武汉工程大学市场营销协会工作总结

第一篇：武汉工程大学市场营销协会工作总结

06武汉工程大学市场营销协会工作总结

武汉工程大学市场营销协会从成立以来就以“开拓者”的形象，本着“开发自我、经营自我、完善自我、发展自我”的宗旨为广大热心营销，渴求锻炼的同学提供尽可能的机会和发展空间，为他们今后走向社会积累丰富的经验，打下坚实的基础，这一点已赢得广告师生的理解，认同和支持。在校团委的领导、帮助和支持下，武汉工程大学市场营销会诞生了。此后，我们开展了多次具体而富有成效的活动。

校园活动，多资多彩

曾经多次组织各种营销讲座，丰富了同学课余生活，又讲解了专业的知识。

2006年 10月，本协会连续两周组织会员进行市场营销知识的培训，由我校市场营销系的教授亲临指导。

2006年11月30日，本协会聘请外界企业总经理进行了一次讲座，本协会每月组织会员进行例会，总结协会发展状况和工作情况。

走出课堂，搏击市场

2006年11月，本协会与武汉速诚公司公司合作，为其公司的数码产品和生活用品开展了宣传和促销活动，双方都很满意，并承诺以后继续合作。

2006年11月，与中国移动通信合作开展了“勤工俭学”系列活动。

2006年11月22日，本协会请本校老师进行了一次讲座。

2006年12月本协会同武汉金城文化公司合作。为该公司推销陈安之讲座资料VCD光盘，我们协会共有三十多人参加此活动，活动经历一周。

2006年12月本协会部分参加了华农大的一个展销会，会员们经过一个上午的销售各类物品，体会到了要做一名优秀的营销人员需要具备什么样的素质。

2006年12月本协会约请宇航创业有限公司经理马国泰先生给我们协会开展了讲座，题为如何成功创业“。此外，又联系我们谈了怎样后续的合作，为大家提供IT培训的机会。

2006年12月8日，国际市场营销日，协会组织了部分会员到华师与华师的营销协会一同观看了关于“营销管理”的知识片，让会员从理论上更深一层的了解了市场营销。

2006年12月12日，本协会与江苏国泰国际集团合作举办招聘会。请出了经管院老师出席。2006年12月22日，本协会加入了由武大，华师发起的武汉所有高校的社团联合会，本协会作为7大核心之一，在各高校扩大了影响。

2006年元旦，我们主办了精彩异常的“火眼精金“的大型元旦晚会，会员积极参与与精彩的表演把晚会推向了最高潮。

2006年春，我们部分人员参观了江苏国泰国际集团的张家港分部，让会员们亲身体会大公司的工作氛围和公司人员的工作精神。

07武汉工程大学是市场营销协会工作总结

2007年4月19日，我协会承办了由武汉大学大四学生主办的大学生报青年周刊走进武汉工程大学的现场宣讲会和招聘会。为广大同学提供了兼职机会，扩大了影响。

通过这些活动，使我们更直接的深入社会各个方面，了解市场，把学习，实践，锻炼结合在一起，既丰富了我们大学生的生活，又激发了我们对工作实践的热情和兴趣，同时，这些活动使我们可以更直接的和社会、企业靠近。所有的这些活动都对我们今后走向社会有很大的帮助。自我提高

08武汉工程大学是市场营销协会工作总结

2008年4月，邀请外界企业老总进行以个人核心竞争力主题的主题讲座。

2008年5月10日邀请鼎立老总进行有关大学生创业的主题讲座。

2008年5月，与长虹合作进行了手机义卖，支持赈灾。

2008年6月，与远岩物流合作，张显校园文化，方便回家的大四同学。

2008年7月，与校园生活杂志社，长城印刷，协同计划入学指南的编写。

工作展望

新的学期已经开始，08领导层在继承上届优良传统的同时，更加致力于创新，本学期我们将加强内部管理，一切以会员为中心，营造家的感觉，创造娱乐营销的理念。前期我们将在活动中传授营销知识，在娱乐中交到更多的朋友，扩大自己的人脉，改变会员的精神、习惯。我们要将不敢变为敢，不愿变为愿意，不懂成长为善于。更将让会员明白自己需要什么，想要什么，让他们了解创业、营销人所需要的特质。中期，我们将注重传授专业知识，并创造实践专业知识的机会与平台，让会员得到充分的锻炼，尤其是在口才、心理素质、职场素质以及创业素质的培养，我们要让每个会员都学会如何更容易在社会上生存。后期，我们将带领会员走进协会的三大实习基地，让他们与武汉各公司老总零距离接触，让他们参与公司各环节的运转，使他们真正得成长。开学安排

军训期间将发送入学指南,以便新生了解武汉,了解学校周边市场,了解市场营销协会,同时我们将择日进行可口可乐赠饮,22日,我们将邀请杭州淘宝小二万善老师为我们讲解营销与网络.

第二篇：武汉大学科技协会

武汉大学科技协会

各部门简介

秘 书 处：下设秘书部和礼仪部。秘书部负责本协会的内部财务流通和组织纪律监察，各部门之间的沟通，会议记录，文件起草，档案备份和其他日常事务的处理。礼仪部主要负责协会的公关、礼仪、主持等。

活动中心：下设一区分部、二区分部、三区分部、四区分部主要组织开展特色学科竞赛，联系举办学术讲座，组织参观科技展览高科技企业。各区分部主要负责各校区所开展的活动，同时协同其他部门处理本会其它事务。

拓展中心：下设策划部和外联部。策划部负责对协会的活动进行提前筹划与安排，保证活动顺利进行。外联部主要职责为与校内外其他相关单位交流沟通，获取最广泛的理解和支持，推动本协会向外发展壮大。

宣传中心：下设网络部、新闻部和宣传部。宣传部主要负责对外宣传协会活动安排、进程、内容。新闻部主要进行科普宣传、民意测试和新闻调查等，同时负责本协会的对外媒体宣传工作，树立本会良好社会形象，扩大本会的影响力，提高本会的知名度和美誉度。网络部负责本协会的网络主页的创建和日常维护与升级换代，对外宣传本协会，维护协会的良好形象。

珞珈论坛项目中心：专项负责组织开展珞珈论坛大型学术讲座、交流座谈等活动。

数码科技体验俱乐部（会员部）：组织广大数码爱好者参与相关数码科技体验等活动，包括DV拍摄、航模设计、机器人制作等。

二、干部要求：

1、政治立场坚定，坚持四项基本原则,拥护党的路线、方针和政策；

2、有创新能力，工作积极、热情、热心为同学服务且有恒心；

3、担任过相关工作或学生干部，有一定的社团工作或学生工作经验者优先；

4、有一定的特长者优先，如电脑、绘画、写作、摄影、摄像等。

三、招聘流程：

1、报名方式（1）现场咨询报名：招新点报名（9月15日-22日，各校区食堂门口），本协会活动现场

咨询报名，直接到协会办公室报名（工学部大学生活动中心一楼）

（2）E-mail报名:未来网校园通知中科协招新通知下载报名表填写后发至whukexie@126.com（即日起至9月22日14点截止）。

2、面试及公示

面试时间待具体通知，面试结果将于9月25号——9月31号向全校公布。

3、任命

科协常委会根据公示的情况集体讨论后报校团委通过,正式任命各主任、部长、副部长。

4、咨询电话：

第三篇：大学市场营销协会工作计划

副会长工作计划

随着我国特色社会主义经济建设的迅猛发展：经济特区、西部大开发、WTO、小康建设、新农村建设„„特别是在我党十六大、十七大精神的指导下，我国经济发展大环境得到了前所未有的优化和升级。

“市场营销”中的“市场”在这种大环境下的直接影响下，对“营销”进行着极为残酷的考验。作为不久后的“营销”战士，要么阵亡、要么平庸，要么成为枭雄。何去何从的现在，关键在于自己在“养兵”还是在“炼兵”。

在这种强烈危机感的激励之下，作为在校大学生有志参“战”士兵的“炼兵”平台之一，我认为它的副会长就应用百分百的责任面对信任，积极配合会长为建设强而有力，充满活力的“炼兵”航母而不懈努力。

以下是本人的几点建设性想法：

（一）总思路

作为“市场营销”协会，基于它在经济社会的实际特性，我认为“创新与活力”应该是我们发展协会的主导思想。“实用和实际”是我们发展协会的主要行为。

（二）具体运作

一、做强组织

正所谓“一方水土养一方人”，特别是市场营销的工作团队，能否与实战高标准管理团队接轨，直接影响着它的发展层次。可以说对我协会组织的科学化、实战化管理与运作，就是市场营销先进理念与实践结合的一次体现。

我认为协会在做强组织上应该从以下几个方面入手：

1、严格入会制度：

我认为成立协会的意义就是汇集该方面有能力、有特长，不满足于该方面课堂学习的同学，获得更深学习的机会。所以它应该是有“深”的层次的。针对于此，我们必须保证协会的优越性和先进性，否则根本做不出来成绩，也不可能有发展。

2、严格考核制度；

对在会人员的及时有效考核，是督促其进步和发挥才能的必要手段。“铁饭碗”在哪都不会再有，在协会的生存条件好坏必然与实实在在的表现与贡献相一致。这也是协会活力的保证。

3、引进先进理念，建设充满活力的新型组织；

我认为我们的协会是有着极其鲜明特色的实战性组织，它是否与时俱进，是否与实战相接轨，是否具有青春活力，决定着它是否能出成绩。而要做到这些，我们必须学以致用，将所学、所见、所想合理、科学地运用到协会组织的管理上。可以说对协会组织的优化成功与否，直接是对我们营销及管理能力的一次检验。敢想敢做，甚至于模拟营销公司化运作等，只要有助于协会发展，我们就应该敢于创新和优化。

二、做强项目

协会的活力体现在会员是否有事可做，体现在协会是否能出成绩上。换而言之，就是体现在协会是不是徒有虚名，只是“花瓶”式的摆设。这些，我们需要的是务实可行的项目操作，它是协会运作的核心工作。在此仅简单举例说明。

1、敢于调研，武装“头脑”——学术项目

协会就是做研究的地方。科研并非教授、研究生他们的专属，现代新形式下农民都已开博客、学电脑、甚至发表论文，获得专利。而我们是大学生中的先进者的先进组织，就更应该敢做学术。这是我们整理学习成果，探索新知识，触摸实际脉搏的重要手段。更是一个协会内涵提升的重要指标。

方法和目标：指导精英型会员开展调研工作，业绩保底“院级刊物”，争取“省级刊物”，突破“学术奖”。

2、细化学科，全面升级——学习、培训项目

协会就是更好学习的地方。市场营销学是一门综合性很强的学科，特别是要谈到实战，更是错踪复杂，需要从业者有着全面的知识素质和能力。所以，作为学生社团组织，在建设组织平台上，我们就应该让它充满浓郁的学习氛围。

该项目的关键在于“引进来，走出去”。

所谓“引进来”，就是指引进相关的先进知识。主要途径为： 校内：

请某方面有专长的老师、同学做讲座或讨论、交流专题活动； 开展会内学术交流活动，给同学们充分的交流、探讨平台；

重点学科攻破：公共关系学（特别是公共关系危机处理、公共关系活动策划等）、语言学、营销案例分析、广告学等 „„

校外：

请营销专家前来讲座或交流； 收集成功创业案例； „„

所谓“走出去”，就是指迫使自己所所学用出来试试。校内主办研讨会、专题讲座等；

校外联系中等职业学校，建立实践基地，参与课堂教学实践； „„

3、实战模拟，战场检验——营销模拟与实战项目（具体说明略）„„ 市场营销学的大舞台上可以上演的精彩节目数不胜数，广做项目、做实项目、做强项目、做精项目，是我们协会生存和发展的保证。

三、做大活动

作为学生社团组织，作为学术性和实战性极强的营销协会，能否开展大型活动，是协会综合能力的体现。大型活动的开展对协会学术地位的提升、综合能力的实战等诸多方面均有好处，这也是作为优秀学生社团不可或缺的，同时还是协会活动经费筹集的一种有效途径。

业绩考核：保“院级”，争“市级”

例如：学院首届创业节、学院首届创业方案大赛、学院首届品牌发展学生研讨会、学院首届学生经济节等；市首届学生经济论坛，市首届学生市场营销研讨会等等

（三）综述

对探索市场营销学科的热切，我来到了协会；对协会和同学的无限热爱，我承担起责任；对成功人生的不限追求，我们携手苦战！

第四篇：市场营销协会工作总结

市场营销协会工作总结

市场营销协会以全心全意为广大会员服务为宗旨，以建设公益性，服务性，专业性，学习实践交流型为一体的一流创新型社团为目标，为广大市场营销爱好者，提供一个相互学习交流和实践的平台，让每一个爱好营销的同学在实践中找到自信，在交往中收获友情，在学习中不断成长，在生活中放飞梦想。

协会至上学期招新一来，不断进取、从未停止创新。经历了长时间多的摸索和发展，规模在不断壮大，影响力也在不断提高。一直以来协会两届核心管理团队都充满激情和责任心，投入很多精力在协会团队建设及协会定位和发展方向上。但是毕竟协会成立还不久，各种协会平时制度，团队管理运作方法都未完善。我们有很多优点，但缺点并存。我们面临机遇，但不乏挑战。沉着冷静面对挑战，抓住机遇。我们才能不断的成长壮大。

在这一年来，我们整合新老会员，以老会员指导，新会员动手操作，新老会员团结协作的方针，进行着协会的内部构建。“新生见面会”上，新老会员从人员熟悉和协会经营理念等多方面了解与传承。“部门竞选”后，会员找到自己喜欢的部门进行工作、学习和发展。每当有特别活动，“专题会议”便会提上日程，让会员共同协商、了解活动的筹划和开展。

当然，市协内部建设当然不止是从会议、协商方面进行。我们也有专门针对内部会员的训练。这一年，协会开展了各种各样的活动。在营销大赛中活动队的负责策划和组织举办活动，在其中，他们就会更多的和协会新会员和社联以及其它各兄弟协会进行交流和合作，从而为以后与社联及其它社团的接触打下基础。

一、组织建设

（一）组织结构

协会现设部门宣传、组织、外联、文娱部，各部门的负责人均为大二学生，另设会长一名，副会长4名，其中朱丽华会长和蒋伟，唐波，胡瑶，何俊副会长均为营销系优秀的学生，曾多次获得各种荣誉和奖学金，财务主要由何俊副会长负责今年会费支出与记录；宣传部门负责协会招新和日常活动的宣传工作；组织部门负责协会日常活动的策划和开展，外联部门负责与校外企业和商家联系，文娱部门负责与各级校组织之间的联系和协会活动交流。

（二）管理制度

1、日常例会管理

（1）例会时间为每周周日，例会地点由各部门负责人拟定。

（2）除宣传、组织、外联、文娱部门的日常例会外，各部门负责人员和协会会长每周开一次工作总结会。

（3）严格部门人员管理，因故不能与会者，必须于会前向部门负责人请假，对于与会中迟到与不到的现象及时记录，如出现会议应到人员无故缺席三次以上，则给以除名处分。

2、大型活动管理要求

（1）各部门在活动开展前积极沟通与交流活动意见，部门负责人及时做出活动人员安排。

（2）组织部门事先做出活动策划方案以及内部人员安排，负责人员做出活动经费预算以及及时跟进各项财务支出；外联部门于活动开展前与企业或商家做好沟通；文娱部门于活动开展前及时与各级校院组织联系交流与协调；宣传部门于活动开展前做好活动宣传工作：媒体宣传、各种宣传资料等。

（3）活动中各部门加强任务执行力度，保证各项工作有效执行。各部门相互支持与配合。

（4）活动后各部门针对活动中出现的问题，于例会中进行总结与反省。（5）对工作不积极、不负责但工作中未出现重大失误者，第一次给以警告，第二次例会批评，第三次予以除名。

3、考核制度

（1）每次例会做好部员出勤记录，对于迟到，不到，事假做好登记，对于无故不到者做好记录。

（2）每次活动完后，部门负责人对于各个部员的表现做出批评或表扬，对于表现优异者记入档案。（3）学期期末总结各部门，各部员的工作情况，依部员平时出勤记录和工作情况，选出优秀部员；依部门运作情况，以及部门凝聚力、向心力选出优秀部门。

4、人才培养制度

（1）第一学年带着部员做事，第二学年让部员自己想活动策划和方案，培养他们的组织策划能力和全局观念。

（2）定期进行协会内部工作交流，就工作中遇到的问题进行探讨，以寻求最优解决方案。

(3)每学年针对各自工作性质对换届后的人员进行一对一培训，主要是工作和管理两方面。

三、主要活动内容（见附表）

四、协会未来发展

协会旨在培养和锻炼协会成员营销实战能力，激发创新思维，提高综合素质，提升就业市场竞争力；搭建理论联系实际的高校市场营销专业公共教学平台，探索高校与企业联合营销人才新模式。

因此协会将定期举办协会精品活动如：“创意商战” 等系列大赛。立志把比赛做好，做大，不仅让协会成员感受到比赛的魅力，营销的魅力，也让全校师生共同参与进来，让校外企业感受到我西华师生的激情与智慧。

第五篇：市场营销协会工作总结

市场营销协会工作总结

随着期末的脚步越来越近，本学期社团内部的工作也接近了尾声。我们社团全体成员团结努力，积极进娶锐意开拓，社团内部工作也取得了骄人的成绩，得到了我校领导及广大师生和同学们的认可。同时社团内部的工作也在创新中不断前进，一系列活动开展得有声有色，每次活动后，自我检讨、总结，力求在下次的工作任务中考虑的更细致，想法更全面，社团内部将与各部门成员共同努力，使校社团的工作再上一个新台阶。现将本学期主要工作总结如下：

一、社团联合招聘大会

金秋送爽，桂丹飘香，又一批怀着梦想的莘莘学子踏进郑州电力职业技术学院，为丰富广大学子的课外生活，我校举办了为期半月的社团招新工作。作为最佳的活跃校园文化生活的一个重要组织，学生社团是我们广大学子的第二课堂，是学生开发潜能、展现自我的舞台，社团已成为校园内一道亮丽的风景线。广大同学积极响应，纷纷加入到自己感兴趣的社团。可以说，招新工作是很成功的。为期半月的招新活动，各个社团招新人数达千余人。我社团作为新生社团招新二十余人 社团部作为这次活动的承办单位，充分发挥了它的作用。当然，这次活动的顺利进行和圆满结束也离不开校方的大力支持和学生会全体成员的共同努力。

二、市场营销'有奖'抢楼大赛

随着网络科技的日益发达.网络作为宣传的途径.具有传播快.时效性强.我协会正看好啦这点.特此举办线上活动.此次有奖抢楼从宣传到比赛，协会我们一起并肩作战，把这个属于我们的活动办的漂漂亮亮、红红火火，虽然这次活动的主要负责部门是宣传部组织部，但作为协会的一份子，我们就是一个集体，我们不分彼此!共同把属于我们的活动办得有声有色。活动结果比预期效果要好得多.正是大家努力的结果.这半年来我们社团部的工作成绩是可喜的，从社团招新到协助各部门组织其他的各个活动，我们部门的表现总体来说还是可以的。我们不怕累，不怕苦，从搬桌椅打扫清洁等一些小事做起，充分发挥团队合作精神，相互照顾、相互体贴，努力的把每个活动办好.这份辉煌与成就是所有社团部成员心血和智慧的结晶。因为只有对社团活动的发展不断进行总结和思考，我们才能不断进步，社团部才能不断发展，社团部事业的明天才会更加辉煌壮丽!在全体成员的努力下，相信下学期我们的工作会更加出色

市场营销协会!