情况进行扣分或加分。
2、考核对象:市场营销协会所有成员。
3、本考核结果将作为对市场营销协会干部任免、奖罚的重要依据。
一学期考核成绩在10分以上的为市场营销协会优秀干部,8分以上的为合格,6分的将做为降级使用,0分将免去其职务。
二、个人积分量化标准适用于各个部门所有成员。
1、有以下情况者给予扣分:
(1)每学期初市场营销协会干部根据协会工作重点和协会领导工作要求,制定出各部工作计划,重要内容突出,期末写出工作总结。
A、写标准计划或总结的每缺一份,扣2分。
B、工作计划或工作总结不够认真的,扣1 分。
C、工作计划或工作总结迟交的按情况扣1 分。
(2)认真参加市场营销协会组织召开的会议或活动,不迟到、不早退、不无故缺席。积极发表意见和建议,主动交流工作经验和体会。做好会议记录,认真贯彻好会议精神。
A、缺席一次扣1分。
B、会议精神未传达到位或未组织落实的每次部长扣2分。
C、迟到、早退一次各扣1分。
(3)市场营销协会干部、理事有损于市场营销协会干部、理事形象的视情节轻重扣2—4分。
(4)市场营销协会各部开展大型活动或重大决定时未与会长汇报的扣2分。
(5)开展工作搞自由主义、个人主义或不服从上一级工作安排的扣1—3分。
(6)大型活动布置会场参与情况:
A、无故不参加者:扣2分。
B、迟到且表现不好者:扣1—2分。
C、迟到但表现良好者:扣0.5分。
2、有以下情况者给予加分:
(1)向上级提合理意见和建议并且被采纳的每次加0.5—1分。
(2)做出突出贡献或为协会赢得荣誉者每次加0.5—1分。
三、办公室必须将每月的“平时评分”结果在当月例会予以公布。
四、考核的时间和内容如有改变按照会长规定。
第八章各部门职责概述
一、办公室:保管协会会员资料;负责协会财务工作;收集每次活动各方面信息并进行整理和归纳,后反馈给有关部门,做好协调工作。做每次活动后和月底的总结,对社团干部的工作进行考核。
二、宣传部:宣传社团各活动和社团自身的特色。每次活动前的宣传、贴海报、拉横幅、发传单、网络宣传等,如:在校内适宜位置挂起宣传条幅;在每栋寝室楼的黑板上写文字宣传;积极组织联系校记者投稿进行报道宣传;如有相关社会机构赞助,可以进行传单宣传;将宣传资料交于各院校各班级负责人进行宣传工作;委派宣传人员到各班级进行相应的宣传活动工作。
三、组织部:负责日常事物,进行活动前的准备工作,活动时人员的调整,负责活动有序进行。
四、外联部:主要负责活动的经费和与其他协会的联谊,加大沟通交流。为经费拉赞助,根据其他部门的活动策划写赞助策划书,联系各个商家,通过交谈达到互利互惠。
五、策划部:进行每次活动的策划,并负责写策划书。
六、销售部:协会的形象部门,负责大多活动的开展。校外的活动实践也主要是销售部负责联系和进行。
七、创业部: 旨在鼓励大学生主助创业,提前体验点创业的艰辛,了解创业需要的各方面能力和需要注意的细节。
第九章 附则
(一)本制度由焦作工贸职业学院市场营销协会会长负责解释,并根据实际情况予以调整和修改。
(二)本章程自本联协会委员会通过之日起生效。
(三)本章程如有其他未尽事宜,经讨论后再作修改、补充、完善。