2015年上半年工作总结和下半年工作谋划

第一篇：2015年上半年工作总结和下半年工作谋划

武安市教研室

上半年工作总结暨下半年工作谋划

（2015年6月）

一、上半年工作总结

（一）“二十项重点工作”推进情况

今年，市教研室承担的教育局“二十项重点工作”共计8项，其中独立承担3项，与其他科室合作承担5项，“十项创新”工作承担5项。学期之初，我们认真学习了局“二十项重点工作”文件，根据责任制订了教育科研12项重点工作计划，加强计划管理，落实责任，真抓实干，努力提高城乡教研工作水平，以优质、高效的教育科研工作引领教育教学质量提升。

1、教育督导评估工作

学期初，开展了教学常规督导检查，早动手，早谋划，认真做好教育督导的教学评估的准备工作。督导评估会后，我们分幼儿、小学、初中、高中、资料、档案组五个大组15个小组，分别深入全市学校特别是重点农村学校进行教学业务指导，并按照河北省义务教育阶段教学评估实施办法，对全市义务教育阶段学校进行了上半年教学评估。我市教学评估工作得到省市专家组的高度评价，并顺利达标。

2、高考备考工作

搭建教研平台。举行了九个文化学科的高三二轮复习观摩课和同课异构活动。加强学习研究，及早把握高考信息。组织相关 教师到北京参加高考备考研讨会，深入学习2015年新的《高考考试说明》；组织参加邯郸教科所组织的一系列高考备考研讨和分析活动。做好质量评价。组织了邯郸市高三一、二模考试，并及时进行了分析总结，提出了针对性改进意见，确保完成高考一本纯文理达到600人等各项指标。

3、义务教育质量提升工作

（1）初中：加强中考备考研讨。制订并颁发了初中2015-2017年中考优秀生和合格生逐年递增目标以及地生音美信考试说明；先后召开了语、数、英、综文、综理文化学科的中考研讨会，邀请孔令凯、李会芳、黄楠、薛斌、孟庆彪等6位学科命题专家对各学科的中考命题方向、学科中考标准以及备考注意的问题进行了解读，参加教师共计1300多人；加强质量监控，精心组织了两次中考模拟考试，及时对初三教学质量反馈和评价，努力实现优秀率提升30%合格率提升10%目标。

（2）小学：针对邯郸市教学质量抽测磁山刘和小学、康二城中心小学、实验小学、兰村小学进行教学指导。提供了学科的单元主训题和往年邯郸市检测试卷；观摩了各校四、六年级语数英、音体美课堂教学，观课议课36节，业务辅导8场，对不同版本教材知识衔接问题以及音体美操作考试问题进行了有针对性的指导，并提出教学建议，顺利迎接了邯郸市教学质量抽测。

4、薄弱学校帮扶工作

分别制订了教研室邑城中心校“点对点”和全市农村中小学“面对面”薄弱学校帮扶工作计划，认真总结帮扶工作经验，逐 步向全市进行推广。制订了全市“三名人员”帮扶责任制，切实抓好“三名人员青蓝工程”，实行“三名人员”跨乡镇、跨校帮扶，现已组织80多名“三名人名”到薄弱校集体备课、送课下乡、业务辅导等活动。加强邑城中心校“点对点”帮扶工作。寒假期间，组织中小学名师协助邑城中小学进行了集体备课，逐章逐节进行业务指导，建立了学科“单元清”题库，加强单元过关监控管理；开学后，先后组织教研员三次到所包学校进行观课指导，观课议课150多节，举办业务辅导42场次，并开展了名师送课下乡活动；分别进行了初中、小学两次月考，认真分析考试情况，针对教学中存在的问题进行了研讨，提出了相应的提高学科质量措施。加强农村中小学“点对面”帮扶。先后组织名师深入到农村中小学指导课堂教学。初中先后到崔炉、管陶、安庄、伯延、淑村等进行观课议课，并集中三天时间对城区学校进行全方位指导；小学先后开展了中山—团城、兰村—安乐、兰村—大同小学送课下乡，集体研讨等活动。

5、教师队伍建设

继续开展初中、小学学科教材培训。小学先后邀请了张建忠、吴勇、孟纪军、程明、赵中华、谢乃莹、赵冬云、俞江、李进起等10多位知名专家进行培训，已累计培训38天，培训教师人次5000多人。初中邀请语文、数学、英语、物理、化学等8位学科教学专家对相关学科全体教师进行了全方位的业务培训，累计 20多天，培训教师1200多人。我市“加强教材研修，打造高效课堂”的经验论文在今年的《河北教育》第3期全文发表。

6、加强薄弱学科建设

充分认识加强英语薄弱学科建设重要性，制订了中小学英语学科评价、英语教师业务能力测试等方案，认真分析英语教学现状，提出英语教学改革措施，召开了加强英语学科建设专题会议；开展英语一体化教研，先后在市第五中学、中山小学、南关小学、实验小学召开小、初、高一体化教研活动，探讨了小、初、高衔接、融合的方法和策略。4月13日，河北省外专委联合北京东方时代教育科技发展有限公司，在我市开展了“送培到县，科技助教”活动；并现场向我市34所学校赠送国内最先进的英语教学资源和设备。

7、落实教学常规管理制度

参与筹备了午汲中心校教育教学管理现场会，指导了4节课堂教学，起草了主题工作报告和相关材料，分层制订了小学直属（中心校）、完小、教学点常规管理督导细则，进一步推进教学管理规范化和精细化。加强常规教学督查，分期初、期中进行了常规督导，管研并重，落实常规管理“十项规定”。

（二）特色做法

（1）理论组：组织了“十二五”教育科研成果评奖活动，指导、鉴定了各级规划课题26项；起草了学生良好学习习惯和评价专项规划研究课题指南；完成了“全国教育满意度调查活动”；深入学校开展艺术教育课堂教学观摩指导；继续推广思维导图教学法，现已举办了34场专题讲座，指导教师2600多人次，本学期，先后在市十中、光明小学、徘徊、康城、磁山、邑城等单位 举办业务辅导，进一步深化教学改革，努力实现记忆图像化，思维可视化，知识结构化，解题模型化，提高学生的记忆能力、思维能力和学习动力。

（2）高中组：加强过程管理，发挥名师引领作用，分别在一中、三中、十中举行九个学科的高二年级教学观摩研讨活动，有效开展“一课一研”，持续关注高一、二年级教学、教研工作。

（3）初中组：组织名师和骨干教师认真编写了七、八年级本学期各科的章节和期中、期末检测试卷，从关注教师的教的层面到关注学生的学，组织名师精心编写了章节、期中、期末试卷共计300多套，为教师进行教学检测、组织月考、期中期末考试提供了精品题库。

（4）小学组：继续深化语文专题研究，4月16-18日，中央教科所、保定徐水县来伯延参观学习大成全语文经验，与会人员给予了高度评价；“自主识字，同步读写”语文实验取得了阶段性成果，在中山小学举行“自主识字，同步读写”现场观摩会。

（5）幼教：召开了全市幼儿园常规管理推进活动现场会，进一步规范幼教规范化常规管理；在直属幼儿园召开了各领域过关研讨课活动，并参加里奥邯郸市语言领域优质课评选活动。

（三）工作存在问题和不足

1、课程管理仍需优化。从上学期教学评估过程中发现有的学校课程总表、教师任课表、班级课程表不一致，教师上课与课表不一致，重考试科目轻考查科目的问题还比较突出。

2、常规管理仍需加强。一些学校集体备课制度不完善，备课 形式化严重，教师二次备课对教材深度理解不透，不备就上，先上后补，直接用通案上课还存在；教学反思雷同化和形式化，改进措施不力；课堂教学忽视学生学习习惯养成和有效学习方法指导，学生死记硬背的问题还较突出；有的作业设计不精，资料过多，形式单一，机械训练，有的作业做不到全批全改和及时批改，缺乏激励性的批语评价，个别教师不能严格控制家庭书面作业，学生课外书面作业超过有关规定时间。

3、研修制度仍需完善。一些研修制度和计划不具体，不切合学校实际；学科教研活动还缺乏整体规划，活动主题、活动目标有待于进一步明确；学校教研活动多数流于形式，教研活动主题不明确，观课议课走过场，教师有效参与低；研修活动原始记录数量较少。

4、评价水平仍需提高。教学质量分析还不够全面、客观，对教学的指导作用还发挥不够；教师教学评估缺乏连续性，且与学校教师数、班级数实际不符合；个别学校考试次数过多，教学考核档案只关注分数，忽视等级评价。

5、教研员素质仍需提升。教研员参加国培等活动等较少，思想保守，开创性工作不够，业务能力有待进一步提高。

三、下半年工作谋划

（一）认真分析各学段教育教学质量，开好质量分析会 暑假期间，对今年高考、中考以及高中、初中联考、小学教学质量检测情况进行分析和评价；九月份，召开中小学教学质量分析会，落实奖惩制度，明确明年质量目标和评价方案，动员全 6 市干部和教师与时俱进，开拓创新，实现全市教育教学质量在新的起点上取得新突破。

（二）加强农村学校教学规范化管理，促进教育均衡发展 认真落实“十项规定”，加强薄弱学校全程服务与指导，组织教研员和名师走进学校，深入课堂，认真分析、查摆、梳理薄弱学校教学问题，组织开展常态课堂教学反思活动；继续做好邑城镇中心校的帮扶工作和农村薄弱学校业务指导，探索模式，总结经验，以点带面，（三）进一步推进课程改革，优化课程管理

扎实推广三级课程优化组合研究成果，提高课程执行力；面向每一门学科，特别要加强艺术、体育、综合实践、校本课程、通用技术等课程的研修，实事求是地分析存在的困难，研究解决问题的办法，推广成功经验；进一步指导学校校本课程建设，打造特色学校。

（四）深化课堂教学改革，提高课堂教学效率

进一步加强教材教法培训，完善“双领四清”机制，指导各校建立优质教学设计、教学课件、教学检测等优质教学资源库，建立真正的引领机制；加强检测后的信息反馈，切实做好查漏补缺工作，及时弥补学生知识漏洞；深化有效教学研究，开展各学科课堂教学主题教研活动，充分重视课堂教学组织形式、内容、效果的一体化。

（五）开展校长和教师课堂教学比赛，促进校长和教师专业成长 举办校长教学论坛和课堂教学观摩活动，推动校长以教学领导教学，以教学研究教学；继续开展学科带头人比赛活动，培养青年教师骨干，建立骨干教师资源库。

（六）加强教育科学研究规划课题的管理，促进研究成果转化

进一步做好各级教育科学“十二五” 规划课题的鉴定、验收工作，监测研究的质量，提高结题率。组织教育科学研究骨干教师评选活动，召开一次教育科学研究优秀成果展示、推广会议。

（七）进一步加强教学质量监控，推进素质教育实施 加强教学质量进行跟踪监测，组织好小学教学质量抽测，提供教学质量监测报告；积极探索有效的考试形式和学业评价办法，完善和改进教学质量评估监测机制，指导学校建立学业水平测试制度，切实为提高教学质量服务。

（八）组织完成好教学评估任务，推进学校内涵发展 组织好下半年教学评估工作，对乡镇、学校评估视导员的培训和考核，加强评估过程中的管理和指导以及评估后的总结与反思。

第二篇：XX年工作谋划

XX年工作总结及后几个月谋划

（一）城市建设工作。今年是省委、省政府确定的三年大变样的开局之年，XX年办事处承担拆违任务四个批次共计XX余平方米，清除拆违后建筑垃圾XX余车，加大两个旧改项目的进度：XX项目已完成土地摘牌，正在进入动迁阶段，目前已拆除应拆面积的95%。积极帮助业主做好拆迁户的工作，确保拆迁工作顺利进行。XX项目现正积极与项目业主一起跑办有关手续，预计9月份可上会研究，10月份可土地摘牌。积极推进XX社区建设，目前主体已竣工，年底将投入使用。进一步提高辖区亮化标准，按照市制定的亮化标准强力推进中华大街亮化工作，继续加大XX的亮化标准。对XX大街上的XX集团等两家单位督促其进行高标准亮化。配合区环保局继续取缔辖区无证手烧锅炉、燃煤大灶，对居民楼下饭店进行依法取缔。按照要求开展全国污染源普查工作。

（二）市容城管环卫工作。继续配合市、区城管监察部门对占道经营、乱摆乱放、牌扁规范等问题进行了取缔和治理。加大对小区卫生督导检查，办事处环卫站工作人员每天下社区检查至少1次，认真贯彻实施区爱卫会下达的卫生考核办法，采取居委会联查和办事处暗查相结合的管理办法，进一步提高居委会积极性，使卫生状况有明显的改善。确保在区月检查中进入前四名。争取进入市级优秀办事处行列。创新小区卫生长效保洁机制，调动卫生清扫保洁人员积极性，充分发挥社会舆论及楼院长、低保户的作用，共建洁净美丽的家园。

（三）卫生工作。配合区卫生局对无牌无证小诊所进行整治和取缔。建立辖区所有的居民健康档案。加快XX社区卫生服务中心建设，解决办事处西部低收入居民就医困难问题

（四）科技工作。在XX社区科普学校的基础上，加快XX社区科普学校建设，进一步加大科普在社区的覆盖面。

后几个月的工作重点：

一是继续加大XX的拆迁，做好剩余被拆迁户的工作，争取年底完成拆迁工作进入打桩和开工建设。

二是在XX完成土地摘牌后，做好居民工作，确保拆迁顺利进行。

三是继续深入落实省委省政府三年大变样文件精神，做好城市拆违工作。

四是配合区主管部门做好卫生、科技等到项工作。要完成以上工作目标，一是要制定切实可行的制度和措施。二是抓紧与上级部门和相关职能单位进行沟通，争取他们的支持。三是扑下身子与相关业主沟通，听取他们的意见,协助他们推进旧改进度。

第三篇：2018 年上半年工作总结和下半年工作谋划

广平县工业和信息化局

2018 年上半年工作总结和下半年工作谋划

今年以来，我局在县委、县政府的正确领导下，面临严峻的经济形势，紧紧围绕全县中心工作，攻坚克难，奋发进取，确保了全县工业经济运行的平稳提升，各项经济指标取得了明显的进步。现将今年上半年的主要工作及下半年的工作谋划汇报如下：

上半年主要工作

一、经济指标完成情况

今年1-6月份规模以上工业企业完成利润1.59亿，同比增长33.6%；完成产值29.2亿元，同比增长12.1%；增加值增速10%；装备制造业产值9.5亿元，同比增加35%；工业固定资产投资完成17.9亿元，工业技改完成5.3亿元。

民营经济今年1-6月增加值32.6亿，同比增长6.6%；营业收入166.8亿元，同比增长10.9%；利润14.9亿元，同比增加2.5%；上交税金2.2亿元，增速5.0%；固定资产投资完成54.4亿元，同比增加7%。

二、双创双服工作

按照“双创双服”活动的统一安排和“五个一”工作机制要求，我局及时组织召开企业座谈会，认真听取各企业负责人提出的问题和意见建议，对现场能解决的问题，现场解决；对涉及某部门的，挂牌督办。通过走访调研，共收到企业反映问题20个大致可归纳为招工困难，特别是技术性工人短缺；资金短缺，企业有订单、有生产线，但缺乏开工资金；原材料价格上涨，产品上下游关联不稳，缺少战略合作伙伴三类问题，其中反映最多的是资金短缺、融资难的问题。现已解决问题2个：力尔铝业股份有限公司缺少资金开工率不足，我局积极引导力尔与中建材凯盛公司进行合作，现中建材凯盛公司已入驻该企业，达成了合作，解决了力尔公司的难题；钢诺金属制品有限公司缺少流动资金，我局协调邯郸银行对该企业增加信贷资金2000万，解决了企业问题等。在各个单位的共同努力下，我县企业培育工作取得长足发展，钢诺新材料科技有限公司被评为河北省创新百强企业，帮助力尔、钢诺、双李、金广源、广兴牧业申报邯郸市优秀工业企业。

三、承担县委政府中心工作完成情况

1、精准扶贫工作

根据县委的统一安排，2018年我局承担十里铺乡闫小寨的驻村帮扶和广平镇南庄村的精准帮扶工作。为做好此项工作，我局选派了基层工作经验较为丰富的李银所同志具体帮扶闫小寨的脱贫工作，坚持入户走访，访民情，结穷亲，交穷友，为贫困户脱贫致富领步子，迈路子，想法子。在南庄村的精准帮扶上，我局坚持开展“走贫”活动，先后多次深入到南庄村对贫困户进行帮扶，逐户走访宣传讲解“四讲七有”政策，核查完善扶贫档案材料，把扶贫工作做实做细，赢得广大贫困户的理解和支持。

2、涉军维稳工作 由于历史原因，我局承担全县工信系统117名军队退役人员的政策落实工作，目前已经安置113人（其他四人因个人原因放弃安置），安置率96.6%。我局加强对军退人员的走访维稳工作，上半年共走访慰问20余次，赢得了广大军退人员的理解，确保了工信系统军退人员整体平稳。

3、宇康改制工作

为了推动宇康改制工作，我县成立了宇康（天罡）公司改制专班，我局代县政府起草了宇康（天罡）公司整体改制工作实施方案，政府常务会议已经研究通过。7月9日，我县与河北浩博律师事务所签订合作协议，由浩博律师事务所全程负责改制过程中法律指导，目前宇康改制正在有条不紊地进行当中。7月17日，由武安文安和江苏卡威合作的中威新能源汽车有限公司首车下线，标志着宇康改制进入了新阶段。

四、亮点工作

在县委县政府的正确领导下，我局先后盘活了多家僵尸企业。我局采取现场查看、座谈交流等方式，定期对全县企业分行业、分类别开展排查，详细了解企业的生产经营、市场营销等有关情况，彻底摸清底数，排查出停产半停产企业数量清单。同时与经济开发区、发改、安监、环保等部门之间建立信息沟通制度，从资金、技术、产品、市场等多个角度对停产停建的原因进行条分缕析。全面掌握基本情况后，因企制宜，积极探索债转股、兼并收购、嫁接联姻、资产租赁四种模式，先后盘活了颐通、奔涌橡塑、格式高等企业脱僵解困，推动僵尸企业实现逆势突围、再现生机。截至目前，通过化僵解困共复活企业15家，盘活闲置资产18亿元，新增产值15亿元，安置就业1000人。

下半年工作谋划

1、抓好工业运行，确保稳中向好。下半年，我局将加强调研，深入到全县规上企业，指导企业挖潜增效，节能降耗，开拓市场，争取在当前严峻大环境下，实现稳中向好的发展势头。同时加大入统企业培育工作，重点培育康飞塑业、极驰电动车、汇和铸业、迈亚生物、恒远油脂、品力型材等企业，帮助企业完善台账资料，确保如期完成入统任务。

2、实施精准帮扶，帮助企业脱困。下半年，我局将继续协调各帮扶企业的部门，深入企业、深入一线，对困难企业采取一企一策，分类实施，梯次推进，积极为企业的发展献计献策，同时引导企业尽可能延长产业链，扩大生产规模，扩大企业产品的销售市场，提升抗风险能力，逐步使这些企业摆脱困境，走出低谷，焕发新活力。

3、拓宽融资渠道，缓解资金紧张。下半年，我局将积极与各金融机构进行对接，为我县中小企业寻求担保融资方面的支持，切实缓解我县部分企业流动资金紧张这一瓶颈问题。建议一是定期召开高规格的银企对接会，积极帮助企业破解资金难题；二是在贷款审批上引导各大银行对资质良好、诚信经营的企业给予资金支持，减少限制性条件；三是定期通报各个银行存贷比，倒逼金融机构加大对企业支持力度。通过各种措施提高金融机构放贷的积极性，帮扶企业解决部分缺口资金，从而使企业走出困境，实现由输血到造血功能的转变。

4、优化营商环境，提高服务效能。下半年要紧密围绕“双创双服”主题，强化服务意识，提高服务效率，发挥职能作用，努力为企业健康发展创造良好的规范化、法制化、市场化营商环境，为企业提供保姆式的服务，全力以赴为我县经济发展提供服务和保障，倾尽全力为“二次创业、广平再起”做出更大的贡献。

广平县工业和信息化局 2018年7月27日

第四篇：学校XX年工作总结及XX年工作谋划

学校XX年工作总结及XX年工作谋划

一、XX年工作总结

XX年在市教育局的正确领导下，阳邑镇教育办紧紧围绕教育局全年20项重点工作和考核目标，进一步统一思想认识，明晰工作思路，细化各项措施，扎实推进各项工作。现将工作目标完成情况和工作措施简要汇报如下：

1、改善办学条件，打造特色校园。教育办根据各校实际，因地制宜改善办学条件。启动南阳邑小学校舍安全工程；对阳邑小学、邑东幼儿园、邑西、邑北、盘交、柏林、北丛井7所学校楼顶做防水5000多平米；投资10万余元为南西井学校购置学生课桌凳及宿舍用品；为阳邑小学购置教育配套设施；修缮邑西学校围墙、大门；邑东幼儿园粉刷墙壁、购置玩具及教学用品；北丛井学校对校园进行了硬化；土岭学校修缮厕所。与此同时，各校因校制宜，深入挖掘学校文化内涵、凝练特色，努力构建德育文化、环境文化、活动文化、制度文化、管理文化，形成了各自的办学特色。南西井学校的学园、乐园、家园式的“三园式”管理已成为农村寄宿制小学的典范，柏林学校的魅力校园，龙务和阳邑小学的经典诵读，南丛井学校的墨香校园已初步形成了特色。

2、推进布局调整，优质、均衡办学。今年按照市局整体规划，在暑假配合四中完成了阳邑镇中学和四中的合并，顺利撤并阳邑东街、西街和北街三所小学，完成了阳邑中心小学的组建，建成阳邑中心幼儿园和南丛井幼儿园。南北西井小学合并打破坚冰，本着学生自愿、家长满意的原则，目前北西井中高年级有40多名学生在南西井中心小学就读。形成“一所中学、六所中心小学、两所独立幼儿园”的全新格局，中心校的示范作用得到真正发挥，教育布局更加优质、合理，满足了人民群众上好学的要求。同时，各校积极探索学校布局调整后的管理工作，促使布局调整后的优势日益彰显。

3、狠抓队伍建设，夯实工作基础。以“三师”、“三名”活动为抓手，着力提升干部教师队伍整体素质，促进专业化成长。

1、抓学习、提技能。全镇以提高教师专业化水平为重点，深入开展说讲评、观摩名师课堂实录、诊断课堂、教学评估等多种形式的业务学习与培训。组织教师广泛开展三笔字、简笔画、制作、演讲赛等为内容的基本功比赛和“暑假我与图书同行”等活动，促进了教师教学技能的提高。

2、抓师德，强作风。以公民道德规范和教师职业道德规范为准则，深入开展“三师”“十个一”等师德师风教育活动。引导教师充满爱心、忠诚事业、以身作则、行为世范，树立正确的教育观，努力形成爱岗敬业、拼搏奉献的良好风气。

3、抓交流、增见识。先后组织100多人次到濮阳四中、许衡中学、杜郎口中学、子路小学等外地名校学习，开阔视野，邀请濮阳四中孙石锁校长到我镇做学术报告，对课堂教学进行现场诊断和指导，大大提升了校长、教师队伍管理及教学能力。

4、抓课改、促成长。大力实施新课程及课堂教学改革，以“双领”为教学着力点，构建起集体备课、通案引领；骨干示范、课堂实践；二次备课、优案领先的双领工作机制。北西井中学转变课堂教与学模式，落实自主、合作、探究的“三段式”教学法，在课堂上做到了教师精讲、少讲，学生自学、多练。小学课堂教学也体现以学生为主的原则，发挥学生学习的主动性，愉快教学、情景教学、合作学习等教学法在课堂上广为应用，我镇小学语文教学的“四四模式”和柏林学校的“三五五”教学模式就是很好的例子。

5、抓活动、增才干。用高密度高质量的活动引领教学，让教师参与其中，在活动中增长才干。

6、抓行风、树形象。把“纠风、正己、树形象”作为行风工作重点，结合市局“创先争优”工作要求，坚持“教育即服务”的理念，在全镇深入开展社会评学校、教师评校长、学生评教师活动，设立学校接待日、课堂开放日，认真采纳社会各界对学校常规管理、课堂教学等方面的建议，不断提升办学效益；推行一线工作法，教育办全体坚持每周在学校工作两天，听课不少于3节，学校校长必须任课听课，深入一线，在一线发现问题、解决问题。

7、抓评价、激活力。制订了《阳邑镇教育质量考核管理办法》，推行“过程+质量”的综合性评价机制，对教师实行客观、公正评价；本着“优劳优酬、多劳多得”的原则，出台了《阳邑镇教职工绩效工资发放办法》，用机制和评价激发教职工的工作积极性。

8、抓平台、提名气。在市“三名”评选的基础上，本学期我镇组织开展了“十佳师德标兵”、“十佳技能标兵”、“十佳管理标兵”、“二十佳教学能手”50佳评选活动和“小学班主任论坛”活动，以此为平台，打造出一支管理科学、作风一流、业务精湛、精干高效的教育团队。

4、全面提高教学质量，促进教育优质发展。我镇建立以提高教育质量为导向的管理机制，不断完善教学管理，细化管理制度。对教学工作的各个环节，诸如课堂教学、备课、作业、辅导学生等制定科学的管理制度，夯实教育质量提升基础。今年我镇中考再创佳绩，51名学生进入全市前一千名，高中上线159人，上线人数在全市乡镇系列领先,中考五率综合得分位居乡镇系列第二，刘江华、陈素刚等8名教师受到市教育局奖励。小学教育质量大幅提升，优秀率、良好率、合格率分别比去年提高5、7、8个百分点。得到社会的广泛认可，人民群众对学校的满意度大幅提高。

全面推进素质教育，广泛开展体育和艺术活动。组织举办春季中小学田径运动会，在我市第二十届田径运动会上取得佳绩；深入开展阳光体育活动，保证学生每天一小时的体育活动时间，11月底又启动冬季长跑运动。各校纷纷举办艺术节、书画周、文艺演出周、红歌会、读书月、手工作品展等活动，为学生的全面、健康发展打下了基础。

5、狠抓教学常规，整体提升管理水平。全镇进一步强化了教学质量目标管理，认真落实教育质量“一把手”负责制，努力深化内部管理“五制”改革，大力推行教学质量考核制度、奖惩激励制度、督导检查制度等，构建起提高教育质量的一整套制度体系，广大教师教书育人的积极性得到了充分发挥。学校管理围绕“树形象、提质量”的中心，“增效减负抓活动”的主线开展。一是落实国家课程计划，开齐开全开足开好课程。实行“三级课程”管理。二是贯彻“德育为首”的原则，健全学校、社会、家庭三结合教育网络，搞好警校共建，建立家访制度，做好学生的德育教育。三是实施精细化管理，形成特色。建立健全学校管理的各项制度，贯彻“以人为本”的理念，推进普通话、太极拳和书法进校园，在全镇实施大课间小课堂，形成了鲜明的办学特色。南阳邑以师生共同成长为抓手，南丛井以构建墨香校园为依托，龙务和邑东以开展经典诵读为特色，柏林以活力校园为主题，南西井则抓住寄宿制学校管理的难点，以爱育爱，把学校变作孩子轻松的学园、温馨的家园、成长的乐园。北西井学校实施科学规范精细化管理，中学总结形成“22233”管理模式。一月份，中学成功举办武安市“减轻课业负担、构建高效课堂”现场会，经验在全市推广。

6、结合当地实际，搞好成人教育。我镇成人学校紧密结合当地产业发展和建设实际，本着“面向市场、着眼就业”的原则，优化专业设置，创新办学体制，加强与职教中心、普阳钢铁的深度合作，开设种植、养殖、企业管理、炼钢、计算机等专业，大力培养各种实用型、技能型人才，各类培训人数突破500人次，效果良好。此外，扎实搞好河北省“双带”培训工程，教育办校长负总责、成人学校校长主抓，提供优质学习场所，做好上传下达、沟通协调等工作，加强考勤、作业、考试等各个环节的监管力度，保障了全年工作目标的顺利完成。

7、优化环境，促进教育和谐发展。一是严格落实学生的“两免一补”，对学校财物实行“收支一条线”管理，实行校务公开。二是加强寄宿制学校管理，解决住校生的吃、住、行、学问题，确保了学生“进得来、留得住”。三是大力发展幼儿教育。在原有基础上，新建阳邑中心幼儿园和南丛井独立幼儿园，阳邑中心幼儿园粉刷了墙壁，购置了大型玩具，办园条件明显改观；全镇在园幼儿人数逐年递增，3-5周幼儿入园率达到97%以上。四是开展平安校园创建活动。坚持“安全第一”的办学理念，落实“一岗双责”，定期对师生进行安全知识教育，积极开展“安全活动日周月”等系列活动，加大学校安全隐患排查与整改力度，教育办、学校、教师、家长层层签订安全工作责任状，细化责任，形成了“人人抓安全、处处讲安全”的良好教育氛围，实现了全年安全“零事故”目标。五是做好法制he信访稳定等各项工作。

二、XX年工作谋划

XX年是“十二五”的开局年，我镇教育工作的指导思想是：围绕教育局重点工作和全市教育发展目标，结合我镇实际，以提高质量为核心，以队伍建设为基础，以管理机制为保障，以改革创新为动力，坚持育人为本，尊重教育规律，推进素质教育，凝神聚力谋发展，夯实基础再创业，不断巩固我镇在全市的领先地位，用2至3年时间把阳邑打造成武安市一流教育强镇。

为实现上述工作目标，我们要开拓工作思路，创新工作机制，重点实施八项战略：

1、名校突破战略。鼓励各校出特色、提水平，出名师、育英才。充分发挥阳邑小学、南西井小学、北西井学校、邑东幼儿园在办学条件、办学规模和办学效益等方面的优势，争取名校突破。找准定位、创新理念、夯实措施，争取用2至3年时间，将以上学校建成武安市一流学校（幼儿园），立足长远，在邯郸市找位置，向河北省农村学校第一梯队目标迈进。

2、质量提升战略。树立以提升质量为核心的指导思想，树立科学的质量关，以人为本，以生为本，注重学生的全面发展。一是以素质教育为抓手，坚持“幼儿抓习惯、小学抓活动、初中抓基础”的教育理念，将“双爱好”“十个一”“六爱塑魂”等活动渗透到教育教学各个环节，扎实有效地开展，全面提高学生的思想道德水平。二是强化课堂常规管理，向课堂教学要质量。深入推进课堂教学改革，着力打造优质、高效课堂，提升学校整体竞争力。三是质量检测规范化。组织好每学期的期中和期末质量检测，从检测中发现问题、分析问题、改进教学。把好中考和通考关，北西井学校要周密制定初中学段、学科教学计划，精打细算每一天，抓实教学各个环节，时刻关注中考导向，夯实学生基础，打好中考战役。小学认真落实“四清”，高度重视各年级的质量检测工作，确保学生和家长对学校工作的满意。

3、队伍建设带动战略。大力加强干部教师队伍建设，打造一支管理科学、作风一流、业务精湛、精干高效的教育团队。一是加强教师职业理想和职业道德教育，增强广大教师教书育人的责任感和使命感。二是正面引导，树立典型。狠抓教师业务提高，以提高教师专业化水平为重点，发挥“三名”和“五十佳”的骨干带动作用，深入开展业务培训，促进教师专业成长。加强校长队伍建设，严格落实校长听任课制度，要求校长深入一线，在一线解决教学中的问题，努力创设互相学习、互相观摩、互相促进、共同提高的教学氛围。定期举办校长论坛，在交流讨论中整体提高校长的能力。三是落实奖惩，全面促进。将学校管理、教育质量、教师培训、课堂教学等纳入对学校、教师日常考核范畴，建立长效激励评价机制，提高学校整体办学水平。

4、管理机制战略。建立以提高教育质量为导向的工作机制，不断完善教学管理，充分体现教书育人、管理育人、服务育人、环境育人的特点。坚持教育办为学校服务、学校为教师服务、教师为学生服务的理念，多元搭建交流平台和施展才能的舞台，促进教师专业成长，提高学校管理水平。突出“科学+人文”的原则，加强对课堂教学、备课、作业、辅导学生、教学评估、基本技能等各个环节的管理，最大限度地激发教师工作的积极性。同时强化财务、后勤、安全、考核评价等管理机制，深化教育内部体制改革，以规范精细化管理，带动全镇学校共同进步、提高，形成一批管理特色鲜明的学校。

5、教研核心竞争战略。围绕“学生主动、课堂互动、教师个性、教学开放”的要求，立足课堂，从学校和教师的工作实际出发，从教学中的问题入手，确立实际有效的教研课题，以教科研提升教师能力。全面落实课改精神，实现教师在教学任务上从教书向教书育人转变；在教学方法上从注重教法向教法与学法指导同步转变；在教学评价上从终结性评价向过程性评价与终结性评价并重转变。深入推广北西井学校的“三段式”教学法、柏林学校的“三五五”教学管理模式和小学语文“四四”教学模式，认真搞好课题研究，召开市级小学高效课堂现场会，以教研为核心促进全镇教育教学水平的整体提升。

6、内涵发展、特色办学战略。在新学年，各校要因校制宜，进一步深入挖掘学校文化内涵、凝练特色，努力构建德育文化、环境文化、活动文化、制度文化、管理文化，打造阳邑教育品牌。

7、教育均衡发展战略。切实采取有效措施，加大布局调整工作力度。一是加强硬件建设，实行学区一体化管理。完成南阳邑学校校安工程，启动南丛井幼儿园建设工程，加大中心校教育投入，实现仪器、图书、现代教育技术装备上档晋级，为教育均衡发展提供硬件支持。二是强化学校软实力的均衡发展，加强学校横向交流。阳邑小学和北西井学校、柏林学校和南西井学校结成联盟校，教学点和中心校实行“捆绑”考核，形成强强联手、强弱联萌的良好态势，联萌校教师定向、互助交流，以求实现学校的共同发展，达到共赢。

8、高标迎检、整体领先战略。全面做好河北省第二轮教育督导迎检工作，要提高认识、健全组织，把迎评工作作为学校的阶段性中心工作；抓住重点、明确职责，将迎评工作任务落到实处；加大投入、营造环境，提高迎评工作水平；高标定位、查漏补缺，完善迎评档案管理；突出特色，打造亮点，提升迎评工作质量，高标准顺利通过检查验收。通过达标验收，全面提升我镇的办学水平和知名度，使阳邑镇成为武安市农村教育的领跑者。

第五篇：街道工作总结及明年工作谋划

街道工作总结及明年工作谋划

2015年，**街道在区委、区政府的坚强领导下，全面贯彻党的十八届三中、四中全会精神，紧紧围绕区委“项目攻坚、创新驱动、城市建设、三农发展、文化提升、民生改善”六项重点工作，坚持基础工作上台阶，亮点工作树形象，重点工作求突破，具体做法和主要成效有以下几个方面。

一、2015年工作总结

一年来，街道上下团结一致、尽心尽责，在保障辖区平安稳定的基础上，优化干部作风，提升城区环境，创新党建思路，保障民生投入，繁荣群众文化，街道各项工作积极向前推进。

（一）加强党建，提升队伍服务水平。以制度建设为抓手，进一步加强班子建设和干部队伍建设，推进区域化党建工作，努力打造一支政治坚定、纪律严明、作风优良、业务过硬、清正廉洁的党员干部队伍。一是扎实推进廉政勤政建设。组织全体干部学习了《廉政准则》和“三严三实”相关内容，观看教育片9部，制订了领导干部勤政廉政谈话制度，进行廉政谈话8次，开展了重点岗位科室人员廉政勤政教育。二是加强服务型机关建设。班子成员进行基层接访、约访、下访和回访活动44次，机关科室、社区公开服务承诺，美化窗口环境，优化工作作风，办事效率和服务能力得到了提升。三是推进区域化党建工作。组建非公企业党组织5家，培养入党积极分子13名，确定重点培养对象13名，计划新发展党员6名。对辖区复联党员、困难党员、在京务工人员、搬迁党员进行摸排统计，并建立档案台账。开展了“党建工作规范月”、“纪念抗战胜利70周年”系列活动，继续推进“亲民社区”、“在职党员进社区”、“机关干部联系群众”多项活动。四是全力做好征兵工作。共悬挂条幅25条，张贴海报100份、通知360份，入户做工作56次，顺利完成了秋季征兵任务。

（二）强化责任，提升防控稳控水平。牢记安全维稳第一责任，举街道之力，集各方之智，建立三大工作机制，全力以赴保平安，为辖区建设和发展营造良好环境。一是建立综治联动机制。依托街道综治工作中心、社区综治工作站，凝聚派出所、综治、信访、司法等各方力量，形成了多部门联勤联动的调处格局，增强了调处力度，有效控制事态发展，把社会影响降到最低程度。截至2015年10月，共排查调处矛盾纠纷18起，调处成功16起，2起正在调处中。二是建立维稳防控机制。依据每周综治信访维稳工作会，研判辖区维稳形势，强化敏感期稳控措施，将不稳定因素消灭在初萌状态。一年来共稳控重点信访人20余次，接待群众来访46批次，400余人次，其中领导接访29批，260人，共办理上级信访交办事项9件。来信、来访办结率均达95％以上。对5名xx功不稳定人员继续开展教育转化工作，对已转化人员定期进行回访。清理反宣标语300余处，收缴邪教反宣品50余份。纳入管理的社区矫正和安置帮教对象共72人。三是建立安全网络机制。按照年初制定的“三覆盖、两加强”工作思路，定岗定职定人，完善安全生产网格化管理制度，扎实开展安全生产排查和专项整治行动，全年共排查生产经营单位310家，1250次，发现隐患50余处，并限期予以整改，组织消防演练一次。一年来，辖区运转和谐有序，安全生产形势平稳，没有发生重特大安全生产和食品安全事故。

（三）攻坚克难，提升城市管理水平。以**申办2022年冬奥会为契机，推进精细化城市管理，营造良好的城市环境。一是落实网格化环境监管体系。制定了网格化环境监管体系实施方案和网格化环境管理考核体系图，成立了网格化环境监管体系组织机构，按时上报环境监管工作进展。在冬奥会申办及反法西斯抗战胜利70周年阅兵期间，出动200多人次对辖区内燃煤的茶炉、浴炉及垃圾焚烧点进行监管。二是全力保障供暖改造。成立集中供暖改造领导小组，就改造方案、收费方法等问题，积极协调供热办与各待改造小区，共与居民座谈7次，进行改造前的动员和宣传活动70余次。今年预计完成集中供暖改造小区14个，新增供热面积约70万平方米。街道还成立了供热改造护路队2个，共出动55人次，对辖区内6处供暖改造施工路段进行交通疏导11次。三是大力开展爱国卫生运动。一年来，开展环境卫生大整治行动4次，出动24个小组300余人次，共清理陈年垃圾50余吨，垃圾死角30多处，清除户外小广告600多处。四是努力做实统计工作。完成了2014年统计年报和2015年定期报表工作。4月和7月，两次对辖区内新增和注销的法人单位及产业活动单位进行填报调查。共调查新增法人单位356家，新增产业活动单位67家，核实注销法人单位47家，注销产业活动单位13家。做好2015年1%人口调查工作，目前此项工作正在进行当中。

（四）以人为本，提升社会服务水平。加强社会服务和管理力度，深入推进民计民生、基层基础工作，努力营造幸福和谐家园。一是大力做好弱势群体保障工作。2015年共办理低保38户，停保139户。为26户因病等无法支付医疗费的困难家庭办理了临时救助。为9名90岁以上老人办理了补贴，办理老年证120本，残疾证68本。为贫困残疾人进行无障碍设施改造，提高贫困残疾人的生活质量。配合民政，消防和食药局，对5家养老机构进行了调查，为141户符合条件的家庭进行廉租房的评分和申请工作。二是积极开展劳动保障工作。办理职工养老保险130人，城乡居民养老保险156人。对17名就业困难人员进行了认定，为175名灵活就业人员发放社保补贴70多万元，新办理灵活就业人员社保补贴70余人，涉及金额325088元。为7319位退休人员进行了退休验证服务。截止目前完成全民参保登记47000人。三是踏实做好计生工作。严格生育审批手续，全年共发放《一胎生育登记卡》112份，政策内二胎审批34例。对计生人口信息系统进行改错2403例，补录300余例。进一步深化“生育关怀”行动，开展了针对失独家庭的“亲情关爱―结对连亲”活动。组织142对育龄夫妇到区妇幼保健院参加了健康检查。

（五）凝心聚力，提升文化建设水平。以繁荣社区文化、打造精品文化为目的，加大文化队伍的建设，丰富居民的精神文化生活。积极参加并组织各类大型文体活动。先后参加了区里组织的“灵羊起舞古城韵”乡艺比赛、“集中供热杯”乒乓球锦标赛、8月8日全民健身大赛、庆祝抗战胜利70周年群众歌咏大会、第四届全国康姿百德健身操比赛等各类文体比赛演出，均取得可喜的成绩。街道还组织举办了“剪彩冰雪、热盼冬奥”艺术作品展、社区战友会、社区文体晚会等各类主题活动10余次，打造“流动借书点”3个，为环保社区争取并安装室外健身器械10件，另外还与辖区艺术幼儿学校合作，针对在家庭教育中容易出现的一些问题开展教育培训。

截止目前，街道全年目标任务没有完成的工作有：

1、养老保险扩面工作。区政府为我办事处下达的扩面任务为200人，目前完成151人，争取年底前完成全部目标任务。

2、全民参保登记工作。我街道计划登记人数61653人，目前登记47490人。因我辖区地域广人口多，是全区三乡七办中任务最重的一个，接下来我们将继续加班加点，争取早日完成登记工作。3、2015年1%人口调查工作。此项工作要求10月15日开始摸底入户调查，10月31日完成摸底调查，11月1日开始正式登记，入户填报，11月15日完成全部调查。目前正在紧张的进行。

二、2016年工作谋划

2016年，**街道将继续以科学发展观为指导，全面贯彻党的十八届三中、四中、五中全会精神，围绕全区重点工作，团结奋进，开拓创新，推进街道社区工作再上新台阶。

（一）全力加强党建工作。按照“抓党建、带队伍、提服务、促发展”的总体思路，努力实现党要管党，从严治党的总要求。一要强化社区软硬件建设，切实夯实党建基础。一是在社区服务活动场所上实现进一步完善，全面提升。努力将长春路社区建设成精品社区，打造社区服务建设硬支撑。二是在社区服务水平上实现突破提升。通过开展星级党员评比、需求菜单、微心愿等，将服务标准再提高，服务范围再扩大，服务模式再细化，服务效果再完善，提升社区服务建设软实力。二要强化党组织作用，激发基层党建新活力。一是加强党员干部队伍建设，深化三严三实、严肃党内制度，加强作风建设，严格教育管理。二是抓好社区党组织规范化建设，积极推进非公经济党组织建设。三是深化五星级党组织、两代表一委员工作室建设，完善在职党员进社区、志愿者服务等工作机制，努力构建社区大党建新格局。三要完善社区党建服务体系，探索社区服务新模式。按照“政府搭台、社区参与、市场运作、服务外包、惠及百姓”的思路，探索新形势下社区服务新载体，积极推进社区综合服务中心建设，在完善社区服务功能的同时，推进社区建设由依托型向自主经营型转变。

（二）全力搞好民生服务。一要加强社区建设。进一步推进社区软硬件建设，推动社区管理创新和品牌创建，打造“一社区一品牌”。二要完善社会救助。对辖区内低保、低收入、残疾人等弱势群体开展全方位的救助和帮扶工作。三要促进地区就业。完善就业援助制度，同就业困难群体签定服务协议，提供一对一指导，送岗到家，送人到岗，确保地区无“零就业”家庭。四要狠抓计生服务。不断完善计生信息平台，力争政策内生育率保持在95%以上，出生人口统计准确率保持100%，争做全区模范计生单位。

（三）全力维护社会稳定。一要大力开展群防群治。重点完善工作台帐，落实稳控责任，着力做好信访积案的化解和群体性事件应急处理。落实对刑释解教人员和社区矫正对象的帮教和管理。二要扎实做好矛盾纠纷的调解工作。妥善处理好因违建、供暖、物业管理等原因引发的矛盾纠纷及各类突发性事件，同时要重点做好敏感时期的维稳工作，确保社会稳定。三要全面落实安全生产责任。加强食品药品安全、交通安全、生产安全和公共消防等领域综合整治力度，坚决消除各类安全隐患。严格规范店外经营、堵塞消防通道等不良行为，统筹兼顾，齐抓共管，确保综治工作在全区争先进位。