读《凯里工务段企业文化手册》之感悟(精)

第一篇：读《凯里工务段企业文化手册》之感悟(精)

读《凯里工务段企业文化手册》之感悟

繁忙的工作之余,翻看了单位印发的企业文化手册,原想薄薄的几页小手册,断不会花费我太多的时间,并不是我吝啬于阅读不爱书物,而是平日里处理的事宜较多,时间对于我来说就是一个昂贵的“奢侈品”,分分秒秒都被我的档期排得满满的,想要抽出一点闲暇的时光给自己,或是看书、或是沉思,又或是抱上我心爱的吉他弹奏一曲,那都是捉襟见肘,纳履踵决的事。

于是乎在不会花费我太多时间的感观下,我沉静自己来阅览这本彩印薄手册,原本只是想着浏览,到最后演变成了细读,一页一页的彩印纸张包罗万象的把凯里工务段的企业文化精准而独到浓缩下来,跃入我的眼帘,不知不觉牵制了我匆匆阅览的步伐,带我领略了凯工文化的别样精彩——它把凯工的过去、现状和未来,用图文并茂的手法淋淋尽致的展现在读者面前,短短的篇幅却甚是耐人寻味,下面就让我来谈谈对这本手册的感想!此手册总共有四个章节,且每个章节都配上适时的图片,让读者非常直观的就能领悟它的意境,先说前言“十年三步走,十年大跨越,创建山区铁路一流工务段”短短七段话,它就把我们凯里工务段的管辖里程、设备简况,人员数目和未来的发展方向及目标全部慨括,紧接着就是第二章的理念概述,它用独特的金字塔图形,向我们分别阐述了物质、制度、精神三个层面的递增关系,以及与我们自身相辅相成的关系,并且该如何向金字塔的顶端迈进,完善自我,超越自我。第三章,事业理念,它向我们讲诉了企业理念的内涵和铁路的历史, 及铁路核心的价值观,绚丽严谨的插图,精密简洁的语言步步紧扣读者心弦,让阅者的心田轻轻震撼。第四章,工作理念,它是占用本手册篇幅最多的一章,分为四个小节——企业精神、企业理念、企业目标、企业员工行为准则及附录。单看题目就让人感到一股坚强不息的气魄在胸中久久回荡。

这一章也是令我感悟至深的一章,就拿第一节的企业精神来说吧,它用短短四组词语就慨括了次章节的中心论点——求真务实、创新奉献、规范经营、科学发展。在当今这个物欲横流、浮夸和虚假充斥着的贸易市场,求真和务实显得是那样的难

能可贵,我们伤感着社会变得如此的肤浅,却又不得不去适应它、接受它,看了此节我由衷的感叹我们的企业认识到了这一点,并且拟出了方案去整改,让企业向积极的一面发展、像向日葵一样朝阳光的一面伸展,作为一名企业的中层干部我很欣慰,求真务实就是体现一个真和一个实,我经常不定期的下一线去检查,有的工点的施工负责人就非常的履职尽责,班前的人员点到、安全预想、作业分工、工具材料的检查审核都非常的面面俱到,绝不含糊,作业中按严格的程序进行作业,安全卡控也非常的严谨,人员上的配合也非常的协调,每一个环节都没有一点疏漏,那么安全隐患又从何而来呢!“两违”又从何而来呢!那么安全与生产是相互矛盾对立的说法又该从何解释呢!在这里已然瓦解,这就是“求真务实”的效果,反之一些工区工点,开工前走虚假过场,施工负责人更是三言两语分完了事,作业过程中贪进度越规章,不按标准程序操作,班组成员之间擅自署置,随意行事,最后险先酿成惨剧, “两违”事件自然是亲睐而来,处罚是小,事故为大,如:武汉局“7.27”作业人员死亡事故,钢轨焊接工在未确认被连挂的长轨车车钩状态下,盲目用对讲机指挥轨道车司机动车,在轨道车运行过程中,又盲目的进入股道调整钩位导致事故发生,如果当时这位钢轨焊接工,秉着求真务实的严谨态度,在确定车钩状态良好的情况下按章操作,事故是完全可以避免的,通过这个事故告诫了我们不管在何时何地,从事何种职业的工作、“求真务实”都是非常重要的一条恒定不变的真理,它与安全并驾齐驱,它们是一对密不可分的孪生兄弟,同时“求真务实“也是保障企业稳定发展的驱动器,所以凯工企业文化里提到的“求真务实”让我很受感触,也很受鼓舞,希望看过此手册的朋友也能与我有之同样的感悟!意犹未尽的阅完了这本企业手册,它就像阳光一样洒满了我内心的每一个角落,让我匆忙的灵魂得以暂时的休憩,并又整装待发开启我新的人生旅程!,

第二篇：企业文化之感悟

企业文化之感悟

企业文化是社会文化体系中的一个有机的重要组成部分，它是民族文化和现代意识在企业内部的综合反映和表现，是民族文化和现代意识影响下形成的具有企业特点和群体意识以及这种意识产生的行为规范。

企业就像人一样，有躯干和灵魂，没有灵魂的躯干就是行尸走兽，同样企业没有灵魂也只是机器的对垒，制造物品的工具。而企业的灵魂就是企业文化，它看不见摸不到，却实实在在的存在于企业中，是企业行为规范的准则，是企业和谐发展的力量。

企业文化建设的主题是人，事业发展的关键在人，人是企业管理的出发点和归宿。“以人为本”的理念就是要将管理的对象以“物”为中心转向以“人”为中心，把尊重人、爱护人、关心人作为基本出发点。在尊重人的价值，爱护人的成长，关心人的生活，满足员工的物质和精神需求，规范员工行为的基础上，培养员工积极向上的精神风貌，最大限度地激发和调动员工的积极性、主动性、创造性，增强凝聚力，发挥共同意志和目标追求的精神力量作用，形成工作合力，为企业的可持续发展奠定基础。努力营造尊重知识、尊重人才的氛围，提倡团队精神和共同进步，进一步加深以“敬业”为核心的价值理念和“勤奋、忠诚、严谨、开拓”的企业精神的理解。广泛开展爱岗敬业、无私奉献教育，开展创建“文明单位”、“岗位能手”等创建活动，把员工的职业理想、职业道德、劳动纪律同员工的主人翁权利、义务、责任、荣誉、利益结合起来，发掘人的潜能，形成心情舒畅、奋发进

取的工作环境，增强员工的责任感、使命感和归属感，从而有效地实现经营性管理的目标。

农村信用社扎根农村，服务于农民，“农村、农业、农民”是农村信用社生存发展的土壤和生命线。农村信用社作为由入股、实行民主管理、主要为“三农”、为社区提供服务的金融机构，其改革发展目标已定位为社区性农村银行业机构。根据经济发展和金融服务的要求，加快业务创新，丰富金融品种，完善金融服务，建设一流的服务队伍，为客户提供周到、细致的服务是农村信用社的神圣职责。

加强制度建设，完善内控机制，严格经营管理，有效控制风险，建立现代企业管理文化是农村信用社企业文化建设的重要内容。严格管理就是要建立健全员工工作岗位职责和操作规范、行为规范和服务规范，建立有效的监督检查机制和科学评价体系，强化制度对员工行为的规范和约束。通过建立和完善岗位职责制、考核奖惩制度、责任追究制度等各项规章制度，严格要求、严格管理、严格监督、严格奖惩，用铁制度、铁规章规范和约束员工行为，确保农村信用社持续、稳定、健康发展。

就是要倡导勤政务实的作风。要求广大员工大力倡导实事求是、脚踏实地、埋头实干的精神，做扎实工作，创真实业绩。也就是要“求实、务实、实干”。求实即坚持实事求是，杜绝弄虚作假和形式主义；务实即不尚空谈，不唱高调，对各项工作有布置，有检查，有落实；实干即凡事都要说了就算，定了就干，脚踏实地，抓紧抓实，抓出实效。

就是要按照建立现代金融企业的目标要求，分阶段、分目标使各项工作在同行业处于先进水平，逐步把农村信用社办成产权清晰、治理完善、内控严密、财务良好、具有竞争力的一流的农村金融企业。

第三篇：读《企业文化手册》有感

读《企业文化手册》有感

企业文化的内涵极其丰富，意义重大而深远。企业是拥有良好文化的组织，以多种形式来鼓舞人的情感、平衡人的心理、维系人的忠诚、激发人的智慧、调动人的积极性、挖掘人的内在潜力和培育企业精神，使之成为企业员工的共识，引导和规范员工的行为，增强企业的向心力和亲和力，让企业更快、更稳地发展。

这是一个在行业内一直被我敬仰的企业，很荣幸的能加入到这个团队当中来，我感到特别自豪。虽然我入职时间不是很长，自从阅读了《企业文化手册》，中铁人这种“特别能吃苦，特别能战斗”的革命精神已经深深的在我心中扎根了。

从1979年走到今天，中铁建设30多年历经沧桑，艰苦奋斗，30多年的成就为人瞩目。中铁建设几代人传承铁道兵“风餐露宿、沐浴栉风”的精神，他们有着对理想的追求、他们有着对信念的坚守。中铁建设的企业文化无处不体现了“登高精神”，从战火纷飞的年代直至现在跻身全球500强，中铁建设人的血液里无时无刻不流淌“不畏艰险、勇攀高峰”的精神，事实上，我们讲铁道兵精神在部队时期是战斗力、在当下是生产力，实质就是要铭记传承铁道兵不畏艰险、奋勇登高的精神，他们用汗水铸就了中铁建设的辉煌发展之路，它以鲜活的真人真事时刻激励着我们新人不断前行。

企业在发展中都是倡导“以人为本”，在中铁建设，人的价值高于物质价值。人是发展的根本目的，也是发展的根本动力，一切为了人，一切依靠人，二者的统一构成以人为本的完整内容。企业正是秉持则合格理念，坚持以员工利益为根本出发点，思员工所想，急员工所需，增强员工的幸福感和归属感，带动我们员工和公司共同成长，让我们成为公司发展以及享受劳动果实的受益者。既然我们选择了在中铁建设工作，就没有理由不把它做好。一个人一生中除去休息的时间以及不具备劳动能力的时间，剩下的大部分时间都是在劳动中度过的，可以说，工作等于一个人一生的价值。如果一个员工不能站在理想的高度上去看待自己的工作，不能满腔热情的去工作，那么他成功的机会就非常渺茫。对于绝大多数具有上进心的员工来讲，工作绝对不仅仅是为了生存，工作更应该是天职，是神圣的使命。

有理想没有行动是一个梦，有行动没有理想是一种浪费，理想加合适的行动可以使人取得成功。在中铁，今后我还有很长的一段路要走，我会严格秉承公司的企业文化，时刻牢记在心，我会找到自己的个性并肯定它，按照自己对自己的期望去塑造自己，加以不懈的努力和奋斗，相信自己一定会成为一名优秀的员工。

第四篇：读企业文化手册有感

读企业文化手册有感 非常幸运，分发到我手上的这本企业文化手册恰恰有些朱总的赠言和签名，赠言为孟子的“爱人者，人恒爱之；敬人者，人恒敬之”。因而，这本企业文化手册对于来说，除了是我了解公司、适应环境和融入集体的一扇们外，还将时刻提醒我与同事相处，要像对待家人般友爱和恭敬。这刚好暗合了公司企业文化中的一个关键词——联通·家。是啊，只有互爱互敬的集体，才有凝聚力可言，企业文化才有深入每一个员工之心以及不断发展的环境，企业文化也才有助力企业文化发展的可能。完整看了企业文化手册后，我对朱总的赠言有了更深的感触。这本企业文化手册主体主要包括沃之历程、沃之文化、沃之目标、沃之成长、沃之守则五部分。读手册的过程，让我对公司文化有了更深的了解，也让我产生了不少感想，其中对沃之历程和沃之文化感触最为深刻。

从沃之历程，我了解到公司的历史，了解公司一路走来走来，与移动和电信竞争，在夹缝生长并壮大，实属不易。我们今年来到联通，公司发展，蒸蒸日上，不曾体会过联通2009年前的艰辛。但我们不应忘记，我们的好日子是前辈们奋斗而来，我们要在这个基础上，再创佳绩。

沃之文化，以卓越、创新、人本为核心价值观，充分体现了公司对于企业文化的充分认识。在我看来，企业文化的根本目的在于推动企业不断发展，而企业的发展，离不开卓越的人才，创新的思维和能让员工忘我投入的前提要素——人本。在我看来，公司的卓越和创新程度，将决定公司人本意识贯彻的深度和广度；另外，员工对公司的人本满意程度，无疑也将反作用于公司的卓越和创新程度。微软和谷歌的强大，就是很好的例子。企业文化的形成和发展，需要公司的不断发展作为前提和基础。因此，要构建和发展企业文化，必须抓好企业的发展。在工作中推动企业文化的形成和发展，在岗位上以最大程度推动公司的发展，双管齐下，让企业文化拥有肥沃的土壤，或是员工对构建公司企业文化的应有之举。

第五篇：海之润企业文化手册

海之润企业文化手册

海南海之润生物工程有限公司企业文化手册人力资源部绪言文化，是一个企业的灵魂。一个企业造就什么样的文化，那么这个企业便具有了什么样的品格。企业的品格，决定企业的命运。绪言凡不认同公司文化的朋友，我们尊重您的选择，并由衷地祝福您，但请您离开我们。凡从心之深处认同并能体味到公司文化芬芳的朋友，我们由衷地为您高兴，因为您的加入和孜孜不倦的工作，我们的大家庭才不断壮大，我们才有美好的生活和灿烂的明天。总经理的话实际上，我们企业文化的全部内容，就是为我们这个组织设定一个价值观标准，哪些是我们崇尚和必须遵守的，哪些是我们反对和必须禁止的。我们要让标准之上的人留下来，愉快地工作、生活和发展；我们要让标准之下的人走出去，以保证组织的纯洁和高尚。我们一定要把海润建成这样一家优秀的企业：全体员工以能进入海润工作为幸，以正在海润工作为乐，以曾在海润工作过为荣。总经理的话海润能给我们什么？作为海润的一员或即将加入到海润的一员，我们首先面对的一个问题是：海润能给我们什么？其实这正是我所日日关心和关注的问题。假如我有幸来回答这个问题的话，那么我认为海润能给我们两样东西：一是平等和尊重。我们将获得家庭成员待遇，我们将从这个家庭里获得温暖、安定、平等和富足，我们每个人的人格和劳动都将获得尊重；二是一个撬动地球的支点。这个地球就是我们心中的梦想。我想除了以上这两样东西之外，海润将无法再给出更多的东西。公司的理念海纳百川有容乃大壁立千仞无欲则刚公司理念释义

一、开阔。海纳百川之广阔，壁立千仞之高耸，构成公司及个人发展的无限空间。

二、大器。沧海之大，以其不拒浊流。泰山之高，以其不弃粪壤。一个企业或一个人若要变得强大，就必须有纳百川、积万壤的胸襟和气度。

三、卓越。除非不做，要做就做最好。壁立千仞，讲的就是卓越。以“卓然独立”、“俯瞰众生”为生命之追求，为事业之追求。

四、无私。“无欲”即无私，指克制私欲、克制小欲、克制短欲。目光短者、视见窄者、度量小者，整日为眼前蝇头小利耿耿于怀、斤斤计较者，怎可高耸入云，刚健独立？

五、挺立。壁立千仞，讲的是一个“立”字。立者，发奋自强，站得住也。古人云：“欲则立”，即说，要有立的欲望，要有自立、自强的强烈的欲望，要有追求成功的强烈的欲望。如果一个人没有这种欲望，那么他永远也不会立起来。

六、刚健。无欲则刚，落脚的是一个“刚”字。刚者，刚健、强大也。无私无欲、器量宏阔，刚劲挺拔。

七、坚韧。壁立千仞的另外一层含义是坚韧。象悬崖峭壁一样卓立于蓝天白云之间，朝伴清露，暮顶寒霜，风吹雨打，永不退缩。正是因为“壁”之坚韧之魅力，才会让芸芸众生高山仰止，汗颜自愧。因为坚韧，所以挺拔。

八、踏实。志存高远，脚踏实地。世界上任何一座高峰，其峰虽高耸入云，其根却深扎泥土。所以，一个企业、一个人应有远大的志向和报负，同时又要脚踏实地，二者缺一不可。所谓“志在云中走，脚在泥里行”。公司的奋斗目标：建设一个优秀的具有高度物质文明和精神文明的现代化、国际性民族企业，创建一流的国际品牌，参与国际经济大循环。释意：①物质文明和精神文明并驾齐驱。从宏观上说，我们要为社会创造巨大的物质财富和精神财富，从社会中来，到社会中去，自身与社会融为一体；从微观上说，我们要为员工创造与日俱增的物质财富和与日俱广的发展空间，要努力建造积极向上的、健康的、充满生机和活力的、能使我们的员工感到精神充实和愉悦的、能使我们的大家庭健康发展的、个性鲜明的企业文化。②国际化。我们要坚决走向国际化，按照国际化企业的要求建设现代企业制度，创建国际品牌，加入到一流国际性企业的大家庭中去。公司中期目标：创建国内一流企业，回报社会，服务民生。公司工作作风：迅速反应，雷厉风行释意：低效率等于出差错我们提倡高效率、快节奏，杜绝低效率、慢节奏。低效率不但会给企业造成有形的经济损失，而且会腐蚀企业精神。低效率会浪费我们每一个人的时间，破坏部门与部门、同事与同事间的相互合作，使大家在日常事务中互相推诿。这种恶性循环的后果，导致企业工作效益低，不能按计划完成生产任务，影响按时发货，失去市场，并最终使企业失去活力和竞争力。

在日常工作中，我们要尽量简化管理程序，减少文件审批环节。例如：各类文件审批不得超过4人；负责人填写工作联络单，不要由文员传递，而应该直接传递到收件人的手中，这样既可以节省时间和人力，又能够更加有效地进行沟通。各部门负责人要减少批阅文件的时间，多做创造性的工作。企业的生命源于企业的效益，只有高效率才能产出高效益。因此，我们认为：低效率就等于出差错。公司精神：纳百川，立千仞释意：海润要像大海。要像海一样以博大的胸襟和气度纳百川而不嫌其细流，容污浊且能净化为碧水，让汇入其中的每一个分子紧紧地凝聚在一起，不分彼此形成一个团结的整体，以无坚不摧的力量去实现浩瀚无边的梦想。海润要像绝峰。要锲而不舍，奋力攀登，要有立于绝顶我为峰、俯瞰天下、傲视群雄的信心和胆识，要以无私无畏的精神去追求卓越和挺拔。公司的人才机制：赛马择先不唯文凭，不唯资历，不唯亲疏。起点回零，终点拉开。释意：无论您是谁，来自哪里，只要您成为我们海润大家庭中的一员，您便是一位受人尊重、为自己、为社会创造财富的劳动者。因为在我们这里，工作、生活的准则是：坦诚相待、公平竞争。坦诚，要求我们认真尽心地面对工作，友善真诚地面对同事。我们拒绝传播小道消息，拒绝打小报告，拒绝流言蜚语，不听信任何无法证实的传言，我们坚决抵制和打击那些利用传言破坏人际关系的人和事。对工作的不同见解，我们坦诚讨论；对他人有意见或看法，我们及时表达，真诚关心、共同进步。“为员工创造机会”是我们企业的责任，我们不仅关心和尊重每一位员工，满足员工在精神和物质上的要求，更注重每位员工的价值和自身的发展。在海润，您不必担心自己的才华被埋没，我们提倡的是公平竞争，公开、公平、公正是我们做事的基本原则。公司所需的员工一律公开招聘、择优录取，先从内部选拔，再从社会上招聘，我们注重吸纳并包容不同性格、不同思维方式的员工。您不必担忧自己学历低、资历浅，因为我们实行的是能者上、平者让、庸者下的人事政策。在科学、严格的考核评价制度下，人人都有公平的晋升机会，真正做到“任人为贤”。公司的员工只有称职与不称职之分，不存在“没有功劳也有苦劳，没有苦劳也有疲劳”之说。公平、公正地对待每一位员工是海润各级管理人员的主要职责之一。因此，只要您一丝不苟、勤恳工作、积极拼搏，取得优于他人的成绩，您就会很快得到发展，实现自我价值。相信海润一定是您播种事业的田野，自我成才的大学。公司的竞争法则：创新产品创新，技术创新，市场创新，体制创新。公司的价值观：公司“八训”：

1、诚信至上

2、以人为本

3、厚德载物

4、卓然超群

5、崇尚团队

6、共建共享

7、春种秋收

8、无边界公司“八忌”：

1、斤斤计较

2、投机取巧

3、眼高手低

4、心浮气躁

5、自我膨胀

6、非常关系

7、打工心态

8、小集团公司“八训”

一、海润认为：诚信为基本价值观，为第一价值观，为至高无上之价值观。诚信为立身、立业、立言之本。“人无忠信，不可立于世”。古之能成大事者，多以布信义于天下。古人云：“巧诈不如拙诚”。做人如此，经商亦然。

二、海润认为：人是企业的第一资源。人是一切财富的创造者。在组成企业的众多要素中，人是第一要素。所以海润将致力于个人潜能的开发，将致力于个人在企业中的充分发展，将致力于对个人价值的尊重，将致力于建设更加开放的、更加公正合理的、更加有利于个人发展的企业舞台。

三、海润认为：人先德而后能。宽仁而厚德，是一个组织、一个个体走向博大、厚重、巍峨所必备的品格特质。有德，方可载物，有厚德，方可载大物。仁爱，爱仁。爱我们的公司，爱我们的员工，爱我们的客户，爱我们的消费者，爱我们的合作伙伴，爱我们的供应商……。以一颗仁爱之心，对待我们周围的万事万物，我们将会永远立于不败之地。“地势坤，君子以厚德载物”。

四、海润认为：除非不做，要做就做最好。即“森林法则”。在一片森林里，只有长得最高的树，才能得到阳光的照耀。所以要想得到阳光，就必须奋力成长，要做第一，要做最高的树。物竞天择，适者生存。上天不相信眼泪，只相信实力。“天行健，君子以自强不息。”

五、海润认为：团队决定企业的成败。团队不是简单的个体相加，团队的力量应远远大于个体相加之和。所以，个体融于团队，服从于团队，信仰团队，是无条件的。个人永远小于团队。当个人利益与团队利益发生矛盾时，以团队利益为最高利益。

六、海润认为：

公司应建立共建共享的价值准则，共同建设宏伟的事业大厦，共同享受建造者的过程及成果，个人与企业共同成长。任何人也不得坐享其成，任何建造者也不排除在共享者之外。

七、海润认为：有播种才会有收获，有播种必会有收获。即“农场法则”。在农场里，要想有收获，就必须有一个播种和耕耘的过程，在这里没有捷径可走，天上不会掉馅饼。同时只要有播种，就会有收获。种瓜得瓜，种豆得豆。天不负人，只有人负天。

八、海润认为：个人在公司中的发展是无边界的，是无限的。个人不能为自己设限，公司亦不能为任何员工设限，各级领导更不得为下属设限。而且人要一层一层的突破自己的限。公司是一片海，员工是海中的鱼，鱼可以游走在大海的任何一个地方。在这样一个氛围里，每一个员工，前进得有多远，成功得有多快，惟一的限制是其自身的创造性和驱动力。公司“八忌”

一、忌“斤斤计较”。海润认为，“斤斤计较”是与公司理念根本对立的价值观，是公司首要反对的。斤斤计较者有如下特征：①工作爱讲条件；②不愿帮助别人；③老担心自己吃亏。为人只能占便宜，不能吃亏；④只看眼前利益，目光短浅，看不见长远；⑤不识大体。只顾个人利益。个人利益稍遇损害或得不到满足，就闹情绪，感觉到别人对不起他；⑥爱横向跟别人比。比工作条件，比个人得失，比来比去，总觉得自己吃亏；⑦以自我为中心，好像别人都应围着他；⑧对公司、对同事、对领导满腹牢骚；⑨爱搬弄是非。挑拨同事关系，挑拨同事对公司的不满；⑩心胸狭窄，为人刻薄，不能容人容事。

二、忌“投机取巧”。海润排斥一切形式的投机取巧者及投机取巧行为。投机取巧者有如下特征：①爱做秀。即做给别人看，做给领导看，做表面文章，报喜不报忧。②爱拍马屁。其目的是取悦领导，获取信任，以图获得职位和权力，为达到个人目的铺设道路。③爱耍小聪明。利用工作之便，谋取私利。这类人自以为聪明，搞点小动作，占公家偏宜，甚至损公益已，以为别人不知道，但实际上大家都知道。放眼我们的周围，聪明的穷人比比皆是。聪明用的不是地方，必被聪明误。④爱走捷径。不想踏踏实实地做事，怕吃苦，想一步到位，想一步登天，其结果是寻寻觅觅，时间耽搁了，啥也没得到，只能继续在黑暗中求索。⑤爱占小便宜。凡是有便宜占的时候，必不放过。甚至制造机会占便宜。其结果往往是占小便宜吃大亏。有谁见过靠占小便宜发家的。⑥爱动心机。聪明过剩，动不动爱耍点心眼，玩点阴谋，用心计，使绊子，以投机钻营为能事。其实谁比谁傻？不屑而已。处处的聪明的人，必是傻者。⑦淘金者心态。踏进公司大门时心里想的是如何借这个平台大捞一把，于是进入公司后两只眼睛瞪得溜圆，时时刻刻寻找机会以图一劳永逸，有时为了达到目的不择手段。这就是标准的机会主义者。

三、忌“眼高手低”。海润认为，眼高手低乃处事之大敌。下面四种人容易犯眼高手低的毛病：第一种是新毕业的学生；第二种是刚下海的官员；第三种是少年得志者；第四种是心高气傲者。所谓眼高手低，就是大事做不来，小事不愿做。这类人大多没吃过苦，本能地认为“天生我才做大事”，对一些琐碎、重复、枯燥的小事不屑一顾，甚至以做小事为耻。天长日久，结果是大事没做成，小事从不做，年龄日长，时间日紧，更不愿踏下心来从小事做起，于是一误再误，最后变成满腹牢骚的祥林嫂。看到原在同一起跑线上或远不如自己的人不知不觉中跑到自己前面，只好自喟命运不济，天不开眼。其实非为命也，乃自误也。曾国藩说：“高心而空腹，尊已而傲物，大事细事，皆堕于稀里糊涂之中。以此而希望大业之成，不亦荒谬乎？”

四、忌“心浮气躁”。海润认为，踏实、厚重乃一个人取得成功的必要条件，心浮气躁者注定一世无成。心浮气躁者多有如下特征：①心沉不下来。飘在半空中。一心求大、求快，因现实不能满足其心理期望，导致言语轻薄，处事草率。频频跳槽者，属此类人；②身稳不下来。不想扎扎实实地做工作，不想日积月累地做小事，急功近利，只想不劳而获或少劳多获，一旦无获便怨天尤人，烦躁不安；③爱出风头。进入一个群体后过分表现，想在尽短的时间内获得好的职位和待遇。如果他的期望很快得到满足，那么他马上面临着根基不稳、互上互下的命运。如果得不到满足，那么他便心灰意懒，一蹶不振，直至另寻他途。一个人追求上进本没有错，但自然的规律是容易获得的东西失去的也快，所以保持一颗平常心才是最真；④爱追逐时尚，朝秦暮楚，心神不定；⑤

做事不到位，浅尝辄止，虎头蛇尾；⑥缺乏耐心，意志薄弱，轻易放弃。

五、忌“自我膨胀”。海润认为，人应有自知之明的能力，应有把握自己的能力，把握自己就是把握未来。在现实生活中，人人皆有自重感。所谓自重感是指集体中的一个个体觉得自己重要。一个寓言故事中讲一只莹火虫为自己发出的光亮而沾沾自喜，进而以为别人离开了它就不能活了。于是它躲起来，拒绝为别人照亮。当它憋得延延一息，从阴暗角落里爬出来时，发现大家并未因它的消失而使生活发生改变，于是它羞愧得无地自容。在现实中，一个企业的成长是集体智慧的结晶，是集体劳动的结果，是一种合力的结果。虽然这并不排除个体的努力和作用，但应清楚地认识到，个体的成就是整体的一部分，个体再突出其作用也不会大于整体。个体是渺小的，而整体是伟大的。机使人改变。年轻人通常是有了成绩，或位置改变了，就飘飘然，这是一种通病。殊不知水能载舟亦能覆舟，失去群体的认可和支持个体也就失去了用武之地。所以在我们这个机会均等、公平竞争、高度开放的团体里，任何人任何时候都不要高估自己，还是谦虚谨慎的好。所谓“夹起尾巴做人”。自我膨胀者大致有以下表现：①翘尾巴。有了点成绩便自以为了不起了，自命不凡。连说话的声音都高出八度；②摆不正位置。即失却自知之明，不知道把自己放在哪里合适；③揽功劳。把集体的功劳揽在自己一个人身上，仿佛江山就是他打下来的；④变的刚愎自用，自以为是。听不进不同意见，听不进半点批评，觉得自己全身上下没有一处需要改进的地方；⑤分裂集体。自我膨胀者发展到一定程度，就会走上分裂集体，自绝于集体的不归路。

六、忌“非常关系”。海润认为，在公司内部，人与人之间的关系应是纯粹的同事关系，同事关系为最高关系。企业中的“非常关系”主要有：①不受约束的血缘及亲情关系。在一个企业里边，没有任何血缘及亲情关系是不现实的，关键是在处理的时候，如何避开血缘及亲情关系，将同事关系摆在最高无上位置；②朋友关系。在同事中交朋友应为处理同事关系之大忌。在公司内部，试图与下级、平级或上级交朋友、交哥们、称兄道弟，皆属不正常。本来同事就是朋友了，没有必要再去建立超出同事关系的朋友关系。否则必受其害；③帮派关系。这是一种以共同利益为纽带的非正常关系；④非正常异性关系。

七、忌“打工心态”。海润拒绝“打工者”进入公司。海润认为，每个人都应有自己的梦想。一个人进入一家企业，应怀揣着自己的梦想，把这家企业作为自己实现梦想的平台，而绝不是找一份工来打。如果一个人无法超越“打工心态”，打一天工，拿一天工资，哪一天没工打了，再去找别的工来打，如此低级重复，必是劳碌一生，毫无建树，这样对己、对人皆是一种不负责任。“打工心态”者多有以下表现：①把工资看成这份工作的唯一价值标准。工作的全部意义就在于拿工资。②按酬付劳。给我多少工资，我付出多少劳动，决不吃亏。③经常为工资的事计较，有时为了几元钱或十几元钱闹得面红耳赤。④为工作而工作。缺乏上进心。⑤把自己看成企业之外的人。企业是老板的，我是为老板打工的。⑥经不起诱惑。反正在哪里打工都一样，多给十块钱就可以跳槽，而把自己的资历、信任、感情积累视为无物。

八、忌“小集团”。海润认为，公司内部应绝对禁止有超越团队的“小集团”，否则就无法建立一个精诚团结的、健康向上的、充满活力的、富有战斗力的优秀团队。凡“小集团”者，必有所图，其所图，必与公司整体利益相悖。“小集团”大多有如下表现：①培植亲信。建立利益同盟；②排斥异已。凡不能同流合污的，不听话的，一律通过各种手段剪除掉；③攻守同盟。小集团内部会心照不宣地建立攻守同盟，一个声音说话。建小集团，拉帮派，乃任何组织之大忌。于人于己皆无任何益处。辅助读物：对工作负责是我的天职既然工作是我们的事业，我们的才华只有在工作中才得以闪光，那么对工作负责，便是我们的天职。社会财富是由人创造的，也就是说，我们的物质生活水平的高低，取决我们每个人所付出的劳动代价的多少。企业是员工成长发展的载体，没有企业的发展，就没有员工的成长和发展，一个企业的兴衰与全体员工的责任心密切相关。企业的效益不好，大家的待遇自然也不好；企业如果兴旺发达，每个人不但享有好的待遇，而且也会得到社会和朋友对我们的尊重，因此，对工作的高度负责，就是对自己的高度负责，对社会的高度负责。一个企业的好坏，每一位企

业员工都负有同等重要的责任。对工作负责，要求我们首先要有高度的敬业态度，自觉地把自己的事业、生活融入到公司的发展中去，以“职业人”的标准严格要求自己，具备一种干一行、爱一行、精一行、深一行的专业精神，勇于承担责任，讲求工作质量和效率，养成认真、扎实的工作作风。对工作负责还要求我们敢于开拓和进取，主动探求新的工作方法，向书本学习，向先进学习，向一流看齐，把自己造就成合格的企业建设人才。工作是我们快乐和财富的源泉作负责，对工是我们每一个人今生不可推卸的天职。工作就是我的事业一个不热爱自己工作的人，他的事业也一无所就。无论一个人有多大的抱负和向往，首先应当工作。工作不仅是我们谋求生存的基本条件，也是实现抱负，并把心中的美好蓝图变为现实的唯一途径。我们首先要生存，工作报酬便是我们每日生存所需的基本来源。工作意味着去参与、去思考、去创造，我们的事业也就是在这一系列有意义的活动中诞生的。工作中我们的知识得以增长，思想得以成熟，人格得以完善。当我们成功地完成某件工作时，我们也会从中发现自己的才华，自身价值也得到了体现。对于愿意为自己的事业献身的人来说，工作不是一种负担，而是一种乐趣，是生活中的一个组成部分，因为我们只有在工作中才能充分发挥才能，才能实现自身的价值。工作使我们有了事业，同时也提供了我们成就事业的机会。没有工作，便不可能有事业。一个人只有将工作当作事业，才会倾注自己全部的热情，才会不惜付出，才有可能取得事业的成功。说“厚德”何为“厚德”？顾名思义，厚德便是德行宽厚，讲一个人的品德厚重、温润、宽广、深远，不卑不亢，不骄不躁，如春风吹拂大地，如细雨滋润万物，给人以温暖、亲和、安全、舒畅的感觉。古人说：厚德载物。这让人联想到“德”像是一艘船。大船可以载万吨货物，可以漂洋过海，纵然在大风大浪中也稳如泰山；小船则只能载若干几人，只能在近海游弋，稍遇风浪便摇摆飘忽，甚至葬身大海。所以看一艘船能载多少货物，就要看这艘船有多大，看一个人能干成多大的事，就要看这个人的“德行”有多厚。然而，在现实生活中，我们经常可以看到小人得志、老实人吃亏的例子。这不由得让我们产生这样的疑问：做老实人真的值得吗？小人真的不会长久吗？答案当然是肯定的。无德，何以载物？我们看问题、认识问题，既要看表象，又要看实质；既要看短期，又要看长期。中国民间有句俗语，叫“吃亏是福”，其实这一判断遵从于一个基本定理：有所失必有所得。把这一定理展开来便是：小失小得，大失大得，不失不得。于是想到那些一辈子不吃亏的人，实际上他一辈子也未有所得，一辈子算计别人的人，到头来算来算去却是在算自己。聪明人到处都是，然而聪明反被聪明误的又何止是少数。于是再次想到“修炼”这个词。儒家经典里讲究“吾日三省吾身”，讲究内修“内圣”之功，外修“外王”之道。君子的修炼分为三个递进的步骤，第一是修身，第二是齐家，其三是治国平天下。可见修身是一切问题的出发点，是基础，是关键。身修不好，连家也治理不清楚，更别谈治国平天下了。何为修身？修身就是修炼自己宽厚的品德。要时时刻刻地检点自己，该如何待人接物，该如何理解得失，该如何处理恩怨，该如何面对宠辱，该如何拓展自己的学识和胸怀，该如何温润自己的棱角，该如何磨砺自己的意志，等等不一而足。可能有些人会说我的品德已经很高尚了，已经很宽厚了，反而是别人更需要修炼，我要去修炼别人，其实有这种想法正说明我们还很薄，还差得远呢。一个人长大成人是不容易的，成人后能承载重物的少之又少。企业常常苦于人才匮乏，其实匮乏的不是专家，不是博士，不是聪明人，而是品德厚重、堪当大任、德才兼备的人。狮子和羚羊清晨，非洲草原上的羚羊从睡梦中醒来，它知道新的比赛就要开始，对手仍然是跑得最快的狮子，要想活命，就必须在赛跑中获胜。另一方面，狮子思想负担也不轻，假如跑不过最慢的羚羊，命运也是一样。当太阳升起时，为了生存下去最好还是快跑吧！多么奇妙的事情，强如狮子之强，弱似羚羊之弱，差别不可谓不大，然而在物竞天择的广阔天地里两者面临的生存压力都是同等的。可见，在动物世界里，动物的对手说到底也就是它自己，它要逃避死亡的追逐，首先就要战胜它自己，它必须越跑越快。因为稍一松懈，便会成为他人的战利品，决无重赛机会。最大的敌人是自己，对人类来说何尝不是这样？不管你是总裁还是小职员，为了保住自己的职位，不是得尽心尽责，全力以赴吗？要知道总有人盯着你的职位，跃跃欲试。这样看来，大家的选择都一样，要么做得更好，要么被淘汰，在新的一天来临时，可不要再拿闹钟出气了，还是对自己叫一声：“加油吧。”要做就做最好成功的人、赚钱的人他们能想办法做得比别人还要多，比别人还要好，永远比他的竞争对手提供更好的服务，更多的商品。你要永远记住，做的要比最好的还要好，因为你只有把每件事做的比第一名还要好，你必定会成为最顶尖的那一位。世界上百年老字号的公司很少，然而有一家企业叫做GE公司，它们的寿命已经超过100多年。GE公司的总裁韦尔奇曾经说过：“GE旗下的每一个部门，每一个事业体都要在市场上成为第一名。假如不是第一名的话，我就必须让它结束，我们公司不允许成为第二名的事业。”连世界首富比尔盖茨都曾经说过：“假如我要学习的话，我要向GE总裁韦尔奇学习。”连他都要向韦尔奇学习，可见韦尔奇是多么杰出。成功的人一定有他成功的道理，有些人不是不愿意做某些事情，而是他认为要做就做最好的，当他没有把握超越第一名时他就不要去做它，因为他对第二名没有兴趣。记住，成功的秘诀就是做的比最好还要更好。如果你做到了比最好还要更好，大家肯定也会非常喜欢你。雁的启示当每只雁展翅高飞时，也为后面的队友提供了“向上之风”。由于组成V字队形，可以增加雁群71%的飞行范围。启示：分享团队默契的人，能互相帮助，更轻松地达到目的地，因为他们在彼此信任的基础上，携手前进。当某只雁离队时它立即感到孤独飞行的困难和阻力。它会立即飞回队伍，善用前面同伴提供的“向上之风”继续前进。启示：我们应该像大雁一样具有团队意识，在队伍中跟着带队者，与团队同命运。我们愿意接受他人的帮助也愿意帮助他人。播种与收获当我们埋怨工资待遇低的时候，当我们困惑不被公司提拔和重用的时候，当我们困扰不被领导和同事喜欢的时候，我们是否想过，我们播种了吗？我们播种多久了？我们播种了什么？实际上，我们种下什么，就会收获什么。播种一个行动，我们会收到一个习惯；播种一个习惯，我们会收到一个个性；播种一个个性，我们会收到一个命运。播种一个善行，我们会收到一个善果；播种一个恶行，我们会收到一个恶果。这是天经地义的。反过来说，假如我们什么都没播种，那我们究竟还想收获什么呐？大事与小事小事情是人一生中最基本的内容。大事能检验一个人的智慧、才能和品格，小事也能。如果每一件小事都做得漂亮、舒心，那你也能得到极大的快乐和对自我的肯定。古人说得好，小事虽然微不足道，但不做也是不能成功的，那些常常游手好闲的人，他的成就肯定不会超过常人多远。积累，一件又一件小事地去积累，直到有一天，你会惊讶地发现，自己是一个多么了不起的人。比如雷锋，他并没有做什么惊天动地的大事，但他珍惜每一件小事，把每件小事都当作一个新的出发点，当作一件大事来看待，倾注全部的生命和热情，谁又能怀疑他的伟大呢－－伟大的，其实也是平凡的。也许一个穷人，会因为某种机遇而一夜之间成为富翁而腰缠万贯，但一个搬运工成为一个哲学家，一个凡人成为一个伟人而举世闻名，绝不是某个机遇的缘故。不断地追求，才有不断的进步；不断地实行，才有不断的成就；不断地积累，才有不断的提高。其实事情就是那么简单。人财企业可以把员工分成四类：第一类是“人财”，“人”即“财富”。这类员工有诚信，对企业忠诚，能胜任工作，有创造力，能为公司带来财富，要重用。第二类是“人材”，“人”即“木材”。这类员工有诚信，但能力不够，需要雕啄才成器，经过培养和培训后可以变成“人财”，可用。第三类是“人才”，有能力，但没有诚信，考虑自己的利益比考虑公司的利益更多，关键时刻背信弃义，待人处事缺少诚意，不能赢得对方信任，这种人不可用。第四类是“人栽”，既没有诚信也没有能力，自然是被“栽”之列。