第一篇：STP简要心得附上机实验
STP协议
------陆晗
STP（SpanningTtree Protocol）生成树局域网络中为了解决设备的单点故障问题，会添加冗余链路（特别是在核心层和汇聚层中）。如此整个网络拓扑中就会有环路的产生。为了避免广播风暴或者数据传输的死循环。运行STP协议的设备通过彼此交互信息（BPDU报文）发现网络中存在的环路。将某些端口堵塞，以最终实现将环路网路修建成无环路的树形网络结构。
RSTP快速生成树协议是在STP基础上改进的版本，以来解决STP中端口状态转换延迟大的问题。MSTP多生成树协议，用在环路结构复杂的网络中生存多个MSTPI（多生成树实例）每个MSTPI对应的是不同的树状网络结构，对应不同VLAN的通信。
STP协议的核心在于：“一根桥，两种度量，三个选举要素，四个比较原则和五种端口状态”。
根桥：
根桥是整个网络中的逻辑中心，其作用周期性发送BPDU报文来传递整个网络的拓扑状态，来保证整个拓扑的稳定。每个运行了STP协议的设备开始时都会认为自己是根桥发送BPDU报文（根桥BID，根路径开销，发送者BID，发送端口PID）。当接收到更优的配置时以更优的配置代替自己的配置。
两种度量：（1）ID BID：64位。16位优先级（priority）+48位桥mac地址。先比较优先级，优先级越小，优先度越高。桥mac地址越小，优先度越高。
PID：16位。4位优先级+12位端口值。同理，数值越小优先度越高。（2）开销
三个选举要素：
根桥，根端口，指定端口。
根桥：若无手动配置。比较发送BPDU中的BID值，BID最小的为根桥。
根端口（ROOT port）:交换机上负责向根桥转发信息的端口，一个运行STP协议的设备有且只有一个根端口，根桥上无根端口。选举根端口时，首先比较交换机各个端口的到根桥的开销，之后比较端口接收信息的上级端口的BID，BID越小，优先度越高。最后比较端口的PID。
指定端口（Designated Port）：在一个网段中选择出来的，接受下游设备信息的端口。同理依次比较开销，BID，端口PID。
当根桥，根端口，指定端口选定后，整个拓扑网络建立完毕。只有根端口，指定端口转发用户流量。其余端口处于阻塞状态（Blocking）,只接受STP协议报文，不转发数据流量。
四个比较原则：
即BPDU中四个优先级向量：根桥BID，根路径开销，发送者BID，发送端口PID。遵循数值越小，优先级越高的原则。
五个端口状态：
RSTP的五种端口类型：
根端口，指定端口，替代端口（Alternate）,边缘端口（Edge），备份端口（Backup）。当根端口或替代端口失效时，备份端口或替代端口无延迟的进入转发状态，提高效率。Edge为管理员配置端口，连接PC终端和非stp下游交换机。
RSTP中将STP中的阻塞，监听，禁用三种状态统一用discarding（丢弃）状态代替。
--------------------
| 更多关于STP内容请参考 《华为交换机学习指南-第八章生成树协议配置》
|--------------------
交换机一：
启动STP，设置类型为RSTP。
设置交换机一为主根桥。
交换机二：
启动STP，设置类型为RSTP。
设置交换机二为备份根桥。
进入端口Ethernet 0/0/2
修改端口开销为4，依次使得交换机4的Ethernet 0/0/1 为ROOT端口。
交换机三：
启动STP，设置类型为RSTP。
进入端口Ethernet 0/0/2
修改端口开销为2，依次使得交换机2的Ethernet 0/0/3 为Design端口，同时确保交换机四的Ethernet端口为ROOT端口。
分别进入Ethernet 0/0/10 和Ethernet 0/0/11端口设置边缘端口。
命令详解：
交换机四
启动STP，设置类型为RSTP。
配置完毕检测四台交换机端口状态 交换机一
交换机二
交换机三
此处存在问题 端口额0/0/10的状态显示为DESI 但其保护状态已转换为为BPDU。
链路端口类型配置和实验三最后一个实验相同，这个实验和那个实验就是一个嘛 [S1]vlan batch 10 20 [S1-Ethernet0/0/3]port link-type access [S1-Ethernet0/0/3]port default vlan 10 [S1-Ethernet0/0/1]port link-type trunk [S1-Ethernet0/0/1]port trunk allow-pass vlan all [S1-Ethernet0/0/2]port link-type trunk [S1-Ethernet0/0/2]port trunk allow-pass vlan all
[S2]vlan batch 10 20 [S2-Ethernet0/0/3]port link-type access [S2-Ethernet0/0/3]port default vlan 20 [S2-Ethernet0/0/1]port link-type trunk [S2-Ethernet0/0/1]port trunk allow-pass vlan all [S2-Ethernet0/0/2]port link-type trunk [S2-Ethernet0/0/2]port trunk allow-pass vlan all
[S3]vlan batch 10 20 [S3]interface Ethernet0/0/3 [S3-Ethernet0/0/3]port link-type access [S3-Ethernet0/0/3]port default vlan 10 [S3-Ethernet0/0/3]interface Ethernet0/0/4 [S3-Ethernet0/0/4]port link-type access [S3-Ethernet0/0/4]port default vlan 20 [S3-Ethernet0/0/4]interface Ethernet0/0/1 [S3-Ethernet0/0/1]port link-type trunk [S3-Ethernet0/0/1]port trunk allow-pass vlan all [S3-Ethernet0/0/1] [S3-Ethernet0/0/1]interface Ethernet0/0/2 [S3-Ethernet0/0/2]port link-type trunk [S3-Ethernet0/0/2]port trunk allow-pass vlan all
[S1]stp region-configuration [S1-mst-region]region-name huawei [S1-mst-region]revision-level 1 [S1-mst-region]instance 1 vlan 10 [S1-mst-region]instance 2 vlan 20 [S1-mst-region]active region-configuration
[S2]stp region-configuration [S2-mst-region]region-name huawei [S2-mst-region]revision-level 1 [S2-mst-region]instance 1 vlan 10 [S2-mst-region]instance 2 vlan 20 [S2-mst-region]active region-configuration
[S3]stp region-configuration [S3-mst-region]region-name huawei [S3-mst-region]revision-level 1 [S3-mst-region]instance 1 vlan 10 [S3-mst-region]instance 2 vlan 20 [S3-mst-region]active region-configuration
这个和实验三上那个基本一致没什么好说的，认真看就好了。关于补充MSTP协议的补充。
STP和RSTP协议使用与简单的网络拓扑中，当网络中的环路，冗余链路，VLAN复杂时，使用STP和RSTP生成单一的树形拓扑来破环是很难实现的，因此使用MSTP协议。MSTP协议会生成多个MSTPI（多生成树实例），通过VLAN-生成树实例映射表将VLAN和生产树实例联系在一起。将多个VLAN绑在一个实例中，以此基础实现链路的负载均衡。一个VLAN只能加入一个实例，而一个实例中可以有多个VLAN。
--------------------
| 更多关于STP内容请参考 《华为交换机学习指南-第八章生成树协议配置》
|--------------------水平有限，还请大家多多指点！！
第二篇：erp上机实验心得
ERP上机实验心得
通过该实验，对所学的知识有了进一步的了解。在实验的过程中，出现了一些问题，不过最后都得以解决。然而通过这些错误，使我对这些知识点更加印象深刻。
ERP是一门十分有用的学科，通过对其认真学习，可以学习不少先进的管理思想。ERP是一门综合性的学科，通过对其学习我感觉是对有些科目的一些回顾和综合，像会计学、管理学等。
之所以对ERP的操作会遇到这样或那样的关卡，最大的问题在于缺乏经验。通过对ERP的学习尤其是上机实验我更发觉了自己的不足之处，动手操作能力比较弱，虽然理论上头头是道，可真正做到电脑跟前时，头脑反应速度似乎很慢很慢，即便对里面的相关知识点都有相当的了解，操作起来感觉也是力不从心，这可能是与自己平时不注意锻炼动手能力有着直接的联系，另外经验不足也是一个原因。
通过对ERP系统的学习，我已经对其管理理念与具体操作流程有了一定的了解，上机课上我们重点学习了采购系统和生产系统。
首先介绍ERP系统的有关概念：ERP是英文enterprise resources planning（企业资源计划）的简称。
ERP系统是建立在信息技术基础上的，以系统化的管理思想，为企业的决策层及员工提供决策运行手段的管理平台.他是从MRP（物料需求计划）发展而来的新一代集成化管理信息系统，他扩展了MRP的功能，其核心思想是供应链管理，他跳出了传统企业边界，从供应链范围去优化企业资源，ERP技术集中信息技术和先进的管理系统与一身，成为现代企业的运行模式，反应时代对企业合理调配资源，最大化的创造财富的要求，成为企业在信息时代生存和发展的的基石，他对于改善企业业务流程，提高企业核心竞争力作用是显而易见的。
ERP是将企业所有资源进行整合集成管理，简单的说是将企业的三大流，物流，资金流，信息流进行全面一体化管理的管理信息系统，他不仅可以用于生产企业管理，而且许多其他类型的企业也可导入ERP系统进行资源计划和管理.ERP系统具有集成性，先进性，统一性，完整性和开发性。
ERP系统的特点有：
1.企业内部管理所需的业务应用系统，主要是指财务、物流、人力资源等核心模块。
2.物流管理系统采用了制造业的MRP管理思想；FMIS有效地实现了预算管理、业务评估、管理会计、ABC成本归集方法等现代基本财务管理方法；人力资源管理系统在组织机构设计、岗位管理、薪酬体系以及人力资源开发等方面同样集成了先进的理念。
3.ERP系统是一个在全公司范围内应用的、高度集成的系统。数据在各业务系统之间高度共享，所有源数据只需在某一个系统中输入一次，保证了数据的一致性。
4.对公司内部业务流程和管理过程进行了优化，主要的业务流程实现了自动化。
5.采用了计算机最新的主流技术和体系结构：B/S、INTERNET体系结构，WINDOWS界面。在能通信的地方都可以方便地接入到系统中来。
6.集成性、先进性、统一性、完整性、开放性。
在企业中，ERP管理主要包括三方面的内容：生产控制（计划、制造）、物流管理（分销、采购、库存管理）和财务管理（会计核算、财务管理）。这三大系统本身就是集成 体，它们互相之间有相应的接口，能够很好的整合在一起来对企业进行管理。另外，要特别一提的是，随着企业对人力资源管理重视的加强，已经有越来越多的ERP厂商将人力资源管理纳入了ERP系统的一个重要组成部分，对这一功能，我们也会进行一下简要的介绍。这里我们将仍然以典型的生产企业为例子来介绍ERP的功能模块,就针对我们专业需求而言，主要还是物流管理。物流管理包括分销、采购、库存管理。下面对ERP系统进行简单描述：
（一）分销管理
销售的管理是从产品的销售计划开始，对其销售产品、销售地区、销售客户各种信息的管理和统计，并可对销售数量、金额、利润、绩效、客户服务做出全面的分析，这样在分销管理模块中大致有三方面的功能。
1、对于客户信息的管理和服务
它能建立一个客户信息档案，对其进行分类管理，进而对其进行针对性的客户服务，以达到最高效率的保留老客户、争取新客户。在这里，要特别提到的就是最近新出现的CRM软件，即客户关系管理，ERP与它的结合必将大大增加企业的效益。
2、对于销售订单的管理
销售订单是ERP的入口，所有的生产计划都是根据它下达并进行排产的。而销售订单的管理是贯穿了产品生产的整个流程。它包括：
a.客户信用审核及查询（客户信用分级，来审核订单交易）。
b.产品库存查询（决定是否要延期交货、分批发货或用代用品发货等）。c.产品报价（为客户作不同产品的报价）。
d.订单输入、变更及跟踪（订单输入后，变更的修正，及订单的跟踪分析）。e.交货期的确认及交货处理(决定交货期和发货事物安排)。
3、对于销售的统计与分析
这时系统根据销售订单的完成情况，依据各种指标做出统计，比如客户分类统计，销售代理分类统计等等，再就这些统计结果来对企业实际销售效果进行评价：
a.销售统计（根据销售形式、产品、代理商、地区、销售人员、金额、数量来分别进行统计）。
b.销售分析（包括对比目标、同期比较和订货发货分析，来从数量、金额、利润及绩效等方面作相应的分析）。
c.客户服务（客户投诉纪录，原因分析）。
（二）库存控制
用来控制存储物料的数量，以保证稳定的物流支持正常的生产，但又最小限度的占用资本。它是一种相关的、动态的、及真实的库存控制系统。它能够结合、满足相关部门的需求，随时间变化动态地调整库存，精确的反映库存现状。这一系统的功能又涉及：
a.为所有的物料建立库存，决定何时定货采购，同时作为交与采购部门采购、生产部门作生产计划的依据。
b.收到订购物料，经过质量检验入库，生产的产品也同样要经过检验入库。c.收发料的日常业务处理工作。
（三）采购管理
确定合理的定货量、优秀的供应商和保持最佳的安全储备。能够随时提供定购、验收的信息，跟踪和催促对外购或委外加工的物料，保证货物及时到达。建立供应商的档案，用最新的成本信息来调整库存的成本。具体有：
a.供应商信息查询（查询供应商的能力、信誉等）。
b.催货（对外购或委外加工的物料进行跟催）。
c.采购与委外加工统计（统计、建立档案，计算成本）。
d.价格分析（对原料价格分析，调整库存成本）。
总而言之，作为一名物流管理专业的学生，在扎实的专业理论知识的基础上，如果结合上机实验，熟悉ERP系统的话。这对我们以后参加工作是十分重要的。
第三篇：会计上机实验心得
在这学期的会计模拟综合实验的学习中，让我对其有了更深的认识和见解。从这次会计实验中，我学到了不少的知识。通过本次实验，让我对会计整个流程的操作有了较好的认识，我学会了会计中各个环节的操作，以及更加懂得了细心、谨慎和责任对于一个会计来说是那么的重要。
在这次会计模拟实验中，我们首先学习的是制作手工帐，这个手续相对繁琐，从编制分录、填制原始凭证和记账凭证、登记明细账、编写T型账户和科目汇总表、填写总账，再到最后编制资产负债表利润表。在课堂上，老师讲授了每一个会计资料的填写方法，然后我们根据实验的企业—宏远机械设备公司在2007年12月的业务进行编制。
在手工帐的实验中我除了对会计工作有了进一步的认识，在取得实效的同时在实习过程中发现了自身的一些不足。比如自己不够细心，经常抄错数字或借贷写反，导致核算结果出错，引起不必要的麻烦；还有就是我自身的严谨性不够，错帐更正有时候做得相当的不规范，而且数字和文字的大小我经常忘了书写占行距的一半，为错帐更正带来不必要的麻烦；在编制分录方面还不够熟练，今后还得加强练习，熟悉课本知识。还有，基础的知识非常的重要，其实这一次实验我清楚的了解到自己还有很多基础知识不牢固特别是一些计算问题，基础、中级财务会计的知识模糊不清楚。在实际操作的过程中，在发现有很多问题自己不知如何下手，没有办法解决问题。只有通过学习和实验功过了，在课堂上认真的学习理论知识，在实践的过程中把学到的理论知识应用到实践中，才能够更好更快地解决问题。
在手工记帐过程中，由于种种原因遇到了很多问题，但是通过对症下药，采用错帐更正方法，一般有划线更正法、补充登记法、红字更正法三种，而不是填补、挖改。这是我在作帐时要注意的一点。在实验中我也学会了原始凭证与证帐凭证、各明细帐与总帐核对等。这是非常繁琐，也是非常重要的，否则会功亏一篑，徒劳无功。
手工帐完成后，我们就开始做会计的电子帐，这个过程相对手工帐来说会简单很多。首先是建立帐套，建立核算单位、输入核算单位基本信息，确定有关代码级次及长度。之后再进入实验软件定义明细会计科目、输入期初余额，在这里我就犯了错，输入期初余额时，把所有的贷方数字前都加了个“-”号，导致试
算不平衡，后来还是在同学的帮助下找出了错误。录完期初余额后，就进入了实验的重点——输入记账凭证，这是一个比较麻烦的过程，不过由于之前手工帐已经把凭证做好了，在这里就只用直接输入就行。输完记账凭证后，要换人审核。最后生成报表，确定报表结构、定义运算公式，就出现了资产负债表和利润表。
在手工实验中最能体会的是计算辛苦，填写麻烦，容易出错！而电子实验中会感觉轻松很多，只需要输入凭证就行，总账明细账和报表都可以直接生成，大大减少了工作量和出错的概率。另外，会计实验软件中对于凭证、账簿、报表的收集汇总、归类查询都是很方便。我不由得感叹会计电子化，有助于提高会计工作质量，减轻会计人员的负担，提高了会计工作的效率，促进了会计工作的规范化。总之，这次上机实验给我的印象就是电子化的会计操作能省时间、省人力、方便易行。
通过这学期的模拟实验使我加强了对基础会计各方面知识的记忆也让我发现了自己在哪些方面的不足，发现问题及时补救是这一次实验一大收获。在实验我学习到了许多在书本上不能学到的知识。这次实验，让我不仅经历了对企业发生的业务审核并亲自填写记账凭证，登记明细账、编制科目汇总表、登总账等一系统的操作，更明白作为一名会计所必须具备的优秀的品质，诸如细心和耐心。在实验的过程中遇到问题除了问老师自己也意识到只有把书本上学到的会计理论知识应用于实际的会计实务操作中去，才能够真正掌握这门知识。
会计学科是一门实践操作性很强的学科,所以会计理论教学与会计模拟培验如同车之两轮、鸟之两翼,两者有机衔接、紧密配合,才能显著提高我们掌握所学内容的质量。这次实验中我非常感谢两位老师的耐心指导和帮助，也感谢学校为我们提供了这样一次会计的实验课程，让我充分参与到会计活动的每个过程，学习到了编制手工帐和电子帐，从而对企业的会计活动有了更深的了解和认识，这对于我们未来从事会计职业有着非常大的帮助。
第四篇：C语言上机实验心得
C语言上机实验心得
在科技高度发展的今天，计算机在人们之中的作用越来越突出。而C语言作为一种计算机的语言，学习它将有助于我们更好的了解计算机，与计算机进行交流，因此，我们一定要学好C语言，这对我们以后的发展是十分重要的。
说到这，上机实验当然就是一个必不可少的环节了，C语言灵活、简洁的特点，只有通过编程实践才能真正了解，真正说懂。为了更好地学习语法规定、掌握程序设计方法、提高程序开发能力，我们必须实际上机、编写程序。
通过实验我也发现了自己不少的问题，这都是只看书上的程序而没有自己亲身上机编写程序而无法得知的，假如我们只因看熟书上的程序就以为自己已经掌握了C语言那就大错特错了。
我主要存在以下的这些缺点：
1、学习耐心与细心不足，如scanf(“%d”,&n)；中的“&”有时候会忘了。而在最后输出时又错写成printf(“%d”,&n);从而错误得输出了地址而不是我原来想要的答案。
2、编程思想不够发散，看着题目有时想不出解答的方法，更不用说编写程序来解题了。
3、4、基本功不够，有些函数的表达不太精通，需要看书来核实，以致耗时较多。知识不够广，有些内容没有学好，不能要用到时及时反映出来，认识程度不够深刻。
5、6、有时候不够精简，有一点用处不大或者说没有也可以的文字存在。
英语水平较差，对错误的地方虽然电脑有说，但由于是英文，理解上还是存在一点问题。
为了能更好地学好C语言，在今后学习中我要更多的动脑，综合运用所学，多看相关东西，多上机练习，提高电脑水平，增强自学能力，把已会的东西掌握好。
实验中我深刻意识到完成程序的编写，决不意味着万事大吉。认为万无一失的程序，实际上机运行时可能会出现很多意想不到的问题。有时编译程序检测出一大堆错误，有时程序能够顺利运行，但是运行结果并不是你预期中想要的。因为开发环境所提供的编译系统无法发现程序逻辑错误，或者是你原来所设计时的理论错误，这就只能靠自己的上机经验来分析判断错误的所在了。所以程序的调试是一个技巧性很强的工作，它可能比编一个程序耗时更多。由此可看出上机实践的重要性。
通过本次C语言上机实验，我对这个介于人类与非人类之间的计算机编程语言有了一定的体验。编程的时候有因为顺利编出程序而开心过、有因为做得比人家慢而郁闷过、有因为不知从何入手而无奈过、有因为不知错出在哪而彷徨过„„但随着练习的增多，我对C语言比以前熟了很多，不再只是纸上谈兵，我都有能力独立做出一些程序，可能对于一些“高手来说这不算什么，或者他们早就会了，但我依然觉得很开心，因为我跟我自己比是进步了。
当然，我还得感谢老师的指导与帮助，如果没有老师和其他同学的指点，我可能对C语言还是一筹莫展，在实验中遇到的大大少少的问题与所犯过的错误将是我以后的要加以注意的地方与认真审查的部分，为我奠定坚固的基石。伴随着学习的深入，我发现高深的东西还有很多很多，不懂不熟的知识还有很多，所以我不能停步，对C语言，我以后会更加努力学习的。
第五篇：ERP供应链管理上机实验心得专题
ERP供应链管理上机实验心得
企业的目标是在资源给定的情况下，追求尽可能大的产出，追求价值最大化。外延上是追求利润，本质是需要资源得到合理利用。ERP是企业资源计划系统，建立在信息技术基础上，利用现代企业的先进管理思想，全面集成企业的所以资源信息，为企业提供决策、计划、控制与经营业绩评估的全方位和系统化的管理平台。ERP系统集中信息技术与先进的管理思想于一身，成为现代企业的运行模式，反映时代对企业合理调配资源，最大化地创造社会财富的要求，成为企业在信息时代生存、发展的基石。
ERP系统是从模拟现实出发，针对现在企业特有的经营模式，运用实战的方式，最终实现企业的战略目标。在培训中，我感受最大最深的，也是“用友”ERP系统的精髓——用准确的市场定位和制定切实的企业战略目标，通过团队合作，最终实现企业的价值。一个优秀的企业要拥有顽强的生命力和战斗力，就必须要拥有一个能相互协作、相互支持的团队，能发扬团队精神。
ERP实训,即企业运作模拟的管理.就是通过构建模拟企业运作的虚拟环境,让我们参与其中的学生在虚拟环境中运用已经掌握的专业知识,进行企业运作的模拟演练,熟悉企业的运作.企业运作模拟实践所构建的虚拟环境,模拟了真实的企业经营环境，具有真实环境的基本要素和主要特征。一: ERP实践的意义
通过仿真环境仲对企业运作的模拟演练，将我们掌握的理论与处理企业实际经济业务相结合，全方位体验和实践企业的管理理念和和行管理思想，感受经营环境的复杂性和多变性，决策的科学性与灵活性，经营管理的整体性，协同性和有效性。ERP实践使我们提高综合素质，提高我们的动手能力，解决实际问题的能力，沟通和协调能力，使我们积累间接的工作经验。二:从实践中体会的心得
第一：认识如何更好地与人互相沟通和合作。在实践过程中，让我感受最深的就是部门之间的相互合作，由于市场是不断的变化的，销售计划也要跟随市场变化做出相应的改变,采购系统,财务系统和物流系统，也要进行及时的修改。如果各系统在各方面的交流比较少，都是各自为政，各自做自己的计划导致大家所做出来的计划都不能对接，那么公司就很难再继续经营下去，也不能凝聚成一个整体，只有发挥团队精神，加强内部的交流，合作才可以使公司正常运作，提高公司的整体效益。
第二：提高了思考问题的严密性。在做生产计划的时候，为了使生产成本降到最低，实现公司利润最大化，所考虑的问题是非常多的，例如:首先是否有能力完成市场部签收的订单，还要考虑生产设备是租赁还是购买，原材料是否需要采购,在做计划的时候不仅要考虑到自己的计划，而且要考虑其他其他部门在做计划的时候所遇到的问题，不要根据自己的一些主观判断去行事，要根据客观事实，客观规律办事，认真做好每一个步骤。
第三：学会时效性，紧迫性。三:从实践中发现的问题
1．企业核心竞争力缺乏持续增强和系统改进，严重制约企业长远的发展，客观上需要一种先进的管理工具帮助企业系统解决自身发展中的种种问题。
2．充分的准备是经营成功企业的基础。
3．将失误降到最低。我相信失误的出现率也是一个企业成功的关键问题。4．采购的合理化。预测准确的市场需求对采购来说也至关重要，不浪费材料又能满足市场，保证供给也成为了一个企业的核心问题。
5．财务的及时性。好的财务是企业进行各种活动的灵魂，如果我们的财务总监能够准确且及时的预算出我们的经费投资及贷款资金那么我们的企业也会在预算上在次与其他企业竞争。
6．企业模拟的流程化。在一个企业中如果各部门能够有效合作那么在业务流程及运作上即节省了时间又缩短了交货周期更加提高了业务效率。
通过这次实践，我发现自己的知识面还不是很宽。之前也有关注一些商业新闻，但都没有深入分析过各企业的经营策略问题。所以我今后一定会更加广泛的阅读与专业有关的报刊杂志，吸取别人的经验，开阔自己的眼界，增加自己的见地。
总之，上机实践使我受益匪浅，我开始投入其中。我也渐渐了解了企业的相关运作，知道企业内部是如何运作，如何跟外部机构打交道,如何制定可行的生产计划，如何使企业的生产成本降到最低，这对于白手创业的大学生来讲是有很大好处的。可以让我们检验和巩固专业知识,也提高我们的综合素质和能力,特别是与人沟通的能力，让我们变得更加成熟与认真负责。
点击咨询 