第一篇：南方电网-新入企员工培训管理规定
中国南方电网有限责任公司 新入企员工培训管理规定
（2010 年版）
1、总则
1.1 为加强和规范公司新入企员工培训管理，使新入企员工理解和认同南网方略与企业文
化，树立正确的价值观和职业发展观，尽快熟悉公司情况，适应岗位工作需要，为公司又好
又快发展服务，特制定本规定。
1.2 本规定中的新入企员工是指：新招聘的大、中专及以上学历的应届毕业生。其他调入、转入的新入企员工也应接受相应知识和技能的培训。
1.3 新入企员工按其拟从事岗位分为电力类和非电力类两大专业类别进行差别化培训，纳入
准入资格培训进行管理。
1.4 新入企员工培训费在各单位年度职工教育培训经费、新（扩）建生产项目和设备购置中 的教育培训经费及其它可用于员工教育培训的经费中统筹列支。1.5 本规定适用于公司总部和所属各单位。
2、培训实施
新入企员工的培训期分为两个阶段：脱产集中培训和所在单位培训，培训期为一年。其中，研究生学历的新入企员工培训期可由各单位结合实际适当调整，但不得少于半年。
2.1 脱产集中培训
脱产集中培训时间不少于6 周。2.1.1 培训内容及形式
2.1.1.1 军事训练：聘请军队士官实施军训，培训学时不少于40 学时。2.1.1.2 团队训练：聘请专业教练组织团队拓展，培养新入企员工的团队精神和创新意识，培
训学时不少于16 学时。
2.1.1.3 公司概况：包括南方五省区概况、南方电网公司历史及现状、南方电网战略、南方电
网发展规划、南方电网科技工作及发展规划、电力体制改革与电力市场、组织机构与主要管
理制度、员工权益及本单位有关情况介绍等，培训学时不少于16 学时。
2.1.1.4 南网方略与企业文化：南网方略、公司企业文化、公司标识、公司员工守则等，培训
学时不少于8 学时。2.1.1.5 基本素质：科学发展观、职业生涯规划、企业人职业训练、职业操守（含不少于2 学时的廉洁从业警示教育）、人际沟通、公文写作、公务礼仪、法律常识、时间管理、办公
自动化等，培训学时不少于56 学时。
2.1.1.6 电力生产经营基本知识：电力类新入企员工主要学习电力技术、电力营销等课程；非
电力类新入企员工主要学习电力生产常识、电力营销等课程，培训学时不少于16 学时。
2.1.1.7 安全生产基本知识：《安全生产法》、安全警示教育、公司安全生产有关规程规定等，培训学时不少于16 学时。
2.1.1.8 安全生产基本技能：安全工器具使用、安全急救、消防安全、安全生产其它基本技能
训练等，培训学时不少于64 学时。非电力类新入企员工可选学有关内容或增设与专业相关 的技能培训内容。2.1.1.9 参观实践：参观一线基层单位，体验一线工作环境，了解一线工作要求，培训学时不 少于32 学时。
2.1.1.10 其它：组织学员与在职优秀员工代表座谈交流，开展读书会、演讲比赛、参观爱国
主义教育基地等团队活动。2.1.2 培训管理
2.1.2.1 公司人事部负责统筹开展公司总部、南网总调、超高压公司、调峰调频公司、南网 研究中心、南网财务公司、南网国际公司和鼎和财产保险公司的新入企员工脱产集中培训，公司教育培训中心、有关单位和培训机构负责具体实施。各省公司负责统一组织、统筹开展
下属各单位的新入企员工脱产集中培训。2.1.2.2 加强学员自我管理。培训班应根据培训人数、专业类别等实行分班管理。各班应设立
班委会，并根据学员实际情况，成立临时党团组织。定期召开有关会议。
2.1.2.3 厉行节约，严格纪律。培训实行全封闭管理，主办单位必须做好经费预算，禁止铺张
浪费。加强日常管理，配备班主任和专职工作人员全程跟班管理，做好每日值班日志，及时
收集、反馈和处理学员意见和建议，安排协调教学活动、参观实践、安全卫生、后勤服务等 工作。
2.1.3 培训考核
培训结束后，学员必须参加综合测评、基本知识考试、安全技能考试和撰写心得体会等四个
环节的考核。考核采用百分制。
2.1.3.1 综合测评：满分100 分，占总分的30%。由主办单位对学员培训期间的表现给予评
分。60 分以下为不合格。
2.1.3.2 基本知识考试：满分100 分，占总分的40%。由主办单位统一组织命题，闭卷考试。
考试设基本素质（含南网方略与企业文化、员工守则）、电力生产经营基本知识和安全生产
基本知识三个科目，满分均为100 分，总得分按100 分折算。考试不及格，应组织补考。
2.1.3.3 安全技能考试：满分100 分，占总分的20%。由主办单位根据安全生产基本技能培
训内容，统一组织命题，采取实操的方式进行考试。考试不及格，应组织补考。非电力类新
入企员工可根据培训实际，调整有关考试内容。
2.1.3.4 撰写心得体会：满分100 分，占总分的10%。培训结束前，学员提交心得体会。不
合格的，必须重新撰写。
2.1.3.5 考核结果分为优秀、良好、合格和不合格四个等次。总得分90 分及以上为优秀，80-89 分为良好，60-79 分为合格，60 分以下为不合格。不合格的，按照公司劳动用工管理的有关 规定处理。
2.1.3.6 考核结束，由主办单位组织培训情况评价，将填好的《中国南方电网公司新入企员工
培训考核登记表一》（附件1）转交给新入企员工所在单位，归入员工培训档案，为下阶段
培训、考核提供依据。2.2 所在单位培训
脱产集中培训结束后，所在单位必须组织新入企员工参加本单位组织的培训。2.2.1 培训内容及形式 2.2.1.1 企业概况：采取专题讲座、现场教学、座谈交流、参观实践等多种形式，组织新入企
员工集中学习了解本单位组织概况、主要业务开展情况和基本规章制度，接受安全生产教育，培训学时不少于24 学时。
2.2.1.2 岗位知识与技能：新入企员工完成脱产集中培训后，至培训期满前，所在单位必须
充分利用师带徒、现场教学、实操培训、跟班见习、专题讲座等多种形式，组织新入企员工
进行轮岗和定岗学习培训，加快新入企员工对相关岗位工作职责、规章制度、工作流程、安
全知识和操作技能的了解和熟悉。2.2.1.3 技能实操强化培训：新入企员工轮岗和定岗学习培训一段时间后，各单位必须结合实
际，充分利用各级实操培训基地（场所）有计划地安排电力类新入企员工分专业集中参加安
全生产知识和专业知识、技能实操强化培训，作为岗位知识与技能培训的重要内容，进一步
巩固和提升专业知识和技能实操水平，各专业培训时间不少于3 周。其中，专业知识培训学
时不少于40 学时，专业技能培训学时不少于80 学时。2.2.2 培训管理
2.2.2.1 各分子公司应加强对下属各单位新入企业员工培训工作的统筹、指导、服务和监督。
所在单位应为每名新入企员工制定详细的培训计划，明确培训目标、要求、内容、考核方式 及指导人等，避免培训内容与分子公司统一组织的脱产集中培训内容重复。同时，必须加强
对新入企员工培训的日常管理。2.2.2.2 实行师带徒制度。所在单位必须指定具有较强责任心和具备中级专业技术职称或高级
工及以上技能水平的资深员工担任新入企员工的指导人。指导人和新入企员工双方必须签定
培训目标责任书，规定培训目标、双方的责任、权利和奖惩措施。
2.2.2.3 南网总调、南网研究中心、南网财务公司、南网国际公司和鼎和财产保险公司可结合 实际，自行安排本单位新入企员工的业务培训及相关技能实操强化培训。超高压公司、调峰
调频公司和各省公司负责统筹开展本单位电力类新入企员工技能实操强化培训，统一培训模 式和考核要求，协调培训师资和培训场地，新入企员工所在单位负责具体组织实施。
2.2.3 培训考核
2.2.3.1 培训期间，所在单位应按照培训计划组织考核。考核可采取闭卷考试、实操考试、技 术问答、专家答辩等多种方式组织进行。各项考试考核得分按照一定权重折算后计入考核总
得分，满分100 分。具体权重由所在单位结合实际确定。2.2.3.2 参加了技能实操强化培训的电力类新入企员工，培训结束后必须参加专业知识闭卷考
试和专业技能实操考试。考试采取百分制，专业知识满分100 分，占总分的30%；专业技
能满分100 分，占总分的70%。考试不及格，应组织补考。各单位也可结合职业技能鉴定、员工评价等工作组织开展考试考核。考试考核成绩按照不低于20%的权重折算后计入所在
单位培训考核总得分，具体权重由所在单位结合实际确定。
2.2.3.3 考核结果分为优秀、良好、合格和不合格四个等次，评级标准按照2.1.3.5 执行。不
合格的，按照公司劳动用工管理的有关规定处理。
2.2.3.4 培训结束后，由所在单位组织培训情况评价，将填好的《中国南方电网公司新入企员
工培训考核登记表二》（附件2）和有关培训计划、考核情况等，归入员工培训档案，为培
训期满考核提供依据。
3、培训期满考核
3.1 新入企员工培训期满，所在单位人事（教育培训）部门必须组织培训期满考核。
3.1.1 新入企员工培训期满考核必须在培训期满次月前完成。3.1.2 各单位必须成立新入企员工培训期满考核组，负责本单位新入企员工培训期满考核工
作。成员由相关单位（部门）负责人、专业骨干和教育培训管理人员组成。3.1.3 提交考核组审阅的材料 3.1.3.1 各阶段培训情况记录。
3.1.3.2 个人总结。总结内容应包括：培训内容、培训收获、需改进的不足和下一步的打算等。
3.1.3.3 培训积分达标情况。新入企员工入企当年积分达标标准为同岗级（或技术资格或技
能等级）在岗员工年度积分达标标准的3 倍。3.1.3.4 其它记录培训期培训情况的资料。3.1.4 考核可采用答辩、投票等形式进行。
3.1.5 考核采取百分制。其中，考核组对学员培训期间的综合表现给予评分，满分100 分，占总分的20%；脱产集中培训和所在单位培训考核得分分别占总分的30%和50%。3.1.6 考核结果分为优秀、良好、合格和不合格四个等次，评级标准按照2.1.3.5 执行。其中，培训积分不达标的，考核结果为不合格。考核结果为合格及以上等次的，由所在单位颁发新
入企员工岗前培训合格证；不合格的，按照公司劳动用工管理的有关规定处理。3.1.7 考核结束，由考核组形成考核意见填入《中国南方电网公司新入企员工培训考核登记
表三》（附件3），并交由人事（教育培训）部门确定最终考核意见。3.2 考核结束，由所在单位对培训工作进行总结，并及时将培训及考核情况报送上一级单位
人事（教育培训）部门，相关材料存入员工培训档案。
4、组织与分工 4.1 各级人事（教育培训）部门负责归口管理本单位新入企员工培训及考核工作。4.2 各级党群（政工）部门、工会、团委负责协助人事（教育培训）部门组织开展新入企业
员工培训，指导、协调新入企员工临时党团组织开展党团建设、党团活动、文化宣传、座谈
交流等有关工作。
4.3 各级专业部门负责协助人事（教育培训）部门开展新入企业员工培训，按照分工组织完
成本专业知识和技能培训。
4.4 各级教育培训中心（基地）负责协助人事（教育培训）部门组织实施新入企
业员工培训，按照分工承担有关培训任务。
5、附则
5.1 本规定由公司人事部负责解释。5.2 本规定自发布之日起执行。原《中国南方电网有限责任公司新员工培训考核管理办法（试
行）》同时废止。__
第二篇：中国南方电网有限责任公司新入企员工培训管理规定(2010年版)
中国南方电网有限责任公司
新入企员工培训管理规定
（2010年版）
1、总则
1.1 为加强和规范公司新入企员工培训管理，使新入企员工理解和认同南网方略与企业文化，树立正确的价值观和职业发展观，尽快熟悉公司情况，适应岗位工作需要，为公司又好又快发展服务，特制定本规定。
1.2 本规定中的新入企员工是指：新招聘的大、中专及以上学历的应届毕业生。其他调入、转入的新入企员工也应接受相应知识和技能的培训。
1.3 新入企员工按其拟从事岗位分为电力类和非电力类两大专业类别进行差别化培训，纳入准入资格培训进行管理。
1.4 新入企员工培训费在各单位职工教育培训经费、新（扩）建生产项目和设备购置中的教育培训经费及其它可用于员工教育培训的经费中统筹列支。
1.5 本规定适用于公司总部和所属各单位。
2、培训实施
新入企员工的培训期分为两个阶段：脱产集中培训和所在单位培训，培训期为一年。其中，研究生学历的新入企员工培训期可由各单位结合实际适当调整，但不得少于半年。
2.1脱产集中培训
脱产集中培训时间不少于6周。
2.1.1 培训内容及形式
2.1.1.1军事训练：聘请军队士官实施军训，培训学时不少于40学时。
2.1.1.2团队训练：聘请专业教练组织团队拓展，培养新入企员工的团队精神和创新意识，培训学时不少于16学时。
2.1.1.3公司概况：包括南方五省区概况、南方电网公司历史及现状、南方电网战略、南方电网发展规划、南方电网科技工作及发展规划、电力体制改革与电力市场、组织机构与主要管理制度、员工权益及本单位有关情况介绍等，培训学时不少于16学时。
2.1.1.4南网方略与企业文化：南网方略、公司企业文化、公司标识、公司员工守则等，培训学时不少于8学时。
2.1.1.5基本素质：科学发展观、职业生涯规划、企业人职业训练、职业操守（含不少于2学时的廉洁从业警示教育）、人际沟通、公文写作、公务礼仪、法律常识、时间管理、办公自动化等，培训学时不少于56学时。
2.1.1.6电力生产经营基本知识：电力类新入企员工主要学习电力技术、电力营销等课程；非电力类新入企员工主要学习电力生产常识、电力营销等课程，培训学时不少于16学时。
2.1.1.7 安全生产基本知识：《安全生产法》、安全警示教育、公司安全生产有关规程规定等，培训学时不少于16学时。
2.1.1.8安全生产基本技能：安全工器具使用、安全急救、消防安全、安全生产其它基本技能训练等，培训学时不少于64学时。非电力类新入企员工可选学有关内容或增设与专业相关的技能培训内容。
2.1.1.9参观实践：参观一线基层单位，体验一线工作环境，了解一线工作要求，培训学时不少于32学时。
2.1.1.10 其它：组织学员与在职优秀员工代表座谈交流，开展读书会、演讲比赛、参观爱国主义教育基地等团队活动。
2.1.2 培训管理
2.1.2.1 公司人事部负责统筹开展公司总部、南网总调、超高压公司、调峰调频公司、南网研究中心、南网财务公司、南网国际公司和鼎和财产保险公司的新入企员工脱产集中培训，公司教育培训中心、有关单位和培训机构负责具体实施。各省公司负责统一组织、统筹开展下属各单位的新入企员工脱产集中培训。
2.1.2.2加强学员自我管理。培训班应根据培训人数、专业类别等实行分班管理。各班应设立班委会，并根据学员实际情况，成立临时党团组织。定期召开有关会议。
2.1.2.3厉行节约，严格纪律。培训实行全封闭管理，主办单位必须做好经费预算，禁止铺张浪费。加强日常管理，配备班主任和专职工作人员全程跟班管理，做好每日值班日志，及时收集、反馈和处理学员意见和建议，安排协调教学活动、参观实践、安全卫生、后勤服务等工作。
2.1.3 培训考核
培训结束后，学员必须参加综合测评、基本知识考试、安全技能考试和撰写心得体会等四个环节的考核。考核采用百分制。
2.1.3.1综合测评：满分100分，占总分的30%。由主办单位对学员培训期间的表现给予评分。60分以下为不合格。
2.1.3.2基本知识考试：满分100分，占总分的40%。由主办单位统一组织命题，闭卷考试。考试设基本素质（含南网方略与企业文化、员工守则）、电力生产经营基本知识和安全生产基本知识三个科目，满分均为100分，总得分按100分折算。考试不及格，应组织补考。
2.1.3.3安全技能考试：满分100分，占总分的20%。由主办单位根据安全生产基本技能培训内容，统一组织命题，采取实操的方式进行考试。考试不及格，应组织补考。非电力类新入企员工可根据培训实际，调整有关考试内容。
2.1.3.4撰写心得体会：满分100分，占总分的10%。培训结束前，学员提交心得体会。不合格的，必须重新撰写。
2.1.3.5考核结果分为优秀、良好、合格和不合格四个等次。总得分90分及以上为优秀，80-89分为良好，60-79分为合格，60分以下为不合格。不合格的，按照公司劳动用工管理的有关规定处理。
2.1.3.6考核结束，由主办单位组织培训情况评价，将填好的《中国南方电网公司新入企员工培训考核登记表一》（附件1）转交给新入企员工所在单位，归入员工培训档案，为下阶段培训、考核提供依据。
2.2 所在单位培训
脱产集中培训结束后，所在单位必须组织新入企员工参加本单位组织的培训。
2.2.1 培训内容及形式
2.2.1.1企业概况：采取专题讲座、现场教学、座谈交流、参观实践等多种形式，组织新入企员工集中学习了解本单位组织概况、主要业务开展情况和基本规章制度，接受安全生产教育，培训学时不少于24学时。
2.2.1.2 岗位知识与技能：新入企员工完成脱产集中培训后，至培训期满前，所在单位必须充分利用师带徒、现场教学、实操培训、跟班见习、专题讲座等多种形式，组织新入企员工进行轮岗和定岗学习培训，加快新入企员工对相关岗位
工作职责、规章制度、工作流程、安全知识和操作技能的了解和熟悉。
2.2.1.3技能实操强化培训：新入企员工轮岗和定岗学习培训一段时间后，各单位必须结合实际，充分利用各级实操培训基地（场所）有计划地安排电力类新入企员工分专业集中参加安全生产知识和专业知识、技能实操强化培训，作为岗位知识与技能培训的重要内容，进一步巩固和提升专业知识和技能实操水平，各专业培训时间不少于3周。其中，专业知识培训学时不少于40学时，专业技能培训学时不少于80学时。
2.2.2 培训管理
2.2.2.1各分子公司应加强对下属各单位新入企业员工培训工作的统筹、指导、服务和监督。所在单位应为每名新入企员工制定详细的培训计划，明确培训目标、要求、内容、考核方式及指导人等，避免培训内容与分子公司统一组织的脱产集中培训内容重复。同时，必须加强对新入企员工培训的日常管理。
2.2.2.2实行师带徒制度。所在单位必须指定具有较强责任心和具备中级专业技术职称或高级工及以上技能水平的资深员工担任新入企员工的指导人。指导人和新入企员工双方必须签定培训目标责任书，规定培训目标、双方的责任、权利和奖惩措施。
2.2.2.3南网总调、南网研究中心、南网财务公司、南网国际公司和鼎和财产保险公司可结合实际，自行安排本单位新入企员工的业务培训及相关技能实操强化培训。超高压公司、调峰调频公司和各省公司负责统筹开展本单位电力类新入企员工技能实操强化培训，统一培训模式和考核要求，协调培训师资和培训场地，新入企员工所在单位负责具体组织实施。
2.2.3 培训考核
2.2.3.1培训期间，所在单位应按照培训计划组织考核。考核可采取闭卷考试、实操考试、技术问答、专家答辩等多种方式组织进行。各项考试考核得分按照一定权重折算后计入考核总得分，满分100分。具体权重由所在单位结合实际确定。
2.2.3.2参加了技能实操强化培训的电力类新入企员工，培训结束后必须参加专业知识闭卷考试和专业技能实操考试。考试采取百分制，专业知识满分100分，占总分的30%；专业技能满分100分，占总分的70%。考试不及格，应组织补考。各单位也可结合职业技能鉴定、员工评价等工作组织开展考试考核。考试考核成绩按照不低于20%的权重折算后计入所在单位培训考核总得分，具体权重由所在单位结合实际确定。
2.2.3.3考核结果分为优秀、良好、合格和不合格四个等次，评级标准按照
2.1.3.5执行。不合格的，按照公司劳动用工管理的有关规定处理
3、培训期满考核
3.1 新入企员工培训期满，所在单位人事（教育培训）部门必须组织培训期满考核。
3.1.1 新入企员工培训期满考核必须在培训期满次月前完成。
3.1.2各单位必须成立新入企员工培训期满考核组，负责本单位新入企员工培训期满考核工作。成员由相关单位（部门）负责人、专业骨干和教育培训管理人员组成。
3.1.3提交考核组审阅的材料
3.1.3.1 各阶段培训情况记录。
3.1.3.2个人总结。总结内容应包括：培训内容、培训收获、需改进的不足
和下一步的打算等。
3.1.3.3 培训积分达标情况。新入企员工入企当年积分达标标准为同岗级（或技术资格或技能等级）在岗员工积分达标标准的3倍。
3.1.3.4其它记录培训期培训情况的资料。
3.1.4 考核可采用答辩、投票等形式进行。
3.1.5考核采取百分制。其中，考核组对学员培训期间的综合表现给予评分，满分100分，占总分的20%；脱产集中培训和所在单位培训考核得分分别占总分的30%和50%。
3.1.6考核结果分为优秀、良好、合格和不合格四个等次，评级标准按照
2.1.3.5执行。其中，培训积分不达标的，考核结果为不合格。考核结果为合格及以上等次的，由所在单位颁发新入企员工岗前培训合格证；不合格的，按照公司劳动用工管理的有关规定处理。
3.1.7考核结束，由考核组形成考核意见填入《中国南方电网公司新入企员工培训考核登记表三》（附件3），并交由人事（教育培训）部门确定最终考核意见。
3.2考核结束，由所在单位对培训工作进行总结，并及时将培训及考核情况报送上一级单位人事（教育培训）部门，相关材料存入员工培训档案。
4、组织与分工
4.1各级人事（教育培训）部门负责归口管理本单位新入企员工培训及考核工作。
4.2 各级党群（政工）部门、工会、团委负责协助人事（教育培训）部门组织开展新入企业员工培训，指导、协调新入企员工临时党团组织开展党团建设、党团活动、文化宣传、座谈交流等有关工作。
4.3 各级专业部门负责协助人事（教育培训）部门开展新入企业员工培训，按照分工组织完成本专业知识和技能培训。
4.4 各级教育培训中心（基地）负责协助人事（教育培训）部门组织实施新入企业员工培训，按照分工承担有关培训任务。
5、附则
5.1 本规定由公司人事部负责解释。
5.2 本规定自发布之日起执行。原《中国南方电网有限责任公司新员工培训考核管理办法（试行）》同时废止
第三篇：新入企员工培训心得
培训心得
在过去的一个星期里，我与其他九十多位交投新成员在南宁运营公司度过了难忘又美好的一段时光，这期间我不仅学到了许多职场新人需要学习的基本规则，同时还学习到了许多为人处世的道理，这些知识和道理对我而言可谓是一份宝贵的精神财富，我将永生受用！
7月22日，在南宁运营公司四楼多功能会议室，集团公司董事、副总经理、总工程师罗根传先生精彩的演讲为此次培训班拉开了序幕。在演讲中，罗总首先为广大新员工详细讲述了集团现今面临的机遇和挑战，使大家对集团这个大的发展平台有了更进一步的认识和了解，为大家投身交投发展大业增添了无穷的动力和信心。同时，罗总还对我们提出了几点期望。一是学习到老、不断充实自己；而是六勤。使我尤为感动的是罗总对于“学习”的态度，他希望我们能每天至少学习一个小时，一个月至少读一本好书，一个季度至少写一篇心得体会。活到老，学到老，学习是一个人得以立命和一段发展的法宝。对我们而言，与其说罗总是一个位高权重的领导，不如说他是一位和我们坐在一起殷切谈心的长者。从他的讲话中，我可以体会到集团上下的精神氛围，那就是时刻都要严格要求自己，进步之路永无止境；也对“敢做事，能做事，不出事”主旨有了深刻的理解。开学典礼结束后，我们紧接着进行了为期两天的素质拓展训练。令人记忆犹新的是孤岛求生的游戏中，特别考验学员之间信任关系的建立。作为盲人岛上的一员，我们有着迫切的获救需求，但也要谨防坏人将我们赖以生存的信物抢走。哑巴岛的成员没办法发声，自由岛的成员成分又复杂，因此哑巴岛成员信任关系的建立过程中我们耗费了巨大的时间成本。所幸最后哑巴岛和自由岛成员通过合作，取得了我们盲人岛成员的信任，最终合力顺利完成任务，全部岛民获救。全程精彩的拓展活动使我们的身心得了放松、增进了新员工之间的感情，也使我们对团队合作精神有了直观的了解和体会，对我们今后的工作有重要的指导意义。随后的培训内容分别由余昌文董事长、若干公司的负责人分别从不同的角度为我们轮番作了详细的讲演，使我们对集团公司、职场规则、商务礼仪、公文写作、职业生涯规划等方面得到更进一步了解。值得一提的是职业生涯规划课，本人所在公司的人事部经理甘育青女士为我们提供了一场别开生面、生动详实的课堂。课堂上，我们在甘经理的指引下分从长期、中期、短期不同等级做了针对性强、重点突出的职业规划，使我们对未来的工作方向建立了初步的架构，非常实用。此外，甘经理还为学员们推荐了不少好书，可见集团上下人人均重视学习、严格要求自己的良好风气。
我想，对我们三祺投资有限公司的团队而言，此次培训活动中最难忘的应该是我们集体排练结业晚会节目——舞蹈串烧的过程。接到节目需求通知是星期二，而晚会将于周日晚上举行，时间可谓非常紧。应当表演什么节目，既能体现我们公司特色又能活跃现场气氛，还能让三祺公司参与培训的全体成员都参与，我们整个团队商量了很久。经过激烈的讨论，我们最终决定采取舞蹈串烧的形式进行汇报表演。节目形式确定下来之后，团队成员分别就节目编排、音乐剪辑、道具购置、后勤保障在成员间进行了分工。或许因为我们的卖力表演，或许因为节目内容较为逗趣，不管是排练、彩排，总能吸引很多人围观，反响很不错。然而，事情永远不会一帆风顺，一直将道具和服装作为节目最大亮点与爆点的我们在最后一次彩排结束后，收到了反对意见。班长唐波和集团公司人事处经理李总在观看我们的“戴装”彩排后，一致认为我们的服装与节目内容非常不搭配，强烈建议我们换装。听完他们的意见，我们团队都沉默了。彼时已是下午四点多，而晚会将于当晚七点半举行，短时间内我们将如何统一调配好服装，这真是一个令人伤神的问题。大家紧急商量后，决定全体成员统一穿白色T恤，黑色短裤，其中一位主演因为角色定位因而保留原服装造型。意见统一后，我们急忙回到住处准备服装以及化妆，终于在节目开始前准备完毕。虽然在排演的过程中，我们团队成员一直都认为最重要的是大家可以享受这个过程，反响的事情不必理会。然而惊喜的是，我们的节目得到了很大的反响，节目表演过程中，观众们笑得前俯后仰不可自已。节目结束谢礼的那刻，我想我们每一个成员的脸上，都是满足自豪的笑容。节目的排演，既考验了我们的团队协作能力，也挑战了我们的应急能力，大家在其中更是收获了许多乐趣。以后不管去向哪个项目公司工作，只要想到这期间排练的点点滴滴，我想大家一定都会笑出声的。我亲爱的的小伙伴们，再见！珍重以及加油！
7月29日早上七点，和同事收拾好东西走出酒店，最后看了一眼对面运营公司的后门，我们便朝着公司，朝着我们未来实现梦想，实现人生价值的地方毅然奔去。七天的培训时间很短，短到我们才刚刚互相走近对方却惊觉培训将即刻结束；但它同时又很长，我们在其间学习到的知识将在我们未来工作生活中得到反复的运用。因此，这不是结束，而是开始。作为应届毕业生，我们有着各自的理想和抱负，然而不管怎样，有缘相聚于交投这个良好的发展平台，何其庆幸。朋友们，我们的事业，将在这里启航！这是一个最好的时代！加油吧！奋发吧！新交投人！未来，看我们的！
第四篇：新入企员工培训心得
从5月29号开始到昨天为止，我们参加xx公司的培训，感觉这几天过得很充实，每天都有新的东西学习，每天都在进步。在华制培训期间认识了很多朋友，我们一起上课，一起玩游戏。另外三位年轻老师年龄与我们相仿，跟我们也玩得很疯狂。
我很珍惜每一天的收获，也很珍惜我们在一起度过的时光。我觉得在华制培训的内容很多都是我以前没有接触过的，正也因为这样，我被吸引留下来了。在这一个星期里我真正认识了“企业”的概念，之前在学校课程中还没这么认真地学习过这个概念。关于华制的企业文化，关于团队精神和管理模式，这也是以前在实习时完全没有感觉到的。
是的，从我一开始进来我就很喜欢这里的环境和活跃的工作气氛了。
昨天离开培训室之前我们在老师的带动下，唱起了“感恩的心”，很快就要“毕业”了，“毕业”了大家就要开始进入很有压力的工作中，大家都情不自禁地流泪了。
今天分配到“野狼队”，我们的经理是一位年轻的女孩，看起来很有气质，笑容很甜美，外表像周迅。今天我们组6个新员工跟经理在一起交谈了。感觉她这个人蛮好相处。
作为一名销售人员，最重要的是自信。不仅我们个人自信，我们站队也要自信，勇敢的向前冲，将我们的“敌人”pK下来。我们队的口号是“天地万物，以狼为首，战胜华制，野狼第一”。哈！
第五篇：车间新入职员工管理规定
车间新入职员工管理规定
一、目的：
为规范车间新入职员工的安全培训教育、劳保防护用品的配备及薪酬待遇，特制定本管理规定。
二、使用范围：
车间新入职员工
三、管理要求：
1.新入职员工学徒期规定：新入职员工自进公司开始须参加公司级培训、车间级培训、班组级培训，公司级培训在人力资源部进行，培训合格后通知车间接管，进车间后须参加车间级培训，培训时间32学时，培训结束后考核合格后由车间负责人安排相应班组岗位三班倒并指定师傅进行班组级培训，车间操作工及巡查工学徒时间最短为2个月，车间放料工及小料工学徒时间最短为1个月，学徒期满后经班组考核通过，并能独立顶岗，可申请出徒。经带徒师傅、班组长、车间负责人审批通过后转为公司正式员工，并提报人员资源部备案。
2.薪酬待遇：新入职员工在公司级、车间级培训期间的工资待遇为每天50元，进入班组学徒期间工资待遇为该岗位标准工资的80%，员工工资结算时间为当月月底，员工工资发放时间为次月工作日的15日。
3.新入职员工劳保防护用品配备：新入职员工经车间级培训考核合格进入车间班组前，车间须为新入职员工领取相应岗位的劳保防护用品，其中包括安全帽，护目镜，防毒口罩，挂胶手套，乳胶手套，防静电工作服，工作帽等），领取相应劳保防护用品进入车间后必须按要求佩戴好，未按要求佩戴的按照公司相关规定予以考核。工作服领取后，入职工作未满半年离职的，须补扣工作服费用；安全帽领取后，离职需退还仓库，未按要求退还的将从当月工资中扣除相应费用。
4.新入职员工学徒期间必须严格遵守公司的安全生产规章制度和安全操作规程，服从车间及班组管理，严格遵守员工安全生产底线原则，若发现违反相关规定的，第一次由车间负责人与该员工进行当面沟通，第二次再出现由车间提出书面申请回退人力资源处理。
四、备注
1.本规定自2022年1月1日起实行。
2.本规定解释权归车间所有。
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