《管理就这几招》心得体会

第一篇：《管理就这几招》心得体会

读《管理就这几招》心得体会

一搜关于管理的书籍，各种五花八门的管理类书籍让我挑花了眼，大略浏览后，思量一番，最终还是选择了吴群学的《管理就这几招》。由于管理实在是门学问，而我连门都未进，粗粗浏览了下《管理就这几招》，初步了解了部分关于管理方面的些许方法，深入了解仍需时间，故在此略略提一下看此书的心得与体会。

《管理就这几招》的作者从角色管理、目标管理、团队管理、自我管理四大核心管理问题着手，重点论述了中层管理者在企业中有效的管理方法与多种技巧。板块“管理之道”与“管理践行”的理论与实际相结合,很值得我这仍处于茫然状态的初学者学习与借鉴。

首先，作为管理者，要清楚认识到自己的夹心角色地位，对上层是下属和执行人、对平级是同事和合作人、对下层是上司和决策人。应清楚自己的定位，了解自己的工作职责和范围，适当展示自己的专业素养和能力，对工作任务进行分析和判断并知人善用合理分配。

其次，善于对目标进行管理，确认每个人的责任分工，分解目标层级把控大方向来，利用小目标的累积来达成大目标。并在适当的阶段给予评价和奖励，增强团队凝聚力。

再是，团队管理至关重要。管理者应善于整合人力所构成的资源，培养团队的向心力、团队精神，与团队人员多进行沟通交流，听取众人意见，适当大胆授权，量才使用最为重要，即在合适的时间把核实的人用在合适的岗位，选对人做对事。众人拾柴火焰高，打造一个好团队方能更好、更快的完成目标。

在学习工作管理时，也应对自我进行管理。书中介绍了SWOT（strength、weakness、opportunity、threat）分析方法对自己进行分析，了解自己的优势、弱势，及找出职业机会和威胁。

以上是我初步看《管理就这几招》的心得，也算是读书笔记吧，让我初步了解管理者应该从哪方面入手及提升。以后会再深入的去揣摩、理解这本书，相信能带给我更多的感触和体会。

第二篇：《丰田就这几招》读后感

《丰田就这几招》读后感

本书通过幽默文字与精妙画面的完美组合，简明扼要地呈现了原本艰深繁复的TPS的精髓，看罢让人茅塞顿开，实为快速全面了解TPS的经典入门读本。本书，主要讲解以下几方面的精彩内容：什么是TPS经营； TPS经营的实体； TPS经营的成功事例；TPS经营的特征； 为了独立的TPS经营等。

通过对本书的阅读，总结出以下的内容和个人体会：

一、内容总结：

1、自动化概念：生产环节中的某一处发生了问题，所有有关的生产线就会全部停止作业。

2、JIT（Just In Time）：无论是对买汽车的顾客，还是对生产的员工，随时提供他们所需要的东西，随时补充需求但保持零库存状态。

3、后工程引受：从后道工序领取原材料或半成品，以推进整个工序的一种工作方法。

4、看板方式：信息的共享和传递。让每个员工都能领到布置其具体工作内容的工作看板，并按照看板要求进行生产，并传递到下一生产环节。

5、多品种少量生产：生产多样化才能产生效益，按客户的需要来引导生产。

6、多技能工化：让员工从单一的工种，发展成长为负责两种以上工作的技能工。

7、持续的改善：不断的挑战，不断的更新，不断的完善。

8、现场中心：到生产现场去看，彻底排除闭门造车。

9、做事的概念：不能产生附加价值的事，是浪费而不是做事。

10、以人性为中心：相信人要比相信设备重要，重视人在生产过程中的价值。

企业要实现TPS经营，必须在认识、设备、人力、生产方式、管理和经营等方面，与TPS经营特点和经营理念紧密结合。

文中让我印象极为深刻的，是讲述了丰田生产方式中，如何降低成本提高利润，以及如何通过平准化生产、杜绝浪费、提高效率等，如何将TPS的各种理念穿插和结合。

在我们的实际工作中，就可以很好的借鉴。虽然我们工作的产品，不是一个个具体的实物，而是产品、市场、销售、品牌运作的链条，但作为一个工作内容，其运作过程中，照样适用TPS的某些原则和方式。

1、在设计产品和流程的过程中，现场中心的概念会被强调，只有到生产的现场（生产基层、销售基层等）去了解，才能设计出符合实际需要的产品组合和流程组合。让设计师了解各个环节是非常重要的，比如培训设计师的各项技能（包括：模具、注塑、印刷、装配、包装等）；让设计师驻外（当销售代表推销自己的产品等），都会有效提升产品设计出来的市场竞争力；

2、为了实现生产的平准化，比如对工人能力方面会有更高的要求，这么以来，只有实现员工的多技能工化，才能最终以平准化生产方式实现多品种少量的产品需求。成本取决于生产方式，很多时候大批量生产看上去了降低了生产过程成本，但假如这个会影响其他产品的断货，实际上会增加更多的成本降低销售和利润。只有保证最快满足市场和客户需求才是企业发展和提升盈利的最好方法。

3、通过生产平准化实现的多品种少量生产，不仅满足了客户和市场的需求，也会更有效地减少库存，实现消除浪费（消除浪费是TPS的核心理念之一）。

4、不降低成本就无法提高利润，其实售价是顾客决定的，原来的方法是以提高售价来获取利润现在已不适合市场发展了，现在的市场必须靠降低成本来获取更高的利润才是正道。其中消除浪费对降低成本也很得要。

陈德暹

第三篇：后续审计就这五步

后续审计就这五步

2015-09-15

第一次和后续审计这个磨人的小妖精交手，真的是累觉不爱。不过小I酣战归来立刻总结了心经战法。按这五步修炼，你也能轻松搞定它！

作为一名刚出道的审计小鲜肉，小I最近参与了一次后续审计项目。先来解释一下什么是：

“后续审计”

专业版：“后续审计”是指内部审计机构为跟踪、检查被审计单位针对审计发现的问题所采取的整改措施及其改进效果而进行的审查和评价活动。

说人话版：呵呵哒，就是去转转现场，看看提的意见都改没改。

“

纳尼？！

”

从项目上酣战归来，才发现神马解释都是：图样图森破！后续审计这个磨人的小妖精一点也不简单。不过小I总结了心经战法，按照这几步修炼，分分钟就能搞定它！

1剖析被审计单位的回复，针对各种神回复与其进行初步沟通在现场工作开始之前，team应该对被审计单位的整改回复进行充分地剖析。特别注意那些未回复、回复不充分、明确提出不同意见或明确表示不采取整改措施的审计发现，并和被审计单位就这些神回复内容进行事实确认。尝试预判出产生这些审计发现的原因，以便提高现场检查的效率。在现场工作开始之前，做到对被审计单位的整改态度以及能够整改的程度心中有数。

2编制后续审计方案，下达审计通知书在初步和被审计单位沟通之后，现场负责人就该编制后续审计方案了。方案编写按照结果导向性，根据审计发现的重要性来安排审计步骤。并应考虑到整改措施的实施期间，根据管理层反馈的整改日期结合下现场的时间，进行期间抽查。此外，后续审计一般时间较短，因此要合理安排现场时间，就一定要提前做好准备工作，要求被审单位提供相关资料。最后,向被审计单位下达审计通知书，明确审计对象、范围等信息。

3现场审计阶段，落实审计发现人到了现场，先不要心潮澎湃，做回一枚安静的美少女或者美少年。首先确认好本次后续审计的责任人。然后按照现场审计的流程推进，适当安排访谈、观察测试、检查整改相关的资料。审计过程中，要根据管理层回复的整改措施，来对标企业整改的实施情况。此外，若有重大审计发现应实时跟踪追查，不要忘记把跟踪记录体现在审计底稿中。现场工作的最后，一定要和被审计单位关于审计事实进行沟通确认，重点是审计责任人对事实的描述是否认可。

4重新对审计发现进行评估评价后续审计的主要目的是检查被审计单位落实审计建议的进度和情况，对被审计单位已完成的整改如实体现在报告中，对未按要求或未完成进度的整改，也要如实进行描述并重新评估其风险性。其中值得注意的一点是，某些特殊情况下由于时间的推移，本来确定为风险或缺陷的审计发现，可能在进行后续审计的期间，已经不具备相应的风险等级或不存在缺陷了。在这种情况下，可以根据新的审计环境对之前的审计发现进行重新评估，并在报告中体现调整的原因以及产生的影响。此外，有时在现场也难免会发现一些后续审计范围之外的其他问题。审计师们也应将这类问题如实体现在报告中，并提请相关人员注意。

5出具后续审计报告有了之前所有工作的辛勤耕耘，一篇后续审计报告就呼之欲出啦。后续报告一般包括：

1）未完成整改的审计发现，现在整改的情况分析。

2）未完成整改的审计发现可能产生的影响，提请管理层注意的事项。3）其他在后续审计中发现的问题。

并且，在报告撰写的过程中，要不断地和后续审计责任人进行事实和描述的确认，报告终稿要确保高级管理层的关注。最后，将后续审计报告发送给被审计单位，一切就圆满了。

第四篇：这辈子就靠这几个笑话了

这辈子就靠这几个笑话了 1：有一个犯人被执行枪决,因子弹是造假厂生产的,第一枪没打出去,第二枪也没打出去,接着第三枪第四枪...那个犯人哭了说:“大哥,你掐死我吧 ,这太他妈的吓人了。”

2： 军训时，一个男的晕倒了，许多人围着。外面有个男生很有经验地喊：“掐人中！掐人中！”离那个男的最近的一个女生，思考了半天，下了很大决心的样子，准确地掐住了晕厥男的JJ。

3：一女子在食人族的追击下，跑进一条死胡同，由于惊吓，尿湿了裤子。食人族见状大骂：“真可惜，汤都弄撒了！”

4： 老公:现在几点？

老婆:十点。

老公:整吗?

老婆:太早了吧,别人都没睡呢！

老公:我是问是十点整吗?

老婆:十一点吧

5：小白兔一大早就高高兴兴的出门了，走着走着遇到了大灰狼，大灰狼一把抓住小白兔 啪啪！抽了它两个大嘴巴，然后说：“我叫你不带帽子！”

第二天，小白兔戴上帽子又出门了，走着走着又遇见了大灰狼，大灰狼又一把抓过小白兔 啪啪！抽了它两个大嘴巴：“我让你带帽子！”

小白兔非常郁闷，就跑到老虎那里去投诉大灰狼，老虎听了小白兔的投诉说，你放心好了，我会帮助你的。

老虎找来了大灰狼对他说：“老狼，咱俩是多年的好朋友了，今天上午小白兔来投诉你，说你没事找事老是欺负它，你看你能不能换个理由揍它，比如你可以说„兔子，你去给我找块肉来！‟要是它找来肥的你就说你要瘦的，要是它找来瘦的你就说你要肥的，这样你不就又可以揍它了吗？要不你就让它帮你找母兔子，它要找了丰满的你就说你喜欢苗条的，它要找了苗条的你就说你喜欢丰满的！”老狼听了以后十分高兴，连夸老虎聪明。可是他们的对话却被在房子外面锄草的小白兔听见了，小白兔十分生气！

第三天，小白兔又出门了，又在半路上遇见大灰狼，大灰狼说：“兔子，你去给我找块肉来！”

小白兔说：“你要肥的还是瘦的。”

大灰狼皱了皱眉头，笑了笑心想，还好还有第二招：“算了算了，不要肉了，你去给我找个母兔子来。”

小白兔说：“你喜欢丰满的，还是喜欢苗条的？”

大灰狼愣了一下，啪啪抽了它两个大嘴巴“我叫你不带帽子！”

6：从前有一个小贩，夜里住进了一家旅店，开店的是母女俩，说是旅店其实就是一间屋，一个炕中间用席子隔开，客人睡外面，娘俩睡里面。

睡到半夜，小贩按捺不住将JJ伸到了席子里面将老板娘捅醒了，老板娘一把抓住了小贩的JJ，回身把女儿叫醒说：

“闺女，抓住它。”

“什么东西”女儿问，老板娘说“耗子，耗子，我去拿刀去宰了它”。老板娘下炕去那家伙，突然女儿叫了一句“别找刀了，已经死了”。老板娘问“怎么死了？？” 女儿说“脑浆子都出来了！!”

7： 中午和宿舍一兄弟到食堂吃饭，发现旁边餐桌有位低胸劲爆、身材火辣的MM！

我不由得多看了几眼，然后压低声音对兄弟说：“考你道常识题，世界上最大的大象有多重？ A：1吨；B：2吨；C：3吨；D：4吨；E：5吨；F：6吨。”

他想了一会，然后皱着眉说：“好像是C吧？”

我小声告诉他：“错，是F～”

他一听立刻高声反驳道：“我日！哪有那么大啊！”

这时，那个MM突然起身，冲我们骂了句：“无聊！色狼！”

然后转身走了……

8： 古代，如果想知道一个山洞有多深，一般都会往里面投石头，然后根据声音估计洞有多深。这天，一人在山上闲逛，发现有个山洞，他就开始琢磨这洞有多深，恰巧他身边有块巨石，于是他就找来一根木棍利用杠杆原理把石头弄进去。碰！碰！碰…，说时迟，那时快，只见一头牛发疯地飞奔过来，并一下子跳进了山洞！这人就坐在洞边苦思不得其解。

不一会儿，一农夫过来问：“小伙子，看没看到我的牛？”

“看见了，但牛自己跳山洞里啦！”

“怎么可能呢？俺将俺的牛栓在一块大石头上啊！”

9： 一个来城里打工的乡下妹到电信局想给家乡的妈妈打个电话，一位男营业员说要先付五十块钱，乡 下妹说：“我没有这麽多的钱，但是如果你让我打电话的话，我愿意为你做任何事情。”

“是吗？那麽跟我来吧。“男营业员说。

他走进隔壁房间，对乡下妹说：“进来吧，把门关上。“

乡下妹照做了，接着他又说：“跪在低上吧。“

乡下妹也照做了，他接着说：“把我的拉练拉开。“乡下妹拉开拉练后，他又说：

“继续吧，把它掏出来。”

听到这些，乡下妹就把那根东西掏出来，用两只手握住，这时，男营业员不耐烦地

说道：“快，快开始嘛！“

于是，乡下妹将嘴巴靠近那根东西，说道：“喂，你好，是妈妈吗？“******11

10：日军侵华.一名鬼子冲进家中欲强 J妇女,遭到誓死反抗,丈夫下地回来见到,急忙挥铲怒拍,只听到妻子一声怒斥:该死的!反抗了半天,被你一铲子给拍进去了!

11：

有个人去电影院看电影．他的票是１楼的位置，等他找到自己的位置时，看见一个壮汗横７竖８的躺在他的位置上．而且占了好几个位置．这个看电影得人就说：兄弟，你躺在我的位置上了，麻烦让下好不好？躺着的这人却理都不理．看电影得人又说了：兄弟，你知道我是混哪里的吗？这么横？躺着的人还是没有反映．看电影的人又说了：你是那里的，这么狂啊！啊！这时躺着得人好象嘴里嘟囔着什么，看电影得人凑过去仔细一听，躺者的那位老兄这么说的：我．．．我．．．我是从二楼摔下来的．．．

12：一只兔子和一只超级快乌龟赛跑，谁赢了？

正解：超级快乌龟，因为他是超级快乌龟！！

一只兔子和一只带墨镜的乌龟赛跑，谁赢了？？

正解：带墨镜的乌龟，因为．．．．．．．．．．．．．．． 乌龟把墨镜一摘,还是那个超级快乌龟

13：医生告诉实习学生：为了准确掌握病人信息

一定要了解病人的遗传史，一个实习生问一个腿断了的病人：这么回事？

病人：车撞的。

实习生：请问你的父亲被车撞过么？祖父呢？

14： 一段刻骨铭心一见钟情师生忘年黄昏婚外同性恋

15：小明走在路上嘎巴死掉了

16：某饭店养只鹦鹉挂在门口，有客到就说：“你好欢迎光临！”一常客想：我快点进看你有何反应，一天他噌的就跑进去了，鹦鹉说：“妈个比，吓我一跳！”

17：

某司机常被交警罚,非常气愤但又无法,其妻劝道:别生气,咱有了孩子,起名叫交警,你可以打交警,骂交警,白天他喊你爹,晚上你日他娘!

18：小狗在沙漠里是怎么死的？

憋死的，因为沙漠里没有电线杆

有电线杆也死了，为什么？

因为有很多小狗在排队，等不到就憋死了

排到队了也死了，为什么？

因为电线杆上写着，此处不许大小便，排到队了，上面没写字，却死了，为什么？

因为它后面有个狗MM，不好意思，也憋死了。

。。。

19：老母牛来月经--牛B烘烘

老母牛不下仔儿--牛B坏了

20：有个人一天碰到上帝，上帝突然大发善心打算给那人一个愿望......上帝问，你有什么愿望吗？那个人想了想，听说猫都有9条命，那请您赐给我9条命吧。

上帝说：好，你的愿望实现咯。

一天，那个人闲来无聊，如说去死一死算了，反正有9条命嘛，就躺在铁轨上......结果一辆火车开过去.....那人还是死了，这是为什么呢？因为那列火车的车厢有10节

21：话说英国情报局，美国FBI，中国公共安全专家一起进行岗位大练兵，参赛队伍都必须完成一个相同的任务：那就是把一只兔子放进森林里，哪个参赛队伍最先找到这只兔子谁就获胜。首先英国情报局先进入森林，他们在森林里安插了无数的摄像头，且布置了各种陷阱想要抓住这只兔子，但一个星期过去了，还是没有发现兔子的身影，他们只有宣告失败。FBI则动用了大量的人力进入森林里搜查，然而搜寻了5天还是没有发现兔子，他们便一气之下把整个森林给烧了，当然兔子也给烧死了，也算失败。要说最牛的还是中国公共安全专家，进入森林没有半小时就出来了，还抓了一只被揍得鼻青脸肿的熊，那只熊拼命的点头，且不停的说：我是兔子，我是兔子～～～

22：一男去餐厅WC方便后裤子拉链没拉，旁人多次委婉提醒，男不悦道：你看见了什么？旁人笑答：北京区号

23：神父对小修女说他的JJ是天堂的钥匙,叫小修女给他捏了一晚上.小修女非常高兴,回去对老修女说她摸到天堂的钥匙了.老修女一听小修女对神父JJ的描述,大怒道“草他妈,他给老娘说那是天堂的号角,叫我给他吹了四十年!“

24： 刘备与关张三人被困荒岛，数日后，张飞欲割小弟充饥。关羽道：NB，揉揉再割，肉多！这时，见刘备在SY，关羽问：大哥，你干啥呢？刘备：整点酱，沾着吃！

25：一个日本人在中国生活,一天他早上起床突然发现他下面的一个蛋蛋变绿了.大吃一斤,去找了一个医生.医生看了后说:根据我多年行医的经念这是一种非常严重的病毒感染.必须切除,不然就会继续感染.日本人一想,切了一个还有一个可以用.就切了.过了一段时间,他惊奇的发现他剩下的那个蛋蛋也变绿了.又去找医生.医生说:根据我多年行医的经念这是一种非常严重的病毒感染.必须切除,不然就会危及生命.日本人想了下,那玩易儿也没有命重要.咬咬牙,切了!但是过了一段时间,他发现他下面的那个东西也变绿了.没办法又找到医生.医生说:根据我多年行医的经念这是内裤掉色.

第五篇：想起这件事,我就感动

想起这件事，我就感动

人与人之间要互相帮助。——题记

一天，我和王明一起同学家玩，我们打算乘公车去。当我们要出发时，突然下起了倾盆大雨，于是便带上了雨伞。来到车站，我们有很快地上了车并找到了座位，身旁坐着一位年过花甲的老爷爷。

车开不久，那位爷爷便下了车，这时，王明的鼻子一酸，说：“司机，等一下，有人下车”。“喂，是这下车吗？”我惊奇地问。说着，他把身旁位置的袋子拿起，把我拉下车。随后，王明急忙地把雨伞递给了我，他快速地向老爷爷追去，急叫着：“老爷爷，老爷爷！”很快老爷爷就转过头来，担心地说：“小朋友，你怎么能在路边淋雨。”说完老爷爷帮王明挡住了雨。王明问：“爷爷，这是你的吗？”老爷爷恍然大悟：“是我的，是我的，你瞧，我这记性，差点把大事耽误了，谢谢你啊小朋友。”过了一会儿，我也走来了，连忙问：“什么事呀？”，老爷爷说，他有个亲戚得了重病，正住在医院，急需用钱，这袋子装的是钱呀。听了老爷爷这么一说，我们才明白，王明为了帮助老爷爷，却把衣服淋湿了。是啊，有生活中，人与人之间就需要相互关心、帮助。