建设局工作总结思路

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第一篇:建设局工作总结思路

建设局工作总结思路

建设局工作总结思路

年,在县委、县府和上级主管部门的正确领导下,在人大、政协和社会各界的监督支持下,我局紧紧围绕“生态富县,工业强县,旅居兴县”和“打造开放山城,建设平安磐安”的总目标,努力克服人手少,任务重,体制不顺等各种困难,圆满的完成了今年的各项建设任务。

一、抓住一个中心

发展经济,推进城乡一体化是县委、县政府的中心工作,对中心工作我局始终保持政令畅通,落实到位。一是认真抓好农村示范整治,根据“百村整治,十村示范”的要求,配合有关乡镇实施了村的环境卫生整治和基础设施建设,其中管头村与新渥村有望通过省级小康示范验收;二是认真贯彻县委()号文件,积极抓好农村劳动力的再就业订单培训,培训了各种农民技术人员人,并全部落实了就业岗位,促进了农村劳动力的转移;三是尽力为工业经济发展创造良好的环境。在全省工业园区清理中,配合尖山工业园区做好申报工作,使尖山工业园区升格为省级工业园区。在工业经济服务月中,通过变通,为家企业解决了个难题,促进了工业经济的发展。

二、突出二个重点、效能建设。抓好效能建设是提高机关工作效率的总抓手,对效能建设我局始终坚持与建设工作相结合,在“实效”上做文章。一是措施落实。从效能建设开展以来,做到每步有计划、每个阶段有目标,每件工作有监督,确保不走过场。二是载体选准。结合工作,开展了演讲比赛、撰写论文、班子谈效能等多项活动,做到了虚实结合。三是制度完善。结合《行政许可法》的贯彻实施。建立了首问责任制等七个制度,清理了行政许可事项项,经县政府审查后保留项,对保留的事项和办理程序、办理人员、办理时间和需要提供的资料全部采取了网上、公开栏多渠道的公开。由于公开内容齐全、格式规范、公开及时,“两公开一监督”工作成为全县的示范点。四是重抓整改。在整改前,广泛征求了社会各界意见,发放了征求意见函份,召开了各层次的座谈会,征求到各种意见条。根据反馈意见,我局把事关政府形象的群众投诉处理作为工作重点,认真处理了群众求援性投诉多起,投入资金多万元。得到了县委、县政府领导的充分肯定和县效能办的推广。、改制重组。今年我局列入改制的市政建筑有限公司、园林公司、市政园林管理处、建筑规划设计室四家单位,全部完成了改制任务。并实现了职工零*,平稳过渡的改制目标。对改制工作做到了:一是思想工作领先,与职工沟通及时,重点人员思想动态掌握,关键人员思想工作做到位,保证了职工的思想稳定。二是政策调研充分,改制方案经过职工充分酝酿,得到大多数职工认同。三是资产处置公开透明,市政、园林公司资产实行了公开拍卖,拍得金额高达万元,使国有资产获得最大增值。四是抓好了债权债务清理,理清了工程款的帐目,及时向施工企业进行了公布,并做好有关解释工作,确保了工作的稳定。五是重组工作公正、公平,严格按程序进行了笔试、面试、体检、政审考察,重组工作可望在年底前完成。

三、做好三篇文章、城乡规划。一是狠抓了规划编制。围绕生态县建设要求,编制了生态县城建设规划;按照县城和集镇的发展目标,编制了双溪口、安文至深泽连接线景观规划和村庄布局规划,组织设计了下园、芭蕉坞、小岭坑口建筑立面,指导尚湖修编了总体规划和个村的村庄建设规划。二是加强了规划的审批。一年来,共审查发放建设项目规划选址意见书份,建设用地规划许可证份,建设工程规划许可证份,村镇规划选址意见书份,村镇建设规划许可证份。、城市建设。一年来完成了道路米,面积平方米,排水排污管米,人行道平方米,绿化平方米,路灯盏,总投资万元。一是从规范城市建设管理入手,严格执行建设项目的报建、立项、设计、招投标、质监、监理、竣工验收、工程决算制度,使管理工作逐步走上了规范;二是加快了“三、三、三”重点工程建设。海螺山居住小区.公里的进区道路;下园畈综合开发区的南园大桥、主干道路基、主干道管网、部分边坡工程,老区改造的成本测算、政策调研等三项全县重点工程;文溪休闲长廊米砼路面,垃圾填埋场扩建工程的管理房、污水池、盲沟、石笼,污水处理工程的环评、可研、立项等三项全县重点工作;历史街区的休闲道、广场、挡土墙、排水排污;扑船山的边坡、排水排污;半月山公园步行道等三项本局重点工程和芭蕉坞的土石方工程,提前完成了建设任务。三是尽力抓好了群众关心的城市建设项目,实施了西山街、振兴西路、西太公、后塘小区砼路面和西山新区的排水排污,解决了历史遗留的热点、难点问题;四是在尊重群众意愿,解决好拆迁遗留问题基础上,严格按规范程序拆迁了户居民、家单位的房屋,建筑面积平方米。

、城市管理。在城市管理中今年抓住了六个重点。一是加强管理队伍建设,增加了管理人员,实行了市容管理的错时、延时上下班、定人定岗管理,提高了管理的覆盖面;二是开展了流动摊贩、城市“牛皮癣”、非法广告重点整治,纠正违章占道万余人次,处罚乱贴广告人次,清除小广告余张;三是加大了环境卫生的管理力度,继续推行日考、月考、季小评、年总评考核办法,提高了考核标准。四是及时接管了新区保洁,新增清扫保洁面积.万平方米,把环境卫生清扫延伸到了郊区,避免了城郊脱节;五是园林绿化管理推行了承包管理,降低了管理成本,迈出了市场化管理的第一步;六是铁手腕管理规划,做到宣传教育,依法行政,教育与处罚相结合。今年共查处违法建筑起,强制拆除起,罚款起,责令停止违法行为起,责令补办手续起,限期改正起,维护了规划管理的严肃性,使规划管理从松散逐步走上了依法轨道。

四、促进四项工作。、建筑业。年提出一年打基础,二年求突破,三年见成效的发展目标,通过三年的努力,今年已取得明显成效。一是完成建筑产值.亿元,上交本县财政税收多万元,实现了历史性的突破;二是工程质量合格率达到,创出双龙杯只,并首创市政工程双龙杯。三是全面推行施工企业安全生产许可证和建筑施工企业“三类”人员任职安全考核制度,有效提高建筑企业的安全防范意识,实现了县内零安全事故目标,安全管理走上了一个新台阶。四是从维护社会稳定的高度,狠抓“二拖”的清欠,民工工资的清欠率达到,清欠工作走在全省的前列。、房地产业。一是着重培育了我县的房地产市场,协助企业成立了三家房地产公司,开发了黄山苑、景秀嘉苑、浙中茶叶市场等三个房地产楼盘,开发总面积达到万平方米,磐安的房地产市场迈出了发展的第一步。二是规范了房地产市场管理,办理了房屋所有权证本,登记面积.万平方米,房地产抵押他项权证本,抵押面积.万平方米,房地产交易件,交易面积.万平方米。三是强化了住房公积金的管理,归集了住房公积金万元,比去年增长.,发放住房贷款万元,为户职工解决了购建自住房的资金困难,同时加大了贷款催收力度,把贷款回收逾期率下降到.。、公用事业。水务管理平稳推进,全年实现供水量万立方米,产值万元,出厂水水质合格率达到。同时改造和新铺供水主管米,水表只。燃气市场逐步规范,二个燃气供应站从无序竞争走入了有序发展,同时对燃气的供应点、运输车安全管理开展定期和不定期的检查,保障了燃气安全供应。

、干部职工队伍。抓好队伍是做好各项工作的基础,今年我局把廉洁高效作为队伍建设的具体目标。一是加强了班子的建设,推行了重大事项民主决策制度和班子的分工责任制,充分发挥了班子的集体战斗力和龙头作用。二是狠抓了干部队伍的建设,坚持每月组织一次干部政治理论学习,积极鼓励干部职工自学业务知识。三是完善了干部职工队伍的考核机制,制订了考核工作目标责任制,充分调动干部职工的工作积极性。同时推行重大过错责任追究制,对工作有重大过错、服务态度差、考核不合格者实行转岗和离岗培训,营造了一个人人想事业、干工作的良好氛围。四是按照一岗多能、一专多用的要求,实行了AB岗制,尽力挖掘了队伍的潜力,解决了人少事多的难题。五是建立健全了竞争激励机制,对思想素质过硬、能力强、工作成绩突出、大家公认的好干部给予重用,激励队伍的工作积极性。六是强化了干部队伍的监督。推行了中层廉政建设承诺、廉政告诫、重大事项报告、廉政谈话等多项监督制度,并把监督从八小时内向八小时外延伸,对八小时以外发现的问题和苗头,及时予以解决,确保队伍在八小时之外不出现问题。

今年建设工作虽然取得了一定的成绩,但也存在着诸多问题,制约了城市建设的发展。一是人才缺乏,特别是骨干人才严重短缺;二是发展体制还未理顺;三是缺少发展的资源,特别是土地和水资源我县已到了促襟见肘的地步;四是建设资金有限,不能满足群众的要求;五是旧城改造老办法过渡到新办法难。

工作思路

年工作的基本思路是:以党十六届四中全会精神为指导,紧紧围绕县委、县政府“生态富县、工业强县、旅居兴县”的战略目标,统筹城乡规划,提升建设质量,强化城市管理,整顿市场行为,推进行业发展,深化效能建设,提高行政水平,促进我县的规划建设事业再上一个新台阶。着重要抓好以下几个方面工作:

一、城乡规划上品位。、注重规划基础。一是重视人才的引进和培养,努力造就一支胜任的规划队伍。重点抓好名规划人才的引进,解决当前人才危机。二是重视规划的多样性和系统性,做到重大规划委托编制,一个规划多种方案,利于比较和选择,使规划符合我县实际,具有磐安特色。三是重视规划的计划性,明确规划目标,年内重点抓好老车站改造规划,横城、石坑里小区修建性详规,垃圾收集处理专项规划,云山区块控规等规划的编制。、完善阳光规划机制。健全规划的科学决策机制,增加规划的透明度,建立规划的审批公示制、听证制,实行规划成果展示,加大公众参与度,自觉接受县人大、政协、社会各界的监督。、规划定位上要有创新。从接轨浙中城市群,统筹城乡一体化的高度,拓展规划视野,有计划的指导村庄、集镇规划的调整和完善,力争重要集镇、村庄规划委托有资质的单位编制。重点抓好新城区做好详细规划编制和有关乡镇做好总规的修编。

二、城市建设重质量。、要科学确定项目。一是重视生态项目的前期工作,抓好污水处理厂扩初设计,污水收集管网的立项、设计和启动部份管网的建设,抓好第一、第二水厂引水管的改造;二是加快重点项目的建设,继续抓好下园综合开发区、海螺山居住小区、芭蕉坞、小岭坑口、历史街区、文溪休闲长廊的续建,实施双溪口景观,石坑里小区基础设施、党校至海螺山进区道路、九峰路至东仙线和黄山苑道路,磐中至工业园区沿溪道路和桥梁,壶厅桥的建设;三是抓好群众关注的工程建设和花台山老区、新连、老车站地块改造调研。

、规范项目行为。严格按国家基本建设程序和《磐安县政府投资项目管理暂行办法》的规定,重点规范项目的立项、招投标及监理等市场行为。完善和建立城市建设各项例会、项目班子考勤、工程变更、工程量签证和决算审核等制度,解决项目班子到位率低、工程监理不力、工程款“三超”(概算超投资估算、预算超概算、结算超预算)等问题。

、强化建设管理。注重工程质量、安全、工期的监督指导,在质量、安全、工期管理中逐步推行一票否决和按月考核评比,使建设管理走上规范。

三、城市管理求突破。、市容管理要有新突破。争取建立社区和城管相结合的管理制度,实现管理的“满覆盖”。要建立定岗定位与巡逻管理相结合,平时严管与集中整治相结合,动态管理与长效机制相结合的管理制度,实现管理的“法制化”。坚持错时上下班,管理不脱班的工作机制,实现管理的“天天化”。

、环境卫生要有新突破。在巩固创卫成果基础上。做到道路保洁清扫范围有扩大,保洁档次有提高,保洁时间有延长,沿街垃圾桶不戴帽,周围无撒落,河面垃圾每日巡回打捞,无明显漂浮物。重点探索环卫有偿服务机制改革,努力降低运行成本。、规划管理要有新突破。在继续坚持跟踪监督,全程管理,严格执法等有效管理办法的基础上,重点抓好城区“治违”,乡镇管理队伍的健全和规划宣传,力争管理幅度、力度有突破,乡镇领导重视规划程度有加强,群众遵守规划意识有提高。、公用事业管理要有新突破。在规范市政公用行业特许经营基础上,继续深化公用事业改革,有序开放市场,逐步推行公用事业的市场化管理。并制订服务质量标准,加大服务质量的监管,充分发挥公用设施服务作用。

四、行业管理抓规范。、规范建筑市场秩序。一是加快信用体系建设,发挥信用约束机制的作用。二是加强招标投标监管,继续加快有形建筑市场的建设,充分发挥其作用。三是推行以业主工程款支付担保为主要内容的工程担保制度。四是加大清理拖欠工程款力度,把农民工资支付与企业资质年审、投标资格挂钩,防止产生新的拖欠。、规范工程质量管理。要严格执行《建设工程质量管理条例》和工程建设标准强制性条文,建立“政府引导、企业运作、社会中介咨询”的工作机制,制订业主责任制和项目经理责任制,坚持质监的三到位一抽查,完善见证取样制度,规范检测行为,狠抓施工现场各项基础管理工作。继续推行质量安全的每月一检查,及时消除安全事故隐患,遏制事故发生,确保安全生产。力争建设工程一次性验收合格率达。

、强化房地产市场管理。一是要规范交易行为,严肃查处房地产的违法交易。二是要扶持房地产企业的发展,培育磐安的房地产开发市场,对黄山苑、景秀嘉苑、浙中茶叶市场等开发项目,做到监管与扶持并重。三是做好住房公积金的归集、使用,加大私营企业扩面力度和逾期贷款催收力度。

五、效能建设创实效。、提高党员的先进性。开展党员的先进性教育是今明二年党的建设重中之重的大事、要事,对党员的先进性教育在年要着重抓好建立组织、落实责任、学习培训、批评自我批评、评议分析、整改提高等工作,做到标准高、严要求,认真、扎实、有效的开展教育,真正做到两不误、两提高。

、提高班子的行政能力。坚持每季一次的中心组学习,每年二次的民主生活会,重大事项民主决策和“一把手四个不直接”分管制度。以提高班子个人的政治、道德和知识修养,提高班子集体决策和依法行政、抗御风险能力。、提高队伍的服务水平。在深入学习贯彻党的十六届四中全会精神基础上。切实加强党的组织建设,队伍的思想作风建设。积极创建学习型、亲民型、服务型、透明型、创新型、高效型机关。进一步提高干部职工的服务技能,树立“服务是竞争力,服务永无止境”的理念,转变观念,学会变通,创新服务,提高干部队伍的整体服务水平。、提高为民办实事的能力。要进一步完善建设行业突发事件应急预置方案,继续开展不稳定因素排查和调处,提高干部队伍处理群众投诉、来信来访,解决热点、难点问题和各种纠纷的能力,全力打造“平安磐安”。、提高关键岗位人员的自律能力。对廉政建设要按照“八个坚持、八个反对”的要求,认真落实党风廉政建设责任制和“一把手”责任制。抓好重点岗位自律承诺、重大事项报告和廉政告诫,推行“十不准”保证制,进一步提高干部职工队伍的自律能力。同时坚持从严治局,坚持纪律巡查制度,保证各项制度落实,消除“吃、拿、卡、要”,办事“不公、不正、不廉”等问题。

新的一年面临的又是任务繁重的一年,也是对大家提出挑战的一年。在新的一年,全局干部职工要以科学的发展观为指导,求真务实,积极进取,广开思路,开拓创新,团结协作,克服困难,积极营造一个能干事、办实事的良好工作氛围,使建设工作走上健康发展的新台阶。

年月日

第二篇:建设局2010年党风廉政建设思路

1、认真学习宣传贯彻十七届四中全会精神和《中共中央关于加强和改进新形势下党的建设若干重大问题的决定》,积极探索新形势下党风廉政宣传教育的特点和规律,充分挖掘丰富的廉洁文化资源,组织开展“唱廉洁歌、写廉政文、读廉政书、看廉政片、谈廉政话、树廉政风”等系列活动,以简报、标语、标语等形式,加强党员领导干部理想信念、权力观教育,深入开展社会主义核心价值观体系教育和廉洁自律教育,树立并宣传党员干部先进典型,使勤政廉政教育经常化、制度化。

2、继续贯彻落实党风廉政建设责任制。把中央“三项法规、一个意见”党风廉政建设列入重要议事日程,同公司的各项工作紧密结合,统一研究,统一部署,统一落实,统一检查,一级抓一级,一级带一级,层层抓落实,把党风廉政建设和反腐败工作的各项任务真正落到实处。要不断丰富和完善责任制的内容,加强监督检查,认真解决责任不明确,考核难操作,追究不到位的问题。

3、以廉洁文化“三进”为抓手,围绕“筑防线、保廉洁、树形象”主题教育为主线,深入扎实开展党风廉政宣传教育工作。结合党员领导干部廉洁自律要求,组织领导干部勤政廉政和作风建设专题学习活动,认真开展多种形式的领导干部讲廉政党课活动,树立并宣传党员干部先进典型。建立和完善经常性教育制度,形成长效教育机制。

4、进一步规范和完善各直属公司党政正职述职述廉制度,不断创新工作形式、拓展述职对象、加强群众监督,对述职述廉对象、主要内容、时间安排、操作程序、工作要求等方面以制度的形式予以规范。严肃执行“一票否决”规定,对违反党风廉政建设责任制规定的行为和对落实党风廉政建设责任不力的直属公司,坚决予以追究。

5、加强对领导干部廉洁自律情况的监督检查,进一步贯彻落实多元管理中心党员领导干部从政行为“八不准”的要求,形成定期自查自纠机制,促进党风廉政建设深入开展。

6、提高效率,改善管理,加强效能监察。建立健全“投诉有门、办理有效、结果透明、督查到位”的效能投诉工作长效机制,不断提高效能投诉件的办理质量。按照“政治坚定、公正清廉、纪律严明、业务精通、作风优良”方针,积极建设培养纪检监察干部队伍。

第三篇:2021年县建设局上半年工作总结及下半年思路

2021年县建设局上半年工作总结及下半年思路

撰写人:___________

期:___________

2021年县建设局上半年工作总结及下半年思路

__年以来,在县委、县政府的正确领导下,我局认真贯彻落实党的十六届__中全会精神及县委、县政府的决策部署,牢固树立科学发展观,以全县城乡建设大会精神总揽全局工作,围绕“三个___”的奋斗目标,加快实施城市崛起战略,以行政推动为抓手,以经营城市聚资金,主城、新城、副城三区连动,立足高水平规划、高质量建设、高标准管理、高速度推进,凝心聚力打造沛县城市建设新形象,尽快把沛县建成具有现代气息和发展魄力的苏北名城。上半年全局上下埋头苦干,扎实工作,强势推动各项工作,实现了时间过半,任务半过,为圆满完成全年工作任务打下了坚实的基础。

一、上半年工作总结

上半年,我局紧紧围绕县委、县政府的工作部署,结合自身工作目标,加强领导,统筹兼顾,精心___,狠抓落实,强力推动各项工作,较好地完成了上半年的目标任务。

(一)城市基础设施建设步伐加快。

围绕“今年拉好框架,明年见成效,后年有新形象”的奋斗目标,县委、县政府审时度势,科学决策,加快推进城市崛起战略。今年我县的城市建设项目最多,投入最大、进展最快,集中实施了“二河二桥二十路”等8大类___项城建重点工程,总投资约___亿元,当年完成投资___亿元。为加快推进重点工程建设,实行重点工程部门承包制和县四套班子领导包挂制度,通过我局和有关单位的共同努力,___项重点工程进展顺利,至__月底,基本完工的有___项,正在施工___项,累计完成投资___亿元。

1、实施市政基础工程。今年实施的“二桥二十条”城市道路基础设施建设,总投资___亿元,总长度___公里。上半年,汉皇路、___路、汉城北路南段、___路、___路、台州东路、___西路、一号路西段、二号路、红光路中段、东风东路罩面、汤沐东路罩面、汉城南路罩面等___条道路已基本完工,新铺雨污管道___公里,同时完善了给排水、弱电管网、燃气、热力等基础设施,进一步完善了___路以南、正阳路以西、北环路以北及中心大道以东路网建设,快速构建了新城区路网骨架,为城市发展奠定了基础。

2、实施公用基础设施工程。开元中学已建成使用,新华中学办公楼、二中教学楼、华佗医院病房综合楼建设进展顺利,有的已完成主体施工。主城至副城区的天燃气管网二期工程基本完成。日供水___万吨的地表水厂一期工程完成工程量的___%。正阳北路集污管网、红光排水干管二期工程、垃圾处理厂及垃圾中转站正在建设,这些工程的建成将改善城市服务功能,提升城市形象。

3、实施住宅小区建设与地块开发。开发小区地块___处,总建筑面积达___万平方米,总投资___亿元。阳光小区、香颂雅苑二期、江南绿洲二期基本完成,其它住宅小区正在施工。生产资料公司、食品公司、歌风东路两侧、七彩街北侧、汉城北路西侧等地块成功挂牌,争取开发一片,建成一片,改观一片。

4、实施绿化工程。投资___万元完成了滨河公园二期工程和城区绿化工程,新增绿化面积___万平方米。滨河公园二期工程采用了汉文化元素,建有汉源广场、汉风广场、汉韵广场,体现了我县丰厚的两汉文化蕴藏。注重生态性,栽植各类乔、灌木___余万株,广场与园路的铺设,采用环保型透水性砖,河岸采用软质护坡,种植了大量的草皮、芦苇、黄菖蒲、湖藕等水生植物,使游人真正体验到原生态、纯自然的生态环境。滨河公园二期为我县城市发展增添了亮丽风景,群众休闲有去处,娱乐有设施,游玩有景致,人居环境有了极大改观。

(二)招商引资成效明显。

我局围绕资源、产业链抓招商,除积极参加县委、县政府举办的各类招商活动外,局主要领导亲自带队,到___、___、___等地开展招商,发放招商指南___多套,通过一系列扎实有效地招商活动,我局招商引资工作有了明显成效。上半年引资___万元的徐州润唐商品混凝土项目和___万元的天然气管网二期工程项目相继建成运营。___南大科技发展有限公司总投资___亿元,一期投资___亿元的次氯酸钙项目已完成公司注册、征地等手续。由___鑫恒源投资有限公司投资___亿元的沛城区供热项目已成功签约。

(三)市政基础设施不断完善。

上半年我局加大城市基础设施的维修力度,对重点路段的基础设施改造升级,提升了城市的服务功能。

1、人行道、路牙石的更换工程。投入___万元,实施迎宾

大道、正阳路人行道板、路牙石的更换工程,更换生态道板___平方米,更换路牙石___米,更换窨井盖板___余个,铺设树池___余个。

2、城区排水管道疏通。__月初至__月中旬,___对城区主次干道的排水设施进行清淤、疏通,对香城路、新庄路、汤沐西路、汉台路等重点路段进行了全面的疏通、清淤整治,疏通排水管道___米,其余路段排水管道进行了局部清淤。对雨水井、检查井检查维修,更换大窨井盖板___块,雨水井盖板、检查井盖板、雨蓖子___块,保证了排水管道的畅通。

3、路灯的改造及维修。按“一路一灯一景”的要求,实施汉城中路灯光隧道亮化工程,对迎宾大道、正阳路的路灯实施改造。新装双飞鱼路灯___套,LED步道灯___套。完成滨河东路、新庄路路灯___工程,装灯___套,___小街巷路灯___套,为新农村示范点___路灯___套。同时,加强对原有路灯的维护工作。上半年累计更换路灯控制箱___台,更换灯杆___套,更换灯泡___余只,镇流器___余只、电缆___余米,维修更换各类配件约___只,保证了路灯的亮化率和设施的完好率。

4、加强对城区主次干道供水设施的维护。对城区的供水管网全面检查维修,对破损的、缺失的、不规范的___个自来水检查井的井盖进行更换,抢修漏水管道___处、新打深井2眼,对高层供水实施加压,确保了城区用水。

(四)防汛救灾措施得力。

我局立足于防大汛、抗大灾,制定了切实可行的《防汛预案》,组建了防汛抢险突击队,并贮备了防汛物资,做到了早安排、早预防、早落实。一是迅速召开全局防汛专题会议,制定了《城区防洪预案》、《防汛抗灾救助实施方案》和《沛城区防洪抗灾抢险应急措施》,全面部署城区防汛工作。二是对城区地下管线进行勘察设计,对测出的___余处淤积严重的路段进行了疏通改造,对主次干道的各类窨井进行了清淤,确保城区排水畅通。三是成立了城区防汛工作领导小组,组建了___人的防汛抢险突击队,分成___个抢险分队,明确分工,责任到人,抽调___辆指挥车和___辆物资运输车,防汛工作已进入实战状态。四是购置水泵___台、发电机___套、编织袋___条、木桩__0根、沙子2方、铁丝___吨、彩条布___平方米等防汛抢险物资,确保城区防汛救灾需要。五是出动___人次对城区内各主次干道上的窨井、雨水井口进行了疏理排障,及时排除了城区积水,保障了人民群众的生命财产安全。

(五)整顿和规范建筑市场秩序。

1、加强对报建工程的___。__-__月份共办理建设项目报建

___项,总金额___亿元,总面积___万平方米,其中办理许可证___项,面积___万平方米。办理监理项目___个,总面积___万平方米,道路面积___万平方米,总金额___亿元。完成房地产投资___亿元,施工面积___万平方米。___施工设计文件___项,建筑面积___万平方米,图纸___率达___%。

2、加强有形建筑市场的管理。认真履行对工程的监督管理

职能,不断创新管理体制机制,进一步整顿和规范建筑市场秩序,取得了明显成效。上半年进入有形建筑市场的工程___个,其中直接发包工程___项,工程造价___万元,公开招标工程___项,邀请招标___项,招标率达___%,标底价共计___万元,中标___万元,降低金额__.___万元,降低___%,降低了建设成本,提高了国有资产使用效率。

3、工程质量严格管理。上半年管理报监___项,总建筑面积___万平方米,监督市政工程___项,__年接转工程___项,建筑面积___万平方米,竣工备案___个单位工程,质监率和验收率均达___%。继续开展了优质工程申报工作,申报市优结构___个单位工程。对全县在建工程进行了___次执法检查。下发了整改通知书___份、停工通知单___份,申请行政处罚___起,确保了主体工程的安全和使用功能的要求。

4、安全管理工作常抓不懈。强化对建筑施工、公交客运、燃气、热力、供水等的安全管理,推行了安全生产目标责任制,每周一小查,___月一大查,对发现的安全隐患跟踪督查,上半年下发整改通知书___余份,整改隐患___余项,安全生产形势整体平稳,没有发生安全生产事故。

5、城建档案管理规范。投资___万元,新添电脑一台、档案

柜___套、档案盒___套、专题片___部等,认真做好省级达标迎检工作,接收___家工程项目档案,整理城建档案___余卷、文书档案___件,提供服务___余人次,调阅档案___余人次。

(六)新农村建设提档升级。

坚持因地制宜,提升老典型,培育新亮点,以___种类型推进___个试点村建设,在完善推广“新农村建设”、“环境改造型”、“生态园林型”等模式的同时,积极探索了“社区公寓型”、“以企带村型”等新村建设新模式。为充分发挥栖山镇胡楼等试点村的示范带动作用,开展了由镇、村和县直___余家部门参与的胡楼新村建设大会战活动,配套完善了休闲广场、农贸市场、便民超市、计生服务室等公共基础设施和服务设施,进一步确立了胡楼新村在全市试点村中的领先位置,创造了新村建设项目“胡楼速度”,丰富完善了“胡楼模式”,使之成为苏北经济欠发达地区新村建设的样板和典型,被县内外广大农民群众充分认可和争相借鉴。在“农民公寓型、“以企带村型”等类型的新农村建设上也取得了明显成效,如“农民公寓型”的龙固镇中三村一期工程4栋___户农民公寓楼主体已经完工,户均面积___平方米,三期工程全部完工后,将建成农民新居___余套,节约土地___余亩。“以企带村型”的张庄镇胡集村把发展生产与新村建设同时规划,同步推进,目前10栋___户农民新居主体工程已基本完工,板材集中加工区、村文化活动中心、路桥及下水道等基础设施扩建、配套工程也在紧锣密鼓地建设之中。在新村建设中,我局积极参与,局主要负责人亲自挂率,分管局长和科室人员住村包点,现场指挥,并积极筹措资金___多万元,重点建设胡楼村的市场摊位___米,水冲公共厕所一座,景观路灯___盏,建设草庙村道路两条,计___多平方米,两个桥梁,路灯___盏,下水___米,保质保量按时完成县委、县政府交给的任务。

(七)执法队伍建设不断加强。

上半年,我局从健全制度、规范管理入手,积极推行政务

公开,加大执法人员的教育培训力度,努力提高执法人员的业务素质和职业道德素质,使执法人员的依法行政意识、文明执法水平有了显著提高。

1、城建监察毫不放松。上半年,城建监察中队认真执行《建筑法》、《___省燃气管理条例》等法律法规,加大了对建筑市场、村镇建设、燃气市场、公用设施等监督、检查力度,查处各类违法违章行为___起,限期整改___起,立案查处___起。

2、拆迁工作依法进行。今年拆迁工作面广量大,在拆迁执法人员的努力下,上半年,顺利完成了香城路___平方米的拆迁任务,正在实施的大屯商贸中心项目、金山花园小区、___-3巷拆迁改造项目已完成拆迁面积___平方米,其余已进入裁决程序。同时,积极做好拆迁安置的遗留问题。

3、城市客运管理规范有序。加强对从业人员的职业道德教

育,规范服务行为,树立良好的窗口形象。推行公司与个体相结合的管理模式,逐步实现公司化管理。采取联合执法、___小时三班检查、重点地段重点打击、设卡检查等措施,加大打击黑车力度,严肃查处各类违法违章行为___辆次。

4、燃气安全管理规范。投资___万元的天然气管网二期

工程主城区至煤电公司___公里的地下管网铺设已竣工使用,完成了对煤电公司___万户的燃气置换。加大对燃气市场的管理力度,联合质监、安检、工商等部门对全县的燃气公司及供应点进行了___次安全检查,查封超期钢瓶___只,查处违规燃气点___家,有效打击了违规行为,确保了燃气市场的安全有序。

(八)企业发展态势良好。

1、供水企业革新挖潜,成效显著。上半年自来水公司不等不靠,革新挖潜,推出一系列便民利民举措,企业经济效益稳步提升,实现产值___万元,上缴税金___万元。推行社会服务承诺制,开通89650333服务热线,对群众反映的问题及时给予解决,改善了服务形象,保障了城区的正常供水。

2、房产开发快速发展。房屋综合开发总公司顺利完成了汤沐小区及公交公司的开发建设,已完成建筑面积___平方米,停车场地坪___平方米的建设任务。汤沐小区二期的征地及规划设计工作正在积极进行。

3、公交运营文明高效。公交公司坚持以经济效益和便民服务为宗旨,严格管理,文明服务。上半年更新车辆___辆,营运车次___台次,运营总里程___余公里,运送乘客___余万人次,完成运营收入___万元。公交车、候车亭和公交站台牌已全部刷新。建设迎宾大道、汤沐路的___个高档候车亭,更新车体广告___辆,公交驾乘人员统一着装,挂牌上岗,文明运营。

(九)自身建设不断加强。

1、切实加强党的建设。上半年,我们以创建“六好”党

委,建立保持党的先进性教育活动的长效机制为目标,切实加强机关思想政治工作,切实加强基层党___的建设。坚持党委中心组学习制度,基层支部___生活和学习制度进一步落实,对党员的教育和管理进一步加强,党员参与___生活和活动的积极性进一步提高。认真做好党员发展工作,培训入党积极分子___名,发展预备党员___名,推荐优秀党___个、优秀党员___名,并对评出的先进党___和优秀党员、优秀党务工作者进行表彰,以便更好地总结党建工作经验,树立典型,增强党___的凝聚力和战斗力。同时,认真抓好了群团工作。

2、抓好党风廉政建设。结合“廉洁沛县”创建活动,积极创建最廉洁机关,切实保障党风廉政建设责任制的全面落实。___学习谷文昌、邓培民等人的先进事迹,共收到党员学习心得___篇,___广大党员收看___警示教育专题片,加强对党员干部,特别是领导干部的监督管理。局领导与下属各单位、部门的领导签订廉政建设责任书,进一步明确各责任人在党风廉政建设中的责任,加强对热点部门、热点岗位的监督,党风廉政建设取得了明显成效。

3、积极做好平安创建和信访接待工作。按照平安创建的工作要求,结合本单位实际,积极开展创建活动,健全了综治工作网络,签订了社会治安综合治理责任书、建设平安沛县、创最安全地区责任书,加强了综治工作百分目标考核,增强了基层单位做好综治工作积极性、主动性。确保了一方平安。针对群众反映的热点、难点问题认真做好信访接待工作,上半年接访___人次,受理来信来访___件,现已查结___件,正在调查处理的___件,信访工作消除了误解,化解了矛盾,宣传了政策,达到了群众满意,有力维护了社会稳定。

4、健全财务管理,规范公务接待行为。建立了局会计核算中心,对机关及下属各单位实行帐户统管,集中核算,发挥财务的监管职能,提高了财务状况的透明度和资金的使用效率,有效遏制了不规范行为的发生。同时定期对机关和基层单位的公务接待进行检查,狠刹了___、公车私用、乱收费、乱罚款等突出问题。目前,全局上下风清气正,服务意识和办事效率明显增强。

二、存在的问题和困难

上半年,全局干部职工奋力拼搏,扎实工作,全力推动各项城建工作的顺利实施,使我县的城建事业保持了良好的发展势头。在肯定成绩,看到进步的同时,也必须清醒地看到,在城建事业不断发展壮大的同时,也出现了一些新问题、新矛盾,工作中也存在着一些不足和薄弱环节,主要有:

1、建设资金与建设任务的矛盾比较突出,投入和产出、滚动发展机制尚未形成,城市投融资体制有待进一步创新。在城建资金筹措方面,思路尚欠进一步拓宽;在鼓励社会资金参与城市建设上缺少操作性强的政策措施。

2、拆迁困难仍然存在。由于少数拆迁户期望值太高,拒不接受拆迁及安置,致使拆迁工作直接影响我县城市的开发和建设。这之间涉及少数党员干部认识不到位,态度不积极,工作不支持,甚至参与群众无理取闹,给我县城市发展带来了负面影响。

3、各镇村镇建设投入经费太少,管理队伍不稳定。部分镇村存在观望、等待现象,主动建设的积极性不高。

以上困难和不足,需在今后的工作中抓好整改落实,尽快

予以解决。

三、下半年工作思路

下半年,我局坚持以___理论和“___”重要思想为指导,认真贯彻落实县十三届党代会精神,全面落实全县城乡建设大会提出的各项目标任务,加快新城区建设步伐,加大老城区改造力度,强势推进重点工程建设,抓好___新农村建设,不断提高城市化水平,圆满完成县委县政府交办的各项工作任务。

(一)加快推进重点工程建设。

下半年,继续抓好__各项重点工程建设,加快城市

基础设施建设步伐,强势推进新城区建设和加速实施老城区改造,为把沛县打造成为叫响苏北、辐射鲁、豫、皖的滨湖亲水生态城市、人居和谐的商贸中心城市、底蕴丰厚的文化旅游城市、特色鲜明的产业集聚城市而奋斗。

1、加快推进在建重点工程建设速度。集中人力、物力、财力,精心___,千方百计地加快正阳北路、___路、红光路北段、东风路西段、酒厂西路、___东路、飞龙桥、正阳北路桥、挖工庄河工程、地表水厂一期、香颂雅苑二期、江南绿洲三期、紫荆花园二期、滨河东路安置小区、恩华小区等在建工程的进度,狠抓质量管理,确保道路__月底、其它工程年底前完工。

2、推进末开工项目早日开工。周密安排,精心___,强

力推动___西路、沛城污水处理厂二期、舞阳大厦、东北大厦、五洲新天地二期、江南名都城、金山小区、汤沐小区二期、金凤凰装饰城二期等未开工建设项目早日开工建设。确保城建重点工程项目全年目标的实现。

(二)全力抓好招商引资。

下半年招商引资工作的重点是在建项目抓进度,签约项目抓开工,在谈项目抓签约。一要加快___南大科技发展有限公司的次氯酸钙项目、___鑫恒园投资有限公司的沛城区供热项目的建设速度,争取早日竣工投产。二要盯紧盯牢在谈项目,集中精力抓签约。三要加大城建项目的招商力度,力争引进___个城建项目。四要做好项目的跟踪服务,及时协调解决有关问题,力争洽谈一个,成功一个,确保超额完成县委、县政府下达的招商引资任务。

(三)进一步规范整治建设市场。

坚持标本兼治,重在治本的方针,继续规范整治建筑市场

秩序,提高工程质量。一是规范房地产开发市场,加强开发企业资质管理,确保开发市场有序发展。二是规范业主行为,严肃依法查处违___定程序的行为。三是加强施工图纸___,严把在建工程的抗震设防质量关。四是加强对建设项目实施程序化管理,强化工程项目报建、招投标管理。五是积极推行工程量清单计价办法,规范建筑市场施工承包发包计价行为。六是继续完善竣工验收制度和竣工备案制度,对不验收先使用的违规行为,依法进行查处。

(四)全面推进新农村建设进程。

积极推进___新农村建设。对张庄、龙固等镇的小城镇建设加强技术服务和业务指导。对已经确立的等___个农村居民示范点、整顿村加强建设指导,为农民提供适宜居住的公共服务中心和住宅设计方案。加强镇级建设服务所人员的培训,抓好典型培育。继续按照抓点带面,全面铺开的工作思路,提高老典型,培育新亮点,通过宣传典型,推广典型,带动全县村镇建设工作开展。积极向省、市建设部门争取新农村试点建设以快代补资金,并___申报建设部门科技示范点项目补助资金。争取更多的资金投入新农村建设。

(五)加强城区防汛工作。

一是进一步健全城区防汛指挥机构,修订应急预案。

二是做好城区防汛的物资准备工作,备足所需的编织袋、木桩、柴油和机械等。三是落实工作责任制,按照各单位承担任务,落实到人,___小时值班看守。四是加强领导调度,随时出动小分队抢险排水。

(六)积极抓好___工作。

对群众反映的市政基础设施老化、下水道排水不畅、工程款拖欠严重、拆迁安置不合理等问题,认真查办落实,耐心细致地做好来访群众的思想稳定和政策解释工作,力争把问题解决在最基层,解决在萌芽状态。

(七)加强机关作风建设。

一是继续抓好党建工作及干___伍建设。

进一步落实党委中心组学习制度,基层支部___生活制度和学习制度,进一步加强对党员的教育和管理,认真做好基层党支部的班子配备和党员发展工作。抓好群团工作。二是加强廉政建设。认真学习贯彻中___《关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益__若干规定》,加强对党员干部特别是领导干部的监督管理,抓好党风廉政建设责任制的进一步落实,进一步明确各责任人在党风廉政建设中的责任。三是强化考核机制。局成立考核小组对每位同志的考核结果作为年终评先评优和推荐后备干部的重要依据,切实让那些在城建工作中出力、流汗、做出突出成绩的同志得到奖励,得以重用。四是严明工作制度。坚持行之有效的挂牌上岗和外出公示制度,规范办事程序,提高办事效率,坚决杜绝“门难进、脸难看、话难听、事难办”的现象,认真解决好与人民群众息息相关的生活问题和安全问题,不折不扣地把各项工作落到实处。五是认真做好信访、社会治安综合治理和县委、县政府交办的其他工作。

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第四篇:建设局工作总结

近年来,***市经济社会发展取得较为显著的成绩。全年全市城市化水平达到50%,城市绿化、供水、供热、供气等多项指标均居全省前列。我市坚持把建设系统的党风廉政建设、精神文明建设及行风建设一起部署、一起落实、一起检查、一起考核,进一步完善党风廉政建设责任制,以工程建设领域为重点,抓住紧要环节,落实关键措施,健全各项制度,并以房地产业行政审批、收费制度改革为重点,转变作风,优化环境,行政效率和服务质量明显提升。我市将认真贯彻落实科学发展观,进一步加强建设系统的党风廉政建设、精神文明建设和行风建设,为实现城镇面貌三年大变样作出应有的贡献。

(一)、工作基本情况

当前工作重点在城市住房和城乡系统党风廉政建设、精神文明建设和行风建设,我们要紧紧围绕城镇面貌“三年大变样”的目标任务,在解放思想上下功夫,在提高素质上下功夫,在反腐倡廉和精神文明建设上下功夫,努力开创工作的新局面。要突出重点,抓好房地产、招投标等关键环节,深化行政审批制度改革,加强iso9000标准化和信息化建设,加大公开承诺力度,全面推进党风廉政建设工作。要围绕中心搞好服务,强化从业人员的诚信意识,深化群众性精神文明创建活动,抓好“12319”服务热线,切实加强精神文明建设和行风建设。

(二)、工作成绩与经验

XX年,我局政风行风建设在全省59个市级建设行业主管部门评比中获得总分第一名,被省住房和城乡建设厅授予“XX年全省建设系统政风行风建设贡献突出单位”。会上,我局作了题为《创新务实、优化作风,为建设事业科学发展营造良好氛围》的大会发言,专题介绍政风行风建设工作做法。我局行风建设以科学发展观为指导,以推进城镇面貌三年大变样为主线,重点实施“三三三”工程,优化行业作风,服务经济发展,取得了明显成效。

一是以“三项活动”为载体,提升全员素质。坚持把队伍建设作为行风建设的一个重要抓手,深入开展学习实践科学发展观活动、“效率年”活动和纪律作风教育整顿活动,不断提升干部职工的整体素质,努力培养一支高效、务实、为民、清廉的干部职工队伍,树立了良好的形象。

二是以“三项服务”为重点,提高服务水平。坚持把行风建设与服务大局、服务企业、服务群众有机结合,把行风建设的最终效果体现到推动建设事业发展和人民群众满意上来。着力优化工程建设环境,建立了工程管理绿色通道,提前介入,主动对接,跟踪监督,努力提高办事效率和服务水平,确保了**市科学发展会址工程、市区危旧平房改造、南湖生态城扩湖工程、地震遗址公园等市重点工程建设的顺利进行。积极为市场主体服务,创新了工程招投标交易、房地产项目审批等方面的服务和监管机制,房地产项目审批程序由原来的62项减少到25项。坚持求真务实、脚踏实地地为人民群众办好事、办实事、解难事,去年全市投资61亿元,建成商品住宅230万平方米;加快城市公用设施建设步伐,历时百天完成27.7万户居民的天然气转换工作,扩供燃气居民用户17123户,新增集中供热面积44万平方米,不断提高群众生活质量;全力推进既有居住建筑节能改造,完成改造面积121万平方米,节能改造后的住宅室温从以前的16度提高20度以上,2多万户居民从中受益,赢得了老百姓的广泛赞誉。

三是以“三项机制”为保障,改进行业作风。从深化体制机制改革入手,扎实推动行风建设向纵深发展。强化领导机制,把行风建设纳入目标管理,融入业务工作,一级抓一级,层层抓落实的良好格局。创新工作机制,局党委每月召开一次行风专题会议;局行风办在年初、年中、年末,分批多次深入到各县(市)区建设主管部门进行行风建设督导;加强监督检查,不定期地邀请市纪委、市效能办和行风监督员对建设局系统行风建设、机关效能建设进行明查暗访,刹住了各种歪风邪气和不廉洁行为。优化运行机制,着力打造效率型机关,规范审批行为,简化办事程序,提高了办事效率。成立了局审批服务处,将市管建设工程开工许可、建筑业施工企业三级资质两项行政审批的办结时限由过去的“15天、20天”缩短至“2天、10天”,全面提高办理速度。实行办理服务事项监督卡制度,对服务对象申办各种业务的内容、时限、依据等进行登记,全面规范服务人员行为。

第五篇:工作总结建设局年终工作总结

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**年工作总结(建设局)

**年是全面贯彻党的十六大和十六届三中全会精神,深入落实省委六届三中全会战略决策的重要一年。在管区的领导下,团结奋进,开拓创新,克服困难,较好地完成了全年的各项工作任务,取得了令人鼓舞的好成绩。

今年新开工@#$项工程及实施城镇绿化总投资@#$万元。其中:路北区@#$

按年初预定的工作目标,完成了##花园小区工程竣工验收,建筑面积@#$平米;第一小学教学楼竣工验收,建筑面积@#$平米;水暖电和土建全部工程验收合格并交付使用。工程质量监督合格率百分之百。在建工程未发现质量事故和安全事故,安全监督率百分之百;建筑工程报建率百分之百;招投标率百分之百;建筑市场稽查覆盖率百分之百;完成了四个文明生态村的地形图测量工作和六队加油站、444加油站的扩建规划及红线图的测绘;按月完成了建筑工程材料价格摸底月报工作;完成了每年一度的施工企业资质审查并通过了省市批准;行政事业收费工作按管理区核定的指标超额完成。

回顾全年的工作,我们有以下做法:

一、加强政治理论学习和业务素质教育

一是在参加管区组织的干部理论学习的同时,局内自行组织了政治理论再学习。坚持两周集中半天的时间,统一学习邓小平理论、“十六大”报告、新党章以及我区**年工作会上田玉贵主任的报告和领导讲话。通过再学习和再讨论,使大家进一步提高了思想认识,牢固树立了服务意识,明确了工作目标。

二是加强了业务学习和培训,全年派员@#$人(次)参加了@#$省和@#$市建设系统组织的建筑工程管理方面的学习班培训。其中包括建筑工程技术资料管理、施工安全、工程造价、市场管理等速成培训班。通过培训学习,大家能够掌握和运用新标准的执行与管理,大大提高了专业技术管理水平。

二、贯彻落实上级部署、认真抓好清欠工作

提高认识,加强领导,周密安排,全面推动清欠工作。今年以来,我们认真贯彻落实国家和上级部门以及管区对清欠工作的要求和部署,把清欠工作做为建设行业实践“三个代表”、执政为民的重中之重来抓。按照省、市要求,我区成立了清理建设领域拖欠工程款和农民工工资领导小组,并且设立了清欠办公室,区主管主任直接组织指挥和指导清欠工作,局长一把手亲自抓,切实发挥了清欠工作中的牵头作用。为了方便群众,设立公示了举报电话,仅用不到一周时间基本摸清了工程款和农民工工资情况,并按上级要求建立了周报和月报制度,及时上报清欠工作进展,全面推动了清欠工作。通过各施工企业及业主的报告情况看,基本无拖欠情况,有的拖欠及时做出了还款计划,稳定了我区的政治形势。

清欠工作已经成为政府工作的亮点。为了进一步抓好拖欠工作,不使拖欠反弹,我们将其作为长期任务来抓。第一、严格了建设项目程序管理,资金到位百分之七十以上方可报建;第二、将工程款到位和款项拨付情况写进招标文件,在监管工程招投标过程当中把此项作为重要内容来监管。做到了从源头上抓起,不使拖欠现象反弹。

三、整顿建筑市场 实施标本兼治

一是积极促进有关管区城乡规划、建设项目管理实施细则的出台。依据国家有关法律、法规,针对我区经济建设及建筑市场发展的新形势和建筑业发展的新要求,提出完善、修改的意见。

二是开展建筑市场专项治理整顿。开展了施工图审查、施工许可和竣工备案等法定基本建设程序执行情况的专项治理,例如:施工图未经过专业部门进行技术审查并批准,不予开具施工许可证。施工许可以前,未办理工程质量监督注册、施工安全登记、意外伤害保险等,也不准开工。建筑工程竣工前未办理竣工备案者不予竣工验收;对工程款拖欠整治工作当做重中之重来抓,主张从源头抓起,项目立项时就要求工程款到位百分之七十以上,招标文件中要求写进工程款到位情况。另外,加强了对施工合同审查严格性,在施工合同签订中增加了工程款拨付的具体数额或比例,改变了原来的那种“根据进度拨付”或“双方协商拨付”等含糊不清的条文签订法。这样,杜绝了工程款长期拖欠的隐患,促进了建筑市场的健康发展。全年共稽查了建设项目9个,由于采取的是闭合式管理,未发现违规项目。

三是进一步规范了招标投标行为。由于我区建筑施工企业只有一家,过去工程招标只对这家企业的几个项目部进行招标,违反了有关法律法规之规定,为了规范招标行为,提高工程质量,今年的新开工程实施了公开招标,做到了公开、公平、公正,维护了企业公平竞争权利。同时按市建设局要求设立了建设工程招标投标交易分中心,应招标的建筑工程一律进入了有形建筑市场,有效地控制了规避招标行为。

四、扎扎实实抓好工程质量和安全生产监督管理工作

实施安全生产综合治理。坚持落实安全生产责任制,把目标量化分解,层层落实责任,市建设局与我区建设局签订了《**年建设工程安全生产目标责任书》,严格了责任追究。全年组织有关人员对在建工程施工现场进行了安全生产大检查和安全督导共三次,同时拟定并下发了《建筑工程施工安全事故管理预案》。深入开展创建文明工地活动,抓好施工现场管理,确保安全生产条件达标。由于工作抓紧,落实到位,未发现发生施工安全事故。

建筑工程质量水平稳中有升。唐山市《关于加强市政基础设施工程质量管理的若干意见》、河北省《关于加强住宅工程质量的若干意见》等一系列规范性文件的出台,建立了工程质量管理情况定期报告制度,严格施工图设计审查,纠正了违反规范标准、强制性条文等质量问题8个,有效地保证了勘察设计质量,维护了公众安全和公众利益。健全了管理制度。开展了工程质量大检查和工程抗震设防质量检查工作,重点检查了住宅、学校等涉及公众安全的在建工程和竣工工程。加强重点工程项目的监管,圆满完成了第一小学教学楼主体工程结构质量及外观质量的监督任务,达到了白克明书记提出的“在高速度建设的同时,务必实现高质量”的要求。对住宅工程空鼓、开裂、渗漏等质量通病和住宅工程质量投诉热点问题进行了专项治理。组织设计、监理、施工等企业参加住宅工程质量现场观摩,收到了良好的效果,大大提高了有关人员的质量意识和工程质量责任感。

全年竣工验收项目四项。其中:建筑工程竣工验收两项,@#$小区总建筑面积@#$平米。第一小学教学楼工程@#$平米,水、暖、电全部工程质量验收合格并交付使用。基础设施工程竣工验收两项。路北区修路及排水管道改造工程,路面@#$平米、排水管道@#$延米。一分场修路工程修路工程@#$瓶米,全部工程合格并交付使用。在建工程第一小学音乐楼@#$平米、通过上半年工程质量专项检查,工程质量监督合格率百分之百,未发现任何质量事故及质量隐患。

五、工程造价工作适应新形势新要求

国家工程量清单计价规范的颁布,标志着工程造价改革实现了重大突破。造价工作的改革,开始专业人员没有理解的情况下,给我们的造价管理工作带来了一定的难度,因此,我们积极派员参加省市组织的专业培训,开展工程量清单计价规范的宣贯工作,认真学习配套政策、原则、现行造价制度与清单计价制度的配套衔接措施等,为了保证工程量清单计价制度的顺利实施,对施工企业的所有预算员进行了培训,为全区施工企业和城建系统购买了工程量清单计价规范及其宣贯材料、造价的改革,更新了管理人员的头脑,改变了意识,提高了管理水平和业务素质,维护了施工企业和建设单位双方共同的利益。

通过将近一年时间的努力,实现了我区建设工程造价与工程量清单计价方法相衔接,这标志着建筑业发展迈出了新的一步,也是建筑业与国际接轨的重大举措。

六、认真落实行政许可、加大廉政和行风建设力度

行政许可法的颁布和实施,对我们来说,概念并不陌生,但具体内容不是很清楚,因此,派员去市政府学习以后,相继组织全员认真学习了《行政许可法》以及相关的文件材料,使大家进一步知道了作为机关工作人员、行政执法者,那些可为那些不可为,根据本局工作权限和范围,对照行政许可法,按照上级要求,结合我区实际,落实了以下许可范围:规划用地许可、建设许可、建筑施工许可。为了确实执行好三项许可,围绕这些内容制定了相关的一系列《建设局行政许可配套制度》,以便实际当中去运用。

落实党风廉政建设责任制,把党风廉政建设融会到各项工作中。按照省纪委**年党风廉政建设和反腐败工作部署和区党委区政府的要求,领导干部不准利用职权,违反规定干预和插手建设工程招标投标工作,加强对建设市场行为的监管力度,维护市场经济秩序。一是不断完善监管机制,把好有形建设市场关。二是开展专项治理整顿,主要是基本建设程序、地区封锁等。三是完善招投标制度,规范招投标行为。加强对招投标过程的监督和对违法行为的查处。四是建立和落实了行政执法责任制和行政执法过错责任追究制,做到有法必依、执法必严、违法必究,树立良好的作风,提高服务水平。五是做好亲民、爱民、便民工作,坚持群众利益无小事,提倡换位思考,认真受理群众投诉案件,倾听群众呼声。进一步完善了工程质量投诉处理机制,做到了件件有落实,有反馈。

回顾今年工作,我们取得了一定成绩。但是还应该清醒地看到,我区的建设工作还存在一些不足和问题,主要表现在:缺少具有带动作用的强势龙头企业;工程款拖欠清理工作还不够过细,可以说不是很深入,这可能成为建筑业发展的一种障碍;建筑劳务技术素质明显不适应当前建筑业发展的需要;工程建设信息化水平有待进一步提高等。这些问题的存在,影响了行业的健康发展,因此,今后我们要在工作中,予以高度的重视,切实采取措施加以解决。

建 设 局

** 年11月 1 日

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    2004年,我局坚持以党的十六大、十六届三中、四中全会精神及“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻市委、市政府加快发展的重大决策,优化我市发展环境,加快我市经济和社会发展步伐......

    建设局年度工作总结

    2005,建设局在县委、县政府的正确领导下,以党的十六大和十六届四中、五中全会精神为指导,紧紧围绕县委县政府实施的“三化战略”和“项目建设提速年”的要求,从宁城的实际出发,服......