食品安全工作总结及思路(推荐五篇)

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第一篇:食品安全工作总结及思路

食品安全工作总结

及工作思路

食品安全关系到人民群众生命安全和身体健康,关系到经济发展和社会稳定,是社会关注的热点。为了全面提高食品安全水平,促进食品经济的健康协调发展,构建和谐平安板桥。在县委、县政府及上级主管部门的正确领导和指导下,我镇认真贯彻落实《省人民政府关于进一步加强食品安全工作的意见》和省、市、县食品安全工作会议精神,加强食品卫生安全的监管,通过各部门的共同努力,取得了一定成绩,保障了公众的身体健康和生命安全。现将食品安全工作情况汇报如下:

一、基本情况

xx镇辖x个村(居)委会,总人口x人,全镇共有各类餐馆x家,糕点生产加工店x家,各类小食品加工坊x家,白酒加工坊x家,豆类食品等加工坊x家,牛奶经营店x家,x个水果蔬菜市场,从业人数x余人。

二、加强领导,强化培训

为进一步加强对食品安全工作的领导,健全食品安全监督管理体制,建立食品安全监管长效机制,镇政府成立了以镇长为组长,副镇长为副组长及其相关单位为成员的食品安全领导小组,定时召开食品安全工作会议,及时安排部署食品安全工作,落实各项责任,为使管理纵向到人、横向到边,更具科学化、合理化,同时成立了食品加工业专项整治领导小组,明确了分管副镇长兼任食品质量安全“监督员”,各村(居)委会副主任为食品质量“协管员”,实行分片包干,属地管理,并经常召开各村(居)委会主任、副主任、各食品安全成员单位的食品安全工作会,把食品安全工作纳入议事日程,形成了主要领导亲自抓,分管领导具体抓,相关部门配合抓的良好工作格局,做到有领导机构,有强劲的措施,积极行动、相互协调、密切配合、形成合力,全面展开食品安全工作。与此同时,由工商等部门组织开展以案学法,重大执法行动先行培训活动,积极探索培训载体,加强对新理论、新知识、新内容的学习培训,有计划地开展食品安全监管常规知识、假冒伪劣商品鉴别知识、适用法律法规知识、办案文书处理等为内容的知识更新活动,有力促进了执法人员自身素质和业务能力的提高,为发挥食品安全监管职能,提高执法效能,稳步推进、扎

实开展食品安全监管工作奠定了坚实的基础。

三、明确重点,深入宣传

我镇食品安全工作,以农村和城乡结合部为重点区域,以农产品生产、食品生产加工、流通消费为重点环节,以小作坊和无照黑窝点为重点对象,以粮、肉、奶制品、豆制品、酒、儿童食品为重点品种,强化日常监管,制定实施方案,明确以卫生院负责餐饮业和食堂等消费环节的卫生监督管理;以工商分局负责查处食品无照经营行为,以及流通领域食品质量监督检查;以畜牧站负责动物及动物产品检验检疫监督管理;以农科站负责农产品生产领域,农业投入品使用和食用农产品安全以及食品有关的植物疫病的监督管理;以中心学校负责幼儿园,学校食品卫生管理工作;以派出所协助配合食品安全行政执法等部门为网络的食品安全监督管理网。加大对分散在农村各类食品批发市场,集贸市场、个体商贩、小加工作坊、小食品店、小餐馆和村卫生室的监管力度,强化对餐饮业、学校食堂和建筑工地食堂的检查监督。通过走访调查,实地查看等方式,认真检查,做到不放过疑点、不降低标准、不留死角,确保全镇食品卫生安全。同时,从舆论宣传、政府引导、群众参与等多方面入手,组织开展了一系列“食品卫生安全”宣传活动,组织工商、农科、畜牧等部门联手在农贸市场开展 “放心菜”、“放心肉”等食品安全知识宣传咨询活动。组织卫生院、派出所、企业办等部门对饭店、学校食堂、各食品生产加工坊的食品安全工作进行突击检查,有力地推动了食品卫生安全工作的深入开展。

四、强化措施,认真落实食品安全保障工作

针对城乡结合部、村庄食品安全问题比较突出的实际情况,我镇将监管的重心和工作重心下移,加强农村市场监管,加大对分散在村庄的各类食品、集贸市场、小加工作坊的监管力度,防止假冒伪劣食品流向农村,进一步严把儿童食品的市场准入,实行属地管理职责。进一步完善和落实食品安全信息报告,建立食品安全责任制、责任追究制,明确目标与任务,由镇政府组织对相关部门进行不定期检查,以便促使职能部门更好履行职责,促进各项监管责任落到实处。另外,我镇充分利用小额信贷,在募补村委会建立了3000亩无公害小黄姜种植示范基地。

五、工作中存在的问题

由于食品安全工作面宽、量大、战线长,给监管工作带来很大

难度。农业初级品的农药残留、兽药残留问题还不同程度地存在;大量的食品生产加工小企业、小作坊加工工艺落后,产品质量难以保证;城乡结合部和农村食品经营条件差、进货渠道混乱。中小餐饮单位和街头食品摊点数量多、分布广、流动大,卫生条件差,各类集体食堂经营成分复杂,管理水平参差不齐,食品安全隐患仍不同程度存在;制假售假案件仍时有发生。在自身工作方面,管理体制和运行机制仍然不够顺畅,在实际工作中还存在着监管空白等问题,综合监管的作用还没有完全发挥出来。

六、下一步工作打算

对这些问题,我们将在今后的工作中认真加以解决。下步我们将着力抓好以下四个方面的工作。

一是强化食品安全的源头治理,推动食品质量的提高,强化日常监管,规范行政审批,严格市场准入,切实加强对食品生产经营过程的监管。

二是继续开展食品专项整治行动。重点抓好肉、蔬菜、奶制品、豆制品、水产品、饮料、酒、儿童食品、保健食品等重点品种和城乡集贸市场,机关学校食堂,医院周边、学校周边和旅游景点周边等公共场所的食品摊点等重点部位,严厉打击制售假冒伪劣和有毒有害商品的不法行为。

三是理顺农村食品安全监管体制,进一步健全和完善食品安全管理制度,从根本上解决监管空白问题。

四是建立建全食品安全应急措施、应急管理责任制和责任追究制度,强化食品安全应急管理责任。

总之,我镇的食品安全工作虽然取得了一定成绩,但与上级的要求还有较大差距。我们将虚心学习借鉴各地的先进经验,解放思想,与时俱进,开拓创新,更深入、更扎实、更有效地把食品安全工作推向更高的发展水平,为营造更加放心安全的食品消费环境而努力奋斗。

第二篇:工作总结和思路

工作总结和思路

2010上半年,我物管办在镇领导及各部门的支持与帮助、同事的齐心协力的奋斗下,按照镇政府的要求、部署、较好地完成了部门的职能工作,通过半年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将我物管办半年来的工作情况总结如下:物管办的曰常管理工作,从我车改后来到物管办,对我来说是一个全新的工作领域,我物管办是镇政府物业形象的一个重要窗口部门,是镇领导室领导下的一个曰常办公、管理、服务机构,推动各项工作朝着镇政府既定目标前进的一保障部门,我物管办的工作主要有联系基础设施设备维修维护,水电维修维护,电梯、空调维修维护,督促物业公司大楼环境卫生、大院绿化卫生、停车秩序,做好每周补充大楼曰常消耗品工作,每周二次巡察拆迁小区绿化、卫生工作,面对琐碎的事务性工作,强化工作意识注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度避免疏漏和差错,至今基本做到了事事有着落。

首先感谢领导的信任和指示,予我物管工作任务,面对目前的高速发展及对管理人员高标准要求的现状,本人将面临着实打实战的严俊挑战和考验,将通过不懈努力提高服务水平和物管能力,在今后的工作中,以人人满意为目标,不断提高物管服务水平和服务质量,提高个人综合素质,并保证做好物管工作。

第三篇:工作总结及思路

工作总结及思路

2011年9月加入到销售部门至今也有四个多月时间了,回想起来时间过得还挺快的,从生产车间来到销售感觉两个工作模式有很大差异.不论是产品的专业知识还是管理与工作氛围都有很大区别.刚开始的一个月都感觉自己没有进入状态,找不到方向,每天都不知道要做些什么事,在领导的几次会议上,经过相互讨论与发言提建议,针对企业生存问题找出解决方案.通过公司对专业知识的培训, 这才让我找到了方向感,慢慢融入到了这种工作环境与工作模式,后面的工作时间里我每天都过得很充实,从市场调研与客户见面,了解整个市场,虽然附出的劳动没有得到结果,很多次对我的打击也不小,但我相信,付出总会有回报的.努力了就会有希望,不努力就一定不会有希望.成功是给有准备的人.在生产经营办领导及各位同事的支持帮助下,我不断加强工作能力,本着对工作精益求精的态度,认真地完成了自己所承担的各项工作任务,工作能力上也取得了很大的进步,为今后的工作和生活打下了良好的基础。

做为一名合格的销售人员首先要对自己所售产品非常熟悉了解,了解自己产品的优点与缺点,适合哪些行业,客户群体是哪些,才能更好的向客户展示自己与产品的专业性,才能迎得客户的关注与信任。当然对竞争对手也不要忽略。要有针对性的了解对手产品的优势与劣势;才能对症下药,用我们的优势战胜客户的劣势,这就是我们的优势所在,在与客户介绍产品时尽量多介绍自家产品的优势。缺点方面尽量少提,毕竟没有十全十美的东西。总说自己的产品有多好,别人也不会全信。同行中存在的缺点与不足也不要恶意去攻击与批判,要引导客户去分析判断,建议客户实地考察。

现将一些销售工作情况总结如下:

2011年10月至12月

#-20柴油销售量4921.3吨

#-35柴油销售量687.66吨

#0柴油销售量952.66吨

#93汽油销售量2322.10吨

氢气销售量1083.387吨

成品油销售量总计8883.72吨

新的一年公司将拓展新的项目:

1、依托代储系统做代储业务比如:汽油、柴油、MTBE、液化气、丙烯、混合芳烃等,面对齐齐哈尔地区的七区九县做销售业务;

2、发展永利公司,2012年10月将有4座加油站到期收回,我们可以利用这4座加油站来扩大我们的销售规模巩固我们的销售网络。

3、代理销售助剂和生产助剂,先代理信昌石化的部分助剂在集团内部做经销垫基石,来为我们下一步选址、建厂、生产,真正的经销自己的助剂打好坚实的基础。

4、投资生产偶氮二异丁氰项目销售该产品获得利润实现业务创收。

5、投资代理醇基燃气生产及销售业务,醇基燃气生产工艺简单投资小,生产原料为工业上常见的粗甲醇,各化工市场均有销售,可就近采购加工就地销售为公司带来利润。

认真学习,努力提高

因为所学专业与工作不对口,工作初期遇到一些困难,但这不是理由,我必须要大量学习行业的相关知识,及销售人员的相关知识,才能在时代的不断发展变化中,不被淘汰,而我们所做的工作也在随时代的不断变化而变化,要适应工作需要,唯一的方式就是加强学习。

总之,在工作中,我通过努力学习和不断摸索,收获非常大,我坚信工作只要用心努力去做,就一定能够做好。

回首2011,展望2012!祝公司在新的一年里生意兴隆,财源滚滚!也祝我自己在新的一年里业绩飚升!

2012年1月18日

第四篇:明年工作总结和思路

三、明年的工作思路、目标及举措

明年经济社会发展面临的形势,主要增长点预测; 明年经济社会发展主要思路、目标和原则; 明年工作的主要举措:

(一)坚持捏紧拳头,重点发力,重点突破,为全面建成小康社会提供核心发展动力

吉泰走廊建设、重点项目建设

(二)坚持做大总量,做优产业,做美城乡,为全面建成小康社会夯实加快发展基础

工业(开放型经济)、城市建设、现代服务业、美丽乡村建设(现代农业)

(三)坚持以人为本,民生为重,为全面建成小康社会营造和谐发展环境

民生及社会事业、生态文明建设、社会管理

(四)坚持党要管党,从严治党,为全面建成小康社会提供有力发展保障

第五篇:2011财务工作总结及2012思路

2011年财务部工作总结及2012年工作思路

公司财务部现有人员共11人,担负着8家公司及6个工会帐套的核算管理工作。岗位上设会计7名,出纳2名,总稽核一名及主任一名。实行会计集中核算管理制度。

财务部目前在银行开设有9个基本账户、2个理财账户、6个工会专户、4个一般账户及7个公积金账户(自管1个)共计28个账户并负责20套支票的管理工作。

下面将2011年所做工作进行简要总结:

一、继续做好财务核算监督工作:由于财务部具体的财务核算监督内容庞杂,主要介绍以下几个方面:

1、凭证的填制和付款:首先单位会计进行原始凭证的初步审核、粘贴并制作会计凭证后报送稽核会计进行复审,交由出纳再审,出纳开具支票、登记出纳帐、盖私章,然后传给单位会计填制密码、复审,最后转至主任处进行终审,并加盖财务专用章。经办(报账)人签字确认后领取支票;

2、登帐、出报表并进行分析:月末报销结束后,会计依据审核无误的记账凭证进行电子记账、过账、结账。和出纳帐核对无误后出报表,针对单位的经营状况进行连续、专业的分析,为领导提供决策信息。同时报送国资委、市企业科等,接受监管;

3、和银行对账并制作银行存款余额调节表;

4、按要求开具发票并催收有关经办人员及时入账,并按月核销领购发票。

5、定期进行税收的申报、缴纳。

6、对工资、社保及往来款项进行核对和监督管理。

7、月工作周期结束后,进行会计凭证的装订、整理、盖章。

8、出纳的支票打印、审核,收款后入账,按月登帐,按月

对账,公积金的调动、转移及频繁支取等等;

9、其他交办的工作。内容琐碎,月月重复,但财务部全体人员无怨无悔,任劳任怨,在平凡的工作岗位上默默奉献着自己的专业知识和热情。

二、2011年公司业务稳步发展,财务部规模进一步壮大。下半年依据公司发展需要,财务部新增2名财务人员并将人力资源公司财务纳入集中核算体系,加强了财务人员的力量。目前财务部人员分工明确,各司其职。

三、施行会计轮岗制度:今年7月,财务部施行了会计轮岗制度。对三名子公司会计进行了先期轮岗。财务人员过渡顺利,并取得了比较好的效果。经过实践证明,这一政策的合理性及必要性。为今后财务的AB角转换打下了良好的基础。

四、进行了会计档案的知识培训并进行了初步整改:今年财务部工作力争在细节管理上下功夫,针对公司财务人员档案基础工作较薄弱这一现状,按区档案局对会计档案的管理要求,组织会计进行了这一方面的学习。目前会计档案整理的第一阶段工作基本完成。初步整理了原劳服1998年-2008年的会计档案,其中:凭证类289本,账簿类45本,报表类10本,其它类10本。针对这些原始资料存在无章、原子笔书写及装订不规范的问题,财务人员克服了工作量大的困难,圆满完成了这一工作。目前等待区档案馆的移交进馆检查。也为第二阶段的工作打下了良好的基础。

五、完善监督机制,进一步加大内审的力度:针对原主任身兼三职,工作量大及公司业务规模扩大这一现状,今年对财务架构进行了细微调整,单设稽核岗,加大了内审的力度。同时完善了财务部发票管理

制度及收款收据管理,将发票专用章交由会计自行管理。做到用制度来管人,用制度来牵制人,人人按制度办事。

六、加强会计和公司的沟通与交流。为了让会计从公司全局出发,树立财务为经营管理服务的理念。今年我们加强了子公司和财务部各会计之间的沟通和交流,使会计在处理具体业务时能做到感性认识和理性工作相结合,更贴近公司的实际,财务分析上也能有的放矢。

存在问题及解决措施

一、财务力量有待进一步加强。由于公司业务规模不断壮大,涉足的行业及市场新生事物的增多,原有的经验及知识已跟不上发展的需要。今年公司拟新增服务中心、培训中心及旅行社等单位,由于财务部工作量及场地已近饱和,无力进行集中核算管理。建议:

1、公司性质的旅行社并入财务部统一核算,对民办非企性质的服务中心、培训中心实行自聘方式,财务部给予宏观指导。

2、试行专业人才储备信息及内部良性流动体制,培养和发展后备力量。

二、财务部与各公司领导及各公司工资、预算、报账、成本员之间有待进一步的沟通和交流。建议:各公司定期召开财务、人事、预算等管理人员参与的财务经营会来进行充分沟通;同时总公司也完善相应的薪酬体系及制度,打破总公司和子公司之间的差别壁垒,更好的为大局服务。

2012年财务工作思路:

适应新情况,为企业发展大局做好财务配套服务

财务工作要围绕企业的中心工作,更好地为企业的发展大局服务。一是财会人员要主动学习和研究有关财税政策和先进的管理思想,提升服务于发展大局的意识。同时,财务部还将根据公司有关财务收支中发现的新问题,适时地和各公司领导沟通、汇报,以助力各公司的发展。二是提高财务信息质量,加强财务指标分析,改变单纯用数据进行对比来说话的分析模式,提高财务分析的质量。充分利用财务人员的专业水平和素质,结合经营工作实际情况,为公司发展提供有力的财务支持,从而不断改进公司的各项管理水平和决策质量。三是以全面预算管理为手段,发挥预算引领作用,促进企业科学发展。特别关注预算偏离度的问题,严格控制成本费用的增长,有方法、有重点地控制各项明细费用的开支情况,建立健全成本费用控制责任制,真正做到落实预算、归口责任、明确奖惩,把企业的经济效益控制在合理水平。

加强内控建设,防范企业风险

一是加强财务部的内控建设,做到各公司的“粮仓”安全。二是完善应收、预付管理办法,促使公司在发展中注重资金的及时回笼,谨慎付款,提高风险的防范。避免活干了,钱未收回;钱付了,活干得不满意的状况。三是梳理业务流程、健全财务管理、规范财务核算,继续完善相应的规章制度。四是加大对各公司及公司领导人的内控及财务监督职责,在企业内部自觉形成“人人讲内控、人人都内控”的良好氛围,以此有效防范各类风险,推动企业健康发展。

加强资金管理,确保企业资金链的健康

随着公司数量的增加和各项业务的拓展,资金需求量也一定会有所增加。因此,明年资金管理工作主要着眼于以下几方面:一是加强资金的监控管理,对暂时闲置的自有资金寻找合理的投资渠道,提高资金回报率,保障资金的良性发展。二是要提高资金成本意识,对被注资公司加大关注力度。积极进行必要的帮助和扶持,对长期不产生效益且无发展可言的被投资公司进行积极反映,力争解决遗留问题。(中太、青公司等)以净化公司投资环境。三是关注各公司的自有资金,在各公司遇有资金链断裂的危险前进行预警。四是加强补贴资金的拨付、使用和有关后续监管,确保政策性补贴资金管理规范、使用合法。

加强审计监督,促进企业健康长远发展

一是密切配合国资委、税务等对各公司的审计工作,把它作为公司提高管理水平和规范财务行为的手段。二是继续开展财务内部的自检自查活动。三是进一步加强审计成果的综合分析和利用,把各项内外审计中发现的问题进行认真研究并加以整改,有效推进企业健康发展。

积极沟通协调,营造宽松的外部环境

认真学习和掌握相关税收优惠政策、国家对中小企业等的优惠扶持政策、银行信贷系统的信息等,为公司用好用足优惠政策提供建议和思路,同时加强与上级财政、国资委、税务、银行等部门的协调和沟通,积极营造宽松的企业外部环境。

夯实基础管理工作,打造优秀的团队

2012年财务部的工作重点之一仍然是内部团队的建设。要打造优秀的团队,需要有好的制度约束,好的工作风气和好的业务能力做支撑。我们计划从以下几个方面来着手:

一、落实部门工作人员的工休和培训学习计划,做到周周要学习,月月要讨论。关起门来要学,送出门去学,工作、学习和休息合理安排不耽误。

二、在会计轮岗和培训学习的基础上施行AB角制度,做到会计业务全都会,A角不在找B角。

三、在原有内部牵制的基础上再进一步调整,充分发挥会计个体的主观能动性,改变财务专用章由专人管理这一模式。

四、继续加强会计和所代子公司的沟通和交流,刚才在存在问题及建议中也提到这一点。

五、继续进行会计档案第二阶段的整改工作。

时光飞逝,今年的工作转瞬即为历史。一年中,财务部有很多应做而未做、应做好而未做好的工作,比如缺乏超前意识,各公司具体业务处理上未形成一个规范统一的标准,在税收筹划上还要努力等。这是我们今后要努力的方向,也应该是2012年财务管理要重点思考和解决的主题,也是财务部每一位会计在如何提高自我、服务企业所要思考和改进的必修课。

在此谢谢大家对财务部一年来工作的支持和理解!

2011-12-5日

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