创建无违章工区活动心得体会

第一篇：创建无违章工区活动心得体会

为牢固树立“任何风险都可以控制，任何违章都可以预防，任何事故都可以避免”的安全生产理念，消除线路维护检修过程中的薄弱环节和违章现象，有效遏制各类事故，引导员工在生产活动中遵章守纪，送电工区从“环节”入手，开展“创建无违章工区”活动，下定决心将反违章工作进行到底。

送电工区坚持“以人为本”从“三个环节”入手，即：工区领导班子、班组长、班员。深入开展反违章活动，认真排查治理各个环节、各个岗位的违章行为和安全隐患，建立起反违章工作的长效机制，使送电工区安全管理水平得到不断提升，安全基础进一步巩固。

一是强化安全教育，提高安全意识。从加强职工安全教育培训着手，尤其是青年员工的培训，结合反违章活动的开展，通过安规考试、安全知识培训等工作，将安全教育培训贯穿到安全生产全过程，先后组织开展了安全培训、反违章知识培训、安规培训等，同时对送电工区负责人、“三种人”、班组兼职安全员、技术员等安全重点岗位人员开展了培训，取得良好的成效。二是结合生产任务在作业现场严格执行作业标准化。每次检修作业前都认真执行线路停电作业的流程，从班组预备会开始，到准备工器具，认真听清工作任务确认签字，互相监督、检查安全用具，到达作业现场认真进行三对照，在有监护人监护下，确认工作任务后方可开始工作，塔上作业要正确认真，按照规程标准系好安全绳。在进行带电工作时，做好防止有感应电措施，工作时在无监护人情况下，不能擅自进行带点作业。三是重视细节，提高全员的安全意识。通过对安规的学习，春秋检会上的安全要求，对自身工作有一个规范要求，1、做好安全防护，正确穿戴、使用合格的绝员工器具及防护用品。

2、严格执行安全规程的组织措施。

3、单人巡视时注意个人安全。

4、作业时不超出工作范围。全面提高全员的安全思想意识，做到组织到位、措施到位、责任落实到位、监督到位，切实地履行了本岗位的安全职责，真正把安全生产责任落实到了实际工作中去。（王铁）

第二篇：变电工区无违章先进个人简要事迹

无违章先进个人简要事迹

－聊城供电公司变电工区 侯勇

侯勇，男，汉族，现年35岁，山东省聊城市东昌府区人，大专毕业，助理工程师。1988年7月参加工作。1988年至1997年在端庄变电站值班，先后担任副值、正值、值班长、技术员。1997年2月至今任变电工区安全员。2002年11月加入中国共产党。

作为工区的安全专工，他深知安全工作的重要性。他牢固树立了‚安全第一‛的思想，具有强烈的安全意识。在多年的工作实践中他深深体会到要想搞好安全生产，关键在人。—年来他通过日常安全活动、安全知识讲座、反事故演习、组织进行危险点分析和操作评价、进行安全知识竞赛等多种形式是强化职工安全培训，有效地调动了工区职工学技术、比安全的积极性，提高了职工的安全意识。新安规下发后，他制定了详细的学习计划，并利用参加班组安全活动的时机，与职工共同学习探讨，使职工在较短的时间内比较好地掌握了这一新的规程。对新安规提出的一些新问题，他一一列出，结合工作实际，逐项制定出整改方案，并一一监督落实解决，夯实了工区安全工作的基础。

安全工作，重在管理。一年来他先后修订完善了工区危险品管理办法、防小动物管理措施、防误闭锁钥匙管理规定、录音笔使用规定、工区各级人员的安全生产责任制等一系列内部管理制度，细化了工区的安全生产的管理工作。他经常深入工作现场，一年来他先后参加了嘉明、谭庄、景阳、光岳变电站的验收送电工作，设备改造、春秋检预试工作的倒闸操作他也经常到位。在现场工作中，他积累了丰富的经验，也发现了不少的问题，在工区的月度安全分析材料中，他针对现场工作存在的问题提出了10余条整改建议，均得到上级领导的采纳和落实。

正人先正己。在工作中，侯勇同志处处以身作则，要求别人做到的，自己首先做到。为了抓好安全培训工作，他利用业余时间认真学习，各种安全生产规程制度他均能熟记于心，尤其对‚无违章车间、班组‛标准、安全性评价条文非常熟悉，在从事检查工作时能成竹在胸、得心应手。他认真抓好车间、班组安全生产管理，带头宣传安全生产形势，及时掌握和积极反映班组安全生产、职工思想等情况，带头纠正不良的作业习惯，杜绝违章，敢抓敢管，不留私情，发现违章行为，严格考核，决不搞‚下不为例‛，在全工区营造出科学严谨、遵章守纪的浓厚氛围。他紧密围绕作业环境、工作任务、人员素质等情况，制定了车间无违章活动方案，分为‚查安全隐患，纠安全违章，提合理化建议‛三项。查安全隐患，即充分发挥职工积极性，积极查找现场物质、机械、环境的不安全状态，及时申报，及时处理，把事故隐患消灭在萌芽状态；纠安全违章，即推行班组安全生产联责制度，从自己纠起，从身边的人纠起，以‚零违章‛保证‚零事故‛；提合理化建议，引导全体职工把智慧和力量凝聚到项目部‚消灭隐患无‘违章’，全员参与保平安‛中来，结合生产实际为车间安全生产献计献策，夯实安全基础。为了充分调动广大职工参与此项活动的热情，工区还认真组织‚安全示范岗‛评比活动，看谁查隐患多，看谁纠的违章多，看谁提合理化建议好，以岗位无违章、无安全事故，积极推动车间安全目标的全面实现。

对照”无违章个人标准”，侯勇同志自查各项得分在95分以上，在工区的评比中名列前茅。

第三篇：无违章班组创建工作总结

为贯彻“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，xx电业局修施工区一次积极参加公司今年开展的“创建无违章班组、无违章个人”活动，认真学习各种专业规定和《电力工作安全规程》。对违章现象进行深排细查，促规范，超前有效控制事故的发生，坚决抵制违章行为，不断提高本班组安全生产工作水平，确保人身和电网安全。

班组担负着xx电网110KV及以上变电所一次设备检修、技改、消缺等维护工作。多年来，一次班在上级领导的关心、指导下，班组全体成员本着积极进取、团结向上的精神，以强化安全管理，提高检修质量，努力建设成“无违章班组”。

一、指导思想

自开展安全生产“反违章”活动以来，通过班组安全活动，广泛的发动、学习，营造出了强烈的反违章氛围，提高了员工安全生产自觉性，促使员工积极参与反违章活动，增强了防范意识。班组成员深刻领会“反违章”的重要性和必要性，在工作中自觉遵守，真正实现“要安全、能安全”的安全理念。通过安全生产规范化管理，反违章活动开展以来，班组在规范职工的作业行为方面取得较好的效果，有效地预防和控制了事故的发生。坚持安全生产规范化管理，有利于反违章活动的开展，锁定创建安全生产无违章活动目标，杜绝行为性违章，管理性违章的发生。

二、“无违章班组创建”的主要工作内容：

1、班组认真抓好员工安全技术教育和培训，认真学习《电力安全事故简报》，吸取别人的教训，具体组织员工讨论，并作为安全活动的重点，逐步提高员工的安全意识，认清习惯性违章的危害，明白只有遵章守纪，纠正违章，规范作业才能做到“四不伤害”。

2、班组成员在思想上不断提高对安全工作的认识，积极参加每周开展的安全活动学习，认真学习上级下发的安全文件、事故快报、安全简报等内容，学习之后要求每人结合自身情况谈体会、说感想，通过人人发言使大家能够掌握安全日活动的主要内容，能够结合自己身上存在的一些问题，加深大家对“安全第一、预防为主、综合治理”的认识,以此来提高他们对习惯性违章的认识，杜绝了违章行为。

3、在国家电网公司开展的“人人过关”网络考试活动中，该班个个都好样的，他们天天日背熟记，将学到的知识应用于日常工作中，用实践来检验他们的学习效果，使违章现象埋葬在萌芽状态。

4、班组长根据“安康杯”竞赛活动的参与情况针有对性地进行督促和指导，使系列活动有序、有效、全面地落实开展，结合“无违章、无误操作年”、“三节约”、“百日安全生产”竞赛等活动，营造了隆重而热烈的“安康杯”活动氛围。

5、在班组例会、安全分析活动等过程中分阶段组织班组成员学习《电力安全工作规程》、《劳动保护手册》、《安全生产典型违章100条》等安全文件，参加省公司新安规普考全员通过。有计划的开展事故分析和“安全为了谁”的大讨论、观看《安全生产事故警示录》等教育活动，并在活动后及时倾听、总结学习体会和观后感。通过此类活动，以扎实有效的政治理论、安全生产理念的学习促进班员辩明是非，增强责任感、使命感，遵守各项安全生产法律、法规和规章制度，现场安全管理规范，进一步坚定了班组成员“我要安全”的理想信念。

6、在施工作业现场，该班时刻牢记安全规程和作业指导书，把安全工作始终放在第一位。在工作现场，班组成员开展反违章稽查，互查互学，认真开好班前班后会。班组长认真执行到岗到位制度，履行岗位职责，使全班人员的思想由“要我安全”向“我要安全”的转变。

7、在业务技能学习方面，班组长要求个个都要成为业务精通的能手，有不熟悉业务的人员，该班不定期的强化他们的培训力度，提高他们的技能，使他们终身受益早日成材。班组不定期安排人员参加各类技能培训，如吊车指挥，高空作业车安全技术等培训。班组曾组织全班人员在工区厂房对扒杆起吊110kV流变、避雷器等设备的学习，解决了对于部分变电所无法使用吊车起吊110kV流变、避雷器等设备的问题。

8、班组培养新员工危险意识作为安全工作的重点之一。班组采用有经验的老师傅带新徒弟的模式培养新员工。如进入现场工作，首先要更换上劳动保护用品，然后进行班前会，待工作票许可后，现场再一次进行工作票交底，确认安全措施是否到位，然后再进行工作，工作中对有习惯性违章大家都及时提醒纠正，当天收工时要进行现场清理，然后进行班后会，对当天工作进行总结，分析危险点，并且着重分析习惯性违章。

9、班组在平时的工作开展“看图片找违章”活动，认真开展“身边违章现象查找”活动。不放过任何违章行为，发现违章要及时制止、及时分析原因、及时整改并杜绝类似违章再次发生。

10、工区开展“风险管控年”活动以来，班组从结合实际工作情况出发，在各个不同阶段积极开展安全性评价，隐患排查，工器具安全检查，春季安全大检查等整改措施和要求，完善危险点台账，并结合日常工作及时发现和排查现场安全隐患、缺陷和问题。在“迎峰度夏”期间，班组认真组织人员对备品备件进行了清查，及时对所缺的备品备件进行补充。并将备品备件进行统一分类和定制，完善了仓储系统，保证了检修、抢修工作的有效开展。

11、班组开展每周一题讨论活动，内容涉及设备检修质量和工艺，安全技术措施等。班组曾重点对平时在离坠落基准面2米左右高度的检修作业（110kV闸刀、35kV开关柜顶部、主变上作业等）容易发生未系安全带的违章现象展开讨论如何做好安全防范措施。同时我们也对新购置的110kV闸刀检修平台进行了现场模拟搭建和讨论学习，从而解决了在狭小空间及不能悬空场所检修的问题。

12、班组针对平时临修、消缺中安全交底不规范，劳动防护用品使用不规范等情况进行重点整治，结合班组工作实际，采用工作任务单返回制度，实行班前班后会内容填写并签名形式，确保人员明确现场工作内容、现场安全措施及危险点。

13、对于较大型的工作（如110kV避雷器安装，110kV流变更换，阻波器的拆装等），根据工作任务和停电计划，班组组织成员进行现场坏境和安全技术讨论，寻找安全工作薄弱点，并

制定合理的安全防范措施。必要时，在工作前几天派有经验的老师傅前往现场进行摸底，从而保证了安全工作的有效进行。

14、在安全工器具管理方面，班组组织人员认真盘点所有所有工器具，按常用电气绝缘工具、登高工具、起重工具等设立台账。台账清楚反映安全工器具规格型号，厂家，试验日期等信息。班组及时淘汰了一批绝缘试验或接地电阻不合格的工器具，并购置一批新的安全工器具作为补充，有效防止员工领用不合格的工器具到检修、抢修现场。同时班组按工器具类型设立专用房，设专人管理，逐个编号，制定工器具借出与归还记录本。

15、自开展“合理化”建议来，班组共收到8条建议，如“检修人员配合运行人员操作前，运行人员应在现场对检修人员进行交底，并履行签名确认手续。

16、班组制定现场作业安全教育卡，设专责监护人。按照从人员列队精神状态、劳保用品穿戴检查，工作任务、现场安全措施、危险点交底，再履行确认手续的流程对外来人员进行安全教育及监护工作。

三、牢固“安全防线”

1、我们在平时工作中，坚持自觉对照安全性评价的要求来进行自我检查，杜绝装置性违章的发生，安全生产工作取得明显效果。班组时刻把“安全第一”放在首位，把工作做细，做实。坚持每周一次的班组例会、每周一题、每周一次安全学习、每周不定期开展安全、技术学习和培训，强化员工集体安全意识，有力地保证了设备的安全稳定运行。全班每个人都有自己的一份责任，设备的检修、维护、事故处理都落实到人头。检修过程中大家相互提醒、相互监督，有效地遏制“三不发生”，杜绝陈旧的陋习和习惯性违章行为的萌发。班组还针对典型事故案例进行分析、相互讨论，总结经验。大家积累的知识技能、工作经验达到了共享，全班的整体能力得到了提高。

2、班组曾开展党员身边无违章活动，党员要以个人的模范行为和人格魅力，在本职岗位上影响和带动周围群众共同安全完成各项工作任务；以安全生产为重点，带头立标杆、树典型，严格自律，自觉履行党员义务，带头做到身边无事故、无违章，在班组内部形成一个党员一面旗帜的良好风气，以自己优异的工作业绩展示共产党员的风采。员工之间比安全学习，比遵章守纪，比安全技能，比技术水平。

四、“无违章班组创建”工作的管理

班组成员充分认识到违章存在的危险性、反复性。班组将反违章工作作为2011年安全生产工作的主要任务，制定了具体的“无违章班组”创建计划。同时，班组以“无违章班组”的创建工作为载体，加强员工的安全学习，不断提高员工的安全意识，提高员工的事故防范能力；号召人人争当无违章员工，人人做到“四不伤害”，以零违章确保零事故，杜绝人员责任事故，确保“无违章创建”工作取得实效，全面提高安全生产管理水平。

班组成员签订安全保密、职工与家庭互保、职工与班长等一系列协议。自保、互保和联保就是在班组安全管理中实现员工个人自保、员工之间互保和生产现场全体员工联保，起到互相监督，互相提醒、加强互助协作的作用，反违章是一项动态的工作，是一项长期性、持久性、艰巨性的工作。为使 “反违章”活动落到实处，在工作现场，相互提醒、相互监督，特别在工作现场层层设防，将责任分解到人，有效地遏制违章行为的发生，真正达到“三个百分之百”的目标。

班组提出将一如继往地开展“无违章”活动，以“零违章”保“零事故”、“零死亡”的目标，杜绝违章现象和违章行为，确保全班继续实现“无违章”目标。

第四篇：创建无违章班组总结

检修班“创无违章班组”总结

2010年检修班认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，在公司党委、行政的正确领导下，积极落实省公司下发的各类安全生产文件，以建设国际一流供电企业为主线，紧紧围绕安全生产“可控、在控、能控”的工作思路，不断完善安全生产的监督运行机制，通过积极开展创无违章车间活动极大地提高了我们安全生产水平，全体职工的安全素质有了较大的提高，取得了良好的效果，夯实了班组的安全基础，实现了安全生产的持续稳定。我们发扬了艰苦奋斗的光荣传统，努力拼搏，兢兢业业，为全面完成全年的各项生产、检修任务而孜孜不倦的工作着。我们检修班今年的大修、扩建、生产任务相当繁重，公司领导强调指出：要确保安全生产，绝不可掉以轻心，克服麻痹思想，合理安排好工作，严肃生产计划，加大现场监督力度，严厉处罚习惯性违章，提高全员的安全素质和提高全员的自我保护意识。要认真开展现场作业指导书的贯彻落实，加深对作业指导书的理解，使作业指导书认真落到实处，确保设备和人身安全。

我们紧紧围绕创无违章先进班组活动，切切实实抓好安全生产工作，为年底创“无违章先进班组”而努力。为确保“创无违章先进班组”这项活动的顺利开展，我们把创建无违章企业的工作与全年的生产、网改、大修工程紧密结合起来，扎扎

实实做好反违章工作。我们按照公司会议精神对安全生产工作的要求，签定了2010年安全生产责任状。

根据无违章班组的考核标准，班组对所辖范围内的设备进行了一次综合查评，并将自查自评结果汇总，并提出整改、完善意见，班组得分率90%以上，达到了“无违章先进班组”考核要求。

通过开展创建无违章班组活动，极大的提高广大职工的安全素质，增强了设备的健康水平。夯实了安全生产基础，杜绝各类违章发生，班组全年无障碍及事故。安全生产工作必须长抓不懈，时时抓，事事抓，绝不能有一时一刻的放松。只有绷紧安全这根弦，生产工作才有保障，才能实现全年生产目标和任务。对此我们深有体会，也深知安全工作的重要性。新的一年，创无违章企业转入常态运行，我们一定发挥连续奋斗的作风，在公司的正确领导下及有关部室的大力支持下，继续开展好创无违章企业的工作，确保全年安全目标的实现。

检修班

2010年12月20日

第五篇：“无违章年”心得体会

“无违章年”心得体会

对于每一起事故，我们都不堪回首。因为每一起事故的发生，都不是因为技术难度太高、工作条件太差而发生的，都是在普通的、常规的、一般性的工作中发生的。而且每起事故中的违章都是习惯性违章，有的甚至是一个小小的违章。我们好象感觉到，事故的发生有点太容易，每起事故发生的原因太简单。相反，留给我们的是遗憾太多，留给家人们的是痛苦太沉重，回顾以往事故，是为了痛定思痛、警钟长鸣、牢记安全；反思以往事故，是为了查找问题、制定措施、抓好安全；创“无违章年”既是领导的目标更是广大员工的心声。

通过认真的回顾、分析以往事故以及深刻地反思以往事故，同时结合自己的工作实际，谈谈自己的几点心得：

一、创“无违章年”，首先领导层要做好表率。领导在抓习惯性违章时，注重的是生产一线的违章，而往往忽视了领导层的习惯性违章。安全工作的成与败，与领导层是分不开的。发生事故包庇，或是大事化小，小事化了；文件落实文件、会议落实会议，抓安全搞形式、走过场；抓安全上有政策、下有对策，政令不畅、执行不力，等等。如果领导层出了问题，那么安全工作是不可能抓好的。只有领导层思想重视，敬业负责，讲信用，办实事，从细节抓起，从小事做起，以身作则，才能带出一个全公司上下齐抓安全的良好局面。在非常时期，必须要有非常措施，有必要加大管理监督力度。安全工作是“以成败论英雄”，谁出了事故谁负责，切实提高执行力。执行力高不高，执行到位不到位，关键在领导，因此，创“无违章年”，我认为对于领导层来说，就是一个执行力的问题。

二、创“无违章年”，管理层要从细节处抓好制度措施的落实。管理层既是领导层的参谋助手，又是领导层决策的具体执行者，发挥着承上启下的桥梁作用。如果管理层也效法领导层的主观主义、好人主义、官僚主义，那么，安全工作是抓不起来的。管理层说的多、做的少；纸上谈兵多、实际调查少；发现事故多、处理事故少；等等，久而久之，注定安全工作基础薄弱，隐患丛生，事故会随时一触即发。偶然中包含着必然，每一起事故的发生都有它的必然性，习惯性违章抓得好与不好，主要作用在与管理层。管理层一身正气，敢说真话，敢于监察，实事求是，加大反违章的处罚力度，把每一项安规及政策措施贯彻落实到生产一线，注重抓好细节管理，安全工作被动局面一定会扭转过来。管理层还有区别关键性细节和非关键性细节，不能脚痛医脚、头痛医头，不能眉毛胡子一把抓。特别是对于关键性细节不仅要狠抓强抓，而且要长抓不懈，建立健全工作审批、现场管理、工作许可、监护、安全监察、两票管理、工作班成员变更、领导到位等制度，形成规范的作业流程和管理流程，达到有章可循。

三、创“无违章年”，生产层要从自身的一举一动中坚决纠正习惯性违章。违章不一定出事故，但事故一定是因违章而发生的。由于电力作业及操作集中在生产层，形成习惯性违章在生产层存在的最多，导致事故在生产层发生的也最多。因此，生产层人员的一举一动，都是反习惯性违章的重点。无票工作、单人操作、单人巡线、无人监护、不戴安全帽、不戴绝缘手套、不穿绝缘靴、不验电就挂接地线、不勘察作业现场、不进行“两交底”、不核票不唱票，等等，这些习惯性违章，在生产层中普遍地存在着。小违章大事故，每起人身触电伤亡事故就是例证。因此，我们要下大力气，要坚决地纠正习惯性违章：一是要加强教育，纠正侥幸、麻痹、大意等思想；二是要加强培训，纠正习惯成自然、习以为常等不符合规程要求的行为；三是要加大处罚力度，纠正有令不行、有禁不止等现象。我认为生产层是反违章工作的重点地带，我们必须要结合本岗位的具体情况，形式灵活，创新方法，讲究实效，一点一滴，循序渐进，这样才能改变生产层薄弱的安全基础，才能真正实现“无违章年”的目标。

“没有规矩、不成方圆”，规矩定好之后，关键在于执行。如果是无章可循，那就制定规章。如果是有章而不执行，那就是再好的规矩，也画不出一个方圆来。因此，创“无违章年”，贵在执行。不论是领导层、管理层，还是生产层，创“无违章年”工作的核心是执行。任何一起事故都已经明确地告诉了我们：谁违章谁就要出事故，谁不按规矩办事谁就要付出血的代价。总之，一切按规矩办和持之以恒地与习惯性违章作坚决斗争，是安全工作的一把“双刃剑”，是殊途同归，我将以此为导向，团结奋斗，共创“无违章年”的安全工作新局面。