【合同管理总结】合同管理工作年度总结报告[样例5]

第一篇：【合同管理总结】合同管理工作年度总结报告

20xx年度合同管理工作总结

合同管理工作是企业的一项重要管理内容，在市场经济日益发达的现代社会，企业的“重合同、守信用”已成为企业在市场竞争中不可或缺的重要标签。企业信用的好坏直接关系到企业的发展潜力和未来，同时，对企业合同管理的好坏又是影响企业信用好坏的关键环节。因此加强对企业合同的工作的管理，已达成上下的共识。“守合同重信用”已成为我企业不断鞭策自身持续改进的口号。回顾本年度合同工作，我们发现在合同管理工作的规范化、信息化、标准化方面又迈上了新的台阶。

一、加强学习，提升素质。

为提高合同管理人员的整体素质，适应合同审查、管理、监督工作的高标准、严要求的工作性质，更好地为企业生产经营服务，公司组织各部门管理人员进行了合同法、税法及会计知识的培训，全面、系统地学习强化了合同管理人员职业素质教育和职业道德教育，严格规范合同审查工作人员行为，明确合同审查工作程序，依法履行合同审查工作职责，提升了合同管理战线的整体素质，为维护企业的正常经济秩序和企业利益奠定了基础。

二、加强管理，设立制度。

1、为使“守合同重信用”活动能够健康有序的进行，我们首先做到了组织健全，机构完善，分工明确，职责到位。我们建立健全了各项规章制度，特别是我们还对照《合同法》的有关规定及时调整、修订适合本企业、本行业特点的合同管理制度。其次，从合同签订、评审、履行、验收、监督、归档，以及发生纠纷的处理等环节都按照《合同法》规定重新规范，使合同管理做到了有人负责、有据可查、有章可循，企业信用管理水平有了明显提高。

2、细化合同管理，保证了成本效益年活动的全面、深入开展。按照《合同管理制度》的要求，积极协助合同签订单位依法签订合同，严格审查合同，所有合同条款、签订手续和形式均由本部门管理，程序合法，杜绝了不完善和不合法的合同的出现，依法检查合同履行情况，协助合同承办人员处理合同中出现的问题，会同合同承办人员办理有关合同文书，建立合同档案，有效制止了不符合法律、行政法规规定的合同行为，并依法监督合同承办人员的工作职责履行情况，依法执行合同审查制度，有效地保证了企业成本效益的全面、深入开展，切实维护了企业的合法权益。

三、注重质量，履行约定。

1、对新进公司员工签订劳动合同，规范了双方的权利与义务，并进行了劳动部门鉴定，并为其办理了五项保险。

2、为更好地了解员工思想状况，搭起员工与公司间的桥梁，本年上半年我公司成立工会委员会，在涉及员工的集体权益时代表员工与公司协商解决。

3、在供应商供货方面，仍采用质量管理体系的标准区分大批量供货与偶尔购货，针对经常性的采购，意向供货方仍启用上年度经质量体系评定合格的供应方。本年度对合格供方进行了评审，仍符合供方评价要求。对于不经常发生的临时性采购，我公司由采购部门考察、咨询、联系，在综合各方面因素后形成书面合同工，报总经理签字，转交综合部，综合部留存签字联并审核后给予盖章，在付款时转财务一份，财务针对合同的付款方式、期限及产生纠纷所采取的办法进行最后的审核通过后按合同要求予以付款。

回首本年的合同管理工作，在各部门的配合下，取得了一定的成绩，但我们仍要看到，工作仍存在较大不足，对合同管理工作的培训仍要加强，合同管理制度需进一步完善。展望未来，我们相信在上级领导的指导下，在全体员工的共同努力下，把企业的信用管理工作做得更好。

第二篇：合同管理工作总结

********工程有限公司—本合同管理工作总结

2009合同管理工作总结

回顾2009年的合同管理工作，在各部门的配合下，取得了一定的成绩。但由于自身原因，工作仍然存在不足，加强信用管理工作的培训，完善合同管理制度：

1．改变了以往对信用的淡薄观念，由合约经营部部牵头组织各部门管理人员进行了合同法等有关国家法律、法规的培训；

2．改变了以往对信用管理不明晰的状况，明确了信用管理由合约经营部统一管理管理，设兼职专管员三名；

3．对新进员工签订劳动合同，规范了双方的权利与义务，并及时按规定购买社会保险。

4．为更好地了解员工思想状况，搭起员工与公司间的桥梁，2009年上半年我公司经桂城育才居委会审批，加入育才居委会工会，在涉及员工的集体权益时代表员工与公司协商解决。

5．在供应商供货方面，仍采用质量管理体系的标准区分大批量供货与偶尔购货，针对经常性的采购，对于不经常发生的临时性采购，我公司由采购部门考察、咨询、联系，在综合各方面因素后形成书面合同工，报总经理签字，转交综合部，综合部留存签字联并审核后给予盖章，在付款时转财务一份，财务针对合同的付款方式、期限及产生纠纷所采取的办法进行最后的审核通过后按合同要求予以付款。

6．我公司主要经营业务为园林规划设计，园林设计，园林工程，园林技术咨询，营造林设计，装饰设计，环保工程，装饰装修工程，环卫工程，苗木培植；销售：花木、园林机械、园艺物资等。涉及的工作内容较多，在合同管理方面需分门别类，标识清晰；

信用管理工作是企业的一项重要管理内容，在市场经济日益发达的现代社会，企业的信用资质已成为企业在市场竞争中不可或缺的重要标签。管理层已认识到企业信用的好坏直接关系到企业的发展潜力和未来，同时，对企业信用管理的好坏又是影响企业信用好坏的关键环节。因此加强对企业信用的工作的管理，已成为上下的共识。我公司本着以“业主至上、质量第一、服务社会、绿化环保、遵规守法、持续改进”的宗旨，唱响“重合同、守信用”的口号，不断鞭策自身，持续改进，展望未来，我们相信在上级领导的指导下，在全体员工的共同努力下，把企业的信用管理工作做得更好

********工程有限公司

2010年4月15日

第三篇：合同管理工作总结

2009合同管理工作总结

回顾2009年的合同管理工作，在各部门的配合下，取得了一定的成绩。但由于自身原因，工作仍然存在不足，加强信用管理工作的培训，完善合同管理制度：

1．改变了以往对信用的淡薄观念，由合约经营部部牵头组织各部门管理人员进行了合同法等有关国家法律、法规的培训；

2．改变了以往对信用管理不明晰的状况，明确了信用管理由合约经营部统一管理管理，设兼职专管员三名；

3．对新进员工签订劳动合同，规范了双方的权利与义务，并及时按规定购买社会保险。

4．为更好地了解员工思想状况，搭起员工与公司间的桥梁，2009年上半年我公司经桂城育才居委会审批，加入育才居委会工会，在涉及员工的集体权益时代表员工与公司协商解决。

5．在供应商供货方面，仍采用质量管理体系的标准区分大批量供货与偶尔购货，针对经常性的采购，对于不经常发生的临时性采购，我公司由采购部门考察、咨询、联系，在综合各方面因素后形成书面合同工，报总经理签字，转交综合部，综合部留存签字联并审核后给予盖章，在付款时转财务一份，财务针对合同的付款方式、期限及产生纠纷所采取的办法进行最后的审核通过后按合同要求予以付款。

6．我公司主要经营业务为园林规划设计，园林设计，园林工程，园林技术咨询，营造林设计，装饰设计，环保工程，装饰装修工程，环卫工程，苗木培植；销售：花木、园林机械、园艺物资等。涉及的工作内容较多，在合同管理方面需分门别类，标识清晰； 信用管理工作是企业的一项重要管理内容，在市场经济日益发达的现代社会，企业的信用资质已成为企业在市场竞争中不可或缺的重要标签。管理层已认识到企业信用的好坏直接关系到企业的发展潜力和未来，同时，对企业信用管理的好坏又是影响企业信用好坏的关键环节。因此加强对企业信用的工作的管理，已成为上下的共识。我公司本着以“业主至上、质量第一、服务社会、绿化环保、遵规守法、持续改进”的宗旨，唱响“重合同、守信用”的口号，不断鞭策自身，持续改进，展望未来，我们相信在上级领导的指导下，在全体员工的共同努力下，把企业的信用管理工作做得更好

×××××××工程有限公司

2010年4月15日

第四篇：2010合同管理-总结

2010合同管理工作总结

回顾2010年的合同管理工作，在各部门的配合下，取得了一定的成绩。但由于自身原因，工作仍然存在不足，加强信用管理工作的培训，完善合同管理制度：

1．改变了以往对信用的淡薄观念，由合约经营部部牵头组织各部门管理人员进行了合同法等有关国家法律、法规的培训；

2．改变了以往对信用管理不明晰的状况，明确了信用管理由合约经营部统一管理管理，设兼职专管员三名；

3．对新进员工签订劳动合同，规范了双方的权利与义务，并及时按规定购买社会保险。

4．为更好地了解员工思想状况，搭起员工与公司间的桥梁，2009年上半年我公司经桂城育才居委会审批，加入育才居委会工会，在涉及员工的集体权益时代表员工与公司协商解决。

5．在供应商供货方面，仍采用质量管理体系的标准区分大批量供货与偶尔购货，针对经常性的采购，对于不经常发生的临时性采购，我公司由采购部门考察、咨询、联系，在综合各方面因素后形成书面合同工，报总经理签字，转交综合部，综合部留存签字联并审核后给予盖章，在付款时转财务一份，财务针对合同的付款方式、期限及产生纠纷所采取的办法进行最后的审核通过后按合同要求予以付款。

6．我公司主要经营业务为园林规划设计，园林设计，园林工程，园林技术咨询，营造林设计，装饰设计，环保工程，装饰装修工程，环卫工程，苗木培植；销售：花木、园林机械、园艺物资等。涉及的工作内容较多，在合同管理方面需分门别类，标识清晰；

信用管理工作是企业的一项重要管理内容，在市场经济日益发达的现代社会，企业的信用资质已成为企业在市场竞争中不可或缺的重要标签。管理层已认识到企业信用的好坏直接关系到企业的发展潜力和未来，同时，对企业信用管理的好坏又是影响企业信用好坏的关键环节。因此加强对企业信用的工作的管理，已成为上下的共识。我公司本着以“业主至上、质量第一、服务社会、绿化环保、遵规守法、持续改进”的宗旨，唱响“重合同、守信用”的口号，不断鞭策自身，持续改进，展望未来，我们相信在上级领导的指导下，在全体员工的共同努力下，把企业的信用管理工作做得更好

********工程有限公司 2011年4月11日

第五篇：合同管理工作职责

1.负责公司各类合同的审查，提出法律修改意见。

2.协助完善公司合同管理制度，规范合同审查工作流程。

3.参与合同示范文本的制定和修订工作。

4.指导省公司合同管理工作。

5.其他与合同相关的法律事务。