农业局局长在全局脱贫攻坚“百日会战”动员大会上的讲话

第一篇：农业局局长在全局脱贫攻坚“百日会战”动员大会上的讲话

在全局脱贫攻坚“百日会战”动员

大会上的讲话

党委书记、局长 ***（2017年9月12日）

同志们：

今天,我们召开这个会议，主要任务是，对全县脱贫攻坚百日会战精神进行再传达再学习，对全局脱贫攻坚工作进行再安排、再部署、再动员、再加压、再升温、再推进，以更加统一的思想，更加明确的目标，更加坚定的信心，更加过硬的举措，更加紧张的节奏、更加有效的行动，在全局开展一场脱贫攻坚“百日会战”。刚才，*主任传达了我局脱贫攻坚百日会战实施方案，这个方案是根据县脱贫攻坚百日会战实施方案及县委*书记重要讲话精神，经党委认真研究制订的，希望各单位和在座的同志们要按方案要求，抓好工作落实。下面，我再讲四点意见：

一、要提高思想站位

“确保农村贫困人口到2020年如期脱贫”这是党中央、国务院对全国人民、全世界作出的庄严承诺和动员令，当前脱贫攻坚可以说是一项政治最大的政治任务。我县是国家级

任感，把精力和时间都要聚焦到决战决胜脱贫攻坚上来，绝不能拖全局的后腿。

二、认清问题寻找差距

去年以来，经过大家共同的努力，我局脱贫攻坚工作取得了一定的成效，但目前我们存在的问题非常突出，主要体现在：一是思想认识不到位，有些同志依然不够重视，工作主动性不强，还没有真正把扶贫工作作为最紧迫的任务来落实；二是工作思路不清，政策不学习不研究，依葫芦画瓢都画走型，工作落而不实，工作到手不知道怎么办；三是基础工作不扎实，部分同志没有真正沉下心来，将脱贫攻坚工作做实、做细、做精准，对村情民情掌握不到位，对相关政策把握不清楚。四是走访流于形式，有些同志走访贫困户只是家中坐坐、随便聊聊、拍拍照片，没有真正为贫困户解决问题，没有把政策宣传彻底，尤其是我们机关站所干部，扶贫手册业务不熟悉、糊里糊涂；五是攻坚工作难度大，一些贫困户家庭收入不高、支出较大，离稳定脱贫存在差距，产业帮扶技术不够明晰。六是宣传引导不到位，政策宣传上力度不够，氛围营造还不浓厚，一些贫困群众的等靠要思想还不同程度存在。七是整合项目资金项目推进较慢，存在资金滞留的现象。列举的这些问题，都是我们工作中亟待解决的问题的一部分，我们就是要通过百日会战，把问题在一线解决、难点在一线突破、能力在一线提高、业绩在一线长进。

多、解决民生问题多。局里将进一步强化组织和资金保障，在资金、人员、车辆等方面全力保障百日攻坚工作开展。

三是要围绕任务抓工落实。一是单位分包人员要按照驻村工作队的要求，对分包的贫困户档卡资料逐户逐张进行再排查、再规范、再完善、再修正、再提升。要加强与帮扶对象的沟通联络，开展“走农家、访贫困、出实策”和“五送五有”活动，要“走农家、访贫困、出实策”切实走进帮扶贫困户家中、实地了解贫困户家庭状况及致贫原因、帮助制订增收脱贫的具体措施。积极开展“送爱心家具，有吃饭桌椅；送爱心电器，有电视电扇；送爱心清洁，有优美环境；送爱心衣物，有贴心关爱；送爱心援助，有安全房屋”为主要内容的“五送五有”爱心服务活动，实行“一对一”、“点对点”帮扶，使帮扶人员同贫困户深入融合，调动各方力量，改善贫困家庭生活条件，提供基本的生活保障，提升帮扶效果，提高群众满意度。二是局法制办、种植业办要重点围绕农业三项补贴等产业扶持优惠政策拉好政策清单，梳理出清晰的产业政策扶持流程图，便于群众理解，方便群众申报；要把完善后行业扶贫政策清单积极对第一书记、责任组长、村两委班子成员、帮扶责任人进行行业政策宣传，让他们通晓政策规定、适用对象、申领程序、补助标准等内容，更好指导帮助贫困户享受相关政策。三是要做好产业扶贫工作。这也是我们农业部门工作的重头戏，当前中心工作是对全县的市级以上产业化重点龙头企业和农民专业合作社进行排查登记、标识，这不仅仅是农经站和产业化办的事，需要全

责任人启动问责机制，绝不包容袒护。

四、统筹兼顾，完成各项工作任务

当前已进入九月份，随着脱贫攻坚百日会战序幕的拉开，也在提醒我们下半年工作的有效时间也十分有限，秸秆禁烧、土地确权、网箱整治、农开项目建设、高产创建、农作物病虫害防治、农业综合执法等各项业务工作都可以说是当前工作的重中之重，工作时效性强，部分工作进度不快，工作完成不好就要追责，要求我们容不得半点马虎。所以，各单位要学会弹钢琴，要对当前各自业务工作完成情况进行盘点，看看是否按照既定的进度在落实，在全县乃至全市的整体位次怎样，是否能提前完成年度目标任务，工作中存在有什么困难和难题，如何克难攻坚完成工作任务，统筹兼顾，团结奋进，克难攻坚，圆满完成各项目标任务。

同志们，任务目标已经明确，战线已经拉开。脱贫攻坚是一场没有退路的背水之战、一场攻城拔寨的决胜之战、一场不容懈怠的时间之战。今天，我们召开百日攻坚动员大会，我们要在从现在起把作战信号传导到每一个“战区”，第一时间把进军号令下达到每一个“战士”，第一时间把冲锋旗帜插上每一个“堡垒”，用足“绣花”功夫，使出洪荒之力，久久为功，坚决打赢打胜脱贫攻坚这场硬仗！

第二篇：百日会战动员讲话

在全县交通建设工程百日攻坚战

推进会上的讲话

县交通局局长：王赐义

2011年9月30日

同志们：

今天我们召开这个会议，主要是传达贯彻9月27日全省交通建设工程百日攻坚战动员大会精神，进一步动员全局，统一认识，明确目标，落实责任，全面推进交通项目建设。刚才，俊育、和木、建亮几位同志分别就交通道路、桥梁、站场等项目建设作了具体布臵，深六线六鳌C段施工单位--泉州市华泰建设工程有限公司、漳东线佛昙段施工单位--漳州市路桥工程有限公司领导也分别作了表态发言，都谈了很好的意见、决心和举措。一会儿，县政府分管交通副县长戴文利同志还要作重要讲话，希望大家认真领会，切实抓好贯彻落实。下面，我先讲三点意见。

一、深入贯彻落实省、市、县会议精神，切实增强交通建设工程百日攻坚战的责任感、紧迫感和危机感

9月27日晚，省交通运输厅为贯彻落实省委省政府赴浙江

江苏学习考察总结会上孙春兰书记重要讲话和9月24日苏树林省长检查高速公路建设时的重要指示，召开了全省交通建设工程百日攻坚战动员大会，研究部署大干100天交通建设工程百日攻坚战。省交通运输厅党组书记、厅长、省高指总指挥李德金出席会议并做动员讲话，副厅长、省高速公路公司董事长吴庭锵具体布臵高速公路百日攻坚工作。

会上李德金厅长传达了孙春兰书记、苏树林省长重要指示，分析了当前全省交通建设形势。李厅长指出，省交通运输厅党组决定9月下旬～12月实施交通建设工程百日攻坚战，重点突出关键环节、重点项目、控制性工程，集中力量强力攻克一批难点工程、重点工程、投资大效益明显的工程，力保投资力度不减、速度规模不减、质量效益不降，2011全年力争完成投资750亿元，高速公路力争500亿元，普通公路、港航、运输项目确保超额完成年初目标。李厅长要求在百日攻坚战实施中，各地要积极主动应对交通基础设施特别是高速公路建设面临的资金等困难，全面落实组织领导、资金筹措、项目管理、技术创新、作风建设等保障举措，比学赶超、自加压力、负重奋进、攻坚克难，大干100天，掀起新一轮交通重点项目建设发展高潮，以优异成绩迎接省第九次党代会胜利召开。

从市、县的情况看，市委、市政府7月31日召开“再干150天，实现新突破”全市誓师大会，紧接着县委、县政府于8月3日召开“再干150天，实现五大战役新突破”动员大会，号召全县上下再鼓劲再加压，再干150天，实现八场攻坚战新突破，为实现漳浦跨越发展、赶超进位而努力奋斗。同志们，这次交通建设工程百日攻坚战，既是去年“大干150天，打好五大战役”的延续和拓展，也是交通运输部门实现跨越发展的新起点、新契机、新征程，全县交通建设工程管理、施工、监理、设计和业主单位要切实把思想和行动统一到省、市、县的战略决策部署上来，增强“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，以时不我待、只争朝夕的精神，比学赶超，真抓实干，全身心投入、全天候运转，全面掀起全县交通建设发展新高潮，推

动漳浦交通跨越发展，为实现漳浦跨越发展、赶超进位提供坚强的交通运输先行保障。

二、紧紧锁定目标任务，迅速掀起交通建设工程百日攻坚战新高潮

今年年初，我县交通道路攻坚战提出“完成十五个项目13.4亿元投资任务”的目标，到目前为止，全县交通建设工程完成投资7.1亿元，占全年投资计划53%，滞后序时进度21.7个百分点。

（一）漳东线续建工程。全年计划完成投资4000万元，目前完成投资3190万元，占计划的80%，完成旧镇段路基工程1.8公里、路面工程0.9公里；旧镇桥预制板完成100片、桩基10根，钢便桥施工；佛昙段完成路基2.5公里、路面1.2公里，佛昙桥完成桩基18根；新圩桥完成桥面铺装。

（二）漳浦深六疏港公路。2011年计划投资5000万元。目前已完成投资5284万元，完成计划的106%，完成路面12.2公里，路基22.3公里。

（三）沿海大通道漳浦段。路线全长80.3公里，概算总投资31.753亿元。2011年5月19日县政府与贵州省公路工程集团有限公司签订本项目“BT”协议书，目前准备进行BT（建设-移交）项目招标。

（四）农村公路建设。计划完成农村公路(自然村公路)120公里，完成投资5400万元，目前已全部“下延”自然村公路120公里6396万元，完成 “上衔”公路27公里3636万元；东南花都至东泗公路漳浦段完成征地1000万元，路基施工320万元。

（五）漳浦县城至古雷港区快速通道。该项目已完成“工

可、勘察设计”招标工作，由江苏省交通规划设计院股份有限公司中标，10月份设计单位可进行“工程可研”编制，年底力争“工可”通过审查，并办理立项报批的相关各项手续，期间可先行介入项目的初步设计。

（六）农村危桥改造工程。列入2011年县委县政府为民办实事项目12座，新桥设计总长为353延米，总投资约为900万元，至2011年9月完成7座，开工建设5座，累计完成投资755万元，占投资计划的84%，预计年底可全部建成通车。

（七）港佛线。该项目已完成“工可、勘察设计”招标文件的编制，9月16日开标，由于投标单位不足3家，招标失败，需重新招标，待设计单位确定后可进行“工程可研”编制，年底力争“工可”通过审查，并办理立项报批的相关各项手续，期间可先行介入项目的初步设计。

（八）农村客运站。2011年计划新建农村客运站7个，总投资约1400万元，计划投资1000万元。截至9月份，已完成投资898万元，完成计划的90%。

（九）漳浦县中心车站。目前项目业主完成了项目控制性详细规划，目前正加强协调建设用地等事宜。

（十）交通运营工程（投放“的士”运营车辆100辆）。本项目总投资2000万元，2011年计划投资1300万元，投放“的士”运力100辆。至目前为止，龙睿集团已购臵停车场地12亩，投资280万元。

这些成绩的取得，得益于县委、县政府和上级交通部门的关心与支持，为我县交通运输加快发展提供前提基础；得益于各乡镇场、县直各相关部门和社会各界的支持、帮助和理解，为我县

交通运输加快发展提供良好的环境条件；得益于在座各位分管领导和参建队伍奋力拼搏，攻坚克难，实现了建设、发展、稳定全面协调推进。借此机会，我代表漳浦县交通局，向长期关心、支持漳浦交通运输事业发展的各级各部门表示衷心的感谢！向辛勤工作在交通各个岗位上的技术人员及参建队伍表示崇高的敬意！

但从总体上说，我们也必须清醒看到，完成全年交通建设目标任务，时间紧、任务重、要求高。前9个月，全县交通建设投资完成计划的53%，距全年实现13.4亿元目标还有不小差距。当前交通建设还存在建设资金筹措困难、有的项目前期不完善、一些项目开工晚等一些实际问题。因此，全县交通建设工程监管、施工、设计单位和从业人员务必要站在讲政治的高度，紧紧锁定目标任务，用100天的有效工作日，集中时间，集中精力，集中力量，采取超常规办法、超常规举措、超常规力度，抓重点、解难点、出亮点，以勇于担当、舍我其谁的勇气和魄力，打好每场攻坚战，通过会战攻坚快速推进交通重大项目，通过集中力量强力攻克一批难点工程、重点工程、投资大效益明显的工程，充分发挥交通运输在社会经济发展的先行效应、前臵效应、推动效应、示范效应，迅速掀起百日攻坚战新高潮，确保圆满完成13.4亿元投资目标任务。

三、强化保障措施，强力推进交通建设工程百日攻坚战

（一）坚定一个信心。各级各单位一定要上下一条心，全面齐动员，一定要有决战决胜的信心。各级领导要做到“四个真正”，即要真正把“百日攻坚战”重视起来，一把手要亲自挂帅，不能会散心散；真正把“百日攻坚战”抓起来，加紧研究决战方案，不能搪塞敷衍；真正包干负责起来，一个项目一套班子，一个项

目一个方案，明确目标和时限，一抓到底，不能半途而废；要真正地干起来，要不怕辛苦，真正扎实推进起来，尽快形成大干快上、热火朝天的局面，不能踟蹰不前。

（二）突出两个重点。一是突出服务抓项目管理。在项目前期、管理推进上，一定要有专人去跑办、盯办，全力以赴，抓紧抓好。工程管理部门一定要顾全大局、服务大局，帮助项目业主完善相关手续，提高审批效率，快办、特办。也要做到真抓、真盯、真找、真跑“四真”，即真正有人负责抓、真正有人负责盯、真正有人找办法、真正有人跑项目。要明确“干什么、怎么干、谁来干、什么时间干成”，要把目标分解好、落实好，形成齐抓共管的合力。二是突出质量抓安全保障。要进一步落实工程质量保障体系，按照标准化建设需求，规范工程工地建设，施工工艺过程控制，施工机械和模板管理，在建工程原材料及常用产品质量的专项检查工作覆盖率达到100%，提高工程管理水平，完善建档资料；要信守质量与生命等同，当进度与质量发生矛盾时，要服从质量。深入开展“平安工地”建设，把施工安全的责任和措施落实到施工单位、施工现场，落实到每一个角落和施工环节，实现工程施工行为规范化、安全管理流程程序化、施工现场安全防护标准化，确保工地安全无事故。

（三）抓好“三个落实”。即组织落实，各级各单位都要成立“百日攻坚战”领导小组，确保顺利推进。措施落实，各级各单位都要制定决战决胜的实施方案，把目标、重点、措施、时间、方法、步骤纳入到方案里面，具体细致地梳理好各项工作。责任落实，要把今年所有的任务落实到每一个领导、每一个干部、每一个职工身上，在确保质量和安全的同时，重新倒排计划、倒逼

工期，把任务细化到各施工班组，做到日有调度、周有例会、旬有计划，以日保旬、以旬保月、以月保季，真正做到心中有数。

（四）做到“四个到位”。即认识到位，交通建设全体监管人员和从业人员一定要把思想高度统一到省、市、县的决策部署上来，不折不扣地加以贯彻落实。监督到位，各级领导一定要工作前移、指挥前移、办公前移，和大家并肩战斗。按照任务目标，挂牌督战，紧盯死守，确保进度。考核到位，在百日攻坚战当中，加大考核力度，把决战目标纳入到年终绩效考核之中，活动结束后认真总结、评比表彰。宣传到位，要充分利用社会媒体开展形式多样、载体多元地报道决战实况，宣传推广好的经验做法、典型事例。经济发展，交通是先行官，是漳浦跨越发展的重要支撑保障。同志们，实施交通建设工程百日攻坚战，是交通系统落实省、市、县决策部署的实际行动，也是实现漳浦交通跨越发展的具体举措，大家务必充分认识百日攻坚战的重要意义，进一步统一思想，提高认识，把百日攻坚战作为推进交通运输事业发展的重要载体，精心部署，狠抓落实，共同掀起交通工程项目新一轮建设高潮，为实现漳浦跨越发展、赶超进位的奋斗目标做出交通人应有的贡献。

明天就是国庆节了，值此机会，我祝愿大家身体健康，节日快乐，万事如意，谢谢大家！

第三篇：全县“百日攻坚”动员大会上讲话

-0-在全县“百日攻坚”动员大会上的讲话

同志们：

今天，我们在这里召开“百日攻坚”动员大会，主要任务是认真贯彻落实全市重大项目、重点工作“百日攻坚战”动员会的精神，进一步动员全县上下思想再统一、力量再集中、力度再加大，全力推进当前我县各项重点工作，确保全年目标任务圆满完成。下面，根据县委常委会的研究意见，我先就传达贯彻全市重大项目、重点工作“百日攻坚战”动员会精神，打好我县“百日攻坚”活动讲几点意见。等一会，县委 xx 书记还将作重要讲话，请大家认真学习领会，抓好贯彻落实。

一、全市重大项目、重点工作“百日攻坚战”动员会精神 2 月 19 日上午，市委、市政府召开了全市重大项目、重点工作“百日攻坚战”动员会。会议传达学习了 xx 干部干事创业的精气神、思路视野和方式方法，决定即日起在全市范围内开展重大项目、重点工作“百日攻坚战”，动员全市上下迅速行动起来，大干 100 天，掀起项目建设新热潮，全力以赴抓项目、扩投资、盯重点、促发展，推动经济提速发展。

会上，市委 xx 书记重点强调了三句话：一是势在必行。他指出，项目就是后劲。当前，我们面临的形势咄咄逼人，不进则退。面对难得的发展窗口期，要把握机遇，争分夺秒，用一线锤炼作风，展示作为，加快突破，强攻项目扩投资、稳增长、-1-强动能。二是志在必胜。一要聚力“干”，全方位发动，成建制投入，大兵团作战，集中资源力量，一鼓作气拿下。二要突破“难”，主要是突破项目招商“临门一脚”问题，突破项目落地“关键一招”问题，突破项目策划“最先一步”问题。三要突出“快”，就是机制要有效，服务要高效，进度要见效。四要造好“势”，就是气势要足，声势要响，态势要好。五要压实“责”，领导要在一线指挥，干部要在一线考察，督查要在一线跟进。三是重在实效。一要用项目来说话，二要靠指标来印证，三要以干劲来体现，四要让群众来评价，五要凭机制来选人。

市政府 xx 市长就打好全市重大项目、重点工作“百日攻坚战”作了具体的安排部署：一要解放思想，转变观念，迅速营造百日攻坚的“大氛围”。二要突出目标，强化措施，着力破解百日攻坚的“大难题”。重点抓好项目征迁、项目前期、项目开竣工、项目招商、项目审批服务、城市环境综合整治六个方面的工作。三要加强保障，落实到位，全力打好百日攻坚的“大会战”。就是要强化组织领导、强化典型宣传、强化要素保障、强化责任落实和强化督查考评。

二、突出目标，凝聚合力，全力打好百日攻坚活动 为认真贯彻落实市委、市政府开展“百日攻坚战”活动的要求，经县委、县政府研究，决定于 2 月 20 日—5 月 31 日在全县范围内开展“百日攻坚”活动，按照“开局就是决战、起

-2-步就是冲刺”的要求，进一步凝聚干事创业的良好氛围，动员全县上下以时不我待的精神，抓铁有痕的作风，勇于担当，齐心协力，全力攻坚，推动各项工作任务的完成。重点抓好以下五个方面工作：

（一）优化环境，加快项目建设步伐 受宏观发展环境、主观努力等多种因素影响，我县依然存在大项目、高科技项目少、项目落地缓慢、进度滞后等问题。此次开展百日攻坚，就是要坚定信心，凝聚一切力量，克服一切困难，全力以赴做好项目谋划争取和建设推进工作，为全县经济社会持续健康发展奠定坚实基础。

一要大胆策划生成项目。紧扣上级政策导向、紧扣本地产业特点，主动把握好融资窗口期，向政策、向工程包要项目，向市场、向产业要项目，向科技创新要项目，向供给侧、向补短板要项目。要突破思维定势，通过政府购买服务、委托专业机构和人士帮助策划等方式，抓紧策划生成一批基础设施、产业发展、社会事业、民生保障等领域的重点项目，实现滚动发展。比如，目前我们已邀请华东水利勘测设计院、xx 体育协会、省招标中心对我县相关项目进行规划设计。同时，要加大项目前期投入，紧紧抓住项目可研立项、用林用地审批、工程设计、施工许可手续等关键环节，通过政府购买服务等方式，高质量、高效率地做好项目前期，提升项目策划层次，推动项目前期工作取得实质进展。

-3-二要全力做好招商引资。围绕“三大产业”及商贸物流、旅游养生等产业，突出以“小分队招商”、专业招商为重点，以“产业链招商、以商招商和浦商回归”为主线，主动出击，加强宣传推介，有目的、有重点、有规划地把成熟度高的项目更多地推出去。要对策划的招商项目进行重新梳理，找设计团队帮助设计；要拓宽招商领域，积极走出去招商，主动借助省、市招商平台，开展招商对接和项目洽谈力争签约更多的引资项目。要加大跟踪服务力度，按照“谁签约、谁负责、谁主抓、谁落实”的原则，由责任单位组织专门力量对签约项目进行跟踪服务、督促落实。特别是对签约后未实施的项目，要逐个分析原因，确定专人跟踪对接，促成项目早日落地开工建设；对确实无法履约的项目，要迅速寻找新的投资业主或替代项目，加快开展基础工作，切实提高签约项目履约率、资金到位率和项目竣工投产率。

三要狠抓项目征地拆迁。目前，影响项目建设的瓶颈问题已不是资金，而是征地拆迁进度慢，供地跟不上，这不仅直接影响项目落地，影响投资后续增长，也影响我们的投资环境，影响客商对党委政府的信心。在这个月底，县里将召开全县征迁动员会议，以会战的形式强力推进征迁工作，形成全社会支持征迁工作的浓厚氛围。为此，大家要进一步提高大局意识，把征地拆迁作为项目建设重要的基础性工作来抓，各负其责、各尽其力，强化对征迁工作的协调、指导和推动，并把优秀、-4-得力、善于做群众工作的精兵强将抽调到征迁一线，全力打好征地拆迁攻坚战，切实做到以拆违带征迁、以征迁促建设。要对征迁攻坚项目以表格形式分类列出，实行挂图作战，明确目标任务、工作标准、完成时限、责任人员等关键节点，倒排时间进度，加快项目落地建设。特别是对国道 205 线升级改造、马莲河景观带等重点区域、重点项目，要采取强有力措施进行重点攻坚，决不能再让项目等地，更不能让引进的项目因无法落地而离开。同时，要在维护好群众合法权益的同时，政法系统也要为保障征迁工作有序进行保驾护航。

四要奋力加快项目建设。年初确定的 121 个重点建设项目是完成今年固定资产投资任务的主体和重点，各责任单位必须逐个靠实，优化组织施工，科学管理、从紧安排工期，确保每月集中开竣工一批项目。对尚未开工的项目，各挂点领导和责任单位要全面梳理盘点，及时查找问题，分析原因，寻找对策，努力化解立项、审批、核准、开工、建设各环节的制约要素，全力推动项目开工建设。在这里需要强调的是，项目前期工作要尽可能压缩时间，并同时提交中介，全力加速推进相关工作。对已经开工的项目，各挂点领导和责任单位要采取现场办公、上门服务等方式，逐一对照重点建设项目推进计划，紧扣时间节点，加快项目建设进度。特别是浦城中医院搬迁重建、国道205 线改造、棚户区改造等重大项目要倒排工期，细化到天，挂图作战，确保项目按期完成建设任务。特别强调的是在项目

-5-资金调度方面，县发改科技、财政及各有关职能部门要深入研究，采取务实管用的措施，认真做好项目资金调度工作，切实用足用好国债资金和置换债券资金，真正使好钢用在刀刃上、好雨下在关键期。对一些短期内动不了的项目要清理，把这些项目的资金适度做些调整，不要让资金闲置，要通过加快资金调度，促进项目建设加快速度。

五要优化项目审批服务。紧紧围绕企业发展、项目需求，持续推进行政审批制度改革，认真查找思想和工作上的差距，尤其是在项目行政审批方面，有没有思想观念不解放、怕这怕那畏缩不前的现象，有没有求稳怕乱、工作墨守成规的现象，有没有不担当不作为、以条条框框为借口推托搪塞的现象等，进一步简化办事程序，提高办事效率，切实解决“办事难”、“审批慢”等问题。县行政服务中心要积极向上对接，学习借鉴平潭投资体制改革 2.0 的做法，采用“政府机构代办制”模式，推行“费用统收”制度，建立分级“容缺审批”制度，落实“并联审查”“打捆审查”，实现“一会多用、一审多效”，促进攻坚项目审批提速提效，营造良好的营商环境。

（二）落实责任，抓好城市环境综合整治 一个良好的城市环境，有利于提升城市形象和品质，让群众宜居宜业。要围绕城乡统筹，把城市建设作为补短板的重中之重，策划实施一批城市公共基础设施项目，加快建设“水美”

-6-城市，推动产城景融合，打造美丽浦城。

一要强化城市建设与整治。一是加快城市宜居环境建设。要围绕建设“水美城市”，学习借鉴运用市场经营理念，将城区水流域综合治理与城市开发建设有机结合，邀请选择专业的设计机构，帮助策划实施一批城市补短板项目，提升项目策划档次。加快新城基础设施、五一三路城西段改造、xx 大道改造、xx 山栈道、xx 河慢道和 xx 文化中心、污水处理厂二期扩建、xx 水厂扩建等项目建设，推进 xx 高速南互通、大众等棚户区和城区背街小巷改造。实施城市景观提升工程，推进主干道节点绿化、亮化改造，加快“一溪两河”沿岸景观带建设，强化城市卫生保洁、市场管理等，积极创建省级文明县城。二是严厉打击“两违”。近年来，我县“两违”整治取得了一定的成效，但是整治力度还不够，还有很多“两违”问题没有得到处理，同时城区和各乡镇的“两违”现象还有“抬头”的趋势。各乡镇（街道）和县国土资源、规划建设与旅游、行政执法等部门要切实担负起查违执法的属地责任和主体责任，加大巡查密度，畅通投诉举报渠道，做到分工巡查不留空白，分片巡查不留死角，对“两违”动态实现有效监管；要保持高压态势，对于多次通知整改仍不拆除的，执法部门要不断组织力量坚决予以严厉治理，该拆的坚决拆，该处理的坚决处理，决不手软，同时制定好应急处置方案，切实防止出现影响社会稳定的极端事件和群体性事件。其它相关部门也要按照分工，全力支持配

-7-合查违拆除工作，各负其责、通力协作，真正形成齐抓共管的强大工作合力，全力遏制“两违”上升势头，确保攻坚工作取得实效。

二要开展城区不文明行为整治活动。文明是一个地方发展环境和软实力的重要体现。当前，我县在公共秩序、公共环境、公共设施等方面还存在很多突出问题，这是一直影响我们浦城发展的“牛皮癣”，我们要以创建省级文明城市为契机，全力组织开展整治不文明行为攻坚战，为群众营造一个良好的生活环境。一是加强宣传，营造浓厚整治氛围。从 2 月下旬开始，要认真组织开展好宣传工作。比如：各级文明单位要做好本单位干部职工文明行为的宣传和管理；新闻媒体要做好社会各界的宣传动员；创建文明县城各成员单位要做好服务对象的宣传动员；志愿服务团队要做好市民群众的宣传动员等。通过做好宣传发动工作，积极营造全民参与的氛围。二是明确分工，强化问题整治。各成员单位要进一步定岗定责，对监管范围内的不文明行为进行全面监督，尤其是车辆行人交通秩序、公共环境卫生、公共设施维护等方面，要对所负责区域进行拉网式排查，发现不文明行为做好宣传教育、规劝引导甚至是依法处罚工作，确保工作无间隙、无空档、无死角。比如：对机动车、非机动车违规、无序停放，非法改装三轮车上路行为；行人不遵守交通规则，乱闯红灯、横穿马路等不文明行为，县交警大队要加大路面巡查力度，加强教育劝导；对占道经营、乱摆摊

-8-设点等不文明行为，县市场监管局、行政执法局要加大宣传教育和劝导，加强日常的巡查。县委宣传部门、文明办要加大对各类不文明行为的曝光力度，营造良好的社会氛围。三是定期“回看”，形成长效机制。整治不文明行为是一项需要长久坚持的工作，绝非一蹴而就。为推进这项工作，县里将整治不文明行为纳入文明单位创建测评范围，并建立动态管理负面清单制度，强化对文明单位日常动态管理。各成员单位在全力整治不文明行为的过程中要定期开展“回头看”行动，逐步形成长效常态机制，坚决把不文明行为的成长“土壤”铲除干净，确保不文明行为整治攻坚战取得实效。

三要切实做好迎接环保督察工作。今天，国家环保部已开始到福建省进行环保专项督查，比我们预想提前一个月。这项工作已布置了几个月，大会、小会、专题会布置，但是部分乡镇仍然麻木不仁，非得等到类似延平区的干部被问责那样，大家才会吸取教训。我们要以这次环境保护督察为契机，进一步突出重点、完善措施、狠抓落实，推动生态文明建设和环境保护工作取得更大实效。一是加强河道小流域治理。水利、国土资源等部门要加强巡查，对各类非法采砂行为，要坚决予以取缔并严厉打击，对在专项整治期间顶风作案业主的非法采（运）船只、挖掘机、运输车等机具实施先行登记保存，依法从重处罚，情节十分严重的要依法追究当事人的行政或刑事责任。二是抓好生猪养殖面源污染整治。根据目前最新的摸排巡查和统

-9-计，全县禁养区养殖场还有 45 家未关闭拆除，可养区养殖场有74 家要实施升级改造。为了抓好这项工作，县里决定再次延迟生猪面源污染治理的时限和相关补助政策，时限延长到 3 月 31日。对此，各乡镇（街道）要高度重视，严格按照县委、县政府的部署安排，按照相关治理规定，集中人员、力量和时间，进一步开展全方位的摸排巡查和治理，把时间往前排，把工作往前赶，不留盲区、不拖后腿。县农业局、环保局等职能部门要加强业务指导和督促力度，及时沟通信息；县公安局要发挥职能作用，主动支持配合该项工作；县委督查室、县政府督查室和县效能办要加大督查力度，确保生猪面源污染治理工作的顺利完成。三是推进农村环境突出问题整治，尤其对群众反映强烈、信访投诉较多的的非法炼铝、小化工企业污染等问题要加强排查，严厉打击，发现一起、取缔一起。特别是春节过后，农村“脏乱差”现象有所抬头，各乡镇、各有关部门要立即制定整治计划，采取有力措施，确保本周内整治完成。县规划建设和旅游局、效能办、共建办等部门要及时组织抽查督查，对卫生环境差、整改进度滞后的要通报问责。同时，对省、市督查通报的问题，大家也要引起重视，这也是督查的重点。

（三）精准施策，全力推进脱贫攻坚 精准扶贫是当前工作的重中之重。今年全县的脱贫任务是xx 人（其中国定 xx 人，省定 xx 人，国定贫困户要实现全部脱贫），计划脱贫 xx 个贫困村、造福工程扶贫搬迁 xx 人（其中

-10-建档立卡贫困户搬迁 xx 人）。我们要进一步提高认识，想方法、找措施，确保全面完成目标任务。

一要强化责任落实。各乡镇（街道）党（工）委书记作为扶贫攻坚的第一责任人，要牢牢把脱贫职责扛在肩上，把脱贫任务抓在手上，全力以赴完成脱贫攻坚各项工作落实。县直各单位要强化大局意识，牢固树立“一盘棋”思想，既要各司其职、各负其责，又要密切配合、通力协作，形成强大的工作合力。纪检监察机关和财政、审计部门要加强对扶贫专项资金的监督检查力度，严肃查处违纪违规案件。县扶贫办及相关部门要强化督促考核，把目标任务具体化表格化，一级抓一级、层层抓落实，更加有效传导压力、激发动力。

二要对接用好帮扶政策。当前，国家和省市在推进精准扶贫上，出台了一系列针对性强、含金量高、覆盖面广的政策措施，我们一定要积极策划实施一批扶贫开发项目。首先要深入研究政策。广大领导干部尤其是乡镇（街道）和有关单位的“一把手”要率先学习研究，对哪些资金可以争取、哪些项目可以对接做到了然于胸。其次要加强对接。关键要准确把握上级支持的导向、资金的投向，做好项目的调度策划、筛选上报、对接争取，特别在时序上必须加快，要盯紧靠上、去争去抢。

三要全力做好产业扶贫。精准扶贫最关键的是要找准适合当地的发展路子。要坚持因人制宜，各乡镇（街道）要把每一家、每一户的情况掌握清楚，根据贫困对象的贫困类型和致贫

-11-原因，因人因户综合施策，关键要有增收项目，切实帮到点上、扶到根上。要坚持因地制宜，通过引入龙头、流转土地、发展新型经营主体，科学合理地确定不同类型的贫困村、贫困户发展产业的方向和重点，引领和扶持贫困户通过发展特色产业。要坚持绿色发展，坚定不移地走绿色发展之路，正确处理好“金山银山”和“绿水青山”的关系，确保绿色可持续发展。各乡镇对什么地方能种什么、不能种什么，要做到心中有数。

（四）依法依规，着力做好信访维稳工作 当前，我县信访态势保持平稳可控，但信访总量高位运行、信访积案多、重点群体活动频繁等问题依然突出，全县上下要进一步认清形势，扎实做好各项工作，确保信访维稳工作取得新的突破。

一要加强排查，坚决处理好新的信访案件。全县信访积案存量大，同时，新的信访积案还在不断形成，开展信访积案化解必须兼顾新的信访案件处置工作。要坚持抓早抓小，及时排查问题。要围绕土地征用、房屋拆迁、涉法涉诉、劳资纠纷、社会保障、涉军群体等领域，持续、深入开展矛盾纠纷排查工作，确保排查工作横到边、纵到底，不留空档、不留死角。首问责任单位和首问责任人要在第一时间受理、第一时间疏导、第一时间解决初信初访问题，绝不允许推诿扯皮、敷衍塞责，导致小事拖大、大事拖炸。要继续开展好网上信访、领导接访下访等工作，进一步完善信访案件排查梳理机制，实时掌握辖

-12-区和部门责任范围内的信访案件情况，强化对重点舆情、重点人员的情况跟踪，及时发现并处置可能造成上访的矛盾纠纷，最大限度减少信访积案的发生。

二要强化措施，切实解决信访突出问题。各级各部门要加强对化解信访积案工作实行集中攻坚的组织领导，党政主要领导要亲自过问，高位推动，确保各项化解措施落地见效。一是落实包案责任。县级领导要按照包案分工着力化解好省委、市委交办的重要信访积案，各乡镇（街道）、各部门领导要向县级领导看齐，明确包案领导，层层传导压力，带头包案，带头研究制定具体的化解方案，带头推动解决信访突出问题，带头化解“骨头案”“钉子案”，努力实现信访积案“清仓见底”、“案结事了”。二是细化措施。各乡镇、各部门对排查出来的信访积案，要健全工作台账，按照“一名包案领导、一个工作班子、一套化解方案、一套稳控措施、一个化解时限、一个化解结果”的要求，坚持解决问题和疏导教育相结合，坚持依法按政策办事与特殊个案处理相结合，综合运用法律、政策、经济、行政等手段，一件一件地推动化解，确保诉求合理的解决问题到位、诉求无理的思想教育到位、生活困难的帮扶救助到位，行为违法的依法处理到位。三是强化部门协调联动。积案化解是一项全县性重点工作，决不是某个部门某个乡镇的“独角戏”，大家一定要加强沟通，搞好协调配合，特别是县领导包挂的信访积案，各责任单位要及时将案件情况向包案领导汇

-13-报，研究解决工作中遇到的困难和问题。积案涉及的乡镇和部门一定要主动作为，配合责任单位协调化解，形成全县上下齐发力的良好局面。

三要依法治访，确保信访对象稳控到位。对辖区内重点信访案件实行访情日报告制度，有效稳控上访老户和缠访户。各责任单位要制订应急方案，县信访、公安等部门要紧密配合，加强对重点人员的动态监控，构建起严密的防控网络，一旦发生违法非访苗头，立即做好劝返工作，确保重点人员不失控，信访问题不上交，信访当事人不出县。要加大依法治访力度，对非法串联聚集、邀约上访、集资上访和得寸进尺、缠访、闹访等行为，公安、信访、维稳及相关单位要密切配合，及时搜集固定证据，依法依规果断、从严、从快、从重处置，切实规范信访秩序。要严肃问责促落实，对消极不作为、失职渎职等行为要敢于通报，重点管理，跟踪问责，对因责任不落实、工作不到位而引发信访突出问题并造成严重后果的，要按照多向追究、环节追究的原则，坚持“谁惹事追究谁”“谁化解不力追究谁”“谁稳控不到位追究谁”“谁包案失责追究谁”的要求，严格问责。

（五）转变作风，积极担当体现作为 “百日攻坚”时间紧迫、任务繁重，全县上下必须牢固树立“一盘棋”的思想，拧成一股绳、唱响一个调，全力打赢百日攻坚的“大会战”。

-14-一要加强组织领导，强化责任落实。为打好“百日攻坚”，我们将印发“百日攻坚”实施方案，并成立“百日攻坚”领导小组，由 xx 书记亲自担任组长，我和 xx 主任、xx 主席、xx 副书记担任副组长。领导小组下设办公室和 9 个专项工作小组，各个工作小组都要分别制定专项攻坚实施方案，并在方案中列出问题清单、目标任务以及攻坚措施，做到“战前列清单、战中对账单、战后算总单”。县领导要带头深入一线，靠前指挥，加强督导，及时协调解决困难和问题，推动各项工作按时序节点落实。各乡镇（街道）、县直各部门要强化“别人在走，我们要跑”的追赶意识，切实把思想和行动统一到县委、县政府“百日攻坚”的活动中来，各司其职，紧密配合，全员参与，形成攻坚奋战的强大合力。要结合实际制定活动方案，突出工作重点，细化工作措施，确保完成目标任务。宣传部门要充分运用报刊、广播、电视等媒体，及时宣传攻坚活动进展情况，既宣传各单位的新思路、新举措和好经验、好做法，也要曝光反面事例，努力营造“全员参与、全民动员、全面会战”的浓厚攻坚氛围。

二要深化效能建设，优化服务环境。加强机关效能建设，强化干部队伍的思想教育和管理，增强“四种”意识，严格工作纪律，大力弘扬爱岗敬业精神和奉献精神，着力解决“不作为、慢作为、乱作为”和“不冷不热”“不急不忙”“不疼不痒”等问题，全力推动比学赶超，形成敢担当、争先进、创一

-15-流业绩的良好氛围。要强化要素保障，除了前面讲到的项目审批采取代办制、项目前期采取购买服务的方式以外，还要突出做好项目融资。特别是当前要抢抓投资成本低、融资环境相对宽松的难得机遇，充分利用发债、“两行”基金等融资模式，采取 PPP、EPC 等投资建设运营模式，不断拓宽融资渠道，进一步强化项目资金保障。

三要加强督查考评，确保攻坚落实。在当前经济发展任务重、压力大的大环境下，我们既要强化导向牵引，更要加大效能督查问责力度。这方面，可以借鉴 xx 一线考察干部机制，着力在项目攻坚一线考察干部，树立真抓实干创业氛围。为抓好攻坚活动，县里将成立由 xx 副书记担任组长的“百日攻坚”督查领导小组，下设若干个工作组，对照目标任务、带着问题清单，采取重点抽查、明察暗访等方式，深入各乡镇（街道）和县直各部门开展工作督查，通过“五晒四比”（即“晒签约、晒开工、晒投产、晒质量、晒成效”和“比干劲、比效率、比进位、比成效”），实地了解各单位在活动开展所中取得的成效，并将考评结果及时予以通报，确保活动有序、有效。

同志们，事业的发展，目标的实现，关键在于落实。希望大家坚定信心、勇于进取，全力打好百日攻坚战，努力破解发展难题，以更加扎实有效的工作，全面完成“百日攻坚”活动确定的各项目标任务，推进全县经济社会的加快发展。

第四篇：XX局长在全局机关效能风暴动员讲话动员大会上的讲话

在全局机关效能风暴行动动员大会上的讲话

同志们：

今天我们召开安排部署全县公安机关效能风暴工作，主要是学习贯彻省、市、县效能风暴行动会议精神，动员全局上下进一步转变工作作风、提高工作效率，为自治县社会治安、经济社会转型跨越发展提供良好的治安环境。刚才X副局长传达学习了有关文件，X副局长宣读了《X机关效能风暴行动实施方案》，希望大家按照文件要求，认真学习领会，切实抓好落实，下面我再强调几点：

一要进一步统一思想，提高认识。充分认识开展机关效能风暴行动的极端重要性和现实紧迫性，努力改进工作作风，全面提升工作效能，进一步提高人民群众的安全感和满意度，为全县经济社会转型跨越发展保驾护航。要认真学习县委文件精神及我局制定的《关于开展机关效能风暴行动的实施方案》，把思想和行动统一到县委、县政府和局党委的决策部署上来，切实增强大局意识、效能意识、责任意识、服务意识。二要结合公安工作实际，突出业务工作重点，重点围绕“庸、懒、散、拖、贪”开展查摆和整顿工作，明确工作措施，使机关效能风暴行动真正见到实效，抓出工作成效。从现在起，“110”接受公安机关效能投诉和监督。治安、户政、消防、交警等窗口部门、业务部门、派出所要结合实际，在简化审批手续方面拿出切实可行的措施。三要统 1

筹兼顾，提升标准，推进工作。要坚决克服满足于“一般化”和“过得去”的思想，各部门要认真对照工作目标责任书确定的重点工作任务，提高标准、提严要求，吃苦耐劳、乐于奉献，勇于创新，爱岗敬业，服务至上，不甘落后的精神，确保队伍建设和各项工作的落实。进一步增强工作的积极性和创造性，着力改进工作作风，努力提高工作效率、提高服务质量。四要加大党务、政务公开工作力度，健全信息化公开监督机制，不断完善管理和服务体系，通过制作办事流程上墙、上网等方式，对审批事项、办案程序、法律依据、办事程序、审批条件、承诺时限、审批进度、收费项目、收费标准等进行公开，方便群众查询和监督，让办事群众清清楚楚，一目了然。五要加大整治力度。要坚持从办事群众最关心的事情抓起，坚决整治“庸、懒、散、拖、贪”现象，对“庸、懒、散、拖、贪”现象要“零容忍”、“零放纵”，加大整治惩戒力度，发现一起，查处一起

同志们，开展机关效能风暴行动、转变工作作风，提高工作效率，是形式所迫、人心所向，是一项常态化的工作，全体民警要迅速行动起来，认真学习贯彻文件、会议精神，以作风的大转变推动效能的大提升，以效能的大提升促进公安工作上台阶和服务群众的能力，为X县的社会治安和经济发展提供良好的治安环境。

第五篇：“安全环保百日会战”动员大会上讲话

董事长在 集团“安全环保百日会战”动员大会上的 讲 讲

话（5 2015 年 年 1 11 月 月 1 21 日）

讲话概 要：

一 要高度认识到狠抓安全与环保的重要性和必要性，全力以赴杜绝一切事故的发生 ；

二 要 充分 认识到市场形势的严重性，增强紧迫感、危机感和责任感 ；

三 要延续好“三抓一完善一落实”和“严抓管理三十条”，并 且 落到实处 ；

四 要把结对工作扎扎实实深入下去，让职工真正感 受 到潞宝大家庭的温暖 ；

五要把巡视工作扎扎实实推上一个高度；

六要鼓励 大家 积极 举报，防毒拒毒，杜绝毒品；

七要真抓实干，将“百日安全环保会战”活动抓出成效；

八要大 力宣传 好 甲醇变汽油项目，争创效益；

九 要 提高执行力，想方设法扭亏为盈，实现今年的目标！

今天，组织班组长、中干以上领导及所有行政人员召开这次非常重要的会议。去年的 11 月 21 日，在兴海餐厅召开了“百日安全环保大会战”动员会，一周年之际，我们又坐在一起召开安全环保动员大会，我感到这次会议非常重要，也非常及时。

因为天气凉了，刮风下雪路结冰，以及大雾对生产的影响，非常有必要做好大家认识的提高、安全的严防死守，以及杜绝任何问题与消除一切隐患。

★★ ★

要 高度认识到 狠抓安全 与 环保的重要性和必要性，全力以赴 杜绝 一切事故的 发生。

特别是本月 11 日，为了让潞宝园区的安全再上一个新台阶，省安监局和市领导都来到潞宝园区，在现场认认真真查出了存在的不少隐患和问题。

首先让我们更加 认识到 这 次 检查的重要性，认识到安监局多来几次 问题 检查是对我们的厚爱，一旦进行 事故 调查那就是来找麻烦 ； 还是 让上级 多来检查 问题，不来调查 事故，最终实现安全 环保 常态化。刚才看了检查出的情况，不是人家找问题，而是我们的隐患太明显了！

特别是省安监局来检查，给我们提出了一系列的问题，我们必须高度重视，尽快落实，杜绝真正的事故发生。还有车队，把人给撞了。听起来很简单的事，开得很慢把人撞了。

不开英雄车，开了不操心车，感觉 慢了 还能出事故，但是不 仅 出了一个事故，而且出了一个大事故。

一个事故的发生，对一个大的集团来说，再困难不差那几十万，但对一个家庭来说，那就是五雷轰顶，天都塌下来了！

为什么省安监督查组能查出一些隐患，我们又发生了一次不应该发生的事故？大家知道，真的是大气候总体不好，各行各业都遇到了前所未有的困难，但是 不能因为市场大气候不好，遇到 大困难我们就不去查隐患，不去找问题。我不知道刚

才甲醇作检讨的那个是什么级别的领导，讲得非常不到位，你就没有意识到问题存在的严重性。今次安监局查出来了，活生生的问题就摆在那里。你既然有问题，人家查出来了。

小问题我们要按大问题对待，小隐患我们要作为大事情来处理。你都认识不到，我们怎么能抓好安全呢？你说咱们潞宝是名气小还是贡献少，他们针对咱们。就是因为我们是危化品行业，我们是重工业，人家才来查的。别看是重工业、危化品，就包括东北一个肉食加工厂发生一次液氨泄漏，就导致了 100 多人伤亡，有多可怕啊！大家说加工厂能发生事故，面粉厂时间长了都要有粉尘爆炸！

必须认识到 隐患的 根除 和 安全的重要，才能解决一切 问题，避免任何事故发生。

★★★

要 充分 认识到 市场 形势 的 严重性，增强紧迫感、危机感和责任感！

特别是当前，大家可能在家里，认识不到市场 那 种紧迫感，那 种危机感！

所有潞宝园区在外边跑得，第一是辛苦，第二是了解了 市场的不好。因为潞宝在 大气候不好的情况下，既要让我们的企业克服困难，稳步发展，更要让我们的万名员工有饭吃。所以啊，大家感觉不到，大气候袭来 的 这种特大困难。我们现在每月的工资平均下来，每人 2600 多元，不算车队，连车队在内平均每人达到 2800 多元。在这个时候，我们能保证了员工的平均工资在 2000 元以上，确实是来之不易！常平是好几千人的大集团，也关门了，不仅是关门了，而且是彻底放假了。别人的昨天，别人的今天，不要成为我们的明天。特别是在这

种极度困难的 时候，大家更应该有紧迫感、危机感和责任感。

★★★

要 延续好“三抓一完善一落实”和“严抓管” 理三十条”，并 且 落到实处。

今年的扭亏为盈只有 40 天了，在今年的七月份半年总结会上给大家讲过，只要扭亏为盈，把今年所有少开了的工资，中层以上的干部，给大家补上；职工的奖金，有的月开 50%，补回来。但是 到 年底有 只有 0 40 天，一天当做三天干，只有四个月了，还有很大很大的差距。差距为什么还有这么大？我们的管理上还是不到位，特别是安全环保的管理 必须提高。我们今年提的 “ 三抓一完善一落实 “，以及潞宝 ” 严管理三十条” ”，几乎 每一次会上 每一个领导都不提了，过去了！

特别是近期，从中央到地方，都在落实习总书记提出的“三严三实”要求，狠抓干部的素 质 提升，重 振国家 的 整体经济。企业别人有困难，我们还在生存；别人关门了，我们还在发展。实际上一好遮百丑，大家能开了工资，潞宝的焦炭每天能销了，煤每天能进来，这不一定是有利润啊，还 是 倒挂 呢！特别是当前，大家再不把管理、安全、环保 严 抓好，我们 的 扭亏为盈就没有希望 了！

表面的管理代表不了企业没有存在问题，特别是当前，从细节化管理，从精细化管理，我们都得想方设法定制度，定措施，不仅仅注重 表面化管理。

对内部 存在的 管理 问题，没有真正落到实处。

包括我们提的节电节汽，我们有没有一整套系统化的流程 ？ 有没有真正的激励措施 ？比如把泥煤当中煤用，把中煤当好煤用，活生生填平补齐项目，到现在只打了个桩。这

些都是真金白银的节能降耗，却重视不够！还有装车皮，多装一吨，要节约 200 多元，可是装车的基本在混啊！我们拉焦炭的车，有的盖篷布，有的装得后边多前边少，一路上撒的都是焦炭，却没人去管！再比如焦炭的质量，水分多了，到对方被扣了；如果水分少些就不会被扣，却没有做到！我认为，真正激励机制 是 让大家能够认识到别人市场不好，我们能抓好；别人干不好，倒闭了，我们还在生存！

今年的困难 太大 了！在外边真的是太难太难了！大家不知道外边有多难！还有个别人不作为、不做事，老好人思想严重！领导干部 应该在 困难的 时候与企业共呼吸同命运！我们才能和企业连在一起，你在这个时候没有一点高风亮节的精神，还在扯皮，为了个人一点点利益，不这啦不哪了，永远做不成大事！今天在座的都要认识到我们的现场管理 和 内在管理还是有很大差距的，特别是 领导干部更应该有紧迫感、责任感和危机感！尤其 是执行方面，我们一定要 加强！现在有个别领导，不要说有职责 了，上班一分钟，白白浪费了六十秒！

不深入到一线，不落实到一线！

你不深入到一线，安全怎么能够抓好 ？你不深入到基层，怎么能够解决问题？从重从快处理，很有必要！

在安全上能让你不高兴地走，也不能让家庭哭着来找我们！特别在安全上，真得 应 有铁的手腕！没有铁的手腕抓安全抓环保，一旦 真的追究责任，谁都跑不掉！我们必须要抓不落实的人，不落实的事，不作为不做事的人！

特别是当前，一少部分中层以上干部拉帮结派，不干工作，没有一点紧迫感、危机感和责任感！你给我 80%工资，在车间每个人给我带带，旱涝保丰收，仍不少！还有一些带班长，让今天罚的款，车间罚的款我都拿够，也不少！所以啊，一少部分 乱作为瞎作为的干部 影响了我们的管理。特别是今天，我们提出来 “三抓一完善一落实”以及 严抓管理 三十条，必须要往下延续，必须要落到实处，对事不对人。

★★★

要把结对工作扎扎实实深入下去，让职工真正感 受 到潞宝大家庭的温暖！

开 结对会 时要着重指出 结对工作的重要性。

结对工作不 只是要求大家把人留住，不 只 是做好思想工作，特别应 在做好思想工作的基础上，让大家来提 出 好的建议和意见。把我们的管理提升上去，把我们面前遇到这些困难，倒挂这种现 象扭 转 过来！我想应该把结对工作扎扎实实深入下去。

虽然企业当前倒挂，但是我们还 要去谋发展。在企业困难的时候，大家必须凝成一股劲，提高职工的素质，让职工真正参与到我们的企业管理和发展中，特别要做到有情领导无情管理，大家不要平平淡淡地过，到年底要做到扭亏为盈，要让职工真正感到潞宝大家庭的温暖。今年厂庆，特别困难，也给了大家一个惊喜，每人发了一块手表；前几天，刚印出来，就从北京第一时间换回 100元的新版人民币，每人发了 100 元。但是 企业在这么困难的时候，国家造出新币来，就要给大家提前每人发一张。真是没有0 500 或 或 100 00 元的，要有的话，提前也要给大家发。厂庆时给大家每人发一块表，也是很不容易的！大家国有企业有亲戚，周 围有朋友的，看有几个国有企业给职工发表的，有几个企业给职工发新版人民币的，全国的企业也很少啊！我们能做到这一点，不是钱多，主要是让职工感觉到市场不好我们企业好，市场困难我们也有困难，但是我们做的比别人好。真正让职工当家做主人！

今后，大家要认认真真把结对工作抓好，把职工的心凝聚到一起。

★★★

要把巡视工作扎扎实实推上一个高度。

巡视工作是一个非常重要的工作，能真正起到一定的震慑作用。但是个别领导，有待遇不工 作，有任务不落实，不深入到下边调研，不深入到下边查找问题，不深入到下边听取大家的举报线索，导致了我们的巡视工作起 不 到 应有 的作用。特别是当前，供应、销售、磅房、化验及昌宝公司，还有一些关键地方，漏洞也很大，存在的问题也很多，必须认真下去查找问题，查找漏洞。会议之后，秦总和蒋总再安排，要把巡视工作扎扎实实推上一个高度，每周一个通报，发现的问题通报全厂，做到心中有数。

★★★

要鼓励大家 积极，举报，防毒 拒。

毒，杜绝毒品。

到现在，还存在个别中层干部抽白粉 或 卖白粉。今天再次重申，白粉就意味着毒品。全民已经皆兵，来进行 禁 毒大会战。这个工作一定要做好。要让大家都 来防毒 拒 毒，杜绝毒品。在潞宝，现在还有个 别中层干部，吸毒品，卖毒品。

今天 规定 ：哪一个车间有人卖毒品，所有员工扣除当月奖金，所有带班长、中层以上干部扣 除 一半工资。今天马上就拿出方案，到 1 号的例会上就公布出来。扣下的钱怎么办？ 设一个举报，只要是举报 卖毒品、吸毒品 属实的者，重奖举报者 0 5000 元。

鼓励 大家 都来举报。

在潞宝园区 这么困难的情况下，毒品还赖以生存着，真是害人害己害社会。

我们必须杜绝毒品！

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要 真抓实干，将 “百日安全环保会战”活动抓出成效。

今天召开了百日安全 环 保 活动的总动员会议，要求大家在活动期间，一定要严防死守，抓好安全 环保工作，杜绝事故的发生。只要 发生问题，我们 就 要加倍处罚。在 1 号例会上就要马上出来，奖 5000 或 10000 元，奖 1000 还是奖 5000 元，只要你发现安全隐患你举报了，我们就给你重奖。

百日安全环保活动 要真正抓好抓实，千万不要今天开了会，明天不落实。活动期间，一旦发生事故，双倍处罚以后，并对中层干部要严惩，该撤职的撤职，该调岗的调岗，必须要有严格的管理来把安全和环保抓好。

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要大力宣传 好 甲醇变汽油 项目，争创效益。

这是国家工信部研究院给咱介绍来的技术，我们请人家看了潞宝的建设现场，看了潞宝的企业前景，看了潞宝的整体发展空间，人家定了来和咱合作。他们在我们这试验成功了。我们今天又推出 100 吨，兑了 30 吨，计划到月底达到 100 吨。内部职工每升 2 2 元，外部车辆每升 3 3 元，所有厂里公务用车，都要加自己的变油。

这样的变油，我们一升挣上 3 0.3 元，我们6 26 万吨甲醇 加 上我们的精苯，一年能挣一个亿。这是一个非常真金白银的好项目，1 1 升挣上 5 0.5 元，一年就是 5 1.5 亿元，每升挣 7 0.7 元，一年 就是 2 2 个亿。带班长以上要下去宣传。我们正式批发价出来，每升 4 4 元，比正式原油 每升低 低 1 15.5 元。12 月底前工信部计划在全省开一个现场会。我们叫做汽油醇，现在化验出来达到 100 号左右，起码比 97 号汽油要好点，我们所有的好车都要加自己的汽油醇，大家下去要宣传好，潞宝马上就造出汽油醇来了。

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要 提高执行力，想方设法扭亏为盈，实现今年的目标。

关于扭亏为盈，有 离年底只有 0 40 天时间了，任务非常大，非常艰巨，艰巨到什么程度啊！别人是真的一到年底就紧张，我们是一到年底任务越紧。一个是扭亏为盈，就是把产量上去。一旦大雪封山，我们的煤 就 进不来了。

虽然焦炭市场不太好，但是必须抓紧把煤进回来，确保我们的化产满负 荷生产。在内部的精细化管理上，在成本控制上，我们都要真正拿出点真金白银来，为今年的扭亏为盈打好基础。包括电，多用自己的，少用外部的，多用泥煤，少用中煤，多用中煤，少用原煤，这都是 降低 成本，我们就 能做好。

按结对分组 进行讨论，不要谈其它，就是谈我们的安全环保怎么抓，我们的节能降耗 和 费用怎么样控制，成本怎么样能够降下，以及效益怎么样能创出？我觉得在这个时候，我们的 中层干部更应该担当，虽然大家每天付出的多，但是市场已经造成了这样倒挂的局面，我们应该想办法扭亏为盈，对上边检查出来的隐患我们怎么样能克服，不要让人家 再 检查出来。

现在真正是市场太困难了，要把压力变为动力，别人的事故我们要吸取，自己 千万不要有事故。别人昨天关门，我们今天照样开门，明天也要开门，后天还要开门。在这个时候，我们中层干部还没有紧迫感，还没有责任感，没有危机感，那绝对不行！这就要 求 既要提高职工的 凝聚力，更要 提高 中层干部的积极性，将不作为不做事的人查出来，该降降该免免，该处理处理，再也不能让省里、国家安监局来 检查出 隐患和 问题。

隐患 和问题 让大家能真正在这个时候有个紧迫感，提高执行力，把今年的工作干好。0 40 天时间，一眨眼就过去了，但是潞宝的扭亏为盈还有很 大的距离。

最后，预祝今天的会议能真的起到一个好的效果，能真正为扭亏为盈打下一个好的基础。

只要 今年扭亏为盈，不 仅 把前边欠下的、没有发的 工资 给大家 补起来，还要 奖励 大家。

不仅有毛主席的支持，还 有习总书记提出的“八项规定” 的节省，再 加上万名员工的努力 拼搏，我们的 目标实现 是 没有问题 的！毛主席保护我们平安，保 佑 我们扭亏为盈，但是 我们必须 干好给 毛主席争光！

谢谢大家！

（根据讲话录音整改）